飯店管理系
」日月潭掀飯店戰2/力麗集團重壓伊達邵開4旅館 「網內不互打」創資源整合綜效
「信賴我!Count on me!」力麗日月潭溫德姆酒店18日開幕,員工們列隊高喊酒店核心價值歡迎來賓,力麗集團除了總裁郭銓慶外,家族成員幾乎到齊,率領賓客開箱這棟斥資將近50億元打造的旅館。力麗旗下力麗觀光插旗日月潭伊達邵將近20年,先後推出4家不同定位的飯店,攻佔3,000~10,000元旅宿市場,力麗觀光董事長蔡宗易笑回,「絕對不會網內互打!」「溫德姆為日月潭第一家國際連鎖品牌酒店,透過國際品牌的標準、在地文化的設計,造就出獨一無二的特色優勢。」身高192公分的力麗集團第三代接班人郭濟綱是總裁郭銓慶的長子,他拿起巨大鑰匙對準酒店大門轉了轉,最後向空中一扔,完成象徵「永遠營業」的酒店開幕「丟鑰匙」傳統儀式,在300名賓客見證下,為期10個月試營運的溫德姆酒店正式步上營運軌道。力麗集團由郭木生於1975年創立,旗下有6家上市櫃公司,橫跨紡織、營建、環保及觀光等產業,包括力麗企業(1444)、力鵬企業(1447)、力麒建設(5512)、力麗觀光(5364)、山林水環境工程(8473)及天方能源(3073)。力麗觀光成立於1990年,發展至今旗下共經營管理11間飯店,總客房數累計達874間。目前由蔡宗易擔任董事長,不過由於正在接班的郭家第三代長孫郭濟綱為美國加州州立大學飯店管理系畢業,因此近年包括宜蘭力麗威斯汀度假酒店及日月潭力麗溫德姆溫泉酒店的籌備到開幕,都由他一手主導。力麗溫德姆酒店也是力麗觀光繼力麗哲園日潭館、月潭館及力麗儷山林會館後,在日月潭的第4個據點,且地點都位在伊達邵碼頭。集團將資源重壓同一市場,4家飯店會不會搶客,力麗觀光董事長蔡宗易笑回,「絕對不會網內互打!」力麗溫德姆酒店位於伊達邵碼頭,共設9種房型、203間客房,每間客房均設有溫泉浴池,讓賓客在房內就能享受泡湯的愜意,還為家庭客層推出親子客房,擁有積木牆、兒童帳篷等專屬設施。較為可惜的是,基地位置並非日月潭湖景第一排,大多房型沒有湖景;優勢是位處熱鬧老街,下樓即可逛街,環湖步道及纜車也都在步行範圍內。力麗溫德姆酒店共設9種房型,圖為親子客房,內有最受小朋友喜愛的小帳蓬、積木牆,小朋友入住可將積木帶回家。(圖/劉耿豪攝)力麗哲園日潭館為具休閒氛圍的精品飯店,半露天式迎賓大廳讓人一進門就感受到自然氣息,由於近老街,適合親子、年輕族群;月潭館則是融合伊達邵部落的原民圖騰,整體空間搭配峇里島的南洋風格,打造出慵懶愜意的異國度假氛圍,同時也是寵物友善旅館;力麗儷山林會館擁有「亞洲第一大木屋」美譽,全檜木打造180度的濱湖飯店,曾接待過多國元首,可以租借釣竿享受水上垂釣的樂趣。房間數皆落在40~48間。蔡宗易表示,力麗哲園的2家會館屬3星級旅館,儷山林會館雖沒有明確星級評鑑,但市場定位各有不同,3家旅館房價大概平日3,000~4,000元,旺日4,000~5,000元,只要再加2,000~3,000元就能住進五星級的溫德姆酒店享一泊一食。力麗集團積極布局日月潭伊達邵,一個區域就開了4家不同定位的旅館。圖為儷山林會館面湖釣魚房,可租借釣竿在陽台釣魚。(圖/力麗集團提供)他也提到,十多年前取得溫德姆酒店土地時,原打算規劃四星級飯店,就是擔心會打到三星級的自家人,所以才改為拉抬到五星規格,並找來國際品牌溫德姆集團加持,同時也可以提升伊達邵的觀光量能與能見度,帶動伊達邵區域觀光發展。也因為集團將資源重壓在日月潭伊達邵,能有效整合周邊資源。除4家飯店外,在伊達邵遊客中心2樓還開設湖景咖啡廳,另也在伊達邵老街上開設獨棟室內遊樂園「RuRuZaZa親子館」,只要是日月潭溫德姆酒店的房客,都能免費暢玩館內各項遊樂設施,用餐還享9折優惠,其餘力麗3家旅館,則是可以用100元加購入場券。一手催生日月潭力麗溫德姆酒店的郭濟綱透露,目前力麗集團也積極規劃台中高鐵往返伊達邵的接駁車服務,不排除未來4家旅館客人能共享交通資源;甚至在人力調度上,必要時也能互相支援、創造綜效;集團在日月潭有一艘電動船,未來可規劃遊湖或客製化包船結合用餐等活動,期待成為日月潭最大休閒度假品牌。力麗哲園飯店月潭館為寵物友善旅館,力麗的4家旅館都位在熱鬧的伊達邵碼頭商圈內,不論是搭船遊湖、逛街、吃美食都相當方便,且步行可達親水步道及日月潭纜車。(圖/力麗集團提供)
私校退場骨牌1/原校畢業好難!收攤校系生憂延畢被迫棄學
立法院4月22日三讀通過「私立高級中等以上學校退場條例」(私校退場條例)後,台灣首府大學(台首大)成為第一所被列為專案輔導的大學。該條例通過後,掀起全台私立學校的退場潮,也引發部份學校師生不安,私校退場後學生可能因為學分認定問題造成延畢,甚至讀到找不到鄰近匹配學校就讀。立委郭國文對此就表示,首例列為專輔大學此刻正檢視著法條的完備性,若學生無法原校畢業必須轉校,教育部應補助交通等費用,讓學生安心畢業。全台各大專院校在少子化的衝擊下,招生每況愈下,頻頻傳出招生不足,進而影響到學校的經營。2014年起,至今已有12所大專院校停招或停辦,包括高鳳數位內容學院、永達技術學院、高美醫護管理專科學校、亞太創意技術學院、南榮科技大學、稻江科技暨管理學院等,今年則有列入專案輔導的台首大以及八月即將停招的中州大學和大同技術學院。根據私校退場條例,退場機制為預警和專輔學校,最後邁入停招及停辦。就讀台首大幼教系碩士班的李同學將面臨學校退場,對於未知的安置方式感到憂心。(圖/讀者提供)台首大列入首例專輔後,預估將衝擊現今校內811名學生及教職員,其中約600名學生面臨轉學。其實首府大學110年度註冊率僅38%,早就是「瀕危名單」,為何學生仍甘冒「踩雷」風險就讀?一名就讀台首大飯店管理系二年級的黃同學就指出,台首大是目前台南溪北唯一一間私立大學,對於在職的本地人來說,成為就近進修的首選,他十分憂心未來恐將轉學就讀,因為全台開設飯店管理系的學校很少,未來新學校是否能認定首府的學分也是一大問題,若影響畢業時間,不排除考慮要放棄學位,但對於已經唸了兩年、每年付出約十萬學費感到十分可惜。另一名就讀台首大幼兒教育學系碩士班二年級的李同學同樣是台南人,目前在才藝教室擔任美術老師,由於台南私立大學中僅首府有幼教系,她非幼教本科系生,因此需下修大學部的師培課程後,未來才能考取教師證,原本預計2024年將完成學業,但若未來面臨轉學,性質較相近的學校為私立台南應用科技大學幼兒保育系,該校雖有師資培育中心,但卻沒有開設幼保系碩士班,要如何轉校、轉去哪裡目前都還是未知。台灣高等教育產業工會秘書長陳尚志指出,很多南部的私立大學像是台首大和高苑科技大學的整體辦學情況都尚可,不致面臨倒閉,而是董事會想把學校「拿去做別的事」才匆促停辦。他表示,這些學生之所以會選這樣的學校和學系,大多與鄰近性和未來就業有關,原校畢業是最基本的訴求,校方至少先從停招開始,讓其餘三個年級的在校生原校畢業,這對學生是最好的安排。立法院四月甫通過私校退場條例,立委郭國文認為教育部應未雨綢繆,提前思索學校師生權益。(圖/張文玠攝)陳尚志說,私校退場條例三讀通過前,就已宣布停辦的稻江管理學院,在校生也面臨無法原校畢業的問題,當時高教工會與嘉義地區包括國立中正大學與私立南華大學的大專教師們提出解方,主動協助至稻江授課,提供稻江學生原校畢業所需的相關課程;這次聖約翰科技大學部分停招事件,高教工會也透過《團體協約法》與資方談判,目前在新北市政府勞工局已進入團體協約程序,保護教師就業權益同時也保護學生的受教權。
任意刪除600筆客戶資料 飯店女副理被判3月徒刑
前華泰大飯店蕭姓女副理,被控於去年2月間登入飯店管理系統,4度擅自刪除飯店各分館的客戶合約、訂房記錄共607筆,飯店憤而提告,台北地院依妨害電腦使用罪判蕭女徒刑3月,可易科罰金。檢方起訴指出,36歲蕭女是2017年7月至去年3月止,在華泰大飯店擔任客房業務部業務副理,竟於去年2月14日、15日兩天在華泰大飯店辦公室內,以其帳號、密碼登入飯店管理系統後,刪除Hotel Quote(南京館)132筆、華泰瑞舍116筆、華泰王子飯店292筆、Hotel Proverbs(大安館)67筆,共計607筆飯店商務合約及訂房歷史記錄等電磁紀錄。法院審理時,蕭女認罪,有請求判處緩刑。法官認為蕭女刪除飯店電腦電磁紀錄,除對飯店造成損害,亦危及電腦系統安全性,所為不可取;審酌她刪除資料高達607筆,不宜宣告緩刑,判處徒刑3月,可易科罰金。可上訴。