難實現
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月光族存不下錢？他改變「6習慣」 驚覺每年可省「15萬」
存錢可以提供財務上的安全感，減少生活中的壓力和焦慮，然而有些人雖然努力省錢，卻總覺得月底依舊口袋空空，日前一名男網友就表示，自己看到了國外財經雜誌的省錢妙招，計算之後發現「改變6個生活習慣」竟然可以每年省下15萬元生活費。該名網友在Dcard發文表示，自己感覺明明很認真工作，吃飯也沒特別吃很貴的餐點，就連租房都找很便宜的地方，但還是存不到什麼錢，「窮鬼如我已經開始找各種管道省錢」，隨後原PO也發現美國財經雜誌《富比世》和GOBankingRates有列出了一些實用的省錢方法，「我覺得有些點蠻難實現的，但確實有實用之處」。原PO表示，第1點「改買自有品牌」，每年預估可省600美元（約台幣1萬9000元），因為許多人對品牌有迷思，認為大品牌的食品和保健用品質量更好，但其實許多商家的自有品牌並不遜色，若是改購買量販店的開架產品並與家人、朋友分享，可以大大降低購物成本。第2點為「退掉健身房會員」，每年預估可省350至600美元（約台幣1萬2千至2萬元），理財專家認為，大家經常高估自己去健身房的頻率。若發現使用次數不高，可考慮退訂會員，改為去公立運動中心或公園運動，也可以選擇購買健身環在家中運動，不僅省錢又方便。第3點為「少叫外送餐點」，每年預估可省3000美元（約台幣9萬8000元），由於外送平台使用度高且費用昂貴，許多人為湊免運費門檻，每餐消費超過原本的預期，「我覺得這點是我們最能下手的地方，像我一週可能會叫5或6次外送，很常為了湊免運門檻，一餐都要吃到200多」，戒掉外送習慣，改為自行購買餐點，每月可省約2000元。第4點「退訂串流媒體服務」，每年預估可省114美元（約台幣3000元），消費者應該要評估自己的使用習慣，退訂不常使用的串流媒體服務，或選擇免費的替代方案，「像我是原本買Spotify跟Youtube premium，現在把Spotify退訂都用Youtube music，大家也可以從家庭方案湊人數省錢」，可以節省不少開支。此外，第5點「使用低階手機資費方案」，每年預估可省540美元（約台幣1萬7千元），其實換新手機時的月租優惠方案未必划算，評估自己的數據用量需求，選擇更適合的資費方案，能節省不少通信費用。第6點「屋頂隔熱工程」，每年預估可省420美元（約台幣1萬3千元），只要為屋頂進行隔熱處理，就可以降低室內溫度，減少空調耗能，特別適合靠近頂樓的住戶，長期來看可節省不少冷氣費。
高利率衝擊...今年全球併購交易創10年新低 銀行家樂觀預期可望回溫
高利率和經濟成長減速打擊交易意願，今年全球併購交易額創下10年新低紀錄，不過銀行家樂觀預期，隨著市況好轉，併購活動可望回溫。根據Dealogic最新數據顯示，今年全球併購交易總額約達3兆美元，較去年銳減18％，創下2013年以來最低紀錄，當時的金額為2.8兆美元。高利率是抑制交易活動的一大因素，因為高利率拉高私募基金和低信評企業為交易籌資的成本。在此同時，經濟不確定性和金融市場波動，讓併購交易的買方和賣方更難談妥收購價碼。全球最大投資銀行市場－美國今年併購交易額年減8％，至1.42兆美元，歐洲和亞太地區的交易額縮幅更大，分別為32％和20％。私募基金主導的併購交易更為沈寂，年減幅高達38％，至4,336億美元，反映槓桿收購交易萎縮，和出售較少企業。高盛美洲併購部門共同主管梅洛特拉（Avinash Mehrotra）指出，在併購交易頂盛時期，私募基金約占整體活動的3成，然而過去12個月來，私募基金產業大致沒有交易流。石油和天然氣產業今年宣布數起大型併購案，協助推升交易額。美國能源巨擘埃克森美孚（Exxon Mobil）斥資600億美元收購頁岩油商Pioneer Natural Resources，以及美國石油巨頭雪佛龍（Chevron）以530億美元將同業赫斯（Hess）納入麾下，為第四季和今年最大交易。併購活動在今年末開始出現復甦跡象，第四季交易額年增19％，主要由能源業推動。此外，反托拉斯主管機關加強審查，亦打擊董事會信心和削弱企業策略併購意願。今年價碼逾50億美元的併購案由去年的93件降至79件，超過100億美元的大型併購案由37件減少至33件。投資銀行家與併購律師指出，跨境併購案變得越來越難實現，因為法規轉趨嚴苛，且不同國家的審查曠日費時。今年全球跨境併購交易額年減3％，至8,440億美元。大選是影響明年全球併購活動的因素之一，美國和印度等多國將舉行選舉，部分企業可能先在場邊觀望，確認政府政策是否變動。
世足／酒商傻眼！卡達世足贊助費拿23億 卻宣布場內禁賣禁飲連攤位都挪走
4年一度的世界盃足球賽，今年在卡達舉辦，這也是世界盃自1983年創辦以來，首次前進中東地區舉行，也可能是首個針對比賽期間，對酒精性飲料做出限制和規範的世界盃。阿根廷球星梅西五度參賽，這也是梅西在世界盃最後一站。2022卡達世界盃足球賽在11月20日正式開踢，台灣跟卡達時差只有5小時，所以今年台灣球迷終於不用爆肝看球，本屆世足賽最大看點就是足壇傳奇之一、阿根廷球星梅西五度參賽，這也是梅西在世界盃最後一站，相信球迷有在關注他是否能為阿根廷搶下「大力神盃」。百威與FIFA簽署7500萬美元，折合新台幣23億元的贊助協議合約。由於卡達同樣信奉伊斯蘭教，伊斯蘭的教義就是禁止公眾場合飲酒，根據卡達法令，公共場所飲酒屬違法行為，但啤酒品牌百威（Budweiser）是世足賽的官方贊助商，百威與FIFA簽署7500萬美元，折合新台幣23億元的贊助協議合約，而不少球迷已習慣在觀賞球賽之餘，習慣會來瓶「含酒精的飲料」，主辦單位預估，比賽期間將有超過120萬名球迷，如何滿足他們喝「飲料」的需求，成了主辦方的一大挑戰。比賽期間將有超過120萬名球迷，如何滿足他們喝「飲料」的需求，成了主辦方的一大挑戰。卡達在2009年獲取2022世足主辦權時，表示尊重國際足聯的商業合作夥伴關係，這也包括11年前和百威啤酒的協議。對此，國際足總18日宣布，取消在世足賽場館及周邊的啤酒銷售點，贊助商百威只能販賣無酒精飲料；9月時，卡達才宣布允許百威在比賽前後於體育館周邊供應含酒精飲料，而比賽期間和體育館內則只能提供無酒精的零度啤酒。卡達主辦方也在12日時宣布對品牌銷售帳篷進行調整，將百威啤酒在8個體育館的攤位移到不那麼顯眼的位置，總部位於比利時的百威14日也證實，「百威在12日接到了通知，目前也正與國際足聯合作，按指示將特許經銷店遷至其他地點。我們盡可能為球迷帶來最好的體驗」。其實想要在卡達喝酒，價格真的不便宜，卡達政府對酒類徵收100%的進口稅，舉例來說，一罐500cc的啤酒，就要價台幣430元，無酒精飲料也要台幣250元，不過這項禁酒令似乎並不影響包廂球迷，不過包廂的起價為1萬9千英鎊，折合新台幣約70萬元。◎喝酒勿開車！飲酒過量，有害健康，未滿18歲請勿飲酒。
超凡狂肆的極致縮影
秉持「桀驁不羈」與「顛覆常規」的創作信念，Roger Dubuis羅杰杜彼無所拘束地探索嶄新領域。藉其獨具的二元性格，品牌在遵從傳統頂級製錶工藝的同時，運用前衛技術與材質表現另一面戲劇化的個性；就是此般強烈特質促使著品牌盡情追求愉悅、自由以及享樂時刻。以頂尖技術成就當代美學，集品牌特性於一身的Excalibur Superbia超級腕錶以極致奢華之姿隆重登場，帶領超級腕錶愛好者進入超凡狂肆的感官世界。狂妄、瘋魔？SUPERBIA在拉丁語有「驕傲」之意，不僅是七宗罪中最嚴重的一項，更是Roger Dubuis羅杰杜彼毫無掩疚的狂傲特質。「驕傲（SUPERBIA）」常是虛榮心與冒險精神的表現，也被視為一種對昂揚激情痴迷的狀態，儼如Roger Dubuis羅杰杜彼強烈天性的生動寫照。挾著卓群傲氣以及「生活大於生存」的享樂精神，Roger Dubuis羅杰杜彼專為同樣遊戲人間的獨特族群創造出Excalibur Superbia超級腕錶，作為揮灑生命的終極標記。Excalibur Superbia這件象徵Roger Dubuis羅杰杜彼狂傲精神的超級鉅作由含有鈀元素的白金製作而成，連同600顆珍貴白鑽與藍色藍寶石，提供了其所搭載的RD108SQ機芯奢華絢麗的理想外殼。此款全新RD108SQ鏤空雙飛行陀飛輪機芯，是以Roger Dubuis羅杰杜彼製錶廠於2005年所推出的全球首枚以差速器連接的雙調節器機芯為靈感基礎，組件更具分量外，亦配飾鋪鑲耀眼美鑽的星形結構。在此標誌性複雜裝置上，Roger Dubuis羅杰杜彼持續彰顯著其精熟複雜製錶工藝的業內領導地位。Roger Dubuis羅杰杜彼向來深曉「細節決定成敗」的道理，因此在打造領先群倫的Excalibur Superbia超級腕錶時，便再次運用多種前所未見的精湛技法挑戰未知可能。 DBEX0821 Excalibur Superbia 鏤空雙飛行陀飛輪超級腕錶。勇往無人涉足之境單靠創新的合金材質以及壯觀的寶石數量無法充分體現Excalibur Superbia超級腕錶的超凡狂肆，此件作品運用的「全球首發」鑲嵌工藝才真正賦予其傲然超群的精妙要素。無論是盤緣、錶圈、錶殼抑或錶冠，皆以隱秘式鑲嵌工藝嵌有三角錐狀的「四面體」寶石，即便在彎曲弧形表面之處也沒有放過。選擇此般艱難的鑲嵌方式猶如執行一項不可能的任務、挑戰著現存技術的極限。從未有珠寶師或製錶師敢此般大膽狂妄地鑲嵌一件作品，更沒有人此般瘋魔費心地將其用於製作一枚陽剛霸氣的時計；這樣的超凡設計超越了任何已知工藝常規，隨之而來的是史無前例的複雜鑲嵌排列。儘管如此，Roger Dubuis 羅杰杜彼日內瓦製錶廠的工藝大師們懷抱毅然決心，著手打造出一座由背面承托著每顆寶石，同時又完美隱藏寶石間任何鑲座材質的骨架結構。更複雜的是，Excalibur Superbia超級腕錶中的每一顆璀璨寶石皆為三角錐狀的四面體，極薄的寶石大幅地提升碎裂風險，唯有極精湛的切割技藝方可達成。對於時刻迎向新挑戰的Roger Dubuis羅杰杜彼製錶廠而言，抱持「不可能」的想法反而不切實際。因應作品錶殼形狀而設計的排列組合使得鑲嵌於上的 238 顆四面體寶石形狀皆不盡相同；除此之外，根據此特殊設計，某些接合點甚至必須同時鑲嵌高達六至七顆寶石。然而，對Roger Dubuis羅杰杜彼製錶廠無畏匠師們鑲嵌技藝的考驗並不僅止於此。成就完美隱密式鑲嵌的最後一項棘手工序是寶石們的「切槽」，此工序在三角錐狀寶石上尤難實現。每一位寶石鑲嵌師平均要30分鐘來鑿出一道凹槽，也就是說在600顆寶石的所有三個側面上分別進行此項操作共需要高達900小時，另外還要花費420小時來鑲嵌錶殼和錶圈，當然這都還沒算入切割寶石的時間。在Excalibur Superbia超級腕錶的曲面上完成這項極具開創性的複雜工序更是艱鉅，全程所需投入的時間較以長方形切割寶石鑲嵌相同錶殼多出三倍，彷彿宣示著Roger Dubuis羅杰杜彼極度狂傲的品牌風格。Excalibur Superbia超級腕錶因工藝而生，其簡潔、俐落與清晰的線條輪廓令人不禁聯想起日本室內設計師兼藝術家白根昌和（KAZ SHIRANE）所鐘愛的空間藝術形式。不僅限於視覺觀點，勇創非凡的Roger Dubuis羅杰杜彼與白根昌和先生有著許多共通處。DBEX0821 Excalibur Superbia 鏤空雙飛行陀飛輪超級腕錶。「我創造以客為本的互動空間。當訪客進入佈滿鏡子的房間時，鏡面的反射便會產生交互作用，讓訪客也因而變成該空間的共同創造者。此鏡面空間轉化成訪客思緒的接收器和放大器，如實地反映出訪客的心思，賦予其成為一位藝術家的機會。我對進入空間裝置的訪客僅有唯一要求，也就是隨心所欲地享受它。Roger Dubuis羅杰杜彼與我有著「創造使人們可以享受成為主角的非凡作品」的共同理念。對我而言，Roger Dubuis羅杰杜彼的Excalibur Superbia超級腕錶宛如一台時光機器，可以瞬間帶人進入一個超凡的世界；我總在自己的藝術創作中尋求打造出此般空間。這件作品背後的精湛工藝當然絕妙無比，但更令我印象深刻是它所具的藝術性，其卓爾不群的設計能夠完美地捕捉光線，即使在遠處亦能引人注目。我很榮幸自己的作品能夠為他們的新錶設計帶來靈感。這證明了藝術不僅擁有多面性，也能夠帶來更多的可能性。我非常欣賞Roger Dubuis羅杰杜彼竭盡心思來打造產品的態度；他們對品質的重視以及對細節的關注體現在所有層面上。我十分期待能夠展開進一步的合作。我的角色是在藝術作品中表達出Roger Dubuis羅杰杜彼的品牌理念，使顧客能透過我的創作體驗其獨樹一幟的非凡世界。」－藝術家白根昌和（KAZ SHIRANE）Memento moriExcalibur Superbia體現著活出生命極限的精隨，是專為與品牌共同持有此種生活態度的超級族群所設計出的超級腕錶。秉承Memento mori（勿忘人終有一死）骨董懷錶傳統，Excalibur Superbia超級腕錶在機芯上隱秘地鐫有「Memento mori」字樣，提醒我們「人生苦短」，必須積極追求愉悅、狂放與無拘自由。此字樣亦將出現在Roger Dubuis羅杰杜彼日後創作的每一枚超級腕錶上，用最振奮人心的超級鐘錶體驗方式提醒著我們「每個人皆終須一死，更須活著精彩燦爛」。
賽季重啟地點曝 大聯盟、球員工會規劃復賽
隨著美國新冠肺炎疫情越演越烈，大聯盟球季開幕戰幾時開打仍是未知數，而大聯盟辦公室稍早與球員工會討論，有意將30支球隊全部移往亞利桑那州的鳳凰城，並在無觀眾的情況下集中比賽。據《美聯社》報導，大聯盟與球員工會針對賽季延期這件事，日前舉行電話會談，知情人士表示，將球隊全部移往鳳凰城的想法仍是初步討論階段，因為這個方案仍有許多障礙要克服。亞利桑那州擁有多座春訓球場，其優勢在於，共有10座春訓基地相距不到50英哩，而佛羅里達州的春訓球場幾乎都相差200英哩以上，顯得有些分散，而且鳳凰城內還有一座響尾蛇大聯盟等級的大通球場可以使用。除此之外，亞利桑那州的確診病例在全美境內排名第22名，意味著這裡不是疫情重災區，若之後確診病例沒有持續上升，那這個方法也會變得可行許多。大聯盟上月與球員工會達成協議，雙方都同意要在當局重新開放大型聚會，聯盟有權在符合經濟效益的前提下，讓球隊到中立地點舉行比賽、美國加拿大旅遊限制取消以及醫療專家同意比賽開打不會對選手及球團工作人員和球迷造成健康威脅的情況下才會復賽。隨著疫情持續嚴重，當初設定5月底、6月初正常復賽的想法越來越難實現，這就是為何球團與球員們願意在沒球迷、前往中立地點的情況下出賽，他們現在只想去打更多比賽來減少經濟上的損失。