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」 蘋果 川普 美國 輝達 韓國拜登卸任前再批准「對台軍援」 價值5.713億美元
白宮表示,即將卸任的美國總統拜登於美東時間20日,根據1961年的《對外援助法》(FAA),批准了對台提供5.713億美元的國防援助。白宮在1份簡短聲明中表示,拜登已透過FAA授權向美國國防部提取「最多5.713億美元的國防物品和服務,以及軍事教育和訓練,向台灣提供援助。」不過該份聲明沒有提供軍事援助計劃的細節。據悉,這批軍援是在美國於9月底提供價值5.67億美元的類似軍援後,不到3個月再度發布的。本週稍早,台灣向美國採購的108輛M1A2T戰車,才有首批38輛剛運抵台灣。對此,我國防部今(21日)發表聲明感謝美國「對台灣堅定的安全承諾」,「台美將繼續在安全問題上密切合作,維護台海和平穩定及現狀。」另一方面,美國五角大廈本週也發布了「2024年中國軍力報告」,指出中國在2023年加大了對台灣的外交、政治和軍事壓力,並致力於在2027年前做好攻台準備。
M1A2T戰車首批38輛運抵台北港 栗正傑分析「CP值不高」
台灣向美軍購買的108輛M1A2T主戰車,首批38輛在昨(15)日凌晨由國籍貨輪運抵台北港。國防部為防止戰車曝光,將戰車用黑布緊緊包覆,16日凌晨由民間重型拖板車運往新竹湖口裝訓部等基地。38輛戰車預計將分成4波次運送,第一波M1A2T運送車隊有10輛重型拖板車,經由西濱快速道路送到新竹湖口陸軍裝甲兵訓練指揮部。此外,M1A2T送到陸軍湖口基地後,預計會有10輛保留在裝甲訓練指揮部,其餘將陸續分配到駐紮在湖口的584裝甲旅、駐紮在林口的269機械化旅。我國向美軍購買的M1A2T戰車首批38輛15日運抵台北港。(圖/報系資料照)退役陸軍少將栗正傑在政論節目《中天辣晚報》表示,坦克之所以都以拖板車載運,是因為坦克的履帶有使用壽命,不能長時間行走,跟怪手的概念相同。因此,坦克車都是到了戰場之後,再從拖板車上卸下作戰。M1A2T原先設計的出發點,是為了在廣闊的沙漠、平原進行高速作戰,但台灣的地形狹長,由北到南有很多條橫向河流,過橋時橋梁恐難以承受M1A2T的重量。加上台灣道路密集,反而比較適合機動性高的輪式戰鬥車輛作戰,因此栗正傑認為M1A2T不適合台灣。此外,M1A2T車身寬度大、國軍沒燃氣渦輪維修經驗,以及戰場形態轉變等問題,栗正傑認為M1A2T對台灣而言CP值不高。
川普2.0開戰1/他揚言出大招徵墨西哥25%關稅 「逾1兆」伺服器市場及電子六哥躺槍
川普(Donald Trump)尚未重返白宮,美中貿易戰2.0已開打,11月底,他在自家社群媒體Truth Social發文預告,就職後簽署的首批行政命令,將對墨西哥和加拿大徵收關稅25%,墨國新總統及加國總理急跳腳,遠在台灣的電子六哥也躺槍。CTWANT記者調查,今年前三季墨西哥對美出口伺服器近1兆元,而在墨設廠的伺服器台廠緯創(3231)與子公司緯穎(6669)及英業達(2356)等,通通身陷關稅風暴圈裡。墨西哥近年從「毒梟之國」蛻變為科技業投資熱土,據經濟部統計,已有逾300家台商進駐,2025年總投資額將達40億美元,尤其是電子及家電業,主要有鴻海(2317)、英業達、緯創、和碩(4938)、廣達(2382)、緯穎、啟碁(6285)、研華(2395)、仁寶(2324)及貿聯-KY(3665)等。台廠大舉擴展墨西哥布局,幕後操盤手可說是美國政府。川普首次擔任美國總統時,於2018年啟動美中貿易戰,透過關稅手段推動全球供應鏈「去中化」,接著COVID-19疫情爆發和地緣政治衝突影響下,拜登政府2021年2月以國防為由下令展開半導體產業等供應鏈大調查,更加速全球供應鏈重組步伐,進一步鞏固北美製造需求。多家台廠都提到,當時「為要滿足美國客戶的需求」,看好美墨加協定(USMCA)關稅優惠、距離終端客戶近、勞力較充裕等條件,而以「友岸外包」,也就是「近岸外包」,將生產從中國大舉轉移到墨西哥,縮短供應鏈距離,尤其是主機板和伺服器大廠「電子六哥」,均將墨西哥視為繼中國與越南後的重要生產基地,紛紛在鄰近美國德州的墨國蒙特雷市(Monterrey)與華雷斯城(Ciudad Juarez)設廠。前進墨西哥的台廠中,緯創起步最早,目前已經興建四座廠房。(圖/方萬民攝、翻攝緯創官網)其中,緯創起步最早,1998年即於華雷斯設廠,代工生產資通訊產品,近年逐步轉向伺服器、網通及車用市場,已建四座廠房,今年第一季新增車用及伺服器GPU產能,子公司緯穎在墨國的伺服器三廠正擴建中。英業達今年第三季啟用墨國第三座伺服器工廠,10月底公告投入6.27億元建高壓變電站,以應對AI伺服器的高用電需求。鴻海在墨國已投資6.9億美元,今年2月更斥資2700萬美元收購哈里斯科州(Jalisco)的土地,將擴展AI伺服器產能。廣達與和碩則專注電動車零組件,為配合特斯拉,廣達去年宣布將在新雷昂州(Nuevo León)投資10億美元,和碩今年也跟進,將砸7.85億美元過大墨西哥廠;仁寶墨西哥廠去年開始出貨,產品涵蓋ADAS(先進駕駛輔助系統)、車用5G通訊模組等電子製造產品。美、中、墨三方角力下,墨西哥已成最大得利者,去年還超車中國,成為美國最大進口國,與此同時,墨西哥也成了紅色供應鏈逃避美國制裁的「替代方案」。川普日前便指控,墨西哥協助中國資金「洗產地」,喊話除非墨國加大力度打擊非法移民及毒品流入,否則不惜推翻他前任總統任內簽署的USMCA,將對墨西哥商品徵收25%關稅。依墨西哥官方統計,2023年出口總值5930億美元,其中電機與電子設備產品總額1027億美元,不少來自台灣科技大廠,而川普的關稅施壓,衝擊最大的莫過於隨AI應用及雲端產業而起的伺服器供應鏈。究竟川普關稅大招對墨國伺服器台廠衝擊有多大?CTWANT記者向經濟部及研調機構集邦詢問,均未獲明確回應,記者依經濟部數據推估,台灣今年前三季伺服器出口156.9億美元,其中78.9%出口到美國,約莫123.79億美元,同時間,台灣佔美國進口伺服器約28.3%,墨西哥則佔七成,據此推估今年前三季,墨西哥出口美國伺服器金額將近306億美元(約新台幣9946億元新台幣)。川普的一句話,恐波及逾1兆元墨西哥對美國伺服器出口額。(圖/黃鵬杰攝)由此估算,1年約莫逾1兆元墨西哥對美國伺服器出口額,成了川普的美中貿易戰2.0的箭靶子。CTWANT記者翻閱最新財報,緯穎今年前三季來自美洲市場營收達1873億元,占總營收高達76%,其中伺服器產品出貨美國占比更高達7成;英業達同期美國市場營收達2959億元,佔總營收65%,有35%伺服器產能來自墨西哥廠。對於已開打的美中貿易戰2.0,鴻海董事長劉揚偉表示「靜觀其變」,和碩創辦人童子賢則質疑政策的可行性,直批「川普與特斯拉執行長馬斯克的關係,將使政策內含矛盾」,英業達車用電子副總經理李瑞進務實地說,將根據未來訂單及客戶需求進行調整。
台美21世紀貿易倡議首批協定正式生效! 行政院:共創新里程碑
行政院經貿辦10日上午表示「台美21世紀貿易倡議首批協定」在113年12月10日正式生效。台美共享自由民主的價值,在全球面臨供應鏈移轉、烏俄戰爭及以巴衝突等對地緣政治有重大挑戰的時刻,本協定之生效展現台美堅若磐石的夥伴關係,在高度變動的全球局勢下,對於台灣鞏固及拓展與重要經貿夥伴的關係,具有策略性指標意義。雙方在111年6月啟動台美21世紀貿易倡議,112年6月1日簽署首批協定後,在台、美國會都獲得一致的肯定及支持。首批協定在7月經由獲美國兩黨無異議審議通過,具有美國國會行政協定的法律位階,讓台美進行經貿交往的法制基礎更加穩固。為確保雙方可確實執行協定,美國國會通過協定的同時制定「美台21世紀貿易倡議首批協定執行法」,依據該項法律,台美應就執行協定的國內對應法規進行嚴謹檢視,歷經一年多的確認及準備,美國貿易代表署在本年8月取得總統授權,並向美國國會確認雙方的法規完備,終於在本日迎來協定生效的重大里程碑。過去一年來感謝內政部、外交部、財政部、法務部、經濟部、農業部、衛生福利部、環境部、國家發展委員會、金融監督管理委員會、行政院法規會與行政院經貿談判辦公室的通力合作,始能有效完成協定生效的相關準備工作。台美首批協定涵蓋5大議題,雙方以高標準承諾,奠定臺美經貿法制基礎:貿易便捷化:簡化一般性通關與進出口貿易流程,降低從事貿易的時間與金錢成本,並提供人道救援緊急通關的因應措施,提升供應鏈效率與韌性。良好法制作業:提高法規訂定透明度及公眾參與,打造高水準的市場法治體制,以帶動更多貿易、資金與技術往來的機會。反貪腐:共同打擊貪腐,市場機制可免受政府貪腐舞弊威脅而更為公正有效率,增強企業營運的信心。服務業國內規章:確保規範服務業者的營運法規應為公平合理及透明,便利我國服務業者赴美申請提供服務的行政許可程序。中小企業:合作提供中小企業更多資源,提升業者進入美國市場的商業機會,也促進少數族群與女性創業家等參與貿易的管道。台美首批協定生效後,雙方將透過建制化合作,在相關機制討論具體執行細節、雙邊關切與分享經驗,包括在貿易便捷化、良好法制作業等議題成立委員會,以及設立中小企業對話聯絡機制等,以確保即時溝通與協調,並藉由不斷強化的機制化運作,促進台美經貿關係並達到雙贏目標。行政院經貿辦在文末也指出,台美將攜手落實並推動更多後續合作,為雙邊及區域經濟繁榮貢獻力量。
奪冠紀念悠遊卡11時開搶「秒殺」!球迷傻眼 悠遊卡公司回應了
中華隊勇奪2024年世界12強棒球賽冠軍,對此,悠遊卡公司獨家發行「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽奪冠紀念悠遊卡」,限時不限量。豈料今(29日)開賣秒殺,不少球迷直呼「不是說不限量,為什麼沒有了」。悠遊卡公司日前表示,獨家發行「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽奪冠紀念悠遊卡」,由台灣隊長陳傑憲領軍、在冠軍戰扛下第四棒的林安可、以及王牌投手林昱珉等各個強棒球員,皆收錄在「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽奪冠紀念悠遊卡」。悠遊卡公司指出,「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽奪冠紀念悠遊卡」自11月29日上午11時起至12月3日23時59分止共5天,於全家行動購以及電商平台博客來品牌旗艦館以及PChome24h購物同步開放限時不限量預購,每張售價120元,想要收藏的熱血球迷們,敬請把握機會收藏並支持棒球運動。稍早開賣,不少人回報「三個通路都賣完了,說好的限時不限量咧」、「不是說不限量,為什麼沒有了」、「1分鐘不到就沒了」、「買不到啊」、「不要放棄,繼續試就會有了」。對此,悠遊卡公司回應,「因為球迷熱情,預售首批已賣完,下一波開賣電商需要作業時間,各電商分別完成作業就會恢復可以下單。讓大家等候非常抱歉,5天內下單一定都買得到。」
接見美國參眾兩黨幕僚團 林右昌盼台美關係穩健成長
民進黨秘書長林右昌昨(26日)接見美國參眾兩院跨黨派幕僚團,特別感謝美國國會對台灣的長期支持與友誼。林右昌表示,此團為美國大選以來,首批到訪的美國議員助理團,美國對台灣的支持是跨黨派的共識,美國無論哪個政黨執政,台美關係依然穩健且持續增強。林右昌表示,賴清德總統推動的「價值外交」與「經濟日不落國」,外交部長林佳龍以「總合外交」來呈現,以民主(Democracy)、和平(Peace)、繁榮 (Prosperity)的 DPP 三大支柱,與共享自由、人權等普世價值的理念相近國鏈結發展,共同確保台海以及印太區域和平,並推動經貿外交、促進彼此共榮。林右昌說,期盼台美藉由融合多項合作領域,推動國會、經貿等外交,尤其是兩國經貿關係已達前所未有的高峰,有信心未來雙邊投資與貿易會持續穩健成長。林說,非常珍惜台美間的長期友好關係,民進黨期待兩國持續在既有的基礎上,共同應對全球挑戰,維護印太地區的民主、和平與繁榮,並為台美關係鞏固更多互利、雙贏的成果。林右昌也特別感謝美國國會對於台美21世紀貿易倡議及全球合作暨訓練架構(GCTF)的大力支持。訪團對此強調,目前美國政府正值過渡期間,但美國國會將持續不分黨派堅定支持台美關係的發展,這也是此次橫跨參眾兩院、共和民主兩黨訪團來台所要傳達最重要的訊息。由於訪團拜訪時間正巧在台灣隊奪冠凱旋「棒球英雄 台灣尚勇」大遊行之前, 林右昌也身穿 TEAM TAIWAN 球衣現身,並向訪團分享台灣民眾正沉浸於世界 12 強棒球賽勇奪冠軍的喜悅之中,而他與黨部同仁將會前往遊行現場,向台灣英雄致敬。訪團除恭喜台灣奪冠,也十分關心台灣體育賽事參賽隊伍名稱與台灣民眾的自我認同意識。陪同接見的立委陳冠廷對此表示,自我認同議題隨著世代更迭而有變化,過去幾年以來,台灣逐漸提升在世界上的知名度,現在台灣已被世界所看見,民眾對於台灣的國家認同也越來越深。
泰電視台大裁員300人 主播新聞報一半見「通知信」傻眼
泰國第3電視台昨(26日)宣布將進行重大組織重組,裁減約30%的運營開支,將裁員300人,這一消息震驚泰國媒體業界。而該電視台的知名新聞節目《本日焦點》當時正在直播中,男主播凱帕薩(Kai Phasit)意外讀出裁員通知,令現場氣氛一度尷尬。根據當地媒體的報導,第3頻道管理層召開了一次緊急員工會議,宣布了這項決策。會後公司內部發布公告,表示將於當日下午5點通過電子郵件向被裁員的員工進行通知,此舉對全體員工帶來巨大震撼。受影響的範圍涵蓋新聞編輯、製作團隊以及後勤人員等各層級。此裁員計劃將於2025年全面生效,首批受影響人員名單將在11月底通知。隨後該電視台的知名新聞節目《本日焦點》男主播凱帕薩(Kai Phasit)在節目中收到手機訊息通知裁員,內容提及人力資源部將於當日下午5點後通知被裁員者。凱帕薩在節目中讀完訊息後,深感無奈地表示,「為什麼事情會變成這樣,讓人無法正常工作。」凱帕薩也在直播中直言,第3頻道作為一家規模相對較小的媒體機構,過去已多次面臨重組壓力,「為什麼必須這樣?我們的團隊已經做得非常努力,但這樣的消息還是讓人無奈。」凱帕薩的搭檔女主播圖恩普琳達(Toon Parinda)則在直播中坦言感到不安,「我不知道是否該檢查郵件。如果真的檢查了,發現我的名字在名單上,那我是不是得現在就離開?」她提到過去的重組經歷讓她留下了深刻印象,而這次的消息更加令人沮喪。但兩位主持人也呼籲觀眾給予支持與理解,圖恩提到,儘管媒體行業目前面臨諸多挑戰,但仍希望節目能繼續帶給大家價值,「觀眾的鼓勵是我們前進的動力,請大家按讚並分享,這對我們意義重大」。凱帕薩則對傳媒界的同事表達了感慨,「今天我們可能無法繼續並肩工作,但明天或許還能在某個地方再見。」報導中指出,泰國第3電視台由泰國傳媒(MCOT)和曼谷娛樂公司(BEC World)共同擁有,作為泰國最後一個停播模擬電視訊號的無線電視台,其地位舉足輕重。然而面對激烈的市場競爭和經濟壓力,該台仍不得不採取裁員措施,這次裁員計劃被描述為「結構調整」的一部分,旨在應對日益嚴峻的媒體市場環境。但消息公佈的方式與時機,讓許多員工與外界感到措手不及。不過節目結束後,凱帕薩在個人IG限時動態中表示,自己尚未收到任何裁員通知,並確認他仍將繼續主持節目。他的發言引發廣大網友討論,有人為其慶幸,也有人對其他受影響的員工深表同情。
TEAM TAIWAN棒球外套標MIT又內藏「中國製造」 球迷瘋致歉澄清:誤植
台灣隊在2024世界12強棒球賽奪得冠軍後,讓全台球迷都熱血沸騰,相關周邊商品也遭瘋狂搶購。然而,就有網友發現,「Sportsfanfun球迷瘋」所販售的TEAM TAIWAN棒球外套,產地同時寫著台灣和「MADE IN CHINA」,引發熱烈討論。對此,球迷瘋在昨(26日)晚發布致歉公告,並澄清是「誤植」。球迷瘋獲得官方授權,「2024 TEAM TAIWAN」系列產品,包含球衣、外套、紀念球、棒球帽、襪子、吊飾、毛巾等等,大量商品遭搶購一空,因此也向球迷開放預購。不過,就有網友發現,他花費2680元購買的「2024中華職棒TEAM TAIWAN-棒球外套」,發現掛牌上的產地寫著「台灣」,內標卻是「MADE IN CHINA」。對此,球迷瘋26日晚間在臉書粉專上傳致歉及澄清公告,內容如下:感謝球迷朋友們對球迷瘋的支持,針對近期棒球外套產地標示的疏失,我們深感抱歉並謹此說明如下:球迷瘋的棒球外套採分批生產,會有中國大陸及台灣製造。於首批製造產地為中國大陸的部分棒球外套,誤使用了產地為台灣的吊牌,導致水洗標與吊牌產地不同。對於此次標示疏失所造成的不便,我們對此致以誠摯的歉意。往後我們將加強品管流程,並更換成正確產地之標示,確保標示清楚,以避免類似情況再次發生。此外,對於因外套產地標示誤植,而讓球迷朋友們對於球衣、T-SHIRT標示及產地產生相關疑慮,在此說明球迷瘋所有球衣、T-SHIRT皆為台灣製造,敬請安心選購與著用。再次對於本次的疏失,致上深深的歉意。也非常感謝球迷朋友們對於產品的支持與寶貴的建議,我們將會持續努力改進。期待能提供大家更優質的商品與服務。球迷瘋 Sportsfanfun
社宅死胡同3/強調新創園物管餐飲合法使用 內政部曝空置選手村用途
內政部政務次長董建宏25日表示,林口世大運選手村部分社宅轉作「新創園」是2017年時行政院核定的計畫,也保留部分空間為社區發展預備空間,使用皆符合法律規定。本刊25日報導,34棟約3,490戶的林口世大運選手村社宅中,部分空間轉作新創園,還有其中2棟閒置未使用,反觀1,400多戶有意承租者仍苦苦排隊不得其門而入,引發批評。董建宏指出,林口世大運選手村於2017年世界大學運動會結束後轉型運用,除多數做社會住宅提供民眾承租外,也設定為多元實驗場域。他說,當時為鼓勵地方發展,及與國際新創產業接軌,由時任行政院長賴清德拍板,將其中三棟約455戶空間成立為「林口新創園」,進一步交由經濟部中小及新創企業署使用,而後經濟部再透過公開徵選機制,遴選營運廠商。承租「林口新創園」其中2棟的資聯公司總經理張仁聖向本刊強調,新創產業樣態多元,資聯公司進行媒合空間與物業管理,也是新創產業的一環,目前承租的戶別中,轉租率高達9成,已可認定為「滿租」,企業也善盡社會責任,讓其中一棟2至11樓以實惠價格轉租給新創園經營者與員工。他說,資育做了許多敦親睦鄰工作,包含舉辦各類市集與聘用至少一成林口在地鄉親任員工,這些都是新創產業的努力,盼外界多些掌聲。國家住都中心則說,林口社會住宅DB和CI二棟,是保留空間提供未來多元公益使用,現況保留的住宅空間主要作為擴增社區發展工作預備空間,還有因應超高齡社會,預先朝高齡友善的居住及服務空間規劃,但暫時沒有時間表。住都中心強調,住戶反映的治安問題,社會住宅每日均有不定期巡查,希望能維護社區安全。董建宏回顧,林口社會住宅首批住戶2018年11月起就分批入住,一般戶租約大概到2024年10月底至年末陸續屆期,這一波小計有445戶。他說,10 月底屆期的120位住戶中,目前已完成退租者達97%,退租後房屋重新整修,便可供應符合資格的申請者,依序候補選屋。
暖冬又遇颱風重創 茂林紫斑蝶度冬數量減
每年10月紫斑蝶南下度冬,高市茂林區紫蝶幽谷就會出現群聚紫斑蝶,但今年尚未發現群聚現象,茂管處環境中心講師廖金山表示,因氣候不夠冷,加上今年多次颱風破壞蜜源及棲息地,導致目前僅記錄約1萬隻,預期茂林度冬紫斑蝶將減少許多。交通部茂林風景區管理處表示,台灣「紫蝶幽谷」與美洲「帝王斑蝶谷」齊名,同屬世界級自然資產,茂林是全世界僅有的2處越冬型蝴蝶谷之一,每年約10月至隔年2月,紫斑蝶便會集中遷往大武山麓的山谷躲避寒冬,直到春天來臨才陸續北返。長年在茂林記錄紫斑蝶數量的茂管處環境中心講師廖金山表示,茂林共有7個蝴蝶谷,每一次度冬整體數量都維持在40萬至50萬隻左右,紫斑蝶屬於熱帶蝶種,正常活動溫度在15°C以上,今年暖冬,至今天候不夠冷,一直未見紫斑蝶群聚現象。除暖冬氣候影響紫斑蝶南下度冬數量外,今年接二連三的颱風,導致蜜源植物被摧毀,加上棲息地遭破壞,無法吸引紫斑蝶停留,近日觀察僅約1萬隻現身,不排除也可能直接飛往屏東林邊度冬。台灣紫斑蝶生態保育協會理事長陳瑞祥表示,暖冬影響台灣紫斑蝶的遷移,今年氣候異常,觀測人員上周六日發現大量紫斑蝶仍停留在北部苗栗,因此預測南下茂林地區度冬紫斑蝶高峰期將落在12月中到1月底。陳瑞祥指出,今年颱風破壞紫斑蝶的蜜源植物,為了補充蜜源,茂管處特別補植500株高士佛澤蘭,紫斑蝶協會也提供600株,為首批嬌客提供充分蜜源,希望能留住大量紫斑蝶。他並提醒,今年賞蝶機會很珍貴,蝴蝶多在步道兩旁吸食花蜜,遊客欣賞同時切勿徒手抓蝶,避免牠們竄逃及受傷,也歡迎民眾把握時機上山賞蝶,欣賞群蝶飛舞的美麗風景。
國泰落實金融先行者承諾 獲TCSA台灣企業永續獎六大獎
《2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎》今(20)日舉行頒獎典禮,國泰金控旗下四大子公司,國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券共獲頒6項永續單項績效領袖獎,在「創新成長」、「資訊安全」、「人才發展」等領域備受肯定,顯見國泰落實金融先行者的承諾,將永續精神融入營運與各項服務,持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力,一起邁向2050淨零願景。國泰人壽以投資(Investment)、營運(Operation)、科技(Technology)三維度建立綠色生態圈,發揮綠色金融影響力指標關鍵,榮獲「氣候領袖獎」。在公司營運上,透過全面性導入綠電達到營運碳排減量目的,至2023年綠電使用量逾627萬度,綠電使用比例占11.7%;並將再生能源使用與營運碳排放量等指標,納入高階主管年度KPI,強化氣候目標管理力道。另一方面,積極推動數位化減碳機制,落實國泰「綠色與數位雙軌轉型」策略,將商辦租賃轉型為「綠色租賃方案」;推出「hub新型態辦公服務」,結合「Green as a Service國泰碳管理平台」,透過系統化管理,提供準確、完整且可靠的溫室氣體排放數據,協助承租戶取得與使用綠電,助力淨零碳排。國泰人壽表示,為推動永續金融發展,除將ESG議題納入營運與投資決策過程,亦積極參與國際倡議組織/活動與企業進行氣候議合,同時遵循國際氣候與自然相關倡議,成為首批參與Nature Action 100業者,帶動產業淨零轉型,邁向低碳經濟。國泰落實金融先行者的承諾,將永續精神融入營運與各項服務,持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力,獲得第十七屆TCSA台灣企業永續獎評審青睞(圖/國泰金控提供)。國泰世華銀行長年為打造企業永續而努力,本屆拿下「資訊安全領袖獎」、「人才發展領袖獎」肯定。在資安層面,國泰世華銀行訂定「資安永續策略發展藍圖」,涵蓋資安管理、技術防護、系統平台安全等八大面向,近年來更持續精進資安管控措施,如零信任架構設計、資訊服務供應商管理、雲端治理框架規劃、資安治理成熟度、投保資安險及各項實兵演練等作為,同時已通過 ISO 27001、ISO 22301、BS 10012、PCI DSS、CNS 29100-2及 Uptime Institute Tier III等多項國際標準認證,以實際行動提升銀行整體資訊及資安防護能力。國泰世華銀行以「投資員工未來」為核心理念,打造具有人才競爭力的基礎建設,包含廣度與深度兼具的培訓系統、推動共創共學生態圈,創造橫跨海內外的發展舞台,以及多元共融的職場文化,幫助員工應對未來演化,提升職場競爭力,達成自我實現。而從今年員工投入度調查創近十年新高,顯示相關舉措深獲員工認可。國泰產險榮獲「創新成長領袖獎」,以「奠基科技基礎」、「人機協作」、「異業生態圈」、「客戶體驗」為重心,建構數位轉型策略藍圖。在保險銷售方面,國泰產險應用AI技術打造商業險的「頭家諮詢室」,根據每位客戶的需求及風險情況,智能推薦適合的保險方案,並即時呈現試算價格,使客戶在選擇保險時更加自主,既省時又安心。另在理賠服務上,國泰產險打造全險種一站式理賠管理平台,實現紙本案件全面數位化,更推出全台首創「判決體傷估損模組」,採用大型語言模型,從幾十萬筆判決資料中,快速擷取重要資訊,加速理賠同仁處理案件。此外,該平台也運用關聯網絡模組,可精準預警異常風險案件,有效提升理賠風險控管,進一步保障客戶權益。國泰證券以「全方位數位券商」為目標,持續將創新力、永續力注入數位服務,不僅五度榮獲「創新成長領袖獎」,更憑藉強化資訊安全韌性,首度拿下「資訊安全領袖獎」的肯定。國泰證券致力打造貼近客戶所需的數位服務,2023年底領先開辦「證券型代幣(STO)」,開啟台灣數位資產的新紀元,同時為呼應政府2050淨零轉型目標,鼓勵再生能源、減碳、減塑、水資源等 ESG 領域的非上市櫃企業進行募資,發揮綠色金融影響力。國泰證券亦以提供安全穩定之數位服務為己任,完成異地備援、投保資安險、打造資安聯防體系等多項資安強化措施,更攜手國泰期貨取得「ISO 22301營運持續管理制度認證」,透過滾動式調整資安策略,以因應各式資安挑戰,展現對永續數位金融的高度重視與承諾。
從日常關懷到文化基地 廣邀民間共創原民長者「第二個家」
為了讓都會區原住民長者享有健康、安全及終身學習的生活,新北市政府積極推動「原住民族文化健康站」(下稱文健站),並誠摯邀請各民間團體參與設站,為原住民長者們打造一個兼具情感交流與文化傳承的場所。新北市原民局自 100 年設立首批日間關懷站以來,新北市已於16個行政區建設26處文健站,服務超過775位長者,並提供71個在地工作機會。文健站不僅是日常生活的依靠,也是都會區族群文化的匯聚點。樹林部落文健站的黃照服員分享一段動人的故事:一位綽號「小 S」的噶瑪蘭族阿嬤,每天轉三班公車就是為了到站裡,和她的好朋友見面相處,阿嬤常常也帶著滿袋的水果與海鮮和大家一起分享,樂此不疲,直到去年阿嬤離世,她的兒女因為深知母親對文健站的愛,堅持延續阿嬤的精神,時常攜帶水果到站裡,帶給長者們歡樂與溫馨回憶。新北市政府廣邀民間共創原民長者「第二個家」。 (圖/新北市政府原民局提供)新北市原民局局長 Siku Yaway 表示,為進一步強化原民長者的照顧支持,市府計畫在石門、三芝等 13 個尚無文健站的行政區新設服務點,凡符合資格的原住民族發展協進會、宗教團體及其他立案社團,皆可在今年 11 月 29 日前提出申請,加入建構這片充滿文化底蘊的「第二個家」。汐止部落文化健康站長者互動。 (圖/新北市政府原民局提供)為了讓文健站提供更高質量的服務,新北市政府除積極運用中央原民會的補助經費,也爭取公益彩券盈餘分配基金,以支持更多文健站朝「五日開站」模式發展,讓在文健站工作者有穩定的工作機會,並為長者提供更多元化的服務。透過更多民間力量的加入,期盼將這些溫馨的社區據點,打造成族人交流與互助的樞紐,讓都會區的原民長者感受到彼此扶持的力量。
匯豐銀行啟動全球大裁員計畫 數周內進行第一輪行動
匯豐北美控股公司(HSBC North America Holdings)的總裁兼首席執行官羅伯茨(Michael Roberts)表示,為了幫助匯豐銀行進行改革,銀行將在未來幾周內啟動全球裁員計畫,裁員的主要目標將會以「高級職位層級」為主。根據《republic world》報導指出,匯豐銀行總裁羅伯茨在接受訪問時表示,這項裁員計劃會對公司帶來一定的影響,因此公司會盡可能地快速完成這項工作。羅伯茨也提到,首批裁員的宣布將在數周內進行,後續還會有進一步裁員行動。報導中提到,匯豐銀行是歐洲最大的銀行,而為了改善營運情況,先前就啟動全面的改革計劃,將全球商業和機構銀行業務整合到羅伯茨的管理下,同時創建一個新的國際財富和高端銀行業務,由奧拜恩(Barry O’Byrne)負責監督。這次重組被認為是為了回應投資者長期存在的擔憂,特別是在全球利率下滑、大型區域競爭對手不斷壯大,以及金融科技公司持續增長的背景下,匯豐如何能夠在市場中生存和發展。據了解,羅伯茨此前曾在花旗集團(Citigroup)工作超過三十年,並在最後階段擔任該公司的首席貸款官。羅伯茨於5年前加入匯豐,目前負責匯豐在美國及美洲的業務。此次裁員計畫是匯豐重組計劃的一部分,重組的內容還包括地理區域的重新劃分。匯豐將創建兩個主要的區域單位,一個是涵蓋亞太地區和中東的東部單位,另一個是包括英國、歐洲和美洲的西部單位。同時,香港和英國將作為獨立的單位運營。
台印度勞務合作工作會議落幕 首批規劃引進千名製造業勞工
勞動部8日表示,「台印度勞務合作工作層級第1次會議」日前落幕,雙方針對引進印度移工初步規劃達成多項共識,包括開放行業初期將以傳產製造業優先,首批引進1,000名,其中5%採用直聘制度,並與印度建立直接聘僱專責窗口,未來雙方將就執行細節定期召開工作層級會議,持續進行討論。勞動部表示,今年2月16日台印度簽署勞工合作備忘錄後,11月5日首次與印度召開工作層級會議,象徵兩國勞工合作關係邁入下一階段,雙方討論議題包括:確認台印度工作層級會議未來運作方式、啟動計畫架構及內容、引進印度勞工程序、直接聘僱窗口及直接聘僱系統,經雙方討論後,獲致3項主要結論:一、台印度雙方同意,工作層級會議由雙方司署長層級主持;工作層級會議原則採線上會議辦理,並配合印度方提議,原則每2月召開1次,必要召開臨時會議。二、台印度雙方將共同推動「引進印度勞動力啟動計畫(launch program)」,不預設計畫年限,並配合雙方工作層級會議討論滾動修正。雙方同意初期採小規模穩健推動,初次引進製造業1,000名、直聘5%印度移工為目標,並滾動檢視執行成效倘評估良好時,適時擴大業別及人數。三、台印度雙方同意各自指定直接聘僱專責單位,台方指定勞動力發展署,並指定執行單位為直聘中心;印度方指定海外移工保護司為專責單位,並透過eMigrate 2.0線上系統配合執行,台方將就以上系統提出問題清單,透過ITA請印度方協助釐清。勞動部最後表示,本次台印度勞務合作工作層級會議順利取得許多重要成果,感謝印度方、我國外交部及與會各單位的協助,勞動部將持續就台印度雙方達成的共識,積極規劃及後續推動相關事宜,未來與相關部會及印度方共同完成籌備工作後,將先採小規模引進,再視成效逐步放寬行業別及引進人數。
美國總統大選登場 「538網站」推算賀錦麗勝率反超川普
在全球屏息以待下,美國總統大選於美東時間5日(台灣時間6日)登場。民主黨候選人賀錦麗4日穿梭賓州,選前之夜鎮守費城,共和黨總統候選人川普則連趕四場,橫跨北卡羅來納、賓州和密西根。川、賀民調糾纏至最後一刻,而據民調整合網站FiveThirtyEight(538)最新推算,賀的勝率反超川一個百分點,究竟鹿死誰手仍是未知數。「538網站」根據電腦模型推算大選結果,4日公布選前最後推算發現,每100次中約有50次由賀錦麗獲勝,49次則由川普勝出,剩下僅不到1次戰成平手。這逆轉了前一天46%對53%的結果,賀錦麗贏面反超川普,但差距仍微乎其微。知名政治統計學鬼才席佛(Nate Silver)也根據自己的模型推算大選結果,結果賀錦麗獲勝率為50.015%,未獲勝率49.985%,與538網站的推算差不多。538網站預測賀錦麗將攻下7大搖擺州中的賓州、密西根、威斯康辛及內華達等4州,川普則拿下北卡羅來納、喬治亞及亞利桑那等3州,最終由賀錦麗以270張選舉人票對川普的268票,剛好通過當選門檻。不過,若根據「RealClearPolitics」網站民調平均值,川普在賓州小贏賀0.4個百分點,若拿到賓州的19張選舉人票,在川、賀一增一減下,川普會以287張選舉人票打敗賀錦麗的251票。新罕布什爾州小鎮迪斯維爾諾契半夜投票,而根據計票結果,賀與川各得3票平手。在7大搖擺州中,東南部的北卡羅來納州和喬治亞州預計首批公布選舉結果,有可能初步透露哪位總統候選人的贏面大。但若有搖擺州要求重新計票,最終選舉結果可能延遲出爐,甚至拖幾天。
美軍公開國軍接裝「海馬斯」照片 顧立雄:未涉及個資但會向美反映
陸軍今年起派員赴美接裝M142海馬斯高機動性多管火箭系統,美軍陸軍基地官方臉書日前公開國軍接裝訓練照片,甚至出現我國旗與美國、愛沙尼亞、羅馬尼亞等國旗,遭質疑是否有洩密疑慮。對此,國防部長顧立雄今日回應,海馬斯的訓練本來就是公開資訊,沒有揭漏其他進一步個資,不過還是會向美方反映。陸軍編列325億餘元預算,向美國採購29套M142「海馬斯」多管火箭系統(M142 High Mobility Artillery Rocket System, HIMARS),被國軍視為反制共軍登陸重要武器,台灣向美國採購29輛海馬士火箭發射車,依計畫首批將於今年之內返國,後年全數交運。為了接裝新武器,陸軍派遣人員赴美國奧克拉荷馬州席爾堡(Fort Sill)受訓,該基地的官方臉書日前發文,公開多張國軍種子教官相片,並有中英文姓名,引發外界質疑,讓中國解放軍免費得知我方兵力個資。對於媒體詢問,顧立雄今日表示,購買海馬士是公開訊息,相關揭露的事情是一般性的訓練,沒有揭露其他進一步的個人資訊,不過,國防部還是會向美方反應。
美國大選倒計時 2020年開票爭議一次看
隨著美國總統大選臨近,選民和媒體都在關注選舉結果的揭曉時間,與2020年相似,由於郵寄選票的計算時間較長,選舉結果可能不會在當晚公布,甚至可能需要幾天才能確定最終獲勝者。《紐約時報》也整理了上次大選計票爭議引發的種種爭議。根據外媒《紐約時報》的報導,在2016年的大選中,選民們在選舉日次日早晨醒來時便得知川普勝出。然而2020年選舉結果則顯得更加漫長。當時選舉於11月3日(星期二)舉行,但由於大選期間,郵寄選票激增導致計票進程變慢,郵寄選票的統計延遲,直到7日媒體才確認拜登贏得賓夕法尼亞州,從而成為當選總統。選舉當晚,選票的統計順序可能會導致「紅色和藍色海市蜃樓」的現象出現,這是因為某些州先統計郵寄選票,另一些州則先統計現場投票,這可能讓某些候選人最初看似領先,最終卻被反超,這一現象主要由於民主黨選民更多選擇郵寄投票,而共和黨選民則傾向親自投票。儘管這可能導致初步結果的錯誤印象,但並不代表選舉過程中出現問題,而是結果尚未完整公佈,需要幾天時間才能全面揭曉。《紐約時報》指出,相比2020年,本次選舉可能會有些不同,因為一些州已經修改法律,允許在選舉日之前處理郵寄選票,這有望加快結果的統計速度。然而黨派之間在投票方式上的差異仍可能影響計票速度,尤其是那些尚未改變選票處理規則的州。至於何時能知道大選結果?美國總統競選的關鍵搖擺州投票將於當天東部時間晚上7點到10點結束。喬治亞州和北卡羅來納州將是首批提供夜晚進展訊息的州,隨後是賓夕法尼亞州、密西根州、威斯康辛州等「藍牆」州。如果選情非常接近,最終結果可能需要幾天才能完全明朗。
北韓士兵參戰協助俄羅斯 五角大廈:不對烏克蘭使用美製武器施加新限制
近期對於北韓士兵協助俄羅斯對抗烏克蘭一事傳的是沸沸揚揚。而美國五角大廈於28日表示,即使北韓參與戰鬥,美國也不會對烏克蘭使用美製遠程器一事施加新限制。在此之前,北約已確認北韓部隊目前部署在庫爾斯克州(Kursk Oblast)。五角大廈發言人辛格(Sabrina Singh)表示,部分北韓士兵已經向烏克蘭邊境移動,美方擔心俄羅斯可能打算利用這些士兵參與或支援在俄羅斯庫爾斯克州的作戰行動。根據《基輔獨立報》報導指出,目前北韓部隊所在的庫爾斯克州是俄羅斯邊境與烏克蘭交戰的熱區。美國五角大廈先前曾表示,截至23日,估計有3000名北韓士兵被部署至俄羅斯東部接受訓練,但後續北韓士兵的人數在數日內暴增至1萬人,美國總統拜登甚至用「非常危險」來形容此事態。而烏克蘭軍事情報部門(HUR)早在24日就表示,北韓的首批部隊已經部署在庫爾斯克州。但五角大廈目前對於北韓部隊是否已經抵達該地區尚未給予明確的答覆,發言人辛格也表示「北韓士兵很可能正朝庫爾斯克方向移動,目前還沒有更多的細節。」烏克蘭總統澤倫斯基(Volodymyr Zelensky)先前曾透露,俄羅斯計劃部署1.2萬名北韓士兵,其中包括500名軍官和3名將軍。首批部隊預計於27日或28日被派至作戰區。報導中提到,在俄烏戰爭開戰之初,美國在軍援烏克蘭的同時,仍對烏克蘭使用的美製遠程武器打擊俄羅斯施加限制。先前甚至傳出美國希望烏克蘭對使用美製遠程武器上提出更明確的說明與作戰計畫,因為美國擔憂如放鬆相關限制,恐對戰爭走勢與結果產生影響,甚至可能因此導致俄羅斯對美國或北約「開戰」。
輝達GB200鴻海量產出貨 帶動鴻家軍Q4大爆發
輝達(NVIDIA)引領全球最先進的Blackwell架構GB200晶片已經量產,而全球引頸期盼首批搭配GB200晶片的AI伺服器,目前確定由鴻海(2317)率先於11月上線量產及12月出貨。本週帶動鴻家軍個股受自營商大量買超。根據證交所公布籌碼動向,三大法人本週(10月21日至25日)合計買超200.49億元,其中,自營商(自行買賣)買進171.62億元,賣出210.07億元,合計賣超38.45億元。自營商本週買超個股榜首第一名是鴻準(2354),買超2,623張;輝達AI伺服器GB200量產,刺激相關概念股上漲,鴻準近期行情看漲,頗受市場青睞。鴻海透過集團內部機殼及液冷、散熱等技術的資源垂直整合,整台伺服器組件自製率高達8成以上,成為當前AI技術應用下的最大贏家,並將帶動GB200供應鏈族群個股Q4業績大爆發。鴻海負責伺服器的整體組裝代工;機殼製造與整合由鴻準提供;相關應用的連接器由鴻碩(3092)提供;半導體設備由京鼎(3413)提供;伺服器內PCB組件由臻鼎(4958)提供;伺服器的散熱與冷卻系統,則由旗下的鴻佰(未上市)提供。鴻海集團GB200伺服器供應鏈個股營收表現上,京鼎與臻鼎的今年前3季累計營收分別為116.6億元與1155億元,年增率分別為20.5%及19.1%,分別創歷史新高及創歷史次高的紀錄。
冰島推行週休3日 研究顯示:經濟表現超大多歐洲國
冰島於2020至2022年間實施了縮短工時的政策,將每週工作時間減至4天且不影響薪資,成為全球首批推行週休三日的國家之一,而近期最新研究顯示,自全國實施縮短工作週且工資不變的政策後,冰島經濟表現超越大多數歐洲國家。根據《CNN》的報導,根據英國自治研究所與冰島永續發展與民主協會(Alda)的報告,2020年到2022年間,冰島51%的工人採用了縮短工作時間的安排,且這一比例有望進一步提高。研究指出,冰島的經濟成長率在過去一年中名列歐洲前茅,失業率更是低於大多數國家。Alda研究員Gudmundur D. Haraldsson強調,冰島的縮短工時政策不僅有效促進了工作效率,還使得經濟維持強勁增長,堪稱一個成功典範。報導也說明,這一政策起源於2015年至2019年間的兩次大型試驗。冰島公共部門員工在試驗中每週工作時數縮短至35至36小時,但薪資未減少。該試驗涉及約2500名員工,占當時冰島勞動人口的1%。研究結果顯示,縮短工時不僅沒有影響生產力,反而在部分工作場所提升了效率,並顯著改善了員工的生活品質,減少壓力與倦怠感,增強工作與生活的平衡。試驗成功後,冰島工會進一步透過談判,減少了全國數萬名勞工的工作時間,為縮短工時的推廣鋪平了道路。根據國際貨幣基金組織(IMF)的《世界經濟展望》,冰島在2023年實現了5%的經濟成長率,僅次於馬耳他,成為歐洲富裕國家中增長最快的經濟體之一。這一數據遠超該國在2006年至2015年間近2%的平均成長率,顯示出經濟的「活力」。不過IMF也警告,隨著內需疲軟和旅遊業增長放緩,冰島的經濟增長在2024年可能會顯著放緩。然而冰島的低失業率仍然是該國經濟穩定的重要指標。根據IMF數據,2022年冰島的失業率為3.4%,略高於歐洲已開發經濟體的平均水準。此外,冰島的縮短工時政策在全球引發關注,各國紛紛展開類似試驗。2022年美國和愛爾蘭的33家公司進行了每週四天工作制的試驗,取得了成功,進一步推動了全球對工時改革的探討。