類全委保單
」 壽險
36兆壽險資金能否留台 保險局提四大策略
發展亞洲資產管理中心，能否吸引36兆壽險資金留台成關鍵。保險局局長王麗惠今天(10日）表示，擬定四大主軸，將進行法規鬆綁，包含強化OIU業務、壽險資金壯大投信、「五大信賴」策略性產業投資獎勵與鼓勵壽險業透過專案運用與有價證券投資綠債、再生能源電廠。王麗惠提出四大策略，一是強化OIU業務，租稅優惠擬再延長十年，並參考星港開放OIU可賣更多商品；二是壽險資金壯大投信，擬放寬類全委投資型保單可連結到槓桿型、反向型ETF，與放寬非投資等級債券基金、新興市場債券基金比率，也要修改保險業利關人交易管理辦法，全委交易不計入交易總餘額。但去年7月投資型保單新制才剛上路，一年後就要立刻鬆綁嗎？王麗惠指出，業者之前有提出相關建議，保險局研議過後認為可行，但是否要改在今年鬆綁，還要再研議。三是提出「五大信賴」策略性產業投資獎勵，包含半導體、AI、軍工、次世代通訊、無人機等產業，並要調降保險業投資公建型PE的風險係數比照現行1.28％；四是鼓勵壽險業透過專案運用與有價證券，投資綠債、再生能源電廠。台壽總經理、壽險公會副理事長莊中慶則以壽險業角度表示，台灣OIU幾乎面臨停擺，因為疫情與只做個人沒有法人，明年2月稅負優惠到期，金管會已提出希望稅負再延長十年，壽險業樂觀其成。同時也期盼「三Ｏ」（OIU、OBU、OSU）的串連，增加資產的流動方便性；金管會也鼓勵業者發行類全委保單，並希望將資金交給國內資產管理業者來管理。莊中慶提出兩建議，一是建議政府設立國家公共建設案源平台，平台上可看到各公共建設案源、要花多少錢、投資期多長等；二是放寬壽險可參與部分轉投資公司經營，目前因保險法規定，壽險公司投很多錢投資卻不能參與經營，盼開放在政府允許的類別內，保險公司可管理轉投資公司。莊中慶也透露，壽險公會已成立四大政策研究小組，預計10月提建議案給行政院。
壽險業首季總保費進帳近5800億 單月的投資型保單衰退55%
受到金管會要求壽險業須於去年底前，完成附保證給付之投資型保險商品準備金計提方式與商品有效契約的變更作業，未完成公司應於今年起暫停銷售直至變更完成，以致三月份投資型初年度保費收入相較去年同期減少55%。依據壽險公會統計，今年1~3月壽險業總保費收入達5770.99億元，較去年同期減少19.6%；其中初年度保費收入1815.63億元，減少16.3%，續年度保費收入3955.36億元則是較去年度減少21.1%。就初年度保費收入各險別分析顯示，壽險佔83.1%較去年同期增加22.4%；傷害險佔1.4%、健康險佔4.8%則是較去年減少18.2%；年金險佔10.7%則是減少75.9%。壽險公會指出，綜觀今年首季壽險業業績，總保費收入減少19.6%，初年度保費收入減少16.3%，傳統型保費收入維持大於投資型保費收入；投資型保險商品初年度保費收入415.79億元佔全險初年度保費收入之22.9%，去年同期投資型保險初年度保費收入則占42.6%，大幅減少近20%。壽險公會進一步分析各項保費收入增減的原因，以「傳統型保險商品」部分來說，因疫苗險熱賣及線上數位交易管道之推廣，加上美國升息帶動美元利變壽險商品，利變型壽險相較去年同期增加29.2%，本年度三月份傳統型初年度保費收入相較去年同期增加12.4%。投資型保險商品部分，則是因為今年二月俄烏緊張情勢升高造成資本市場波動，保戶對投資態度轉趨保守，另因去年年初銷售多為附保證給付之投資型保險商品，該類商品之保險收入成分較高。有助於壽險業因應「美國保險監理官協會」附保證給付之投資型保險商品準備金計提方式之變更，金管會指示於去年底前完成該類商品有效契約之變更作業，未完成之公司應於本年度起暫停銷售直至變更完成，投資型保險市場於暫停銷售期間由負債成分較高的類全委保單取代，本年度三月份投資型初年度保費收入相較去年同期減少55%。
【穩健投資情報】台新人壽、銀行、投信首次聯手 人機協作雙贏策略類全委保單「新享亮利」
Omicron變種病毒疫情席捲全球，在通膨升溫、美國啟動升息循環在即的壓力下，美國公債殖利率大幅彈升，全球主要股市波動劇烈，對廣大的民眾而言，攻守兼備的守護資產策略將更不可或缺。為了滿足客戶的需求，台新人壽、台新銀行、台新投信三強首次聯手，於新年開春由台新人壽攜手台新投信推出連結類全委標的之「新享亮利」投資型保單，主要由台新銀行代理銷售。該檔商品推出人機協作雙贏策略的標的，期能分散風險，降低投組波動度，以及掌握股債多頭行情，成為在關鍵時刻協助客戶達到資產穩健增值目標的利器。台新人壽董事長蔡康表示，除了專注在建構家庭保障的核心業務，持續發揮保險保障的功能之外，自2021年加入台新金控後，獲得多元的資源挹注，像是與台新銀行保險通路的合作，創造了許多亮眼的成績。台新人壽致力於滿足客戶需求，提供台灣民眾更豐富多元化的金融商品解決方案和優質服務，本次結合金控子公司專業，推出全新的「新享亮利」投資型保單，以專業為客戶規劃穩健的理財解決方案，展現台新人壽貼近社會脈動及客戶需求，提供全方位的壽險與財務保障規劃的承諾。蔡康指出，新享亮利(外幣)變額萬能壽險/新享亮利(外幣)變額年金保險有三大優勢。第一項優勢為「壽險/年金雙平台」，保戶可享有壽險身故保障或年金退休理財規劃的雙重優勢，投資同時也具備保險保障功能，保障家人生活，並規劃未來資產之所需；第二項為「委託專業投資團隊操作」，保費最低門檻為新臺幣10萬元或美元3,000元，即可由專業投資團隊代為操作，透過完善的投資流程及分析後，將資金進行配置，掌握市場投資契機，協助保戶參與市場；第三項為「高保費折扣」，如保戶所繳交之保險費大於新臺幣200萬元(含)或美元66,500元(含)時，其保費費用率由3%降至2.85%，可讓更多資金配置於投資標的。此外，台新人壽與台新投信攜手合作的人機協作類全委帳戶「台新人壽全新勢力投資帳戶」，獨家特色為新的3次方投資策略-「新勢力、新策略、新撥回」。「新勢力」指的是擇強投資三大新勢力，包括5G、AI、數位支付等「零接觸新勢力」，永續投資、電動車的「零碳新勢力」以及區塊鏈、元宇宙、精準醫療的「消費新勢力」；「新策略」則是結合世界級機器人、專業投資團隊人機協作的動態平衡策略；「新撥回」指的是該帳戶致力達成每月階梯式資產撥回的目標。本全權委託帳戶資產撥回前未先扣除行政管理相關費用。「台新人壽全新勢力投資帳戶」主要委託台新投信操作，該投資帳戶為全球組合型投資，以追求穩健資產增值為目標。「新享亮利」導入AI智能功能來發揮自動化智慧導航的股債動態配置機制，避開人性弱點及盲點之際，又有投信的專業投資團隊協助分析市場情勢，可以同時達到控管下檔風險、精準掌握超跌的機會財的效果。台新銀行表示，在未來持續動盪的市場中，民眾將會更仰賴專業投資團隊及可靠的資產管理工具。台新銀行有豐富的財富管理經驗，能協助客戶在起伏波動的市場中，仍可持盈保泰，再加上台新投信堅強的投資操盤實力、台新人壽的創新能量，三強合作後發揮的綜效下，將為大眾提供更多元的金融商品與服務，「新享亮利」投資型保單正是最具意義的代表作。時值市場波動加大，台新人壽建議，有退休規劃或是資產傳承需求的民眾不妨優先布局「新享亮利」投資型保單，以穩健的策略佈局為自己打造完整而靈活的投資組合方案，安心享受亮利人生。本保險為不分紅保險單，不參加紅利分配，並無紅利給付項目。人壽保險之死亡給付及年金保險之確定年金給付於被保險人死亡後給付於指定受益人者，依保險法第一百十二條規定不得作為被保險人之遺產，惟如涉有規避遺產稅等稅捐情事者，稽徵機關仍得依據有關稅法規定或稅捐稽徵法第十二條之一所定實質課稅原則辦理。相關實務案例請至台新人壽網站法令專區查詢。台新人壽「新享亮利」投資型保單連結類全委投資帳戶，所連結之一切投資標的，其發行或管理機構以往之投資績效不保證未來之投資收益，除保險契約另有約定外，本公司不負投資盈虧之責，要保人投保前應詳閱商品說明書，並請留意信用風險、市場價格風險、經濟變動風險、匯率風險及相關投資風險等，確認保障範圍和給付方式適合自身需求及風險承受能力。台新人壽委託全權委託投資事業代為運用與管理之全權委託帳戶之資產撥回機制可能由該帳戶之收益或本金中支付。任何涉及該帳戶本金支出的部分，可能導致原始投資金額減損。
壽險1月「初年度保費」成長9.6% 續期保費與總保費則是負成長
依壽險公會統計資料顯示，國人今年一月在壽險的總保費與新契約保單初年度保費及續期保費，三者皆較去年同期減少率逾兩位數；若以財報將部分保險合約歸類於負債項目，則初年度保費收入正成長增加9.6%。《CTWANT周刊王》記者調查，總保費與續期保費收入減少，多是受到保險公司不同時期力推保險商品類別有異，其中一因可能是受到去年初壽險公司力推躉繳型保單較多，以致今年在續期保費的收入上較為減少。壽險公會分析，綜觀1月業績，傳統型（壽險、年金險、傷害險、健康險）保費收入維持大於投資型（壽險、年金險）保費收入；投資型保險商品初年度保費收入159.01億元，佔全險初年度保費收入22.6%，去（110）年同期投資型保險初年度保費收入則占43.5%。由於疫苗險熱賣及線上數位交易管道之推廣，加上美國升息帶動美元利變壽險商品，利變型壽險相較去年同期增加40.8%，本年度一月份傳統型初年度保費收入相較去年同期增加23.0%。至於投資型保險商品部分，因去年年初銷售多為附保證給付之投資型保險商品，該類商品之保險收入成分較高，為利壽險業因應「美國保險監理官協會」附保證給付之投資型保險商品準備金計提方式之變更。金管會指示於去年底前完成該類商品有效契約之變更作業，未完成之公司應於本年度起暫停銷售直至變更完成。投資型保險市場於暫停銷售期間由負債成分較高的類全委保單取代，本年度一月份投資型初年度保費收入相較去年同期減少53.3%。依據壽險公會統計資料顯示，金年1月壽險業總保費收入達2235.64億元，較去年度2678.67億元減少16.5%；其中初年度保費收入702.28億元，較去年度781.96億元減少10.2%，續年度保費收入1533.36億元，較去年度1896.71億元減少19.2%。再以國際財務報導準則第4號保險合約之規定，保險商品中無顯著保險風險者將不再屬保險合約且不能認列為保費收入，而須視為投資合約並歸類於「負債」項下。同時考慮「保費收入」與「負債」項下之收入，民國111年1月壽險業「保費收入+負債」計2613.56億元，較去年度2881.11億元減少9.3%；其中初年度「保費收入+負債」計1074.80億元，較去年度980.33億元增加9.6%，續年度「保費收入+負債」計1538.76億元，較去年度1900.78億元減少19.0%。就初年度來看，壽險581.04億元佔54.1%，較去年度436.65億元增加33.1%；傷害險8.6億元佔0.8%；健康險29.83億元佔2.8%，較去年度減少25.1%；年金險455.34億元佔42.4%，較去年度494.69億元減少8.0%。且以險種來看，投資型保險銀行經代保代通路與壽險公司之比率約為1.85：1，而傳統商品健康保險與傷害保險，仍以壽險業自己銷售為主力。
9月保單賠付占比「創27個月新高」 第四季加劇恐創該比率全年新高
保發中心統計，今年前九月壽險各項保單給付逾1.45兆元，占總保費收入逾65％，創近年同期次高，9月單月保險給付占當月總保費的比率更逾75％，創27個月新高，若第四季情況加劇，有可能創該比率全年新高。也就是說，壽險公司當月保費收入，有大部分必須作保險金給付，雖然壽險公司都有保留現金部位，亦不排除有些公司可能當月保費收入不夠保險金支出，有可能要解定存、處分投資資產，才不會有流動性問題，若長期出現恐影響投資報酬率及獲利。造成這種現象的原因有三，一是金管會要強化壽險公司體質，在逐年強化監理下，各公司不敢大賣類定存保單或廣義的儲蓄險；二是低利率環境，短年期保單責任準備金利率逼近零，壽險公司宣告利率亦不如往年，固定利率短年期儲蓄險幾乎設計不出來，浮動利率保單對部分保戶吸引力不再，滿期金回流比率下降。三是接軌IFRS17，壽險公司保單轉型，大賣投資型保單，且是月配息型躉繳類全委保單，續年度保費極少，且月月有類似解約金的給付，也會造成總保費減少、保險給付增加。近20年保險給付占總保費比重最高是在2011年，全年占率達64.4％，當年保險給付近1.42兆元，但總保費約2.2兆元，主要是當年金管會求利變年金必須收取附加費用、三年以上的解約費；躉繳六年期養老險責任準備金預定利率下降等，讓當年新契約保費逾14％，總保費也跟著衰退。2011年前九月保險給付占總保費比率即近67％，是目前同期新高，之後壽險業即迅速調整商品步伐，連著八年新契約保費都在1.1兆元以上，甚至高達1.3兆元，總保費亦持續增加，最高到3.5兆元。但這二年壽險公司開始調整保單結構，加上2020年出現疫情，利率急降，新契約保費從2019開始已連二年衰退，去年新契約保費收入不到兆元，衰退28％，但續期保費都維持成長，今年則新契約保費成長，但續期保費大衰退近14％，全年總保費面臨3兆元保衛戰，且2022年續期保費可能還會持續衰退，若不升息，又有大量儲蓄險到期，保險給付占總保費比重可能再攀高。
27元投資術3／類全委保單二千億神秘操盤手曝 股票型、債券型基金這樣買
包括國泰人壽等多家壽險公司類全委（類似全權委託代操）保單基金帳戶，委託國泰投信投資操盤部位達新台幣二千億元，操盤手之一的投資型商品部主管粘逸尊分析：「美國總統拜登政府提出一‧九兆美元的經濟刺激政策，市場預期直接受惠者為基礎建設及新能源建設，金融、汽車、電動車、太陽能及風電產業均大漲，顯示市場邏輯持續押寶拜登在完全執政下，能落實政策承諾。」「在沒有惡性通膨的前提下，股市漲幅明顯優於債市，且以新興市場漲幅最為兇猛。再看產業類別，循環類股及小型股的表現通常優於成長股。2020年代操的主要帳戶投資報酬率即達13至16℅，以境內外基金為主，著重於股票型基金多於債券型基金。」粘逸尊說。央行總裁楊金龍去年曾說：「新台幣匯率28元或許成新常態。」如今新台幣匯率更游走於27字頭。（圖／黃鵬杰攝）除了股債，美元保單近期也成為台灣投資人的理財選項。「許多民眾趁美元便宜，購買美元保單，像是利變型商品（依宣告利率變動計算保單價值的商品）、分紅保單等儲蓄型商品，可賺到匯差，未來若要用這筆錢，也賺到了利息。」對此，磊山保險經紀人股份有限公司業務總監王鈺婷建議：「年輕的小資族群可選擇分紅保單，年紀較長者可考慮免體檢、額度較高的美元保單，規劃未來資產傳承。」
小富翁變多 26萬幼童帳戶 平均資產41萬
台北富邦銀行表示，台灣的兒童理財觀念逐年成熟，現在的父母愈來愈懂得及早為孩子開立專屬帳戶、進行資產配置，累積孩子第一桶教育金。根據北富銀小富翁帳戶數據統計，至今年6月底，小富翁帳戶數已超過26萬戶，每位小富翁的平均資產接近新台幣41萬元！其中小富翁帳戶以5歲以下開戶的佔比居冠，此意味孩子的教育戰線已從五育養成延伸至教育金儲備。北富銀表示，累積教育金要趁早開始、以穩健的投資策略前行，在時間複利效果加乘下，小資金就會滾出大財富，建議可以三步驟開始起步。第一步：開立小富翁帳戶，教育金專款專用。專款專用係指「開立特定目的之帳戶，將帳上資金用於此用途」，以累積教育金為例，第一步就是要先開立兒童理財帳戶，父母可選擇功能多元實用、便於為孩子投資理財的優先。北富銀小富翁帳戶於1999年推出，為國內第一個親子理財工具，一本存摺可同時管理新台幣、外幣與信託基金投資等多種資產。根據統計，北富銀小富翁帳戶每年2~3月、7~8月為二大開戶尖峰，顯示多數父母趁著農曆春節前後及暑假期間，為孩子開立小富翁帳戶，啟動教育金理財計畫。第二步：保障兼顧理財需求，類全委保單為首選。多數父母偏好以買保單的方式為孩子累積教育金，依北富銀小富翁帳戶統計，至今年第二季為止，保險為僅次於存款、父母最愛的理財配置。然而近年全球降息大風吹，壽險公司為了反映市場利率與成本，陸續公告調降宣告利率，在低利儼然成為市場常態下，北富銀建議，父母若要透過保險為孩子累積教育金，首選類全委保單，這類保單有投資專家團隊代為操作、每月可穩健撥回現金，可用以支應孩子日常才藝班、安親班等學習支出。第三步：基金投資不可少，核心基金與衛星基金靈活搭配。教育金的累積為長久之計，運用時間複利效果生財的最佳工具莫過於定期定額基金。北富銀建議，父母可同時配置核心基金(例如固定收益型基金)與衛星基金(例如平衡/多重資產型基金)，透過核心基金低波動穩成長的特性，降低投資組合的波動風險，同時由衛星基金創造穩定的現金流，提高投資組合的收益。以教育金為例，父母以定期定額核心基金為孩子長期累積未來出國留學所需費用，以衛星基金每月的配息金流支應日常學雜費支出。北富銀指出，新冠肺炎疫情不確定性極高，全球經濟活動尚未回歸常態，各國陸續採取寬鬆貨幣政策、推出財政政策以刺激經濟回溫，以區域而言，美國、亞太、中國為首選；而債市則建議以財務體質佳的投資等級債優先，此外亦可投資平衡/多重資產型基金，股債一起佈局。
利變險仍是主力 美元保單受惠匯率升值賣相較佳
7月1日起保險新制上路，主要為調降準備金利率、調整壽險門檻法則、利變保單宣告利率平穩機制、修正保險法107條兒童投保等四大規定。壽險業者指出，新制對於保戶或是業務員來說都有學習及適應的問題，投保思維要與時俱進，但保險的功能與意義，就中長期來說，仍會回歸民眾對於此類商品的需求。全球人壽指出，新制法令雖自7月1日開始，但2020年上半年的商品銷售態樣跟2019年底差不多，整體市場仍是以「利變型保險」商品為主，其中美元保單受惠於新台幣匯率升值賣相較佳；保障型則仍以失能扶助險以及醫療險為主，其中醫療險因為防疫議題又更加引起民眾關注，詢問度最高。投資型商品因目標到期債自2020年2月起業者已不再發行新商品，所以主要來源為類全委保單，但全球人壽指出，已觀察到分期繳投資型商品占率有些微提升，民眾願意以定期定額的方式來分散目前市場波動的風險。全球人壽表示，保險規畫或是風險預防本來就是一個超前部署的觀念，建議民眾應與時俱進，不管法規的變化，保險的風險移轉功能本來就需要與時俱進，跟著自己的人生階段，檢視自身與家庭的保障需求，或甚至超前部署到未來可能的風險變化，例如結婚生子、提前退休等，並在自己可負擔的預算範圍內盡量先讓風險高的因子能夠有所保障，如進入成為家庭經濟支柱階段，應優先保障移轉中斷收入對家庭影響的風險。配合保險法107條修正兒童投保規定，壽險保單若15足歲以下需提供具喪葬費用的給付內容，如果保戶首張保單已滿61.5萬元，之後仍想再投保第二張以上的保單時，要保人需簽署同意聲明書後才可以投保，預計將有六家壽險公司將推出具喪葬費用的兒童保單。台灣人壽指出，7月新制上路之後，保險商品將逐漸回歸保障本質，對此台灣人壽特別推出外幣健康險「台灣人壽美好健康美元終身健康保險」主約及附約，針對有美元配置需求的客戶，提供積木式健康險保障，包含心腦血管、肝腎、類長期看護型相關疾病及重度癌症，客戶可依自身需求選擇搭配組合。另外，台灣人壽亦推出具有壽險及意外險保障的「台灣人壽意享人生終身保險」，因意外導致身故，或失能最多可領三倍保額，若發生意外時有配帶安全帽或安全帶可再給付30％保額，適合預算有限、想一次享有壽險及意外險保障的族群。（圖／工商時報魏喬怡）