首席副總裁
」 央行 周鶴鳴 台灣房屋 張國華 張國明
暫緩第8波打炒房能鬆口氣？業者：觀望氛圍濃、交易持續緊縮
中央銀行於今(19)日下午舉行第4季理監事會，會中決議利率不變，至於大家最關注是否再祭出第8波打炒房，央行選擇靜觀其變，暫停一回合，符合各界預期，不過業者也預估觀望氣氛可能會更濃厚，房市交易量將持續萎縮至明年。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴表示，央行端出第7波打炒房後，整體房市明顯降溫，不論是新青安的申貸件數，還是5大行庫新承做房貸金額，第4季的數據表現都較前3季顯著下滑，與央行降低不動產授信風險的目標相符，因此第4季央行一動不如一靜，本次理監事會議按兵不動，讓既有政策持續發酵，符合外界預期。周鶴鳴進一步指出，由於房貸承作量放緩，且明年初為企業發放年終獎金的旺季，短期內民眾的儲蓄金額可望提高，一來一往之下，明年Q1房貸排隊的現象，可望較今年底略為紓解；但春節過後，新建案的交屋申貸需求再度增加，放款水位也將相對緊繃，屆時觀望氣氛可能會更濃厚。另一方面，美國聯準會釋放偏鷹訊息，助長國際通膨預期，房市仍有抗通膨買盤持續佈局，因此在打炒房與通膨的拉扯下，買賣雙方的磨合期長，房市整體買氣雖下滑，價格仍有其僵固性，預估市場發展將呈現拉鋸局面。台北市不動產仲介經紀業公會公關主委張欣民也分析現況，交易萎縮、市況冷清，房貸餘額增幅明顯收斂，預售屋成屋市場交易量持續衰退，房仲及預售中心來人狀況都十分冷清，不正常的市場炒作現象也見銷聲匿跡，因此央行未祭出第8波打炒房。他認為，第7波打炒房政策上路還需要一段發酵期，交易量減縮一段時間後，才會出現價格的修正。央行楊金龍總裁說過，市場對房價上漲的預期已經停止，但房價要到明年中才有辦法慢慢調整下來。央行調控房市，主要目的在降低市場炒作，及市場房價上漲的預期心理，並不是要打趴房市或是打垮產業及國內經濟，所以還是會適可而止的，因此沒有必要再祭出更強力的打炒房措施。為祭出第8波打炒房，能為目前清冷房市帶來喘息空間？根據房屋搜尋平台樂屋網統計線上看屋狀況，今年央行公告2波的選擇性信用管制，線上看屋數一次比一次萎縮，六都普遍下滑22%至25%，評估未來房市降溫狀況將持續延續。樂屋網發言人洪安怡指出，央行接連兩季祭出選擇性信用管制，買氣一次比一次急凍，主因還是因為買家觀望心態加劇，很多人想等房價大跌後再進場，導致買氣急速萎縮，房價也開始進入盤整階段。雖然六都線上看屋數大幅下滑，但樂屋網也觀察，全網流量在第六波打炒房時，不減反增16%，第7波打炒房後，也僅下降8.46%。洪安怡指出，第六波打炒房後，買方在站上的行為更加多元，不一定直接看物件，反而可能是進入樂屋網查詢實價登錄資料，或瀏覽房市新聞等等，顯示買方對房市仍有興趣，只是行為趨向觀望，到了第7波打炒房過後，買方明確縮手，對房市關注度大幅下降。洪安怡説，儘管目前央行決議不推出第8波打炒房，但先前第7波打炒房政策仍持續發酵，房市降溫趨勢恐持續，建議買方出手前，務必仔細評估目標地區的長期發展潛力，才能買得更放心。
2025房市軟著陸機率高 專家：房價頂多跌10%
央行9月19日宣布推出第七波信用管制重創房市投資客信心，讓中古屋、預售屋急凍，全台交易量腰斬，第四季交易量恐創自1999年有紀錄以來新低。不過，央行總裁楊金龍14日備詢時被問題是否會祭出「第八波信用管制」時，他連忙回應「不不不」，這回應讓多數學者專家都認為市場並不會如外界看衰崩盤，不必過度擔憂，預估明年軟著陸機率高。央行總裁楊金龍針對多房族與投資客祭出連續7波的信用管制，甚至被稱為「史上最嚴限貸令」，意圖抑制房價過熱現象並控制槓桿風險，市場氛圍變得謹慎觀望，房市崩盤說法甚囂塵上。然而，學者專家們大多認為，房市短期內雖然有部分投資客會被迫退出，交易量瞬間急凍也有機會進一步導致房價下修，但崩盤的機率卻微乎其微，相較之下，明年房市「量縮價穩」軟著陸的可能性更高，房價跌幅最多不會超過10%。中央大學台灣經濟研究發展中心執行長吳大任指出，自央行祭出第七波信用管制以來，雖然房市數據中有部分指標開始出現疲軟走勢，但包括核發建照面積與住宅貸款餘額等數據依然上升，顯示房市結構依舊穩定。他強調，這些指標表明市場正在進入一個逐漸趨於穩定的階段，預計未來幾個月內，房市軟著陸的可能性較高。逢甲大學土地管理學系教授陳建元則認為，「新青安房貸」專案使得剛需買家持續進場，這部分需求仍會是穩定房市最重要的支撐力量，預期房市將進入一段「僵固期」，但房價不會有劇烈波動。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴表示，2024年房市上下半年兩樣情，央行9月中祭出的第七波信用管制政策，將在第4季逐漸顯現效果，市場也將因此進入盤整階段，但儘管交易量縮減，房價依然有支撐，特別是比較不受打炒房政策影響的剛需族群，以及手握現金的購屋者，將有更多選擇高性價比物件的機會，在市場中佔據有利位置。周鶴鳴表示，央行政策主要針對多屋族，自住需求者尤其是首購族並不會受太大影響。隨著投資客退出市場，剛需族將有更多機會在房市盤整階段撿到相對「甜甜價」的房產，特別是不少建商為了刺激買氣相繼推出促銷活動，即便房價很難再回到過去水位，剛需買家仍是這波市場調整中的主要受惠者。除此之外，現金充裕的購房者或高資產族群，因對於銀行貸款的仰賴度低，也較不受到央行限貸政策的影響，反而在市場買氣因資金緊縮而下滑的階段，不僅擁有比一般民眾更多的談判空間，還有更多保值性佳的優質物件可以挑選，並且在市場逐漸回穩時進場。針對未來房價走勢，住商不動產企劃研究室執行總監徐佳馨指出，政策收緊雖有可能會影響部分買方，但房價不會出現大幅修正。由於多數屋主在現行政策下可能會選擇不賣房，反而延長了市場的調整期，導致房價維持相對穩定的狀態。整體而言，儘管市場受到政策影響，買方轉趨保守，但房市崩盤的可能性不大，軟著陸是更可能的結果，且回顧過去 20 年台灣房市的週期，除非出現極重大的利空事件，否則房價跌幅通常不會超過 10%，因此專家們普遍預期，2025年房市將穩定軟著陸，對於剛需族和現金購屋者而言，甚至有可能是近2、3年來最佳的進場時機。
金龍海嘯打炒房！ 台屋周鶴鳴曝房巿浮現5大趨勢
央行祭第7波選擇性信用管制，引發「房巿金龍海嘯」，台灣房屋發布最新「台灣房屋市場景氣燈號」暨房市景氣預測，推估明年上半年，房市景氣將從黃紅燈轉為綠燈，市場從熱絡回歸穩定軟著陸。在混沌不明的氣氛下，國內房市將浮現五大趨勢。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴指出，在混沌不明的氣氛下，國內房市將浮現五大趨勢。首先「新興區盤整」！供給量大、投資客較多的新興開發區，進入價格盤整，政策利空早期出售的案件，少數讓利出場。其次，「稀有區價穩」：供給需求決定價格，精華地段少量釋出的指標社區，甚至低總價三房產品，市場稀有釋出，支撐力道仍強，價格持續走高。值得注意的是，「新青安淡化」！新青安政策上路一年多來，已消化不少首購需求，加上行庫緊縮銀彈，鑑價上趨於保守，首購族不易貸好貸滿，因此近期新青安的申辦戶數，與5月時的高峰期相比已明顯下滑，後續對市場的邊際效應也將逐步淡化。第四，「工商農穩健」：工業地產、商用不動產並非打炒房範疇，尤其企業基於長期發展，購地、建廠都經過中長期審慎規劃，不會因一時波動改變發展藍圖；部分高資產族群，也會轉向投資店面、商業辦公室，作為長期置產、收租的資產選項。另外，戰後嬰兒潮世代的退休剛性需求，也讓稅務成本低的休閒農地、農舍，近期有升溫趨勢。另「現金族崛起」！資金雄厚不須大量申貸的現金購屋族，因不受限貸政策影響，在市場上的競爭力大幅提升，可好整以暇慢慢挑選保值性佳的物件，成為房市的最大贏家。周鶴鳴指出，對於有剛性需求的客群來說，在盤整向下的初期，通常會有資金需求較高的族群拋售，這時有機會撿到便宜；但到了後期，市場沉澱完畢，剩下的屋主多半為可賣可不賣，價格就不會太便宜；對於非常稀有釋出的產品，「買到」比「買貴」重要，只要是長期持有，在能力範圍內，危機都會伴隨商機，因此想找到性價比高的好產品，必須多看、多比較、多出價，藉由多方嘗試，爭取屋主的正面回應。
打炒房後浮現5大趨勢 專家預測「最佳進場時間點」
今年Q3季末央行祭出第七波信用管制，重打投資客，讓不少民眾期待是否能趁這波打炒房？台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴透露，「盤整向下的初期，較有機會撿到便宜」，有剛性需求的民眾可趁此時段多看房。同時他也預測國內房市將浮現新興區盤整、稀有區價穩、新青安淡化、工商農穩健、現金族崛起等5大趨勢。周鶴鳴指出，對於有剛性需求的客群來說，在盤整向下的初期，通常會有資金需求較高的族群拋售，這時有機會撿到便宜；但到了盤整後期，市場沉澱完畢，剩下的屋主多半為財力相對好，可賣可不賣，撿到便宜的機會就會越來越小。由於這波房地產在很多時間漲非常多，他表示，目前待售量增加1-2成，目前已見預售交屋物件讓利幅度達1成。對於非常稀有釋出的產品，周鶴鳴認為，「買到」比「買貴」重要，只要是長期持有，在能力範圍內，危機都會伴隨商機，因此他建議，有剛性需求的民眾，在能力範圍內，想在此時找到性價比高的好產品，必須多看、多比較、多出價，「過程中也會累積對景氣判斷的經驗，藉由多方嘗試，爭取屋主的正面回應，或許就有機會遇到適當的賣方、合理價格，沒有多看，遇到購屋契機的機會就是零。」房市在混沌不明的氣氛下，他也預測國內房市將浮現5大趨勢：第一，「新興區盤整」：供給量大、投資客較多的新興開發區，將進入價格盤整，政策利空早期出售的案件，少數讓利出場。第二，「稀有區價穩」: 供給需求決定價格，精華地段少量釋出的指標社區，甚至低總價3房產品，市場稀有釋出，支撐力道仍強，價格持續走高。第三，「新青安淡化」：政策上路一年多來，已消化不少首購需求，加上行庫緊縮銀彈，鑑價上趨於保守，首購族不易貸好貸滿，因此近期新青安的申辦戶數與5月時的高峰期相比已明顯下滑，後續對市場的邊際效應也將逐步淡化。第四，「工商農穩健」：工業地產、商用不動產並非打炒房範疇，尤其企業基於長期發展，購地、建廠都經過中長期審慎規劃，不會因一時波動改變發展藍圖；部分高資產族群，也會轉向投資店面、商業辦公室，作為長期置產、收租的資產選項。另外，戰後嬰兒潮世代的退休剛性需求，也讓稅務成本低的休閒農地、農舍，近期有升溫趨勢。第五，「現金族崛起」：資金雄厚不須大量申貸的現金購屋族，因不受限貸政策影響，在市場上的競爭力大幅提升，可好整以暇慢慢挑選保值性佳的物件，成為房市的最大贏家。台灣房屋集團8日攜手知名AI軟體企業HOMEE AI，運用領先性AI空間運算技術，推出「AI地產機器人5.0」升級版之「全能魔法家」，有「2D美妝師」、「3D設計師」、「AI智囊團」3大智慧功能，能快速精準提升賞屋、銷售、裝潢過程所需的房屋資訊，並提供消費者以全新AI科技數據即時互動，解決購屋痛點，降低繁瑣房源上架流程，提高賞屋品質，打造嶄新的科技化賞屋體驗。
投資族三振、現金族全壘打 台屋周鶴鳴：明年初房市「小反彈」
央行重手打炒房，引發房市金融海嘯使景氣降溫，不過未來半年房市景氣就會被壓制？台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴8日指出，明年上半年可能遇到電價提升、明年起軍公教加薪，通膨的預期，讓明年Q1短暫影響，景氣會上去一點，Q2在循環週期下，會再稍微下修，第七波信用管制讓整體市場從熱絡回歸穩定「量縮軟著陸」。8日台灣房屋集團與中央大學台灣經濟研究發展中心合作發佈最新「台灣房屋市場景氣燈號」暨房市景氣預測，第七波信用管制實施後的2024年Q4景氣指標分數為50.05，較上季減少1.88分；明年Q1則略反彈至51.86分，但Q2隨即下修至45.10分，意味明年上半年，房市景氣將從黃紅燈轉為綠燈、市場從熱絡回歸穩定軟著陸。周鶴鳴指出，今年Q3季末的第七波信用管制及升準效應，將在Q4陸續浮現，他以棒球賽局形容央行先發制人，多記變化球讓長期槓桿操作的「投資族」被三振、「換屋族」、「繼承族」被牽制，唯獨「青安族」被保送，「現金族」則最具全壘打贏家面相。目前滿球數對決，雙方拚和局，預估Q4的整體房市，將「量縮軟著陸」；全年的買賣移轉棟數，將從「爆量大增」變成「持平微增」。周鶴鳴表示，今年Q4電價調漲，加深後續的通膨預期心理，加上明年初的軍公教加薪、科技業年終獎金進帳，短期購屋意願略有上揚，且新青安高峰期已過，貸款水位可望漸趨正常化，因此明年Q1景氣稍微彈升；不過短期效應過後，仍有國際經濟降溫的變數，明年Q2依然會回歸量縮趨勢，因此2025年上半年仍是景氣退燒的格局。周鶴鳴表示，今年底至明年上半年，國內外多空交雜，短期內需關注美國啟動降息循環的資金走向，年底則須聚焦美國大選後的兩岸關係，同時中長期的通膨情勢，亦是左右經濟發展的重要指標。展望2025年，周鶴鳴認為，房市回歸供需基本面，但隨時間沉澱，除非全球發生重大系統性風險使經濟硬著陸，否則房價仍然有撐。
第六波信用管制來了！七都第2戶限貸6成 專家：對市場降溫有限
近期房市買氣過熱，引發官方再度祭出第六波信用管制。央行今(13)日理監事會議，雖然利率凍漲，但將特定地區第2戶貸款成數上限降為6成，其餘並未擴大管制範圍，也沒有下修豪宅的總價認定標準，管控力道較預期溫和。不過專家認為，預售不涉及房貸、授信問題，即便央行下藥再猛，在完工前根本都不受信用管制牽制，「了無新意，對市場降溫極其有限。」台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴表示，利率的調整除了牽動房市，也影響總體經濟的發展，因此單純以調控房市為目的，並不適合從利率下手，加上國際上的升息循環已邁入尾聲，國內的通膨情勢也較先前緩和，所以本次央行利率不變，符合各界預期；但由於國內行庫不動產放款集中度高，且為防範景氣過熱，央行睽違1年端出第六波信用管制，展現出對房市「居高思危」的示警意味。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，本次央行下調六都及新竹縣市的第2屋貸款成數，上限從7成壓縮為6成，但由於管制區域未擴大，因此資金有可能轉往非管制區佈局，也由於本次管制僅對想買第2屋的七都置產族影響較大，新青安申辦主力的單一自住客，並非政策抑制的對象，所以首購族毋須過度擔憂。不過截至今年4月底，全國新青安優貸的受理戶數已逾5萬戶，也衍生「人頭戶」、「假自住真出租」的疑慮，且內政部也明言往後不宜再加碼補貼，所以新青安的後續放款及查核將趨嚴，建議首購買家的財務規劃應更保守以對，以免購屋計畫因貸款不如預期出現變數。高力國際業主代表服務部董事黃舒衛也表示，去年8月新青安專案啟動後，讓原本在平均地權條例修正案壓抑下的房市滿血復活，今年建物移轉棟數就去年同期增長32%，而第一季預售成交總金額更較去年增長1.5倍，催生近日主管機關限縮私法人購置住宅的規範，另外，賴政府上任也牽動央行部分理監事成員洗牌，今天的決議還有昭示新政府房市政策取向的意義。黃舒衛回顧央行在2020年12月開始新一輪的房市信用管制，而且季季出重拳，一直到2022年才以升息取代信用管制，「但這次再度祭出第六波的信用管制，其實了無新意，對市場降溫極其有限，甚至進一步扭曲正常換屋需求，而且高價住宅限貸門檻不調整合理建築規劃。」他也分析信用管制盲點，認為預售不涉及房貸、授信問題，因此即便央行下藥再猛，在完工前根本都不受央行信用管制牽制，所以目前檯面上的信用管制工具不但不是房市降溫的解藥，甚至因為對於成屋市場的過份壓抑，將使熱錢、剛需流向預售市場的趨勢更為擴大。黃舒衛認為，目前央行信用管制的邊際效益極低、副作用越形鞏固，若無其他有效管制工具上場，而美國第三季的降息議題又來勢洶洶，預期台灣下半年成屋、預售市場仍是一片榮景，惟惜售、封盤的心態將使交易量成長趨勢走緩。
央行再升息半碼苦了房貸族 貸款千萬每年多繳7572元
央行21日召開2024年首度理監事會議，決定六度升息，將利率再調升半碼，迫使房貸族的負擔進一步增加；但在信用管制部分，則按兵不動維持現狀，讓原本憂心央行跟進財政部下修豪宅線，恐衝擊房屋貸款的預售屋買家，得以暫時鬆一口氣。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴表示，因應4月起電價調漲，可能帶動物價，增加通膨隱憂，讓央行決議升息半碼，雖然出乎外界意料，但仍可以理解。而物價隨電價上揚，房價也將受帶動，且六度升息後，利率累計已調升3.5碼，使房貸族的負擔加壓；不過美國今年後續的降息訊號明確，經濟展望也有諸多變數，因此往後利率走勢是否持續走揚，仍有待持續觀察。高力國際業主代表服務部董事黃舒衛分析，去年第三季開始有新青安點火，房市交易量隨即出現兩位數的年增率，甚至12月的新增購置住宅貸款餘額達1055億，有史以來新高。受政策拉抬的不只限於可申貸新青安的成屋市場，連預售市場都有低首付、產品規劃、比價的三重優勢拉抬，二手房牽動一手房，短期市場氣氛偏熱。大家房屋企研公關主任賴志昶試算，若以房貸1000萬元、貸款年限30年計算，過去房貸年利率2.06%，每月應繳房貸為3萬7263元。如今升息半碼，房貸年利率足額反應，則增為2.185%，則同樣以房貸1000萬元、貸款年限30年計算，每月應繳房貸增為3萬7894元，換算每月多繳631元，每年多繳7572元。雖說每年多繳7572元看似不高，不過若以2022年反應升息前五大行庫平均房貸利率1.378%，月付金額為3萬3930元，換算今次升息，每月多繳3964元，換算每年多繳4萬7568元，已是超過2023年平均經常性薪資的4萬5496元，對房貸族壓力之重不言可喻。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，央行本次雖未加碼信用管制，但2019~2021年境外匯回的3000多億資金，將於今年陸續分批解禁，由於高總價物件，向來是企業、富商存放資金抗通膨的熱門管道之一，因此解禁資金是否轉泊不動產造成市場過熱？將是後續房市景氣與央行施政的觀察重點之一。
新青安催買氣房市開綠燈 台屋：全年「量微縮、價緩漲」
台灣房屋集團發佈最新房市景氣燈號及預測，第二季房市已逐漸脫離低迷狀態，第三季回穩；預測第四季、2024年第一季與第二季在「剛需撐盤，內需溫和」的格局下，房市發展保持穩健步調。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴表示，全年房市可望以「量微縮，價緩漲」收尾。台灣房屋集團與中央大學台灣經濟研究發展中心，發佈市場景氣燈號及房市景氣預測，研究結果顯示，第二季台灣房屋市場景氣燈號為黃藍燈，意味房市已逐漸脫離低迷狀態，第三季景氣燈號轉綠，代表房市在第三季回穩；預測第四季後雖仍有波動，但皆位於景氣穩定的綠燈區域，顯示在「剛需撐盤，內需溫和」的格局下，房市發展保持穩健步調。周鶴鳴表示，今年上、下半年的房市，可說是截然不同的兩樣情，上半年市場受打炒房政策影響，交易量急遽縮減，但Q3新青安優貸政策上路，為房市催出首購買屋潮，也讓下半年的交易量「轉縮為增」，價格亦獲得支撐，因此全年房市可望以「量微縮，價緩漲」收尾。周鶴鳴分析，當前全球經濟正值升息轉降息的轉折點，加上地緣政治、國內大選變數，各國政府都積極因應政治經濟發展，調整政策降低衝擊，到年底台灣房市雖然大勢底定，但對於價、量仍需動態觀察，置產應回歸購屋動機與需求。自住、自用、長期置產等長期持有的規劃，以過去歷史經驗來看房價漲多跌少，在自住、經營事業的過程中，資產價值也慢慢在提升。
陸前首富王建林左右手遭警方帶走！ 知情人士：涉企業內部貪腐「金額巨大」
中國大陸萬達集團高級副總裁劉海波在8日被公安機關帶走。據外媒報導，關於劉海波被帶走涉及何事，目前尚未有官方說法。據知情人士表示，與萬達內部貪腐有關且案件涉及金額巨大，除了劉海波，也有其他人牽涉其中被帶走。公開資料顯示，劉海波於1991年7月畢業於北京航空航天大學。1991年7月至1994年2月，在北京航空航天大學電子工程系擔任教師。1994年2月至2010年6月，曾擔任裕景興業（廈門）有限公司副總經理。2010年，劉海波加入大連萬達商業集團，先後擔任總裁助理、發展部常務副總經理、發展部總經理、區域總經理、集團首席副總裁、高級副總裁等職位。在此次被帶走之前，劉海波一直分管萬達集團投資業務，可以說是萬達「老將」。萬達集團董事長王建林，軍人出身的他，一直是從嚴治理之道，對於佔小便宜、貪汙腐敗的容忍度都為0，萬達集團擁有強大的審計部門，公司的反腐力更是傳遍了業界。近2年來，萬達也有幾次高管被帶走調查的情況，例如2021年12月，萬達商管副總裁朱戰備涉嫌貪腐，被上海警方帶走調查，萬達集團在內部通報了此事，再次強調萬達對貪污腐敗0容忍。
台屋預測下半年房市「有感量縮、溫和價盤」 全年交易27萬棟保衛戰
台灣房屋19日發布市場景氣燈號及下半年國內房市景氣預測，Q1市場景氣為藍燈，指標分數31.68，預測Q2為黃藍燈，分數38.02，代表房市逐漸脫離景氣低迷狀態。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴預測下半年「有感量縮、溫和價盤」，盤整局勢看空不空。在第五次選擇性信用管制第2戶限貸後，下半年還有多項打房政策陸續上路，包括平均地權新制、行政院積極研議囤房稅2.0，並有總統大選將至、國際經濟持續放緩等挑戰，牽動首購族、換屋族、長期置產客戶的購屋意願。周鶴鳴表示，官方雖對炒房連環打擊，但另一方面，也對申報租金收入的房東調降房屋稅，並鬆綁換屋族貸款、釋放新青年安心貸款利多，因此下半年仍有剛性買盤支撐，但量能不易放大，將是「量縮價盤」局面，預估全國全年的買賣移轉量，縮減幅度大約15%，整體棟數估計將會是27萬棟保衛戰。周鶴鳴進一步分析造成｢量縮｣的因素，可從基本面、政策面、技術面3大面向來觀察。在基本面上，第一季GDP年增率是-2.87%，看來也不會太好；政策面上，平均地權條例新法預售屋轉售的禁令，已經造成結構性的改變，選擇性信用貸款限制，短期投資必然減少；而這波房價的大爆發，起因於2018年美中貿易戰與新冠肺炎爆發後，台商資金回流，且貨幣政策和國際戰爭引發通膨，導致房價飆漲，因此在技術面上，漲高必面臨修正，也是造成量縮的主因。價格漲跌，則會因產品、區域供需不同，溫和盤整，多空交雜下，周鶴鳴認為，下半年房市將浮現3大趨勢。首先「內需復甦，商用看俏」疫後各產業復甦，國內餐飲旅宿業反彈，AI興起帶動的科技產業發展爆紅，都衍生擴張需求，加上打炒房政策管住不管商，因此包括旅宿、店面等商用不動產或工業地產，後市發展將相對穩健。其次「政策限縮，長抱為王」，近期房市政策，對自用和置產族群限制不同，不管是貸款、稅制或預售屋轉手限制，對長期置產、剛性自用的民眾影響均較輕，因此首購自住客會趁機卡位，市場上低總小宅仍會是主流。再者，「預售吃緊，成屋價穩」，受平均地權新制影響，預售屋量能縮減，新興重劃區漲跌變化大，房市轉向成屋市場，其中又以機能完整的成熟區域更顯討喜，房價更具抗跌保值，優質搶手社區仍有創高價機會。周鶴鳴認為，綜觀下半年房價的起伏，還是要回到產品、區域等各方面的供給、需求面，在總體環境不利的情況下，仍可看到趨勢中的好產品，因為稀有釋出，還在逆勢上揚。
央行升息半碼 千萬房貸族每月增加2400元「一年少一支iPhone14」
房貸族負擔又要加重了！央行今(22)日公告再升息半碼，總計今年央行共升息了2碼。以1000萬元的房貸金額、攤還30年計算，房貸族今年累計每月可能多支出2,400餘元，一年累計下來相當於一隻iPhone14的手機，面對升升不息的利率走勢，購屋人的荷包都相對有感。依央行最新數據資料，截至今年8月，5大銀行（台灣銀行、合作金庫銀行、台灣土地銀行、華南商業銀行及第一商業銀行）新承做購屋貸款利率為1.729%，此次重貼現率提升，預估接下來新承做購屋貸款利率可能會來到1.867%。樂屋網試算，1000萬元的房貸金額，攤還30年，若以今年2月新承做購屋貸款利率1.367％計算，採本息平均攤還，每月房貸約33,878元，總利息為219萬元；但如果利率上升到1.867%，每月房貸為36,301元，總利息成長到306萬元，合計今年以來，每月房貸需多支出2,423元，總利息更是增加87萬元。樂屋網調研中心經理洪安怡指出，攤開歷年利率變化，前次進入升息循環已是10年前，從2010年6月起開始，當時2年連5升，重貼現率從1.25%來到1.875%，共升息2.5碼，但這次光1年內已經升息2碼，調整幅度比前次更劇烈，也打亂不少人的購屋計劃，「央行升降息牽一髮而動全身，今持續猛烈升息，房市要再現春燕，恐怕真的只能等到明年春天。」信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德認為，這波升息對於房市有相當影響力，近期所做的問卷調查中，有將近4成的受訪者會因為升息而減少購屋預算，「預料國內的利率若持續走升，對於未來房市影響會越來越明顯。」住商不動產企劃研究室資深經理徐佳馨表示，由於預期第四季甚至明年也將處於升息循環之中，無論自用或是投資民眾，都會因此降低進場意願，今年房市交易成交量難以期待，至於價格部分，央行雖不使用打房政策，但持續採取提高存準率1碼，讓銀行資金成本大幅提高，迫使銀行緊縮銀根，放貸趨嚴下，「房價不僅難以上揚，最快可能在第四季就出現鬆動跡象。」不過也有人持不同看法。台灣房屋集團首席副總裁周鶴鳴認為，「這次溫和升息應該是短空長多，對房價影響預期也不會太大。」在景氣下滑的過程中，很多國家經濟將受到嚴重挑戰，而台灣長期因為有強勁的科技實力、出口量能，再加上台灣疫情趨緩、國境即將解禁，也會帶動內需市場，與其它國家比較相對穩定。周鶴鳴指出，美國聯準會9月升息3碼，市場或許有震盪，但都在預期中，其實要關心的應該是聯準會是否有長期緊縮的態度。如果後續還有激烈的升息緊縮政策，也許物價可以下降，但短時間內景氣和消費都會受到考驗。周鶴鳴也提到，這次央行未祭出第五波信用管制手段，主要評估台灣的通膨情勢相對平緩，且下半年房市降溫，所以即使進入升息循環，央行的調整步調仍不躁進，使利率調升對房市的干擾趨於溫和。
不忍張榮發受背叛與欺凌 長榮老臣給張國華公開信揭家族秘辛
中央再保險前總經理邱展發，原以為隨總裁過世後埋藏心中秘密隨風而散，如今不忍心見到強人逝後的長榮亂象，毅然站出來發聲，於今天（16日）發表「給長榮張國華的公開信」，試圖撥亂反正，無所謂弟弟派，應是「長榮派與柯戴國華派之爭，也就是正邪之爭」。邱展發有甲種船長執照，十年遠洋船資歷，後被張榮發重用，從長榮集團風險管理副總經理，擔任到中央再保險總經理，二度獲得亞洲最佳風險經理人獎，在長榮集團服務逾30年，深受張榮發倚重與垂詢，後轉往國際再保險界發展。以下為邱展發的公開信全文：給長榮張國華的公開信5月28日給柯麗卿的公開信發出後，收到許多來自長榮內部和退休長榮人的訊息回饋。這些訊息解開了我不少疑惑，也顛覆了我原來對您張國華的認知與期待。過去長榮人都忌諱批評總裁家人，這是對總裁的尊重，但現在總裁走了，且他老人家晚年受到您們的背叛與欺凌，我就不再顧慮了。張國明遭綁架案1989年發生的張國明遭綁架案，在當時是台灣最轟動的社會巨案。張總裁整個家族都住同棟大樓的府邸從來沒遭遇過這麼驚恐的危機，女婿鄭深池被總裁賦予跟警方和歹徒的談判折衝，甚至深入險境搶救張國明，當時總裁一家人對鄭深池是感激的。但有一個人例外，張國華先生您卻特立獨行提著行李向總裁申請準備出國？您的理由竟然是這綁架案沒您的事？雖然您最後還是在家人的苦勸下留了下來，但被極端憤怒的總裁重批您是沒血沒眼淚？您會有如此突兀的冷血行為，應該是您長期被母親溺愛，對您姐姐和姊夫鄭深池的敵意？張總裁對鄭深池搶救張國明有很深感激，您是吃味的？總裁晚年四個兒子都不在集團權力核心，柯麗卿幾乎獨攬權力。總裁年事已高，當時身為集團風險管理主管的我頗為憂心。在某次談話中我很突兀建議總裁讓長子您回到集團總部幫總裁分憂。沒想到總裁憶起在綁架案中您對手足的冷酷無情，我難以置信，寧相信您純粹是對姊夫鄭深池的忌妒？溺愛您的母親離世前最後一個遺願是要求總裁讓您回到長榮，總裁仍不為所動。我不知道您做了多少傷害手足感情之事，才讓總裁對您如此失望？相對的，您的弟弟們雖然也曾離開長榮，但他們離開的理由很無私，國明是為了追求公益慈善，國政是為了維護母親權益，國煒則是為感情與總裁起衝突。所以總裁並未放棄他們。張淑華的早逝張淑華比總裁早一年過世。政大畢業後總裁有意栽培她主理集團財務，這與高中畢業即跟隨總裁的柯麗卿是有衝突的？與張淑華共事過的財務老同事很懷念她的親切聰慧。她本來也享有20％股權，但不知何故，她的長榮職位竟然被停掉，20％股權也被拿掉了。她是個不爭的女人，婚姻大事和工作都聽從總裁安排，她孝順賢淑，她最受總裁疼愛。而您最受母親溺愛，聽說大家都從小幾乎要讓著您。個性使然您跟三位姊弟幾乎是不相來往甚至不講話？但總裁還是疼愛她的，曾經在她得癌時有意把長榮鋼鐵送給她，但她堅持要自籌資金購買。可惜這件事竟然硬生生遭到權臣不明原因挑撥讓總裁反悔了。這變化對已病重的她打擊很大，她是為父親的晚年景況悲憤。她的病情惡化跟這應該有絕對關係。必須說，您和柯麗卿都非常敵視張淑華和鄭深池，原因您們心裡有數？張淑華的子女都非常優秀，也都不吃長榮的飯。張淑華的過世對鄭深池的打擊是很大的，這麼多年他已淡出長榮，接手張淑華所託付的公益志業。後來弟弟們取得長榮國際公司經營權，弟弟們齊心敦請姊夫擔當董座，這比起您和柯麗卿的巧取豪奪，鄭深池算是在張家同輩當中最受擁戴。鄭深池是總裁半子，但在媒體網路上卻被您們喧染成是外戚！我無法理解您們對姐姐姐夫有何深仇大恨，不留餘地往死裡打！您們的特約寫手一篇篇專文修理鄭深池，他並無股權也不號令集團甚至不領薪水。其實我從總裁的談話中知道鄭深池還是被總裁欣賞的。遺囑粉碎了權臣的自然奪權？總裁是2016.1.20過世，遺囑是一年前2014.12.16預立的，遺囑指定三位顧命大臣柯麗卿、林榮華、謝志堅，四位遺囑執行人柯麗卿、戴錦銓、吳界源、劉孟芬。遺囑通篇完全沒有提到張國華三個字。過去跟總裁談話中他總是很自信對於後事都已做好安排（股權分配），但就是遲未指定接班人。張總裁為何在2014年突然決定預立遺囑並指定國煒為接班人？ 至今仍是個謎，他是有意識到甚麼危機？總裁晚年唯一擋在柯麗卿上面的就只有令人尊敬的首席副總裁林省三，2015年卻被莫須有的讒言遭總裁逼退了。長榮幾十年來歷任首席副總裁級大主管的離職下台都是既突然又不光彩的，除了葉福興在任內過世外，林超龍、鄭金泉、鄭深池、張國政、林省三都無一倖免，而且完全沒有歡送喜氣。到底是誰借總裁之手一一逼走他們？所以總裁預立遺囑指定張國煒接班，受衝擊最大的其實是她？迫使她必須找下一個能讓她掌控的新總裁，國明國政國煒都不可能，因為這三位弟弟都很精明能幹也容不下她。所以您是她的唯一選擇。諷刺的是，她忘了自己是遺囑指定的四位執行人之一，她竟然在遺囑預立當下就已決心背叛總裁？您們試圖讓遺囑消失？遺囑的存在確實是您們奪權的障礙。您們無法讓它消失，但必須讓它不見光。所以您們很快便找國煒談判，表面上支持他接班並掌控航空，附帶條件是「永遠不准對外公布遺囑」？國煒已經是航空董事長，他也以為您是代表大房三兄弟，所以沒有異議。但這附帶條件「不准公布遺囑」真的欲蓋彌彰！等於是絕不讓員工和外面知道有遺囑的存在？而且您們另外還想方設法說服總裁更改遺囑？但是有一點是您們無法掌控的，就是總裁對於您們的任何接觸或對話都是不保密的，都會跟來訪的老臣們談起。雖然與總裁住在同一棟大樓，平常對總裁冷漠的您變得殷勤探望老人家？加上柯麗卿和您夫人的遊說，根據老臣說法，總裁是有被感動而且以為您終於願意擔負大哥照顧弟弟的責任？您們確有觸動老人家內心最軟的一塊？甚至有出現更改遺囑的念頭。只可惜總裁突然病情加重被送去台大醫院，從此您們就沒那麼方便單獨跟總裁接觸了。長榮巴拿馬EIS是長榮的命脈巴拿馬長榮國際公司（以下簡稱EIS）是長榮非常重要的大金庫，嚴肅地說EIS是長榮集團救命金脈，EIS累積的資產絕對超過百億美元。我對EIS印象特別深刻是在2002年SARS期間，長榮航空當時幾乎沒生意頻臨倒閉，總裁下令人事凍結，卻在那當下把我召進他辦公室晉升為副總經理，並告訴我當前長榮危機，我才明白EIS真的是長榮遭遇財務危難時的救命後盾。遠航和復興航空因為沒後盾所以遇到危機就掛了，華航則有政府當後盾。從此我對EIS的風險開始變得加強關注。但EIS是我的禁地，總裁不輕易讓任何人參與EIS運作，幾乎只相信柯麗卿一人，她也不讓任何主管甚至張家兄弟過問EIS。但在總裁晚年我很明確感受到總裁在EIS方面對柯麗卿已有疑慮，甚至收到警示EIS有不明巨額資金挪動。我曾經在2011年的集團風險評估報告中將EIS納入並呈送給總裁，卻被柯麗卿中途攔截。柯麗卿竟然成為EIS的董事兼總裁大家一直在討論您張國華在EIS的常任總裁身分，依憑的是總裁遺囑。但最近我上EIS官方網站，赫然發現柯麗卿竟然自己偷渡成為EIS董事兼總裁（director and president），她依憑的也是總裁遺囑。這件事您知道嗎？還是您的主意？董事兼總裁的權限應該足以讓她隨時轉移EIS資金、設立帳號，甚至進行投資融資。據說關鍵手續還是由她胞弟柯慶麟完成的？更令我驚駭的是，我還連結看到當局的紀錄，柯麗卿今年4至5月密集遞送了六次申請案給巴拿馬當局，其中一件竟然是要把張國明的董事職位摘除；另一案是申請修改EIS公司章程。兩案都因不合法而被當局擱置（suspended），事實上共有五案被當局擋駕，唯一一件被核准通過的是張國政的財務與秘書職位被替換成她的親信趙惠玲。很難想像EIS現在還剩多少資產？真是無法無天！您們可能有偽造文書之嫌？總裁遺囑衝擊到您們的利益，卻被您們多次使用在巴拿馬EIS當工具。我想請教兩點，問題一，遺囑通篇根本沒有您張國華的名子，遺囑指定接班人是張國煒；問題二，總裁遺囑是用中文寫的，在巴拿馬勢必要譯成英文或西班牙文。柯麗卿胞弟柯慶麟是如何把中文的張國煒竄改成英文的張國華？遺囑內容還包括總裁的遺產，您們是否利用偽造的英文遺囑不法侵吞了總裁在EIS的遺產和20％股權？為了不讓英文版遺囑曝光，六年來您們打死不願召開EIS股東會？您在接受天下雜誌專訪時竟然蠻橫坦承是因為一比三（20％：60％）您鐵定會輸，所以不想召開股東會？您們簡直視法律為無物！巴拿馬算是法治國家，任何申請案都有留下紀錄，這在未來將會是您們抹不掉的事證。您們四兄弟EIS股權都是各20％，您卻不願意跟弟弟們60％共治，偏要偽造文書企圖獨吞100％？ 我前面說過，EIS是長榮命脈，是集團發生財務危機時的保護傘，您們想掏空EIS？要陷長榮集團和員工於險境？我必須提醒您，國際洗錢防制法不是您們想像的那麼簡單。您的弟弟們應該有在追查，掌握的訊息應該比我想像得多。您們缺乏正當性全體長榮員工一直是總裁和弟弟們的寶，但您們卻把長榮員工當人質或禁臠？總裁在病榻上曾經很懇切握著兩位顧命大臣謝志堅和林榮華的手請求務必輔佐幫忙，您們卻在總裁剛過世就逼他倆退休？謝林兩位是集團員工非常敬重的專業領導人，比他倆年老許多的柯麗卿卻仍留下來呼風喚雨！總裁的過世全體員工都在憂傷中努力維持公司正常營運，而您們卻是明目張膽搶奪權力。您們背叛遺囑，又拿遺囑當工具掠奪權位。國煒憤而對外公布遺囑，狀況外的國明國政竟被您們利用合力把張國煒從總裁接班人和航空董座位子拉下來。這一切似乎都依照您們所設計的劇本在逐步完成？請問，您柯麗卿和戴錦銓三人的正當性在哪？您們是用甚麼職稱在領導集團？2018年在長榮五十週年慶大會上，您們曾經安排一批啦啦隊在員工後排試圖鼓譟吶喊「總裁！總裁！總裁」拱您就任新總裁？結果被後排老臣制止。您想復辟當總裁？憑恃的是遺囑？股權？還是柯麗卿？經營權與董事席位爭奪戰攤開長榮各公司股權與董事席位藍圖，您根本無法抗衡弟弟們。但您們找來一幫專門操作爭奪經營權惡名昭彰的律師，把惡質的手法施用在原本單純的長榮集團，對付自己的手足，更殘殺不從的長榮菁英。您們先從現有董事下手，針對弟弟們所指派的董事大多是長榮資深主管，弟弟們都對他們絕對信任。但您們竟然威逼利誘這些代表弟弟的董事們倒戈支持您們，甚至對在長榮上班的子女作要脅，若有不從，就逼退或調職或年終獎金歸零。這些董事們大多有情有義不變節，極少數被迫背叛的董事都羞愧自動離職至今仍良心不安。但確有主動變節的董事，鍾德美是張國明指定的董事，國明信任她還配送股票給她，卻在關鍵時刻不只背叛國明，還在國明親自出席股東會時關閉電梯製造障礙，讓小兒麻痺的張國明必須一階階爬樓梯上12樓。道德淪喪的鍾德美終於受到您們重用擔任文教基金會董事長兼執行長！ 股東會改選董事又是另一種不道德手段，高階主管大多持有長榮各公司股票，您們為了搶奪委託書也對這些主管下重手。連退休老臣也不放過，他們大多有子女親人在長榮任職，您們一一打電話給老臣要脅，若有不從即會調職其子女。長榮鋼鐵這次改選董事就是顯例。長榮派與柯戴國華派之爭？您們刻意炒作現在的紛爭是哥哥派和弟弟派之爭，我必須導正根本沒有所謂弟弟派，正確說法應該是「長榮派與柯戴國華派之爭，也是正邪之爭」。長榮強人去世後的經營權之爭，是值得台灣各家族企業警惕的活教材。我要奉勸所有家族企業的領導人「務必在您實質掌權及心智健康之年，親自執行交棒，切勿依託遺囑假手任何人」。請您懸崖勒馬我在新加坡時總裁有特地派人來看我，總裁特意送給我一個珠寶盒，裡面是一顆沉沉純金打造的長榮徽章。我原本就有一顆鍍金徽章，在退休離職時已依規定還給了公司。這顆純金徽章是不用還的，我領悟了總裁用意，他讓我有正當性以長榮人名義發聲。其實總裁三十多年前就曾經苦心栽培您為繼承人，總裁後來會對您失望透頂，您是否該自我檢討？您的個性孤僻無情，真的與總裁和弟弟們完全不同。您可能天真以為您的奪權計畫是成功了，但柯麗卿屬於自己的奪權計畫還在緊密進行中？您有否想過您有一天會變得一無所有？知子莫若父，總裁當初會冷凍您真的是有遠見的。我善意規勸您懸崖勒馬，您和您的子女本來是有寬廣的路，只要您誠心願意，弟弟們應該會跟您好好談，而不至於需要與魔鬼打交道。您們已嚴重違反公司治理？您們失去了長榮國際，柯戴兩人也失去長榮國際董總位子，您安排他倆在長榮海運擔任高級顧問，遙控集團各公司的重要決策。各公司董事長裁決的案件仍需這兩位顧問核准才生效，您們刻意採用加頁方式避免留下證據。您們難道不擔心主管機關介入調查？長榮鋼鐵經營權您們是贏了，八十歲柯麗卿自己也爭取到董事，戴錦銓也在航空把專業經理人董事（企劃副總）拉下來換上他自己。來自您們親信的訊息，每次勝利您和夫人多會舉行慶功宴招待合作的媒體和親信？您們歷次爭奪戰根本是在蹂躪長榮，是在凌遲員工。您們每年都在征戰經營權，到底有多少精力時間是用在公司經營？來自您們內部訊息，公關團隊正在透過媒體為張國華您造神，是在填補您被冷凍的20年？或在洗白您冷酷無情的過去？ 您的弟弟們都在做甚麼？大家都知道您被冷凍那二十年是在家無所事事？總裁過世後您們突然掌權卻完全不讓弟弟們及子女在長榮任職。我很關心您的三位弟弟們到底在做些甚麼？根據老臣們的訊息，弟弟們大多早已有頗具規模的慈善公益志業。跟總裁一樣做善事不沽名釣譽，完全將救苦救難美名讓給政府的社會局和合作的社福機構。甚至首創製作素食便當無限量提供給長者或任何孤苦人士。坦白說，他們在物質和精神方面比您富有充實。我曾經想寫公開信呼籲您的三位弟弟乾脆放手，但我立即打住，因為您三個弟弟是在主張他們的基本權益（各20％），在為總裁守護長榮價值，更是在伸張公平正義。我的真誠呼籲這封公開信揭露長榮家醜情非得已。這段時間收到眾多長榮人回饋訊息，我有責任彙整梳理幫長榮員工和社會大眾了解全貌。我是在報總裁知遇之恩，我的目的很明確，就是要「讓長榮各公司回歸公司治理，董事會是各公司最高權力機構，任何人不得干預董事會運作。各公司董事長就是最高職位，在公司治理制度下無須聽從或效忠來自公司外的任何人。」長榮已經不需要有新總裁和副總裁，董事會就是各公司最高權力機構。我要呼籲張家四兄弟都放下自己的20％（但不是放棄）。放下20％是為了融入80％，才可以成就100％，然後把長榮餅做大成長十倍甚至百倍。這在國內外都有先例，富邦蔡家兩兄弟就是您們的榜樣。您們的最重要任務，就是推舉出優秀董事候選名單爭取投資人支持，然後不可從外部插手董事會運作。我要呼籲所有長榮員工要有所為有所不為，雖身不由己但在關鍵時刻必須有所作為；也要呼籲長榮各公司董事長，請堅持您是公司最高決策者，請勇敢抗拒來自外部的不當干預。長榮已是台灣公共財，長榮上市公司過半股權是掌握在外部股東手裡，我要呼籲廣大投資人，請您們擦亮眼支持正的一方。更要呼籲各公司獨立董事，長榮各公司是否能成功走向公司治理，您們是居於關鍵角色，請堅持避免董事會受到外來干預。也要呼籲主管機關，請建立完善股東會電子投票制度以杜絕非法的委託書爭奪戰。請協助長榮走向真正公司治理！這是我退休後為總裁盡的一份心力。總裁是有留下令人正面期待的火種，我有看到曙光。
新推案放緩購屋轉向中古市場 台屋：房市「短空長多」格局
台灣房屋與國立中央大學台灣經濟發展研究中心合作調查「房地產購買時機」指標，4月份調查結果116.35點，與上月相較下跌3點。台灣房屋首席副總裁周鶴鳴表示，房市走「短空長多」格局，4月房市小跌屬短期信心不足，主要受到短時間內疫情升溫及打炒房政策、升息因素干擾等，但長期來說不動產仍是持續看好。主計總處最新概估，2022年國內經濟成長率為4.43％；國際貨幣基金（IMF）也預估今年台灣人均所得至少成長6%至超過3.6萬美元。周鶴鳴表示，台灣出口仍將持續成長，而受到通貨膨脹影響萬物皆漲，更顯不動產「贏通膨」的特性，台灣在經濟、所得等基本面的帶動下，就業機會上升，對於台灣房地產仍然充滿支撐力。不過，台灣經濟研究院3月份公布營建業營業氣候測驗點呈現連續第2個月下滑走勢；3月份象徵建商推案信心的建築貸款餘額為288.57百億元，雖續創歷史新高，但相較於去年成長幅度，建築貸款年增率增幅已明顯趨緩。周鶴鳴表示，主要受到央行針對土地限貸與嚴格控管成數等相關政策、營建成本居高不下等因素影響，使得建商推案態度轉趨審慎。近期打炒房之利刃紛紛指向預售屋，而隨著物價漲，人力、材料成本過高…等，使得新案房價成本墊高，民眾購屋負擔隨之增加，影響購屋上的限制，在總價不變下，坪數大縮水，小兩房、小三房是否合用又是另一個問題，使得有不少購屋者轉向中古屋市場。台灣房屋集團趨勢中心協理江怡慧表示，中古屋商圈成熟，價格波動不大，品質看得見、區位好、裝潢好、家電完整、住戶率高價格穩定、生活機能好…，都是中古屋的優勢。不過她也提醒，中古屋購屋者需要考量的，是相對於預售屋來說，在購屋初期自備款上需有較多的準備，自備現金負擔與否，是不能忽略的重要考量。
解鎖千億金庫3／鄭深池不支薪「陽春」董事長 弟弟派「曾出價買大哥股權」結局超意外
長榮兆元事業王國的經營權大戰，從大房逼退二房，哥哥結合老臣趕出弟弟派，再從姊夫穿梭結盟弟弟派與二房，成功突圍，拿下灘頭堡長榮國際，逼使大房長子張國華喊話「引狼入室會出事」，衝著姊夫鄭深池發聲明。究竟張國華對有「地表最強姊夫」之稱的鄭深池，何以如此忌憚？「這與總裁（張榮發）對長子KH的『嫡長子』傳統教育有關。」熟悉張家人士說。張榮發有兩房，大房育有一女三男，二房有一子。在張榮發當家時，將張國華栽培到長榮海運總經理，同時也栽培女婿鄭深池，鄭從長榮海運做到長榮航空，後來長榮海運貨櫃需求量大，需要有自己的鋼鐵廠，交由鄭深池打理，鄭做不錯，在事業上發揮得很好，因此重工事業掛上長榮鋼鐵。「KH原是長榮海運總經理，認為鄭深池大姊夫，姊姊（張淑華）是鄭家人，不是張家人，鄭家人怎吃起長榮飯？但老丈人執意提攜女婿，在兒子心中放下敵對的種子。」熟悉張家人士觀察，「這是總裁的帝王權衡之術，在兒子、女婿及老臣間，維持微妙的競合關係，以建立穩固的龐大事業王國。」張榮發當家時，兩房兒子、女婿及老臣等高層人事異動時，即不時展現總裁的帝王權衡之術。「2006年底，張國政當上集團首席副總裁時，收到的第一道命令，就是去查柯麗卿的帳。柯未必有問題，但大樹底下好乘涼，總有灰色空間。」沒想到，張榮發才過世，少了總裁帝王權衡之術的長榮集團，立即陷入動盪。「最氣的是被逼退的小K，總裁過世前後及寫下遺囑時，柯麗卿及法務老臣戴錦銓都在旁邊，公證人還是戴去找，兩人怎不懂總裁的心境是真是假，柯卻與大房結盟，逼走小K，因此小K大罵柯成了叛徒。」熟悉長榮集團人士說。一位老長榮人惋惜地說，「柯與戴本可以幫KH，去按KM及KC家的電鈴，請大房三兄弟聊一聊，朝『以和為貴』的方向努力，但兩人非但沒有如此，還從中挑撥，使兄弟間互信基礎薄弱。」由於張國明曾以股票贈與感謝基金會幹部長期以來的照顧，未料竟遭選邊站對待，最令他悲傷難過。（圖／報系資料照）如今，張國華與老臣連合的哥哥派，向弟弟派出招反擊。這名人士說，哥哥派最厲害的一招就是長榮國際每股派息27.5元，「這是很大的誘惑，若財迷心竅就會同意，如此一來，就可輕易分化弟弟派與二房。」由於弟弟派在4月6日拿下長榮國際董事長，未來要不要上市或上櫃，何時配息，弟弟派自行決定就好了。為此，哥哥派發出六點聲明，提出「分家賣股」，「照KH說法，若不清算不解散，可買回他手上持股，弟弟派認為這說法在耍人！因為過去弟弟就曾說我要買大哥的股權，大哥就回『我沒說我要賣！』現在很怕是故技重施。」一名張家友人說，也就怕弟弟派或二房有人心動，一心動就會被分化，因此請來姊夫鄭深池坐鎮。「鄭深池不像柯麗卿，既沒有支薪也無配車『陽春』當長榮國際董事長，很單純地就是希望長榮張家四兄弟好好談」，這名人士還透露，「再加上大哥張國華過去就有循往例，使用長榮國際配車等禮遇方案，與尊崇李玉美、策略諮詢委員的方案都相同，為何以前沒聽他說涉及公司治理？」「對於曾出走長榮，在政商圈打轉過的姊夫，兩房弟弟們都尊重，但他的浮上檯面，踢到張國華心中『嫡長子』禁地，啟動新仇舊恨！」這位友人說，眼下，弟弟派第一目標不是與大哥結怨，而是「請老臣走開」。
解鎖千億金庫4／張國政低調神隱 長榮這一官司結束「弟弟派團結力愈強」
長榮集團創辦人張榮發長子張國華一統江山局面，行將結束，隨「弟弟派」回歸，女婿鄭深池接掌集團控股公司之一的長榮國際，二房張國煒重返立榮航空，獨不見大房三子張國政名字，尤其張國政與二房還有官司未解，而引來外界多方揣測。「張國明及張國政有共識，弟弟派與二房好不容易合作，沒有（被）分裂的本錢，因為過了這個村，以後就沒機會了！」一位張家友人向CTWANT記者透露，「弟弟派正在盤點相關的訴訟，將討論撤告與否。」這位友人觀察，「張國政重情重義，昔日攏係為了父親有二房，不甘母親（林金枝）受苦，為母親抱屈，才與父親鬧翻，張國政心裡很明白，二房（李玉美）及老四（張國煒）沒過錯。」「向來將情緒感受擺第一的張國政，現在已慢慢學習放下！」翻看長榮帝國的接班歷程，如同宮廷劇般，過去二、三十年來，不時傳出張榮發的兩房四子一女婿，與大家長鬧翻出走，除了張國煒為娶妻離開長榮，再個就是張榮發唯一欽點的接班人、首席副總裁張國政，為了母親遭父親冷落一旁。今年60歲的張國政，從美國波斯頓大學畢業後，就被父親找回長榮，從海運到航空，一路陪著父親打拼事業，當大哥張國華因嚴管長榮海運遭「升官」而負氣出走後，張榮發轉而大力栽培張國政接手長榮海運。2004年，張榮發決定交班，由張國政接掌長榮海運董事長，欽點為首席副總裁，四子張國煒則負責航空。長榮航空草創之初，是由張榮發指定7人小組籌設，成員包括張國政、吳景明等。（圖／趙文彬攝）然此一接班布局，在2007年的張家年夜飯後生變。「年夜飯上，總裁為要給二房名分，當著大房及一家三代介紹李阿姨，大家都沒說話，只有張國政不願配合演戲，沒帶著妻小吃團圓飯。」知情的友人說，「個性耿直的張國政，把媽媽記在心裡放在嘴上，惹怒父親。」半年後，張國政被總裁一句「叫伊走！」給解職，僅擔任中央再保險公司副董事長一職。非但如此，2014年7月張榮發娶二房時，父子衝突再度升高，「張國華和張國明都贊成，張國明認為都是爸爸喜歡的，緣分沒有對錯，唯獨張國政反對，因心疼母親才過世一年多，直說『你對不起媽媽』。」當時，張榮發已體弱臥病在床。「總裁覺得身體差不多，就叫張國華及張國煒來病床前，總裁說海運給老大、航空給老四，當下老四同意，老大沒回應。總裁轉而要老二去勸勸老大，老大認為是嫡長子，要就全拿由他來分配，老二苦勸，父親身體不好，不要讓老父生氣！」熟悉長榮集團人士說，這才勸回張國華出任長榮海運董事，連同兒子也進入集團。 曝光的張榮發私密遺囑，就在2014年底完成。「老三因著母親關係，一直沒與父親有互動，只剩二房與小K在老人家身邊噓寒問暖，老父傷心生氣之餘，寫下遺囑，既然老大不要當總裁，老三又疏遠，就全給了老四。」知情人士說，老臣都知悉。兩年後張榮發過世，「在靈堂前，老大有說大房要團結一起對抗二房。」這位人士說，「本來有開家族會議，說好先不公開遺囑，但小K搶先公開，激動了大房抱團找律師，尤其小K把大房兄長說成『薯條三兄弟』，讓兩房關係不佳。」這位人士觀察，大房要與二房打的遺囑及經營權官司，後來落在張國政肩上。不料，兩房相爭的局面，因著哥哥派通吃，丕變為弟弟派結盟二房，合力對抗哥哥派，張國政即對二房及弟弟釋出善意，事實上，張國政出任長榮航空董事長、張國煒擔任副總，兄弟倆曾共事合作過。弟弟派取得長榮國際，「姊夫問老三，長榮國際解除立榮代表要換立榮董事長，你要不要接？老三顧及形象，選擇低調不接，才轉而問老四要不要接？」知情人士說，「老三還特別提醒老四，『有風險』，怕老大從長榮航鎖掉給立榮的資源，就像長榮海運鎖掉長榮國際業務翻版，老四想了想，不到十分鐘回電『OK！我接』。」目前弟弟派回歸長榮集團名單上，獨不見張國政名字。「張國政確定屬意他最熟悉的長榮航空。」知情人士觀察，「弟弟派更換的長榮航空法人代表，是曾任長榮航、立榮航總經理的吳景明，也是張榮發慈善基金會董事長鬧雙胞案，弟弟派獲勝的吳景明出任董事長，吳可說是張國政代表。」張國政與二房的官司，主要是兩件，訴請遺囑無效官司在台北地院一審判決為張國煒勝訴，張國政上訴中；另一件則是李玉美涉及親屬取走張榮發財物刑事案，已由檢察官審理不起訴，大房也未上訴而結束此案。對此，張國煒表示，「每人主張不一樣，給予尊重。」為了弟弟派團結，張國政也慢慢學會放下。今年營收獲利大放異彩的長榮集團，接下來如何，就看接班人們的智慧了！
長榮內鬨出新招4／長榮航空是為張國煒所創？ 張家友人透露其實是他
長榮集團（長榮）旗下上市公司今年董監事改選，已故創辦人張榮發長子張國華以股權過半優勢，一舉剷除原在長榮海運、長榮航空擔任董事的2位弟弟張國明與張國政，此況讓許多老長榮看了感到不勝唏噓，與已故創辦人張榮發總裁生前所計畫的「子女共有共治」局面，完全走調。一位張家友人表示：「張國明常說，他一直聽從父親教誨，行有餘力都奉獻公益。」對於希望二大基金會紛爭暫歇，「張國明、張國政兄弟倆也認為應主動依照《財團法人法》立法意旨，遵行持股比率不超過5％，一切回歸公益。」目前張國華在長榮集團旗下五家上市公司都有董事席次，卻不見任何一位弟弟擔任董事。對此，一位張國政友人透露一段不為人知的故事，他感慨地說：「長榮航空是張榮發當年為了圓兒子張國政的夢而設立，張國政對航空事業的熱愛比誰都深，但今年長榮航空改選，張國政竟遭除名。」今年在長榮航空董監事改選中遭除名的長榮集團大房三子張國政，曾向友人提起：「我對航空事業的熱愛比誰都深。」（圖／報系資料庫）「張國政從海運散裝學起，參與航空設立，一路當上首席副總裁，親眼見到父親對空服員如同兒女般疼惜，一代到四代空服員全送到全日航訓練。就算年輕一代有意見，當主管的也要包容，因為集團未來是年輕人的！」張家友人說。只是，緊接著在今年10月「財團法人張榮發基金會」（張榮發基金會）獲法院選任的7席臨時董事，立場亦屬傾向張國華的「大哥派」，長榮經營權兄弟之爭，給予外界似乎是一路由長子勝出。然11月6日情勢急轉彎，法院裁定「張榮發慈善基金會」董事長為立場傾向張國明與張國政的吳景明，等同「弟弟派」扳回一城。一名親近張國明的友人就向本刊丟出震撼彈：「二大基金會依張榮發遺囑戮力公益，應在集團股東會中只出席不投票，不介入經營。」並且呼籲張國華跟進。倘若3兄弟達成共識，可望讓長榮經營權之爭落幕，彌補家族撕裂傷痕。張國明呼籲基金會回歸公益，不介入長榮經營權。圖為張榮發基金會以超市價格收購癌友的火龍果後，轉贈台中慈善團體。（圖／翻攝自張榮發基金會臉書）文化大學法律系教授吳盈德對此表示，「張榮發基金會」持有長榮國際高達28.86％股權，基金會董事長一人即可決定股權行使，成為長榮國際實際控制者，明顯違反《財團法人法》第19條「於財團法人財產總額5％範圍內購買股票，且對單一公司持股比率不得逾該公司資本額5％」的規定。《財團法人法》第22條還規定，財團法人收入須有一定比例使用在當初設立之目的，如教育、醫療、研究等上，不可以像一般公司直接將盈餘分配給股東。因此，基金會雖可購買股票，但股利、股息應納入基金會收入，不得派任所投資公司的董事或行使投票權，也不得以股東身分介入長榮集團經營，以維基金會穩定運作發展。若張榮發基金會未能落實設置目的，依據《財團法人法》第30條規定，教育部依法亦可廢止其許可。
創業界之先！台灣房屋斥資億元打造情境訓練中心
全球正式進入5G時代，台灣房屋率業界之先，斥資億元引進美國醫界培育人才的情境模擬概念，打造「智慧型訓練中心」，透過大量的情境擬真演練，快速累積經紀人員經驗，成為全台唯一「情境式高階訓練中心」。台灣房屋總裁彭培業表示，疫情期間就在研究後新冠時代房市會走向什麼格局，因此在桃園總部買下同棟一整層投資上億打造400坪1比1高階情境訓練中心，並設置寬8米、高3米的數位媒體牆，以各類滲漏水屋及海砂屋況情境擬真訓練台灣房屋同仁，提升不動產買賣交易安全。台灣房屋首席副總裁周鶴鳴親自演示透過數位媒體牆上課的情境，他說，不只教育同仁預防海砂屋、輻射屋、滲漏水屋等各種屋況的觀察和檢測，同時也訓練各式住家、店面、工業地產、土地、農地等各項專業知識做成教案，通過受訓後業務的經驗值、細心度都有提升，可幫客戶精準看屋、精準選屋。「看別人所沒看到的屋況，注意別人所沒有注意到的問題！」彭培業強調，2020年人類的考驗，來自一個看不見的病毒，而考驗可以成為進步的動力和機會。
【長榮僕欺主7】小秘書變地下總裁 非專業處理罷工害賠50億
近期最令張榮發兒子張國明、張國政痛心的是長榮航空罷工事件。張家友人透露說，「對員工堅持不讓步及打壓到底的，就是這3人（柯麗卿、戴錦銓和鍾德美）做的決策！」而資方與工會談判時，也上演過「關燈走人」戲碼。72歲的長榮國際董事長柯麗卿，獲張榮發賞識，一路從基層祕書做起，到長榮集團管理總部副總裁，於長榮集團逾50年，地位僅次於張榮發，統籌財務資金調度。「三董（張國政）從海運散裝學起，參與航空設立，一路當上首席副總裁，親眼見到父親對空服員如同兒女般疼惜，一代到四代空服員全送到全日航訓練。就算年輕一代有意見，當主管的也要包容，因為集團未來是年輕人的！」張家友人說。張家友人透露：「長榮空服員罷工17天除了損失約50億元，還有二大損失，一是員工與公司間的互信被撕裂，二是長榮聲譽形象受損。為什麼兩年前長榮空服員加入工會時，不好好談，最後變成三千名員工against（對立）公司？」長榮集團財務大臣柯麗卿結合長榮集團大董座張國華持股，掌控經營大權。（圖／長榮集團提供）眼見優秀資深經理人不斷流失，柯麗卿等人又以拖延戰術，使二基金會淪為支持特定人選的控股工具，且無法進行解任及改選。對此，張國明及張國政日前緊急發文給教育部，要求依《財團法人法》第18、第19及第40條，盡速改選「張榮發基金會」董事，以免成萬年董事，並主張將28.86%持股的表決權，比照《保險法》限縮為5%，以落實限縮財團法人控股權。張國明與胞弟張國政為了制衡柯麗卿等老臣，發文給衛福部，正要求主管機關依《財團法人法」》限縮二個基金會的控股權，力求盡速改選！兄弟二人主張應該依《財團法人法》第43條第6項，許可「張榮發慈善基金會」過半席位董事們自行召開董事會。「若主管機關不作為，柯麗卿3人組就贏了！」張家友人說，如果掌權的老臣持續以控梯、關燈走人等荒腔走板的行徑「治理公司」，並攔阻大股東行使撤換董事長人選的權益，長榮集團將輸掉未來。（7-7全文完）長榮國際5點聲明1、對控梯阻開董事會一事，張榮發文教基金會並未限制董事張國明入場。而張國明又與無董事資格張國政等人同行欲從電梯強入董事會未果，改循樓梯並欲強行入會場，與保全爆發肢體衝突。由於當天早上八點董事長柯麗卿前來途中被不明人士假車禍噴灑辣椒水，該會議才因暴力事件取消。2、就熄燈阻臨時動議一案，長榮國際說：「確實在董事會中沒有臨時動議」，因主席已宣布會議結束，並與部分董事、議事人員離開會場。3、九月間的第二次控梯事件，因出席董事會律師為基金會所聘法律顧問，並非鍾德美董事長個人律師，且其他董事也不同意張國明帶個人律師。據了解，張國明曾至會議現場門外窺視，當時會議仍在進行中，旋即離去。4、耕鉅酒坊只是協助長榮航空機上用酒選酒，並非機上用酒的供應商。5、張榮發二個基金會是長榮國際股東，股東選出的董監事，再召開董事會選出柯麗卿任長榮國際的董事長，不是基金會直接選出來。基金會董事會獨立行使職權，不受任何第三人操控及左右，未有所述「柯麗卿董事長儼然將二個基金會的33.86%長榮國際持股視為囊中物」之情事。