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」 展逸
凱米重創高雄破10萬戶停電 還有4萬戶沒水可用預計下午5點半恢復
凱米強颱重創南台灣，高雄更是災情嚴重，共有10萬戶停電，目前仍有2萬6912戶待修復，此外，高雄和大寮等地區總計約4萬戶突然停水，自來水公司則表示，預計下午5時許恢復供水。台電統計，截至25日上午11時，全台曾停電戶數為57萬8398戶，其中85%以上，當中又以高雄超過10萬戶停電最多，包括林園區曾停電戶數3萬152戶為最多，其次為六龜的6798戶、鼓山的6471戶。台電表示，目前有85%以上，約49萬4258戶現已恢復供電，目前高雄市仍有2萬6912戶停電待修，台北市則有1735戶、新北市3305戶、嘉義縣1萬5305戶、南投縣1萬1109戶、雲林縣9325戶等，全台共計8萬4140戶尚未復電。高雄更有4萬戶無水可用，自來水公司指出，受台電供電影響，翁公園淨水場出水馬達跳機，停水區域以鳳山、大寮為主，分別為鳳山區東門里、誠德里、誠信里、誠智里、鳳東里；大寮區三隆里、永芳里、上寮里、溪寮里、中興里、忠義里、江山里、會社里、大寮里、山頂里、義和里、琉球里、光武里、翁園里，預計25日下午5點30分左右恢復供水。
展逸攜手好看娛樂、文策院 新節目17日開鏡
為因應運動娛樂趨勢來臨，展逸國際（6798）今（17日）宣布，與好看娛樂、文策院共同投資全新綜藝節目《炸裂吧女孩》，也是展逸國際進入資本市場後積極發展多元業務之一，未來將全力建構運動消費服務平台的生態圈。展逸國際表示，受惠疫後外出運動人口增加以及集團多元經營發展有成，繼8月營收破億元創下單月歷史新高，9月營收也達7,852萬元，仍較去年同期成長27.83%；今年前9月累計營收達5.49億元，較去年同期成長79.87%，更一舉超越去年全年的5.01億元，接續創下單月（8月）、單季以及前三季營收新高的三大紀錄；且通常下半年為產業旺季，後續營運動能仍樂觀以待。好看娛樂為國內知名製作公司，多檔節目制霸綜藝版圖，曾成功推出《全明星運動會》、《嗨！營業中》、《綜藝玩很大》等節目，多為收視排行榜上的冠軍節目，且為金鐘獎常勝軍。此次與展逸國際聯手，未來將合作節目中的運動賽事置入行銷招商、大型表演活動執行、啦啦隊員經紀等業務，預計明年開始可貢獻相關營收及獲利。展逸國際指出，公司將持續整合，包括電競產業、運動教育、運動旅遊…等相關或業務互補的產業，以為後續營收增添動能。
運動產業掛牌潮1／王建民陽岱鋼陳金鋒林書豪經紀人都是「他」 退役籃球員13年磨一劍
位在仁愛路上的台北市青少年育樂中心十樓，4月26日辦了場「灌籃高手」秀，由裁判拋起籃球開賽，穿西裝的球員搶球，賽程中不時「暫停」，有穿背號「6、7、9、8」球員串場，正牌球員郭泓志登場，王建民、陳金鋒、林書豪也以影片現身。這場熱鬧籃球秀，正是運動行銷公司「展逸」（代號6798）的興櫃法說會。法說會舞台上，個頭最高的展逸董事長張憲銘，原就是中華職業籃球聯盟（CBA）裕隆恐龍隊前鋒。他在高中時代曾入選明星球員，高三入選亞青國手，後來加盟CBA進軍職業，直到2000年CBA因經營不善倒閉，才轉入台啤籃球隊，因賽事數量銳減，張憲銘決定高掛球鞋結束籃球生涯，開始接觸不同領域的工作。法說會前夕，CTWANT記者前往位在台北市東興路的展逸總部採訪董事長張憲銘，記者一步出電梯，迎面的不是OA隔間，而是一張張知名運動選手的大看板，董事長辦公室裡更直接吊掛著球迷求之不得的王建民跟陽岱鋼的簽名球衣。「在台灣一般的觀念裡，運動員退役之後，最好的出路是去當老師，或是去當教練，要不然如果可以進入公營事業單位也不錯。所以我自己也都嘗試過，包括體育老師、到電視台當球評，而曾經在俗稱NBA雜誌（XXL美國職籃聯盟雜誌）擔任行銷企劃，讓我對於接觸人群、運動服務也開始有了興趣，決定選一條不同的路來走。」張憲銘談起創業歷程。張憲銘籌資2000萬元，於2010年在東興路小辦公室成立「展逸行銷」（現展逸國際行銷前身）。球員時期曾是耐吉簽約球員的張憲銘，剛好NIKE台灣公司想認養台灣30座籃球場，「我本身有運動員背景，從小到大跑遍台灣各地球場，有一定熟悉程度，除了熱門球場，也跟各地籃球協會的學長們請教，最後提出了一份全台100座球場的報告，再帶耐吉團隊親訪挑選合適的球場。」他感恩地回憶第一筆生意。2011年展逸成立就承辦了耐吉（NIKE）的女性路跑活動，開啟了女性路跑的歷史新頁。（圖／報系資料）創業第二年，立刻出現新挑戰。「NIKE想要辦一個女性路跑活動，而且一次就要辦7500人的規模。當時的路跑其實主要族群是以中年男性為主，像是當時總統馬英九就很愛路跑，所以要找到7500名女性，還是在台北市信義區精華地區舉行，真的有點難度。」張憲銘說。「為了完成任務，我到各大專校院去宣傳，同時也在路跑終點規劃了歌手演唱會，2011年是請到張惠妹來演唱，終於圓滿達成。到了2012年，NIKE又要再辦一次女性路跑，人數也增加到1萬人，這次同樣還是有演唱會，找來SHE，相較於2011年，這次報名人數很快就額滿。」他說，NIKE辦女性路跑，一辦就是5年。這段歷練，讓張憲銘有了新學習，「運動服務其實有點像是『代工』，客戶有多少預算，我們就幫忙執行案子。當時每年都有不少的NBA球員來台，像是球迷會等等，忙都忙不完。」因此，2014年展逸成立自有品牌「BeHeroes」，負責運動賽事、明星球員展覽等，2015年成立棒球經紀部門，跨足美、日、台職棒。「幫品牌客戶執行業務是展逸1.0，運動行銷、賽事、球員經紀、跨足兩岸是2.0。」張憲銘說。如今，展逸的品牌客戶不只NIKE、JORDAN、CONVERSE、NBA、CPBL、P. LEAGUE+，還有中華籃球協會、中華民國棒球協會、中華奧會，以及中信金控、富邦金控、國泰金控、全球人壽等金融業，另外中華航空、NISSAN、AMAZON、格蘭利威等也都是。展逸旗下的經紀球員，棒球部分包括王建民、陳金鋒、郭泓志、陽岱鋼、富邦悍將江少慶、味全龍吉力吉撈・鞏冠、樂天桃猿林立等；籃球則有高雄鋼鐵人林書豪，合計共42人。「我們的目標並不僅止於此，提供平台化的服務才是可長可久的，因此展逸也陸續拓展了運動行銷、賽事、球員經紀、場館經營等。」身為擁有140員工的展逸前鋒兼隊長，張憲銘已推出最新版本3.0，跨足運動健康休閒育樂、場館營運，為此2018年進行集團重整，成立「展逸國際」，朝上市掛牌邁進。展逸在4月27日正式登錄興櫃，當天也剛好是張憲銘的47歲生日。掛牌參考價為55元，首日最高來到71.5元，終場收68元，第二天小跌4元，收在64元。「進入資本市場後，將會把熟齡市場及運動科學列入重點發展方向，因為隨著科技成熟，運動科技應用範圍也越廣，加上民眾的運動觀念提升，整體市場將有很大發展空間。」這位褪下球衣的前籃球員，人生賽事越來越精彩。展逸國際董事長張憲銘，曾是中華職籃裕隆恐龍隊球員。（圖／報系資料照）
運動產業掛牌潮2／首家運動休閒股未被疫情「打垮」顛倒勇 展逸董座張憲銘玩翻線上線下
甫登錄興櫃的展逸國際（6798）已經在4月申請轉掛類股，預計將成為首家運動休閒類股公司，47歲的董事長張憲銘接受CTWANT記者專訪時，意外透露，「其實這兩三年的疫情，差點就被『打垮』。」這場長達三年的疫情，可說是張憲銘創業13年來前所未有的大挑戰。這位前職籃球員於2010年自行創業，從運動行銷、體育賽事到球員經紀，張憲銘決定更上一層樓，在運動服務以外開拓新市場，鎖定「運動場館經營」，也就是各地方政府興建運動場館後委外經營（OT）的業務。展逸在2020年標下台北市永建國小體育館，正式進軍場館經營領域。「沒想到，場館的裝潢、人員編制都完成，一切都準備就緒，突然發生疫情，第一年大家還沒那麼緊張，反而還想說之前活動那麼多，可以休息一下也好，第二年疫情還沒結束，我心裡就感覺不妙了，老實說，『真的是有點抖』。」張憲銘告訴CTWANT記者。展逸在2018年決定切入場館營運，卻成了疫情海嘯第一排，但危機就是轉機，讓展逸也因應發展線上活動。（圖／翻攝自台北市中山國中羽球隊臉書）隨疫情爆發，公共場合進行人流管控，運動場館業淪為海嘯第一排，展逸營收出現成立以來的首度下滑。「客戶在疫情期間的運動推廣預算其實沒有減少，只不過都是由線下實體轉向線上。」張憲銘說，客戶都轉向，我們也要跟進，2020年疫情當下就決定投入線上。「相對於實體活動需要有較大型的場地，線上活動只要有直播設備，透過網路，不管任何運動，都可以進行教學等等，而且觸及人數還更多。以公司在中國辦線上活動的經驗，一場直播可以有上百萬人在線觀看。」張憲銘說。危機就是轉機，展逸除了力推瑜珈、體適能等線上教學課程，還搭配直播帶貨銷售運動用品等。「經過三年的疫情『洗禮』，現在公司不但熟練線上活動，加上原本擅長的線下實體活動，可以提供客戶更多元的服務。」張憲銘開懷地說。攤開展逸的財報，也如實呈現這一段驚險歷程，2019年營收約4.77億元，2020年、2021年受疫情影響，滑落到各約3.4億元，2022年才回升到5億元，今年第一季營收1.54億元；獲利則從2019年每股純益0.05元，2020、2021年轉為每股虧損1.7元及1.47元，2022年因下半年營運回升，全年每股虧損縮小到0.65元，今年第一季每股純益為0.12元。擺脫運動員退役後轉任老師等的刻板印象，張憲銘跨入運動服務業成功創業。（圖／趙世勳攝）隨去年底疫情趨緩管制放鬆，運動場館人流逐漸回籠。「依市場研究，一座運動場館的一年營運，北部約8000萬元以上，中南部也有5000-6000萬元左右。場館經營對營收貢獻，比運動活動更明顯。」張憲銘透露，展逸目前已拿下台北永建國小、中山國中、建安國小運動等3個及台中市游泳訓練中心運動場館運營權，未來2年內會再爭取2-3個運動場館。「與其他場館業者相比，我們有多項軟體服務的優勢，具有完整的軟硬整合。」張憲銘分析，像是永建國小體育館主推游泳跟籃球，中山國中星耀樓特色則是羽球、游泳及直排輪，建安國小體育館以棒球及籃球為主。「在我成長的年代，家長怎麼可能會花錢讓小孩是學運動，一定都是去補習國英數，但是我們這一代的家長，因為少子化、3C又很多，運動類教育的重要性提升，家長都會願意花錢讓小孩學運動，培養小孩的運動習慣及觀念。」張憲銘分析目前的運動市場變化及商機所在。
運動產業掛牌潮3／疫後解瘋運動休閒市場 法人估產值上看2千億成投資新亮點
隨著運動觀念逐漸盛行，台股的運動產業類股也開始有新兵加入，之前最早的是柏文（8462）旗下的健身工廠，今年也有展逸（6798）登錄興櫃，另外市場也傳出香港商世界健身事業來台投資的World GYM也規劃掛牌，多家廠商進入資本市場，也讓未來即將獨立出來的運動休閒類股更加熱鬧。根據財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心上櫃及興櫃公司產業類別劃分與定義修正對照表，運動休閒類股的定義，是從事運動休閒用品及器材製造，或其運用之行業屬之，包括運動休閒鞋類、自行車製造商、高爾夫球具製造商、遊艇製造商及提供運動場館服務商等。法人表示，隨著台鋼雄鷹加入中華職棒成為第6隊、今年3月初在台中洲際球場舉辦的棒球經典賽A組賽事、知名NBA球星霍華德（Dwught Howard）去年加入T1聯盟永豐雲豹隊，以及2023-2024年世大運、亞運及巴黎奧運即將到來，都為運動產業後市加溫。以我國熱門觀賞性運動賽事「中華職棒」為例，2022年300場比賽，平均每場進場人數約達4900人，已較受疫情影響的2020年場均3500人及2021年場均3100人回升，今年前40場比賽場均人數更衝破6000人，可以發現，台灣運動產業已重新跟隨全球運動休閒風氣成長。展逸國際也成立自有IP品牌Be Heroes推廣運動教育、培訓、賽事活動、展覽等。（圖／展逸提供）根據Global Wellness Economy報告，其認為2023年全球體育產業總規模將超過1.1兆美元。其中，亞太地區將成為帶動高成長的主要地區，主要看好中國大陸及印度等國均有望依循歐美等已開發國家路徑，以目前歐美國家體育產業占GDP的比重已超過2%，中國等亞洲開發中國家僅約1%。至於台灣市場，根據體育署年度運動消費支出調查統計，近年來年度的運動消費支出皆呈現持續成長之趨勢，但2020-2021年因受疫情影響，總體運動消費支出略為下滑，其中2020年為1353億元，2021年受到三級警戒影響，使總體運動支出小幅下修至1336億元。法人指出，台灣室內運動場館數量於疫情期間仍然持續增加，加上運動賽事都已陸續恢復進行，運動產業產值有將重新回到快速成長的軌道上，台灣2016-2020年的平均占比約0.72%，預估2023 年即有望回到疫情前GDP占比0.75%，並朝突破1%前進，以中華經濟院推測2023年GDP約22.11兆元，全年運動業產值上看2200億元。以「健身工廠」主攻健身房市場的柏文，2022年營收達36.06億元，創歷史次高。柏文表示，隨著指揮中心在去年12月1日起宣布放寬口罩等防疫措施，也宣告疫情對健身業影響漸緩，健身工廠既有會員均已恢復正常運動狀態，另外新會員召募、課程銷售也回到疫情前水準。法人指出，隨著運動產業逐漸回復正常，相關周邊廠商，例如運動器材、運動服飾等也可望受惠，像是聚陽（1477）、儒鴻（1476）、喬山（1736）、寶成（9904）、豐泰（9910）等也可以觀察營運表現。健身運動目前是台灣運動服務產業中的主流項目。（圖／翻攝自健身工廠臉書）