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表揚3企業認養公園 陳其邁盼落實企業社會責任、淨零高雄
高雄市政府近年積極推動城市綠化，致力為市民打造永續優質生活環境，16日高雄市長陳其邁公開表揚中國鋼鐵股份有限公司、台灣電力股份有限公司大林發電廠及盛餘股份有限公司等三家企業，並頒發感謝狀，期待未來有更多企業參與公園綠地及行道樹的認養，共同推動「淨零數位高雄」、「幸福宜居高雄」。高雄市工務局表示，中國鋼鐵股份有限公司、台灣電力股份有限公司大林發電廠及盛餘股份有限公司等三家企業，透過長期認養公園和道路植栽，積極落實企業社會責任（CSR），為市府推動淨零轉型盡一份心力。中國鋼鐵股份有限公司自民國96年5月1日起負責高雄公園的植栽維護，年支出350萬元，並於民國97年5月1日額外認養中山四路（大魯閣至凱旋橋）道路植栽，每年經費550萬元。台灣電力股份有限公司大林發電廠自民國98年起認養中央公園，每年經費達370萬元。另自民國87年以來，盛餘股份有限公司認養中山四路快慢分隔島植栽（中安路至平和東路），每年的經費支出約為200萬元。工務局指出，這三家企業的慷慨投入，每年為市府節省1470萬元，十多年間共計節省2億5500萬元，不僅改善市容景觀，也成為積極推動高雄市永續發展的一份子。植栽維護和綠化不僅提升了城市美學，也對減少溫室氣體、降低空氣污染、改善微氣候等方面有著顯著影響，合力朝向2050年淨零碳排長期目標邁進。
快訊／技嘉集團創辦人劉明雄辭世！享壽64歲
技嘉科技集團（2376）創辦人暨副董事長劉明雄於今（21）日凌晨2時30分安詳辭世，享壽64歲。集團全體員工聞此噩耗，感到痛心不捨，技嘉表示法人董事代表異動，不過新任董事尚待改派。劉明雄與四位同學葉培城、柯聰源、廖德和、馬孟明於1986年創辦技嘉科技，從事電腦主機板製造及銷售業務，集團版圖從主機板、顯示卡、電競螢幕等電子零組件，不斷擴大到筆記型電腦、工業電腦、伺服器及數據中心建構等領域，目前集團員工總數超過7500人。劉明雄經營技嘉科技不斷創造優異經營績效，同時推動品質品牌及企業社會責任的提升，屢獲社會肯定獲獎無數，包括「台灣精品獎」，「國家品質獎」，「天下企業公民獎」，「台灣企業永續獎」，「氣候領袖獎」，「CSR企業社會責任獎」以及「最佳雇主」。此外，劉明雄生前還成立了技嘉教育基金會以及明維教育基金會，長期投入各項公益事業，回饋社會。包括慈善醫療救助、教育文化獎助，奇‧想設計大賽等等。技嘉教育基金會熱心公益事蹟亦獲頒教育部社教公益獎。
以冠軍團隊培養冠軍 UCC攜手國內院校共育咖啡人才
UCC集團台灣公司日前於COFFEELOVER's PLANET (UCC品牌旗艦店)，與台北海洋科技大學、世新大學、明新科技大學、崑山科技大學、臺北城市科技大學等院校簽署MOU。UCC咖啡將發揮「冠軍團隊培養冠軍」育才核心關鍵，提供年輕學子在咖啡行業脫穎而出、擁抱創新和持續探索所需的技能及知識，以實踐UCC集團培育全球化人才及經驗傳承的人才永續行動。UCC集團與國內院校簽署MOU 以冠軍育才接軌世界（圖／UCC提供）。UCC控股公司專務取締役上島成介先生表示：這是UCC咖啡在台灣培養下一代咖啡專業人才的一個重要里程碑。UCC致力透過教育、創新和永續發展，傳播咖啡文化和卓越品質。結合UCC專業知識與大學院校的合作關係，將使年輕世代咖啡專業人才在業界獲得成功。UCC台灣優仕咖啡股份有限公司系山英二總經理也在記者會上分享 UCC集團冠軍育才發展計畫的價值觀和熱情！系山英二總經理表示：我們正在擴大與年輕人的接觸，學生們透過基礎課程接觸咖啡世界，而胸懷抱負的咖啡師可以透過合作活動分享經驗和交流，這種協作方式將培養新一代的咖啡愛好者和潛在的冠軍咖啡師。成立超過90年的UCC企業核心是一支技藝精湛的專家團隊和一流的咖啡師！UCC冠軍咖啡師團隊7位成員，包括2017世界盃虹吸咖啡大賽冠軍、現任UCC冠軍團隊教練的楊衣姍Yang Yi Shan；2023世界盃虹吸咖啡大賽（WSC）亞軍、日本沖煮與虹吸咖啡大賽雙料冠軍－中井千香子Chikako Nakai；2023世界盃拉花大賽季軍、2020全國拉花大賽冠軍-林紹興Lin Shao Sing；香港虹吸大賽冠軍-黃雨寧Elaine Wong；泰國拉花大賽冠軍-納蒂尼·杰拉南Nutthinee Jearranan；2023 台灣手沖咖啡錦標賽冠軍陳俊宏Chen Jun Hong；以及甫獲得2024泰國Brewers Cup手沖咖啡冠軍的基塔奈·孔塔納拉克Kittanai Kongtanarak等人都出席了記者會，共同支持這項冠軍育才發展計畫。記者會現場，UCC冠軍咖啡師團隊並和5所大學院校學生代表，包括第一位以學生身分代表台灣參賽，獲得2024 WCC 咖啡世界大賽第六名佳績的賴力弘，以及其他愛好咖啡、對咖啡充滿熱情的同學們進行交流及實作見習，一起見證冠軍育才、產學合作的重要盛事。 UCC咖啡將持續傾集團資源，中長期與更多學校合作，紮根培養愛好咖啡的學生們，提升學生專業技能，鼓勵這些優秀人才走向國際舞台，實踐企業、大學社會責任(USR、CSR)，邁向永續共好。
卓揆認同「壯世代」觀念 允由政委整合部會制訂政策
行政院長卓榮泰31日首度赴立法院施政報告並備詢，民眾黨立委吳春城在質詢時提醒台灣人口大翻轉的問題以及「壯世代」的新觀念，要求新閣揆務必重視。卓榮泰也當場允諾，一定會朝此方向著手規劃，並請專任的政委就「壯世代」制訂政策及部會整合部分提出報告。吳春城在質詢表示，看到國民黨、民進黨兩黨在國會打得不亦樂乎，新內閣未來將會是「政治烽火內閣」還是「民生建設內閣」？吳表示，民眾黨是務實、理性的政黨，如果新內閣追求的民生建設，好好展開國家建設工程，民眾黨將會給予支持。吳春城表示，台灣將以全世界最快的速度進入高齡化社會，嚴重的高齡化及少子化已經是國安問題，但是看到各部會卻仍然以1970年代的「人口金字塔」思維在規劃政策，並將龐大的高齡化人口都歸於衛福部的責任，其他部會對於高齡化的政策都只是插花性質，這將會帶來非常嚴重的問題，甚至會帶來世代間的仇恨，以及造成台灣的「死水經濟」。吳春城表示，大學都跟學生說他們的未來是個「青春無敵」的社會，但事實上這些學生踏出校園後，一輩子所面臨的卻是嚴重高齡化的社會，教育的目的是要培養學生進入職場後的技能，但結果卻連戰場都設定錯誤，實在是太離譜，但他每次在質詢時對各部會提到這個問題，往往會涉及到各部會的業務，聽到的答覆都是「上面」的政策，但各部會的「上面」是誰？也就是行政院長，因此他要籲請卓內閣一定要有所作為，並請卓榮泰承諾設立專案推動小組，由副院長或指派政委負責督導，如果連行政院長都沒有這個認知，問題就完全無解。卓榮泰在聽完吳春城的闡述後深表認同，也當下做出正面回應並表示，自己也是「壯世代」，一定會一同關心「壯世代」面臨的問題，也會請專任的政委就加強部會整合，並督促負責的政委及相關部會，針對委員提出的PSR、GSR、CSR「壯世代三枝箭」，也就是個人覺醒、社會責任、及國家政策，達成三位一體來制訂壯世代的政策規劃並提出報告。
第一屆台歐ESG全球經濟論壇首發
台灣公益研究會以主題「全球ESG宏觀經濟的先進發展策略」舉辦線上論壇，參與的學者來自世界各地，與台灣學生分享永續發展在各專業領域的實際應用。本次的演講嘉賓包括波蘭SKB集團董事BartłomiejDobosz、布拉格城市大學商學院副院長Dave Gannon、布拉格城市大學商學院的學者Lucie Rivera和Marek Kocak，以及淡江大學公共行政學系系主任陳志瑋副教授和黃琛瑜副教授。此次論壇的主旨在深入探討和平永續發展在全球範疇中的重要性。演講題目包括台灣與波蘭經貿發展關係、碳抵銷對中小型企業影響、古蹟修復與永續發展、以規範性假設和倫理理論審視CSR和ESG、產業人才發展的企業社會責任以及愛爾蘭中立政策之分析等多面向。豐富的內容引人入勝，參與學者來自不同文化和學術背景，為現場學生帶來一場極具啟發性的講座。本次論壇相當成功，台下學生回應熱烈。永續發展的理念是年輕一代不可或缺的軟實力。透過線上論壇，不僅使莘莘學子能與國際接軌，同時也能讓他們在全球舞台上取得領先地位。本次論壇的主持人趙忠傑教授強調跨國學術交流的重要性，並呼籲學術界應該進一步強化合作，建立更多國際平臺提供多元學術交流。趙忠傑教授認為，透過舉辦學術講座，能夠促進永續發展理念在地扎根，進而推動全球永續發展的實現。
贏在職涯起跑點！全球人壽MA儲備幹部招募 培養金融專才
畢業季倒數，不少應屆畢業生已經開始準備求職，希望一畢業就上工。為招募優秀人才。全球人壽宣布，第十屆2024年MA儲備幹部招募正式開跑，即日起至3月31日止，歡迎符合申請資格的求職者上網報名；另有兩場實體招募，分別為3月2日在台灣大學校園徵才博覽會登場、3月29日於政治大學延攬優秀人才加入。歡迎有志從事金融保險業的求職者，把握一年一度難得的機會，勇敢跨出圓夢的第一步，讓自己在職涯賽道不斷超越領先。全球人壽掌握金融產業脈動，因應數位轉型、永續金融浪潮，致力延攬各領域專業人才。全球人壽的MA儲備幹部招募計劃，鎖定對金融保險業有高度興趣的碩士應屆畢業生或兩年以下工作經驗的社會新鮮人，不分科系、不分組別，廣納多元人才。全球人壽MA儲備幹部招募，已邁入第十屆，擁有完整豐富的規劃，培訓為期兩年。第一個月到職訓練，透過新人課程，提供保險專業知識等實務操作演練，並指定各項專案任務與簡報學習，為下一階段工作輪調奠定基礎。緊接著，一年九個月將歷經五次部門輪調，分必修、選修兩類，必修部門為保險業四大核心領域，包含商品企劃、業務經營、數位行銷及行政規劃，實際拓展MA儲備幹部的實務經驗廣度；再依MA個人意願，選修輪調單位，持續提升專業深度；另外，MA有機會與高階主管共事，從更高決策角度，了解公司業務推動及跨部門合作，從廣度、深度、高度，三管齊下培養金融保險業的專才！培訓結束後，依公司評鑑結果及公司組織需求派任至各部門，發揮所長。2023年加入的MA儲備幹部李昱儒，今年27歲，去年同時考取兩家企業的儲備幹部，除全球人壽，另一家是金控體系子公司，李昱儒說，「深入了解培訓計畫、對MA的職涯規劃後，發現全球人壽的培訓輪調，相對其他公司更尊重個人意願。」目前經過半年多的培訓，她認為全球人壽工作氣氛融洽，更重要的是，主管很尊重同仁，想法建議都有機會被採納、實踐，有充足的發揮空間。全球人壽2024年MA儲備幹部招募正式開跑，即日起至3月31日履歷截止收件。歡迎有志從事金融保險業的求職者把握機會，勇敢跨出圓夢的第一步，在職涯賽道不斷超越領先（圖／全球人壽提供）。同年參與培訓的陳冠呈，曾是銀行業MA，當時工作內容和實際狀況有落差，後來看到全球人壽MA儲備幹部招募資訊，不但深度、廣度、高度兼具，還可依照意願選擇歷練單位，他毫不猶豫參加徵選。加入全球人壽後，首站輪調單位就是現在最熱門的CSR企業社會責任，原本把職涯目標鎖定金融、投資的他，對CSR領域逐漸培養出興趣，他發現「多元的歷練和學習，是培養MA儲備幹部很重要的一環，從中探索職涯目標、更了解自己。」傑出的MA學長姊更是新成員的標竿，觀察過去9屆招募的優秀同仁，表現都相當亮眼。其中，第一屆的MA儲備幹部柳盈卉展現優異的執行力、創造力，在四年內連續晉升，如今已獨當一面，帶領電話服務規劃團隊。柳盈卉有感而發的說，「在全球人壽工作很有成就感，有很多表現機會、被看見的機會。」更重要的是，公司注重的不只培訓期間，分發單位後的關注不減，加入全球人壽MA儲備幹部的行列，絕對是年輕人踏入金融業的最佳選擇。今年夏天，柳盈卉入職即將滿十年，她也在年初喜迎二寶，這十年歷經結婚生子等重要人生階段，很重要的是公司對員工的照顧，讓她平衡工作與生活、扮演好每一個角色。同仁是企業的根本，全球人壽秉持著「以人為本，利己利他的永續企業」，持續從各面向打造讓員工「有感」的幸福職場。全球人壽照顧同仁如家人，提供在職到退休豐富多元的福利制度，以及友善母性職場，針對生育及妊娠之女性同仁，提供價值近5000元的「媽媽包」，包含寶寶餐具、紫外線消毒包、母嬰用品商品券等；迎接新生兒的男性員工也可獲得包含多項嬰幼兒用品的「爸氣包」。不僅生產，有公司份量十足的祝福，產後育兒也無後顧之憂，根據統計，全球人壽育嬰留職停薪內勤員工的留任率，達到100%。您也想成為幸福企業的一員嗎，心動不如馬上行動。2024全球人壽MA儲備幹部招募申請期間，自即日起至3月31日，凡對金融保險業有高度興趣，中英文流利、樂於團隊合作、具強烈企圖心與高度抗壓性，且具創新思維等特質，都歡迎報名參加全球人壽MA儲備幹部招募，詳情請至全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢，並下載填寫中英文「2024全球人壽儲備幹部專用履歷」，履歷採隨到隨審，將會主動邀約履歷適合者面試，預計3月至5月間完成初選面試，複選面試以及高階主管決選面試，錄取者預計於7月報到。全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址：https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html
台灣優良食品發展協會！2023年成果輝煌創舉不斷
再度攜手日本JFSM協會簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」台灣優良食品發展協會（Total Quality Food Certification Association, 簡稱TQF協會），其設立宗旨是在推動台灣優良食品驗證方案（簡稱TQF驗證方案），以促進台灣食品產業的健全發展及確保消費者飲食安全及品質的權益，今（30）日在第10屆第3次會員大會上，與日本策略合作夥伴JFSM協會再度攜手簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」，以促進台日兩國食品業界加速導入CSR社會責任及ESG永續發展等經營理念。引領食品產業進入新里程 TQF協會與JFSM協會再度攜手推動食品供應鏈永續發展為促進台灣食品產業的國際貿易，去年（2022年）11月30日TQF協會與日本食品安全管理協會（Japan Food Safety Management Association,簡稱JFSM協會）締結合作夥伴協議後，共同推動食品第三方驗證的相互採認合作。今年（2023年）於建立相互採認程序後，日方已採認台方13家TQF驗證廠商24個工廠，並有1間日方工廠刻正申請TQF採認。台日雙方於建立夥伴關係與深化信賴基礎後，台日雙方擬於明年（2024年）再度攜手，共同推動台日食品供應鏈永續發展計畫，並藉由本次11月30日召開的會員大會，簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」。該計畫將針對永續供應鏈的8大領域範圍：組織治理、人權、勞動實踐、環境、公平經營實務、消費者問題、社區參與及發展、其他等構面，研訂條文規範，並建立專業評鑑模組，提供食品產業自我評鑑、第三方評鑑或採購者及社會各界的認知。TQF台灣優良食品發展協會理事長周能傳(左)JFSM日本食品安全管理協會理事長大羽哲郎(右)（圖／TQF台灣優良食品發展協會提供）2023年成果輝煌，組團赴日創造商機與提升TQF驗證消費者廣宣指標在中華民國對外貿易發展協會與日本JFSM協會的支持下，TQF協會周能傳理事長於今年2度親自組團，帶領26家食品業者赴日洽談商務合作，成功締造6百多萬美元的商機。在對消費者廣宣方面，TQF協會響應聯合國創設的世界食品安全日，周理事長除赴日參加JFSM協會舉辦的世界食品安全日研討會外，並結合電商PChome24h購物與日本JFSM協會，透過跨國線上直播，在日本開播為期2週的TQF產品電商O2O活動，連結國內食品企業與消費者一同慶祝世界食安日。另外，TQF協會今年於中元節大檔期，首度與PChome24h購物合作電商專區，設立TQF優良食品旗艦館，共有26個品牌參與活動，讓消費者透過採購提高對TQF驗證標章的認知與信賴。表揚感謝本年度傑出貢獻的食品業者及稽核員TQF台灣優良食品攜手日本JFSM協會簽訂「台日食品供應鏈永續發展合作備忘錄」（圖／TQF台灣優良食品發展協會提供）TQF協會也在本次會員大會特別安排表揚活動，感謝本年度有傑出貢獻之食品業者及相關配合單位，包含「永續楷模」、「拓日先鋒」、「新增驗證」、「傑出推廣」及「驗證成就」等5個表揚項目，特別邀請經濟部產發署連錦漳署長及國貿署李冠志副署長蒞臨指導及致詞，並表揚具傑出貢獻的食品業者。「永續楷模」將表揚經濟部產發署「食品供應鏈綠色轉型推動計畫」有功的業者；「拓日先鋒」將表揚積極參與對日拓展市場與商務合作的夥伴；「新增驗證」將表揚最新通過TQF驗證或TQF Clean驗證的業者；「傑出推廣」將表揚積極參與TQF聯合推廣宣導的夥伴；「驗證成就」將表揚長期進行TQF驗證工廠稽核，默默付出、勞苦功高的專業稽核員。TQF協會即將邁入30週年揭示新設計的紀念標誌與標語，感謝消費者與各界的支持明年2024年TQF協會將創立屆滿30週年，今年的TQF協會會員大會將揭示明年30週年的標誌設計與標語「感謝有您，三十而立」。TQF協會理事長周能傳強調：TQF協會成立30年，由衷感謝消費者、產官學研與媒體各界一路相挺及扶持，使協會順利傳承食品GMP驗證制度並轉型為TQF驗證方案，現已成功發展為獨立自主營運的機構，期盼未來與各界共同攜手，持續深化協會的轉型升級，為消費者及食品業者提供更優質的服務。「TQF台灣優良食品」涵蓋4千多項驗證產品TQF協會為確保消費者權益及健全食品產業發展，以全球食品安全倡議(Global Food Safety Initiative，簡稱GFSI)的基準要求為標竿，訂定TQF驗證方案，其驗證標準含括GMP、HACCP、FSM及QM。目前共有113家公司、141間工廠及246個生產線通過TQF驗證，包含統一企業、金車、宏全國際、黑松、味全、愛之味、台糖、光泉、泰山、味丹等食品大廠。目前TQF驗證共有28個驗證類別，超過4,000項驗證產品，其中以飲料、乳品、麵條、罐頭、醬油等為大宗，全通路都能買到有TQF驗證的台灣優良食品。
永慶房屋連續2年獲「中時房產獎」5大獎肯定！涵蓋科技、服務、CSR、ESG 「台灣房仲第一品牌」實至名歸
永慶房屋再傳獲獎捷報！繼七月在「臺灣服務業大評鑑」拿下「連鎖房仲業金牌」11連霸、更獲頒「亞洲最佳企業雇主獎」6連霸的殊榮，今日（9/26）在第二屆旺旺中時房產金牌獎（簡稱「中時房產獎」）頒獎典禮上，永慶房屋再抱回5項大獎：永續指標傑出獎、社會責任傑出獎、服務品質傑出獎、科技創新傑出獎、榮譽品牌傑出獎，是實至名歸的「台灣房仲第一品牌」。 代表領獎的永慶房屋副總經理黃俊傑表示，持續獲獎是各界對永慶房屋的肯定，這也讓我們鞭策自己持續追求卓越、保障消費者權益並積極回饋社會。「中時房產獎」連續兩年共10個獎項的肯定，凸顯了我們在服務、科技、CSR和ESG等面向不僅獲得主辦單位、評審委員高度認同，也獲得眾多網友們神聖的一票；感謝主辦單位的籌辦，讓永慶的好，被更多人知道。主辦單位表示，永慶房屋連續多年推出誠實服務，如：率先揭露成交行情至門牌、真房價保證等，為保障消費者權益做出貢獻，與中時房產獎初衷「致力消除投機客的惡意炒房行為」理念一致。而且永慶不以第一為自滿，持續創新推出多項有助消費者決策的服務和科技工具，如實境找房、專人導覽、買屋力找房等，帶動產業向上，值得稱許。永慶房屋在科技、服務、CSR、ESG傑出表現，連續2年獲「中時房產獎」認證(圖／永慶房屋提供）讚賞永慶以實際作為 助消費者遠離投機炒房誠如永慶房屋董事長孫慶餘始終的堅持：房仲是良心事業，不能只做到合法，更要為消費者權益嚴格把關，所以永慶房屋宣示不炒房、不造假、不隱瞞、不與投機客合作，更以實際行動成為最積極推動資訊全面公開透明的房仲品牌。不僅因為買屋的千萬款項是許多人一輩子的心血，更重要的是，贏得客戶信賴比一次成交重要，「誠實」是永續經營的根基。黃俊傑副總經理補充，永慶房屋長期追蹤建立「投機客資料庫」，至今已列管超過九千筆拒絕往來的投機客名單，累積推掉超過百億元的商機。此外，也規範員工及其二等親內購售屋必須通報，且兩年內不可轉售，主管延長至三年，禁止員工利用職權和資訊優勢進行短期炒作。永慶房屋也在2019年領先同業和政策「全面公開成交行情至門牌」，成為第一家完整揭露的業者。接著推出的「兩大誠實房價保證」和「真房價保證」，經紀人如違反相關誠實服務承諾，造成客戶損失，最高賠償買方400萬元、賣方4倍服務費，是業界唯一的買賣屋全保障。而「一年內成交再上市地圖」與「短期轉售成交地圖」揭露特定區域的房市短期交易狀況，避免讓消費者成為炒房投機客的受害者。追求永續發展 員工、創新、科技、公益面面俱到除堅持誠實服務和創新，永慶房屋更積極打造幸福職場、投入公益回饋，屢獲國內外獎項肯定。黃俊傑副總經理指出，永慶房屋的成功經驗與團隊合作的文化，也無私分享給集團旗下各加盟品牌，讓永慶集團在全台的服務規模不斷攀升，目前全台店數已突破1,600店、店數市佔達4成，人數逾2.4萬人，是台灣最大房仲連鎖集團。展望未來，永慶房屋將持續做產業的領頭羊，保障消費者權益、帶動產業向上提升，也邀請同業一起響應，為永續經營發展做出貢獻。
開發金控贊助台灣地方創生年會 支持地方永續發展 培育地方創生人才！
開發金控一直以來致力於推動地方永續發展，為擴大地方創生在地能量，連續三年贊助「台灣地方創生年會」，並擔任譽為地方創生界奧斯卡獎「地域振興大賞」決選評審，鼓勵更多青年投入地方創生，為在地產業注入活水，促進地方永續發展。由台灣地域振興聯盟舉辦2023年「台灣地方創生年會」，開發金控為重要贊助企業，並連續三年贊助，持續為來自全台灣超過200家地方創生團隊，提供交流平台，培育地方創生人才，透過青壯世代的力量，讓地方鄉鎮展現活力，協助在地產業永續發展。開發金控長期關注地方創生，於2021 年啟動「共融力計畫(InclusiveVision)」，以支持地方創生團隊、培養地方創生人才、協助建立地方支持系統，作為三大發展主軸，並於2022年首創地方創生公益志工假期，開啟企業參與地方創生的嶄新模式。地方創生公益志工假期運用近年國外盛行的「志工假期 (volunteervacation)」公益服務方式，在北、中、南三地，與甘樂文創、伯拉罕共生照顧勞動合作社、幸福良食等優質地方創生團隊合作規劃一系列支持弱勢教育、在地長者照顧，以及在地青銀共創等志工活動，並結合在地風土文化體驗，同仁可依照自身關懷的鄉鎮與議題選擇各場次志工活動，總計已號召900人次集團志工參與，除了為地方帶來經濟效益，也嘉惠超過100名弱勢長輩與150名偏鄉孩童開發金控長期耕耘地方創生的實績，亦獲得肯定，在台南學甲區與幸福良食合作，推廣友善土地、青銀共農的地方創生合作模式，於2021榮獲國發會主辦「企業CSR x 地方創生提案競賽」參獎，兩年多來雙方持續在友善環境、人才培力、與弱勢照顧攜手合作，成為國內企業與地方創生團隊合作的標竿案例之一。 開發金控將持續推動永續共融，支持青年投入地方產業發展，以自身力量協助建立社會共好的新形態，開拓地方創生新價值。
《遠見》推動永續19年 成立全台第一個ESG與USR永續平台
「ESG遠見共好圈」今（7）日舉行成立大會暨分享會，現場超過200位企業、大學、政府部門領袖與會，匯集而成的永續新能量，即將為台灣ESG發展翻開新頁。此次《遠見》發起「ESG遠見共好圈」今正式成立，將是全台第一個ESG和USR永續整合平台。這次在台北三創生活園區舉辦的成立大會，邀集全台近70家企業、大學會員，以及產官學研各界領袖，現場超過200 位ESG先行者與會場面盛大。下午的分享會，邀請共好圈近70位企業與大學會員，共同探討環境、社會與公司治理三大面向的典範案例。「台灣第一個ESG與USR永續整合平台，加入ESG遠見共好圈」遠見天下文化事業群創辦人高希均2005年開創CSR企業社會責任獎至今，明年將邁入第19年。(圖片提供／遠見)高希均：持續推動進步觀念遠見・天下文化事業群創辦人高希均開幕致詞表示，1980年代成立天下文化與《遠見雜誌》時，初衷是希望可以推動社會進步觀念。將近40年來，發揮知識份子的社會責任，從不間斷傳播新知，使社會更美好。 19年前，極端氣候尚未發生時，《遠見》就創全台媒體之先，辦理「第一屆遠見CSR企業社會責任獎」。高希均猶記，當時怕讀者不懂，還和遠見編輯部一同編書介紹相關概念。高希均強調，透過ESG遠見共好圈成立，可以讓好公司變成更永續的公司，讓好大學變成更永續的大學，持續盈利、成長、創新，培養更多具備進步觀念的人才。蕭翠玲：ESG遠見共好圈和金管會英雄所見略同緊接著由金管會副主委蕭翠玲致詞。她表示，金管會在2017年推出綠色金融1.0，鼓勵金融機構投資綠能產業，2020年則是綠色金融2.0，持續推動各級綠色及永續企業。到了2022年，綠色金融3.0則整合金融資源、支持淨零排碳轉型。她表示，ESG遠見共好圈的成立，號召企業與大學共同關注永續、環境、社會責任，跟近年來金管會的政策推動，可說是不謀而合。許士軍：ESG帶動「再全球化」連續19屆，從2005年首屆遠見CSR企業社會責任獎，到今年遠見ESG企業永續獎、USR大學社會責任獎，每一屆均擔任評審的逢甲大學人言講座教授許士軍指出，去年年底，台積電創辦人張忠謀說「全球化」已死，但從ESG角度，則有不同觀點。許士軍強調，過去建立在資本主義、美國獨強的全球化已經完成使命，無法繼續支持世界產業與人類文明演進。未來需要跨產業的每一份子協助，擴大對環境、生態的關懷，打造生態永續、社會和諧、生活美滿的「再全球化」。毛治國：ESG房間裡有「看不見的大象」前行政院長、東吳大學法商講座教授毛治國表示，ESG風潮已在台灣遍地開花，可以看得到企業配置資源的改變。過去談CSR時，企業多半是行銷部主責，並將其當成「化妝品」，但如今ESG層級提升至董事會，是很好的開始。不過，毛治國話鋒一轉指出，台灣推動ESG，房間裡頭有隻「看不見的大象」，就是混沌的能源政策。他觀察，目前政府強力推動綠電，卻反而造成生態衝擊；燃煤發電比例過高，反而會造成空氣污染。歐盟今年10月CBAM碳關稅機制上路，明訂進口產品碳含量規範後，恐對台灣產品出口帶來衝擊，希望ESG遠見共好圈能思考出適當的解決之道。《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG調查報告及趨勢解析。(圖片提供／遠見)楊瑪利：ESG遠見共好圈讓企業、大學更有遠見最後由《遠見雜誌》社長楊瑪利分享ESG最新趨勢、預告全年活動。她列舉ESG遠見共好圈五大亮點，分別是：第一個整合ESG／USR資源的學習平台、理論基礎加上經典案例實作分享、媒合個類型規模企業與典範大學、聚焦國內外大師以掌握ESG趨勢、遠見・天下文化與《哈佛商業評論》三大知識庫整合學習。ESG遠見共好圈自今日舉辦成立大會暨分享會開始，未來一年，也將陸續舉辦線上知識分享會、花蓮在地創生基地參訪、碳權工作坊、典範案例分享會、典範企業參訪、發行永續特刊，也預計在2024年8月舉辦會員大會暨國際大師論壇。楊瑪利進一步分析《遠見》調查報告，指出有65％企業擔心ESG績效很難量化，也有超過五成企業、大學期待相互學習與對外溝通，更有近八成企業、大學最想吸收新知、借鏡案例。她期待透過ESG遠見共好圈的每一次交流激盪火花，讓更多有遠見的好點子走進企業、大學的永續策略中。連結網址：ESG遠見共好圈
外資持股占台股逾四成加速「公司治理」接軌國際 這家最猛去年「反對」逾500家議案
外資持股占我國上市公司逾四成比重高，其投票立場意向也加速融合國際「公司治理」趨勢，關注議題從董事長不宜兼任執行長CEO、增加女性董事與獨立董事席次到ESG永續經營策略等，中租-KY（5871）今年即在全部9席董事選舉中，將獨董從3席增至4席，超前2024年上路的「獨董席次不得少於三分之一」規定。每年5～6月上市櫃公司股東會登場，近幾年實質掌控公司經營權大股東也多行動回應外資的建議以爭取更多支持或增加持股，今年除了可見上述的中租-KY（5871）之例，積極發展綠能事業，新增一名能源科技學者專家擔任獨董；像是友達（2409）董事長彭双浪將卸任執行長一職，不再同時兼任，頗獲外資圈好評。此外，可成（2474）兩家外資聯署提案「修正公司章程」欲拿回股利分派權；高力（8996）創辦人兼董事長韓顯壽（現為榮譽董事長）意外落馬未能當選董事，市場派阿拉丁投資拿下2席董事、2席獨董進入共治時代，更是進一步掌握到審計、薪酬兩個委員會；新光金（2888）改選董事中，外資持股近19％，支持公司派提名候選人僅三成等案例，可進一步研究探討以了解外資的態度。其實，中租-KY（5871）在2022年5月股東會的「修改公司章程」議案，因外資反對「董事會可決議現金股息發放再報告股東會」使得未修訂完成，因此在當年9月股臨會中，已直接刪除「董事會可決議現金股息案」議案，而讓公司章程修訂案可依主管機關要求通過股東會。CTWANT記者採訪到長期經營外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors，董事總經理馮欣宜Celine分析說，發行公司老闆與經營團隊在專注本業同時，也要多加了解公司股東結構，並應進一步去認識這些外資，分析與掌握他們的投票行為。Alliance Advisors，董事總經理馮欣宜Celine。（圖／翻攝官網）馮欣宜說，大股東、老闆還要關注「誰」持續在買，持股超過1％以上者即具有董事提名權、股東會議案提案權，不能再固有「外資向來支持公司派」、「買公司股票＝挺公司」的傳統思維。確實，在東元（1504）二年前爆發的經營權之爭，Silchester（希爾契斯特）外資是在公司董事會提名名單公告前，即選邊站支持會長黃茂雄兒子黃育仁一方。馮欣宜提到，全球第二大「挪威主權基金」，為重壓台股的外資指標，持續增持科技股比重之外，還有新加坡、國際級共同基金股也加碼我國科技業；目前「挪威主權基金」已是上市櫃公司前十大股東，電子股34檔，有昇達科、群聯、力旺、家登、信邦、義隆、智邦、台積電、新普、聯詠、瑞儀、漢唐、京元電子及致伸等；傳產股15檔，有高力、順德、上銀、日勝生、寶成、統一、厚生、東和鋼鐵、聲寶、盛餘、中華、統一超、台苯、漢翔及國喬等；金融6檔，有中信金、玉山金、上海商銀、華南金、合庫及高雄銀。「挪威主權基金」約數年前即表態「董事長不宜同時兼任執行長CEO」、「至少一名女性董事」、「提高獨立董事比例」等，外資關注董事出席率，獨立董事人選背景、給予公司案件有哪些具體建議等都會加以了解，切忌忽略有提名權利的外資股東在國外的投票行為，須提高警覺、高風險面對。尤其當一家公司經營團隊涉及司法案件，或是屢遭主管機關重大裁罰等，外資同時會注重獨立董事發揮哪些監督效益，立場有沒有達到獨立性，提出意見是否專業、客觀等，因此對於獨董連續三屆會覺得任期偏長，恐有失公正性，遂會進一步衡酌公司提名理由。以今年改選鬧得沸沸揚揚的新光金（2888）為例，外資持股近19％，支持公司派提名候選人僅三成，除了打破「外資買股票就會支持公司派」的傳統思維，15席董事中獨立董事僅有3席（占董事總席次五分之一）比例偏低，也因此影響外資股東「挪威主權基金」投下「棄權票」。至於Silchester（希爾契斯特）外資則是股東行動主義積極者，觀察其投票行為發現，光是在2022年就有反對524個投資標的公司董事會提出的議案，特別針對董監改選議案，在超額競選時或有股東提案時，投票表達對公司管理階層的滿意與否。馮欣宜說，外資看公司提出的永續報告，會逐項瞭解執行成果，並加以追蹤效益，舉例來說，有的公司會清楚條列式股東的建議與客服接到客戶或是員工的反映案與解決對策、結果，有的公司卻是寫0，會讓外資感到公司對此制度並未重視，建議可進一步將永續經營CSR、投資人關係等部門整合，便於讓外資更加了解。金管會「公司治理3.0-永續發展藍圖」五大主軸中的第一項「強化董事會職能，提升企業永續價值」中，2024年起，將要求初次申請股票上市櫃之公司、實收資本額達100億元以上，及金融保險業之上市櫃公司，設置獨立董事席次不得少於董事席次之三分之一，及半數以上獨立董事連續任期不得逾三屆。
台灣中油再獲亞洲企業社會責任獎3大獎肯定 董事長李順欽獲頒負責任企業領袖獎
「亞洲企業社會責任獎」(Asia Responsible Enterprise Awards, AREA)得獎名單公布，台灣中油公司獲頒「企業永續報告獎」、「人力投資獎」雙獎項，李順欽董事長個人榮獲「負責任企業領袖獎」，是國營事業首位獲獎的董事長。台灣中油以創造ESG(企業社會責任)價值為長期努力追求目標，因此連續四年在亞洲各國參賽專案中脫穎而出。 亞洲企業商會舉辦的「亞洲企業社會責任獎」，是亞洲評價最高的CSR大獎，已邁入第十三屆，設立目的在表彰社會責任領域表現突出的企業，是臺灣企業參與最踴躍的永續獎項之一。 台灣中油今年榮獲三座獎項，「企業永續報告獎」表揚台灣中油自2007年第一次自願性編製永續報告書，迄今發行第14本，2019年率先業界擴大報告書第三方驗證，2021年導入永續會計準則委員會標準(SASB)及氣候相關財務揭露框架(TCFD)指標，展現營運之韌性及落實永續經營面向之成果。台灣中油董事長李順欽獲頒亞洲企業社會責任獎之負責任企業領袖獎。（圖／中油提供） 「人力投資獎」表揚台灣中油長期投入產學合作及能源教育，樹立產業「在地留才」、「產業育才」與「創造本地就業機會」的良好典範。台灣中油於2014年、2021年分別與林園高中、小港高中合作，辦理產學專班，結合實務的學習與實地參訪體驗，同時提供獎學金及低收補助，畢業後亦提供台灣中油公開甄試機會。 「負責任企業領袖獎」由董事長李順欽獲獎，為臺灣首位國營事業董事長榮獲「負責任企業領袖獎」殊榮，對轉型蛻變的石化產業更是一大鼓勵。李董事長面臨政府淨零排放願景與公司能源轉型等治理挑戰，提出四大核心經營理念「安全、穩定、創新、和諧」，以研發帶動轉型，規劃「優油、減碳、潔能」三大主軸，並以聯合國17項永續發展目標做為轉型目標，帶領公司為臺灣經濟和環境做出貢獻，透過研發和創新持續推動企業社會責任，從而實現Clean Power Company的新願景。 公司轉型壓力迫在眉睫，台灣中油仍會秉持扎穩根基，強化本業，逐步拓展，達成永續經營的轉型腳步。同時為達與社會共創和諧共榮的目標，透過公益信念的持續實踐，台灣中油將不只是能源的中油、石化的中油、加油站的中油，更是社區的好鄰居、在地的好朋友，希冀成為引領臺灣向前邁進的力量。
新安東京四度現增120億全到位 資本適足率可望達標
新安東京海上產險第四次增資120億元，已於今天（20日）入帳，現階段自結資本適足率預計將回到200%以上達到法定水準，這也是兩大股東裕隆集團、日本東京海上集團給予奧援，去年則是完成三次增資作業。至於在防疫險理賠損失400多億元則已在去年提列完畢。新安東京海上產險新任總經理賴麗敏，經主管機關金管會保險局核准，於6月9日上任，擁有30年產險界資歷，具有美國風險管理師、風險分析師資格，並取得澳洲紐西蘭保險人核保資格，並曾擔任國際大型保險經紀人（台灣）董事長兼執行長，且在澳洲、香港及台灣等海內外國際保險經驗。賴麗敏表示，達到法定資本適足水準，回歸營運正軌，持續重視4C「顧客滿意、遵循法令、充份溝通及CSR落實公益」經營原則，落實ESG社會責任、環境保護以及治理效率三大面向，接軌國際趨勢，同時驅動數位關鍵科技開發創新保險商品及服務。此外，明年適逢日幣40年來首度改版，被譽為日本近代經濟之父的「澀澤榮一」將躍上萬元紙鈔，他正是新安東京海上產險大股東日本東京海上集團創辦人之一。未來新安東京海上產險將積極導入日本「東京海上集團」自1879年起年悠久的全球保險專業經驗及國際風險控管能力，同時強化與具備完善汽車產業鏈的裕隆集團交流連繫，致力提供客戶與社會多元的保險商品與服務，邁向「To Be a Good Company」的願景。新安東京海上產險3月召開董事會公告通過第3度減資99.99%、133億元，減資後資本額僅剩3000元，遂通過辦理120億元現金增資案，預計6月底前完成。去年則已二度增資280億元，今年第一季再增資80億元，此前再增資120億元為第四度現增，四次現增總計金額為480億元。
何麗梅：台積電高生產力「以人為本」 目標2030年新進女性人員30％ 女主管20％
台積電財務長、現任ESG委員會主席何麗梅日前出席＜TALENT, in Taiwan人才永續企業行動聯盟＞倡議表示，她在去年9月接下人資資深副總一職，台積電最大的投資雖然是設備，但設備仍是由人來操作，只有「以人為本」，生產力才會提高。雖然全球科技業的女性比例都偏低，但台積電依然設下了2030年新進女性人員30%，女性主管20%的目標，並宣示「營造多元共融的環境，激發熱情，成就最棒的自己」，是台積電最新的人才願景。何麗梅說，除了薪資待遇的考量外，公司還要打造出三件讓員工引以為傲的事。第一，公司有沒有競爭力，是不是跟一群很優秀的人一起工作？第二，公司有沒有影響力，能帶動全世界創新？第三，公司不只會賺錢，還能為社會貢獻一份心力？ 何麗梅表示，台積電近年在美國、日本等地設廠，面臨文化及價值觀的巨大挑戰。雖然在不同地方要因地制宜，但核心價值不能有所變動，不論在哪裏，都要讓員工感受到歸屬感。 少子化、高齡化加上產業發展的趨勢，台灣人才問題已變成企業最嚴峻的挑戰。有鑑於此，《天下學習》、《Cheers快樂工作人》連續兩年提出＜TALENT, in Taiwan人才永續企業行動聯盟＞倡議，今年倡議夥伴目標將突破300家。倡議活動中也發表＜2023台灣企業員工福祉大健診＞、＜2023台灣五大產業TOP50企業DEI現況分析＞等兩本台灣首份職場DEI報告書，梳理出台灣企業在多元(Diversity)、平等(Equity)、共融(Inclusion) 的管理成績。調查中發現，有79%的工作人將DEI視為求職或留任的重要因素，但同時，每3人就有1人對企業DEI表現不滿意，平均員工只給企業61.5分的勉強及格成績。當獲利不再是企業成功的唯一指標，企業必須重新思考一條人才永續的新道路。參與「TALENT, in Taiwan」倡議的300家聯盟企業與大學也各自提出人才管理的新哲學，經過六大面向的檢核後所獲得的「人才永續行動聯盟」授權標章，不僅能在全球ESG浪潮下，成為CSR報告中重視人才的有力證明，當近8成求職者將DEI視為求職重要考量時，在徵才場合或求職平台使用標章，更是強化雇主品牌、提升人才競爭力，讓人才辨識重視多元福祉企業的重要依據。行政院副院長鄭文燦也在論壇中提到，少子化與高齡化的衝擊，對台灣人口結構影響巨大，日本現在正發生的一切，之後在台灣也會發生。據國發會估計，在2030年之前， 人才缺口高達40萬人，以往面對國際化的挑戰，都會強調搶錢、搶技術、搶IP，「但現在搶人可能是最重要的。」
生技製藥業也能拚「護國神山」！ 藥華藥詹青柳：走進全球市場+ESG接軌國際
新藥生技股王藥華藥（6446）自行研發生產的Ropeg創新長效型干擾素，2019年起陸續獲的歐盟核准使用於成人PV患者（適應症為真性紅血球增多症），與台灣、瑞士藥證及韓國、美國FDA核准上市；去年提出日本及中國藥證申請，今年1月則申請馬來西亞上市許可證，正式進軍東南亞市場，可望2023年為藥華藥獲利元年。CTWANT邀請藥華藥董事長詹青柳博士在歲末年初之時，與讀者們分享近年來對生技產業永續發展的心得，和新年的展望：感謝CTWANT財經組邀請，企業社會責任（CSR）與永續經營（ESG）已經是全球企業營運不可忽視的一環，引導企業的主要決策。從2019年到2023年，我們一起走過新冠疫情，世界正共同步入後疫情時代，我們也利用這個機會重新自我檢視，以更全面的角度探討永續議題，逐步踏實公司的永續藍圖，持續提升長期永續價值。國人都期待台灣生技製藥產業能成為下一座護國神山，但生技製藥產業必須與國際接軌，走進國際市場，才能發揚光大。研究國內外台灣生技藥廠的ESG策略和內容，和國際ESG排名優秀的生技製藥公司如Biogen、Boehringer Ingelheim相比，我們仍有許多不足的地方。聯合國於2004年發表的「Who Cares Wins」報告中首次提出ESG，將環境（Environmental）、社會（(Social）、公司治理（Governance）這三大面向納入企業經營的評量標準，並於2015年宣布了「永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），希望全球朝著永續的17項目標和169項細項目標去執行。企業的成績單不再只有財務報表，而是要兼顧環境保護與社會發展的成果報告；公司治理透明化，投資者更能信任公司而參與投資；日常對於重大議題的研討也能預見公司的潛在危機而早日防範，使公司有能力處理危機。生技製藥產業的使命是提供優質的藥品及正確透明的藥物資訊，為人類帶來更好的生活，因此社會責任也更加重大；但生技製藥產業在環境和社會議題上也還有許多的進步空間，如碳排放的管理、藥價的制定、臨床倫理的執行、以及臨床數據的處理等等。國際知名生技製藥大廠多數已早早開始執行ESG並發布企業永續報告書，說明公司在ESG議題上的努力和績效。近年來台灣生技製藥產業逐漸步入開花結果階段，對ESG議題的重視也逐漸抬頭，已有多家生技公司陸續依照法規發布企業永續報告書，透明公開地讓投資人深入了解公司在不同層面的營運成果。不同於傳產、製造、科技、金融產業有一套ESG的「綠化模板」，藥華藥根據生技新藥特殊產業屬性，引進SDGs, SASB, Sustainalytics , MSCI, Access to Medicine等相關的永續指標與我們的業務營運和策略整合在一起，並將藥品可及性、病患安全性與臨床試驗中受試者安全性等三大關鍵列入，建立起專屬生技企業CSR的特點，透過量化指標來呈現投資人關注的主題。展望未來，在迎向全球化佈局及持續發展創新新藥的營運策略之下，我們期許每年都更進一步探討生技產業ESG的執行如何達到聯合國訂立的永續目標，落實最佳營運策略，加速與國際接軌，邁入長遠的永續發展。最後，誠祝CTWANT的讀者新的一年健康快樂、闔家平安！
敢變的國泰金2／台上八分鐘台下十年功 蔡宏圖金句No ESG No Money朗朗上口
台灣金控大老闆中，國泰金（2882）董事長蔡宏圖的口才辨給，算是少數，能夠清楚闡述如何做永續碳排，更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會（WCS）講台上的8分鐘英語演講，可說是台下10年功。CTWANT調查，在國內企業對飄洋過海的「ESG」（企業永續經營指標：環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance）及「CSR」（企業社會責任．corporate social responsibility）還摸不著頭緒時，國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下，2011年首度提出「非財務資訊報告書」，也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。此外，2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域，迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。而這些努力，被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年，美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事，高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題，來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO，再者就是造訪國泰金。2017年美國前副總統高爾拜訪國泰金，開啟了台灣氣候變遷圓桌論壇合照。（圖／國泰金控提供）起先，國泰金以「工作坊」形式，邀請台積電、友達等20家企業參與，「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場，只是沒想到，一辦就年年辦，還越辦越大場，去年線上舉辦還引來1500人次參與。國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客，先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟（AIGCC）主席，參與氣候行動100+（Climate Action 100+）、亞洲電廠議合倡議（Asia Utilities Engagement Program）以及「重視水資源金融倡議」（Valuing Water Finance Initiative）等多項國際議合計畫。蔡宏圖除了主持自家股東會，在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上，還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展，全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時，金融機構推動「No ESG,No Money」，況且台灣經常有地震、颱風侵襲，易受氣候變遷衝擊，更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。金融業非主動製造碳排戶，要如何參與減碳行動？國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來，但光靠這些，不足以與「RE100」（即100％再生能源）接軌。為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標，蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到，「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」這次在COP27向世界發聲中，蔡宏圖更進一步提醒，「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要，這類產業可能成為『擱淺資產（strainedassets）』」，並呼籲金融同業，「及早協助爭議性產業轉型，讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點，引起各界廣泛注意。國泰金透過融資等方式，加速鋼鐵業等排碳大戶擴大使用綠電、再生能源的占比。（圖／中鋼提供）CTWANT調查，蔡宏圖口中的「擱淺資產」，指的是當金融界以「放貸」手段，對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時，也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。以國泰世華銀行為例，2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資，並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標；對於鋼鐵業等新貸戶，需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%，並協助客戶尋找到可替代的綠電等。身為全國大房東之一的國泰人壽，為要幫助客戶解決綠電需求問題，今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上，國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案－128MW海洋離岸風電，並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上，屢獲國際肯定，國發會主委龔明鑫就公開說，「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」，世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說，「企業主能夠站出來對永續表態，是非常關鍵極具代表，不僅可影響到整體公司每個人的執行，還可擴及到社會各層面。」
頂級超市Mia C'bon插旗101！ 頂級選品搶先上架
頂級超市Mia C'bon位於台北101購物中心的第二間旗艦店已嶄新開幕，首次以大理石風格裝潢店面，別有一番新氣象，除了提供多元的國際與在地選物，也特別邀請日本花藝品牌「麻布花苑」進駐，並獨家販售澳洲時尚茶飲品牌「T2」的茶葉，使台灣顧客能輕鬆選購國際精品。歡慶開幕，11月19日至12月2日豪華獻上滿額贈禮與優惠加價購等多達4項好禮，連續14天開幕優惠，部分優惠數量有限，送完為止。101旗艦店供應21世紀美味直送餐盒，讓上班族午間飯點時刻也能快速充飢（圖／Mia C'bon提供）Mia C'bon 101旗艦店一入門便能見一排氣派的手信陳列，精選各國人氣質感禮品，同時也佈有臺灣伴手禮專區，更方便消費者採購禮品。另一增設專區為CSR永續專區，名為「Mia Impact」，是MiaC'bon為「打造共生循環經濟，創造永續美好的每一天」此一品牌願景而創建的角落，透過此CSR行動推廣永續經營的理念。「此外還有獨家生鮮品牌EUGENIE優境生鮮精挑細選全台各地優質的農產品，為消費者把關產地來源與品質，也力挺在地小農。代客現煎牛排服務情境照（圖／Mia C'bon提供）這次旗艦店提前上架部分特色商品讓新客搶先體驗，有來自西班牙榮獲米其林星級主廚推薦的ALJOMAR火腿切片，嚴選養於高海拔地區的伊比利豬製成，口感更細緻。也提供多達10款的總統牌法國進口起司，既然有火腿切片與精選起司，那麼當然少不了美酒。百富故事系列傾城玫瑰21年擁有濃郁果香伴隨橡木與黑胡椒辛香氣息，層次豐富令人不禁沉醉其中。未來酒區將不定期舉辦VIP活動，敬請期待。對飲食講究的老饕都知道，澳洲 Mayura Station 巧克力和牛以獨家營養配方悉心養成，是極品中的極品，現在在101旗艦店也買得到。還有Auz Bees澳洲蜂蜜工坊頂級蜂蜜，風味純淨滿足現代人對健康飲食的需求。這次提供各類頂級選品於101搶先登場，就是想吸引民眾到旗艦店一賭風采。來自日本的花藝品牌「麻布花苑」來台首店就進駐101旗艦店，以鮮花與花材設計精巧的花藝禮品，讓顧客送禮或自賞皆合宜A（圖／Mia C'bon提供）Mia C'bon推崇「享受當下、擁抱生活」的生活觀，在日常中藉由營造儀式感讓片刻變得深刻，現在來店選購商品，也能購買雅緻花束在重要的節日裡傳達真摯情意。來自日本的花藝品牌「麻布花苑」來台首店就進駐101旗艦店，以鮮花與花材設計精巧的花藝禮品，讓顧客送禮或自賞皆合宜，獻給對質感生活有所追求的顧客。除了花坊，店裡也提供代客煎牛排、代削水果與禮品包裝服務，創造令人難忘的消費體驗。還有全台Mia C'bon獨家販售的澳洲必買時尚精品茶飲品牌「T2」，「T2」是澳洲兼具時尚潮流及文化特色的人氣茶葉品牌，提供法式伯爵茶與墨爾本早餐茶等多元風味的茶葉，憑藉著精美風雅的包裝設計與多樣化的茶葉選擇享譽全球。頂級酩酒皆收藏於仿造酒窖的酒品專區，讓愛酒人士一踏入就墜入美酒的世界中B（圖／Mia C'bon提供）即日起至11月25日消費滿3,000元即贈奧地利進口的RIEDEL ACCANTO水晶杯；11月26日，消費滿599元則贈Mia C'bon與101聯名的時尚購物袋， 11月27當日不限金額消費即贈獅王細潔無隱角牙刷小巧頭型1支與eco denta蔓越莓消除牙菌斑牙膏1條，消費滿350元享加價購優惠，11月29日前可以89元購買JUVER茱兒蘋果汁、139元加價購樂淇蘋果，11月30日至12月2日止，可用59元加價購六目町純鮮奶及299元加購日本和歌山蜜柑PE盒。這次101嶄新登場，期待與更多消費者一齊享受質感生活的消費體驗！
東京威力科創熱血挺公益 同仁齊響應
全球領先半導體及平面顯示器製造設備先驅TokyoElectron（TEL），在台子公司-東京威力科創股份有限公司，每年固定舉辦「愛心捐血」活動，號召同仁們獻出熱血，為台灣血庫盡一份棉薄之力；本次活動在同仁熱情的響應下，共捐244袋、61,000c.c的熱血，藉此拋磚引玉，吸引社會大眾一起做公益。東京威力科創同仁慷慨挽袖，當天共計募集61,000c.c.的熱血。（圖/東京威力科創提供）東京威力科創長期致力耕耘社會公益，關懷社會弱勢，積極實踐CSR(社會企業責任)之理念。今年10月28日再度於新竹總部及台南辦公室辦理「愛心捐血」活動，許多同仁聽聞血庫吃緊，紛紛挽袖力挺，不少初次捐血的同仁難掩緊張又興奮的情緒，在專業人員引導下都順利完成「捐血一袋，救人一命」的目標。為感謝同仁的熱心，公司特地購入貓掌造型香氛蠟燭回饋捐血同仁，廠商的義賣所得將幫助幸福狗流浪中途協會，用於浪浪的醫療及照顧，建立一個善的循環。東京威力科創也希望透過捐血車活動鼓勵同仁們養成定期捐血的好習慣，讓台灣不再鬧血荒。東京威力科創也將持續號召同仁，一同參與公益活動，積極實踐「TEL FOR GOOD™」的理念，將愛與溫暖傳送到社會各個角落。
大金空調 從疼惜台灣到環境永續
打造零碳排建築與產業界共同打造新科技願景，在ESG成為顯學並受到全球企業的高度重視的現在，日前(9/2)成功大學與臺北科技大學共同主辦「建設業邁向淨零碳與企業永續產學論壇」，社團法人台灣幸福健築協會江哲銘總顧問、和泰大金林鴻志總經理、長岡機電總經理蔡振中、成功大學陳仲彥教授、台南大學林大偉教授教授分別針對建築因應氣候變遷、企業開創ESG新契機、住商與工業節能等議題，在現場進行產學界建築與智慧能源的相關應用交流。 對於一個企業或組織要能達成ESG，其中很重要的一塊是「碳中和」( Carbon Neutral)，經過清除二氧化碳達到平衡（衡量期間通常是一年）時，就代表達成碳中和，或是淨零排放二氧化碳（CO2）。面臨全球氣候變化極端、能源需求增加與空氣污染增加的趨勢，大金空調致力於創造高環保性能的產品和服務，提供有利環境的解決方案以及創造空氣價值。 大金空調身為全球空調產業龍頭，提出「2050 年環境願景」為環境和空氣提供新的價值， 實現永續的企業社會責任與集團成長。邁向碳中和的三大對策如下：對策一：產品減排，持續提高空調產品能效，開發及採用全球暖化影響較低的冷媒，產品自生產起整個生命周期內減少溫室氣體。對策二 ：運用解決方案減排，建築物透過能源管理，提升能源效率及再生能源系統達到減排，也就是現在大家常聽到的「綠建築」概念，並管控每段價值鏈減排量。對策三：其他方案減排如冷媒的轉換、回收及再生，推廣使用熱泵回收廢熱，開發可再生能源事業、護林植樹…等。變頻節能空調 全方位減排 和泰大金總經理林鴻志表示:「和泰大金將持續以提供環境與空氣新價值，實現永續社會。台灣市場與全球同步，將透過家用空調、商用空調、冷鏈設備、空氣淨化四大領域，全方位以卓越的綠色創新產品，攜手各大企業及消費者為節能跟減碳做出貢獻，疼惜台灣、地球與咱的未來。」 大金空調為目前全球唯一具有研發、製造冷媒等一條龍產製的專業空調品牌。全球面臨能源轉型，企業ESG及綠色採購的需求。獨家開發出的R32新世代環保冷媒機種，R32與R410A相比，有不會破壞臭氧層、溫室效應係數減低75%及提升10%能效的特性。2012年大金推出全球第一台R32環保冷媒家用空調，截至2021年6月，大金工業試算全球各品牌共已銷售超過1.6億台R32冷媒空調，有效降低全球約等於2億6000萬噸二氧化碳排放，約當60萬座大安森林公園的一年碳吸附量，為減緩地球暖化做出巨大的貢獻。 2011年日本大金開發出R32新世代環保冷媒機種，並將相關專利技術無償提供給各國，目前已有超過80家製造廠商和大金締結契約，取得免費使用專利。2022年日本大金更擴大至約419件R32技術無償使用專利，其中包括台灣、歐盟及全球多個國家。在全球環保意識抬頭的潮流下，全世界已有超過100個國家採用銷售R32冷媒空調。減緩地球暖化，刻不容緩。多元智控能源管理 建築節能首選 大金VRV區控型中央空調系統，經典不斷進化。VRV「「伶俐Reiri」智控系統，模組化遠端控制，最多連結320台室外機、2048台室內機，搭配行動App。可 依照應用場合差異性，提供住家商辦飯店，隨時隨地藉由平板電腦或手機智慧控制，一指搞定。 當需要進行空調能源管理、或多空間的設備操控時，可選用All in One 控制系統iTM，針對家用空間、學校、公家單位與企業辦公大樓等不同需求導入遠端控制，透過清單與圖控式雙瀏覽介面，最多可同時監控512台室內機、建立100組自動控制排程。多元化連鎖控制指令，整合空調以外設備，能精準控制建築物能源管理，設定相關的連鎖控制與換氣等舒適需求，實現物聯網概念，此外，也能夠將大量的大樓控制介面單一化，避免過多的操作介面，造成管理者困擾。 大型的冰水機則有iPM智能冰機管理系統，可收集智能AI運轉數據，透過趨勢管理及用電分析，不但設備管理的系統架構一目了然，非常清楚之外，能源可視化更大幅協助人員管理。讓冰水主機機房透過此系統達到自動化調整使系統達到最佳化的運轉狀態，應用空間如醫院、百貨、廠辦、大樓，透過AI智慧管理，可額外提供最高8-12%節能成效，能效再大幅提升。和泰興業 堅持以人為本、社會共融 變頻冷氣空調的領導品牌大金空調總代理和泰興業，2019年榮獲遠見CSR企業社會責任獎幸福企業組的首獎，也獲得工作生活平衡獎、運動企業和績優職場等認證。2022年和泰興業企業總部成功獲得WELL認證最高等級，鉑金級認證，融合空氣技術的專業優勢，為企業落實綠色永續更推進了一步。「有了好的空氣、舒適的環境，人生會美好，社會祥和，相信台灣的生活環境，也會排名在世界前幾名。」對於ESG帶來的美好生活，林鴻志如此描繪。
國泰金「No ESG，No Money」 蔡宏圖奪亞洲企業領袖獎
國泰金控致力氣候變遷議題減碳行動，獲國際專業機構頒發「綠色領導獎」之際，國泰金控董事長蔡宏圖以永續經營績效卓著，獲得2022年「負責任企業領袖獎」個人獎，該獎項去年得主則為富邦金控董事長蔡明興。國泰金控今年4月則正式成為台灣金融業首家RE100會員，從再生能源規劃、去煤計劃，及化石燃料投融資等做起，承諾2050年全球營運據點達100%再生能源使用，落實「淨零碳排」目標。「亞洲企業社會責任獎」由亞洲企業商會（Enterprise Asia）主辦，歷年從19個亞洲國家地區，頒獎表揚致力永續發展及ESG（環境、社會及公司治理）管理具優良貢獻企業，著重企業永續經營績效之外，組織策略、機制落實亦為評選項目。蔡宏圖擔任國泰金控董事長以來，2011年即成立CSR委員會，建立專責企業永續執行單位，並以「保險、銀行、資產管理」三引擎策略接軌國際永續金融框架，2020年因應環境趨勢調整ESG策略方向，以「氣候、健康、培力」作為集團永續三大主軸，滾動式調整ESG策略，並積極關注利害關係人需求，因此獲頒「負責任企業領袖獎」肯定。國泰金控並已連續舉辦五年的國泰氣候變遷論壇，2021年因疫情改採線上，報名人數飆破1500人創五年來新高，董事長蔡宏圖於論壇中也呼籲「No ESG, No Money」，帶領國泰發揮金融核心職能，運用集團整合優勢與影響力，主動議合企業，讓全台灣產業一起永續共好。