霖園集團
」 蔡宏圖 蔡明興 蔡宗翰 房價 蔡萬霖
與祖先為鄰2／無敵海景、萬坪花園成標配 北海岸陰宅價遠勝陽宅還成打卡景點
相較北市地稠人狹，靈骨塔與陽宅幾乎共處同一生活圈，新北市與基隆一帶許多名人長眠之地，不但不輸給「陽人豪宅」，還遠勝陽宅價格。CTWANT盤點新北、基隆知名墓園「金寶山」、「金石園」、「白沙灣陵園」及「基福山」等，美麗花園加無敵海景為標準配備，生命園區多搖身為民眾打卡的休憩園區。雙北私人高級墓園業者主要集中在東北角一帶，和住宅一樣，墓地依環境條件、視野面向喊價出售，尤其是海景第一排，更是搶手，且要價不斐，台灣多個富豪家族甚至在此花上億元打造千坪紀念墓園。元宏不動產研究總監陳傑鳴表示，新北北海岸一帶因地處偏僻，每年建物交易移轉量不多，每月交易量頂多數十件，建物空屋率高達20~30%，陽宅房價每坪僅約10~15萬元之間，就算商圈新案頂多也剛站上3字頭而已，但這些地方景色、風水絕佳，反成為設立高端墓園的優秀條件，經過業者行銷包裝後，每坪價格由45萬元起跳，最高可超過每坪百萬，使得北部沿海一帶可能出現房價比墓地還便宜的狀況。東北角最為人孰知的墓園為「金寶山」，為台灣首創藝術景觀的墓園，以千佛石窟的雕塑聞名，在金寶山可以眺望北海岸日光映海的絕色美景，每到鄧麗君逝世週年，總是吸引許多國內外歌迷前往憑弔；台灣最帥CEO、前裕隆集團董事長嚴凱泰，過世後也葬在金寶山的家族墓園，長眠父母親身側。據聞，金寶山屬龍脈結穴之地，也被喻為風水絕佳之福地，墓地每坪約值100萬元，嚴凱泰安葬的百坪家族墓穴，至少價值上億元起跳。金寶山的鄧麗君墓園，更被交通部觀光署列為新北市景點之一。圖為墓園旁一副巨型琴鍵鑲在地上，只要一踩，便會發出美妙的樂音。（圖／報系資料庫）其他在此長眠的還有富邦集團大家長蔡萬才、中信金控創辦人辜濂松、英業達創辦人之一溫世仁、偶戲大師李天祿和藝人高以翔等。金寶山的官網中自述，「在全國500大企業中，至少就有百位關係人選擇長眠於金寶山園區」，金寶山已成為國內最大頂級墓園代名詞。另一個同樣俯瞰太平洋、貴氣逼人的是瑞芳「金石園」，坐落在金礦山腰，以風水而言是滿盤銀玉後有靠的寶地，正前方就是基隆嶼，擁有絕美海濱景致，台劇《華燈初上》及電影《比悲傷更悲傷的故事》都曾到此處取景。金石園原為瑞芳李家族人李建川的私人墓園，2000年李家將這塊占地38.6公頃的家族墓地開放為休閒墓園，同年遠東集團創辦人徐有庠辭世在此安葬，墓園占地1500坪、耗資2.5億元；2002年，國泰蔡家再買下6000坪的山頭作為家族墓園，2004年霖園集團創辦人蔡萬霖病逝安葬金石園，墓園前後共耗資6億元，從此金石園以蔡萬霖的墓園聞於業界。另一個墓園景點是龍巖位於三芝的白沙灣陵園，占地50多公頃，有仿凡爾賽花園、大量使用花崗岩石材雕塑藝術品的戶外墓園，龍巖也在園區內培育了8種櫻花，每到3、4月清明祭祖，也是櫻花盛開之際。白沙灣陵園包含塔式的真龍殿及戶外墓園。龍巖集團創辦人李世聰去年逝世的追思會就選在真龍殿舉辦，四維航運創辦人藍俊德、國標舞女王劉真也安奉在此。據報導，辛龍特別選了包含2人名字的「真龍殿」，花了130萬元買下夫妻塔位，且推測因是整間純白典雅配色、雙塔位的「無暇骨灰室」，企盼與劉真再續前緣。龍巖位於三芝的白沙灣陵園真龍殿，安奉有國標舞女王劉真，龍巖創辦人李世聰追思會也在此舉行。目前正值櫻花綻放季節，清明祭祖還能順邊出遊賞花。（圖／報系資料庫）而龍巖近年最引以為傲的是請來日本建築大師安藤忠雄打造生態墓園，「光之境服務中心」已在去年2月啟用。該建築三角窗框及鏡面水盤的設計，將光線、水文和風土的藝術性發揮到極致，很快成為另一個北海岸打卡景點，緬懷先人還能一睹大師作品。說到墓園景點，不得不提基隆擁恆文創園區，面積52公頃，2016年剛開幕時，地景藝術「星空草原」利用400萬支寶特瓶重現梵谷名畫，吸引不少民眾前往打卡。由於園區名字有「文創」，且經常有展演活動舉行，入園還必須支付門票，一度讓民眾誤認為是一個展演場域。但其實該園區葬有藝人豬哥亮、余苑綺及音樂教父陳志遠等人。藝人豬哥亮安葬的基福山生命園區，前身為擁恆文創園區，2016年以寶特瓶重現梵谷名畫《星夜》的地景藝術令人印象深刻，去年正式由麗寶集團接手營運。（圖／報系資料庫）去年3月29日，麗寶集團正式跨入殯葬業，加入擁恆文創園區的開發營運，同時也將園區正式更名為「基福山生命園區」。由於麗寶集團接手尚無正式公告訊息，麗寶集團回應CTWANT記者，因目前都還在調整中，主要是業務方面才開始接手整合，行銷部分也才剛開始規劃中。目前沒有辦活動，也免入園門票。
捧億買豪宅1／「這社區」連3年稱霸豪宅王 萬海陳家砸8億與周董為鄰
2023年北市十大成屋豪宅出爐，由北市大安區「One Park Taipei元利信義聯勤」連3年蟬聯，創下去年豪宅最高成交紀錄的是萬海(2615)陳家，一口氣買砸於8億元買下2戶，與周杰倫、江蕙當鄰居。去年上榜的十大豪宅，全數單價皆站上200萬俱樂部，其中6個社區的最高成交單價是以法人名義買進、7個更是採無貸款方式購入，顯見豪宅限貸令和平均地權條例法人購屋許可制，仍阻擋不了富豪們買房的慾望。時序進入3月，去年地產交易皆已完整揭露於實價登錄，CTWANT委託台灣房屋以成交單價為基準，彙整2023年北市十大豪宅排行榜，其中信義區有3個社區進榜最多，其餘分散在大安、中正、松山、中山區，進榜豪宅包括「One Park Taipei元利信義聯勤」、「松濤苑」、「皇翔御琚」、「文華苑」等，總價都在4億元以上，且無貸款購入，顯示買家財力驚人。三連霸再度奪冠的「One Park Taipei元利信義聯勤」，屋齡約5年，基地規模超過2000坪，由於正對大安森林公園第一排，擁有無敵棟距和景觀，房價抗跌保值，自2018年預售起，屢屢出現高價交易。去年擊敗眾多知名豪宅、創下最高成交紀錄的是僑外資勇誼公司，與另一同樣公司登記地址的欣楓公司，去年6月一口氣買下25樓2戶，總價分別約4.23億元、4.15億元，換算單價277萬元。進一步查詢，勇誼公司的代表人為陳致遠，即為萬海少東，推測25樓2戶應都為萬海陳家所購入。「敦南霖園」為霖園集團蔡家起家厝都更案，去年還在預售即創下每坪單價達285萬元，高於「One Park Taipei元利信義聯勤」，其中已有5戶被蔡政達、蔡宏圖(圖)兩兄弟，斥資19.83億元買走。（圖／翻攝自國泰建設官網、CTWANT資料室）「One Park Taipei元利信義聯勤」標榜全天候「黑卡級」管家服務，無論日常採買或代訂米其林餐廳、私人飛機都能包辦。每戶總價動輒3、4億元，不僅出現家族一次出手買下多戶，且幾乎都是現金無貸款買進。該社區知名住戶除元利建設、全聯董事長林敏雄外，還有糖果糕餅商徐福記家族、全台最大廢棄物清理業者「可寧衛」總經理楊永發，以及台語天后江蕙、亞洲天王周杰倫與愛妻昆凌等。去年入主「One Park Taipei元利信義聯勤」的還包括健康美麗公司，以總價3.6億元成交，而該公司負責人姓張，董事名單驚見麗彤生醫(6539)董事長張麗綺，研判也應是相關親友取得。觀察2023年十大豪宅交易，就有6個社區的最高成交單價是以法人名義買進、7個採無貸款方式購入。對此，第一建經研究中心副理張菱育表示，雖然近年因央行祭出「豪宅限貸令」，再加上國內歷經5次升息，但手中握有大筆資金的頂級豪宅客，購屋根本無需貸款，也從不擔心多戶課徵囤房稅的問題；平均地權條例去年7月正式上路，法人購屋採許可制後，豪宅交易放緩，但富豪資產配置需求仍在，只要符合用途申請，不難說需求者仍有辦法闖關以公司名義置產。新落成的「Diamond Towers 台北之星」住宅開價每坪230~290萬元，今年相當有機會攻進豪宅榜。圖為5樓公設層。（圖／業者提供）台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐進一步解釋，以下6種情況，法人經許可後得以購買住宅，包括合建、實施或參與都更危老，衛生福利機構場所或合作社購買供社員共同使用，一般法人可購買宿舍使用，但不可超過員工人數，或同一使用執照內5戶以上，規模出租經營使用。她認為，法人購置住宅採許可制，豪宅市場交易降溫，今年還有囤房稅2.0上路，建商將面臨持有成本大增的壓力，大坪數物件餘屋多的社區，或許開始面臨價格修正的兩難考驗。不過分析豪宅後市價格，張旭嵐認為，目前市場上多個豪宅預售案的成交價格皆超過每坪200萬元，像是國泰霖園集團蔡家的起家厝都更案「敦南霖園」，目前正在施工中，去年20樓就以每坪282.14萬元的價格超越豪宅之首「One Park Taipei元利信義聯勤」；總樓高達30、31層的新落成豪宅「Diamond Towers 台北之星」，住宅開價每坪230~290萬元，未來成交價皆不難刷新豪宅排行榜，頂樓戶甚至有機會挑戰每坪300萬元的彭淮南防線。
黃金大咖督軍1／好還要更好！蔡明興接掌北富銀董座 力拼併日盛與富邦Costco聯名卡的大利多
「未來希望能將台北富邦銀行經營規模再擴大！」富邦金控（2881）董事長蔡明興在6月9日股東會改選後，續任金控董座，並親自接掌老將陳聖德卸任的台北富邦銀行董座一職，不忘給自己訂下新目標。「就看整併日盛銀行與富邦Costco聯名卡能發揮多少綜效。」一位金融同業觀察。CTWANT記者觀察今年富邦金控派任子公司董事名單發現，原本擔任富邦人壽董事蔡明興，與原出任北富銀董事的蔡明忠，互換壽險、銀行董事，這也是蔡明興睽違7年後，再次進入北富銀董事會，並接任董座，之前他則曾出任過北富銀副董。目前日盛銀行已經併入北富銀，雙邊團隊正在融合，接下來激勵業務績效呈現是重點任務，此時，蔡明興親接北富銀董事，原本就在北富銀擔任董事的富邦金控總經理韓蔚廷，今年還出任北富銀副董，顯示兩人領軍督陣涵義大。事實上，這不是富邦集團蔡家兄弟第一次互換事業領域。今年66歲的蔡明興比哥哥歲蔡明忠小一歲，兄弟倆父親蔡萬才為霖園集團蔡家第一代，1961年國泰產險成立後由蔡萬才負責，1992年蔡家分家後，更名為富邦產險，進而擴展保險銀行證券等。富邦Costco聯名卡2023年2月舉辦上市記者會，左起為Costco台灣區總經理趙建華、台北富邦銀行總經理郭倍廷與萬事達卡台灣區總經理陳懿文。（圖／趙世勳攝）2001年富邦金控成立後，由蔡明忠擔任副董，蔡父過世後接手董座，蔡明興則領軍富邦人壽及台灣大，兄弟倆也互為對方主責事業的副董。這套分工模式，持續到2018年8月，時任金管會主委顧立雄提出「產金分離」，蔡明忠、蔡明興兄弟倆不但互辭副董職位，還啟動事業版圖互換，由蔡明興接掌富邦金控董事長，蔡明忠則擔任台灣大哥大、富邦媒董事長，並身兼富邦集團董事長。金融同業主管分析，「大股東蔡家團結分工不分家，與另一大股東台北市政府合組的經營團隊穩定、穩健推進業務，從1991年底富邦產險掛牌起，2009年首度拿下金控每股獲利王崛起迄今連續14年，股價從20多元到2021年創高價破80元。」富邦金最大獲利引擎富壽去年稅後淨利655.4億元，較2021年破千億大幅衰退，但北富銀則有227.96億元，逆勢成長21.8％，還創下歷史新高紀錄，富邦金仍以稅後淨利469.3億元，每股盈餘3.54元，在金控家族中稱王。 富邦金控總經理韓蔚廷，原本就是北富銀董事，今年並出任北富副董一職。（圖／黃威彬攝）去年11月，富邦金正式合併日盛金；日盛銀去年對齊北富銀，調整營運策略，提升團隊績效後，整體存、放款量成長，提升存放利差，整體淨收益成長17.11％，稅後淨利16.26億元，創近10新高。富邦金今年上半年完成日盛金子孫公司整併，「有助於強化銀行、證券業務，北富銀加上日盛銀的綜效，明年會更加浮現」，加上北富邦銀去年拿下好市多「富邦Costco聯名卡」，可說是進入最佳戰鬥狀態。北富銀董座老將陳聖德卸任後由蔡明興接任，原本是北富銀董事的富邦金控總經理韓蔚廷，則出任北富銀副董，「韓總帶兵注重細節也善長抓重點，看市場與國際情勢變化方向頗準，要將日盛銀與好市多客戶服務得好，可望整體貸款、高資產端投資部位等消金業務上帶來成效。」金融同業觀察。「富邦金的保險部位，是比銀行大，北富銀經營規模要再擴大」，「銀行是要加強財富管理業務、美元貸款、消金業務」蔡明興說，下一步是瞄準海外併購，「鎖定東南亞參加市場，他們的證券規模比較小，會以保險、銀行優先。」蔡明興已清楚勾勒接掌北富銀董座的企圖。
生策會21週年邀科技金控5大咖入顧問團 國泰金蔡宏圖新加入
生策會昨（25）日舉行21週年感恩晚宴，同時宣布聘請英業達集團會長葉國一、許勝雄（仁寶集團董事長）、蔡明興（富邦金董事長）、吳東進（新光金董事長）、蔡宏圖（國泰金控集團董事長）為顧問，其中蔡宏圖為今年新加入。超過10年未受訪的蔡宏圖，今天在獲頒生策會（生技醫療產業策進會）顧問上，針對加入生策會侃侃而談。他表示，近年來積極與科技廠商合作，推動數位及智慧醫療，透過集團的投資，積極支持生技醫療產業發展。蔡宏圖表示，霖園集團在疾病治療、預防與健康促進的發展都有布局。國泰集團旗下有醫院走向科技醫療，健檢中心強化預防醫學，醫療體系跟科技醫療、數據醫療、健康醫療都有相關；國泰人壽也結合數位科技，推動保戶預防醫學，推出健檢服務，因此加入生策會希望有所幫助。另外，他也指出，國泰近年跟科技業加強合作，如跟雲象科技合作在大腸攝影，用AI去抓病灶又快又準，另外也跟廣達合作智慧醫療、智慧病床等也有合作，陸續都有成果。此外國泰集團旗下有創投、私募基金，其中創投有2、30%的資金投資在生技產業，私募基金已經成立3、4年，由於精準健康是未來趨勢，未來可能會成立專門投資相關產業的私募基金。蔡宏圖表示，國泰集團旗下投信、私募基金都有投資生技，此外醫院、人壽、健檢中心，其實都跟生技業相關。近幾年也將部分資金從資通訊科技（ICT）產業開始轉向生技業布局。雖然目前國泰集團還沒有針對生技產業成立專屬的私募基金，不過他相信這是未來趨勢。
國泰金董座蔡宏圖新春致詞 「2023年上半年觸底，下半年反彈回升」
國泰金（2882）董事長蔡宏圖今天（30日）新春致詞，2023年展望霖園集團業務聚焦科技創新AI推動與ESG職能精進，分享今年會比2022年要來得更好，期許同仁一起敞開心胸擁抱改變，開闊視野提升專業技能，勇敢發想執行追求更高更好的價值，祝福大家新的一年旗開得勝，所願都圓滿。蔡宏圖表示，2023年經濟展望很多機構提出不同預測，大抵來說，上半年觸底，下半年反彈回升的格局。雖然經濟成長下修或是可能短暫輕度衰退，對不同產業的影響也不同，但多數認為今年會比2022年要來得好。持續三年的疫情，提升人類面對病毒的韌性，進入2023年迎來大解封，開放國門重啟旅遊、消費、餐飲、聚會等，讓生活重回正軌，供應鏈中斷擔憂降低，讓經濟成長恢復動能。蔡宏圖並強調，科技創新的腳步並沒有停歇。假以時日，可以想見AI推動的各種應用一定更廣泛滲透我們的工作與生活。我們要深入研究了解，學中做，做中學，並且去思考如何運用新型科技，來提升我們的營運效能與服務品質。霖園集團業務跟廣大消費者息息相關，蔡宏圖認為大家務必要往前洞見消費者生活型態與工作的改變和需求，落實以客戶為中心，才能長期得到客戶的信賴；持續追求永續發展，要善用集團各項業務的核心職能精進ESG的每一個面向。
敢變的國泰金3／先搶先贏！蔡宏圖啟動最大現增450億元 股價保衛戰芒刺在後
國泰金（2882）邁入60周年的今年，有全球股債雙殺及防疫保單巨額賠款等，股價一度陷入40元保衛戰，還啟動史上最大增資案450億元。驚濤駭浪中，以「發現你的勇敢進行式」為題回顧特展中，董事長蔡宏圖與弟弟蔡鎮宇剪綵後逛展「勇敢宣言牆」互動區，蔡宏圖有感而發以「當時覺得難走的路，也帶你來到了現在」傳達心境。11月19日，國泰別開生面以沉浸式體驗互動展慶祝60歲生日，長達28.5公尺老照片、國泰歌、保險費卡片箱、員工制服等實體呈現大事記，傳承國泰歷史文化，更為台灣金融重要發展歷程縮影；就在開展前兩天，國泰金控共同創辦人蔡宏圖、蔡鎮宇開幕剪綵，兄弟倆同框合影並在大型Cathay立標簽名，見證國泰邁向新里程碑。在今年國泰成立60周年展覽中，可看到霖園集團創辦人蔡萬霖（前排左二）與現任國泰金控董事長蔡宏圖（右二）父子倆共事情景。（圖／翻攝國泰官網）兩人一進華山展場即可透過iPad互動裝置，自選金句拍照上傳到大型勇敢宣言牆，接著現場傳來驚呼聲「歐巴」，原來是看到蔡宏圖38歲擔任國泰人壽董事長的照片，更新大家心中蔡董的印象。尤其是出自國泰新生代選出的「不知道的事你大方承認不知道」、「被拒絕了100次但還願意承受第101次」、「可以笑笑的聽著別人對自己的批評」、「被潑了幾桶冷水今天依然帶著熱情出門」等金句，活靈活現演繹職場上許多人心聲。當天，蔡宏圖並在發給員工一封信中揭示下一個六十年新目標：成為「亞太地區最佳的金融機構」，「對客戶的長期承諾，就是必須追求永續經營的最大動力」，「透過議合客戶一起做好ESG，讓國泰的金融核心職能夠進一步發揮影響力」。國泰金60周年特展中有蔡宏圖38歲出任國泰人壽董事長畫面，還有古董級國泰人壽鐵製招牌。（圖／翻攝國泰60周年特展）國泰金的起家國泰人壽，是由蔡宏圖的父親蔡萬霖及大伯父蔡萬春所創，1962年9月10日推出國壽「第一號保單」，包括副總統嚴家淦擔任財政部長親自投保10年期養老保險的保單，歷年14套員工制服，業務員收保費的卡片箱……等，以及蔡宏圖早年隨父親視察業務的「鮮肉照」，都在特展裡。霖園集團創辦人蔡萬霖有兩房，共育有四子，他將股權公平分與大房三子，蔡政達、蔡宏圖及蔡鎮宇。蔡政達因健康因素，退居當股東，霖園集團經營由蔡宏圖及蔡鎮宇一塊經營，在美國取得法學博士及執照的蔡宏圖，經過十年歷練，1990年他38歲時接掌國泰人壽。儘管在當時「吳辜蔡蔡」（新光吳家、中信辜家、富邦蔡家及國泰蔡家）金融家族中，蔡宏圖算是年輕的掌門人，但在1998年爆發的亞洲金融危機中，各大新舊財團遭災或倒地時，霖園集團及國泰人壽相對穩定，通過股災大考驗。然2008年金融海嘯後，全體金融業營收及股價通通下行，國泰也不例外，隔年蔡鎮宇以「副董事長」掌實權，大刀闊斧改革。但事隔一年半，在前總統陳水扁二次金改弊案及扁嫂洗錢案重創各大企業的風暴中，蔡鎮宇突然宣布退出，不但退出經營，還將手上15%持股賣給哥哥，兄弟倆寧靜分家，沒有豪門分家的互咬或互告戲碼。蔡宗翰積極展開國泰多角化靈活營運策略，圖為國泰世華銀行高雄明誠分行樓頂的太陽能面板，已能生產供分行全月用電量，且能回售給台電。（圖／報系資料照、國泰金提供）重新掌舵後，蔡宏圖領著長子蔡宗翰一塊經營，也不再與堂弟蔡明忠及蔡明興的富邦金集團比拚排名爭第一，而是力求卓越，將數位轉型重任交由蔡宗翰負責，同時力推ESG走向「綠色金融」，並將永續淨零碳排訂為公司治理經營目標。蔡宗翰現為國泰人壽董事、國泰世華銀行副董事長。面對今年外有股債匯三殺，內有防疫險鉅額理賠錢坑，已是壽險老大哥的國泰金仍動作快狠準。10月20日國泰金領先啟動450億元現增案，是成立21年來最高額現增案。「先搶先贏！得趕緊籌措資金，顧好國泰金整體體質健康度，才能面對市場加劇變化的彈性因應。」國泰金控內部人士分析。「國泰產險防疫保單已經理賠超過百億元，壓力實在很大，已經進行二度增資」，「還有美國聯準會快速升息，債券價格大幅下跌，國壽雖選擇金融資產重新分類等措施提升淨值比，面臨2023年的變化難測，增資等同於預先備妥糧秣」，金融界人士分析說。蔡宏圖領軍的國泰金，雖十多年前讓出「金融股王」，但在搶當ESG金融業龍頭，甚至搶先籌資備糧，他一點都當仁不讓。這位38歲接掌國泰的「韓國歐巴」，現在最快樂的事是下班後回家含飴弄孫，而他的弟弟蔡鎮宇也樂見哥哥打理的國泰金。60週年慶上兄弟和睦的這一幕，更是讓不少國泰人感動。國泰金團隊自選出12句職場「勇敢宣言」，率直坦白地接地氣。（圖／翻攝國泰60周年特展）
獵地桃園王1／青埔高鐵桃園站前最後一塊蛋黃地 國泰人壽得標呼之欲出
堪稱交通部史上最大招商案1,810億元中，最大亮點桃園高鐵及新竹高鐵站周邊專一及專二區等三案，釋出商機達450億元，在眾家競標業者中，「高鐵桃園站前特定區最後一塊蛋黃地，獨家競標的國泰人壽，勢在必得！」金融業資深主管說。包括不動產及壽險金融業等均高度關注，家大業大的壽險龍頭國泰人壽下一步，會否參與交通部的新竹高鐵二個招商案。國泰人壽母公司國泰金（2882），旗下包括國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券與國泰投信，去年一整年獲利達1,405.7億元，每股稅後盈餘（EPS）達10.32元，創下歷史新高，年成長85%，賺逾一個股本，其主要獲利動能來自國泰人壽，去年獲利高達1,128.7億元，每股稅後盈餘（EPS）創下19.15元。今年2月7日，國泰金控董事長蔡宏圖以2千字對內發表新春致詞時，就地產建設部分，他清楚勾勒，透過上、中、下游整合建築、營造及樓管綜效，完整建築業的生命週期營運策略，「同時持續尋找新商機和營運模式，因應地產市場變化，持續朝綜合開發商方向邁進，擴大地產集團事業版圖。」蔡宏圖一語道破，國泰人壽、國泰世華銀等不動產投資團隊獵地的新目標。事實上，早在2010年，蔡宏圖弟弟蔡鎮宇賣股退出霖園集團後，全面當家的蔡宏圖即下令重啟不動產投資計畫，且須符合《保險法》相關投資報酬率規定，集團隨即展開國內北中南、中國、英國倫敦等海內外獵地買樓行動。交通部今年將公布高鐵桃園站前特定區招標結果（黃色塊），出標的國泰人壽則是在10年前，遂已取得另一側（藍色塊）區域，開發為今天置地廣場桃園。（圖／翻攝第一太平戴維斯官網）2012年5月，蔡宏圖長子、國泰人壽董事蔡宗翰與不動產投資部決策團隊即與台中市府簽約，以4.2億元權利金取得台中市七期南側「市81」公有市場用地30年地上權的BOT案，興建賣場租給IKEA，投報率約6%。而這一波大動作獵地中，最「出人意外地」就是國泰人壽參加高鐵桃園站前產專區招商案，2012年10月以「獨家投標」姿態取得地上物開發經營權，不但打破壽險業者少碰政府標案的慣例，還豪砸逾兩百億元，造就今天結合outlet、影城、飯店、教育娛樂等的全新複合式商用不動產品牌「置地廣場桃園」。此備受業界矚目得標案，正是出自當時36歲蔡宗翰之手。「國泰人壽以權利金逾43億元、總投資200億元，拿下高鐵桃園站產專區開發案50年地上權，並可續約一次20年為限。」「國壽採取包底抽成策略，2014年起聯手華泰從一期開發到三期，outlet商場現已滿租，興建辦公大樓，並結合新光影城、橫濱八景島水族館XPark，提供購物、娛樂服務。」熟稔百貨業資深主管說。其中，號稱全台最美水族館XPark在2020年8月開幕後，寬約12公尺，高近8公尺巨大的魟魚、銀鯧觀景窗，光影魔幻的「癒見水母」等立刻成為打卡及親子共遊熱門景點，疫情爆發後以來成為島內旅遊熱門行程。國泰人壽打造的置地廣場桃園，包括華泰名品城outlet、新光影城與知名的XPark水族館。（圖／報系資料照）去年中，桃園一度成了疫情熱點，「（華泰Outlet）業績一度受挫，人潮銳減，相當辛苦。」金融業資深主管敬佩地說。據《購物中心情報站》網站，估算2020年華泰Outlet業績約92億，近日受疫情影響、觀光客消失，2021年業績僅約70億。「這回，看到交通部推出高鐵桃園站前第一排完整街廓地上權3.2萬坪招商，坦白說，許多大老闆有些心動，但又怕疫情變數，因此不敢輕易投標，僅國泰人壽參與競標。」原有意競標的某保險界主管透露說。疫情時代觀光服務業蹲點苦撐，2022年起世界各國國境大門逐漸解封，預料掀起一波報復性消費潮；一旦國壽經交通部鐵道局審查確認，再次取得高鐵桃園站產專特區最優投資人資格。「現在只能看Joseph（蔡宗翰）表演了。」這位業者期待蔡宗翰端出超越自己的新藍圖。
獵地桃園王2／蔡宗翰領軍國壽鎖焦不動產 十年豪砸500億堪稱桃園王
在大型商辦及不動產開發商口中，壽險龍頭國泰人壽有另一稱號，就是「桃園王」。CTWANT記者盤整，國泰人壽近十年來獵地買樓成績單，光是在桃園購地及參與高鐵桃園站BOT權利金，已投入逾258億元，若再加上土地開發金200億元，即近500億元。以國泰人壽去年四月公布年報中，可知約握有5千億現金，相對近年投入桃園500億元約莫占一成的規模，可說是「重押」！為何國泰人壽鍾情桃園？「Joseph（霖園集團第三代蔡宗翰）愈加看好全國最高出生率的桃園，人口紅利帶來的長期發展商機，只要桃園有適合的素地、倉儲、商辦大樓要出售，國壽就是會積極搶購。」一名金融同業主管說。翻開國泰人壽年報，46歲的蔡宗翰，擔任國壽董事近17年來，國壽投資不動產腳步逐步加速與增量，從南到北，台南、嘉義、台中、新竹到桃園、台北市，著重市區精華地段之外，尤其著墨高鐵、台鐵、桃園機場捷運沿線周邊土地與商辦大樓等。世邦魏理仕董事、資本市場部主管林敬超分析，國壽投資不動產策略中，會先洽談租客合約後買地，即可達到長期穩定收取租金效益。圖為與永聯物流合作的楊梅園區。（圖／翻攝永聯物流開發臉書）2012年，國壽以逾43億元權利金拿下高鐵桃園站產專區逾10萬坪土地的BOT案後，更是主力鎖焦桃園。隔年起，一出手就是超過10億元等級雙位數金額做倉儲，出租給永聯物流大園、楊梅物流區，在桃園站周邊蓋IT資訊大樓，買進市區商辦大樓，擴展至大溪、蘆竹等共七區，持續累積工業、商業用地與標的之外，2020年豪砸46.8億元買進桃園八德「廣豐新天地」百貨商場。完全印證國壽不僅搭上網購進出貨高需求，還有新移民至桃園買房成家立業的成長戶數，所帶來的旺盛市場商機。一名金融業資深主管說，「十年前，保險界許多金控大股東，既羨煞又後悔地說，未能像國泰人壽投標桃園高鐵站特定區6.62萬坪招商案。」近二年疫情攪局，觀光服務業經營辛苦，交通部再度招商，大部分金融業觀望不敢出手，只有國泰人壽展現獵地決心。「受到全球貨幣寬鬆、低利率及台股、美股投資旋風襲捲年輕世代，挹注的交易手續費、海外投資獲利等，讓金融本業業績創歷史新高大豐收，也能彌補轉投資觀光旅館等營收暫歇停滯動能。」一名長期觀察金融家族不動產投資動向的地產專家說，國泰人壽獵地底氣十足。霖園集團蔡宗諺、蔡宗翰與蔡宗憲堂兄弟，於三年前「國泰萬怡酒店」開幕時同台亮相，傳遞出國泰金控董事長蔡宏圖的雙軌接班計畫。（圖／報系資料照）更給力的是，蔡宗翰已就接班位置。46歲長子蔡宗翰於2005年5月起，進入國泰人壽董事會擔任董事，2011年6月再擔任國泰世華銀行董事，2016年起出任國泰世華銀副董事長至今第二任。蔡宏圖則在2017年卸下國壽與國泰世華銀董事長，分別由非「蔡姓」的黃調貴與郭明鑑接任董座，與蔡宗翰聯手拿下高鐵桃園站產專區BOT案的國壽總經理熊明河，升任為國壽副董事長。進入霖園集團的蔡家第三代，除了蔡宏圖的長子蔡宗翰外，次子蔡宗憲現任國泰產險董事、神坊資訊副董事長與國泰金控資深副總經理。蔡宏圖的哥哥蔡政達擔任國泰金控董事，其長子蔡宗諺於2006年進入國壽擔任董事迄今，並出任國泰建設資深副總、國泰健康管理顧問副董等，次子蔡宗男為國泰人壽副總。2019年3月，台北市規模最大都更建築「國泰萬怡酒店」和「國泰民生建國大樓」開幕時，蔡宗諺、蔡宗男、蔡宗翰、蔡宗憲共同出席，這不但是國泰與連鎖飯店萬豪國際酒店集團合作的處女作，也展現第三代有志一同將國泰建設轉型為控股集團，邁向商業不動產開發。「小老闆（蔡宗翰）雖然現在比較少出席不動產投資案決策會議，但他會就有興趣標的給『我要』指示，信任團隊所做的市場研究行情與執行力。」一名金融圈資深主管透露說。這位11兆資產的霖園集團準接班人，不只是地產「桃園王」。
富豪新列傳／富邦金蔡明忠、蔡明興兄弟檔身價近2千億 登上台灣金融業首富
由中華徵信統計的台灣100大集團，在疫情時代動盪下，龍頭首度換人，由橫跨金融、電信等富邦集團以資產總額破11兆元，超越蟬聯30年居冠的霖園集團，富邦金控（2881）受到證券、保險、銀行三大引擎驚人成長的規模，還引來知名英國《經濟學人》注意。與此同時，富邦集團蔡明忠、蔡明興兄弟檔以幾近2,000億元身價，在美國《富比士》（Forbes）台灣富豪即時統計中，截至今年1月27日，他們分居第五及第六名，堪稱金融鉅子，在這富豪排行榜上，國泰集團蔡政達、蔡宏圖兄弟與中租辜仲立緊跟在後，其後還有元大馬志玲、國泰蔡鎮宇、台新吳東亮與新光吳東進。台灣金控超強成長力道受到國際知名媒體注意，其中最受矚目就是金融界兄弟檔蔡明忠、蔡明興，攜手坐大富邦集團資產規模逾11兆。（圖／翻攝自富邦臉書）蔡明忠、蔡明興兄弟倆的父親蔡萬才，為霖園集團蔡家第一代，1961年集團成立國泰產險，由蔡萬才負責經營，1992年與國泰蔡家分家後更名為富邦產險，成為富邦集團核心，2001年成立富邦金控。如今富邦已逾60年，一甲子以來橫跨金融、電信等成為綜合性集團，富邦金控（2881）去年獲利逾1,446億元、EPS達12.49元；台灣大（3045）以好速成双、mo幣多、Disney+等獨門方案加速引客，獲利109.9億元EPS為3.90元；富邦媒（8454）創千元股價，單是Q3獲利就超過前年一整年，去年營收也破883億元成長31.5%。1月21日，富邦集團董事長蔡明忠出席主持「起家厝」富邦產險大樓危老重建拆除祈福儀式，他手持金錘親觸牆面，祈求人機平安拆除順利。這一錘，也象徵台灣集團新龍頭將邁入下一個里程碑。國泰金控董事長蔡宏圖帶頭喊出，「NoESG, No Business , No Money , No Taiwan」，成為產業關注ESG領頭羊。（圖／張文玠攝）與富邦集團伯仲之間的霖園集團，目前由創辦人蔡萬霖之次子蔡宏圖掌理，擔任國泰金控（2882）董事長，長子蔡政達擔任董事，與弟弟蔡鎮宇、蔡鎮球都是台灣前50富豪榜單常客。國泰金控在蔡宏圖長子蔡宗翰領軍下，2016年成立「數位數據暨科技發展中心」，加速創新變革，去年整個金控獲利也創歷史新高，全年稅後純益達1405.7億元，年成長85%，EPS達 10.32元，賺逾一個股本。其中，身為國內最大的保險公司國泰人壽，去年獲利達1,128.7億元，EPS達19.15元，表現最亮麗。蔡宏圖曾提到，2022年國泰集團成立滿60年之際，「深刻體認一個企業要能夠長久發展，除了自己努力，也要利害關係人一起進步，一個好的企業要兼具『永續表現』與『企業獲利』，才能展現長期競爭力」。「國泰金控不僅要自己好，還希望用集團資產的影響力化為動力，去議合企業，讓全台灣產業一起好，一起永續、減少碳排。」蔡宏圖已喊出「No ESG, No Business , No Money , No Taiwan」，領頭關注ESG議題。元大金二代馬維建（後排左）今年元旦起擔任元大證券董事，與金控董事馬維辰（後排右）兄弟聯手，繼續搶攻台股基金市占率。圖為元大集團2003年歲末旺年會，集團總裁馬志玲（前排）與夫人杜麗莊，後排還有馬維建妻子唐可珊。（圖／報系資料照）以證券起家為營收最主要核心動能的元大金控（2885），去年不僅以每股稅後盈餘2.87元超車中信金，僅次於富邦金、國泰金躋身前三大金控，馬家第二代馬維建也以元大證券董事新身分，於今年元旦重返經營團隊，與擔任元大金控董事的弟弟馬維辰，繼續引領元大金擴大台股基金市佔率。元大金馬家兄弟檔與富邦金蔡家兄弟檔，仍是採取共同參與經營家族創辦事業，在美國《富比士》（Forbes）統計世界億萬富豪榜單中，則是以元大金創辦人、父親馬志玲為主。疫情時代起，受惠台股交易量與金額創新高，元大台灣50（0050）及元大高股息（0056）在2021年仍是投資人台股ETF首選，持續擦亮元大金控招牌，馬家資產淨值也增加了224億元，隨擴大發行台股基金投資標的與準備再推新版的投資型保單上市，元大馬家兄弟將再顯身手。
國泰蔡宏圖2千字拜年 霖園集團邁入60周年期許6萬員工「挑戰不可能」
霖園集團今年邁向第60年。國泰金控（2882）董事長蔡宏圖按慣例於新年開工日發給逾6萬名同仁一封新春致詞信，向大家賀新年同時，期許同仁「你比你想的勇敢！」並就金融、地產建設、醫療與資訊說明新局策略主軸，強調「人才」一直是邁向成功最大關鍵，保持高度好奇心與What If We Could精神，將持續透過創新技術壯大集團成為數據驅動商業模式。國泰金控董事長蔡宏圖今年以2千字向霖園集團全體同仁發表新春致詞，霖園集團旗下最早成立的為國泰人壽，公司登記為1962年10月23日，也就是說霖園集團成立至今年要滿一甲子。因此蔡宏圖認為集團邁入60周年是一個深具意義的里程碑，提出他認為的「預見四大挑戰」，強調「轉化60年實力為資本與勇氣，發揮集團綜效開創新局。」蔡宏圖表示，回顧1962年國泰人壽成立，秉持「誠信正直」核心價值，用行動照顧絕大多數的台灣民眾。走過了一甲子，不僅獲得台灣民眾最寶貴的信任，在大家的努力下，集團更成為領先產業，成為橫跨金融、地產建設、醫療、資訊、物流及公益的綜合性集團。蔡宏圖提到「疫情、科技、環境、人口老化」四大挑戰，認為須掌握先機展現高度企圖心，台灣在2026年即將就要邁入超高齡社會，65歲以上人口將占比20%，老化速度其實是全球最快的！蔡宏圖強調，正因霖園集團身為國內資產最大、服務客戶最多的企業集團之一，責無旁貸，須及早看清風險、擁抱機會、承擔責任、提供更好的服務。對於未來集團發展主軸，也要洞見大環境趨勢，及早布局，創造商機。蔡宏圖也勾勒出霖園集團下一個新局策略主軸，在金融部分，透過科技創新、企業永續ESG的兩大DNA，回歸金融業核心職能，善用國泰在銀行、保險、資產管理三大引擎，以保險來說回歸保障本質，著眼人口老化與客戶的保障缺口。地產建設部分，將「垂直整合 + 水平多角化」營運，透過上、中、下游整合建築、營造及樓管綜效，完整建築業的生命週期。同時持續尋找新商機和營運模式，因應地產市場變化，持續朝綜合開發商方向邁進，擴大地產集團事業版圖。醫療部分，國泰的醫療體系包括醫院及健康管理，都將積極參與集團的大健康生態圈發展規劃。資訊部分，持續透過新型態技術推展雲端與區塊鏈的新商機，開發新業務；同時繼續整合數位平台與服務，進一步壯大集團成為數據驅動商業模式。蔡宏圖還強調「人才」一直是霖園集團邁向成功最大關鍵，包括工作模式、如何思考問題以及是否能夠一直充滿熱情與企圖心。鼓勵每一位主管與同仁一定要保持高度的好奇心，保持What If We Could 的精神，更要所有同仁相信：「你比你想的勇敢」！挑戰不可能，戰勝不可能！
台灣大哥大宣布合併台灣之星 合計用戶976萬「穩坐電信二哥」
電信業重回「三雄」時代，台灣大哥大今日宣布合併台灣之星，雙方合計用戶數976萬戶，除超越遠傳與亞太電信的組合912萬戶，穩坐二哥，更進逼中華電信的1065萬戶。市場人士認為，歷經3G、4G廝殺，電信業走回「大者恆大」格局，小業者必須採合作或合併因應夾擊，可預見的將來，三大電信集團的競爭將更為激烈。事實上，當遠傳與亞太啟動共頻共網後，台灣之星與台灣大哥大合作的可能性便急遽升高，不過台灣之星自始至終都未鬆口，僅說這就像是賽局的競爭環境，只要棋沒有下完，都不知道有何競爭優勢，以及最後與誰合作。台灣之星的前身是威寶電信，2013年頂新集團併購威寶電信，2014年8月25日正式開台，也將名字改為台灣之星電信。最早的股東包括頂新持股 52％，其他大股東包括國泰金的霖園集團20％、中信金控8％、郭台強以中影公司入股10％，威寶原始股東金仁寶集團持股10％。不過今年10月開始，大股東陸續出脫持股，包括中信金控旗下台灣人壽，以每股9.2元出售1.5億股的台灣之星，另有0.75億股以每股10元出售，合計2.25億股，總出售價格21.3億。國泰人壽與國泰世紀產險也在本月以每股9.47元，分別出售3億及0.6億股的台灣之星股票。在歷經原始股東出售持股後，也就是說台灣之星第三、第五及第六大股東，再加上國泰產都將手中持股，賣給頂新集團的頂安開發，頂安開發4月底時持股57.64％，這次買下四家公司手中持股，比率將拉高到72.35％，當時外界就猜測，頂新是否有「其他想法」，果然應驗。台灣之星目前用戶數超過265萬戶，總經理賴弦五日前受訪時表示，展望2022年，台灣之星整體行動電話總用戶數希望挑戰300萬，其中5G用戶將破100萬，達到月租用戶40％滲透率，並規畫2023年5G網路達到全島全面覆蓋目標，估計5G三年總投資金額達150億元規模。台灣之星也是目前五家電信中，唯一沒有上市櫃的業者，主因是每年50億元的資本支出，EBITDA還不足以支付資本支出，但預期2023年資本支出就會降低，資本支出降低時，台灣之星才能走到好的光景。目前來看，發展5G服務的前2、3年雖營收提升，但獲利還無法跟上來。
皇宮啟示錄4／從飯店到KTV房租打趴營收案例多 後市判斷失準「願賭服輸」
台北六福皇宮3年前被「房租打趴營收」的熄燈故事，在新冠疫情催逼下仍持續上演。麗緻餐旅集團旗下台中亞緻飯店去年3月正式熄燈，因為「租金年年升高，賺的不夠虧的多！」飯店的房東國泰建設，與六福皇宮的房東國泰人壽，同屬素有國內最大房東之稱的「霖園集團」。據了解，台中亞緻自2006年開幕以來，住房率一直維持在7到8成，平均房價落在4,000元，不過由於每年租金逾1億元，占總營收超過3成，長期虧損成了麗緻餐旅集團的財務包袱，宛如六福皇宮的翻版。麗緻餐旅集團事業開發部副總羅明威曾表示，台中亞緻2020年1月平均住房率達9成，2019年第四季餐飲業績成長近4成，但仍不敵租金逐年高漲，「多次與國泰協商租金調降均未獲回應。」因大環境不景氣，固定成本及租金年年升高，疫情成為壓垮該飯店的最後一根稻草。有50年歷史的台北華國大飯店，疫情期間積極轉型防疫旅館、外帶餐飲銷售，但仍不敵疫情宣布10月熄燈，房東台灣人壽將收回重新改建。（圖／黃威彬攝）比六福集團幸運的是，由於台中亞緻租約於2005年簽訂20年租約，雖租約還有5年多未履行，但租約有約定不可控制情事之終止契約條款，因此經仲裁後免賠房東違約金。另一家國泰人壽的租客，台南首家五星級飯店「出降低租金善意」。今年另有2家企業也為租金槓上房東。知名KTV「星聚點」復興館於2009年與房東簽訂25年租賃契約，疫情爆發業績大受影響，星聚點向法院提起訴訟，要求房東「噶瑪蘭興業公司」將房租調降30%，噶瑪蘭僅同意緩繳15%，並要求疫情減緩後須回補調減金額。此訴訟最後被北院判決駁回。有50年歷史的「台北華國大飯店」雖疫情期間轉向防疫旅館、加強館外餐飲銷售，但2021年第一季合併「住房、餐飲營收」仍衰退21%。當時總經理林靜如曾指出，「過往營收的租金占比約為30%~35%，由於營收大幅下滑，每月租金1,200萬元已經占4月份營收超過120%以上，營收連支付租金都不夠。」KTV至今未解封，星聚點無法承受高額租金，除西門店今年5月停業，復興館也無法負擔每月431萬元租金，提民事訴訟請求房東調整租金至原本的3成，但被台北地方法院駁回。（圖／翻攝自星聚點臉書）因此，華國向房東「台灣人壽」提出免租，或租金調降為營收的30~35%，但雙方談不攏，今年8月經台北地方法院民事調解庭，提出紓困減租25%，原2027年到期的合約提早於2021年10月底解除租約，雙方才達成共識，華國將於10月底熄燈，台壽則提早收回大樓進行都更改建，算是好聚好散。一位商仲表示，面對房客減租的要求，房東的退讓或強硬，都沒有對錯，「簽長約租客本來就該對未來數十年進行商業判斷，若覺得不合理可以不簽，中途覺得不合理，有的房東也願意重新檢討，再不行就是向法院提起訴訟，一切依合約進行，這就是契約精神。」也就是願賭服輸。
財富死後帶得走2／天龍國房價貴墓園更貴 這些名人都在海景第一排長眠
天龍國不僅活人住的房子貴鬆鬆，連往生者長眠的墓地也要價不斐，和住宅一樣，墓地依環境條件、視野面向喊價出售，雙北高級墓園業者主要集中在東北角一帶，尤其是海景第一排，更是搶手。根據調查，雙北私人土葬墓園每坪價格45萬元起跳，最高超過每坪百萬，富豪家族甚至花上億元打造千坪紀念墓園，陰宅價格顯然不輸給陽宅。「金寶山」因鄧麗君紀念筠園而聞名，每到逝世周年紀念活動，來自各地的歌迷用各種方式表達對這位深受華人喜愛的歌手的思念。（圖／報系資料照）東北角最為人孰知的墓園為「金寶山」，為台灣首創藝術景觀的墓園，以千佛石窟的雕塑聞名，每到鄧麗君逝世週年總是吸引許多國內外歌迷前往憑弔；台灣最帥CEO、前裕隆集團董事長嚴凱泰，過世後也葬在「金寶山」的家族墓園，長眠父母親身側。據聞「金寶山」屬龍脈結穴之地，也被喻為風水絕佳之福地，墓地每坪約值100萬，嚴凱泰安葬的百坪家族墓穴，至少價值上億元起跳。除了鄧麗君與嚴凱泰外，大導演胡金銓、偶戲大師李天祿、音樂家許常惠身後選擇落腳「金寶山」。「金寶山」為台灣首創藝術景觀的墓園，充滿雕塑藝術家朱銘的作品，再加上名人墓園加持，打破以往墓地陰森形象，反成為旅遊景點。（圖／報系資料照）已故的台灣首富、國泰人壽創辦人蔡萬霖，其墓園則位於新北瑞芳濱海公路附近的「金石園」，面積有6000坪，17年前市價就是6億多。「金石園」可俯瞰太平洋，全區共38.6公頃，園區大到需要坐高爾夫球車，裡頭還有遠東集團創辦人徐有庠及瑞芳煤礦世家李建川的墓園。「金石園」坐擁基隆山黃金礦脈，宛如滿盤銀玉符合後有靠，左方山形宛若獅象拱拜龍主，為貴人輩出之象徵，正前方太平洋為天然庫池，福地前濱海公路蜿蜒經過，如銀帶纏繞富貴無邊之兆。霖園集團創辦人蔡萬霖安葬的「金石園」私人墓園，面積有6000坪，圖為2005年安葬後家屬正積極進行景觀工程的資料照。（圖／報系資料照）金山另一個知名墓園為「祥雲觀」，則是每坪要價45~50萬元，長眠的名人家族有江蕙的祖墳；高凌風與余天家族的墓園則是位於萬里、背山面海的「萬壽山陵園」，每坪約50萬。長眠於「金石園」的還有遠東集團創辦人徐有庠位，格局氣勢不凡。（圖／報系資料照）屋比房屋總監陳傑鳴表示，目前新北金山、萬里、三芝、瑞芳等地區都有不少公墓，因地處偏僻，陽宅房價每坪僅約10~15萬之間，但這些地方景色、風水絕佳，反成為設立高端墓園的優秀條件，經過業者行銷包裝後，每坪價格由45萬起跳，最高可超過每坪百萬，死後住豪園，如生前住豪宅般，已成為身份地位的象徵，因此確實北部沿海一帶可能出現房價比墓地還便宜的狀況，以至於出現投資墓地或是陰宅，甚至都還比投資區域房產還有增值潛力。
金金併風潮再起？富邦金搶親日盛金關鍵指標 五家金控也被點名
CRIF中華徵信所分析2021年，富邦金控可能改寫集團史，主要的關鍵以富邦金控公開收購日盛金控的結果為依據，也將會引起「金金併」風潮再起，包括永豐金控、元大金控、中華開發金控原本就倚靠併購壯大的集團也可能會有更大的興趣進行「金金併」。CRIF中華徵信所指出，2019年富邦集團資產總額與霖園集團的資產總額差距約為1,960億元，如果併購成功，那麼富邦集團的資產總額加上日盛金控的資產總額3,500億元，就不排除可能小幅超越霖園集團的資產總額，躍升為台灣第一大集團。此案如果成真，也是霖園集團自2002年登上台灣第一大集團後，首次被擠下第一大集團寶座，富邦集團就此改寫台灣集團史，成為繼台塑集團、霖園集團之後，第三個登上台灣集團龍頭寶座的集團。以過去幾年日月光公開收購矽品、佳世達公開收購明泰科技和聚碩、大聯大公開收購文曄科技都成功的案例評估，富邦金控公開收購日盛金控的成功機率應該相當高，不妨拭目以待。國內第一大金控龍頭國泰金控。（圖／國泰金控提供） 不過，由於富邦集團為綜合性集團，集團旗下事業體除了富邦金控外，版圖涵蓋廈門銀行(今年第2季資產總額達1.15兆元新台幣，已在大陸A股上市)、電信事業(台灣大哥大)、有線電視(凱擘有線電視)、建設(富邦建設)等事業體，即使富邦集團登上台灣第一大集團寶座，國泰金控仍然是國內第一大金控，因為富邦金控和國泰金控的合併資產總額差距仍有1.25兆元左右的差距，仍難撼動國泰金控在金控業的龍頭地位。若富邦金控透過公開收購模式成功併購日盛金控，那麼金控集團可望受到鼓勵，包括永豐金控、元大金控、中華開發金控原本就倚靠併購壯大的集團也可能會有更大的興趣進行「金金併」。若以業務互補的角度看，新光金控與台新金控各以人壽及銀行營運為主，合併將是最具互補效果的組合。不過，台新金正準備購併外商保德信人壽，是否順利入手，尚待金管會銀行局、保險局審核其申請案，就差這臨門一腳。
台灣首見10兆級 霖園集團奪冠
CRIF中華徵信所最新統計台灣300大集團的各項財務數據，以資產總額來看，300大集團在2019年成長6.29％，再度創下115兆3,682億元的歷史新高，由金融集團所主控繼續占有七席，其他三家集團分為潤泰集團、鴻海科技集團及台塑集團。其中，TOP 10大集團由霖園集團蟬聯榜首，單一集團合併資產總額突破10兆元大關，以10兆1,329億元再度寫下台灣集團史新高；富邦集團則連續兩年資產成長率達10％以上，亦以9兆9,369億元的歷史新高緊追在後。CRIF中華徵信所總編輯劉任29日指出，這兩大集團之間的資產總額差距由2018年的2,645億元縮小至今僅約1,960億元。CRIF中華徵信所團隊指出，台灣企業十大集團自2016年起至2019年間，一直處於「集團獨大圈」的態勢，但預測2020年開始，十大集團排名可能出現「天搖地動」的兩個變化，一是富邦金控若成功併購日盛金控，富邦集團合併資產總額可望超越霖園的連續霸主地位；二是台塑集團因油價下跌營運表現不佳，四寶資產減損，有可能會被第一金超越，首度掉出十大集團名單。劉任分析，富邦集團為綜合性集團，集團旗下事業體除了富邦金控，版圖涵蓋廈門銀行（今年第二季資產總額新台幣1.15兆元，已在大陸A股上市）、電信事業（台灣大哥大）、有線電視（凱擘有線電視）、建設（富邦建設）等事業體，若公開收購成功日盛金控，資產總額將再加上3,500億元，不排除小幅超越霖園集團的資產總額；但單純就金控的總資產統計，富邦金控和國泰金控的差距仍有1.25兆元左右，富邦金仍難撼動國泰金控在金控業的龍頭地位。此外，第一金控集團2019年資產總額達3兆2,139億元，與台塑集團只有1,747億元的差距，過去三年第一金資產成長率分別為3.63％、11.42％、9.23％，遠高於台塑集團。劉任指出，截至2020年第三季，第一金控的資產成長率較2019年成長6.13％，資產總額已經高達3兆4,032億元，且第一金控集團旗下的第一商業銀行甫被金管會指定為台灣第六家系統性重要銀行，因此進前十大集團的機率極大。
4.4億旅費挺國旅 蔡宏圖下令國泰集團今年不出國
拯救台灣觀光業，霖園國泰集團今年不出國了。由於國泰金控董事長蔡宏圖關切新冠肺炎疫情對經濟帶來的衝擊，國泰金28日宣布，集團16家公司共逾5萬名員工，高達4.4億元的旅遊預算，將全用在國內旅行，為提振台灣經濟及旅遊盡一份心力。隨著國內疫情趨緩，中央流行疫情指揮中心研擬6月大規模解禁，為振興低迷許久的國內景氣，交通部提出振興觀光措施，國泰金身為國內第一大金控，與關係企業國泰建設與國泰醫院共同宣布，霖園集團旗下16家公司，在國內疫情穩定下，一同響應、並鼓勵員工用實際行動為國內旅遊盡一份心力，為提振國內經濟景氣善盡企業責任。國泰金指出，其大家長蔡宏圖心繫新冠肺炎疫情對全球造成的影響，除響應政府政策落實防疫措施，在國內疫情逐漸趨穩下也率先鼓勵霖園集團旗下所有企業員工，用實際行動，將原定每年編列的員工獎勵國外旅遊預算全數投入國內，希望藉由國泰的拋磚引玉，一同為景氣挹注活水。以往每年為獎勵績優同仁的高峰出國，今年亦決定都留在國內，國泰人壽績優業務經理陳政揚說，每年績優出國都是業務人員最期待的大事，之前已經參加過夏威夷、加拿大、澳洲等國，今年因為疫情若改為台灣旅遊，大家都很支持，強調「國泰人出團一定買好買滿，挺台灣就對了！」另一位國壽績優業務人員也提到，今年海外出國獎勵雖受到疫情影響，不過政府防疫措施做得好、國人日常生活大致不受到影響，如今疫情慢慢降溫，自家公司能以實際行動支持國旅真的很認同，也是很有意義的一件事。國泰金控將集結集團旗下16家公司的年度員工旅遊、績優獎勵國內外旅遊、職工福利會的旅遊金等年度預算來投入國旅，期待透過集團力量，為國旅及經濟注入點燃動力的火種，發揮企業社會責任，用行動振興經濟。目前霖園集團旗逾5萬多名員工，年度旅遊預算逾4.4億元，原旅遊行程皆有國外選項，但因近期國內疫情逐趨穩定，國泰內部悄然有共通默契全數改為國內旅遊，用行動、消費力，力挺國內觀光相關產業。消費力是經濟帶動最有感的方式，國泰人曾用消費力讓台灣被看見，所到之處街坊甚至特製國泰旗幟夾道歡迎，國泰人消費力不容小覷。國泰金控李長庚總經理也表示，這波疫情的確讓百業都受到衝擊，國泰人的日常就是大街小巷穿梭，更能體會感同身受，因此全數投入國旅計畫，如同是水到渠成、約定成俗一般，各家公司早有默契一起加入，為台灣下半年的經濟前景奉獻心力。