8.5億
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藥華藥H1營收成長逾84%!Ropeg已獲中國核准 搶攻40萬PV病患市場
藥華藥(6446)今(5)日公告,旗下新藥Ropeginterferon alfa-2b(簡稱Ropeg,即P1101)已獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)核准用於既往接受羥基脲(HU)治療效果不佳的真性紅血球增多症(PV)成人患者,為目前第一個且唯一獲中國藥監局核准用於PV適應症的藥物。公司表示,將依照規劃正式啟動Ropeg於中國上市之銷售業務及行銷活動。藥華藥5日收盤股價為567元。6月營收8.5億元,月增7.31%,年增66.63%,續創單月營收歷史新高。6月營收以罕見血癌新藥Ropeginterferon alfa-2b(簡稱Ropeg)的美國銷售為主。第二季營收逾23億元,較上季成長近4成,年增82.35%,上半年累計營收已近40億元,較去年上半年成長83.97%,顯示公司營運動能強勁。藥華藥表示,Ropeg不僅在美國市場表現出色,在日本及其他自主經營的子公司市場也持續成長,為公司今年整體營運前景奠定堅實基礎。PV為骨髓增生性腫瘤(MPN)疾病的一種,根據市場研究,中國約有40萬名PV患者,目前臨床治療包括放血、HU、干擾素或JAK2抑制劑等。Ropeg為目前第一個且唯一獲中國藥監局核准用於PV適應症的藥物。藥華藥執行長林國鐘表示,藥華藥於2014年即在董事會的支持並授權下於中國創立子公司,於當地推動臨床試驗、進行藥證申請及行銷活動,布局中國市場。感謝團隊的努力和中國醫師們的支持,歷經十年的耕耘,我們方能達成獲得中國PV藥證的重大里程碑,讓Ropeg的全球布局更加完整。藥華藥致力與各方合作,拓展Ropeg中國市場,造福廣大 PV病患;也會持續多元發展,拓展Ropeg的治療領域。藥華藥表示,因大陸的特殊藥價政策,公司目前將先聚焦在中國各大醫院進行Ropeg的自費銷售,並將持續洽談適合的銷售合作對象,推動Ropeg納入中國的醫療保險,讓更多病患受惠。Ropeg為藥華藥完全自行研發生產之新一代創新長效型干擾素,已獲全球約40個國家核准用於PV,包括美國、日本及歐盟等主要新藥市場,各地患者用藥人數持續穩定成長。今年已連續獲新加坡和馬來西亞PV藥證,現勢如破竹再下一城,喜獲中國PV藥證,並也已陸續送出巴西、哥倫比亞及阿根廷等拉丁美洲國家之藥證申請,法人看好Ropeg搶攻全球PV市場潛力,未來成長可期。
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拿祖傳瓷罐醃鴨蛋遭嫌!賤價兜售 專家驚呆:要價8.5億
遼寧鞍山一名男子於1977年將用來醃製鴨蛋的瓷罐帶到文物站,希望可以賣掉換取現金,最終以1000元人民幣(約4200元新台幣)的價格賣給對方,沒想到經專業人士評估後,竟值2億人民幣(約8.5億新台幣),如今成為遼寧博物館的鎮館之寶。根據《網易》報導,1977年一戶住在鞍山的人家,平時習慣將醃製好的鴨蛋送給鄰居,某天有鄰居來家中串門子,看到用來醃製鴨蛋的瓷罐後,拒絕接受鴨蛋還表示「越看越晦氣」、「像是裝骨灰的」,兒子便帶著瓷罐到文物站兜售,想說換點錢。起初男子抱持著會被打槍的心態踏進文物站,怎料工作人員立刻表達出興趣,並以1000人民幣的價格收購,男子也欣然接受,因為這筆錢在當時相當於他好幾個月的工資。工作人員雖然一眼就看出瓷罐是青花罐,經過專家評估,腹部八面繪有松柏、竹子、梅花及蓮池等,其畫筆流暢,構圖繁而不亂,確認是「元青花松竹梅紋八稜罐」,要價2億元人民幣。元青花松竹梅紋八稜罐的發現,為各領域提供重要的實物標本,被列為國家一級文物,不僅如此,因其珍貴還被收錄進國家文物局主編的《中國文物精華大辭典》中。
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31歲女繼承8.5億遺產 竟因「這理由」決定海選50人幫忙花錢
居住在奧地利維也納的31歲女子恩格爾霍恩 (Marlene Engelhorn) ,是德國化學和製藥公司巴斯夫創始人弗里德里希·恩格霍恩 (Friedrich Engelhorn) 的後裔,而他也從2022年9月起繼承過世祖母2500萬歐元(折合新台幣約8.5億元)的遺產。但他因為無法認可「不勞而獲」的事情,因此決定海選50名奧地利人,來幫他花掉這筆龐大的遺產。根據《BBC》報導指出,2008年起,奧地利廢除了遺產稅,是少數不徵收遺產稅或死亡稅的歐洲國家之一。但恩格爾霍恩卻認為這條法律非常不公平,恩格爾霍恩表示「我繼承了一筆財富,也繼承了權力,但我卻不用為此付出任何條件,甚至就連國家也無法像我課稅」恩格爾霍恩認為此舉非常「不勞而獲」,他早在祖母過世之時,就決定「捐」出90%的遺產。報導中也提到,恩格爾霍恩的想法是先成立一個「良好在分配委員會」,接著會發出1萬份神祕的邀請函,隨機寄送給奧地利的公民,而收到邀請函的公民可以在網路或線上報名,並且從中選出50名正選、15名備選名單,接著邀請這50人共同商議該如何「花掉」這筆遺產。這50人屆時將會從各個年齡層、聯邦州、社會階層和背景的人組成,而這也並非代表要將2500萬歐元的遺產分給這50人挪做私用花費,這50人的職責是「討論該將遺產花在何處」,他們本身僅能拿到1200歐元(折合新台幣約4萬元)的出席費用,中間因為討論而延伸出的交通、住宿等費用,都必須自行負擔。而恩格爾霍恩雖然對50人委員會的討論結果沒有最終決定權,但委員會本身的討論結果必須要經過大部分成員的支持後方能執行,否則整筆遺產將會退回到恩格爾霍恩的手上。除此之外,當中也規範了委員會不得將遺產轉移到任一團體或個人,也不能流向違反憲法、敵對或不人道的行為,以及流向投資、營利為目的的組織。
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石川震災「台捐逾1200萬」登雅虎首頁!日相岸田「拒台灣救援隊」回應了
日本石川縣能登地區1日發生規模7.6強震,隨後又陸續發生數百起餘震,死亡人數不斷攀升,目前已知至少84人罹難、179人失蹤。台日關係持續深化,我國外交部昨(4日)宣布,向日本捐款6000萬日圓(約新台幣1288萬元)賑災,此事更躍上日本「雅虎」首頁,引來逾千名日本網友留言致謝,不過日本目前則婉拒任何搜救外援。我國外交部4日上午舉行記者會,宣布政府捐贈6000萬日圓(約新台幣1288萬元)協助日本災後重建,並由衛福部開設民間捐款賑災專戶提供國人自發性捐款,盼以實際行動協助日本災區及災民早日完成重建工作,恢復正常生活。針對石川縣震災進度,日本首相岸田文雄4日召開新年記者會時表示,政府決定動用緊急預備金40億日圓(約新台幣8.5億元)投入能登半島賑災,並將自衛隊救災人力增派1倍、共4600人,同時盡速搶通災區受阻道路,以便大型車輛進入輪島市、珠洲市運輸物資及燃料。此外,被問及為何「拒絕台灣救援隊」?岸田則回應,地震發生後陸續收到G7、美國、中國及台灣等數十個國家的慰問與援助請求,考量接受海外救援和物資需要安排各種準備工作,因此「現階段不接受任何人力與物力支援」,不過會接受像是捐款等無需調撥人力接應的援助。
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AI四公子7/龍巖少東「離家7年人生磨難」說服創投 募得3.9億打造Lydia AI健康分進軍亞洲保險市場
今年36歲的李俊毅,沒法改變殯葬業大亨「龍巖集團」二代的身分,但他在17歲選擇不靠爸人生,離家出走加拿大偏鄉,半工半讀考上多倫多大學,2015年還創業。「他離家7年的人生磨難」說服矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明投資,如今累計募資達3.9億元,李俊毅正以「Lydia AI共同創辦人暨執行長」頭銜,忙著將「健康分數」打入台灣及亞洲保險市場。接受CTWANT專訪當天,李俊毅綁起波浪長捲髮,一席正式西裝,他笑著解釋,「下午要去一場演講才穿得這麼正式,我平常其實穿很休閒。」事實上,CTWANT提出採訪邀約時,李俊毅人正在國外談生意,而採訪結束隔天,他又得飛去日本談合作,每日行程滿檔。提起「Lydia AI」創業歷程,李俊毅從9年前說起。「2014年我還在學校做關於人工智慧的深度學習演算法,其實不太知道可以為社會做什麼,但我們都有技術人的精神,就是想用自己的方式解決問題,而不是透過別人。」從小就是電腦重度使用者的李俊毅,半工半讀考上加拿大多倫多大學計算語言學系(COMPUTATIONALLINGUISTICS),多倫多大學正是掀起全球人工智慧(AI)浪潮的深度學習(deep learning)重鎮,而李俊毅的恩師,就是被尊稱為深度學習之父的辛頓(GeoffreyHinton)。當同學討論畢業出路時,李俊毅決定創業,2015年在加拿大成立AI新創公司Knowtions。「成立公司時,我仍在多倫多大學就讀,2015年底到2016年都在融資。」他感恩地說,有幸遇到矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明。徐旭明曾公開表示,剛認識李俊毅時,「他想做的是翻譯,其實這個技術沒什麼門檻的。」但聽了李的故事後,「我就決定投資他,因為他離家7年的人生磨難,就是創業家的特質。」這段說服徐旭明的故事是,李俊毅為了不被父親控制,17歲時帶著12萬元離家出走,為斷絕家人聯繫及資金援助,他跑到加拿大東部偏鄉紐芬蘭島,住免費避難所、撿路邊食物,後來網上接案,包含商標設計、App開發、中英語翻譯,還代寫論文、代讀學位,直到2011年考上多倫多大學,才輾轉聯絡上家人,「只想告訴他們我還活著。」李俊毅的父親、龍巖集團創辦人李世聰,從殯葬業起家,2005年入主大漢建設借殼上櫃,有獨到的投資眼光,迅速累積身價,2013年以8.5億美元(約新台幣255億元)身家登上《富比士》台灣富豪榜第41位,也是全球首位進入《富比士》的殯葬業者。李世聰在2013年以8.5億美元(約新台幣255億元)身家,登上《富比士》台灣富豪榜第41位。(圖/翻攝自富比士官網)不過李俊毅堅持不靠爸,半工半讀讀完大學,創業也不讓與家人有關的任何人投資。為此,徐旭明引薦YouTube創辦人陳士駿,出資50萬美元(約新台幣1,600萬元),成為李俊毅創業基金。李俊毅在創業初期的2位貴人,分別是天使投資人徐旭明(圖左)以及YouTube創辦人陳士駿(圖右)。(圖/徐旭明提供、報系資料照)創業初期,李俊毅想運用自然語言學習(NLP,一種機器學習技術,讓電腦能夠解譯、操縱及理解人類語言)進行多國語言自動翻譯,但翻譯什麼?李俊毅曾提及,全球最大醫學資料分析商愛思唯爾(Elsevier)建議,北美地區之外的醫療環境,用戶數據未經過整理、取得不易,啟發他走向健康數據。「2017年,我們到亞洲尋找健康數據如何應用,接觸不少國家的健康數據,讓健康AI有一個較客觀的基礎。」他驚訝地說,進入市場才發現,原來以前在學校學的算法、數據多是經整理過,「真實世界的數據非常龐大、非常亂也非常特別,尤其是在健康數據這一塊。」這促使李俊毅團隊開發健康預測模組Lydia AI。「當初(將各國健康數據)套入算法時,並沒有想到原來可以預測到很多人5、6年後的身體狀況。」訪談中他也提及,「人到了一定的年紀,自己和身邊的人也需要更了解健康狀況。」就在李俊毅朝健康AI前進時,父親健康出狀況。2017年,李世聰突然中風,隔年退出董事會,由兒子接替董事位,不過李俊毅表明不接班,「只是進去學習董事會運作」,李世聰生前便將名下市價逾百億的3成龍巖股權轉讓給女兒Kelly Lee(李凱莉),2020年由女兒接班,隔年,李俊毅退出董事會。拒絕接棒的李俊毅,健康AI新創事業有了表現,2018年參與韓國大都會人壽創新方案徵選,在9個國家共70多份新創案子中脫穎而出,並取得大都會人壽合作機會。這一年,Knowtions還獲得加拿大安大略省政府基金及阿里巴巴創業者基金的資金投入。Lydia AI公司團隊成員感情好,除了上班以外私下也會約一起路跑、運動。(圖/李俊毅提供)2019年李俊毅反台設分公司。「透過跟健保署、醫院合作調校AI針對國內重大疾病的評估。」「疫情也是一個轉機!疫情期間各國都有使用『健康存摺』,民眾有了自己的健康數據,可使用遠距離醫療,如果將傳輸到Lydia AI,還能看3到5年後的身體風險評估,可趁早規劃生活與資產。」李俊毅說。因此 Lydia AI轉而切入保險業,2021年與台灣人壽合作上線,同時完成A+輪募資,李俊毅意識到Knowtions一詞在非英語系國家較難行銷,改以「Lydia AI」為名,目前客戶有台灣人壽、富邦人壽、保誠人壽等。「加入日韓市場以後真的變得更忙,不管我在哪個國家,每週假日仍撥空去衝浪,認識更多當地朋友,沒有工作、沒有衝突,就是放鬆交朋友,我覺得很棒。」這位17歲選擇離家出走的富二代,20年後踩在健康AI浪潮上,正衝向亞洲市場。
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旅遊需求旺+餐飲市場回溫 寒舍H1每股賺1.32元、晶華賺5.54元獲利翻倍
受惠國際觀光商旅回溫、國內餐飲消費市場熱絡、旅遊需求暢旺等因素,加上去年同期比較基期低,飯店業財報紛紛報喜。連鎖飯店集團寒舍(2739)第二季轉虧為盈,稅後淨利0.39億元,每股盈餘(EPS)達0.43元,創近6年同期高,表現超越疫前;晶華(2707)第二季稅後淨利3.7億元,年增242.2%,每股EPS達2.7元。受惠國際旅客快速回流、宴會需求續旺、端午清明雙連假與禮盒業績挹注,寒舍上周五(11日)召開董事會,表示今年第二季及上半年營運表現超越疫前,轉虧為盈。第二季合併營收約11億元,季減7.36%、年增達110.91%;稅後淨利0.39億元,雖季減達52.35%、但較去年同期大幅轉盈、創近6年同期高,每股盈餘0.43元則創同期次高。觀察寒舍第二季餐飲營收6.46億元,季減13.16%、年增96.5%,客房營收4.32億元,季增3.59、年增達1.53倍。累計上半年餐飲營收13.91億元、年增55.83%,客房營收8.5億元、年增近1.18倍。累計寒舍上半年合併營收約23億元,年增達72.3%、創同期新高;稅後淨利1.21億元,較去年同期大幅轉盈、亦創近6年同期高,每股盈餘1.32元則創近8年同期高。展望後市,寒舍看好疫後餐飲市場復甦,已開啟中秋節送禮接訂作業,提前布局企業大單與電商通路銷售。同時,暑假旺季加上跨境旅遊轉熱絡,旗下國際品牌飯店以及城市飯店第3季住房率已近75%,可望推升業績成長。晶華也於同日召開董事會,通過今年第二季及上半年合併財報,第二季營收15.99億元,季減8.05%、年增53.45%,為近5年同期新高;歸屬母公司稅後淨利為3.73億元,季減3.62%、年增高達242.2%,每股EPS為2.7元。累計上半年合併營收33.37億元,年增35.49%,合併稅後淨利7.6億元,較去年同期增加94.87%,比疫前的2019年同期成長0.93%,每股EPS為5.54元。觀察晶華本業雙率表現,上半年毛利率37.09%、營益率27.51%,分創近8年、近17年同期高,本業獲利翻倍雙創同期新高,帶動稅後淨利同步飆漲、創同期第三高,表現超越疫前水準。展望後市,晶華集團指出,下半年有中秋、雙十連假及耶誕節和尾牙宴會旺季,認為至年底前仍有諸多成長動能商機,對下半年營運展望維持樂觀,看好營運逐步成長。
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徐旭東首談SOGO聯名卡爭議:沒甚麼了不起 「這一動作」回應國泰世華銀索退9億權利金
遠東銀(2845)今天(16日)召開股東常會,由董事長侯金英主持,會中通過111年度盈餘分配案,普通股每股配發0.4089元現金股利,股利殖利率約3.6%;獨立董事補選由張家祝博士當選。副董事長徐旭東提到遠東銀正處於一個極佳位置,在遠東集團兩三百家公司的架構下,「擁有很好條件,可以帶動遠東銀未來五年、十年的發展。」徐旭東會後表示遠東銀未來也將可與SOGO發聯名卡,但這不是唯一選項;對於《工商時報》報導前國泰金控副董事長、當初國泰世華銀與SOGO聯名卡主談者蔡鎮宇喊話「作生意以和為貴!」,「請徐旭東收手」停止該合約終止的仲裁案,徐旭東說「合約沒有無限期的,我們也是要顧及客戶權益,和氣生財,這根本不是甚麼大問題,不是甚麼大事,都可以坐下來談談,沒甚麼了不起的。」遠東銀行董事長侯金英16日主持股東會。(圖/焦正德攝)至於國泰世華銀行15日提到「要分手的話,請歸還權利金」(涉及9億元部分)?徐旭東聽了只有兩手一伸,未發一語,未多加回應。但他之後補充說,「那是前一個經營團隊簽的,沒有權利金這件事。」遠東銀111年獲利穩健,總資產年增2.4%達7,400億元;因掌握國內外央行升息步調,改善存放利差,推升淨利息收入成長9%,輔以管銷費用樽節、壞帳提存減少,稅後淨利年增25%,達NT$ 36.8億元,每股盈餘(EPS)回升至1元。此外,因資本規劃以支應業務發展所需,已於111年第四季完成普通股現金增資48億元,資本適足率提升至14.9%,普通股權益占風險性資產比率達11.63%,大幅改善資本結構。112年業務動能持續穩健增長,第一季合併稅後淨利8.5億元,較111年同期增加28.5%。遠東銀於111年持續深耕利基品牌及拓展核心業務,主要進展包括Bankee數位存款帳戶數爆發成長40%,站穩成長曲線;財富管理以「十樂」價值連結客戶,「樂齡安養信託」推出後即獲金管會信託2.0評鑑B組第1名佳績;法金海外業務一掃疫情干擾,跨境聯貸主辦案金額成長36%,帶動全行手續費與利差收益增長,海外稅前淨利占全行稅前淨利比超越45%。展望今年,大環境景氣雖仍無法擺脫通膨居高及地緣政治風險,卻可望受益於全球疫後復甦動能,且在利差收益維持高位之下,遠東銀持續鎖定利基型業務與高利差業務以推升獲利成長,前者包括國際聯貸主辦、Bankee數位帳戶及策略聯盟開拓消貸等;後者包括海外放款、理財型房貸與信貸、開發高資產客群及高刷卡消費客群等相關業務,目標為全年總資產與存、放款均成長6%以上。
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造價將近300億元!陽明海運LNG造船案 爭議連環爆
陽明海運建造LNG船爭議整理造價將近300億元的陽明海運LNG(液化天然氣)動力雙燃料全貨櫃輪採購案,爆發嚴重決策爭議,在2席獨董懸缺未補齊,審計委員會提前癱瘓情況下,董事會上周五以「6席同意、3席棄權」強行闖關成功,即便有部分董事提出能設置特別條款,保留簽約後1個月內可變更其他替代燃料方案,企圖懸崖勒馬,但因陽明已支付簽約金,恐遭船廠已讀不回。陽明董事長鄭貞茂2020年上任後,積極推動LNG船採購計畫,希望能搶下亞洲第一家建造該型貨櫃船的頭銜。不過LNG船造價不斐,下訂的船商並不多,市場評價毀譽參半,導致董事會內部爭議不斷,去年9月更造成兩位獨立董事王自軍、陳玠甫,因理念不合掛冠求去。兩位獨立董事辭職後,陽明的審計委員會形同癱瘓,無法運作,陽明原本計畫召開股東臨時會改選獨董,竟無疾而終,這讓重大議案得以跳過審計委員會,改走董事會內3分之2董事同意的「捷徑」,當時就有人認為,這項特殊安排是為5艘LNG船採購案鋪平道路。陽明原有11席董事,在2席獨董請辭後,董事剩下9人。果不其然,上周五陽明召開董事會,便以「6席同意、3席棄權」的人數優勢,恰好通過此案,決議以8.5億~9.75億美元,折合新台幣約261.29億~299.71億元,採購5艘LNG新船,至於哪家廠商得標,陽明則並未公告。航運同業指出,陽明董事會一直卡在要不要造LNG船的爭議裡,主要是LNG已非近期主流造船選擇,在同樣節能減碳的考量下,大型船公司陸續轉向造甲醇船,甚至外電報導,長榮放棄造LNG船、改以甲醇船為主,但陽明堅持以2年前的評估案為主,這點令人費解。對此,董事會中有董事提議,應與船廠議定特別規範,簽約後的1個月內,船廠要提變更成其他替代燃料(如甲醇)的方案,讓陽明在簽約後仍有機會改變決定。不過熟悉造船業務的人士認為,倘若簽約金都付了,造船廠還會理陽明嗎?這項但書形同虛設。航運業界分析,陽明急著在此時造船,可能買到高價不說,LNG相較於甲醇,在補充作法及人員操作上都更不成熟,其實是著險棋,恐墊高後續營運成本,「一步錯、步步錯」,牽涉的不單是300億元,而是未來的競爭力。對於外界質疑,陽明表示,這是因應全球船隊布建規畫與呼應淨零減排要求,係經公開透明之國際評選招標流程,授權洽談新船簽約建造事宜,除提升船隊競爭力,同時能節能減碳以落實環境友善的永續經營目標。
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殯葬王病逝5/ 李世聰因「一件事」滾出千億身價 台灣第41大富豪股價蒸發逾7成
靠殯葬業起家的李世聰,成功累積大量財富,2013年的《富比士》富豪榜,李世聰曾以255億元身家登上台灣富豪排行榜第41名,外界認為,李世聰之所以能打破外界對殯葬業的刻板印象,主要靠他的拚勁和創新,儘管龍巖近年來營運維持穩定水準,但股價卻一路走低。龍巖身為國內殯葬業龍頭,其實李世聰早年是從事電子零組件外銷的家族事業,當時恰巧父親的朋友無意經營三芝白沙灣安樂園,準備將土地售出,33歲的他於是接下,全心投入殯葬業,並於1992年成立龍巖人本。龍巖能成為殯葬業第一品牌,外界認為,靠的是李世聰的拚勁和創新,一般人對於殯葬事宜感到忌諱,但他卻首開先例,高薪聘請日本建築大師安藤忠雄設計墓園,將陰宅當豪宅賣,帶動龍巖業績長紅,也讓他身家暴增,擠入台灣富豪榜。李世聰於2005年入主大漢建設,讓龍巖成為國內首家借殼上櫃的殯葬業者,2013年,他以8.5億美元,約新台幣255億元身家,登上《富比士》台灣富豪榜第41位,成為全球首位靠殯葬業登上《富比士》的企業家。2017年4月,李世聰在鬼門關前走一遭,為了節稅與加快財產規劃,當時他一口氣把個人名下市值百億、超過3成的龍巖股權,轉讓給長女李凱莉,他之所以傳女不傳子,主要是因為兒子李俊毅無意接班,2020年,李世聰發現罹患腦瘤,體認到人生無常,李世聰也加速安排長女李凱莉接班。儘管龍巖近年來營運維持穩定水準,但股價卻一路走低,2011年7月曾寫下140.5元天價,2013年仍維持在百元之上,也是李世聰能晉升台灣富豪榜41名的原因,今天收盤價僅剩38.9元,較高點已蒸發72%。如今隨著李世聰過世,龍巖是否能繳出更亮麗的成績單,外界仍在持續關注。
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殯葬王病逝3/借殼上櫃登上富比士台灣富豪 他與戀情女友賴英里投資「騰達航空」已歇業
靠殯葬業崛起的李世聰,33歲時因接手父親朋友無意經營的三芝白沙灣安樂園,於1992年成立龍巖人本,他的事業經營、投資致富,以及與前寒舍集團董事長賴英里的戀情,在低調的同業眼中「十分精彩」。創業初期,李世聰為要成為殯葬業第一品牌,他赴日取經、聘請民俗學專家當顧問,甚至找來日本建築大師安藤忠雄設計墓園,新穎的經營手法與商業模式,顛覆了台灣殯葬業。2005年,李世聰打理的龍巖入主大漢建設,成為國內首家借殼上櫃的殯葬業者。2013年,他以8.5億美元身家,躋身《富比士》台灣富豪榜第41位,成為全球第一位靠殯葬業登上《富比士》的企業家。2017年4月,李世聰參加一名科技業大老的生日宴,當時他飲酒後受邀上台高歌,唱到一半手上的麥克風忽然滑落,被在場的醫生友人驚覺有中風跡象,幸好緊急送醫才無大礙。此後,李世聰緊急啟動接班及財務規劃,一口氣把個人名下市值百億、超過3成的龍巖股權,轉讓給女兒Kelly Lee(李凱莉)。李世聰一手打造的龍巖集團成為國內首家借殼上櫃的殯葬業者,他也是全球第一位靠殯葬業登上《富比士》的企業家。(圖/翻攝自富比士官網)2018年,李世聰被狗仔拍到與時任寒舍董事長、蔡辰洋遺孀賴英里同遊日本搭「九州星號」,不時摟腰、拍臀和捏臉,互動如熱戀情侶,戀情因此曝光,由於男方有家室,當時新聞鬧得沸沸揚揚下,賴英里也因此形象受挫。隨著2020年李世聰再度傳出罹患腦瘤,臥病在床均由家人照料,因此傳出兩人於同年8月底分手,結束長達2年的戀情,而兩人共同投資的騰達航空,也跟著在9月歇業。龍巖集團10多年前邀請國際建築大師安藤忠雄設計「光之系列」頂級靈骨塔,新穎的產品策略創業界首例,不過因為遲遲未動工,被民眾投訴是吸金。(圖/翻攝自龍巖官網、報系資料庫)李世聰與妻子劉萍育有一子一女,兒子李俊毅曾因叛逆被父親趕出家門,已自行在加拿大創業,後返台。李世聰在意識人生無常後,把接棒目標轉向女兒Kelly Lee,2020年12月,Kelly Lee正式接掌龍巖董事長。
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殯葬王病逝1/龍巖創辦人李世聰腦瘤病逝 享壽65歲
龍巖(5530)創辦人、65歲的殯葬業大亨李世聰二年多前傳出罹患腦瘤後,已將事業交棒給女兒Kelly Lee(李凱莉),專心休養治療,7日中午先是傳出病危,家屬接到通知趕往醫院,並於8日下午證實此訊。對此,龍巖集團也發出正式聲明,表示李世聰於8日上午離世,治喪事宜正在籌備中,並感謝各界關心。李世聰於2013年以8.5億美元(約新台幣255億元)身家,躋身《富比士》台灣富豪榜第41位,堪稱為首位登上《富比士》殯葬業企業家。據媒體報導,2017年間他出席一場生日會高歌時滑落麥克風,接著趴在桌上而經在場醫生友人警覺疑似中風趕緊送醫治療。2020年期間,李世聰又出現疑似中風跡象而再次就診檢查,得知罹患腦瘤,更加速他的傳承與啟動二代接棒等。龍巖集團總裁李世聰於1992年創立龍巖人本,開創台灣生命禮儀服務先鋒,事業逐漸穩固後,李世聰就已超前佈署長照事業,而後開始逐步購入於1987年成立的大漢建設之股票,在2011年借殼上櫃,成為台灣第一家生命產業上櫃公司。龍巖營業項目即從墓園、生前契約、禮儀服務等殯葬業,跨界結合營建業及辦公大樓租賃等,並拓展海外業務發展,於中國溫州、港澳地區及新加坡等華人所在地,也皆有相關合作案。李世聰不僅為知名的殯葬天王,最為人津津樂道即是他的投資眼光!2020年,他一口氣清空彰銀大賺40億元後,繼續將目光看向其他業界龍頭,精準地將資金投入台積電、大立光及國際Google母公司Alphabet、微軟等,還擴及到波克夏等公司。對此,龍巖表示「僅是中長期的投資」。2020年7月李世聰還親自率隊拜訪錠嵂創辦人毛以孝,接著一舉砸下4.2億元買下錠嵂保經逾3成股份,引發市場轟動。
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蛋價飆漲營養午餐漲或不漲 全台縣市營養午餐懶人包整理
全台蛋價飆漲,學生營養午餐恐跟進,台北市營養午餐開第1槍跟漲。CTWANT也整理出全台縣市營養午餐漲不漲價一覽。漲價的新北市根據新北市餐盒食品公會理事長魏聖哲表示,下學期恐會調帳價格,他表示「缺蛋只是壓垮駱駝最後一根稻草」。若缺貨雞蛋,會以其他食材替代,像是鴨蛋或是豆乾等,而目前最擔心就是缺雞肉。他表示,由於契約關係無法即時反映物價,初步調查有7成學校願意調漲。台東縣台東縣政府表示,不排除對目前每餐53元再做調整,確切價格何時出爐,最快6月初定案。台東全縣目前分為台東2區、成功、縱谷、南迴等5區分別發包,由廠商針對112學年(今年8月30至明年6月30日)競標,等標期1個月,因此價格最快會在6月初定案。考慮的南投縣南投縣長許淑華指出,去年才調漲每人每餐45元至62元不等,不過考量原物料飛漲,或有錢買不到鷄肉、雞蛋等,將責成教育處檢討,是否調高學生餐費。南投縣府教育處則表示,因應原物料及薪資上漲,去年2月才調高每學童每餐7元的營養午餐餐費,學校自設廚房的餐費由38元提高至45元,供應桶餐學校餐費由43元提高至50元,偏遠地區學校每生調高至62元,相較其他縣市,目前縣內營養午餐經費尚平穩。不調漲的基隆市根據基隆政府教育處表示,市內的學校營養午餐食材目前供應均能顧及學童營養均衡,並維持午餐菜色多樣性及豐富性,現階段並沒有調漲午餐費用的計畫。市府為了增進學生用餐品質,增加學生午餐費用5元,目前午餐食材供均能顧及學童營養均衡,同時維持菜色多樣、豐富性,加上基隆市已有補貼的前提下,現階段並沒有調漲營養午餐費用的規畫。彰化縣彰化縣政府表示,111學年度已加碼挹注補助1.27億元,編列約8.5億元預算推動校園免費營養午餐,彰化縣213校午餐均採最有利標招標,皆已經決標,不會再調漲,供餐穩定。彰化縣政府表示,彰化縣為農業大縣,後續將透過跨局處資源整合,配合中央平抑物價政策,以聯合採購方式最有利招標,達到規模效益提供營養、優質的午餐。嘉義市嘉義市府表示,即使蛋價上漲,可藉由更換其他菜色來攝取蛋白質,因此本學年不調漲午餐收費。根據嘉義市教育處表示,在地公立國中和國小都設有廚房,費用國中生35元、國小生32元,市府協助負擔開銷,並和供應商簽署合約,因此各校可透過滾動修正調整食材,本學年不調漲收費。屏東縣屏東縣教育處表示,因應物價,訂出國小每餐40至48元、國中42至52元的價格,同時達成2年內不再調整共,包括偏遠地區學校也補助至62元。另外,當地的團膳業者表示,隨著原物料上漲,「漲」聲響起是必然的,並不是受到蛋價漲價影響,目前會降低蛋的採購比重。花蓮縣根據花蓮縣政府指出,目前廠商未反應漲價,根據教育處體育保健科長徐蔚文指出,縣屬國中小有免費營養午餐,目前廠商未做出漲價,因此不會調漲,蔚文表示,花蓮縣編定國中一餐50元、國小45元,其他金額由國教署補助。不過,花東養雞協會坦言,在供需不平穩的狀況下,蛋價恐會有波動,據理事長張進義表示,花蓮沒有種雞廠,雞蛋大多從屏東或是南部縣市來進貨,加上東部雞蛋品質高,無法以量制價。
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能源股掛牌潮1/泓德能源、雲豹能源打先鋒 總座:「我們要做再生能源界的Uber」
農曆年過後,台股能源股掀起一波掛牌潮,2月7日,泓德能源(6873)舉行上市前業績發表會,雲豹能源(6869)也緊接著在14日舉辦「創新板上市前業績發表會」,讓台股「創新板」的綠能族群將陸續成形。泓德能源旗下事業體涵蓋發電、售電及儲能領域,董事長謝源一告訴CTWANT記者說,早在12年前就開始切入綠能領域,當時他跟總經理周仕昌帶領一群能源專家在日本切入太陽能領域,一開始就設立太陽能案場,爾後陸續到韓國、菲律賓、越南等地,學習產業Know-How,最後帶回台灣創立泓德能源。「日本在2012年開始推動無上限收購再生能源,當時是全世界最好的條件,所以日本一開始隨政府躉售價格,每度最高達42日圓,後來因為很多廠商投入,價格一路滑到每度10日圓,到了2016年,台灣開始啟動,因此順勢從日本回台創立泓德能源。」泓德能源總經理周仕昌補充說。周仕昌向CTWANT記者解釋,再生能源產業的上游是開發業,負責土地整合等等,中游是負責蓋電廠,下游則是售電,「我們根據日本經驗,回台後決定從上游的開發開始進行,主要是因為台灣的土地法規相對明確。」泓德能源打造TITAN戰情系統,透過AI來整合用電及發電的需求。(圖/報系資料照)「我們定義自己是電力公司,從上游的開發開始,有了電後,接著發展技術,將發電、儲電、用電做整合,透過資通訊,分析數據,透過戰情室,讓供需平衡、最佳化。」「再生能源產業收益固定,太陽能電廠的門檻就是資本投入,切入模組廠切入才可讓產品有出海口。」周仕昌表示。2020年農委會調整農地設置太陽光電政策,限縮2公頃以下農地變更要件,也就是「七七事件」,泓德能源從陸地太陽能轉向漁電共生。「台灣因為土地問題,未來要開發案場難度會越來越高,而泓德能源想要做的就是電力公司,而電力平衡的技術很重要,才能建立差異化。」周仕昌說。再者,依日本的經驗,當躉售價格下跌,就直接衝擊廠商營收甚至獲利,「台電目前對於綠電的收購是無上限,但隨台灣售電市場從2019年9月5日發出第一張售電執照後,不再是台電統一購電獨攬,能源市場勢將有新挑戰。」根據能源局統計,截至今年1月底,台灣共有37家民間售電業者。「我們要從發電、儲能到充電樁供電等,發展為一條龍服務。我們要做的是再生能源界的Uber。」周仕昌透露,公司要幫股東創造最大利益,所以綠電價格能夠賣越高越好,而不是將綠電都賣給台電,而且整體綠電市場是需求非常強勁的。雲豹能源公司經營團隊,左起發言人張建偉、董事長賴勁麟、總經理趙書閔、副總經理譚宇軒。(圖/趙世勳攝)泓德能源規劃,發電站目標建置量為1.5GW、儲能建置量為1GW、售電充電服務目標為市占率30%,將搭配其獨家研發的「TITAN」智慧綠電系統,朝統整綠電供需進行一站式管理邁進。該公司資本額8.5億元,2022年自結全年營收50.59億元,年增88%,創歷史新高,2022年前三季每股稅後純益(EPS)2.7元,也逼近2021年全年EPS 3.02元。雲豹能源旗下事業包含太陽光電、離岸風電、儲能工程、售電平台、水處理工程及生質能等,並整合再生能源上下游產業鏈,打造一條龍完整服務,更屢次結盟國際夥伴,發揮「強強聯手、共創雙贏」之綜效,在2022年1月登錄興櫃後,將於今年3月轉創新板上市,致力成為「綠能界波克夏」。雲豹能源總經理趙書閔告訴CTWANT記者說,公司的策略是透過併購,發揮一加一大於二,讓雲豹能源成為全方位的永續環保。像是雲豹所投資水處理工程公司煒盛環科,對於雲豹能源的營收貢獻就超過一成,同時再加上儲能與綠電等綠能環境工程規劃,讓煒盛也能比其他同業有不同的競爭優勢。另外雲豹能源旗下桃園永豐雲豹職業籃球隊在去年11月簽下美國職籃NBA球星「魔獸」霍華德(Dwight Howard),雲豹能源也不諱言,加盟記者會當天的記者人數甚至比之前進場看球的球迷還多,但也因此讓球迷因為魔獸知道雲豹能源這家公司,進而了解再生能源產業。 雲豹能源旗下桃園永豐雲豹職業籃球隊在去年11月簽下美國職籃NBA球星「魔獸」霍華德(Dwight Howard),引發市場話題,也讓球迷進而了解再生能源產業。(圖/翻攝自桃園永豐雲豹職業籃球隊Taoyuan Leopards粉專)雲豹能源資本額為11.27億元,公司預估,掛牌創新板後將微增到約12億元,2022年營收63億元,年增率192%,前三季每股稅後純益為2.33元,已超過2021年的2.3元。綠電客戶包含Google、美光、GOGORO、玉山銀行、上海商銀等企業,累積轉供簽約綠電達8億度。
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世足/盼卡達世界盃上曝光衝知名度 陸企贊助金額近14億美元全球第一
卡達世界盃即將開打。根據總部位元於倫敦的資料分析諮詢公司「環球數據」表示,中國贊助商對卡達世界盃足球賽贊助13.95億美元,超過美國的11億美元。若按年度畫分,中國的年均贊助金額為2.07億美元,卡達和美國分別為1.34億美元和1.29億美元。半島電視台網站報導,中國企業在競爭中占據主導地位反映出中國品牌在海外擴大知名度的願望─以達到與他們日益增長的規模和影響力相匹配的水準。雖說2022年世界盃的4家贊助商萬達集團、vivo、蒙牛乳業和海信在中國以外的知名度相對不高,卻是擁有數十億美元收入和數千名員工的大型企業。「環球數據」資料顯示,萬達(與國際足聯)簽訂15年協定,承諾投資8.5億美元。vivo斥資4.5億美元,簽訂6年的協定。蒙牛和海信已分別承諾投資6000萬美元和3500萬美元。報導引述駐新加坡的品牌專家和顧問馬丁·羅爾表明,對中國公司來說,(贊助)世界盃對其在其國內外都有好處,因為足球在中國擁有大量粉絲。這顯示中國品牌正在全球範圍發展,向中國觀眾展示這點非常重要。作為世界盃的贊助商和行銷合作夥伴,只有少數品牌能負擔得起,成為他們中的一員,就是中國品牌志向、抱負的一個證明。牛津大學賽德商學院(Said Business School)品牌專家保羅·泰普爾說,中國公司希望通過加強與足球運動的聯繫説明擺脫對「中國製造」標籤的負面印象,「體育贊助讓中國品牌能與全球觀眾建立聯繫,在情感環境中共用對體育的熱愛。足球跨越所有文化邊界,提供了巨大的全球影響力。」
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富婆離奇失智…男導遊「上位變男主人」吞掉8.5億 把妻兒接來豪宅一起住
新加坡一名現年95歲的富婆2006年到大陸遊玩,認識了現年48歲的導遊,之後對方一直跟她攀關係,甚至跑來新加坡相見,更住進她的別墅,並以男主人自居。期間導遊轉移了富婆大部分遺產,最後被判刑11年2個月。新加坡移民與關卡局表示,楊寅昨(13日)已被驅逐出境。根據《詩華日報》報導,新加坡富婆鍾慶春膝下無子,名下擁有一棟價值至少2500萬新幣(約新台幣5.3億元)的別墅及4000萬新幣(約新台幣8.5億元)財產。丈夫過世後,她於2006年到大陸旅遊散心,認識了當地導遊楊寅。此後楊寅天天對鍾慶春噓寒問暖,還在信中寫下「我們彼此的心已經緊緊的貼在了一起,永不分離」,2人保持密切聯絡。到了2009年,楊寅飛到新加坡與鍾慶春相見,更直接搬進鍾慶春的別墅,並以男主人的態勢自居。未料楊寅搬進家中沒多久,鍾慶春不知什麼原因開始出現失智的情況,甚至簽了授權書,同意讓楊寅成為其法定監護人。而楊寅成為法定監護人後,開始變賣鍾慶春的財產,還直接把在大陸的妻兒接來別墅一起住。不僅如此,楊寅編造「新加坡中華總商會理事」身分,讓一家人順利取得新加坡永住權。全案直到2014年,鍾慶春的外甥女來探望時發現別墅裡竟住著楊寅一家人,且鍾慶春的名下財產竟只剩別墅,氣得告上法院。案經審理,楊寅於2017年被判入獄11年2個月。根據《聯合早報》報導,楊寅已完成部分刑期,新加坡移民與關卡局證實,楊寅昨(13日)被驅逐出境,搭乘飛往南京的班機,永不得入境新加坡。