鐵血CEO
」 蔡力行 蔡明介 聯發科
【發哥彎道超車3】從免費停車到開辦幼兒園 「鐵血CEO」絕不裁員
2008年一場金融海嘯，各行各業沒人躲過，台積電及蔡力行亦然。蔡力行為了成本控管裁員數百名，台積電員工史無前例的上街頭抗議，導致張忠謀重披戰袍，回鍋接任執行長，蔡力行轉調子公司，遠離核心，直到2014年，被當時的交通部長葉匡時請去當中華電信董事長。蔡力行的「空降」，引起中華電信工會放話反彈，這回他記取教訓，不僅親自打電話給工會代表，還承諾5年不裁員、不減薪。果不其然，蔡力行的柔軟，換得管理團隊及兩萬三千名員工的同心，在兩年任期內交出營收破兩千多億元的新高記錄，並搶下第一家4G開台的電信商，任內期間也砸下8•5億為員工加薪。蔡力行進入中華電信時也受到中華電信工會強力的抵制。（圖／報系資料庫）儘管中華電信工會給蔡力行按讚，「有魄力、重承諾」，但他空降聯發科時，仍難卸下如影隨形的「裁員」及「鐵血CEO」，聯發科的部分元老陸續出走。「Rick（蔡力行）承諾絕不裁員。」一位比蔡力行早幾個月進入聯發科任職的一位一級主管透露，當時風聲鶴唳，「Rick選擇多做少說」。一位半導體業界資深人資主管表示：「聯發科一直走在技術前端，很需要新技術人才。台灣人才市場還是不太夠，甚至要到海外吸引其他人才。」因此，蔡力行看不出有裁員的理由，反倒要想盡辦法把人留下來。 聯發科公司內特別設立幼兒園讓父母省卻不少照顧子女的困擾。（圖／聯發科技提供）「聯發科的工程師比例高達9成，為了讓工程師們專心工作，公司有調查員工最在意會影響工作的事情，前兩名是分別幼兒照顧與上班停車。」因此在無線通訊大樓新建完成後，開辦員工子女附設幼兒園、所有同仁上班都有免費停車位。」聯發科公共事務處執行總監王秀芬說。如同美國矽谷科技公司一般，聯發科員工餐廳相當寬敞，食材都有GMP及溯源。（圖／聯發科技提供）吃得更不在話下。「員工餐廳有食材溯源，務必照顧員工的健康，從心理的健康到生理的健康都是。」王秀英表示。
【發哥彎道超車2】雙蔡共治挑戰新布局 1萬元激勵金安軍心
在4G市場重摔一跤的聯發科，2017年第一季毛利率繳出了33.5％超低水準，同年6月底，原本獨掌大權的蔡明介突然宣布，邀請蔡力行加入，並在記者會上輕描淡寫的說：「過去執行上有些小缺失，我們把它補起來」，開啟「雙蔡共治」模式。然而蔡明介口中的「小缺失」，一點也不小。知情人士說，「就是提升毛利率。但要提高產品競爭力、調整產品組合，勢必要進行組織調整，梳理各單位權責，把研發資源放在對的地方。」等於是將聯發科「開箱」，重新精準配置。蔡力行的上任，聯發科內部並沒有歡興鼓舞，而是詭譎不安，擔心蔡力行會再次上演當年在台積電瘦身裁員的戲碼，媒體甚至傳著「裁員三千人名單」消息。聯發科工程師們神經緊繃，其來有自，因為蔡力行在半導體產業有個威風逼人的封號「鐵血CEO」。聯發科20周年運動會中，雙蔡合體在司令台上為員工加油。（圖／報系資料庫）69歲的蔡力行，原是台積電工程師，1993年台積電要興建首座8吋晶圓廠，當時的台積電董事長張忠謀指派蔡力行，零經驗的他在兩年內蓋好新廠、量產，且第一個月就賺到三千萬，「零誤差」、「零容錯率」，鋼鐵般的執行力，使蔡力行贏得「鐵血管理」封號，2005年更被拔擢為總執行長，被視為準接班人。聯發科20周年運動會上，約蔡力行到職的第三個月，首次開放媒體參加在新竹縣立體育場舉辦的運動會，一睹這家IC設計龍頭公司運動會樣貌。運動場上，蔡明介信心喊話：「員工是聯發科資產也是家人，為感謝員工努力，9月30日前到職的員工，每人都可領到一萬元激勵獎金。」這個小動作，不僅贏得滿場的掌聲，也幫蔡力行穩定了軍心。
【發哥彎道超車1】5G單晶拔頭籌 天璣1000規格打趴高通
2019年末，台股飆高音之際，一片指甲般大小的晶片，撼動了全世界半導體，還將築起台灣下一個兆元產業，它是全球第一顆5G單晶片，由聯發科出品。而這齣贏過手機霸主高通的「漂亮彎道超車」，領銜的是69歲的蔡力行。台股屢創新高之際，聯發科技（以下稱聯發科），股價從年初的220元一路飆上420元，漲幅90％雖不是居冠，但肯定是最耀眼的個股，因為11月26日，聯發科搶先推出全球第一顆5G單晶片（SoC）天璣1000。這一片指甲大的晶片，一亮相就震動武林，不但擠下英特爾，搶在手機晶片龍頭高通（Qualcomm）前頭推出，甚至彎道超車，在技術與產品上，領先群雄，與高通平起平坐，還使得聯發科走出多年的營運陰霾，股價當天就衝上431元，市值突破6,000億元大關，來到6,740億元。 蔡力行11月9日在美國聖地牙哥表示，加入聯發科2年來最大的改變是心態，從過去的追趕者，成為今日的引領者。（圖／聯發科技提供）早在天璣1000發表前，蔡力行在月初已經先到高通總部所在地美國聖地亞哥舉辦高峰會，預先為天璣1000的發表暖身。與會人士轉述聯發科執行長蔡力行的談話，「5G大戰不僅是聯發科技參與的競賽，也是台灣半導體產業版圖擴張的關鍵戰役。」他首度公開聯發科的現況，「目前的表現，優於2年前接手時的預期。未來3到5年，在全球舞臺上不僅具備競爭力，還有戰略影響力，我們正往成為一家廣受尊敬的企業方向前行。」「天璣」是北斗七星之一，以此為命名象徵指引著5G時代的科技方向。（圖／聯發科技提供）蔡力行領著聯發科練功磨劍兩年發表的天璣1000，和一周後高通週發表了最新的5G晶片相比，資策會市場情報中心（MIC）資深分析師韓文堯單刀直入地說，「聯發科在規格上領先了高通，包括處理器、繪圖處理器、記憶體、相機功能等都領先。」此外，高通雖然在毫米波技術領先，但也墊高晶片成本，反而拉開兩家的價格競爭力差距，使聯發科居上風。蔡力行原是台積電準接班人，因裁員受挫黯然下台，轉檯中華電信，兩年交出千億營收成績，被聯發科董事長蔡明介看上，雙蔡共治兩年，聯發科終於走出灰頭土臉，重登世界舞台，昔日的「鐵血CEO」已蛻變為「不裁員的完美執行長」。看著蔡力行帶領聯發科重返榮耀，昔日長官張忠謀說：「台灣過去沒有條件建立一條半導體產業聚落，如今台積電在晶圓代工做到了，聯發科在Rick手中也做到了。」一語寫入功勞簿。今年5月蔡力行（左4）獲頒交通大學名譽博士，昔日老長官台積電創辦人張忠謀（左3）與聯發科董事長董事長蔡明介（右4）一同出席慶祝。（圖／聯發科技提供）