運動鞋品牌
」 NIKE 張聰淵 寶成
韓國人最愛服裝品牌原來是它們？National Geographic Apparel 國家地理服飾、FILA、CONVERSE通通上榜！
在韓國，服裝品牌競爭激烈，韓版又是現在時下年輕少男少女最愛的版型，到底韓國人喜愛的品牌有哪些，從去年到今年大紅的品牌連小編看了都好想買，一起來看看2023~2024韓國男女最愛品牌大集合！1. National Geographic Apparel 國家地理服飾國家地理服飾是由韓國企業 The Nature Holdings 與迪士尼合作授權推出的潮流生活品牌，以戶外品牌來說，國家地理服飾在機能品牌中頗為時尚又流行，讓普羅韓國大眾幾乎人手一件它的服飾，品牌以愛護地球、環保材質、機能布料出發，包括都會潮流x再生時尚的ARCHELON環保尼龍系列、全新超輕感的GORE-TEX系列，打造極致功能防護，最近更有全球限定發售 FILMMAKER 攝影工作者系列，致敬像是國家地理頻道的一群專業探險紀錄者，機能性的外套、防風防雨時尚帽子，通通設計出令人讚嘆的時尚且兼具實用機能！另外當然也有防曬SPF50+的抗指外線技術型輕感服裝，讓你輕鬆防曬！National Geographic Apparel 國家地理服飾全球限定發售 FILMMAKER 攝影工作者系列。（圖／品牌提供）National Geographic Apparel 國家地理服飾的ARCHELON環保尼龍系列、全新超輕感的GORE-TEX系列。（圖／品牌提供）今年品牌更邀請韓國大勢男團「RIIZE」代言，可見韓國年輕世代有多愛這個品牌！國家地理服飾 女裝HERON 輕量羽絨外套 BEIGE 建議售價5,780元。（圖／品牌提供）2024 年秋冬新品系列設計靈感來自”北歐最天然夢幻的斯堪地那維亞”，當地多變的地形與野生動物生存的環境，造就了更多冒險跟自然的生活方式，國家地理服飾將此靈感融入秋冬的系列中，著重自然永續的材質且更加保護地球生態，簡約時髦的韓系潮流元素設計同時著重實用性，讓你穿出超韓風！為歡慶品牌週年慶,全省門市百貨周慶期間將推出限定優惠活動及滿額贈送獨家品牌露營儲水桶的活動。此外,秋冬新品期間，品牌更特別推出重磅活動回饋消費者，於指定期間，消費累積的 Family 會員，即可免費參加 12 月 8 日(週日)的品牌會員日，享受更多驚喜與專屬禮遇,邀您一同深入探索台灣的壯麗山林,感受大自然的美好。另外也將在下半年在台灣展店，包括9/21在新光三越台中中港店、9/26在新光三越台南西門新天地、10/9在遠東 SOGO台北忠孝館盛大開幕三家全新店面。2.FILA在韓國，你經常可以看到大家穿著FILA逛大街，不分老少年輕男女，FILA簡直是國民運動鞋品牌，這次更邀請女神韓韶禧擔任代言人，推出芭蕾運動鞋款「ECHAPPE LACE」，也引發韓國少女的最新芭蕾舞運動鞋穿搭風潮！FILA ECHAPPE LACE鞋款 /3,980元。（圖／品牌提供）FILA「ECHAPPE LACE」以芭蕾舞風格的「蕾絲」作為概念，獨特織帶交錯設計搭配戶外調節繩扣，營造中性且帥氣的風格；中大底橡膠材質與特殊鞋底刻紋則提供良好抓地性，搭配ENERGIZED高彈鞋墊不僅透氣，還能有效緩解足部衝擊，相當適合追求流行或喜愛戶外運動兼顧品味的Outdoor女孩。3. Converse另外一個在韓國當紅休閒鞋品牌就是由女團aespa 隊長Karina 代言的Converse！日趨年輕化的Converse深受年輕Z世代的喜愛，加上有『人間AI』的Karina代言，Converse幾乎已經成為她私服出鏡率最高的品牌了，看她每次穿著Converse的鞋款配小短裙或是牛仔褲，都覺得怎麼這麼好看！（圖／品牌提供、ig）（圖／ig）最近Converse攜手法國時尚設計師Isabel Marant，推出全新特別版Chuck 70系列，每雙款式都有如專屬自己的限量款，從鞋底到鞋面，都非常巧妙融合法式優雅與Converse的經典風格，讓Chuck 70系列展現出法式隨性風格！（圖／品牌提供）6公分內增高，隱藏版變高太強全新特別版高筒內增高Chuck 70鞋款是繼近期Converse推出De Luxe Wedge之後的又一力作，提供香草白經典配色，設計中巧妙嵌入約6公分的內增高，讓整個身形看起來修長，腿的比例立馬完美到爆炸。此次聯名系列每款鞋都融入了亮眼的細節，包括棉質與滌綸織物毛邊鞋面、鞋側Isabel Marant毛邊帆布Logo、彩色條紋印花鞋邊包條以及與主導色相呼應的彩色印花半透明外底，基本配色為炭黑色。（圖／品牌提供）Converse x Isabel Marant聯名系列台灣提供香草白色內增高款以及炭黑色平底款，內增高款建議零售價為新台幣6,080元，平底款為新台幣 4,880元，產品將於9月12日起於Converse A11 Next 專賣店（台北新光三越A11館一樓）獨家限量發售。（圖／品牌提供）
十年磨一劍1／黃仁勳點名這家機器視覺供應商 所羅門棄IC通路16年打造驚世絕活
台股上二萬點後，開始出現高價股小妖股，四月間最精采的，莫過於所羅門（代碼）在輝達GTC（GPU Technology Conference）大會前，所羅門股價是39.85元，大會後就連拉4根漲停板，3月27日遭到分盤交易，每5分鐘撮合一次，股價卻越關越大尾，直衝100元，主管機關加重處置祭出每20分鐘撮合一次，仍澆不熄投資狂熱，股價最高在4月12日衝上116元。所羅門為何成了機器人概念股的天選之人？「這次輝達在GTC推出的機器人開發工具Isaac Perceptor，最進步的地方，是原本機器人所走的路徑是固定的，但是現在只要給出起點跟終點，機器人就會自行尋找最佳的路徑，就算原本的路徑上出現了障礙物，機器人也能重新規劃新的路線。而這其中的關鍵，就是機器人視覺功能。」知識力科技執行長曲建仲分析。所羅門所研發的「AccuPick」視覺解決方案，大幅加速機器手臂及終端使用者無痛導入產線應用。（圖／所羅門提供）而獲執行長黃仁勳點名，就是獲得輝達認證的機器視覺供應商所羅門。所羅門並非新創公司，而是一間1973年成立的老牌電子零組件代理商，1989年又跨足光電LCD模組、IC智慧卡，爾後在1994年又切入電腦周邊領域，再增加半導體IC通路業務。隨著股價表現也隨著業務起起伏，在股票論壇中，一度被股民戲稱為甚麼都做、倒了也不奇怪，股價甚至在2005年跌到最低4.02元，跟1990年剛掛牌最高來到140元相比，等於只剩下零頭，如今終於鹹魚翻身，創下1998年以來高點。所羅門榮譽董事長陳健三曾說，他看到產業趨勢正在重演，「日本在追歐洲和美國，而台灣、韓國在追日本，至於台灣早晚會遇到中國追上來。」因此決定壯士斷腕，2008年在金融海嘯前，處分包括ST、On、Systech、Freesale等半導體IC通路業務，變現18億美元，並將公司轉型到人工智慧的重責大任，交棒給原本在外資券商上班的長子陳政隆。1971年次的陳政隆，在美國學成歸國後，一度回到所羅門上班，但覺得沒有發展空間，2年後就到一家位於香港的美商管理顧問公司上班，接下來就轉戰外資券商擔任產業分析師，待過瑞士信貸、德意志證券、瑞銀及巴黎證券等。所羅門在陳健三2009年破釜沉舟，放棄原本熟悉的半導體IC通路業務，由陳政隆，肩負著公司轉型的重任轉向自動化，尤其在擔任產業分析師時，就對於產業面消息相當靈通，他因此發現，自動化將是未來產業必走之路，而因為應用端眾多，沒有一個標準可循，因此反倒是有很多發展空間。所羅門在2009年與洛克威爾自動化共同簽署合作，成為其切入自動化領域的開端。（圖／報系資料）接任董事長後的陳政隆，在成立2013年成立傳動事業處，代理了包括機器視覺Vision、機械手臂Robot以及傳動Motion等產品線後發現，3D視覺能讓機器人做出更精細動作，且這以軟體為主，不需要太大的設備投資，因此決定投入。3D視覺應用廣泛，但就是沒有一個標準，有時客戶已只能說出個感覺，剩下就要自己發想。之後的所羅門就開始切入AI+3D領域，積極朝整合物聯網、工業視覺、機械手臂及系統整合，搶進工業4.0默默耕耘著。2016年在一次跟鞋廠的聊天中，穿鞋帶成為話題，陳政隆跟研發團隊討論後發現，技術不難，重點在於光學的精準度，花了半年打造出穿鞋帶機，完成了運動鞋品牌大廠Adidas認為的不可能的任務。所羅門成功開發全球首台自動穿鞋帶機，成功完成業界認為的不可能任務。（圖／翻攝自所羅門官網）在這次輝達GTC大會之前，其實所羅門早就已在採用 NVIDIA Metropolis for Factories平台加速產品開發，加上公司自行研發的AI演算法。陳政隆表示，「NVIDIA提供的完整平台可以加速所羅門開發應用，我們也希望透過與NVIDIA的合作，能將生成式AI快速運用在工業領域上。」而所羅門機器視覺技術也獲得包括Dell、Toyota、3M、西門子、Omron、香奈兒、臉書、亞培等歐、美、日、東南亞知名企業紛紛採用。接下來所羅門還會有甚麼樣的驚人發展，也是外界持續關注的焦點。
王柏傑「被痛風折磨」臥床一個月 曝慘況放聲嘶吼
王柏傑今（29日）出席運動鞋品牌活動，提到自己其實膝蓋有舊傷，需要運動復健，「不知道什麼時候爆掉，就要換人工膝蓋，先賺錢才有錢換膝蓋」。他也提到前陣子生了一場大病，自己都以「淒慘」形容，新的一年最希望身體健康。一個月前他得到B型流感，還感染肺部導致輕微肺炎，吃抗生素治療導致尿酸過高，又引起痛風，可說是慘上加慘，讓他足足在家躺了有一個月之久，痛起來會讓他忍不住放聲嘶吼，「那痛起來要人命，不用下床就痛爆，走不了路，連去拿外送都無法」，這大病一場後，他有感「健康真的很重要」。女友謝欣穎有工作要忙，《我們與惡的距離2》開拍，雖然無暇照顧他，但他覺得還好沒傳染給對方。即將迎來農曆新年，王柏傑期待轉轉運，最大的願望就是身體健康，年節他預計包個6位數紅包給父母，也會去女友謝欣穎家拜年，陪謝欣穎的爸爸喝酒聊聊天，他還加碼說要送女友家人一人一雙鞋，礙於習俗會跟他們要個一塊錢。王柏傑回憶痛風發作的慘況，直呼「要人命」。（圖／侯世駿攝）
小心有詐1／無良商家憑空消失 梁舒涵落入網路購物騙局
金鐘新人梁舒涵近期轉戰歌壇，挑戰自我得到不少好評，雖然在事業上有新的突破，但她最近的運氣似乎不太好，日前網購時竟遭詐騙，雖然金額不高，還是讓她心情不太愉快，苦笑說：「以勤儉持家著名的我本人，一世英名終究還是栽到網路詐騙了！」習慣在網路購物的梁舒涵，下訂單之前都會再三檢查。（圖／翻攝自梁舒涵臉書）梁舒涵向時報周刊CTWANT透露，自己很常在網路上消費，而且算是個很小心的消費者，買東西前一定會再三確認網站上是否有售後服務或顧客心得回饋。當時她在網路上看到知名運動鞋品牌要從百貨公司撤櫃，從原價2千多元降到1299元，價格看起來算是在合理範圍，並沒有便宜到很離譜，這也降低了她的戒心，決定購買鞋子。下訂之前梁舒涵延續了她過去的習慣，點進該品牌的粉絲專頁，發現有上千人按讚，「很多貼文都有幾百條留言，我也點進去再三確認，真的有小編每一則都回覆，還會解釋問題，還有人PO使用心得，看起來一切都相當真實。」但下訂付款了過一陣子一直都還沒有收到貨，她覺得奇怪去找之前的粉絲專頁，卻發現該商家的網站已莫名消失，讓她大傻眼。梁舒涵相信人性本善，沒想過自己有一天也會被詐騙。（圖／翻攝自梁舒涵臉書）梁舒涵表示後來她到處搜尋，最後找到類似的商家名字，但販售的商品並非之前的鞋子，而是褲子跟保養品，一點進去就有其他受害網友留言說這是假的，才讓她驚覺自己受騙，連忙檢查先前下訂成功的郵件，卻完全找不到信件，她坦言先前沒有去確認是否有收到通知下訂成功的郵件，「我真的太常在網路購物所以輕忽了，覺得人性本善，覺得大家都是認真在做生意，沒有想過會真的遇到騙人的。」這是梁舒涵第一次被詐騙，還好金額不多，但她也無計可施，她表示有檢討過是不是自己太摳門才掉入詐騙陷阱，「後來想想也不是，我願意用特價的錢來購買那件商品，只是對物品的價位跟店家專櫃的定價有不一樣的認知，並不是只挑便宜的買，而且我都是用自己賺的錢買東西，也不是偷拐搶騙！」她也提醒大家現在實在有太多網路詐騙，購買東西前一定要再三確認。第一次成為詐騙受害人，梁舒涵提醒大家一定要小心購物。（圖／翻攝自梁舒涵臉書）
工業局助攻 富強鑫奪NIKE上億元訂單
經濟部工業局自109年起推動智慧機械產業智慧升級計畫，工業局昨（4日）透過新聞稿表示，亮點案例中，富強鑫（6603）公司在本計畫資源支持下，成功開發運動鞋底塑膠射出成型的智慧製造解決方案，並切入NIKE國際供應鏈，協助全球最大鞋廠在疫情及烏俄戰爭的外部考驗下，打造能夠少量多樣的客製化產線，維持全球最大運動鞋品牌的領先地位。為強化我國智慧機械輸出國際能力，工業局截至去年底共輔導補助33家機械及工具機設備業者，透過此計畫，協助廠商通過國際客戶嚴格驗證（β-site），成功切入歐、美、日航太、半導體、機器人、運具大廠、新南向國家 PCB、金屬加工、醫療、橡塑膠大廠的高階製造國際供應鏈，初估新增訂單金額約新台幣 30 億元。工業局表示，富強鑫公司是台灣塑膠射出機的領導廠商，在本計畫中，包含整合產線通訊協定，將設備聯網化，有效運用戰情系統，遠端即時監控製程；透過感測器擷取資訊，應用大數據分析及AI預診模組，即時診斷，預先排除異常，提高產能；建置供應鏈廠商整合平台，對接生產參數，達成製程履歷溯源，穩定生產品質。不只如此，富強鑫公司運用雲端應用服務，主動監控設備及零組件，診斷異常與維護，提升遠端支援服務效能；並將業界獨步的微發泡關鍵技術導入塑膠射出製程，實現產製優質球鞋所需具有的輕量化、高彈性與低變型，強化高階智慧製造能量、擴展跨域智慧服務面向。工業局指出，富強鑫精準提供整體解決方案，通過國際級客戶產線驗證，成功迎合客製化國際主流。富強鑫也透過該計畫全面整合智慧化技術，通過NIKE產線驗證，取得上億元訂單。富強鑫執行長王俊賢表示，感謝政府運用計畫資源協助富強鑫通過國際客戶嚴格的β-site驗證，同時獲得業界肯定，並再成功輸出數十台智慧化設備，銷售額已達2億元，也擴大與客戶合作機會，預估3年後的銷售額，將向上攀升超過25億元以上。
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Nike大清倉2／匯損、折扣雙殺侵蝕毛利率 「這關鍵」打到骨折都不虧
美元強勢升息，運動品牌大廠Nike等將淪匯損受害者？台廠業內人士向CTWANT透露，就算有庫存過高、匯損過大及大打折扣讓利等不利因素內外夾擊，「品牌端向製鞋廠的進貨成本都只有售價約1~2成，成本低、利潤高，即便打到骨折又有匯損，要出現虧損仍不容易。」2020年，Nike受到疫情影響，營收明顯下滑，但受到美國疾病管制暨預防中心（CDC）於2021年5月中宣布完整接種疫苗者戶外可免戴口罩，並鼓勵運動，帶動一波運動鞋、衣買氣，使得Nike去年營收創新高，來到了445億美元，增長了19%。據調查，2020年北美地區一個人平均買4.3雙鞋，2021時平均消費5.3雙。一名製鞋工廠業者就指出，去年5月後美國人一窩蜂到戶外健行，女生瘋狂買室內運動鞋在家做瑜珈，本來去年3月還壟罩在疫情陰霾，看不到未來沒人敢下單，鞋廠只剩零星作業，大多都在放無薪假，沒想到5月一開放，所有運動風潮都起來，突然間7月訂單就滿了。去年5月美國CDC宣布完整接種疫苗者戶外可免戴口罩，並鼓勵運動下，讓低迷一年多的運動用品市場從谷底反彈。（圖／中新社）這波買氣延續到今年上半年，甚至因為塞港關係補貨不及，架上商品呈現供不應求熱況。Nike公布今年第一財季（截至8月31日）營收年增4%，為127億美元，優於分析師預估的122.7億美元。據財報顯示，Nike最大市場北美區營收年增13%，達55億美元；不過，因中國多個城市的抗疫封控影響門店客流量，Nike在大中華地區的營收年減16%，為17億美元。此外，Nike超過一半的營收來自北美以外的地方，Nike和其他美國跨國企業一樣，正面臨強勢美元帶來的衝擊造成匯損，使得第一財季毛利率下滑220個基點，跌至44.3%，不及分析師預估的45.4%；淨利年減20%，為14.7億美元。Nike也將美元飆升對其全年營收造成的衝擊預測提高1倍，達到40億美元。美元正以近20年來最強勁的速度升值，讓Nike首席財務官弗蘭德（Matthew Friend）在月前財報電話會議上坦言，過去90天來自匯率的阻力大增。雖受匯損、庫存雙高衝擊，但市場人士吐潮說，「運動鞋品牌要出現虧損沒那麼容易！」因為進貨成本幾乎是售價約1~2成，早就贏在起跑點。製鞋廠去年初因疫情影響訂單寥寥無幾，5月美國消費市場力道回升後狂拉貨，好不容易訂單來了，卻碰到越南工廠受疫情影響無法正常開工。（圖／報系資料庫）
鞋材大廠百和爆家族財產糾紛 第二代鄭智瑜告母侵占遺產…判決出爐
台灣台灣鞋材大廠上市台灣百和工業家族爆出家族財產糾紛，第二代鄭智瑜因母親代管遺產，錢轉進母親帳戶，鄭智瑜告侵占，彰化地方法院判處鄭母需賠3075萬5189元，鄭母與鄭妹應連帶賠415萬多元。台灣百和工業是台灣知名企業，包括 Nike、Adidas等全球前二十大運動鞋品牌，都是台灣百和的客戶，由鄭森煤、弟弟鄭國禎和鄭國烟共同創立，是第一代，老二鄭國禎已經往生，鄭國禎獨子是鄭智瑜，2年前曾爆出鄭智瑜控訴大伯和三叔要把他拉下台，「豪門恩怨」理還亂，如今又暴出鄭智瑜與母親也有遺產紛爭。判決書指出，鄭國禎往生後，包括百和公司股票等，大部分遺產都登記在獨子鄭智瑜名下，股利也匯到其帳戶，但因當時鄭智瑜尚未成年，由母親代管，由於鄭智瑜曾遭詐騙，成年後繼續委由母親代管。判決書並指出，鄭母和鄭妹卻在2018年，將鄭智瑜名下，國泰世華彰美分行帳戶內的980萬元轉到鄭母的帳戶，國泰世華桃園分行帳戶內的美金69萬6526元及澳幣31萬7047元，也轉到鄭母帳戶。並且，由鄭妹擅自在「贈與稅申報書」等資料上填載他的姓名、身分證字號等，並以鄭男印章委任申報贈與稅，偽造鄭母取得的款項，是基於贈與關係，並從鄭智瑜的彰美分行匯出415萬多元支付贈與稅。鄭母雖然對鄭智瑜解釋，外面很多人要借錢，不能再次被騙，是出於保護的心理，但鄭智瑜和妻子都認為已經40多歲了，此舉無異是侵占，所以提告。法官認為，鄭母未經鄭男同意，擅自偽造簽屬文件，將鄭男帳戶款項匯入自己帳戶，屬故意侵害鄭男權利，應負損害賠償責任，裁處鄭母需賠償鄭男受損害的3075萬5189元，鄭母委由鄭妹代填繳納贈與稅的415萬5573元 損害，兩人也要應連負責賠償。
adidas Originals推出情人節限定鞋款！ 三片葉LOGO 刺繡彷彿小愛心LOVE，搭小白鞋真的好可愛！
西洋情人節下周一報到！超人氣的休閒運動鞋品牌adidas Originals推出情人限定服飾與鞋款，設計獨特愛心塗鴉與原創標語圖騰貫穿全系列單品，包含經典百搭STAN SMITH、SUPERSTAR鞋款皆在限定系列中浪漫變身。不僅限於情人間的甜蜜絮語，adidas Originals更以「self-love愛自己」為靈感，在服裝設計中展現愛與包容，包含專屬心型LOGO刺繡標籤、充滿個性的系列標語及吸睛俏皮的獨特圖騰，讓情人節不再只專屬戀人，更能擁抱自我大聲說愛。情人節限時優惠！即日起至2月14日(一)止，全台adidas品牌直營店點任兩件商品77折，信義品牌概念店加碼贈送情人節限定圖案燙印服務(詳細優惠細節請以各店點公告為主)（圖／品牌提供）adidas Originals STAN SMITH(男女鞋款) NTD3,690 (2月底上市)（圖／品牌提供）情人限定系列鞋款以經典時尚STAN SMITH、SUPERSTAR為基礎，分別在鞋側及鞋舌上融入獨特塗鴉愛心與經典三片葉LOGO刺繡，更驚喜加入紅色心形鞋帶孔設計。STAN SMITH鞋頭側緣點綴紅色車縫線增添浪漫細節；STAN SMITH鞋款則採用紅色調內裡營造幸福氛圍，滿滿甜蜜細節打造令人愛不釋手的街頭潮履。adidas Originals V-DAY ACTION SPORTS大學T，3,090元。（圖／品牌提供）
富豪新列傳／鞋王張聰淵3700億身價爆紅 首富當不到1年遭下架
全球第二大製鞋代工廠宏福實業創辦人張聰淵，去年擊敗鴻海創辦人郭台銘，登上《富比士》「2021台灣富豪排行榜」台灣新首富，一時間所有人都在問「張聰淵是何方神聖？」今年初CTWANT記者再度查詢，張聰淵已從《富比士》富豪榜上「神秘消失」。張聰淵低調製鞋大半輩子，直至2021年4月，宏福以「華利集團」在中國深圳掛牌上市，同年5月，「張聰淵一家」身價才曝光，以138億美元（約3862億元台幣）登上台灣首富。華利股價以33元人民幣上市，去年一度飆破100元人民幣，截至1月24日收盤價83元人民幣，以張家持股87%推算，資產逾3,700億元新台幣。不過，《富比士》官網上的即時富豪排行榜已不見「張聰淵一家」。據了解，《富比士》每年雇用50多位各國記者追蹤調查「有資格上榜人士」，透過訪談了解商業交易與有價值資產，最後以公開市場持股的市價，並以資產減去已知債務粗估身價，並依股價波動，另列即時富豪榜單。有傳聞指出，張聰淵近年把名下資產大量轉給華利副董事長、兒子張志邦，提早處理遺產分配，也避免資產過度集中。對此一名製鞋業者表示，「台灣製鞋業都是低調再低調，尤其這幾年大陸棒打富豪，高調死得特別快，還可能被稅務單位找去喝咖啡。應該是張家自己想辦法請《富比士》下架。」即便宏福創辦人張聰淵因代工Nike、PUMA等運動鞋品牌而登上台灣首富，宏福實業旗下台灣行政採購單位「頂倢行」卻是一個老舊廠辦，且位處偏遠的雲林縣斗六。（圖／翻攝自宏福集團臉書、黃威彬攝）由於台灣製鞋業外移30多年，國人熟知的是在台灣上市的製鞋龍頭寶成集團為主，鞋業二、三名幾乎乏人問津，更沒人想過製鞋還能擠下科技與金融成為首富，張聰淵這位2021年黑馬首富，因而成了「神秘鞋王」。今年75歲的張聰淵，曾任台灣景新鞋業總經理，創辦的宏福實業發跡於雲林莿桐鄉，90年代移到大陸，在廣東省中山市設立集團總部，2005年進行全球化產能佈局，轉進越南，並拓展至緬甸及多明尼加，旗下子公司共42家。其中，大陸中山為宏福管理及開發設計中心，香港、中山為貿易中心，台灣則為行政、採購單位，製鞋產線則設在越南、中國、緬甸、多明尼加等地，共21間工廠，員工數逾10萬人，年產量逾1.8億雙。宏福主要客戶包括Nike、Puma、VF、Deckers、Columbia，光是這5大客戶就占華利營業收入超過8成。據財報顯示，2020年營收將近140億元人民幣（約600億元新台幣），稅後純益達18.8億元人民幣（約80億元新台幣）。宏福於2005年開始進行全球化產能佈局，轉進越南，產線還拓展至緬甸及多明尼加，至今旗下子公司共42家，共有21間工廠，員工數超過10萬人，年產量超過1.8億雙。圖為越南清化廠。（圖／翻攝自宏福集團臉書）張聰淵去年4月出席深圳掛牌典禮時曾表示，「華利是專業從事運動鞋履的開發設計、生產與銷售的公司，家族50多年來一直致力於鞋履的開發與製造，對行業有深刻的理解，公司構建成熟的業務體系，長期為全球知名運動休閒品牌提供專業的開發設計與製造服務。」細查華利IPO的招股書，張聰淵夫婦與3名子女掌握近100%股權。華利上市前，張聰淵持股38.89%，太太周美月9.72%，擔任副董的長子張志邦19.45%，長女張文馨及次子張育維皆擔任副總一職，分別持股14.58%，整個家族持股高達97.23%，上市後因增資才降至約87%。《富比士》介紹中提到，「他與家人分享財富。」在台灣鮮少出席公開場合的張聰淵，在台人脈不容小覷，華利董事名單有國泰世華銀行董事長郭明鑑、瑞銀及士開的前總經理於貽勳，曾在美國擔任律師的小S小姑、許雅鈞的妹妹許馨雲等。儘管「張聰淵一家」從富豪排行中不明消失，但無庸置疑，張聰淵及宏福、華利在兩岸間已一炮而紅，2022年能否連莊台灣首富，令人期待。
繳稅20億2／從10人家庭工廠到8萬人鞋廠 蘇清祿的成功祕訣：「感恩競敵與風暴。」
神祕富豪蘇清祿從未受訪，他的一生及事業，全記入他80歲時出版的回憶錄裡「人的一生是無上的尊嚴，人的一命是無價的寶貝，人生不能空過，生命不能虛擲。」在《蘇清祿回憶錄－一個永續追求卓越的旅程》自序中，蘇清祿以「感恩」為自己的人生下了註解。這本回憶錄，向世人揭示蘇清祿的一生。國小畢業的蘇清祿，書讀得不多，但認真看待每一階段的人生及價值。全球知名的運動鞋品牌都是清祿鞋業的客戶，包括Mizuno、Puma、Brooks、Reebok、Adidas、Nike及高爾夫球鞋品牌FootJoy等，堪稱是全球運動鞋品牌代工龍頭。（圖／翻攝清祿鞋業官網、品牌臉書）十三歲國民小學一畢業就像當時大多數的人一樣，不是在家種田就是去當學徒，蘇清祿在父執輩認為「積財千萬，不若一技在身」的鼓勵下，覺得必須習得一技之長，以便有能力獨立並成家立業。蘇清祿友人透露，當時有2項技藝讓他選擇，一個是編蓑衣、另一個是製鞋，他最後選擇了製鞋，蘇清祿分析兩者差異，「前者是農夫的雨具，只有農夫使用，而且晴天多於雨天；後者是人人要穿，而且是天天要穿，需求量會比蓑衣多。」小小年紀的他，就已懂得分析市場、觀察行業的差異與需求。這學徒一做就是6年8個月，並在20歲這一年結婚。學得製鞋的技術後，蘇清祿就在兄長的鞋廠和店面工作，進一步了解鞋子生意的訂單怎麼來？製造過程如何選擇鞋材及成本計算的項目，算是投入鞋業的實務，這些歷練為他未來創業奠定基礎。一直到了26歲，他籌措了5,000元開設了「清祿號」家庭小工廠，成員包括夫妻2人、6歲的長子及其他員工共10位，做起PVC鞋。這樣過了3、4年，累積了更多的資金，才買下一棟房子當工廠，員工由10人變成40人甚至100人。1969年清祿號也擴大升格為清祿鞋業，蘇清祿細數當年，「清祿鞋業及旗下順大工業、順程鞋業，形成清祿集團的規模，台灣、大陸、越南及印尼都有工廠，占地超過300甲，員工數超過8 萬人，年產6,000萬雙鞋。」看似一帆風順的事業，在1970年代陷入險些滅頂的財務危機。當時，清祿承接日本運動品牌Mizuno運動鞋，其間發生製造疏忽使得產品出現重大瑕疵，Mizuno社長水野健次郎認為產品瑕疵砸了有百年品牌歷史的Mizuno名聲，特別來台向清祿求償。日本運動品牌Mizuno自1970年代開始成為清祿重要的合作伙伴，Mizuno社長水野健次郎多次來台拜訪，並與蘇清祿留下合影。（圖／翻攝清祿鞋業官網、蘇清祿回憶錄）由於求償金額高於訂單金額，超出清祿所能承擔的財力，將使清祿陷入財務危機，經過股東會的討論，決定承擔這筆賠償。而這件事反而贏得水野健次郎的重視，認為清祿是間認真負責的公司，之後也繼續下單給清祿，雙方合作更上層樓。「經過這次教訓，有了公司的招牌和產品的品牌都是有價值的傳家之寶。」蘇清祿從危機中積攢珍貴的寶石。自2000年起，蘇清祿每年新年都向員工致新年賀詞，說明集團當年度目標，讓所有同仁知道企業經營遠景。清祿官網2019年新春賀詞蘇清祿仍親自致辭，以「成就」為題說到「人在世間上，種種的辛苦，種種的營求，無非希望自己能有所成就。學子讀書，為了金榜題名；商人經商，為了獲利致富；農工辛勤耕耘勞作，也是為了獲得豐收。」他認為「成就，不論大或小，有益於國家社會、全民大眾，就是成就；每天兢兢業業，認真打拼，也能有個人的成就。希望新的一年開始，人人都能朝向自己的成就之路邁步前行。」跟同仁共勉。從白手起家到低調神秘鞋王，蘇清祿以「感恩」為一生下註解，「感恩的人生才懂得付出，感恩的人生才明白富貴。」「打藍球的人要感恩對手，如果沒有他們，球賽就無法進行；颱風肆虐過後，要感恩它們帶來豪雨，如果沒有颱風帶來的雨水，我們就不能生存。」
緬甸政變台商慌2／寶成昌億僅冰山一角 球袋工廠全毀、30億投資案泡湯
緬甸軍方於2月1日發動政變，隨著反中情緒高漲，3月14日下午，蘭達雅工業區出現多名示威者攻擊中資企業，少數台資企業受到波擊，考量人力、進出口問題，部分廠家、產線暫停運作，完好無損的台商也都承擔不同程度的損失。寶成國際執行長蔡佩君去年被爆大砍4萬多名員工，今年緬甸廠區又因政變停工，所幸該公司在緬甸的產能不多，影響不大。（圖／報系資料庫）「疫情才剛緩和，訂單恢復過往水準，又碰上政變。」一位台商一口氣嘆了又嘆。3月14日的攻擊下，運動鞋品牌adidas代工廠商「昌億鞋業」，警衛室與4輛公務車遭毀損，目前為停工狀態；adidas另一間在雪碧達的代工廠「寶成國際」，雖未直接遭攻擊，但為員工安全起見，目前也暫時停工。寶成國際旗下寶成工業發言人何明坤表示，鞋類製造業務占寶成國際2020年度合併營收約56％，另外44％來自運動用品零售及品牌代理業務。該公司目前緬甸廠區、設備及人員均安，「訂單則視情況，由本公司在越南或印尼的廠區支援。緬甸、柬埔寨及孟加拉等三個廠區，鞋類生產出貨量占2020年總生產出貨量僅約4％，因此緬甸廠區雖暫停生產，對整體營運影響有限。」3月16日，台資企業Winco Bag不明原因遭縱火，目前已立案走法律途徑，並申請保險理賠。（圖／翻攝自THE GLOBAL NEW LIGHT OF MYANMAR官網）另一家台商可就沒這麼幸運，本刊調查，一間名為「Winco Bag Industrial Corporation Limited（永高製袋工業股份有限公司）」的高爾夫球袋工廠，在3月16日的示威中付之一炬，是台商裡受災最嚴重的企業。知名運動鞋品牌adidas在緬甸的兩家代工廠昌億鞋業及寶成國際，目前皆因安全考量暫停生產作業。（圖／adidas提供）一名不願具名的台商更指出：「這次受政變影響的，還有兩家國際大型製鞋廠，他們為了在緬甸搭建完整的生產線及供應鏈，與多個中小企業台商揪團開發工業用地，全案總投資金額近30億元，如今泡湯，虧損金額尚在評估中。」另一名台商說，「大家有損失都不敢講，現在盡可能低調，一來怕銀行收抽銀根，二來是人還在緬甸的也擔心生命財產的安危。」（續）
鞋材大廠百和鬧家族紛爭 小股東看不下去上門抗議
知名鞋材大廠、百和（9938），近日傳出股權家族紛爭，遭法院指派會計師檢查人查核帳務之外，位於彰化總部街頭，還看到有小股東發動宣傳車在公司門口前抗議，希望公司能夠儘快處理，保障小股東權益。根據百和官網，台灣百和PAIHO 由董事長鄭森煤三兄弟創立於1979年，原為三合興公司，引進瑞士Muller機台生產粘扣帶，以「三鈎牌」粘扣帶行銷全球，全球前二十大運動鞋品牌皆為其客戶，供應粘扣帶、鬆緊帶、織帶、鞋帶、反光材料、2D/3D商標、配料加工、射出鈎、竹炭產品等，在台灣、無錫、東莞、越南均有生產基地，美國加州、波特蘭設有行銷據點與發貨倉庫。百和重訊資料顯示，2020年1~12月合併營業收入淨額達147億3,225萬5千元，較2019年全年的152億9,965萬4千元，減少3.7℅。股價在2020年7月底的收盤價64.5元，一路爬升到今日開盤價75.9元。據了解，創業三兄弟中的老二已逝，股權由其子鄭智瑜繼承，先前鄭智瑜向彰化地方法院提出聲請，要求指派會計師針對公司近三年度關係人交易情形、費用不當報銷進行查核，並指出公司經營者疑有損及公司利益之情形。經彰化法院判決指派會計師端木正擔任檢查人，2020年12裁定有檢查必要，百和公司對此提出抗告則遭法院駁回。
夢幻逸品！喬丹Air Jordan 1實戰鞋 1689萬天價售出
美國職籃傳奇球星「籃球之神」喬丹（Michael Jordan）的紀錄片《最後之舞》，成功掀起話題，連帶拉抬喬丹相關珍藏品的價格，其中，一雙有喬丹親筆簽名的Air Jordan 1實戰鞋，在蘇富比（Sotheby's）線上拍賣會上，以56萬美元，約1689萬元新台幣賣出，成為史上最貴的籃球鞋。搭上喬丹紀錄片熱潮 簽名實戰鞋拍賣價破紀錄。（圖／Reuters）白底紅邊加上黑色勾勾商標，這是耐吉（Nike）1985年為喬丹量身打造的Air Jordan 1實戰鞋，上面還有這位NBA傳奇球星親筆簽名，這雙Air Jordan 1的顏色同時也是公牛隊代表色紅、白、黑，是當代最具指標意義的款式。喬丹NBA生涯率領芝加哥公牛隊奪下6次總冠軍。（圖／NBC Sport）喬丹1984年進入NBA，2003年退休，生涯率領芝加哥公牛隊奪下6次NBA總冠軍，被公認為是NBA史上最偉大的球員。近日喬丹紀錄片熱播，收藏家蓋勒（Jordan Geller）看準時機，將這雙實戰球鞋放上蘇富比拍賣。這雙Air Jordan 1實戰鞋最後以1689萬元新台幣成交。（圖／Sotheby's）這雙Air Jordan 1兩腳尺寸並不相同，左腳是13號，右腳則是13號半。據《路透社》指出，這雙Air Jordan 1最後以56萬美元成交，寫下史上新高，打破去年43萬7500美元成交的Nike「登月鞋」MoonShoe的紀錄。Nike旗下運動鞋品牌「飛人喬丹」Air Jordan系列35年來在全球熱銷，甚至掀起球鞋潮流文化，其中，喬丹個人簽名鞋款，更是各地球迷爭相追逐的夢幻逸品。
【神秘鞋王1】庫克勒令製鞋「蘋果化」 傳鞋王宏福裁員3萬人
台灣製鞋業在全球共有3000家鞋廠，每3雙鞋就有1雙是台商製造，今年以來，製鞋業受到新冠疫情影響，品牌大廠砍單逾8成，製鞋業龍頭「寶成」日前也傳出放無薪假。此外，根據本刊掌握的獨家消息，鮮為人知的全球第二大鞋廠──宏福實業（宏福），驚傳要裁員3萬人。本刊記者多次聯繫宏福的在台部門，均無人回應。一名知情人士說，「鞋廠和品牌商都有明文協議不得對外發言，非常嚴格。」台灣製鞋業聞名全球，每3雙鞋就有1雙出自台商企業代工製造。（圖／翻攝自網書）一名製鞋業者透露，目前製鞋毛利僅約8％，「台灣鞋業現正面臨的頭號威脅，除了疫情，另一個不可說的祕密就是『NIKE生產蘋果化』，蘋果CEO庫克2016年升格為NIKE首席獨立董事後，近年曾在會議中拋出震撼彈，質疑『為何手機代工製造毛利率可壓到3％以下，鞋子代工製造卻有8％？』這無異成為製鞋業營運的一大挑戰。」庫克身兼蘋果CEO與NIKE首席獨立董事，一手掌握全球手機及運動鞋產業脈動。（圖／報系資料庫）「現在NIKE一堆高層來自微軟和蘋果，順勢把科技業的經營模式帶入製鞋業。不過，手機單一規格一次可量產1000萬支，而鞋子尺寸多，不同尺寸都要調校換模組，產業環境不同無法相比，因此業界還是會據理力爭，盡量維持毛利。」該製鞋業者解釋。受新冠肺炎影響，全球消費力大減，運動鞋品牌商砍單8成，製鞋龍頭寶成執行長蔡佩君因而拍板宣布放無薪假因應。製鞋業者感嘆，這1、2年製鞋業變化巨大，除了集體擔憂「NIKE生產蘋果化」，還有愈來愈多品牌商直接向供應商叫料，再到鞋廠生產，「在品牌商的嚴格監管下，成本完全透明，只剩代工費可賺，毫無拉高毛利的可能。」庫克擔任NIKE董事後，意圖將NIKE生產蘋果化，讓台灣鞋業「皮皮挫」，加上近期疫情衝擊，據傳「神祕鞋王」張聰淵領軍的宏福將大幅裁員因應。（圖／報系資料庫）