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」 嬰幼兒 逗寶 電商偶像帥爸李國毅成神隊友 寵妻育兒樣樣精通
國民男神李國毅在前年10月與愛妻橘子開始一家三口的生活後,更多了「偶像帥爸」的身分,時常在社群分享與女兒可愛互動的日常。如今女兒已一歲半,回憶起女兒剛出生的情景,李國毅直言新手爸媽真的很辛苦,雖然女兒是天使寶寶,但孩子難免都有難入睡、睡不好的時刻,尤其在她剛出生的前半年裡,真的很辛苦。李國毅透露剛開始當爸爸時他每天都像偵探,地毯式地搜索女兒哭哭、睡不好的原因,從觀察她是否肚子餓、尿布濕了,到確認環境溫度和床墊清潔,努力排除各種可能。同時也嘗試放輕音樂、說故事等多種哄睡方法,經過很長一段時間的摸索,竟發現妹妹難以安穩入睡的關鍵,其實是不想離開「媽媽」。育兒期間不免會遇上難題,李國毅上周末出席台中新光三越母嬰品牌逗寶一日店長活動,大方分享自己的育兒心法,從一位徬徨的新手爸爸,變身哄睡、洗澡樣樣精通的全能神隊友,更以新手爸媽「學長」之姿,不藏私分享彌月贈禮的挑選技巧。當爸一年半,李國毅成全能神隊友。(圖/逗寶國際提供)李國毅建議新手爸媽事先將沐浴用品準備好,會讓洗澡過程順利很多,他大方分享秘訣:「因為寶寶肌膚很嬌嫩,無法像大人一樣直接擦拭,加上小朋友溫差一大就容易感冒,所以有一條吸水力強的浴巾很重要,也很適合做為彌月禮送給朋友!現在,我反而很珍惜可以幫她洗澡、吹頭髮、擦乳液的時刻,畢竟小孩每個成長階段都只有一次,而且看著她舒服睡著的可愛睡臉,真的很有成就感!」不同以往小倆口隨心所欲的生活,在女兒出生後,作息180度大轉變的李國毅坦言:「親自帶孩子真的很辛苦,每天都圍繞著女兒的作息,早睡早起、健康飲食,連放假也總是思考要帶她去哪玩,但爸爸的身分讓我非常快樂,無論何時何地,只要看到、想到女兒都會笑,每天再累、再辛苦,回到家看到老婆、女兒就瞬間充飽電、滿血復活,覺得能與心愛的人見證屬於彼此的生命長大,真的非常幸福!」為了慰勞辛勞的愛妻,李國毅還會獨自帶女兒外出,讓老婆好好休息、重溫單身生活,寵妻、顧家面面俱到。
小甜甜自認「諧星界林志玲」 工作滿檔想生不能生
小甜甜(張可昀)去年7月升格新手媽媽,她與老公宋先生初次育兒,感嘆養女不易,但她坦言很期待能趕快有二寶,並開玩笑地說自己可能是諧星界的林志玲,但目前工作滿檔,公司暫不希望她緊接著生二胎,她也希望努力工作為全家人提供更好的生活品質。小甜甜說米苔目雖然是天使寶寶,但自從米苔目開始會坐、會爬,曾發生睡覺摔下床的恐怖經驗。小甜甜回想起前半年為了怕小孩摔下床不惜將自己跟老公在床上用的各種軟墊棉被來圍成楚河漢界,但愛女心切的小甜甜終究在夜晚還是會睡得心驚膽跳,只好把睡相差總是放飛自我的豬隊友宋先生趕到客廳睡,留下自己幫女兒鞏固床邊,避免摔床憾事發生。小甜甜想生二胎,但工作滿檔。(圖/逗寶國際提供)在女兒即將滿1歲之際,小甜甜也有著滿滿的感謝:「謝謝米苔目在天上排隊時,選我做了她的媽媽,有了新生命來到我的生活,雖然辛苦,卻也換來幸福!特別像我是處女座的,很多事情我都很願意學習卻不懂得放手,在給保母帶的過程中我也曾有過與孩子的分離焦慮,但我現在願意學習懂得放開。」
【超狂母嬰電商出頭天1】不按牌理出牌 拚出亞太區最大王國
一踏進「逗寶」在台北市信義區的辦公室,記者立刻吃了一驚。原本以為電商辦公室小小擠擠,沒想到竟是三百坪大明亮彩裝過的大總部,員工上百人。更令人訝異的是,老闆夫婦張焜郁與江瑋屏創辦逗寶時,還沒結婚,就連男女朋友都稱不上。「我一直覺得這是場陰謀,嚴重懷疑張焜郁是在利用我!」留著公主長髮、裝扮入時的江瑋屏笑著說,她與張焜郁一起創業是源於學生時代的實習。「研究所時,我們各自申請參加微軟生涯體驗的實習生計畫,一起辦活動認識。」當時,江瑋屏的執行力讓張焜郁印象深刻,心想「未來如果我想做點什麼,一定要找她幫忙!」活動結束後,兩人分道揚鑣,張焜郁在知名外商公司銷售醫療器材,年薪破百萬;江瑋屏放棄台積電工作,進入剛崛起的遊戲公司當儲備幹部,再轉軌到連鎖超商的網購平台,負責銷售、招商。「有一天張焜郁突然拿著一個小紅帽玩偶來找我,想創業賣玩偶。」江瑋屏說。家裡經營書局的張焜郁,熟悉兒童教育領域,他發現台灣嬰幼兒市場缺乏開發,於是想起能幹的江瑋屏。「我當場吐嘈他(張焜郁),說沒人會買這個玩偶,而且製作成本太高。」江瑋屏還拉著張焜郁找廠商實際估算,張焜郁才放棄自製,並聽從江瑋屏建議,先從代理品牌著手。行動派的張焜郁,隨即找了十多個國外品牌母嬰產品,第二次上門找江瑋屏。最後只有一個品牌獲選。2013年逗寶的第一個產品於此誕生,也就是現在明星藝人與媽媽寶寶界內頗富盛名的La Millou豆豆毯。「來自波蘭的La Millou豆豆毯時尚外型吸引我,豆豆顆粒兼具安撫嬰兒五感的功能,而且產品隨季節、場合有不同款式與花色,正是當時台灣市場欠缺的專屬年輕世代媽咪聖品。」談好代理後,兩人決定一起創業。起初,由於僅有一家新創通路合作,豆豆毯一個月只賣五十條;官網開站、momo購物網上架後,月營收漸漸飆破百萬,年銷一千四百條,第二年連翻三倍賣到五千四百條,月營收衝上六百萬元,「終於存到第一桶金,有多餘的錢可以擴充公司規模。」揮別草創階段的跌跌撞撞,如今逗寶是擁有55萬精準粉絲追蹤的母嬰電商購物平台,同時還設立了6家直營百貨專櫃、與300間門市經銷夥伴,旗下代理近15個國際品牌,並且自創2個自有品牌。目前更拓展到海外市場,包括中國、香港、東南亞市場,是亞太區通路最多的時尚高端嬰幼品牌。(張雅淳) 更多精采內容,詳見最新出刊274期《周刊王》和2160期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻,一套雙雜誌「旺透價39元」,2019/07/10全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。雜誌內附超商折價券,幫您激省997元,粉絲切勿錯過。想追蹤周刊王最勁爆消息,請進最新臉書:https://www.facebook.com/119wantweekly想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊,請點讚時報周刊粉絲團:https://www.facebook.com/want.ctw/
【超狂母嬰電商出頭天2】員工出走公司只剩2創辦人 紙箱席地而睡苦撐
以時尚高端嬰幼品虜獲亞洲區五十五萬媽咪粉絲的逗寶,成軍六年,記者預估年營業額已經破億,張焜郁與江瑋屏創辦逗寶時才大約28歲,當時都還有正職工作,靠著零碎時間兼差創業。草創的過程,簡直是兵荒馬亂。「那時張焜郁去申請政府的青年創業貸款八十八萬元,再加上存款、抵押房子貸款共約五百萬,就這樣開始了。」江瑋屏說,兩人搶時間規畫網站、登記公司、尋找電商通路,同時在果菜市場上的國宅租了一間辦公室,忙不過來時則有許多朋友義氣幫忙。創業3個月後,張焜郁疲於奔命決定全心創業,再過3個月,當初義氣相挺的朋友紛紛離開。聽到張焜郁痛苦地說公司快要撐不下去,擁有革命情感的江瑋屏於是毫不猶豫也辭去正職,全心全意投入逗寶的母嬰事業發展。隨著販售通路愈來愈廣、再加上官網開站,豆豆毯的銷售成績也一飛衝天,第一年所有的收入還是全花在貨款、員工薪水、租金與貸款上,第二年才終於存到第一桶金,可以擴充公司規模。沒想到快樂過後,隨之而來的竟是員工集體離職,只剩江瑋屏和張焜郁 ,「因為沒有經驗,不懂管理,所以公司與團隊的問題愈來愈多。當時我們兩個幾乎沒日沒夜地工作,累了就拿豆豆毯的包裝紙箱墊在地上睡覺。」苦日子讓張焜郁和江瑋屏的感情更堅定,他們意識到,無論公司經營還是消費者,一切都與「人」有關,因此決定「砍掉重練」重建團隊,同時也開始學習管理、吸取其他創業前輩的經驗。於是逗寶開始尋找理念相合的員工,在人力銀行招募員工的文宣上,強調希望具有創意、無畏的精神。「進入公司後,我們強調的是不按部就班,所以重視與員工溝通,可以討論職涯規劃、也可以為員工客製化適合的工作,讓適合的人做適合的事。」目前逗寶擁有近百位員工、將近15個部門,隨著公司組織日漸龐大,為了讓管理更迅速、有效率,江瑋屏坦言需要再次思考如何重整部門,「其實每一次的砍掉重練、或是重整部門,都是有風險的,因為沒人保證結果一定是成功的。」但希望蹲低之後能跳得更高,讓公司更加茁壯。(張雅淳) 更多精采內容,詳見最新出刊274期《周刊王》和2160期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻,一套雙雜誌「旺透價39元」,2019/07/10全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。雜誌內附超商折價券,幫您激省997元,粉絲切勿錯過。想追蹤周刊王最勁爆消息,請進最新臉書:https://www.facebook.com/119wantweekly想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊,請點讚時報周刊粉絲團:https://www.facebook.com/want.ctw/
【超狂母嬰電商出頭天3】串聯同溫層媽媽 凝聚鐵粉力量
張焜郁與江瑋屏創業並非全為了賺錢。「由於家裡經營書局,從小就熟悉兒童教育領域,但卻發現0~3歲嬰幼兒幼教市場缺乏開發,這個小孩發展最關鍵的階段如此被忽略,讓我覺得很可惜。」張焜郁因此看好母嬰市場,同時也想教育台灣消費者重視嬰幼兒幼教,所以才放棄原本年薪百萬的外商工作而創業。江瑋屏也是如此,「我創業的目標是自我理念實現,成為第一個率先導入時尚元素的嬰幼兒品牌,讓所有的媽媽知道,她們還是可以很流行時尚。」因此逗寶格外重視與消費者互動。「我們很強調與『逗粉』之間的關係互動,共創親子美好時光,所以一年會有5~6場粉絲活動,從親子餐廳聚會到大型野餐活動都有。」逗寶挑選粉絲的機制並非消費金額,而是網站、社群互動較為頻繁的粉絲。「第一個接到我們邀約的粉絲還以為是詐騙集團,因為她並沒有購買很多我們的商品。」江瑋屏觀察到媽媽們育兒後的生活轉變很大,朋友圈可能幾乎換了一輪。當逗寶舉辦鐵粉活動時,將許多彼此不認職的的媽媽們串聯起來,幫助找到同溫層的朋友,而逗寶也能在活動時宣傳商品與理念,把這些粉絲凝聚起來變成一股超強互助力量,進而達到「品牌擁護者」,也就是所謂的「鐵粉」。2019年的現在,逗寶的規模愈來愈大。扛著近100位員工的生計,江瑋屏認為壓力、辛苦更甚創業初期,她認為想創業者必須擁有堅韌、目標明確的特質,如果人對了,就算沒經驗也可能創業成功,如果人不對,就算擁有數十年經驗還是可能淹沒在創業浪潮中。(張雅淳) 更多精采內容,詳見最新出刊274期《周刊王》和2160期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻,一套雙雜誌「旺透價39元」,2019/07/10全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。雜誌內附超商折價券,幫您激省997元,粉絲切勿錯過。想追蹤周刊王最勁爆消息,請進最新臉書:https://www.facebook.com/119wantweekly想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊,請點讚時報周刊粉絲團:https://www.facebook.com/want.ctw/