陳宗賢
」 唐美娟 陳宗賢 聯聖 美女接班人 聯聖集團
假投資真詐騙！屏東男誤信慘噴25萬 警民設局誘逮馬籍車手
屏東縣竹田鄉日前發生一起詐騙案件，西勢村1名李姓村民遇上投資詐騙，直到先前投入的新台幣25萬元領不回來，詐團還稱需再入金300萬元，他才警醒遭詐，趕緊向警方通報求助，經警民攜手設局吊車手，最終順利逮獲1名41歲馬來西亞籍男車手，成功阻詐攔截詐騙金額300萬元。據了解，為了有效降低詐欺犯罪率，潮州警分局從9月1日起規劃員警逐戶加強宣導新興詐騙手法及防範技巧，同時使用社區警政策略與民眾共同打詐，竹田分駐所警員陳宗賢日前到西勢村落實勤務宣導，結果當時李男早已加入假投資群組，但仍未察覺是詐騙，直到聽完員警宣導，才發現自己的情況與假投資詐騙手法相似，他這才醒悟被騙。警方表示，受理李民的詐欺案後，竹田所所長盧智勝與偵查隊小隊長梁祝豪，隨即組成專案小組展開追查，並與李民聯合設局誘車手露面，雙方相約在竹田鄉龍門路段面交，員警事先在場埋伏長達1個多小時後，趁隙在交付款項時上前逮捕馬來西亞籍男車手，並成功攔阻詐騙金額300萬元。警方說明，打擊詐欺是警政當前的重點工作，為了守護民眾財產安全，警方將持續推動警勤區入戶識詐宣導工作，藉此有效防止民眾受騙，避免詐騙案件不斷發生，同時透過結合警民的力量共同打擊詐團。
張榮發慈善基金會4／25辦ESG論壇 吳景明：邀請中小企業社福團體參加
社會責任如何影響中小企業永續的經營與發展，張榮發慈善基金會將在4月25日周二舉辦ESG論壇，活動在張榮發基金會11樓國際會議中心舉行，開放公司行號及相關社福團體免費報名參加，一同共創美好的社會環境。張榮發慈善基金會董事長吳景明表示，這場論壇由基金會與台灣永續能源研究基金會、聯聖集團共同舉辦，邀請到簡又新大使、王彬墀教授、The CEO of CAPS（亞洲公益事業研究中心） Dr. Ruth A. Shapiro、聯聖集團陳宗賢教授、GIVE 2 ASIA張瀞仁慈善顧問與會分享，從ESG對中小企業的關係，到社會責任聚焦，最後再探討如何一起實踐目標。講座內容包含中小企業如何執行ESG並兼顧公益與獲利，在企業營收成長下善盡社會責任而永續經營，希望中小企業以社會共好、共榮的理念，落實社會公益，實踐企業永續價值，並提供中小企業和社福單位的交流聚會。會中也邀請到長榮交響樂團與金曲獎入圍歌手沐妮悠演唱公益歌曲，讓現場除了營利與非營利單位的交流外，也給參加的嘉賓帶來不一樣的慈善體驗。目前已有200多人參加，還有70多個名額，歡迎中小企業與社福團體參加。報名網址為http://bit.ly/3mxWktO
寒冬送暖感謝各界支持 張善政：2500元春節禮金將入帳
桃園市長張善政今（7）日上午前往蘆竹區公所，出席「桃園市蘆竹區112年度愛心關懷活動」；張善政表示，感謝桃園市議會在去年底對市府各項預算的支持，自今年春節起，桃園市三節禮金恢復發放2500元，春節禮金近期將陸續匯入帳戶。張善政表示，市府積極推動社福政策照顧弱勢家戶，但政府仍是資源有限，無法將資源遍及社會所有角落，因此也需要民間力量加入，補足社會安全網，讓社會更祥和溫馨，也讓需要被照顧的民眾都能獲得妥適照顧。他指出，今日活動由蘆竹區公所及南崁五福宮共同主辦，並表揚蘆竹區農會及多家民間企業，感謝各單位捐贈愛心物資，讓弱勢家戶在農曆年前感受到來自社會各界的溫暖。張善政說，市府持續推動長者福利政策，自今年春節起，桃園市三節禮金恢復發放2500元，適逢農曆春節將至，春節禮金近期將陸續匯入帳戶，讓長者歡度新年。他也感謝市議會在去年底對市府各項預算的支持，讓全市國中小學營養午餐免費，以及調整三節禮金等政策，獲得充足財源，未來市府各項福利政策將逐一落實，讓桃園成為幸福宜居城市。蘆竹區長蔡世志表示，南崁五福宮多年來致力關懷弱勢家庭，透過捐贈民生物資幫助弱勢家戶過好年，今年度活動由蘆竹區公所與南崁五福宮共同主辦，並邀集蘆竹區農會及多家民間企業共襄盛舉。此外，活動也提供蘆竹區轄內的列冊獨居長者及低收入戶各類愛心物資，現場也由桃園市愛心義剪協會提供剪髮服務，讓弱勢家戶在農曆年前感受溫暖、快樂過新年。今日包括市議員張桂綿、錢龍、市府社會局主秘蔡逸如、蘆竹區長蔡世志、南崁五福宮主委陳宗賢、蘆竹區農會理事長黃教陽、常務監事錢得勝、總幹事陳春郎、財團法人慶福社會福利慈善事業基金會副董事長蘇柏甡、勁強營造有限公司總顧問徐承昌等一同出席活動。
【企業醫生4】客戶愛稱「台灣杜拉克」 教學相長不退休
「其次，當時震旦行的總經理張燦文，推出『一頁管理（one page management）』制度，所有重要的資訊都列在一張A4紙、不用翻面，就能了解公司狀況。」陳宗賢說，「2007年我在大學光學擔任總經理時，就這樣要求員工，用Excel完成當日營收概況等資訊，10點關門、11點我就能收到87家門市的回報。」在擔任公司專業經理人的同時，陳宗賢在1992年成立聯聖管理顧問公司，並且開設經營管理的教育課程。成立顧問公司後，陳宗賢並不負責經營，因為外面還有很多公司等他去開彊闢土，只有閒暇時幫忙上課，無論是企業的策略規劃、年報預算編列，都是拿手項目。「我開的CEO研習班，一堂課8000餘元，北中南學生加起來超過300人。台北超過200人，明年開始要在集思台大會議中心上課，因為原本的教室已經坐不下了。」陳宗賢上課頗受好評，「我上課結合理論與實務，有多少個學校教授能有和我一樣的資歷？所以學生們都很認真，『他們自己說比上EMBA有用』。」今年72歲的陳宗賢，目前卸下顧問職，不再當專業經理人。「你看日本的稻盛和夫，78歲才出來接日本航空董事長，80歲還在經營自己的『盛和塾』；張忠謀80幾歲了，也是退而不休，我現在先好好上課，未來什麼事也很難說！」管顧公司的管理，他全權交給跟在身旁18年的唐美娟，「她從我的秘書開始做起，現在已能獨當一面，交給她我很放心！」最令記者意外的，莫過於陳宗賢42年來，每天只睡4小時，「我心理很充實，所以不覺得累！」目前為止已出版30本商用書籍、包括業界名人語錄的他，最喜歡的經濟學家彼得．杜拉克，「因為客戶們都叫我『台灣杜拉克』！」陳宗賢非常自豪。聯聖致鼎集團1992年成立員工：18人02-2717-0666台北市光復南路495號9樓之3www.e-consultant.com.tw
【企業醫生3】老闆影響公司未來 第一份工作決定日後替中小企業圓夢
「最後，就是老闆的問題！」陳宗賢激動地比出食指，「整家公司最難搞的就是老闆，他能不能貫徹目標執行、有沒有決策力及決心，都會影響公司的未來！」陳宗賢以西河醫療器材為例，家族有5個兄弟，大家各管一家公司，但只要集合在一起開總營運決策會時，就會互相牽制，誰也不讓誰。陳宗賢只好出招，「我誰也不維護，但我勇於承諾，保證讓公司好。5年下來，我讓他們變成一個中型集團，擁有29個關係企業。」不過，陳宗賢心中仍有一把尺，若出現公司二代開超跑，他絕不輔導，「除非二代是憑自己本事買的！畢竟從父母對子女的態度，也能看出他們對經營公司的想法。」陳宗賢自1977年開始，就踏上輔導企業當顧問之路。著重輔導中小企業的初心，也與他第一份工作有關。「父親是公務員，為了免學雜費，我第一名考進文化勞工系，專攻勞工經濟，一路唸到碩士畢業。1970年進入震旦行工作，四個月升副理，6個月當經理，接管五家被併購的小公司。」陳宗賢求學、工作之路，順遂的驚人。「震旦行的工作經驗，讓我在兩個方面印象深刻。首先，就是許多中小企業因為經營不善，最後被併購，我就很想幫助他們。」陳宗賢在第一線接管小公司，了解營運狀況後，就發現他們如果能好好被經營，是不會被併購的。陳宗賢1947年生職位：董事長文化大學法學碩士美國威斯康辛大學企管、法學碩士曾任昆盈企業、寶島集團等71家企業總經理及執行長東海、東吳、淡江、崑山及文化大學企管系、企研所副教授聯聖致鼎集團1992年成立員工：18人02-2717-0666台北市光復南路495號9樓之3www.e-consultant.com.tw
【企業醫生2】台灣企業普遍保守 扶植企業讓股價成長8倍
陳宗賢先後擔任過睿澤、正成集團、聯維集團、歐德系統傢俱等企業執行長，也當過寶島眼鏡集團、優派國際、大學光學等公司的總經理，陳宗賢點出公司治理最常見的問題。「首先，很多公司都太保守。像研華剛成立不久時，老闆就來問我，『做筆記型電腦好不好？』」陳宗賢當下就反對。「這個市場已經太多人投入了，你們是工程師，又有資訊的底子，應該走別的路。」因此陳宗賢建議他們做工業電腦，「那是未來的趨勢。研發又是研華的強項，果然，現在他們工業電腦市佔率世界第一，去年（2018）被評為台灣品牌價值第五名。做生意只要找到利基、走出差異化，自然會成功！」陳宗賢繼續說道：「找人和教育訓練很重要。只要薪水高於業界，人才自然會來。再把對人的放在對的位置，公司自然就會成長。我在邦特生物科技當顧問時，先解決人事問題，再調整營運方向，就讓他們的股價從17元到150元！」聯聖致鼎集團1992年成立員工：18人02-2717-0666台北市光復南路495號9樓之3www.e-consultant.com.tw
【企業醫生1】替三千家企業開藥方 「聯聖」陳宗賢帶領公司更上層樓
擔任過71家企業總經理及執行長，輔導過3千多家企業，今年72歲的陳宗賢教授，去年還是5家公司的總經理，締造1270億年營收。為了輔導企業，他親自出國談生意，至今已去過116國、578個城市，「台灣沒有幾個人有這種經歷！」陳宗賢雖已邁入七字頭，仍盡心教授「年度計劃與預算編擬」課程，在台上穿著襯衫，看起來很有威嚴，但分析理論時卻又談笑風生，時而夾雜著實務經驗，而台下專心聽課筆記抄不停的學生，個個都是中小企業老闆，只為與陳宗賢取經。下課後，陳宗賢擦擦額頭的汗，和記者分享當顧問的經歷。「最近台中很紅的八結蛋捲，年收破億，由沈劭蘭小姐和先生共同創業。沈小姐以前是在別家公司當企業及業務，在開業前，她還來問我是否可行。」陳宗賢斬釘截鐵的告訴她，「台灣人最愛吃，要賣吃的絕對可以。」但他隨即補充：「如果做傳統長條蛋捲，我很堅持地說『不可以』，要走差異化，不然會陷入價格戰。她聽我的話，持續研發快一年，才做出8字型蛋捲，現在做的非常成功。」陳宗賢1947年生職位：董事長文化大學法學碩士美國威斯康辛大學企管、法學碩士曾任昆盈企業、寶島集團等71家企業總經理及執行長東海、東吳、淡江、崑山及文化大學企管系、企研所副教授公司資訊：聯聖致鼎集團1992年成立員工：18人02-2717-0666台北市光復南路495號9樓之3www.e-consultant.com.tw
【美女接班人-4】只當領頭羊 期盼打造線上課程智識資源分享
「每次講座大概都來2、30位，因為透過電話，從聊天內容就初步了解對方，來上課時，做完測驗後，看結果我就知道每一位的名字和個性，能不能成交心裡也有個底。」唐美娟笑著說，「有些客戶我只需要給他兩個選項，『刷卡』還是『付現』！」補習班時代奠定的基礎和十幾年來的磨練，造就她看人精準的功夫，以及讓客戶信服的本事。「聯聖靠的就是陳宗賢教授的招牌，但企業需要永續經營，就必須多做改變。」唐美娟從2017年開始接手管理公司，為傳承做打算。「『e-learning』是未來的趨勢，除了聯聖在經營管理類型實體課程外，未來也規劃線上分享的平台課程，讓學員可以更彈性的選擇，尤其是對於需要不定期出差國外的學員而言更是方便許多。」「企業想要擴展市場，就需有當地可以輔助的單位存在，近幾年也因應客戶的需求往越南發展，所以開始協助台商的商品在地化、當地法規了解、檢驗等需求，以及讓商品跟當地通路可以更快的銜接。」唐美娟依同心圓發展來成立新的事業體系，「我們期待給企業一次購足與更全方位的服務，這樣聯聖才能有下個三十年！」以客戶的需求為出發，唐美娟有信心能讓聯聖發展地更全面、更好！
【美女接班人-3】接手人資管理顧問 勤下功夫一圓講師夢
唐美娟就事論事，在當業務推廣課程時，她只說自己有的，比別人更具優勢的地方，而陳宗賢開的「企業領袖CEO研習班」，她剛負責時只有35人，現在人數已飆升超過300位。「2006年時，執行長陳致瑋另外成立『致鼎』，專做人資方面的管理顧問，我就和他一起做這塊。」除了直接面對客戶外，唐美娟還要同步推廣執行長發明的人資軟體「SNA工作適任度分析」，另外行政事務也落在她身上，再加上剛好懷孕，她每天忙得和陀螺一樣，仍堅持從執行中學習講師的專業。某次遇到講師被學員客訴，表示上課的專業度不足，「當時我負責處理，就覺得上台講課很可怕。」個性不服輸的唐美娟，還是默默充實自己，「我在做工作適任度分析時，並非只靠電腦得到的分析數據，還去學星座、了解易經概念，想要從更廣泛的面向來做更全面的解析。」唐美娟深刻記得，在2010年10月時，有位講師臨時不能來上課，找不到其他人代課，她只好親自上台。執行長幫忙寫授課大綱，但唐美娟靠著自己的實務經驗，由淺入深地講課，理論搭配小故事，更能讓學員「有FU」，最後獲得滿堂彩。「原來，上課其實並不難！」講師之路有了成功的開始，還有賣軟體的任務在。「全台各地我都跑透透，因為講座是免費的，我希望自己可以至少成交幾套，讓每次出門的花費可以補回來。」從連續2、3個月碰壁，唐美娟最後都能滿載而歸。
【美女接班人-2】體貼幫忙家計 升學補習班磨練基本功
唐美娟輔佐企業總是親力親為，其實與她喜歡分享、學習新知的個性有關。她坦言從小的夢想就是當老師，以前甚至會把用剩的粉筆帶回家，東塗塗西寫寫，她就是喜歡寫黑板的聲音。而唐美娟的父親是白手起家的基層公務員，家裡有三個小孩要養，善解人意的唐美娟在高中就認為自己的零用錢自己賺。「也許是身為長女的緣故，總覺得應該替父母減輕負擔，因此去補習班打工。」唐美娟從工讀生做起，打電話給學生及家長，所有補習班員工需要做的事，她都曾經手。「當時在學校沒有學過Windows系統，但我覺得電腦是未來的趨勢，別人還在用手抄名單，我已經自學office，運用Excel來Key名單。」直到2001年，唐美娟因緣際會到聯聖面試，她一開始擔任董事長陳宗賢教授的秘書，教授每天七點三十分就開始工作，她也一早就從基隆通車趕來上班，不敢怠惰。「那時候還沒有google行事曆這麼方便，可以共用檔案，因此要重複手寫好多次，除了董事長，還有副總和自己的行事曆要負責，行程若有變動，我可能一次要改3本行事曆。」唐美娟回想剛進公司手忙腳亂的情形，仍難以忘卻。除了秘書一職，唐美娟也兼任業務，一個人做好幾個人用，規定自己每天要打60通電話。雖然不用親自拜訪客戶，但唐美娟需要把開課時程及內容告訴客戶，希望他們踴躍報名，唐美娟的高企圖心可見一班。