2.8億
」 營收 頭獎 捐款 NCC 大樂透
美超微財報疑慮升溫5日將出面說明 供應鏈夥伴麗臺一度跌停
美股四大指數上周五全面收紅，讓台股4日也開高走高，終場收在22965.39點，上漲185.31點或0.81%，順利收復5日線，主要是電子權值股強勢帶領，不過麗臺(2465)一度重挫跌停，最後收在75.4元、跌9.7%，就是受到美超微財報危機影響。麗臺公布今年前三季財報，累計營收26.67億元，營業毛利2.29億元，毛利率8.61%，營業淨損2.8億元，營益率-10.54%，稅前虧損2.9億元，合併稅後虧損3.11億元，EPS為-3.71元。原本受惠於AI專案進帳，麗臺8月營收一舉站上4.27億元，為2008年以來同期高點，加上第三季後將有AI工作站、伺服器液冷解決方案新品逐步出貨，挹注業績回溫，沒想到捲入美超微風暴，近期股價接連下挫。麗臺表示，與美超微的合作沒有改變。美超微財報疑雲，因其會計師事務所安永辭任後擴大，導致美超微股價短線崩跌逾4成，預計在美西時間5日舉行電話會議，向投資人說明財報爭議，並須在11月16日前向那斯達克補交改善計畫，否則將遭到下市處分。為美超微供應伺服器滑軌的南俊國際(6584)，4日股價也跌6.93%，收在161元。他們表示，就實際業務面來說，對美超微既有專案的出貨都按照計畫進行，新專案的開發進度也沒有改變。雙鴻(3324)則跌2.12%、收在600元。他們表示，明年首季將量產的產品計畫都如期進行，美超微的貨款向來也都如期支付，客戶財報危機未對雙鴻業務產生任何影響，長期而言，即便出現轉單效應，由於現階段檯面上主要的AI伺服器大廠都是雙鴻的客戶，對雙鴻衝擊不大，因此持續看好成長展望。
世界健身砸2.8億收購美國母公司 World Gym成台灣品牌
台灣連鎖健身房「World Gym」母公司世界健身-KY（2762）今（28）日宣布，已完成900萬美元（約新台幣2.88億元）收購美國World Gym International（WGI），世界健身-KY（World Gym）董事長暨總經理柯約翰（John Caraccio）表示，公司不僅獲得World Gym品牌的全球經營權，還即時享有271個國際據點的加盟權利金收入。World Gym品牌擁有48年的歷史，自1976年在洛杉磯著名的「肌肉海灘」開設第一家店面起，現已擴展至6大洲、擁有271個加盟據點。「肌肉海灘」當時是全球健美中心，該品牌與「阿諾史瓦辛格」和「原版浩克」的世界級健美運動員密切相關，成為健身產業中的知名品牌。柯約翰表示，收購WGI所需的900萬美元完全由公司自有資金提供，無需舉債或籌集新資金，這與公司追求更大品牌控制權及未來國際擴張的願景一致；透過收購該品牌的美國母公司，彷彿再現7-Eleven日本在1991年成功收購7-Eleven美國的經典案例。在財務方面，柯約翰預計此次收購將提升收入與淨利，其中，特許經營費預估收入約為350至400萬美元，營業利潤率約50%，使此次收購的估值約收益的7倍，而全球加盟權利金收入自11月開始即能併入營收。目前WGI在澳洲、美國、加拿大、墨西哥和巴西等國家擁有加盟夥伴，也正與其他市場洽談新的加盟協議。展望未來，柯約翰目標每年新增30至50家據點，預計開設500家直營店，其中台灣會有250家、其餘亞洲占半，全球更要有2,000間加盟店。柯約翰也指出，在台灣方面，未來只要商圈市場人口達6萬以上，且附近有麥當勞、寶雅及全聯等連鎖店就會展店，目標明年至少展店15家、後年18家。
伺服器產值前七月破4千億 台灣不是美最大賣家輸給「這一國」
受惠於人工智慧應用需求持續強勁，伺服器產值再創新高，經濟部統計處15日發布的報告顯示，今年1至7月產值4267億元、就超過去年一整年，而買台灣最多伺服器的買家是美國，不過我們卻不是美國市占率第一，而是擁有地理距離優勢的墨西哥，市占率約七成。因美中貿易戰影響，不少電子廠供應鏈搬遷回台，讓國內產能提升，而近年因AI需求，去年伺服器產值4033億元，數據顯示，光是今年1到7月就有4267億元，超越去年全年成績，顯示今年將再創新高。經濟部數據顯示，台灣製造的伺服器，第一大買家就是美國，今年1到9月已賣出123.7億美元，第二名為新加坡，是8.7億美元，第三名德國4.4億美元，而第四名是馬來西亞的3億美元，第四名是中國大陸的2.8億美元。不過我們的第一大買家美國，其實用更多的是產自墨西哥的產品，數據顯示，美國進口伺服器第一大來源是墨西哥，接下來才是台灣，而第三名之後分別是荷蘭、中國大陸和泰國。先前鴻海董事長劉揚偉就跟記者解釋，因為AI會有很多國家級的資訊在裡面，以趨勢來看，未來的AI伺服器製造，可能朝向在當地製造、提供當地所需，所以近期鴻海打造的全世界最大伺服器生產基地，就在墨西哥。
歌壇天后表態支持賀錦麗！川普發文「我恨泰勒絲」
美國民主黨總統參選人賀錦麗（Kamala Harris）及其對手川普的首場總統辯論10日舉行，外界評估賀錦麗表現較佳，美國流行音樂天后泰勒絲（Taylor Swift）也發文力挺賀錦麗。沒想到辯論後幾天，昨（15）日川普在社群發文直呼，「我恨泰勒絲！」（I HATE TAYLOR SWIFT!），讓人出乎意料。賀錦麗10日結束和川普的辯論後，泰勒絲隨即在社群上表態支持賀錦麗，「我投票給賀錦麗，因為她為權利和事業而戰，我相信需要一個勇士來捍衛他們。 我認為她是一位穩定、有天賦的領導者，我相信如果我們在冷靜而不混亂的帶領下，我們可以在這個國家完成更多的成就。」泰勒絲表態支持賀錦麗。（圖／美聯社／達志影像）泰勒絲承認川普最近在他的「真相社交」帳號上，分享了人工智慧生成的圖像，這些圖像顯示女性穿著「泰勒絲支持川普」T恤，並錯誤地暗示她支持他。泰勒絲表示，這起事件引發了她「對人工智慧的恐懼，以及傳播錯誤訊息的危險」。她說：「這讓我得出結論，作為一名選民，我需要對我這次選舉的實際計劃非常透明。打擊錯誤訊息的最簡單方法就是真相。」名人背書發揮重大影響的情況罕見，尤其泰勒絲的IG追蹤人數突破2.8億，挺賀錦麗的貼文就有1106萬的讚。雖然目前還不清楚泰勒絲的支持，可能會產生什麼影響，但她的IG貼文發布後，隔日就吸引了40多萬名用戶造訪投票資訊網站「vote.gov 」。昨日川普在他的社群媒體平台「真實社群」（Truth Social）寫出「我恨泰勒絲！」這則貼文，全用大寫字母的內容，沒有其他說明或解釋，明顯展示出他所表達的意思。川普想要藉由攻擊泰勒絲得到什麼好處不得而知，不過外界猜測，他的盤算可能只是有發文總比沒有好。
中信金表態「很高興」台新金加碼 晚間5點聲明強調不會低價收購
中信金控12日晚間發布五點聲明，就台新金控併購新光金控之案的提高換股比例表示「很高興」之外，並就其公開收購的定價、資金、公司治理等部分，進一步說明其現況與立場，加以表態。以下為中信金控的聲明全文。昨（11）日有同業對中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）有諸多不實指控，為避免外界誤解，特此澄清如下：一，中國信託金控致力提供給股東最好的報酬與回饋，一開始就提供新光金融控股公司（簡稱「新光金控」）股東較對手溢價30%的方案，很高興競爭對手台新金融控股公司（簡稱「台新金控」）在9月11日召開臨時董事會，跟進中信金控的價格水準。這再度證明，維持市場競爭機制，有二家業者以上競爭，才真正能夠保護股東權益，樹立臺灣資本市場的典範，所以沒有所謂的合意優先。二，今年上半年至今，中信金控每股稅後盈餘（EPS）為2.67元，為台新金控1.08元的2.47倍；中信金控稅後股東權益報酬率（ROE）達18.4%，台新金控稅後股東權益報酬率（ROE）為12%；中信金控股票投報率（至9月6日止）超過22%，台新金控為9%。中信金控進行公開收購，基於良好的經營能力及卓越的產生綜效能力，中國信託併購萬通銀行、台灣人壽保險公司的整合成效卓越。中信金控設定的公開收購價格，基於過往卓越表現而來，所以沒有同業所謂亂定價的問題，未來股價表現可期。三，有同業質疑中信金控帳上現金只有新臺幣2.8億元，現金不足，此仍嚴重誤解。中信金控不僅現金充足，資本健全度亦有完整的規畫與準備。此次的公開收購資金籌措計畫，已送交主管機關審核。反觀同業，新光金控董事吳欣儒在9月11日董事會上反對新新併，更質疑台新金控缺乏對未來財務韌性及商業前景考量。這代表「大併小」風險小，台新金控「小併大」的財務風險大，增資會有困難，未來若遇到金融市場波動，抵抗風險的能力相對弱。這體現在台新金控此次不願意發放現金給予股東，反而以特別股做搭配。特別股實際上是「債」的性質，形同向「賣方借錢」，這顯示台新金控有現金不足的問題。此次台新金控併新光金控的提案，尚未送交主管機關審核，是否通過仍有疑慮。四，同業所提及公司治理議題，中信金控接受主管機關監理，有任何要求，皆配合遵法辦理。反觀同業，新光金控大股東具名控告台新金控董事長吳東亮涉及違反金金分離、以及金控法第45條所訂的利害關係人交易，這顯然有利益衝突問題，新光金控45萬名股東在意此事將影響股東權益，呼籲相關人應儘速釐清疑慮。五，中信金控公開收購新光金控，未來應賣的投資人若超過51%，針對超量的部份，中信金控會以第一次公開收購價格，進行第二次的公開收購。所以不會發生所謂49%的新光金控股票，遭到低價收購的問題。
紡織大廠無預警宣布倒閉！上百人遭解僱 爆長期欠薪、超時加班
桃園紡織大廠「大同染整」近期無預警宣布將於10月關廠並集體裁員。百名員工上班到一半突然得知自己失業，甚至拿不到薪水，10日跑到桃園市政府前抗議，要求市府立即對公司違法欠薪部分限期返還，並針對公司進入大量解僱協商委員會進行協商，喊話「補償勞工，再談關廠！」大同染整位於桃園市蘆竹區，1972年成立至今52年，資本額達到2.8億元，員工數超過百人。豈料，大同染整8月底宣布60日後歇業，預計10月29日關廠，裁撤本國勞工81人、外籍移工60人，讓員工相當錯愕。除了關廠之外，大同染整再爆出積欠工資，苛扣特休假工資等，10日勞工氣憤跑到桃園市府前抗議，還有桃市產總、台灣國際勞工協會陪同，控訴大同染整的惡行惡狀。勞工爆料公司長期違反勞基法，包含加班費短發、苛扣特休假工資、加班時數超時、片面實施無薪假。員工8月籌組工會，要求依法還錢，公司就在月底宣布即將關廠，痛批「根本惡性倒閉」，要求公司「先補償勞工，再談關廠」，盼桃園市府介入協商。對此，桃園市勞動局證實，8月28日有收到大同染整函報大量解雇計畫書，原因為歇業，預計10月29日解雇勞工81人、外籍勞工60人。針對公司積欠工資、特休未結算部分，勞動局各裁罰2萬元外，後續亦會監督大同染整依法給付勞工退休金、資遣費或工資，並要求主動協助員工辦理失業給付及後續轉介就業。大同染整無預警宣布於10月關廠。（圖／桃市產總臉書）
環境部投入2.8億推性別友善廁所 盼於118年增設1倍
行政院性平處調查顯示，1萬3,104名多元性別者參與調查，研究發現受訪者感覺到不舒服、被歧視的情境或場域，有17％發生在公共廁所、更衣室等空間。環境部制定推動「性別友善廁所倍增行動方案」，將於114年至118年投入新臺幣2億8,035萬元，將現有623座性別友善廁所增加到118年1,246座。依據行政院性平處調查顯示，1萬3,104名多元性別者參與調查，研究發現受訪者感覺到不舒服、被歧視的情境或場域，有17％發生在公共廁所、更衣室等空間。為了給民眾舒適的空間服務，環境部將透過補助興建或修繕性別友善廁所、標準化性別友善廁所基本配備、建立國際通用識別之性別友善廁所標示、辦理研討會及觀摩會等訓練、建立性別友善標章認證機制及輔導推廣企業商家設立等策略措施，朝性別友善廁所倍增的目標推進，落實國家永續發展SDG5性別平等、SDG6環境衛生及SDG11建造具有包容、安全及永續特質之城市。性別友善廁所，是指無論任何性別都得以自在使用之公廁。並且，性別友善廁所的設置也有助於緩解單一性別使用廁所的等候時間。依據111及112年辦理公共廁所滿意度調查結果， 111年有39.1％的受訪者知道性別友善廁所，有63.5％的受訪者願意使用性別友善廁所；112年有44.1％的受訪者知道性別友善廁所，有69.6％的受訪者願意使用性別友善廁所，民眾對於性別友善公廁認知與使用意願有顯著的提升。環境部說，行動方案從性別友善廁所之定義，設置時該有的標準配備，透過專家諮詢確認性別友善廁所應符合安全性、隱私保護及跨性別等的核心標準，到設計國際通用識別性別友善廁所標示等方面推動。並將「性別友善廁所」列為優先補助項目，鼓勵地方興建或修繕；建立性別友善標章認證機制，透過認證制度提升公共空間的包容性，也增強公眾對性別友善設施的信任與使用意願；納入地方績效考核，鼓勵各縣市政府積極參與，並將性別友善廁所建設視為提升地方治理品質的重要一環；同時將「績優性別友善公廁」獎項納入113年績優公廁評比，透過建立標竿，樹立典範，鼓勵效仿設置，提升全國性別友善廁所的標準和品質。並配合辦理研討與觀摩活動，讓參與者實地考察成功實施性別友善廁所的場域，了解其設計理念、運維管理以及使用者反饋，從而獲得靈感和動力，回到各自管理單位推動。環境部表示，自108年至113年間已補助設置224座性別友善廁所，占全國性別友善廁所623座的35.9％。希望透過「性別友善廁所倍增行動方案」之推動，提升公共空間的性別友善性，不遺漏任何一個人，持續加強硬體改善，努力提升公廁的整體觀感和舒適度。不僅要讓公廁更加乾淨衛生，更要在設計上融入人性化及通用化概念，使其成為一個既美觀又實用的空間，讓每個人使用起來都感到舒適、安心、受到尊重。
疫情2波勞工紓困貸款 近10萬筆逾期還款！勞動部回應了
據勞動部統計，在疫情期間先後祭出2波勞工紓困貸款，共有163萬餘次申貸成功，未料據信保基金統計，2次勞工紓困貸款有9萬9649筆逾期還款，逾期比率超過6％，若加上其他也是信保基金擔保的各式貸款，屆時基金恐賠超過300億元。勞動部官員提醒，逾期還款的勞工將被聯徵中心註記，未來若要申貸恐怕難度將提高不少，呼籲仍要按時還款。政府當初為了協助受新冠肺炎疫情影響、而發生營運困難事業或個人，包括經濟部、教育部、交通部都提供各式低利貸款，且為讓民眾或企業順利取得貸款應急，由信保基金出面向銀行擔保。未料截至2023年6月底止，逾期還款筆數11萬餘筆、逾期保證金額計174億餘元，尤其以勞動部勞工紓困貸款逾期比例最高，達6.15％。監察院審計部從2023年11月資料估算，包括經濟部營運及振興貸款、中央銀行貸款、教育部教育事業紓困貸款及勞工紓困貸款在內，信保基金可能逾期理賠金額約364億餘元。勞動部曾先後2次祭出勞工紓困貸款，每人可貸款10萬元，其中首次幾乎沒有設任何限制，第2次則要求所得不得高於50萬元。勞動部勞動福祉退休司司長謝倩蒨坦言，因第2次紓困是針對經濟能力較差的民眾，恐是造成逾放比較高的原因之一。不過，截至2024年3月底為止，2020年勞工紓困貸款方案逾期還款達4.5％、2021年紓困貸款則降為4.4％，勞動部指出，顯示勞工有錢後仍會開始還款，呼籲勞工有能力應按時還款，否則將被聯徵註記。此外，疫情期間包括勞動部、農委會（現為農業部）、衛福部及教育部等多個部會祭出46項生活補貼措施，未料卻發生多起重複領取或發放對象資格不符紓困補貼，據統計，截至2023年6月為止，應追繳6萬5871筆、10億餘元，還有1萬9687件、2.8億餘元待釐清，其中應追繳以勞動部需追繳3萬7413件、6.7億元為最多。針對自營作業者及無一定雇主勞工生活補貼部分，勞保局普通給付組組長劉秀玲表示，應追繳的部分已追繳至97％，也有部分案件申請分期付款中，而其他未能償還的則全數已移送行政執行署。
明3G正式關閉！NCC提醒「快檢查這功能」 可省超過2.8億度電
隨著行動網路的發展，目前5G已經日漸普及，手機3G網路將於明（30）日正式關閉，而NCC也提醒，用戶應該要檢查自己目前使用的手機和SIM卡是否支援4G語音功能，否則可能連緊急電話110都無法撥打。根據《中央社》報導，台灣3G網路將於明天正式關閉，NCC也提醒用戶盡快確認手機和SIM卡是否支援4G語音功能，以確保通訊權益，據三大電信業者5月的統計，此次受3G關閉影響的用戶約有53萬戶。NCC指出，關閉3G網路後可顯著減少電力消耗，估計全年可節省超過2.8億度電，減少約14萬2000噸碳排放量。此外，減少維護運行一套網路也能提升網路穩定性，且目前市面上的4G和5G手機大多支援4G語音功能（VoLTE），因此預計多數用戶不會受到3G網路關閉的影響。先前中華電信也在3月29日宣布，將於2024年6月底關閉3G網路服務，中華電信表示，為了確保3G網路的順利退場，公司已準備多年，並已獲得通訊傳播委員會（NCC）的核准，將於6月30日前關閉已服務約20年的3G網路，並將相關頻率與基地台資源轉供5G使用，為此，中華電信也出動志工教偏鄉長輩用智慧型手機。遠傳電信也同樣在3月29日宣布，將在2024年6月30日前關閉3G網路，該計劃已獲得NCC的核准支持，也在官網上設有3G網路關閉資訊專區，民眾可以通過門市、客服等線上線下多元管道查詢相關資訊，且遠傳也提供多種換機優惠方案。台灣大哥大則是在2023年8月就預告，計劃於2024年6月30日關閉3G網路服務，並在關閉後以4G語音服務（VoLTE）替代，呼籲用戶確認其SIM卡和終端設備是否支援4G語音服務（VoLTE）技術。
3G網路關閉倒數 NCC提醒：少「這設定」119都不能打
3G網路即將於6月底關閉，通傳會（NCC）27日攜三大電信業者召開記者會，提醒用戶儘速進行手機體檢，留意3G系統關閉後，目前使用的手機、SIM卡是否可支援4G語音(VoLTE)功能，並協助目前手機、SIM卡不支援4G語音功能的用戶能平順移轉，保障用戶權益，同時達到通訊高效能與環境永續政策目標。據通傳會（通訊傳播委員會）分享，在關閉3G網路後全年可節省總電力超過2.8億度電，並減少約14.2萬噸碳排放量，相當於373座臺北市大安森林公園的減碳效益，近一步實踐「台灣2050淨零排放」政策。通傳會提醒，3G網路關閉後，未來無論上網或語音（含緊急電話110/119/112），都必須透過4G/5G網路，提醒用戶手機、SIM卡均須支援4G/5G網路及4G語音（VoLTE）服務。如果手機過舊或型式沒有經過通傳會認證合格，之後手機有可能無法進行4G語音通話，其中也包括撥打緊急救援電話（含110/119/112）功能。因此，民眾可透過各大電信業者的官方網站自行進行手機體檢，或由門市、客服人員協助確認手機、SIM卡是否支援4G語音功能及開通4G語音設定。如果用戶目前使用手機不支援4G語音(VoLTE)，電信業者皆提供多元換機優惠，包括按鍵式手機、智慧型手機供用戶選擇等，詳情可洽各電信業者官方網站或門市。通傳會主委陳耀祥提醒，電信業者會透過簡訊、語音等方式來提醒用戶前往門市進行免費換卡，但也請用戶提高警覺避免有心人士藉由這段期間進行詐騙行為。若是有所疑慮，都能夠透過電信業者提供的免費客服電話進行確認。3G網路關閉專區網址：國家通訊傳播委員會／3G語音網路關閉專區電信業者免付費客服電話：●中華電信：手機直撥123或0800-080-123●遠傳電信：手機直撥888或0800-058-885●台灣大哥大：手機直撥188或0809-000-852
403強震重傷花蓮港 港務公司維修、損失粗估5億元
0403花蓮大地震造成花蓮港多處受損，台灣港務公司今日表示，營運損失預估達6600萬元，而修復9座碼頭、24橋台局部整建等，總工程規模約4.95億元。港務公司指出，地震造成花蓮港外港17至25號碼頭產生15至70公分不等的陷落，以及24橋台部分開裂。預計2024年12月底前完成4座碼頭鋪面整建、24橋台局部整建與相關緊急搶修工程，2025年6月底前完成另外5座碼頭整建。9座碼頭整建工程、24橋台局部整建與相關緊急搶修工程，總工程規模約4.95億元，2024年動支2.8億，2025年動支約2.15億。而地震造成的營運損失，預估為6600萬元，包括棧埠費用減少約4800萬、租賃收入減少1600萬元、港灣收入減少約200萬元。地震之後，花蓮港貨運量減少約250萬噸，郵輪航次減少約5航次，旅客人次減少約1.3萬人次。
飯店王擂台賽2／老二彎道超車！花東飯店營收王換人當 東台灣霸主依舊是它
危機就是轉機，觀光旅館的競爭回到正常賽道後，市場悄悄出現變化。據交通部11日公布2023年觀光旅館營運統計，疫情中搭上國旅熱潮的花蓮、台東，在國人瘋出國下，部分飯店業者業績已有滑落現象，甚至出現老二彎道超車搶龍頭的戲碼，分別由太魯閣晶英酒店及娜路彎酒店登上地區營收王；至於東台灣營收王，仍由宜蘭的蘭城晶英酒店，以總營收13.5億元拿下。瑞穗天合酒店及知本老爺酒店，過去幾年一直穩坐花蓮、台東飯店營收王寶座，2023年卻雙雙翻車。瑞穗天合2022年住房率還有70%，到了2023年，住房率剩57%，雖平均房價維持在12,726元高檔價位，但年營收下滑1.8億元，來到6.1億元，不僅被老二太魯閣晶英酒店以年營收6.8億元超越，就連老三的遠雄悅來大飯店也都跑在前頭。遠雄悅來大飯店與遠雄海洋公園投資7億元完成改裝，全新升級軟硬體設施，今年更重新打造全新套房，讓遊客耳目一新。（圖／遠雄悅來提供）其中，在各飯店營收漲跌互見的東台灣，遠雄悅來整體營收成長1.3億元，拿下最佳進步獎。遠雄遊憩事業董事長武祥生表示，去年正好是遠雄悅來及海洋公園20週年慶，因此2020年起便投入7億元進行飯店和樂園的全新改裝，飯店不僅大廳、客房全面升級，更逐步導入客房數位設備、調整餐廳空間及強化娛樂休閒分齡設施，房價也因此有所調整，希望帶給旅客全新的遊玩樂趣。知本老爺酒店雖然去年維持74%的高住房率，但總營收持平，不進則退，因為娜路彎酒店2023年營收成長了15%，約7,000萬元，一不小心就以5.3億元躍升台東營收王。有23年歷史的娜路彎大酒店，飯店擁有多元豐富設施，是台東熱門的五星級親子飯店，比起其他飯店娜路彎相對低調，去年平均每晚要價6,016元，惦惦吃三碗公營收大躍進，令人驚喜。東台灣營收王去年依舊由宜蘭蘭城晶英酒店拿下，蘭城晶英酒店為著名親子酒店，圖為飯店設施「芬朵奇堡」，吉祥物陪伴小朋友玩樂。（圖／蘭城晶英提供）至於宜蘭觀光旅館營收排行今年闖進新面孔。2023年新開幕的凱渡廣場酒店，歷時5年、耗資30億元打造，營運第一年就以2.8億元超越綠舞飯店，並把悅川酒店擠出宜蘭前5大觀光旅館，名列第四。凱渡由宜蘭在地建商連大建設投資興建，連大建設先是標下「烏石漁港北休閒專用區BOT案」，全區共10公頃，7公頃屬陸地、3公頃在海上，並興建「OA Hotel」及「凱渡廣場酒店」2家飯店。OA Hotel定位為高級舒適版的青年旅宿，已於2022年6月開幕；凱渡酒店則是打造「陸上郵輪」，提供結合濱海度假、親子旅遊、美食、泡湯、休閒遊樂的一站式體驗，並邀請到名廚江振誠擔任餐飲創意總監，推出義式fine dining餐廳「archi藝廚」。對於特色，凱渡廣場酒店執行長林家漢補充提到，凱渡60%房間皆為海景房，拉開窗簾就能欣賞龜山島美景；另有350坪大的宴會廳，4米挑高無中柱的寬敞空間，最大可容納近700人。凱渡不僅切入渡假市場，去年底及今年新春也承接許多公司行號的春酒尾牙。他也提到，身為在地建商二代、跨足飯店的新秀，希望未來能持續整合在地資源及觀光產業，將頭城獨家的美好，分享給旅客。至於宜蘭龍頭仍由蘭城晶英酒店拿下，從住房率87%、平均房價10,315元，再到房租收入、餐飲收入和總營收13.5億元，都遙遙領先同業，也是東台灣的營收王。蘭城晶英酒店公關副總監郭穎珊表示，2023年疫情緩解，國際旅遊多也解禁，蘭城晶英以親子家庭度假為主題，以有幼童家庭為主要目標對象，相較於出國，是機動性比較高的旅遊選擇，又加上去年多個連續假期刺激、港澳新馬國際旅客也都回來了，去年4月一路將近客滿到8月，第四季進入冬天住房率才稍緩和，但不影響全年表現，2023年業績再跳漲1個億。
兒福聯盟近5年「上億結餘大公開」 專家戳破內幕：濫用民眾捐款
北市1歲男童遭劉姓保母姊妹虐待致死，引發外界撻伐。外界起底兒福聯盟曾花3.7億在內湖買房，更發現過去5年的結餘，數字高達嚇人，而且很多非營利組織都是如此，讓民眾的善心捐款都被濫用。臉書專頁「合和拾間- 創造體驗及溫暖記憶」負責人透露，她曾因為工作去拜訪南部一個非營利組織，對方買下一棟電梯華廈，目的是讓個案能每日來用餐，但人數僅10來個，讓她當場傻住，因為光是單層出租的收入，應該就能每日固定跟附近便當店買便當給個案。她疑惑，買下了一棟樓，剩下的閒置空間要用來做什麼呢？更離譜的是，另一個據點是整棟空蕩蕩的自建樓，卻還沒規劃用途，而該單位名下的房產數，多到令人咋舌，買房的錢來源都是大眾捐贈。她先前辦公益活動捐款時，都會強調要謹慎選擇，包括捐款單位以及最低標準是要公益團體自律聯盟的成員，畢竟不少非營利組織，並非真的不營利，而是企業用來避稅，也可以用各種名義，讓資金「合法的流動」，隱藏去向。接著，她列出兒福聯盟近5年的收入及支出，2022年捐款收入為4億9711萬5055，結餘1.1億元、2021年捐款收入5億7077萬5598，結餘2.5億元、2020年捐款收入6億3715萬6955，結餘3.1億元、2019年捐款收入7億4743萬5433，結餘4.9億元、2018年捐款收入6億9821萬4942，結餘2.8億元。專家痛批，民眾的善心捐款被濫用。（示意圖／翻攝自photoAC）她分析，光是一些簡單的數字，就能看出大眾的捐款被濫用，且是行之有年，自從10幾年前就開始，每次事情爆發，主管機關總是說會檢討，但法規和實務上從沒有任何改進和改變，不滿利用弱勢來募款，濫用大眾的愛心，比詐騙集團還卑劣。她痛批，這些捐款變成高層錦衣玉食的收入，透過買賣房產、外包專案來收取回扣，會有這種現象，就是因為大眾從來不要求和關心，政府主管機關明明可以立法要求，卻因為自身利益需求而大開後門。她只希望兒福相關組織能清楚公開，組織內主管級和理監事薪資，說明一位社工要負責多少個案，並且製作完整的財務報告，公開向大眾說明，避免退捐款潮，造成孩子的權益受損，「我就問兒福、創世和一些每年募款金額上億以上的非營利組織和宗教團體，有幾個單位能做到？」也好奇民眾是否真心在意這件事，而不是一時假裝很關心，說服自己是個好人，卻無實際作為。
4億遺產全充公！不婚不生「遺產留給誰？」 專家揭1招：不遺憾
現今社會愈來愈多人選擇不結婚、不生小孩，對此有網友就好奇發問，這樣將來過世後「遺產或房產該怎麼處理呢？」話題一出在網路上掀起討論，有律師也出面解惑，根據民法繼承順序為父母、兄弟姊妹、祖父母，若無人繼承，那清償債務後的剩餘遺產，就將全數歸國庫所有。而根據統計，去年無人繼承遺產案件有55件，金額高達4.5億元全部充公，單筆最大金額為2.8億元，創下新高。恩典法律事務所創辦人蘇家宏於臉書發文表示，法定繼承人有5種，包括配偶、直系血親卑親屬、父母、兄弟姊妹及祖父母，如果是不婚不生的單身貴族，因為少了配偶及直系血親卑親屬2種，因此遺產繼承是由父母、兄弟姊妹、祖父母依序順位繼承。而有網友也好奇詢問，若單身是否能將遺產留給兄弟姊妹的小孩？對此蘇家宏提醒，姪子、姪女、外甥、外甥女以及他們的子孫，並不是法律規定的繼承人，因此若沒有特別寫1份合法的遺囑，指定將遺產託付給侄子女，他們是無法繼承遺產的。至於無子女的「頂客族」，繼承人只有配偶嗎？蘇家宏解釋，頂客族的繼承人是配偶及父母，配偶可以依照夫妻剩餘財產差額分配請求權主張，至於遺產的部分，其中有一半分給配偶，另外一半則分給父母，法律規定的遺產繼承由配偶跟「家人」共同繼承。最後蘇家宏也提醒，財產不是單純用數字來衡量或分配，其中包括房子、車子、股票、現金、基金等不同的財產，建議事先寫1份有效的遺囑，確保哪些留給配偶、哪些留給家人，如此一來不僅能避免糾紛，還能讓另一半獲得法律的保護。
賠2.8億是最好結果 藍委酸林右昌難道是給廠商獎金嗎
準總統賴清德在行政院長任內推動換發數位身分證，卻因民間團體強烈質疑資安爭議，連綠營內部都有歧見，最後合約喊卡，得標廠商為此向政府求償10億元，行政院工程會日昨指調解後金額約在2.8億上下，但坦承費用仍將是全民埋單，內政部長林右昌則表示，與其說賠償「不如視為將停損金額降到最低」，「2億多元已是最好結果了」。2億多元其實不是小錢，如果不是因為錯誤的政策，很可能就不必賠給廠商，更可以用在補貼很多弱勢族群者、照顧其生活，錢就這樣花掉了，官員卻說這是最好的結果，也讓立委難以接受。立委王鴻薇今天受訪時說，因為賴清德昔日有問題的決策，２億多就這樣花掉了，如果真像林右昌所言「這是最好的結果」，她要問，所以這是給廠商的獎金嗎，還是廠商真的表現得太好，所以才給廠商這筆錢？他問林右昌，到底知不知道自己說的是什麼？他批評林右昌為了護主心切，還替作決策的賴清德擦脂抹粉，才講一些他自己可能都不相信的話。因為此案最早開始傳出要賠１０億，當初就有立委質詢後來接任的陳揆「為何要全民買單賠償金」，陳揆說「這不叫全民買單」，現在又傳出要賠廠商２．８億，外界質疑這就是全民買單，但官員說法卻改成，當初原本要賠１０億，現在賠２．８億，這不是全民買單，而是最好的結果，民眾真的聽得下去嗎？這些錢是賴清德或林右昌賠嗎，當然不是，就是我們納稅人去賠。因為數位身份證政策錯誤、政府可能要賠數億金額給廠商，卻沒有任何官員負起政治責任，引發外界議論紛紛。林右昌今天受訪時說，調解金額的多寡以及數位身份證政策未來是否還會重新提出，都配合政院規劃，該政策目前「暫緩實施」，「現在已經是最好的結果」。內政部會做相關準備和配套，社會最關心的還是新政策上路後的個資問題，「立專法」是社會期待與要求，待法制作業完畢後，內政部會配合進行。
數位身分證喊卡！政府慘賠2.8億元 林右昌：已經是最好結果
過去政府推動數位身分證政策，後續因為資安問題而緊急喊卡，相關廠商也因此向政府求償10億元。後續經由調解後，整體金額已2.8億元坐收，也代表著全民要為此事買單。內政部長林右昌於5日接受訪問時表示，他不認為這算是「賠償」，同時也強調，金額降低到2億多已經是最好的結果。根據媒體報導指出，數位身分證是於總統當選人賴清德在擔任行政院長期間所推動的計畫，但後續因為資安爭議的關係，行政院於2021年緊急喊卡，後續廠商也對政府求償10億元。工程會表示，在經過多次調解後，目前雙方已達成共識，調解金額將會從原本的10億元下修為2.8億元以下。內政部長林右昌受訪時也表示，在法制作業完畢後，內政部會配合進行處理。至於在於全民買單2.8億賠償款一事，林右昌表示，廠商在整個過程中已經採購相關機器做好準備，而這些機器需要維護，現在也無法密集使用。林右昌認為，2.8億的費用並不太算是「賠償款」，而是一種停損的金額，他也為此感謝工程會的努力，與許多單位協商，才讓耗損的金額降到最低。林右昌也表示，他認為2億多的金額已經是最好的結果。而被問及在賴清德就任後，是否會續任內政部部長一職，林右昌則是笑著回應，表示這個問題是要問未來的總統與院長。
無國界醫生3／為理想一個月僅賺4萬4000元 熱血醫坦言「還是要兼顧現實」
以色列與哈瑪斯組織戰火中，連加薩走廊醫院也遭攻擊，有數名無國界醫生喪生，震驚世人，卻嚇不跑外科醫師夏肇聰再出任務的決心。儘管這份任務有危及性命風險，一個月只有3萬多元台幣收入，CTWANT記者問育有一歲多孩子的夏肇聰「難道不怕太太抱怨嗎？」他笑著回答，「我就間隔一年多再出任務，盡量兼顧家庭啦！」堅定不移。成立53年的無國界醫生組織，致力為受武裝衝突、流行病、傳染病和天災影響，以及遭醫療體系排拒者提供緊急醫療援助，所到之處多有風險，每趟任務團隊由醫療及非醫療專業者組成，醫療人員包含流行病學專家、醫生、護理師、藥劑師等，非醫療人員包含行政、供應鏈、人資及財務等人員。無國界醫生募款部協理鍾子文告訴CTWANT記者，「在填寫申請報名表時，上面會有選項讓你勾選不想去哪些國家，同時也會針對前線人員進行心理諮商，照顧他們的身心健康。」至於出任務時間，則無定數。「平均是3~6個月，但也會根據任務來調整，例如台灣曾有一位流行病學專家出任務長達2年，但也曾有夥伴參與伊波拉病毒的任務，時間僅有2周，因為身心壓力太大了，所以不能待太長時間。」鍾子文說。「其中，國際救援人員的生活補助、津貼和交通等，組織會提供往返任務地點的交通和住宿費用，並包含旅遊和醫療保險。生活補助和津貼目前為一個月約1300歐元的生活補助和津貼，換算台幣約4萬4000多元。」鍾子文說，疫情期間，許多非營利組織捐款都受影響，還好無國界醫生在台灣募得的捐款持續上升，2022年支出費用約2.8億，當中八成用在救援專案及支援工作，捐款收入剛好打平。無國界醫生也補充，工作人員的安全也是無國界醫生的重要考量，組織嚴守風險管理程序，經常更新安全指引，並建立安全措施。工作人員出任務前會接受安全簡報，到達任務地後，組織也會提供每個人詳細任務地點的安全規則和指引，例如是否有宵禁等，並要求工作人員遵守相關規則，且注意個人和團隊的行為及安全。小兒外科醫師夏肇聰表示，在前線工作時所有的生活開支都由組織張羅，包括食材、日常用品等，所以幾乎不必額外花費。「只有偶爾思鄉時，才會特別煮一些家鄉味的食物！」喜愛吃茶葉蛋的夏肇聰，就特別先準備滷包帶去前線，其他國家的同事也會準備義大利麵等家鄉名菜，「就有點像大學宿舍那樣的生活！」夏肇聰表示自己會一直持續為無國界醫生出任務，鍾子文（右）則感嘆跟戰亂國家的人民相比，才深覺自己已經非常幸福。（圖／趙世勳攝）夏肇聰2022年3月去南蘇丹執行第一次任務，為期3個月後返台，休息快一年後再度提出申請，於2023年4月再次到前線工作，這次同樣是南蘇丹，6周後結束任務。對夏肇聰來說，無國界醫生是一生的志向，所以再辛苦都甘之如飴，但真實的人生中，他已經結婚生子，目前小孩已經1歲多。算算時間，孩子出生時夏肇聰似乎還在前線？夏肇聰尷尬地大笑說：「沒有！沒有！孩子出生時我有陪在身邊啦！」夏肇聰說，家人都很支持他參與無國界醫生，所以他會一直持續到前線出任務。但畢竟3萬多的收入與醫師薪資相差甚多，「嗯，我留在台灣時就盡量多認真賺錢囉！」夏肇聰說，目前他打算再進修其他的次專科，大約年底再申請出任務，「就是維持間隔1年多再到前線，盡量兼顧理想與家庭。」也有許多賺辛苦錢的人，願意將他們資源回收的收入捐出來，只為了幫助那些戰亂國家的人民。「雖有千萬捐款，也有不少硬幣捐款。」鍾子文說，有一筆捐款令他們印象深刻，都是一小筆一小筆從超商支付系統捐款，後來才知道是一對開早餐店的夫妻，每次都是用當天賺來的零錢來捐款。「我也是做了這份工作之後，才震撼世界上有那麼多人陷於苦難之中，比起這些，我們每天的煩惱多麼微不足道！」鍾子文說。無國界醫生致力維持高比例的公眾捐款，以減少干擾救援行動的因素，才能幫助更多的人。（圖／MSF提供）
輝達公布第4季財報！營收成長265％創新高 盤後股價勁揚10％
受惠於全球科技巨頭積極佈局人工智慧（AI）領域，主打設計和銷售圖形處理器（GPU）的無廠半導體企業輝達（NVIDIA），於美東時間21日盤後公布財報，顯示截至2024年1月28日的第4季營收和獲利雙雙超出預期，其中營收更是比起去年同期成長265%，創歷史新高。輝達21日收盤下跌2.85%至每股674.72美元，然而最新財報及財測出爐後，盤後股價一度勁揚10%。輝達於美東時間21日公布第4季營收為221億美元，超出預期的206.2億美元，跟前1季相比成長22%，與去年同期相比暴增265%。根據倫敦證券交易所集團（LSEG）的數據，對某些項目進行調整後，第4季每股收益為5.16美元，預期為每股4.64美元。至於各部門表現，核心的資料中心業務上季營收達184億美元，年增409%。輝達半數以上的資料中心銷售額是由大型雲端供應商所貢獻；而包含筆電和個人電腦（PC）顯卡的遊戲部門，上季營收則為29億美元，年增56%；規模較小的專業視覺化和車用業務，成長未如前兩者快速。上季專業視覺化業務營收為4.6億美元，年增105%，車用業務營收則下滑4%至2.8億美元。輝達創辦人兼執行長黃仁勳。（圖／達志／美聯社）輝達創辦人兼執行長黃仁勳在與分析師的電話會議上指出，「加速運算」（accelerated computing）和生成式人工智慧已到達臨界點，世界各國和全球各家企業的需求都在激增，「我們的資料中心平台由日益多樣化的驅動因素提供支援——來自大型雲端服務供應商和GPU專業供應商，以及企業軟體和消費網路公司對資料處理、培訓和推理的需求。以汽車、金融服務和醫療保健為首的垂直產業目前已達到數十億美元的水平。」黃仁勳續稱：「NVIDIA RTX 技術推出不到6年，現已成為一個用於生成AI的大型PC平台，受到1億遊戲玩家和創作者的青睞。未來1年NVIDIA將帶來重大的卓越的創新產品，以幫助推動相關產業向前發展。歡迎參加下個月的GTC，我們將在會議上揭示令人興奮的未來。」
18萬旅客解套3／「春節不罷工」長榮華航股價嗨 工會：力爭年終獎金「比照台塑有公式」
長榮航空機師勞資協商28日達成共識後，春節罷工風波提前化解，股民歡慶，長榮（2618）股價隔日跳空大漲近6％，來到32.2元，交易爆大量3萬張，華航（2610）也跟進漲約1％。這場春節機師罷工事件提前落幕，為何航空股價量齊揚？與罷工引發營業損失有關。我國航空業歷年共發生三次罷工事件，第一次是2016年6月華航空服員發動罷工3天，共取消122個航班，影響旅客逾3萬人，營業損失約2.8億元；三年後的2019年2月，華航機師突襲無預警春節罷工7天，214個航班停飛，影響旅客約2.7萬人，營收損失約6億元，賠償給消費者初估約1.54億元。期間，長榮航空機師則在2018年也發動罷工投票並取得合法罷工權，但因勞資雙方協商取得共識，並未真正展開罷工行動。2019年2月華航機師罷工，圖為華航松山機場櫃檯地勤人員向旅客鞠躬敬禮致歉。（圖／報系資料）長榮航空服員則是在2019年6月發起罷工長達17天，造成1440個航班停飛，影響旅客28萬人次，依長榮航的統計，營收損失約32.4億元，補償旅客損失等各項支出逾8億多元，總計40.45億元。這是國內第三次航空公司罷工，也是時間最長和損失最大的一次，當時股價約15元。回顧這三次罷工事件，總計取消約1776個航班，影響旅客近34萬人；若今年春節長榮機師真的展開罷工，以目前機票價較疫情前的翻倍計算，損失金額恐更為加劇，例如台北往返洛杉磯經濟艙機票，疫情前約2.5萬元，現在則要5萬元。事實上，四家國籍航空公司2023年獲利表現都亮麗，也給出不錯的年終獎金，其中台灣虎航EPS為3.19元，年終獎金平均10.8個月，奪雙料冠軍；長榮EPS為3.05元，年終獎金平均6個月；華航EPS為1.15元，年終獎金5個月及2萬元定額獎金；星宇的前二季EPS為0.18元，年終獎金1個月。在調薪方案上，華航2023年9月調薪2千元，2024年則一舉調薪4％；長榮則是平均調薪5千元；星宇調薪2千元、交通津貼1千元；虎航則是平均調幅共達11.48％，另有伙食津貼增加12％，但虎航企業工會對此也向公司爭取「更應該參考其他航空公司同步調整固定薪資，才不會讓員工覺得，疫情期間共體時艱留職停薪或大規模放無薪假，疫後復甦流汗流淚都是白費的」。桃園市機師職業工會理事長李信燕與工會成員，赴交通部抗議，要求官方重視長榮航空飛安、機師人力流失等問題。（圖／黃鵬杰攝）CTWANT記者採訪到長榮航空資深機師表示，「公司怎麼計算『年終獎金』方式，員工當然不會知道，可是看看其他三家國籍航空的EPS與發放的月數，長榮的比華航高了三倍，年終獎金只多一個月，應該進一步討論『比例原則』問題。」依長榮航自結財報，2023年合併營收2003.56億元，首度破2000億元，年增45.11％，其中客運營收達1357.9億元，年增326.01％。其實「年終獎金計算方式」，一直是航空公司勞資協商的重點之一。桃園市機師職業工會理事長李信燕向CTWANT記者證實，「工會跟長榮航空公司反映項目中，確實有提到『可否比照台塑等公司，擬定一套計算公式』，但這一項迄今仍未獲長榮航回應。」
諾魯討「26億」我還在談就被斷交 台諾關係最後一根稻草
諾魯共和國政府15日跟我斷交，恢復與中國邦交關係，外交部表示，因澳洲關閉諾魯難民處理中心（RPC）造成該國缺口，據知情人士消息，金額為26億台幣，而正當我方還在找解決方案，諾魯即斷交。外交部15日說，諾魯跟我索取經援，還跟中國比價。知情人士說。澳洲關閉難民處理中心造成諾國的財政缺口，是「台諾關係最後一根稻草」，總金額有26億元。 知情人士表示，諾魯難民處理中心是澳洲出資，而一年花費1.25億澳幣（約新台幣26億元），佔諾國每年政府預算總額逾5成，這也讓當地失業率上升。而諾國2026要辦密克羅尼西亞運動會，也跟台灣索取金援蓋田徑場。諾魯曾靠磷酸鹽致富。知情人士稱，台灣收到要求後，找鄰國談合作商討協議，而田徑場費用可負擔，但還在評估中，怎料中國趁虛而入，讓諾國斷交台灣，諾魯政府的信用也變更差。外交部次長田光中說，去年就由發現諾國政府異狀，將周進發再派去諾魯，他曾派駐諾魯5年。此人事案也引發關注，因離任大使又回鍋算罕見。據了解，諾魯人口約1.3萬，是世界倒數第三，而該國曾靠磷酸鹽致富，在80年代初是全球人均收入最高的國家，但這榮景只持續幾十年，現在靠國際援助，而2002年諾魯就跟我斷交過。2005年諾魯航空被澳洲扣押，台灣付了2.8億元贖回，而幫諾魯取得波音737客機。