醣經濟
」 何壽川
永豐餘通過股利0.9元 葉惠青接任新董座
永豐餘投控（1907）今天（20日）召開股東會暨全面改選董事後召開董事會，董事互相推舉出新任董事長由葉惠青接任。永豐餘投控20日召開股東常會暨全面改選董事。（圖／永豐餘提供）此次改選4席董事和選任3席獨立董事，當選一般董事名單為葉惠青、駱秉正、王金山及黃俊傑，獨立董事則為黃廸熹、張懿云及胡均立。劉慧瑾卸任董座一職後，將以顧問身分持續協助推動永豐餘數位轉型。新任董事長葉惠青，曾任第一任經濟部能源局局長、台南市經濟發展局局長、新北市經濟發展局局長及副市長等職，在公領域對能源政策、碳管理有深入認知，且兼具民營企業任職經驗，希冀借重其碳技術和能源方面所長帶領永豐餘。永豐餘表示，新任董事長葉惠青將依循永豐餘發展五大方向，「再生能源與能源管理」、「工業4.1及上下游產業生態系統的建置」、「持續全循環經濟的發展」、「醣經濟下新材料的開發」、「下世代新創公司之投資與孵化」，推動永豐餘轉型成為氣候科技型產業(Climate-tech Industry)、以進階式的數位化創新逐漸AI化、在低碳原則下追求成長，以及與環境經濟議題互動的社會貢獻，並強化在醣經濟、智慧能源、儲能、碳管理的佈局。今天股東會中說明永豐餘2023年營業狀況，去年度總體經濟復甦平緩，消費者支出意願仍偏保守，永豐餘全年合併營收為新台幣738.67億元，全年合併稅後淨利歸屬於母公司約18.27億元，每股稅後盈餘1.10元，配發現金股利0.9元，配發率達81.8%，連續七年配發現金股利。永豐餘經營團隊將從生產面與營運面著手具體作為。生產面包括「燃料低碳化轉型」、「能源效率提升」、「進階式數位化創新」及「創造產品新市場價值」等。例如，以天然氣、生質能等代煤低碳能源建置優先；耗能設備汰舊換新以維持能源效率領先；導入智慧能源及智慧生產系統，進入AI數位化創新；開發非塑新材料、新產品，塑造醣經濟的企業體質；順應市場需求，創造產品的新運用。營運面包括，「高附加價值鏈行銷推廣」、「研議內部碳定價」、「追求低碳排的營業成長」，研議合理的內部碳定價機制，導入投資生產及市場決策、規劃部門研發、生產到市場的縱向及橫向合作。今年為永豐餘100年，永豐餘將借重董事們於各領域專業經驗，協助指導公司各面向管理發展，除將碳元素納入企業轉型策略方向，更將「醣經濟」導入產業生活領域，逐漸演化成新的生活文明有機體，以提升公司長遠競爭力與企業韌性，為股東創造永續價值。
永豐餘金雞母上市1／連台驊顏益財都是永道射頻大股東 KY股上市每股70元釋股競拍
百年造紙龍頭永豐餘（1907）旗下元太（8069）靠著「電子紙」今年大發威，上櫃十五年股價一度衝上255元，集團另一專注無線射頻電子標籤RFID的永道-KY（6863），11月30日獲證交所審議許可上市，再受市場關注，全球快時尚及超商相繼採用RFID後，這支由48歲掌舵手何奕達孵出小金雞即將大爆發。「現在到Uniqlo優衣庫、Decathlon迪卡儂購物，可將一籃子內商品整批結帳付款，不再一件件掃條碼，開車時以ETC通過收費站，拿悠遊卡搭捷運公車等，這些都是RFID（Radio Frequency IDentification）技術，早已深入大家生活中。」台灣產業用紡織品協會副祕書長羅中豪博士告訴CTWANT記者。目前全球採用RFID電子標籤，除了Uniqlo、Decathlon，還有Walmart沃爾瑪、Unilever聯合利華、東方航空等知名品牌，以及宣布2025年全面採用RFID的日本7-ELEVEN超商，都是永道射頻的客戶。Uniqlo等服飾品牌為永道射頻RFID電子標籤客戶。（示意圖／報系資料照）永道射頻三廠銷售量從2019年19.57億枚，增加到去年25.7億枚在全球市占率13~14%，2022年度前三季稅前純益3.3億元，已超過2021年3.2億元，每股稅後盈餘4.03元。這次IPO備受矚目，由永豐餘投控子公司YFYGlobal釋出持有永道-KY記名式普通股1萬100張，占永道-KY股權15.29%，以每股70元為釋股底價透過承銷券商洽策略投資人競價拍賣。而被股民封上「真正的航海王」的台驊控股董事長顏益財，也是永道射頻大股東之一，個人和公司各持股0.58%。永豐餘靠著電子紙及電子標籤，分別立足世界一哥及二哥，並非一蹴可幾。「三十多年前何壽川就思考著永豐餘的轉型，隨著兒子何奕達進入永豐餘，父子攜手併進，從『紙』的材料『紙漿』出發，擴散延伸到衛生紙、包裝紙盒、電子標籤、電子紙書等技術，囊括產業上中下游。」一位RFID同業人士說。為了轉型大業，何壽川領著兒子加入永豐餘是創始成員之一的時代基金會，與美國產學交流新知，因而發現RFID的機會，何奕達在麻省理工學院（MIT）讀書時便投入RFID研究，協助永豐餘成為第一個投入RFID的亞洲企業。何奕達原打算創業，在父親勸說下2003年返台，隔年於永豐餘大陸工紙生產大本營揚州市成立「永道射頻」，為元太科技在英屬開曼群島對大陸投資之轉投資公司（後售予永豐餘設在荷蘭的孫公司YFY RFID）。「永道射頻是全球最早進入RFID電子標籤行業的企業之一，2004年11月東京召開的智能標籤亞洲大會中，時任永豐餘副總裁何奕達就受邀演講RFID對包裝工業未來的衝擊與大中華區市場技術展望，與美英、澳洲、日韓香港新加坡印度等業內分享看法，當年他30歲。」一名RFID業界人士說。永道射頻以「紙」為載體發展RFID電子標籤，應用於服飾、電商零售業等。（圖／翻攝永豐餘官網）何為RFID？羅中豪博士解釋，通常是由感應器（Reader）和RFID標籤Tag所組成的系統，其運作的原理是利用感應器發射無線電波，觸動感應範圍內的RFID標籤，藉由電磁感應產生電流，供應RFID標籤上的晶片運作並發出電磁波回應感應器。CTWANT調查，RFID能夠廣泛應用於服飾、零售界，起因是2005年Walmart沃爾瑪掀起這一波供應銷售管理系統改革；後來，大陸電商、零售及物聯網大量運用RFID，擴展到火車、機票到白酒、普洱茶餅防偽標籤等，不僅便於消費者迅速結帳，業者也可即時盤點庫存，並可做產品溯源、生產履歷到產品電子身分證等。「大約五、六年前，荷蘭有一家公司就研發出細如頭髮的天線做RFID載體，永道射頻是利用『紙』載體做電子標籤，降低面積與重量，應是永道射頻的最大優勢。」羅中豪博士說。這家由何奕達親自領軍的永道射頻，生產基地以揚州為主設有兩間廠房，台灣有一間土城廠，年產電子標籤合計約30億枚，台灣土城廠則約占10億枚。「他們父子檔一位是工程師教授性格企業家，一位是有著商業敏感高的企業經營特質」一位業內觀察永豐餘投控永續學院院長何壽川、永道射頻董事長何奕達父子的高層說，「他們比一般企業家更能花時間蹲點等待，是百年企業的優勢。」
激進減碳2／老牌永豐餘衝減碳最前線 何壽川把廢棄物當再生能源拚碳匯獎勵
「永豐餘已經97歲了，將要跨入100年，在下一個100年，要靠甚麼企業才可以永續，競爭力與時俱進，也就是我們在12月要成立『永豐餘學院』的初衷。」今年5月上任的永豐餘投控董事長劉慧瑾說，「我加入前，二代創辦人何壽川先生已經在籌劃這件事情。」「永豐餘學院以能源轉型、循環經濟與未來的醣經濟時代為主軸，不但對內也對外，還要與國際接軌，結合國內外世界級學者、學校，讓許多創新靈感研發落地商品化，使想法完整具體化，協助企業ESG永續發展。」劉慧瑾擔任ESG召集人，永豐餘學院院長則是何壽川。76歲的何壽川，為永豐餘千億事業的二代掌門人，四年前因內部吹哨人檢舉疑永豐金租任放貸逾50億元給三寶建設等，遭金管會解除永豐金董事長職務，去年11月一審遭判決有罪，何壽川除了上訴捍衛清白，還連同兒子何奕達全面退出永豐餘投控董事會，何壽川僅任永豐紙業董事長，何奕達則任永豐實董事長。永豐餘投控董事長劉慧瑾可以喊出明年煤替代50%目標，最大功臣即是工紙新屋廠的「零燃煤汽電共生系統」所使用的SRF鍋爐。（圖／馬景平攝、報系資料照）面對官司危機，何壽川退出投控及金控兩大事業體的董事會，但在碳中和、碳排放、減碳及碳匯、碳權交易等議題上，這位紙業老將毫不退讓，親自站在第一線倡議。今年十月，全國工業總會與環保署、國貿局等召開的碳中和議題線上座談會，何壽川都親自出席。「何董談了許多循環經濟，是一個有許多技術的重要關鍵。」與會的工總秘書長蔡練生觀察。「何先生提到，台灣沒有辦法能源自主，90%以上的能源需要靠進口，現在能源價格高漲，國際環保趨勢及疫情帶給大宗原物料價格的波動之際，台灣須要有一個更好的能源政策來幫助企業維持競爭力。」也參與該座談會的劉慧瑾轉述。「台灣既然是一個能源進口的大國，現在全球要減碳，政府可以抽很多的碳費，但也要回過頭來看，能源供應鏈的混亂現況，台灣本身是有一些資源可以來用的，例如『森林覆蓋的面積』，森林可以經營FSC（設於德國非營利組織森林管理委員會的一種認證，材料是來自於被認可的「良好管理森林」），拿來活化、運用，需要政策上的配套。」台灣森林面積近220萬公頃，永豐餘投控董座劉慧瑾延續大家長何壽川的理念，認為這是台灣減碳的極佳優勢。（圖／翻攝自花東縱谷國家風景區全球資訊網站）劉慧瑾進一步說重視森林的一個態度，「台灣森林覆蓋面積大是台灣優勢，像是歐洲、西方國家的FSC，森林是可以幫助我們去固碳、降低對煤炭依賴。有了更多的FSC，政策上給予獎勵。」何壽川的第一項建議是活化森林資源「固碳」，第二項是鼓勵民間廢棄物資源化。「由於能源是產業成長的必需品，能源的成長幅度可預測GDP的成長，因此要把能源看成戰略物資，（為達成減碳目標）要降低台灣能源進口的依賴，在廢棄物資源化的部分，例如把廢棄物拿來做汽電共生，就需要有政策上的獎勵及相應配套措施。」劉慧瑾接著說，「像是（永豐餘）每年產生的木質素發電有二千萬瓦，以及擁有全台最高的沼氣發電量，秘密武器就是厭氧菌，四小時即可沼氣發電，每年售出3,200萬噸到東南亞，還有廢棄物發電、汽電共生……。」「如果說它發出來的電，不叫做綠電的話，應該是不需要繳碳稅的，因為它已經是廢棄物資源化，非用石化原料產生出來的，現在是看政府如何具體化，企業就會有更快替代煤方式，永豐餘也持續與政府溝通。」劉慧瑾說，「現在還沒有具體的廢棄物資源化，是可以抵碳稅，希望政府應該是有某程度的獎勵。目前永豐餘將產生的綠電，回售給台電，」「永豐餘的減碳優勢，有許多替代煤能源部分，可以當作抵銷徵收碳費的額度，政府政策應該有獎勵才能起引導的作用。」何壽川1969年取得威斯康辛大學機械碩士學位後，進入永豐餘，從上游到下游，擠入世界前五十大造紙企業，環保汙染爭議不時找上門，因而更重視環保減碳，莫怪看見新拐點的他要站上第一線，「希望政府全面地來看碳權交易」。
激進減碳3／擁1190座大安森林公園 何壽川勤造林「生物資產」逾30億
造紙龍頭永豐餘不只是碳排放大戶，更是「碳匯」超級大戶，光是該集團旗下華紙在兩岸擁有約三萬公頃的森林，每年可吸附51萬公噸二氧化碳，再加上碳匯價值的話，法人粗估光生物資產估值即逾30億元。而這筆人人稱羨的「家傳之寶」，是在永豐餘創辦人何傳起的頭，由何傳兒子何壽川發揚光大。「如果把企業比喻為人，九十多歲的永豐餘應該是一位歷練足、功夫紮實、具膽識的先行者吧！」何壽川如此形容永豐餘，他自己也就是種樹的先行者。永豐餘二代創辦人何壽川，在永豐餘投控團隊眼中是「大家長」，受到三寶案影響深潛練心養身，可是他對三年後成為百年企業的永豐餘，以及如何走到下一個百年的願景，早就了然於心，如同他給予自己的期許「超越，再創輝煌」。中華紙漿在兩岸栽種的廣闊森林，其可為永豐餘集團挹注可觀的「碳匯」。（圖／華紙提供）他說過一個故事，「曾有永豐餘造紙久堂廠屆齡退休的員工，陪我巡廠，我望著原本生產傳統文紙、現在生產具有高附加價值特殊紙的機台，成為同業間的翹楚，又感動又驕傲。」台灣第一個抽取式平版衛生紙，第一間民營紙廠，都出自何壽川。永豐餘創辦人何傳時代便開始推動的造林，到了何壽川時期，他還親自到菲律賓引進銀合歡樹種，發現源自南美樹種不適宜台灣氣候才感受到對生態的影響等，因此自1990年代起，造林策略調整專注種植可強化水土保持及生態保育樹種的保育林，如肖楠、烏心木和台灣櫸等，目前已在台種植超過200餘萬株林木，即是何壽川口中一再強調的減碳努力。為永豐餘下一個百年，何壽川在9年前將永豐餘造紙分割紙與紙板事業部予中華紙漿，更名為永豐餘投資控股，華紙名下在兩岸的森林面積三萬多公頃，超過1190個大安森林公園，種植4千多萬株林木。如今每年可為地球吸附超過51萬公噸的二氧化碳，以造林可扣抵碳權價值估算，外界預估其資產價值就超過30億元。永豐餘集團旗下控股公司，從紙業跨足到金融、科技與生技醫藥食品，從衛生紙到有機火鍋、超市，多達近百家公司。圖為永豐餘生技GREEN&SAFE推廣無添加健康飲食活動。（圖／馬景平攝）何壽川多次提到的固碳與醣經濟，就是植物藉由光合作用，結合大氣中的二氧化碳與水，形成多醣體生質物，可為地球儲存大量的二氧化碳。每一張紙都有其固碳的價值；若以紙纖維含碳的成分計算，一本400 克重的平裝書相當於為地球固定超過500 克的二氧化碳。換句話說，正當政府要向碳排大戶徵收碳費的同時，森林也是固碳的一項資源，也難怪何壽川多年來一再倡導未來將是醣經濟時代來臨，而這也與國際間為了2050年達到零排碳的目標，展開碳關稅與碳權交易趨勢，開啟新的能源碳匯經濟契機。不過，台灣建立碳權交易制度之前，永豐餘投控、華紙對此碳匯的估算，一直未對外鬆口說明，態度仍是維持「先儲存，不銷售」的立場。