雙頭馬車
」 雙頭馬車 長期照顧服務法 社會局 衛生局 收費標準
結束雙首長制！魏哲家明年獨掌大權面對2大對手 專家曝首要課題
台積電今(19)無預警宣布，擔任5年多董事長的劉德音於明年股東會後退休，交棒給現任副董事長魏哲家。此象徵「雙首長制」時代結束，魏獨攬大權。專家看好其「務實」人格特質，可以帶領台積向前。只是如何再向上開創新商業模式，把台積電打造成「精品」等級，是最大挑戰。其次，過程中會面臨英特爾、三星這些競爭對手，在價格、技術的更劇烈競爭。對於劉德音退休想多陪陪家人說法，網路上有人質疑是因為美國擴廠一事負責下台，工研院產科國際所研究總監楊瑞臨嗤之以鼻。說地緣政治角力下，劉德音縱橫美日歐完成設廠佈局，利用疫情下車用晶片短缺提高台積戰略，甚且有功於我爭取到BNT疫苗。2018年6月，創辦人張忠謀第二次退休時，劉德音接下董印，魏哲家則出任副董事長暨總裁。這個「雙首長制」當時頗受質疑，認為會有「雙頭馬車」問題。但5年多下來，台積電市值暴增到如今15.2兆，比當時多出1.3倍，打破疑慮。對於台積電明年中交棒，知名半導體分析師陸行之今在臉書發文下註解：「以後不會再看到雙頭馬車了」，CC(魏哲家英文名)以後大權在握，就要開始負全責。對於魏哲家表現，楊瑞臨稱許，說在公司、在客戶都博得好評價，其管理出眾、觀察深入，在技術開發、客戶服務到位，是不可多得的人才。雙首長期間，劉德音對外，負責政府關係。魏哲家對內，掌握營運方針，楊也讚許這種「分工非常好」。可他也認為台積此時結束雙首長是好事，劉德音基本已解決地緣政治的角力設廠佈局，接下來交給魏統一管理，可帶領公司繼續向前。可楊瑞臨指，台積電股價雖高，本益比卻並不高。所以魏哲家第一任任期，如何讓「台積再向上，創造新的商業模式」，成為最大課題。新商業模式他認為會展現在兩處，一個是藉由跨國廠區提高供應鏈韌性，抬高報價，獲取更高毛利與本益比，有機會把台積做成獨一無二的「精品」。其二是深化設計的創新與高彈性，此藏在目前堆疊的小晶片技術，未來可滿足系統商更多應用價值。他說魏哲家講過，要了解學習LV，為何價格可以賣那麼高。這個藉由美積電、歐積電、日積電的在地布局，韌性提高，可以拉高報價。楊強調，能做到這樣，不只是技術問題，也不只品牌，攸關台積帶給客戶的信任、一絲不苟的品質。而台積電手握成千上百個積木矽智財，且都已標準化，是未來堆疊成樂高的本錢。例如比CoWoS更先進的封裝，還有小晶片，都可讓台積商業模式更上一層樓。尤其小晶片可以幫助到客戶，能讓很多系統公司進行創新應用，縮短進入市場時間。只是楊瑞臨也提醒，在美積電、歐積電強化供應鏈韌性，拉高價格時，將會面臨敵手英特爾、三星的挑戰，尤其要小心是英特爾，其在小晶片佈局上不容小覷。而且美國政府晶片補助，它可能拿的又比台積多，可壓低成本，這些都是台積想開創新商業模式的變數。但最後他仍看好，以魏哲家「務實」的人格特質，超出英特爾執行長季辛格甚多，加上10奈米以下開發一路由魏主導，這些都可望能克服上述挑戰。
歷史罕見 中國國務院下屆部門首長7成遭汰換
大陸春節黃金周即將結束。2月中共將召開二十屆二中全會，審議通過中共中央向十四屆全國人大提出的國家領導機構人事建議名單，屆時全國兩會人事就基本底定。而從現今傳出的消息及各種跡象顯示，新屆國務院中舊領導層全數異動，李克強擔任總理期間的部門首長至少更換七成。有分析指，這種大換血在國務院歷史上極為少見。香港《明報》分析，國務院目前領導層中，總理李克強，常務副總理韓正、副總理孫春蘭、胡春華、劉鶴；國務委員魏鳳和、王勇、王毅、肖捷、趙克志，全將調離現職或退休。而國務院37個組成部門、直屬和辦事機構中，有27個首長在一年內剛更換或即將更換，包括關鍵的外交、國防、發改、公安、財政、央行、國資等部委。換言之，李克強任總理時期的部門首長，至少更換七成。這種翻天覆地的大換血，在大陸國務院成立後，非常少見。新一屆國務院領導層，按照一正四副和5名國務委員配置，即李強任總理，配備4名副總理，分別是第一副總理丁薛祥，加上另外3名副總理幾乎確定為何立峰、劉國中、張國清；而國務委員則大概率是李尚福（兼國防部長）、吳政隆（兼任國務院祕書長）、諶貽琴、秦剛（兼外交部長）、還有下任公安部長。近期已有與大換班相關的配套人事調動和傳言，年前陜西省委常委兼省委祕書長李春臨，被調任國家發改委副主任。李與原陜西書記劉國中是黑龍江同鄉，李長期在陜西省發改委任職，劉主政陜西後，先將李由榆林市長提拔為市委書記，去年7月又安排其做自己的大管家，可見對其重視。惟下月才滿55歲的李春臨不可能主掌發改委。何立峰升任副總理後，國家發改委的新主任，有現任安徽書記鄭柵潔和商務部長王文濤兩個人選，前者有福建、浙江背景，後者則有上海背景。人民銀行行長易綱已退出中委，目前傳出的新行長人選，是中信集團董事長朱鶴新，其起家之地是江蘇南通的交通銀行，與籍貫南通的丁薛祥似有淵源。而盛傳將會出任財政部新「雙頭馬車」（部長、部黨組書記）之一的山東副書記兼青島市委書記陸治原，也是陜西出身幹部，早年當過西安市財政局長，與栗戰書、趙樂際均有交集。陸治原在二十大以三把手之姿當選中央委員，即預示將晉升正部級。
民進黨今主席補選！蔡英文力挺賴清德 賴4大政見一次看
民進黨今天（15日）召開第17屆主席補選投票，去年底剛為敗選請辭黨主席的總統蔡英文上午前往永和投票，不過對於媒體提問，蔡並未留步受訪。至於此次補選是否將是民進黨「黨政分離」的開端，立委林楚茵則表示，團結是最重要的，「不代表民進黨會有雙頭馬車，或者各領其政的問題。」另賴清德也在此次競選黨主席時提出4大政見，誓言帶領民進黨再戰2024。賴清德14日前往台南座談時，率領市長黃偉哲、6名立委及議員為台南籠罩黑金醜聞一事，起立鞠躬道歉。對此有意挑戰2024立委的新北市前議員何博文表示，這代表民進黨深切的反省和檢討，檢討之後就是要重新努力團結、再出發，針對黨員們所提出的意見，希望未來能夠具體落實在黨務核心上，中央及地方黨部都會配合，給所有市民、支持者完全不一樣的感受。另外何博文也表示，這次雖然只是黨主席的補選，不過可以看到全國各地的黨公職透過簡訊、臉書呼籲黨員踴躍投票，希望能夠透過此次補選，讓民進黨能夠重振旗鼓，「期待今天能夠有一個不錯的投票率」。而賴清德也在此次競選黨主席時提出4大政見，包括：1.重整旗鼓，協助穩定政局、2.深刻檢討，贏回人民信任，擦亮「清廉、勤政、愛鄉土」的招牌、3.廣納人才，引領創新進步、4.守護台灣，促進民主和平繁榮，與執政團隊團結合作，發揮執政最大成效，凝聚社會最大力量深化民主、守護區域和平，促進國家繁榮發展。
CTWANT 政治爆卦》收費沒標準 北市長照雙頭馬車引爆民怨
因應2025年台灣將進入超高齡社會，2017年通過《長期照顧服務法》，主責機關從各縣市社會局處轉至衛生局處，「原本」的長照機構歸社會局管理，「新成立」的長照機關卻由衛生局管轄，「雙頭馬車」的管理方式運作至今，業者怨聲載道。以台北市為例，衛生局早已明訂長照機構各項收費標準，社會局至今卻毫無章法，有業者怒批：「往往只要社會局一句話，成本就可能收不回來了！」
長照雙頭車1／北市社會局不訂收費標準搞死業者 沒公告就不能收錢
因應2025年台灣將進入超高齡社會，2017年通過《長期照顧服務法》，主責機關從各縣市社會局處轉至衛生局處，「原本」的長照機構歸社會局管理，「新成立」的長照機關卻由衛生局管轄，「雙頭馬車」的管理方式運作至今，業者怨聲載道。以台北市為例，衛生局早已明訂長照機構各項收費標準，社會局至今卻毫無章法，有業者怒批：「往往只要社會局一句話，成本就可能收不回來了！」「台北市私立大園老人長期照顧中心」林姓負責人每天都要清點儲物間，把架子上堆放的尿布、導管、手套及消毒酒精等秏材放進手推車中，這些秏材是中心每天照顧長者所需的器材；他一面數著尿布的數量，一面抱怨說，「《長期照顧服務法》實施前，新北市社會局對於長照機構的收費就有一套標準，耗材和服務明碼實價，台北市社會局卻始終毫無章法，像這樣一片十元的尿布，因為台北市社會局沒有公告，我們就不能收費，否則就會遭到投訴。」「長照機構裡的老人，每個樣態都不一樣，有些能行走、有些得靠輪椅代步，有些則臥床不起。如果有長輩臨時需要一個尿管、鼻胃管或血糖試紙，我們不可能叫家屬拿來，一定是由我們提供，但如果每要用一項耗材，就必須去函向台北市社會局申請，怎麼申請得完？」林姓負責人抱怨。《長照法》2017年上路後，北市老人安養機構的主管職權從社會局轉為衛生局，但2017年前成立的機構，主管機關仍是社會局。（圖／黃威彬攝）「我這邊原本有一位一百零四歲的奶奶，今年因為癌症走了，她已經住很久，也沒有家人，從入住到喪葬後事至少兩年，我們全部都幫她善後，因為認為這是應該做的，所以費用拿不到就算了。可是她日常所需的物品，如果還不收費，我們要如何營運下去？」另一名台北市長照業者也無奈地吐露辛酸。針對長照機構業者的控訴，社會局表示，雖然局內了解收足費用，機構的營運才會好，但希望業者也能理解，社會局面對家屬，同樣需要取得收費之間的平衡。社會局並且承諾，之後會邀集業者、專家學者與家長一同舉行協調會，訂立收費標準的大方向，讓業者未來的費用項目公開透明。社會局老福科科長楊雅茹表示，根據《老人福利法》規定，由社會局管轄的老福機構要變動價格就是需主管機關核可，「這是法律規定的，但現在只要機構來函，說明清楚要修改耗材價格，價格變動幅度、理由都充分，我們通常都會核定，不太會去擋。」楊雅茹也強調，社會局絕對不會刁難老福機構，「如果他們不會寫來函格式、不知道怎麼處理來函，我們也會請同仁輔導。」
長照雙頭車2／手套尿布買不買好為難 每項耗材都得申請業者訴苦凍未條
長照議題已經成了現代社會的日常，家中長者無人照顧的狀況也層出不窮，近日有長照業者表示，在長照法成立後，還是由社會局所管轄的業者紛紛抱怨說，「社會局沒公告的耗材與服務我們就不能收錢，一旦被投訴，金額就要全數還給家屬，耗材收不收錢，我們也很無奈！」林姓負責人翻出放在儲物架上層的橡膠手套說，「今年在疫情影響下，手套從一盒七十五元飆漲至二百四十元，這是每天的基本耗材，絕對不可能不買，但台北市社會局如果沒審核過，我們就不能收費，只是小小的手套，到底要不要買，都讓我們陷入兩難。」他認為，即使台北市社會局不能比照衛生局，好好制定耗材健保買進價格，至少也要訂出一個向家屬收費的範圍或級距，「這樣我們業界才有所依據，不會搞得怨聲載道。」尚未實施《長期照顧服務法》前，台北市的老人長照機構分成「老人福利機構」與「老人護理之家」，主管機關分屬社會局和衛生局，兩者差別在於老人福利機構不能收容進行「氣切治療」的長者。二○一七年《長期照顧服務法》上路後，台北市「原本」的老人福利機構仍由社會局負責，然而「新成立」的老人福利機構與「原本」的老人護理之家，卻全改歸衛生局管理。兩者的官方管理單位不同，頻頻造成業者的經營困擾。除了尿布，對長期照護中心有些臥床的長者來說，呼吸管、導管與尿袋也是耗材的一部分。（圖／趙世勳攝）台北市議員吳志剛日前邀集轄內長照業者和台北市社會局，協調長照機構「雙頭馬車」管理的問題。不少業者大吐苦水說，長照機構內的老人不可能一天不換尿布、不拍痰；台北市社會局面對複雜的「服務」費用問題，卻遲遲沒有明確的定價規則，還經常駁回長照機構的收費申請，「這是一個積弊已久的問題，我們真的無所適從！」針對長照機構業者的控訴，社會局表示，雖然局內了解收足費用，機構的營運才會好，但希望業者也能理解，社會局面對家屬，同樣需要取得收費之間的平衡。社會局並且承諾，之後會邀集業者、專家學者與家長一同舉行協調會，訂立收費標準的大方向，讓業者未來的費用項目公開透明。社會局老福科科長楊雅茹表示，根據《老人福利法》規定，由社會局管轄的老福機構要變動價格就是需主管機關核可，「這是法律規定的，但現在只要機構來函，說明清楚要修改耗材價格，價格變動幅度、理由都充分，我們通常都會核定，不太會去擋。」楊雅茹也強調，社會局絕對不會刁難老福機構，「如果他們不會寫來函格式、不知道怎麼處理來函，我們也會請同仁輔導。」
長照雙頭車3／沒人願意修法改管轄 老福機構只能向外自籌資源
長照「雙頭馬車」讓落日條款下的業者怨聲載道，沒有公定價格讓業者每一項的收費都天人交戰，一位台北市長照業者則點出另一個現實問題，「目前根據台北市社會局提供的『老人收容安置補助』，就算是照顧『零至二度重度失能』的長者，業者每個月也只拿到兩萬七千兩百五十元。」他指出，雖然外縣市每個月只有補助兩萬兩千元，但台北市畢竟是個高消費的地區，兩萬七千兩百五十元真的是「杯水車薪」。「講真的，（老人）只要送去醫院就和我們無關了，但道義與情理上，我們都不應該這麼做，因此再怎麼虧損，我們也不會降低長者的服務品質。」該業者表示，目前許多長照業者面對入不敷出的狀況，只能尋求公益彩券業者或其他社會資源支持，才能給長者更多資源。「反觀台北市衛生局，就有一套標準規範；衛生局制定耗材健保買進價格後，其管轄的長照機構就可依健保價向家屬收費，公告快速、異議也少，這才是更好的機制。社會局應該儘速訂出一套收費辦法。」一名長照業者指出。該業者說，他兩年前接手老人福利機構後，真心地將住進來的長者當成家人照顧，然而現實卻很殘酷，「大家看來習以為常的耗材與服務，只要社會局沒說『可以收費』，我們一旦收費，就會面臨被處分的風險。由於政府提供的經費不足，不少老人安養機構都要向外尋求企業贊助等資源以維持營運。（圖／報系資料照）台北市議員吳志剛指出，「長照機構屬於社會福利的一部分，理應由社會局管理。社會局跟衛生局的權責分野，應該在於『住民』（住在長照機構的人士）是否有實質的醫療行為，如果僅需有人照護跟陪伴，本身無重大病痛，應該歸社會局管轄；如果需要涉及醫療行為，就由衛生局負責管理。」吳志剛也認為台北市社會局應該儘速制定長照機構的收費標準，責無旁貸，「任何行業都應有合理的收費標準，政府得站在監督立場，不能讓市場失序，才能避免業者訂定過高的費用。」「我們所能做的，就是盡量能讓耗材等價格透明一致，取得業者、社會局與家屬之間的平衡。另外，有些非定型化契約內的服務，例如按摩、洗腳等，則再依個人需求另行議定。」吳志剛還替部分長照業者叫屈，「《長期照顧服務法》實施後，台北市的長照機構幾乎全改由衛生局管轄，這對於原本由社會局管轄的業者，確實有些不公平。」「台北市社區銀髮族長期照顧發展協會」理事長吳第明則表示，長照機構分屬社會局與衛生局管理確實有些問題，讓衛生局管轄的好處是合理、快速、人性化，「若要解決目前雙頭馬車的狀況，只有修法能解決，但牽扯到修法就很困難，沒人願意做。」吳第明強調，如果沒有一個參考值，一定會讓業者無所適從，希望台北市社會局一定要訂出一套收費辦法，別讓業者惶惶終日。針對長照機構業者的控訴，社會局表示，雖然局內了解收足費用，機構的營運才會好，但希望業者也能理解，社會局面對家屬，同樣需要取得收費之間的平衡。社會局並且承諾，之後會邀集業者、專家學者與家長一同舉行協調會，訂立收費標準的大方向，讓業者未來的費用項目公開透明。社會局老福科科長楊雅茹表示，根據《老人福利法》規定，由社會局管轄的老福機構要變動價格就是需主管機關核可，「這是法律規定的，但現在只要機構來函，說明清楚要修改耗材價格，價格變動幅度、理由都充分，我們通常都會核定，不太會去擋。」楊雅茹也強調，社會局絕對不會刁難老福機構，「如果他們不會寫來函格式、不知道怎麼處理來函，我們也會請同仁輔導。」
8問邁邁1／北漂暖男回老家 陳其邁用「雙頭馬車」打造高雄就業力
一年半的副閣揆歷練，陳其邁不僅搖身成為暖男，更能精準掌握國際情勢和產經脈動，他誓言發展高科技園區和傳統產業升級，讓高雄的經濟雙頭馬車並行，按部就班，民眾有工作，財源廣進。以下為本刊記者與陳其邁的對話摘要（以問與答方式簡述）。記（本刊記者）：您在青年族群獲得極高的支持，您上任後要如何回應北漂青年返鄉的期待？陳（陳其邁）：北漂青年返鄉的動機與薪水、工作機會有關，產業轉型扮演至為關鍵的角色，從高雄發展史來看仍以製造業為主，製造業若能產業轉型，薪水就會增加、影響就業機會，進而挹注民間消費，因此想刺激內需，還是要創造更多優質的就業機會。陳其邁回到最熟悉的高雄展開補選任務，拜票之餘不忘展現暖男形象，特地為攤商按摩。（圖／宋岱融攝）產業轉型很重要，尤其高科技產業，現有的半導體產業如日月光、華邦，必須提供廠商供應鏈，還要整合生態系，建構整的上下游供應鏈。傳統產業則是要讓成本降低、生產力增加，自然而然在價格競爭上就有優勢，五金在岡山很有名，都是小工廠，然而有一些是農地違建，因此要讓產業升級，用新科技幫助產業加分，例如電腦自動化、加入演算法和數據，這個就是數位經濟的範疇。因此傳統產業升級除了增加本身生產率增加和收入外，也會讓更多相關產業的人才進入高雄。記（本刊記者）：高雄的觀光資源十分豐沛，但歷經八八風災後，許多偏鄉地區元氣尚未完全復原，您上任後要如何振興觀光？陳（陳其邁）：高雄擁有山、海、河資源，想振興偏鄉觀光旅遊，最重要的是改善交通的可及性，國道十號延到六龜，這樣旅客就能直接到六龜；另外是台八六線串接高雄內門和旗山，這項建設也在進行中。陳其邁在2018年高雄市市長選舉敗選後，沒想到因為幾次直播讓網路人氣飆升，還能辦「邁粉見面會 」。（圖／報系資料照）另外是宮廟文化的人文觀光，還記得我擔任代理市長時紅毛港要遷出，第一批抗議的人我一看就知道是當地的宮廟人士，我了解廟的問題沒有解決，人就不會走，所以我向行政院爭取一筆預算，將廟遷到鳳山，不僅格局方正，空間有五百坪，蓋起來金碧輝煌，結果皆大歡喜，廟是信仰中心，宮廟文化陣頭、科儀等都是重要的觀光文化資產。
台灣維新主張修憲 立院席次增加避免官僚
台灣維新黨召集人蘇煥智17日提出「二階段修憲論」，認為民選總統已經6屆，事實証明目前的憲政體制不明確，導致政府治理嚴重失能，憲政改革有其必要性及急迫性，並呼籲對這次總統大選，每位總統候選人應該提出憲改方案。台灣維新主張二階段憲政改革，第一階段先改革現行雙首長體制的缺失，並為下階段內閣制修憲作準備。蘇煥智指出，目前總統不能召開內閣會議、又不能召開國務會議，導致國政治理雙頭馬車，完全不符管理學的基本原則，是台灣治理亂象的根源，應比照法國《憲法》增列總統每週召開國務會議的權力。另外，台灣維新主張，立法委員選舉制度，由日本式的並立制改為德國式的聯立制，以政黨票比例決定國會議員各黨的總席次數，不足的席次再由不分區補上，讓各政黨票票等值，更符合政黨政治的本質，也比較可以擺脫財團政治。蘇煥智說，過去民進黨在野時曾主張德國式聯立制；國民黨沒有不當黨產後，也許可以務實的思考支持德國式聯立制。另外，維新黨認為，立委減半後，國會議員權力大增、官僚化問題非常嚴重，因此主張修憲將立委由113席增加到166席，增列國會議員可以兼任閣員，在政府內充分反映民意。
王之道：民進黨善敗 國民黨2020難樂觀
蘇貞昌接任行政院長後，強勢出擊，到桃園機場視察非洲豬瘟防堵情況時，飆罵官員，讚許交通部長林佳龍迅速開鍘酒醉鬧事的觀光局澎管處長陳志賢；民進黨主席卓榮泰也邀請羅文嘉出任祕書長，完成「野百合世代」權力交替。民進黨九合一選舉大敗，蔡英文依例辭去黨主席後，曾一度出現權力崩潰危機，關鍵時刻卻再展組織韌性，黨、政兩輛馬車順利整裝出發，奔向2020年總統與立委大選。蘇貞昌在新北市長選舉大輸29萬票，陳其邁在高雄市長選舉大輸15萬票，卻分別登上行政院正、副院長寶座；此外，賴清德內閣成員幾乎全留任。儘管外界對蘇貞昌內閣有若干批評，認為蘇內閣欠缺新意，嘲諷是敗選者聯盟、賴內閣不是總辭而是總留（腫瘤），無論如何，2006年就擔任過行政院長的蘇貞昌，行政經驗豐富，可以讓部會首長與公務員都繃緊神經，認真施政。世代交替 重拾信心另一方面，新任民進黨主席卓榮泰邀請政治經歷十分精采的羅文嘉，重回政壇出任祕書長，羅文嘉不負所託，連連出招，讓外界對民進黨的黨務發展充滿想像。卓榮泰與羅文嘉的組合，一方面有助於蔡英文總統執政下的黨務穩定，不會立刻就出現黨政雙頭馬車、甚至兩個太陽相互爭輝；另一方面又展現中生代接棒新氣象，不只有助於民進黨的年輕化與蛻變再生，也讓支持者對於民進黨在2020年的總統與立法委員選戰布局恢復信心。去年九合一選舉結果出爐，許多分析都認為，蔡英文將面對黨內逼宮壓力，甚至會成為跛腳總統，民進黨派系鬥爭將檯面化，蔡英文與民進黨的好感度與支持度都會持續下挫，2020注定失去政權，而且此後將一蹶不振。然而，短短1個多月後，民進黨已走出敗局陰霾，站穩腳步，做好了敗選損失的控管，展現民進黨的「善敗力」。擅長兵法與戰略的武侯諸葛亮曾說：「善敗者不亡。」蔡英文總統的執政成績或許不理想，但是她的善敗已有前例。2008年民進黨在總統選舉大敗，當時也有潰散跡象，蔡英文臨危受命，接下黨主席職務，從谷底向上爬，終於在2014年縣市長選舉、2016年總統選舉接連大勝。意外勝選 危機四伏相較之下，國民黨的善敗力遠不及民進黨，2014年九合一選舉大敗，馬英九失去鬥志，國民黨士氣渙散、論述混亂，總統大選提名甚至出現「換柱風波」，終於在2016年徹底失去政權，給了民進黨顛覆台灣延續近70年中國屬性的歷史機遇，日本評論家本田善彥發表〈台灣「這個國家」終自我解體？〉，曾引起許多共鳴。去年九合一選舉出現的「韓流效應」，並非出自國民黨的規畫與奮鬥，而是意外與奇蹟。就算意外迎來九合一選舉的大勝，卻看不出國民黨中興的跡象，光是總統初選辦法的卡位爭奪戰，就讓外界搖頭，更遑論應對兩岸危機、總統和閣揆權責亂象、經濟成長失去動能、社會貧窮化、青年海漂等諸多問題的新論述。相較民進黨走出谷底，國民黨從去年11月24日意外勝選至今，黨務仍欠缺讓人耳目一新的氣象，所謂的黨內太陽們，至今還忙著相互暗中掣肘，危機方興未艾，未來是否會釀成另一場新鬥爭，仍然不容樂觀。更多精采內容，詳見最新出刊250期《周刊王》& 2136期《時報周刊》。台開新天堂樂園在花蓮正式登場，成最新打卡勝地，《時周》邀讀者暢遊樂園，特別贈送全球最高室內螺旋滑梯體驗券(另有影城、餐飲招待券)，只要剪下雜誌封面截角，就能輕鬆享受、好吃又好玩。《周刊王》與《時報周刊》聯姻，一套雙雜誌「旺透價39元」，4大超商、全省全聯及美廉社均售。《周刊王》最新250期隨刊附贈「通靈少女 Lily」跨頁性感海報，值得珍藏。雜誌內還附超商折價券，幫您激省1047元，粉絲切勿錯過。想追蹤周刊王最勁爆消息，請進最新臉書: https://www.facebook.com/119wantweekly/想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊，請點讚時報周刊粉絲團：https://www.facebook.com/want.ctw/