購買力
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「修昔底德陷阱之父」認中國崛起體現在「奧運成績」:成美國全方位競爭者!
巴黎奧運11日正式落幕,中國金牌數與美國打成平手!對此,提出「修昔底德陷阱」1詞的哈佛甘迺迪學院(HKS)教授艾利森(Graham Allison),也在美國外交雜誌《國家利益》(The NationalInterest)撰文分析,中國從過往的無名小卒,竄升成為美國在奧運會上的主要競爭者,而這也反映出該國在經濟、科技、軍事,乃至於體育等,幾乎所有領域的崛起,成為21世紀美國的決定性地緣政治對手。不過,若美中2大強權最終進入「以全面戰爭為結局的修昔底德式競爭」,雙方都不可能獲勝。因此2國的政治菁英必須找到既競爭又合作的大國關係。曾擔任美國總統雷根(Ronald Reagan)國防特別顧問、總統柯林頓(Bill Clinton)國防計畫助理部長的「修昔底德陷阱」之父艾利森,9日在美國政治與外交雜誌《國家利益》上,以「中國vs.美國:地緣政治奧運會」(China vs. America: TheGeopolitical Olympics)為題撰文指出,就像當今世界上大多數領域的競爭一樣,本屆奧運會僅有2個超級大國斬獲了最多數量的金牌:中國和美國。艾利森感嘆,「中國從1個無名小卒,竄升成為美國在奧運會上的主要競爭者,而這也反映了中國在幾乎所有領域的崛起,該國也成為21世紀美國的決定性地緣政治對手。」直到40年前,中國還從未在現代奧運會上獲得過獎牌,中國的首面獎牌是在1984年洛杉磯奧運會上獲得的。20多年後,在2008年北京奧運會上,中國贏得了48面金牌,而美國則獲得了36面金牌。此外,在2021年舉行的東京奧運會上,美國隊奪得39面金牌,總獎牌數則為113面,而中國隊則拿下38面金牌,總獎牌數為89面。艾利森回憶,在2020年美國大選期間,他曾和哈佛大學社會科學院榮休教授傅高義(Ezra Vogel)所領導的哈佛學者小組,受命為新政府過渡團隊準備1系列報告。具體而言,他們的任務是「記錄過去20年中,美中1系列競爭的實際情況」,而這麽做的目標在於,提供1個客觀的數據庫,以便政策制定者重新評估應對中國挑戰的根本性戰略。上述報告深入探討了美國和中國在5個核心領域的競爭:經濟、科技、軍事、外交和意識形態。每項研究都確定了評估該領域競爭的標準和指標,以及每個主題可用的最佳資料來源。每份報告都對21世紀前20年發生的未來情境做了總結,並對每個國家2020年的國情做出了坦率的判斷。艾利森指出:「5份報告的結論都是相同的:1個本世紀初還看不到我們車尾燈的國家,未來將與我們並駕齊驅,在某些情境下,甚至超越了我們。」艾利森指出,雖然美國情報機構仍然心不甘情不願地堅稱中國「是日益旗鼓相當的競爭對手」(increasingly near-peer competitor),不過這是1個過時的錯誤認知。如今問問奧運賽場上的運動員,他們會告訴你,中國必須被視為1個「全方位齊平的競爭對手」( full-spectrum peercompetitor)。艾利森也分析:「根據美國中央情報局(FBI)和國際貨幣基金組織(IMF)所採用的衡量國民經濟的最佳單一標準,中國現在已是世界上最大的經濟體。」根據FBI的數據顯示,截至2023年底,中國的國內生產總值(GDP)按購買力平價(PPP)計算為31.2萬億美元,而美國則為24.6萬億美元。許多美國人發現這與他們根深蒂固的認知完全相反,以至於他們根本拒絕相信。他們堅稱,根據市場匯率衡量經濟的傳統標準,美國仍然是第1。他們還反駁,中國的公民人數是美國的4倍,因此人均國內生產總值仍然遠遠落後。但在超越美國成為最大經濟體的過程中,中國已經取代了其競爭對手,成為世界第1大貿易國、世界最大的製造工廠,以及高科技產品出口國。艾利森表示,美國仍然位居先進科技的最前沿,而且隨著美國人工智能公司不斷發展,未來10年可能更為關鍵。雖然美國目前對先進半導體和製造設備的出口限制,阻礙了中國的發展。但在太陽能、風能、電動汽車等下一代綠色技術方面,中國已確立了主導地位,至少在未來10年,西方的綠色轉型發展將亮起紅燈。而在軍事競爭中,美國主導地位的時代已經徹底結束。艾利森認為,美國作為全球軍事超級大國的地位仍然獨霸全球,在幾乎每個大陸上也都有簽署共同防禦條約的盟友和基地網路。然而,中國現在是一個相當棘手的軍事對手。尤其中國的反介入/區域拒止(Anti-Access/Area Denial, A2/AD)系統改變了中國周邊地區的軍事遊戲規則,包括台灣地區、南海和東海;在美國國防部對台海衝突的兵棋推演中,中國更以18比0取得勝利。艾利森還引用了前美國參謀長聯席會議主席麥利(Mark Alexander Milley)將軍的名言:當「『所有底牌都掀開』時,美國在國防開支上不再贏過中國。」艾利森進一步解釋,1996年,中國國防預算僅為美國的1/30。到2020年,以購買力平價衡量,中國的支出超過美國支出的一半,且有望與美國持平。此外,中國可以用更少的錢、做更多的事。中國每名現役士兵的開銷成本是美國的四分之一。儘管中國的核武庫比美國小得多,但其核武力量已確保能「相互保證毀滅」(Mutual Assured Destruction,MAD)。因此艾利森以奧運會做比喻,提出5個值得進一步反思的要點。首先,艾利森認為正如傳統的奧林匹克宣言所說的那樣:「更快、更高、更強」。競爭促使對手跑得更快、跳得更高,而且如同現代經濟學之父亞當斯密(Adam Smith)所言,對於專注競爭優勢和貿易的國家來說,他們的競爭會創造出更大的蛋糕,讓每個國家都可以分到更大的一塊餅,「用習近平最喜歡的1個詞來說,就是『雙贏』。」其次,正如奧運會為人熟知的那樣,每個項目只有1個人能拿到金牌。大多數人永遠不會進入勝者的圈子。所以,從一方面看,任何有資格參加比賽的運動員都是奧運會選手,都可以說是贏家,但另一方面,這些贏家裏的大多數人,將成為獎牌競賽中的失敗者。在賽局理論中,雙贏的經典案例是獵鹿:兩個人只有通過合作才能捕獲到鹿。但此後,他們必須決定如何劃分所得,在一場零和遊戲中,一方的份額越大,另一方的份額就越少。同樣,在生產電動汽車或半導體等貿易產品時,如果一個國家能夠建立主導地位,它就擁有可以影響其他國家的權力。第三,中國外交官經常否認美國所謂美中2國是競爭對手的看法,但在體育領域,中國可以說是一個熱情而堅定的競爭者。儘管大陸前外交部長楊潔篪指出,中美「應該開展雙贏合作,而不是敵對競爭」;前外交部長秦剛還聲稱,美國所謂的「競爭」不過是全方位的遏制和打壓;現任駐美大使謝鋒也強調,中美競爭應該像馬場競賽,而非摔跤比賽。但艾利森認為,習近平本人就是拳擊手,而正如習近平所言,在拳擊運動中,「耐力、力量、場上的控制」是最重要的。第四,雖然奧運會本質上事關民族自豪感,但在核心地緣政治競爭中,GDP、技術領導地位、軍事力量和外交實力會影響國家安全,甚至生存覆滅。包括艾利森本人在內的美國人都認為,美國在第2次世界大戰後建立了國際安全秩序,且是人類歷史上一個非凡的時代,並在此後幾十年間,一直是該秩序的維護者。這種前所未有的「長期和平」提供了穩定,讓包括美國人在內的全球80多億人,在收入、健康和福祉方面,都比史上任何其他時代有了更大的增長。然而,中國的迅速崛起正在挑戰美國在各領域的霸權地位,這是典型的修昔底德式競爭,而艾利森也提醒,歷史上大多數的修昔底德式對抗最終都以「戰爭」畫下句點。第五,正如2021年東京奧運會口號說的那樣:「更快、更高、更強——更團結。」非常類似,雖然美國和中國注定是有史以來競爭最激烈的對手,但雙方都無法逃避1個事實,那就是他們的競爭是由雙方面臨的生存挑戰所決定的,如果缺乏對方的合作,雙方都無法獲勝。如今,兩國都擁有核武庫,如果爆發全面戰爭,雙方都有能力將對方從地圖上抹去。艾利森也舉例:「這2個經濟體是如此緊密地糾纏在一起,若兩國當初都沒有采取協調一致的刺激措施,2008年的經濟大衰退就會演變成一場全球性蕭條。」,雖然從嚴格意義上來說,美國和中國都並未面臨1場真正的經濟崩潰,但艾利森表示,20世紀30年代的經濟大蕭條,助長了法西斯主義、納粹主義和共產主義的崛起,並最終點燃了第2次世界大戰,我們都不想再看到類似的悲劇重演。而且,預防流行病、全球恐怖主義等跨國威脅,以及核武器擴散的危機,也需要美中雙方的協調與合作。艾利森因此拋出疑問:「中美能否既是激烈的競爭對手,也是認真的合作夥伴?難到這些不是相互矛盾的要求嗎?」在一個非黑即白、非友即敵的二元對立世界中,似乎一定要有1個人戰勝另1個人。然而,商界領導者經常會選擇「合作性競爭」(co-optition)。例如,蘋果和三星在銷售高端智能手機方面是殘酷的競爭對手,但誰是蘋果手機零組件的主要供應商呢?答案正是三星。當蘋果公司首席執行官庫克(Timothy Donald Cook)被問及此事時,他回答:「生活是很複雜的。」美國和中國政治菁英能否找到一種既競爭又合作的關係呢?艾利森表示,拜登政府認為,其「競爭共存」戰略是朝這個方向邁出的一大步。去年11月的中美元首峰會曾提到了競爭(competition)、溝通(communication)與合作(cooperation)的3C概念,在竭盡全力擊敗對方的同時,雙方還保持開放的管道,在最微妙和危險的問題上進行定期、坦誠的私下溝通。不僅包括2國元首及其信任的國家安全顧問之間的對話,還包括內閣官員和軍事領導人之間的類似會議。此外,2國還在台灣、氣候變遷、芬太尼、貿易等議題上,以符合各自國家利益的方式進行合作。艾利森文末也引用美國知名作家菲茨傑拉德(F. ScottFitzgerald)的名言:「衡量一流智力的標準是,能夠在頭腦中同時持有2種相反的觀點,並且仍然保持大腦的正常運轉。」艾利森補充:「我們必須希望,像政府這樣複雜的機構,能夠經得起住這項考驗——並且在未來幾十年中都能做到這一點。」
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最新大麥克指數出爐 台灣售價比美國便宜60% 經濟學人笑稱:肉食愛好者可能會想去
「大麥克指數」是一個自1986年由《經濟學人》(The Economist)發布的價格指數,作為一種非正式的方法來衡量兩種貨幣之間的購買力平價(PPP),並測試市場匯率在不同國家是否導致商品成本相同。其最大目的是讓匯率理論更容易讓大眾理解。而今年的大麥克指數也在日前出爐,其中,台灣當地的售價只有美國的60%。根據《經濟學人》報導指出,根據最新資料顯示,美國一個大麥克的售價為5.69美元,而在歐元區,同樣的漢堡價格相當於6.09美元(約新台幣197元)。相比之下,台灣大麥克的售價僅為2.28美元,這個價格差異相當顯著。《經濟學人》甚至在社交媒體上開玩笑說「喜歡吃肉的人可能會想要去台灣,因為那裡的大麥克只需要2.28美元,而在美國則需要支付5.69美元」。(圖/翻攝自社群網站X)這份指數還揭示了一些貨幣可能被高估或低估的情況。例如,英鎊、瑞典克朗和加元等貨幣的市場匯率與其購買力基本一致。然而,瑞士法郎似乎被高估,因為瑞士的大麥克成本遠高於其他國家。相反,阿根廷比索則可能被低估,因為在短短7個月內,阿根廷的大麥克價格從3150比索飆升到6100比索,這顯示出該國貨幣的不穩定性。
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EBC金融集團(UK)CEO David Barrett 探討全球經濟復甦趨勢與投資展望
全球經濟的快速反彈與不均衡復甦隨著全球經濟在新冠疫情後的復甦過程中,David指出,雖然疫情帶來了類似二戰後最嚴重的經濟衰退,但全球也以驚人的速度突破了這一困境。全球各央行迅速推出大規模刺激措施,包括降息和注入龐大流動性,這些措施顯著促進了全球經濟的快速反彈。全球經濟活動顯示出強勁的復甦跡象,可能比最初的預測要快,但復甦的程度並不如期望的完整和均衡。美國的經濟表現及其他國家的情況具體到各國家的表現,美國和一些中歐國家如波蘭展示了強勁的經濟復甦跡象。美國的經濟增長非常強勁,尤其是勞動市場表現強韌,消費支出保持強勁,顯示出消費者對經濟的信心。然而,歐盟等地區的復甦則較為不完整,特別是德國在經濟上依然處於疲軟形勢。雖然像西班牙和意大利這樣的地中海沿岸國家表現優於預期,但整體來看,歐盟內部的復甦還存在不均衡現象。中國疫情後的經濟挑戰分析David進一步分析指出,中國儘管初期復甦表現良好,但隨後因房地產市場的崩潰出現了明顯的放緩。過去,房地產市場在中國經濟中扮演了重要角色,相當於年產值的四分之一。政府已開始採取政策措施,試圖刺激消費者需求,但這需要時間。且各地方政府的債務問題嚴重,缺乏土地儲備且對這些土地的需求很少。這些地方政府由於現金流問題,將不得不停止投資和支出。銀行承擔了大量的債務,這進一步加劇了問題。整體而言,消費者在國內市場的需求仍然非常疲軟,房地產市場的衰退也損害了消費者的信心。儘管政府已採取政策措施,但通膨壓力和持續的債務負擔依然限制了中國經濟的全面復甦。兩岸消費者經濟面臨挑戰無論是台灣還是中國,在疫情後的經濟復甦中,消費者都普遍減少了生活開支。這對消費者經濟造成了負面影響,尤其是在中國,消費者由於沉重的債務負擔和信心不足,對購買力和消費意願的影響更為明顯。過去,房地產市場確實推動了整體經濟。如今,房地產泡沫破裂對消費者信心造成重大打擊,使得消費者在高債務壓力下消費意願降低。相比之下,在台灣,雖然消費者信心近兩年來保持良好,但核心通膨率仍然偏高,食品價格強勁上漲,並受到氣候條件影響的農產品供應不足。此外,租金和醫療保健費用等日常支出繼續上升,這些因素仍然制約著消費力。未來趨勢與全球展望對於全球經濟的展望, Davia提到,從數據上來看,許多發展都圍繞著非常小,集中或高度集中的領域,例如像人工智慧這樣的領域,在全球範圍內造成了巨大的影響,台灣在這方面是一個很好的例子,因為擁有強大的晶片產業,股市方面在AI概念股和重電類股的帶動,仍舊有出色表現。不過仍然需要解決通膨和高利率問題,以促進消費者需求恢復。各國政府需持續採取有效措施,促進經濟持續穩定增長,並應對面臨的各種挑戰,如房地產市場的調整和地方政府的財政壓力。這將是全球經濟恢復道路上的關鍵一步。
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軍公教預估調薪「25日公布幅度」 校長協會:應調高6至8%才合理
行政院長卓榮泰於日前在行政院會中表示,將提升軍公教員工薪資,而行政院也預計於25日公布軍公教人員的調薪幅度,預估調薪幅度為3%,或比照今年的4%。對此,校長協會也發聲,認為114年度應調薪6%至8%以符合消費者物價指數的變動情形。行政院長卓榮泰於日前在行政院會中表示,考量我國近年來經濟穩定成長,預測今年成長率3.94%,拚經濟政府必須帶頭示範,明年度全國軍公教薪資待遇會往合理方向調升,並指示行政院人事總處邀集相關部會,立即啟動明年軍公教員工待遇調整機制,本次調薪預估至少為3%,甚至可能維持今年的4%,這是自2001年以來,政府首次連續兩年為軍公教人員調薪,預計明年每調薪1%約需動支78億元經費,若調薪4%,中央及地方合計需籌措約310億元。不過對於此次調薪,校長協會也於今(20日)發聲表示,現行軍公教待遇調整機制由人事行政總處綜合考量經濟成長率、平均每人國民所得、消費者物價指數(CPI)、民間企業薪資水平及政府財政狀況等因素,提出方案供軍公教員工待遇審議委員會討論,再由行政院決定是否調整,然而該委員會缺乏軍公教受薪人員的參與。校長協會表示,根據行政院主計總處的物價統計,110年到113年6月物價已漲了12%。目前軍公教人員於111年1月調薪4%,113年1月再調4%,實際僅調了8.16%,意味著實質減薪。而今年的經濟成長率預估為3.94%,因此,114年度應調薪6%至8%才能符合物價指數的變動。全教總也指出,雖然行政院長卓榮泰指示啟動明年的調薪機制,但參與方式仍是通過所屬機關蒐集意見再轉達給審議會,如17日教育部召開的座談會,這樣的方式全教總無法認同。全教總強調,調薪應參照相關經濟數據,他們多年來呼籲政府建立軍公教調薪的制度化,讓調薪機制公開透明。過往的「待遇審議委員會」審議過程不透明,導致軍公教調薪不僅遠遠落後於民間企業薪資,甚至連物價指數的漲幅也跟不上。全教總強調,受僱者參與調薪是基本權利,維持軍公教人員的生活品質是政府的責任。合理參照各項經濟指標調整待遇,避免軍公教人員實質減薪、購買力下降和生活品質變差,這才是政府對軍公教人員貢獻的實質感謝和照顧。
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貝佐倫斯注資世芯!史上最強盛的內科時代
6月初,NVIDIA創辦人黃仁勳跟AMD董事長兼執行長蘇姿丰重磅出席的台北全球科技盛會COMPUTEX 2024,挾著26國1千5百家科技大廠參展之勢,讓台灣感受席捲全球價值數兆美元產業的AI浪潮。在此之前,緯創集團近一年已投注120億,在內科打造集團AI廊道,5月中內科ASIC與AI高速運算晶片設計領域的龍頭業者世芯-KY,更私募獲得亞馬遜創辦人貝佐斯注資5.35億。甲桂林廣告總經理陳衍豪指出,NVIDIA輝達掌握AI運算力關鍵軍火GPU,台灣AI大廠全數環繞在輝達在內科西湖段的台灣分公司布局,光去年上半年就10筆破億廠辦總部交易,就有9筆在西湖段,港墘站與西湖站兩站行程的西湖生活圈房市,今年迎來購買力大爆發的內科企業主與高階主管群買盤。陳衍豪認為「今年是史上最強的內科時代,內湖房市躬逢AI盛世。」新竹、台南、北高到台中西屯和北屯,半導體聚落為房市價量成長發揮推波助瀾之力,而由NVIDIA領軍的內科AI聚落,房市已在起跑線就位。數據顯示,2021-2023這三年內科廠辦交易量達532億元,光去年就有29筆破億成交,且多數集中在西湖段AI半導體聚落內,高階AI人才成為西湖、港墘兩站房市的新活水。隨Nvidia黃仁勳來台點燃computex2024AI主題熱度,AI鏈發威。(圖/品牌提供)內科西湖段AI聚落備受矚目的預售案「恆悅麗山」在520登場,該案位於「金面山-麗山國中-港墘站-內科之心宏匯瑞光廣場」的內科房市黃金中軸線上,基地北瞰金面山,南眺內科之心,步行2分鐘到港墘站,基地緊鄰麗山國中享受校園首排視野,直接入籍內科最搶手的麗山國中小雙學區。產品規劃主流的20-35坪2~3房,是內520檔唯一預售案,僅69戶釋出,市場呈現供不應求的「小真空」態勢,對照因為AI議題和廠辦交易帶來內科新進駐的企業高階主管購屋需求,一開案就很搶手。預售話題新案『恆悅麗山」位於金面山-港墘站-內科之心這條內科黃金軸線。(圖/品牌提供)在地仲介分析,劍南路站大直美麗華生活圈內的預售案,成交價範圍約在150-170萬元間,一兩站之隔的西湖生活圈西湖站和港墘站預售新案掛出135萬元開價,CP值算高。mobile01論壇上網友針對「恆悅麗山」的描述很直接,說出門穿過斑馬線直接進捷運,2站下車逛美麗華跟忠泰noke樂生活,穿過公園直接進公司或到內湖運動中心,更直接點名「內科主管可以買」!
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等了2年!4月景氣燈號轉黃紅燈 專家警示經濟仍有諸多挑戰
景氣好轉,暌違25個月,4月景氣燈號轉黃紅燈了!國發會27日發布4月景氣燈號,綜合判斷分數增加4分、來到35分,是2022年3月以來首度亮出「黃紅燈」;國發會經濟發展處長吳明蕙表示,由於僅1個月亮出黃紅燈,景氣還不能定調為趨熱,仍須關注外在風險,對景氣審慎樂觀。吳明蕙進一步指出,人工智慧高速運算應用需求持續增加,帶動資通訊設備表現好轉,出口可望持續穩健成長;投資方面,企業為維持技術領先優勢、因應數位、淨零轉型,持續投入研發與製程改善,加上政府提升公共建設執行力道,均可望挹注投資動能,帶動經濟成長。吳明蕙根據統計指出,目前領先指標已連續7個月上升,累計增幅2.5%,同時指標連續13個月上升,累計增幅8.95%,顯示國內景氣穩定復甦,對展望抱持審慎樂觀的態度。AI領漲,台股昨收在2萬1803點,再度改寫收盤紀錄;台經中心也公布5月消費者信心指數(CCI),全面走揚,總指數大幅彈升至72.2點、月升8.83點,其中「未來半年投資股票時機」大幅上揚34.7點,來到59.35點,是上升幅度最多的指標。台經中心執行長吳大任解釋,4月遭逢花蓮強震、台股重挫,CCI總指數降至1年新低;不過,台股5月以來指數屢創新高,民眾投資信心大增,也帶動各大指標均上揚。吳大任卻警示,台灣出口尚未完全恢復,消費成為經濟主要支撐,但消費去年基期已高,下半年經濟仍有諸多挑戰。國發會主委劉鏡清則從景氣燈號、AI衍生商機評估,今年下半年經濟會比上半年好,但不能忽略不確定性因素的存在;例如,美國通膨雖獲控制,實質購買力卻持續下滑,顯示一般庶民有生活壓力;劉鏡清表示,國發會將定期、持續關注包括美國、歐洲、大陸以及東南亞等六區域的經濟發展,做為我經濟發展參考。
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陽明股東會爆人潮搶領「超商百元紀念品」 總座:H2利空並陳可望連五年獲利
台股24日開盤21442點,最低21381點,狂跌211點,目前來到21,542點,陽明今天召開股東會,逾10年來首度發送紀念品超商商品卡100元,受到股民捧場,領取紀念品人潮大排長龍。陽明處置股出關期為5月30日,總經理杜書勤表示今年多空因素並陳,有機會連五年獲利,股價漲幅2.38%來到73.0元,成交量近2.8萬張超過昨天的近1.8萬張;萬海股價來到74.0元,漲幅達4.08%。陽明(2609)2023年合併營收1406.24億元,稅後淨利47.74億元,EPS為1.37元;累計今年Q1合併營收438.01億元,年增18.53%。過去五年每股稅後純益EPS分別為2020年4.51元、2021年48.73元、2022年51.71元、2023年1.37元,2024年首季為2.69元。陽明總經理杜書勤表示,今年下半年營運展望各有利多、利空並陳需要留意的地方;在有利因素部分,由於紅海危機仍未解除,導致亞洲到歐洲、地中海航線船舶需繞行南非好望角航運,航程距離大幅增加,也讓航商需投入更多船隻,預計消化15%~20%運力。而在不利因素部分,則要觀察「供過於求」數據變化,由於受到地緣政治情勢持續影響,全球景氣復甦力、通貨膨脹影響民眾消費購買力,同時,航商新船交付數量也將達到運力高峰,仍是挑戰。萬海(2615)則是在23日召開法說會,總經理謝福隆指出,歐洲需求旺季提早到5月,造成市場供、需失衡,現在全球閒置船舶降到1%以下,已經來到疫情期間的水準,艙位吃緊勢必帶動運價走揚,且因缺船上演搶櫃大戰,新貨櫃的新訂單大增,到10月前主要造櫃廠都是滿單。根據法國海運諮詢機構Alphaliner統計資料顯示,今年全球船隊運力年增9.7%,全球貨量年增3.0%,供需缺口約6.7個百分點,全球的貨櫃航運市場運力,仍是供過於求。
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彭金隆挺當沖降稅再延5年 專家憂散戶淪「韭菜」恐釀社會風暴
金管會主委彭金隆22日表示,2024年底將到期的當沖降稅,自己希望財政部再延5年;國民黨立委賴士葆則質疑,當沖賠錢的金額遠大於賺錢,加上賠錢的多是散戶,降稅誘導小股民玩當沖「簡直在割韭菜」。彭金隆22日在立法院財委會備詢時,首度以主委身分,對外界關注的當沖降稅表態。彭金隆說明,「胖手指」股民所在多有,如果股民不慎按錯下單,當沖降稅能在較低稅負成本下及時修正,不必等到下個交易日,也發揮了避險功能。彭金隆強調,股票市場本質就是投機與投資並行,只要投資人具風險意識,活絡交易沒什麼不可;此外,證交稅收統計顯見,2017年實施當沖降稅至今,證交稅收暴增,其中當沖交易稅收佔比最高更數度逾三成,可見國庫並不會因此損失稅收。對此,賴士葆直言,當沖鼓勵投資人殺進殺出,平均最大獲利者有二:一是政府證交稅收暴增、二是券商手續費盆滿缽滿,整個社會充滿投機氛圍,已經是社會問題。國民黨立委王鴻薇也稱,過去一年獲利者賺的錢只有新台幣233.49億元,但虧損金額卻達524.76億元,簡直是賭博,一個政策既然是階段性的,該落日就落日,完成階段性任務後就不該再延長。中山大學政治系教授張其祿也向本刊直言,當沖吸引了不少初入股票市場的新手「股市小白」,前仆後繼地頻繁進出股票市場,但新手還沒經歷過股市大崩盤時期,政府降稅期限一再展延,儼然帶頭鼓勵這類賭博性的行為,年輕人遭大戶倒貨淪「韭菜」,料將成為貧富差距擴大、薪資購買力持續下降外,下一個社會問題。
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賴政府經濟三關難解 專家籲勇敢稅改財富重分配
賴清德新總統520正式就職,各界多有期待,也有不少陳痾待解。以經濟來說,專家直言問題有三:包含貧富差距擴大、薪水購買力連年下降、詐欺財損暴增,都需賴政府直面解決。前立委、中山大學政治系教授張其祿表示,關鍵在分配問題。近年台灣GDP大餅看似愈來愈大,但其中受雇員工薪資報酬佔比一再下降、企業盈餘佔比緩步上升,絕非對民眾友善的經濟結構。張其祿分析,雖然企業盈餘增加,代表企業經營有成,但受雇員工薪資,直接攸關勞工生存需要,薪資占比逐年下降「民眾愈來愈難活」。張其祿分析,一般政府會把改善方案限縮在社會福利,畢竟灑幣就能博得民眾好感,一般人也不會在乎政府舉債。然而,隨著勞保與健保破產危機撲面而來,灑幣已經灑出問題,接下來必須直面問題深水區「稅制改革」,包含證所稅調高、囤房稅再修正等,都是把錢滾錢的資本利得「逼出來」繳稅的方法。張其祿直言,近年政府在稅收預估非常不精準,往往到歲末出現「超徵」用語,讓民眾產生稅收飽滿錯覺。然而,實情是一開始預估稅收過度保守,必須優化計算機制,並誠實面對即將破產的各項保險財庫。至於薪水購買力連年下降,張其祿呼籲,必須即刻透過稅制改革,改善分配不公的問題,否則在自動化與AI化的世界,勞工工作已面臨隨時被取代的威脅,還得負擔高額稅賦,「下一屆怎麼連任」?至於詐欺犯罪,張其祿觀察,2023年單年度經濟犯罪報案財損,就高達新台幣89億元,已是8年前蔡政府剛上任的3倍,失控的犯罪問題,絕對與整個社會的財富分配有關。張其祿直言,連前立委余天的女婿都涉入詐騙,可見詐騙疑犯「遠比你我想得還多」,過去蔡英文政府的打詐國家隊,在內政部、數發部、經濟部與金管會互踢皮球之下,「多個和尚沒水喝」根本不見有效打詐成果。呼籲賴政府即刻釐清事權與主責單位,讓打詐法制化,並至少每3個月出打詐績效與成果報告,否則不過半當選的賴政府,將更加窒礙難行。張其祿感嘆,賴政府在台美關係上難以匹敵蔡英文、兩岸關係若能穩住已屬佳績,若內政再不積極改革,根本毫無亮點,呼籲賴政府即刻上緊發條,拚內政讓人民過好日子。
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台灣高居全球富國榜第14名 勝過陸、日、韓三國
盧森堡以人均GDP14萬3,743美元奪下「最富裕國家」稱號。第二至第十名依序是:澳門、愛爾蘭、新加坡、卡達、阿拉伯聯合大公國、瑞士、聖馬利諾(San Marino)、美國與挪威。盧森堡、新加坡、瑞士與聖馬力諾等富裕小國擁有先進的金融部門與稅收制度,得以吸引外國投資、專業人才與大量銀行存款湧入。卡達與阿拉伯聯合大公國等國則靠著豐富的天然資源蘊藏,為它們帶來不少財富。台灣排名第14,排名超越其他亞洲鄰國,包括第30名韓國、第36名日本,以及第78名的中國。此評比以「購買力平價(PPP)」為基礎計算各國人均GDP,也就是將當地通膨率與商品及服務成本考慮在內,試圖更準確地反映一國民眾的平均生活水準。
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禁止商品縮水「變相漲價」 南韓新規定8月上路…最重罰1000萬
每當原物料上漲,許多廠商選擇不漲價,但會將商品內容物縮水,也就是所謂的「變相漲價」。不過,韓國明文規定禁止這樣的手法,食品供應商如果縮小產品尺寸,必須告知消費者,否則會面臨最高1000萬韓元(約23.8萬新台幣)的罰款。據《路透社》報導,南韓公平貿易委員會(FTC)指出,有一些廠商在保持價格不變的情況下,減少產品分量的做法,被認定為不公平交易,將受到處罰。多數加工食品製造商、衛生紙、洗髮精和洗滌劑等家庭用品,假如要以縮小內容物的方式變相漲價,必須在外包裝明確標示,且連續公告3個月。該規定將在8月正式上路,首次違規者會被處500萬韓元(約12萬新台幣)的罰款,再犯者就會被處1000萬韓元的罰款。南韓政府規定,違規者將會罰款。(示意圖/翻攝自pixabay)聯邦貿易委員會在聲明中表示,這項措施主要防止企業在沒有充分告知的情況下,減少產品的尺寸、標準、重量或數量,導致消費者在不知不覺中承受大幅的價格上漲。儘管有跡象顯示物價壓力有所緩解,但過去幾年面對通貨膨脹,許多家庭仍在努力應對購買力下降的問題,緊縮通膨已成為世界各地消費者和政府頭痛的問題。據悉,食物價格和生活成本飆升是上個月議會選舉前的重要議題,政府已採取各種措施來避免漲價,包括削減食品進口關稅,以及向企業施加壓力,以限制價格上漲。
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刀下留金2/砍替代率年金仍難逃破產 學者籲釜底抽薪
年金改革實施滿6年,藍委提案推「新年改案」,遭綠委痛批「反改革」,政院政務委員林萬億更警告,年金改革若「做一半」,公教人員退休基金恐提前五年崩盤。火上加油讓公教軍警消聯合總會更反彈,提出「二次年改」修法說帖反制,籲藍委重視「信賴保護原則」承諾,修法將昔日被砍退休金全數奉還。「過去的就它過去」也是教職人員的政大金融系教授殷乃平坦言,年改後最明顯感受就是日常購買力縮水,還得面臨「既得利益者」的酸評,公教負面感受深。但他仍認為,年改有其特殊時空背景,「往者已矣、應追來者」。針對立委建議整合各類退休金,成立主權基金,殷乃平也提醒,若只抄淡馬錫「外殼」而無「實質」,年金操作績效仍難樂觀。他建議立委思考,政府近年有龐大歲計剩餘及超徵稅收,可立法規範,用歲計剩餘、超徵稅收,優先撥補各種年金缺口,徹底處理年金破產風暴,讓年輕勞工及公教放心(不會只繳錢卻領不到)後,再提高公教、勞工提撥退休金數額,同步搭配「以績效優先」年金管理改革,才能一勞永逸避開年金「入不敷出」大難題。財政部日前公布2023年稅收超徵新台幣3860億元,金額創史上第3高,將卸任的閣揆陳建仁表示,不會再發現金給民眾,要優先還債,再考慮補貼台電、勞保、健保。(圖/記者黃鵬杰攝)「即使公教年金替代率砍完10年,仍無法避免退休基金破產」曾任立委的殷乃平認為,年金困境結在「入不敷出」,這要怪當年設計制度的高官,未料到市場利率會不斷下修趨近零,設計出類似18%優惠存款「脫離現實的產品」,責任不能推給繳交年金的底層公教扛。他說,若年金已努力節流,破產危機仍揮之不去,主政官員就應警覺沒抓到問題核心,不應故步自封。殷乃平認為,動輒要扣檢討者「反改革」大帽子,既沒同理心又看扁公教,但等哪天公教團結群起反彈時,社會已經被撕裂得差不多,只有政客笑開懷。前立委李德維直言,綠營將年改案視為「選戰工具」,仗著昔日立委過半,包裹立法,強逼公教吞苦果,如今勞保也瀕臨破產,難道還要「如法炮製」,讓所有退休族淪「均貧」,引爆更大社會危機?他認為,只會砍年金替代率,就是最偷懶、最不負責任的官員,國民黨既成國會最大黨,當然有責任督促通盤檢討。全國教師工會總聯合會秘書長劉欽旭警告,教師的年改後遺症其實已經浮現,在公教年金改採「確定提撥制」後,許多屆退教師怕退休金縮水、拒絕退休,學校沒缺額給年輕老師,無法新陳代謝,學生、家長也都不滿,年改的複雜性絕非「年輕老師免擔憂領不到退休金」能一言以蔽之。全教總警告,公教年改貿然上路後遺症已經出現,例如老師出現延退現象,師資老化難代謝。圖為教師團體抗議公教退撫新制倉促上路。(圖/報系資料照)他說,當初年改倉促上路,政府很多承諾都沒做到,例如政府曾承諾公教有年資補償金,考試院曾說五年內檢討,迄今都沒下文,盼新政府盤點年改政策錯誤與疏失,盡速修正,畢竟不論各職類別工作者現在是否還年輕,有天都要退休「沒人是局外人」。針對立委建議比照星國,整合各類退休金成立主權基金提高操作績效「開源」,學者提醒,星國淡馬錫的成功在於,該國採特殊「類社會主義」治國、人民甘之如飴,淡馬錫也致力避免基金操作遭「政治干預」。反觀台灣,退休基金操盤官員為穩官位,津津樂道於護盤股市,操作績效再差也是「好官我自為之」,年金總體水位難以上升,長此以往,也只能動腦筋反覆砍年金替代率。
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電池護照來了1/E-Bike熱賣卻遇歐盟新法7月上路 自行車廠急結盟打新一輪生存戰
2023年是台灣自行車產業谷底!因歐美市場在新冠疫情的瘋狂採購、透支購買力,造成2023年一整年都在去庫存。一片慘聲中,全球自行車產業最具指標性的「台北國際自行車大展」,3月6日至9日在台北舉行,原本外界擔憂市況不好、活動只是博個熱鬧,然而大廠們給出的答案卻很不同。「no E的車子(非電動自行車)沒有展望!」高階車架大廠太宇科技總經理胡紹榮在活動現場表示,普通自行車庫存還很高,外國不少廠商去年倒閉,但電動輔助自行車「E-Bike」買氣沒降溫,庫存消耗更快。現場更多的業者向CTWANT記者透露,車廠今年除了E-Bike熱賣偷笑,還得為歐盟2月新推「電池法」找結盟,好打贏下一輪生存戰。據台灣自行車輸出業公會統計數字顯示,台灣電輔車E-Bike在2023年出口量68.65萬台,從2022年的百萬台大減33.74%,一般自行車整車出口量也從近200萬台衰減到132.39萬台,相關零件出口更大幅萎縮逾4成。歐盟新的「電池法」於2024年 2月18日啟動,取代原本的歐盟電池指令。(圖/翻攝自歐盟臉書)「中低階產品早晚會去化,但高階市場需求暢旺,熱門車款訂單甚至爆增!」自行車龍頭捷安特的巨大(9921)執行長劉湧昌在活動上表示,今年電動自行車、高階公路車等需求仍然暢旺,「歐美市場賣不掉的自行車拿到中國,貨才下船就被搶購一空!」美利達(9914)今年展出新一代的電輔車產品「eONE-SIXTY 10K」,使用全碳纖車架製成,搭配日本Shimano高性能機電系統,產品單價42萬元,鎖定歐美高階客群,「歐洲目前無論同業或異業都主攻電動自行車,詢問度相當高」美利達工作人員跟CTWANT記者表示。因電輔車單價高,從三萬到三十萬都有,但普通變速車約三千元左右,十倍以上的價差和高毛利,使業者爭相投資。 「五年前,很多人覺得騎電輔車是『作弊』,感覺是自己體力不足、老人才要用的,但近兩三年推廣下,越來越多人知道這是一個好的有氧運動。」捷安特電動車事業群高級行銷專員張勝凱表示,跟普通自行車最大差別,就是多了電控、電池跟馬達,踩踏板更省力。「過去騎自行車要騎得好,兩個輪子在路上跑能不翻車,強調是要『人車一體』,但現在加入了『電』,就變成要人、車、電三者搭配,重新為電輔車設計專屬零件,對很多傳統自行車業者來說,也還在學習。」全球鏈條大廠桂盟董事長吳盈進向CTWANT記者表示,「以三電能力來說,歐洲、日本都不錯,臺灣雖然跟在後面,但我們跟著速度還蠻快。」吳盈進說,目前不同類型自行車市場發展不同,大約是「歐洲比美國好、高階比低階好、大車比小車好、運動款比休閒款好,電動也一定比非電動好。」美利達新一代電輔車產品,最貴的一台高達42萬元,鎖定歐美高階客群。(圖/翻攝自美利達自行車臉書)隨著電輔車越來越夯,規範也日趨嚴謹,歐盟於2月18日啟動「電池和廢電池法規」,制定電池產品、工藝、廢電池和回收物的標準化規則,要求可拆卸、可回收、標籤和盡職調查;7月起,出口歐洲的電動汽車、輕型交通工具和可充電工業電池等,須揭露生命週期各階段的碳足跡,其中「電池護照」(battery passport)標籤需在2026年完成,QR code則於2027年完成。以歐盟為主要市場的台灣自行車廠,除了喜迎「電輔」這門新生意,還要注意電池來源。目前巨大捷安特和美利達大多使用日本電池大廠Panasonic(松下)電池芯,但不少業者會向大陸採購,「畢竟現在最便宜也最大宗的電池就是中國製造,能不能過歐美的那一關,還要注意。」業內人士私下討論,他們最近在找尋新的供應鏈,同業間忙著詢問,是否使用綠電、電池芯與材料來源,「如果電池的『身分證』卡關,就等於沒有『護照』出國了。」業者表示。電池價差很大,業者討論時提到,如果中國製造的電池成為歐美下一個抵制的對象,就必須找其他地方,「這可能變成『碳壁壘』,對已成熟的全球供應鏈產生影響。」電動自行車產業鏈又深又廣,若要站穩世界級腳步,電池將是下一個重點。
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台塑四寶前2月營收2349.8億元年減6.7% 看好3月營運回溫
今年2月遇上農曆春節,工作天數減少,台塑四寶7日公布2024年2月營收,僅台塑化(6505)因油價走強、營收逆勢月增,其餘都是下滑,合計2月營收1124.33億元,月減8.3%、年減14%,總計前二月營收2349.8億元,年減6.7%,但看好近期油價、塑化行情穩步回升,預期3月營運動能回溫。台塑(1301)2月營收129.32億元,月減26.2%、年衰退26.9%;前二月營收304.49億元,年減5.1%。台塑表示,由於中國大陸復甦不如預期,需求減緩,且新增石化產能陸續投產,歐美高通膨及高利率影響購買力,拖累石化產品行情,導致2月各主要產品平均價格比去年同期下跌,幅度介於8到30%。不過春節後陸續復工,且進入塑料需求傳統旺季,市場買氣回溫,台塑調漲3月份PVC、AE、正丁醇、SAP、AN、MMA及EVA等產品價格,同時接單已滿,預期3月營業額會比2月大幅成長;也預計第1季營業額比去年第4季微幅成長。南亞(1303)2月營收167.1億元,月減18.1%,年減23.5%;前二月營收371.04億元,年減11.9%。南亞表示,主要是春節假期與2月天數減少,使兩岸產銷量與營收下滑,但美國則因德州EG-1產能利用率提升、塑膠加工產品客戶增加本地採購等因素而讓營收增加。南亞認為,儘管近來客戶採購保守,仍以短、急單因應需求,整體市況未大幅回溫,但全球通膨已下降,高利率環境可望緩降,加上去年底以來AI創新應用逐漸普及至終端消費產品,增強供應鏈拉貨力道,市況可望陸續改善,所以第二季營收會有較明顯的成長。台化(1326)2月營收256.79億元,月減8.9%、年減8.3%;前二月營收538.65億元、年增0.5%,台化表示,中國大陸過剩產能溢出,加上同業競銷,抵銷油價及成本上漲力道,主要產品行情較去年漲跌互見,不過台化2月營收表現尚可。台化發現,節前市況表現良好,大陸聚酯鏈PTA、聚酯纖維及下游假撚、織機,節前各週的開動率比前二年高,與2021年春節前情況相當,且市場備庫存稍有意願,市場對節後巿況有所期待,市場預測3月下半月可回到正常。台塑化2月營收571.1億元,月增1.2%、年減9.6%。前二月營收1135.62億元、年減8.5%。台塑化2月原油煉製量1401.1萬桶,比1月增加125.4萬桶,主要是定檢在1月下旬完成,2月為全月開車所致;2月產品總銷售量1490.1萬桶,比1月增加65.3萬桶。售價方面,2月產品平均售價比1月增加每桶1.5美元。國際能源署預估第二季全球油品需求比第一季增加至每日平均112萬桶、至1億278萬桶,且OPEC+延長自願減產至第二季,預期第二季油價會保持穩健。
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破產將滿2年!斯里蘭卡尋求「暫停償付外債」至2028年
斯里蘭卡總統威克瑞米辛赫(Ranil Wickremesinghe)6日指出,為了擺脫該國的破產危機,他正在尋求暫停外債償還直到2028年。威克瑞米辛赫告訴議會,政府正在要求國際貸款機構接受一項推遲償債達5年的計劃,並希望在2028年初到2042年期間償清債務。據《美聯社》的報導,斯里蘭卡因嚴峻的外匯和通膨危機,於2022年4月宣布破產,並暫停償還約830億美元的本國和外國債務,還一度造成食品、藥品、燃料和燃氣等必需品出現嚴重短缺,以及長達數小時的斷電。對此,威克瑞米辛赫6日表示「我們的目標是在2023年至2027年期間獲得暫時的債務違約救濟。隨後,我們計劃在2028年至2042年期間努力償還貸款。」2022年,斯里蘭卡因美國暴力升息,導致外匯存款耗盡,無力再償還外債並進口物資,全國因此爆發嚴重騷亂。(圖/達志/美聯社)據悉,2022年斯里蘭卡每年需償還約60億美元的外債,約佔GDP的9.5%。威克瑞米辛赫補充,政府的目標是透過談判進行債務重組,並預計將債務支付佔GDP的比重降至4.5%。儘管斯里蘭卡的經濟指標有所改善,且該國的物資短缺危機已經落幕,但高稅收和貨幣貶值,仍然導致斯里蘭卡人失去了基本購買力,並產生龐大的失業人口,而該國的工業狀態也尚未恢復。斯里蘭卡目前正接受國際貨幣基金組織(IMF)為期4年的救助計劃,該計劃將在每半年審查後分批支付29億美元。此外,在收到印度、日本和中國等主要債權國的債務免除承諾後,斯里蘭卡迄今已收到2筆款項。而政府目前也正在與私人債權人進行談判,尋求最終協議。2022年,斯里蘭卡因美國暴力升息,導致外匯存款耗盡,無力再償還外債並進口物資,全國因此爆發嚴重騷亂。(圖/達志/美聯社)報導補充,2022年,斯里蘭卡因美國暴力升息,導致外匯存款耗盡,無力再償還外債並進口物資,全國因此爆發嚴重騷亂,迫使時任總統拉賈帕克薩(Gotabaya Rajapaksa)逃離該國。所幸自威克瑞米辛赫於2022年7月上任以來,他已成功讓該國恢復電力,且生活必需品的短缺危機已基本緩解。斯里蘭卡盧比匯率終於開始回升,通貨膨脹率也從70%下降到5.9%,利率更下降到10%左右。2022年,時任斯里蘭卡總統拉賈帕克薩(Gotabaya Rajapaksa)被迫逃離該國。然而,斯里蘭卡民眾仍苦於沉重的賦稅,以及昂貴的生活成本。對此,威克瑞米辛赫也表示,除了推遲償付外債之外,他還希望免除教科書、工業設備、醫療設備和藥品的18%增值稅,以減輕民眾的部分負擔。