財星雜誌
」 台積電 Glassdoor![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/29/340529/sm-7eeba66efaecaa6cf27b6db84955d4fe.jpg)
台灣中油78週年慶「發現中油生態之美」 共融在地,環境永續
台灣中油公司5/31於臺北中油大樓1樓大廳舉辦78週年「發現中油生態之美—共融在地 環境永續」慶祝大會,由董事長李順欽主持;今年的週年慶以生態保育為主題,同步舉辦為期1個月的中油生態保育特展,並出版中油生態地圖專書《祕境初探》,以中油廠區的生態為主軸,加上生態互動區,讓參觀的民眾可以在台灣地圖上快速走訪中油各廠區及蘊藏其內的自然生態,探索專屬中油的生態地圖。來自新竹縣尖石鄉的嘉興國小天籟歌聲,為台灣中油78週年慶開場。(圖片提供/台灣中油) 今天的週年慶活動相當熱鬧,開場由載譽國際的新竹縣尖石鄉嘉興國小合唱團帶來純淨宏亮的泰雅美聲,共同歡度78週年生日。會中並表揚112年一級績優責任中心、石油事業英才獎、工安環保優良人員和台灣中油百萬CC熱情公益捐血績優單位等,感謝得獎單位及員工對公司的付出和努力。台灣中油78週年慶,董事長李順欽致詞。(圖片提供/台灣中油) 董事長李順欽致詞時表示,今天的慶祝大會充滿了生態之美,包括生態特展及生態專書,都是本次週年慶最大獻禮,同時展現各單位維護陸域生態、永續海洋的亮麗成果,呼應台灣中油多年來在ESG-環境永續面向的追求與努力,戮力實現成為多元、創新、永續的國際能源集團願景。台灣中油78週年慶,總經理方振仁致詞。(圖片提供/台灣中油) 總經理方振仁則表示,儘管整體經營面臨許多挑戰,全體員工依舊兢兢業業,公司持續成長茁壯,名列美國財星雜誌(Fortune)全球五百大企業378名、國內天下雜誌調查兩千大製造業第4名,各項永續績效指標表現也相當亮麗,在淨零趨勢下,積極推動各項轉型計畫,朝永續之路邁進。台灣中油78週年慶「發現中油生態之美」生態保育展展示中油各廠區的生態資源。(圖片提供/台灣中油) 「發現中油生態之美」生態保育特展盤點了中油九大廠區的生態資源,搭配與農業部生物多樣性研究所商借16件珍貴的野生動物標本,讓參觀者如臨實境,感受廠區內的生物多樣性。另外還有五大互動區域,其中「海底世界絢麗新生」互動區帶領民眾認識住在深澳港的海洋生物,「生物捉迷藏」互動區以棲息在桃園煉油廠及第三座液化天然氣接收站的生物為主題,呈現淺山及藻礁生物躲在自然環境中與周遭融為一體的功力。展期至6月底,歡迎民眾前往參觀。
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難怪美國廠找無人! 台積電年薪差「這公司」一大截
台積電在美國的亞利桑納州廠將於2024年量產4奈米先進製程晶片,並預計於2026年開始生產3奈米製程技術,但日前卻傳出有前任及現任的美國台積電員工在網上大吐苦水,聲稱他們無法忍受服從文化,還抱怨周末輪班、每天12小時的工作時數。若實際查找薪資網站後更會發現,像美國人工智慧研究公司OpenAI的年薪中位數就高達92.5萬美元(約合新台幣2880萬元),相比之下,台積電美國工程師的平均年薪卻只有13.8萬美元(約合新台幣429萬元),明顯有不小落差。據美國《財星雜誌》(Fortune)的報導,1名台積電工程師於去年8月在美國人力資源網站Glassdoor上留言,「在辦公室睡了1個月,每天工作12小時是基本的,週末輪班更是家常便飯。這裡的工作與生活是多麼的殘酷。」另1名台積電工程師則在今年1月寫道,「台積電的體質是服從文化,所以還沒為美國做好準備。」對此,劉德音6月6日出席台積電股東會,並在會後受訪時也針對《財星雜誌》的報導做出回應,表示員工的聲音一定要聽,「我們也會看看管理的方法是不是有一些疏失,那如果是不願意值班的人,就不要來參加這個產業,因為這個產業並不是靠有高薪,而是你要對這個產業有興趣。」但台積電不只工作內容和時數無法吸引美國人,連薪資都差人工智慧產業一大截。根據國外薪資網站Levels.fyi的資料顯示,OpenAI工程師的薪資範圍,大概從32.5萬美元(約合新台幣1012萬元)到137萬美元(約合新台幣4266萬元)不等,其中年薪中位數更是落在92.5萬美元(約合新台幣2880萬元),當中包括30萬美元的基本工資,加上大約62.5萬美元的OpenAI股票獎勵。至於台積電的薪資狀況,根據美國就業資訊網站Glassdoor上的數據,台積電美國工程師平均年薪約落在新台幣429萬元,雖然高出台灣去年員工平均年薪317.5萬元新台幣,以及碩士畢業新進工程師的年起薪200萬元新台幣,但明顯與OpenAI的年薪存在不小落差。
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美國工程師哀台積電太殘酷 劉德音:不願值班不要來
台積電在美國的亞利桑納州廠將於2024年量產4奈米先進製程晶片,並預計於2026年開始生產3奈米製程技術。但如今卻傳出有前任及現任的美國台積電員工在網上大吐苦水。對此,台積電董事長劉德音6日首度正面回應,表示每個地方都有不一樣的做事方式,這是管理階層要去面對的,「但不願意值班的人,就不要來參加這個產業。」據美國《財星雜誌》(Fortune)的報導, 1名台積電工程師於去年8月在美國人力資源網站Glassdoor上留言,「在辦公室睡了1個月,每天工作12小時是基本的,週末輪班更是家常便飯。這裡的工作與生活是多麼的殘酷。」另1名台積電工程師則在今年1月寫道,「台積電的體質是服從文化,所以還沒為美國做好準備。」報導指出,台積電的美國業務在匿名網站Glassdoor上共獲得91條評論,而且支持率竟不到27%,意味著只有不到1/3的評論者會鼓勵其他人在台積電工作。而台積電的主要競爭對手之一英特爾(IntelCorporation)卻獲得了數萬則的評論,以及85%的支持率。劉德音6日出席台積電股東會,會後受訪時針對《財星雜誌》的報導做出回應,表示員工的聲音一定要聽,「我們也會看看管理的方法是不是有一些疏失,那如果是不願意值班的人,就不要來參加這個產業,因為這個產業並不是靠有高薪,而是你要對這個產業有興趣。」劉德音也坦承,現在公司有些員工管理能力還不夠,所以造成誤解和困擾,台灣不能只會管台灣人,要能管世界的人才。此外,國際化管理必須了解當地文化,包括語言、管理,未來台積電還要學習對年輕人的管理,去解釋「為什麼」,而不是像過去台灣製造業一樣「叫你做你就做」。此外,每個地方都有它的強項跟弱項,「每一個地方都有它的做事方法,這是我們管理階層要去面對的」。劉德音也強調,台積電目前還在早期學習階段,首要希望能夠順利管理工廠、培養管理階層,文化融入對台積電來說還太早,但他相信沒有台灣做不到的事。
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美國工程師嘆:每日工作12小時、週末輪班太殘酷 台積電回應了
台積電在美國的亞利桑納州廠將於2024年量產4奈米先進製程晶片,並預計於2026年開始生產3奈米製程技術。但如今卻傳出有前任及現任的美國台積電員工在網上大吐苦水。對此,台積電也強調,內部著重溝通管道暢通,此外,每週平均工時並未超過50小時,提供員工平衡生活環境。據美國《財星雜誌》(Fortune)的報導, 1名台積電工程師於去年8月在美國人力資源網站Glassdoor上留言,「在辦公室睡了1個月,每天工作12小時是基本的,週末輪班更是家常便飯。這裡的工作與生活是多麼的殘酷。」另1名台積電工程師則在今年1月寫道,「台積電的體質是服從文化,所以還沒為美國做好準備。」報導指出,台積電的美國業務在匿名網站Glassdoor上共獲得91條評論,而且支持率竟不到27%,意味著只有不到1/3的評論者會鼓勵其他人在台積電工作。而台積電的主要競爭對手之一英特爾(IntelCorporation)卻獲得了數萬則的評論,以及85%的支持率。對此,台積電也做出回應,表示過去2年每週平均工時都沒有超過50小時,只有少數推動新製程或趕建新廠例外,因密集拉升學習曲線,工時會超過50小時,但有週工時60小時的警戒線。台積電強調,提供員工平衡生活的環境,公司責無旁貸。隨著加速全球布局,跨國人才管理及文化融合是台積電當前的要務。除此之外,在選才、育才、留才及用才方面擬定完整配套措施,並著重內部溝通管道暢通。為因應員工人數不斷成長且結構組成廣泛,台積電秉持擁抱多元意見並營造共融工作場域的理念,在既有的13個廠區勞資會議外,以晶圓為諧音增設以組織為單位的「晶園會議」,透過調整勞資會議名稱,呈現公司與員工彼此協同合作的園地概念,提升溝通效能。此外,台積電還同步建置專屬系統「晶園會議反映管道」,員工代表可視反映人意願以匿名或非匿名方式向業務單位傳遞意見且及時獲得回應,並於每季「晶園會議」與代表針對未決的意見進行雙向討論。
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聯合國罕見示警:經濟大衰退更甚2008年金融海嘯、新冠疫情危機
美國聯準會(Fed)企圖壓制通膨而激進升息,導致各國央行為避免利差擴大,紛紛選擇跟進,全球主要經濟體大收水的舉措也加劇了經濟衰退和金融危機爆發的風險。對此聯合國貿易和發展會議(UNCTAD)示警,當下全球經濟衰退帶來的衝擊,將更甚2008年的金融海嘯,以及2020年的新冠肺炎危機。據CNBC、《海灣時報》、《財星雜誌》的報導,聯合國貿易和發展會議發布報告指出,已開發國家的升息政策可能將全球推向衰退與停滯,如果持續激進的緊縮貨幣政策,不使用其他工具解決供需和通膨問題,全球經濟定會步入衰退,預料將產生一些嚴重而持久的後果,包括經濟增長低迷和物價持續飆漲的停滯性通膨,或是另一種極端現象:惡性緊縮。報告提到,當下全球經濟面臨衰退帶來的風險,將超越2008年金融海嘯與2020年新冠肺炎疫情時的經濟衰退,所有地區都將受到影響。該報告預測,全球經濟增長率將從2022年的2.5%下滑至明年的2.2%。聯合國表示,這種放緩將使全球 GDP遠低於大流行前的正常水平,並使世界經濟損失約17兆美元,佔世界GDP的20%。報告指出,擁有大量美元計價債務的開發中國家衝擊最深,甚至有許多國家已接近債務違約的邊緣,並面臨比過去20年任何金融危機都還要嚴重的衰退。UNCTAD秘書長葛林斯潘(Rebeca Grynspan)在一份聲明中指出,「我們在發達經濟體看到的政策舉措正在影響我們的經濟、社會和氣候目標。它們正在對最貧窮的人造成最嚴重的打擊。」葛林斯潘補充,當今全球通膨都是由大流行時代遺留下來的供應鏈瓶頸引起的,她建議富裕國家應專注在投資發展中國家並優化全球供應鏈。她還呼籲發達經濟體應為擔負償債壓力的新興經濟體提供更多的債務減免和重組方案。同時UNCTAD還呼籲,除了升息和上述手段之外,已開發國家需要採取更務實的措施,包括戰略性價格控制、課徵暴利稅、反壟斷及更嚴格的投機監管措施。除此之外,美元指數在聯準會持續升息下不斷走強一度改寫20年新高,也引來外資摩根士丹利(大摩)的策略師威爾森(Michael Wilson)示警,他指出美元的流動性風險已經來到危險區,壞事很可能會發生,預期聯準會鷹派貨幣政策轉彎的可能性越來越高,或許將暫停量化緊縮(QT)措施,或重新改為量化寬鬆(QE)政策。
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美晶片法案26日參院通過拚本周成案 「對半導體台廠供應鏈激勵不小」
半導體產業關注的美國晶片法案26日在參議院進行表決,最後以64票支持對32票反對過關,接下來將送往眾議院,市場預期,晶片法案本周末前就可望通過,送交美國總統拜登簽署。晶片法案可說是一波多折,原本美國參議院訂於25日進行投票,因天候因素干擾,延到26日才進行。外電報導,參議院多數黨領袖Chuck Schumer表示,他個人希望能按計劃盡快完成晶片法案。全球晶圓大廠也紛紛為了催生晶片法案而動作頻頻,包括台積電(2330)劉德因在6月8日以Mark Liu為名,在美國財星雜誌《Fortune》投書,向全世界描繪未來幾十年將是半導體的黃金時代。而英特爾(INTEL)執行長基辛格(Pat Gilsinger)也屢屢奔走發聲,包括今年3月在美國會聽證會上稱,「晶片法案正是英特爾在美國本土重大投資需要的及時雨。」不過美國各界對於晶片法案意見仍相當分歧,贊成方多是從穩定晶片供應角度出發,包括美國國家安全顧問Jacob Sullivan就指出,由於美國對海外半導體供應商的高度依賴,這樣是很危險的,因為如果供應中斷,將會對美國產生災難性的損失。至於反對方則認為,錢應該用在其他的優先項目,不應該用來補貼企業。分析師鄭偉群表示,晶片法案順利過關,對於台系半導體供應商將有不小的激勵效果。
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台積電大外宣1/一石三鳥之計 穩股東、駁外資、喊話美國補助
對130萬台積電(2330)小股東來說,今年相當煎熬,儘管營收獲利及前景大好,但股價從3月跌破600元大關後,一路探底,6月16日才除息秒填息,股價收在507元,隔天就陷入500元保衛戰,盤中竟見到4字頭,等於2個半月跌掉18%。小股東們不禁要問台積電到底怎麼了?事實上,6月8日股東會這天,68歲的台積電董事長劉德音花一個多小時與小股東仔細對話,從股價、半導體產業展望,談到美國「CHIPS法案」(Chips for America Act,又稱「晶片法案」)會不會因為要培植本土企業,只補助美國企業而排擠到台積電。晚上,他還以Mark Liu為名在美國財星雜誌《Fortune》投書被刊登,向全世界描繪未來幾十年將是半導體的黃金時代。其實,台積電近來正迫切地向外界溝通。6月2日才在Linkedin(外國徵才網站)貼出美國亞利桑那州興建中的新廠「FAB21」一分鐘空拍影片,一周內再度向美發聲,且是劉德音上任4年以來第一次投書。投書中,劉德音站在科技產業制高點,回顧過去60年,半導體產業發展循著「摩爾定律」(Moore's law),走出一條「縮小電晶體」的路徑,而在COVID-19疫情及各國祭出邊境封鎖下,步入另一個轉捩點,「一年多的數位化進程超過十年」,加劇對半導體的需求,尤其在HPC (HighPerformance Computing,高性能計算)及VR/AR需求爆炸性增長下,現已超越智慧型手機,成為半導體產業新驅動力。新冠疫情造成全球伺服器市場需求大增,也讓台積電董事長劉德音看好高速運算需求將成為半導體新動能。(圖/報系資料照)這篇投書,與劉德音2021年12月在李國鼎紀念論壇中的演說,「立足台灣放眼全球.半導體產業的下一個十年」相呼應,「在全球半導體未來黃金十年發展中,台積電晶片製造所扮演的角色至關重要,特別是在結合HPC相關應用上,更是遙遙領先競爭對手三星及英特爾。」為何劉德音在台灣講完後,還要到美國投書?「實屬罕見!」產業人士向CTWANT記者分析,「這一篇投書,可說是一石三鳥。一方面,穩定投資人信心,面對股價走跌時能看長不看短,二是反駁之前外資看淡伺服器前景的論點,三是在美國『CHIPS法案』定案前,再次宣示台積電對美國的重要性。」先就股價,身為台股權值王的台積電,今年一月股價登上688元高點後,就一路拉回,6月16日除息雖然秒填息,但17日盤中卻一度驚見499元,陷入500元保衛戰。對台積電經營團隊來說,72%股權在外資手中,大可不用擔心,但小股東人數已從年初不到90萬人增長到5月的130萬人,經營團隊對股價波動難置身事外。再者,外資5月陸續發布報告看淡伺服器產業,雖沒調降台積電目標價,但伺服器代工廠緯穎(6669)及信驊(5274)遭降評及目標價。產業人士指出,「劉德音投書的目的,也是要告訴外資,你們都看錯了!」而最重要,也是最關鍵的,「就是美國在『CHIPS法案』定案前,台積電必須再次向美國喊話!」產業人士分析。3年前創辦人張忠謀即預言,「台積電將成為地緣政治的兵家必爭之地」。尤其美中貿易戰及疫情掀起晶片荒後,半導體已成重要戰略物資,而台積電正是晶圓代工龍頭。英特爾(INTEL)新任CEO基辛格(PatGilsinger)認為CHIPS法案只應補助美國本土企業。(圖/翻攝自we are intel臉書)果不其然,以台灣為生產基地的台積電,2020年5月宣布斥資120億美元到美國亞利桑那州設5奈米產線,預計2024年量產,去年4月才動工,美國晶片大廠英特爾新任CEO基辛格(Pat Gilsinger)也宣布要蓋廠,同年6月美國就通過「CHIPS法案」,預計提撥520億美元,振興美國本土半導體產業。基辛格也奔走發聲,今年3月在美國會聽證會上稱,「CHIPS法案正是英特爾在美國本土重大投資需要的及時雨。」對此一變局,知名分析師陸行之曾說,「大國角力下,讓台積電變得很不一樣,得配合國際秩序去做不符合股東權益的考量。」今年4月張忠謀則在美國重要智庫布魯金斯學會(Brookings Institution)的PODCAST受訪時說,「比較成本上,美國生產晶片的成本比台灣貴50%」。台灣政論名嘴郭正亮日前更直言,「英特爾不但拿美國政府補貼蓋廠,還來台以2、3倍高薪跟台積電搶人才,台積電簡直是腹背受敵!」儘管「CHIPS法案」尚未拍板,台積電仍需表明心意,除了公布FAB21空拍影片,劉德音還加碼投書,重申半導體產業技術躍進及成本降低,與台積電35年前創新純代工模式有關,這讓無廠IC設計公司得以專注研發。而這也是英特爾自2018年以來起死回生的關鍵。「這就是透過美國媒體告訴美國政府,台積電是你最堅實的夥伴。」產業人士指出,無論地緣政治如何詭譎,一如劉德音的表白,台積電不但在半導體業未來黃金十年扮演至關重要的角色,而且是「世界的台積電」。
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台積電大外宣2/高效能運算(HPC)取代智慧型手機 成產業明星
台積電(2330)董事長劉德音在媒體投書中直接點名高效能運算(High PerformanceComputing,HPC)將是未來半導體黃金10年的主要動能,翻開台積電財報,今年第一季營收4910億元,高效能運算的營收比重已來到了41%,成為台積電最主要的營收成長動能。目前業界普遍看壞包括手機、個人電腦(PC)的需求,讓HPC一躍成為支撐半導體產業的中流砥柱。劉德音在台積電股東會上也直言,市場對於計算的需求持續成長,如果以自駕車來說,現在的水準僅是好的自駕車標準的十分之一。根據Trendforce在5月公布的預測資料顯示,全球高效能運算市場規模將由2021年的368億美元逐年成長,2022年預估有望達到397億美元,成長率為7.3%,至2027年時將達到568億美元。而2022到2027年全球高效能運算市場的年複合成長率為7.4%。台積電董事長劉德音投書美國財星雜誌的內容,與2021年12月在李國鼎紀念論壇中的演說相呼應。(圖/報系資料照)Trendforce指出,美國仍是全球高效能運算最大市場,約占48%,其次是中國、歐洲,合計約占35%。依照應用市場作區隔,科學研究、國防與政務單位、商業等應用最廣泛,市占率分別為15%、25%、50%;以產品類型來看,軟體(包含服務)、硬體的市占率分別為58%、42%。艾司摩爾執行副總裁Christophe Fouquet本月15日也在高盛(GoldmanSachs)舉辦的全球半導體會議上談到,5G、AI以及各種高效能運算,都是推動半導體的需求持續穩定成長,也讓半導體製造商持續增加產能,以滿足市場需求。至於劉德音也提到的AR/VR,TrendForce在4月已上修2022年出貨量預估,預計將達1419萬台,年成長率43.9%,主要是受惠於疫情增加遠距互動需求,及Meta於2020年9月16日推出上市的Oculus Quest 2,採壓價策略,售價299美元比Quest 1上市價還低100美元。隨著在美、日設廠,台積電也需要招募更多新血。圖為2022台灣大學校園徵才博覽會。(圖/報系資料照)TrendForce指出,元宇宙(Metaverse)議題帶動品牌廠積極布局,但AR/VR裝置市場之前並未出現爆發性成長,主要還是歸因於零組件短缺問題以及新技術開發難度兩大因素。TrendForce也預期,由於Oculus及Microsoft產品出貨量強勁,將可能迫使Apple在今年推出相關產品加入戰局,不過考量硬體性能要求和毛利率,蘋果將可能鎖定商用市場,再者,消費市場今年遭通膨壓抑,包括Apple、Meta、Sony等新品上市時間恐遞延,因此對AR/VR市場無法增添明顯的成長力道。仲英財富投資長陳唯泰指出,相較於台積電創辦人張忠謀在位時的台積電,現在的台積電機會更多、挑戰也越多,其中光是原本只有在台灣跟中國的生產基地,一下子又要擴大增加美國跟日本,戰線越拉越長,不同的民族、文化,都考驗著台積電能否繼續維持龍頭寶座,但是台積電也非泛泛之輩,未來發展仍值得期待。仲英財富投資長陳唯泰表示,現在的台積電機會更多,但是挑戰也更多。(圖/CTWANT資料照)
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【舒心BAR】吳若權:頂尖名人解答人生困惑
自己的旅程只能靠自己闖關嗎?其實你可以以自己困惑為出發,邀成功名人當導師,帶著過來人的闖關攻略,找到屬於你向前邁進的方法與勇氣。 當你正在面對人生難題,而感到不知所措的時候,如果可以透過有類似經歷的過來人,給你一些建議,或許你可以從中找到處理自己問題的答案。《人生給的答案-1》,作者提摩西費里斯,曾經在十幾年前,出版暢銷書《一週工作4小時》,在他即將步入四十歲的時候,心中浮現很多大哉問,他把所有的疑惑都寫下來,彙整成十一個問題,邀請美國當代傑出人士提供他們的解答。每一個人,都是自己人生的作者,在你寫下屬於自己的生命篇章的同時,如果碰到一些困惑和徬徨的時刻,不妨來看看這一些大師提供的人生答案。我從書中,摘錄三個我覺得對自己很有啟發的觀點,分享給你!一、結束不一定代表失敗 這個觀點,來自知名主廚、也暢銷作家,沙敏納斯瑞特,她說:「每一次失敗的經驗,都會讓自己距離真正想做的事,更近一些。」她曾經在一間餐廳工作,到最後還負責經營那間餐廳。開了五年之後,因為財務問題而倒閉。當時她充滿無力感。因為她把這間餐廳,當作自己的餐廳在努力經營。其實在第三年,她就感覺到狀況不好,準備離開,但因為她的老師,正是餐廳的老闆。老師不想放棄,於是他們又再多掙扎了兩年。這個過程非常艱困,讓人不堪負荷。結束營業的時候,兩個人都已經精疲力竭,而且非常的不快樂。那一次的經驗,讓她學習到:如何主導自己的事業結束。而且,在其中學會這個道理:結束,不一定代表失敗!特別是當你選擇中止計畫、或結束事業的時候,也許你該迎接的是另外一段新的開始。餐廳倒閉不久,她開始經營一家小店,販賣食材。結果,大獲成功!客人和媒體的數量,多到讓她忙不過來。但她真正想做的事情,是寫作!儘管,當時這家小店的生意非常好,她還是決定自己主動結束營業。而這次的結束是「見好就收」!跟過去的餐廳「被迫關門」的殘酷經驗,正好是一個鮮明的對比。她終於在這一次的經驗中,得到以下這個智慧:計畫開始之前,就必須要先想到理想的結局!畢竟,最棒的表演,不會持續到永遠,也不應該持續到永遠!她分享了一件小事情,讓我們可以得到啟發。她的經驗分享,讓我特別印象深刻。因此,我想要借用她的故事,給所有正在面臨「結束」的朋友,無論是失業、失親、或失婚,此刻其實是一個新的開始,你愈主動掌握自己,就愈能創造新的命運。如果你正處於「食之無味;棄之可惜」的人生階段,我更要引申這個實例,與你分享以下的提醒:別再歹戲拖棚了!主動地終止,比被動地結束,更能讓你在第一時間,得到重新開始的優勢,千萬不要再遲疑。二、對未來保持耐心;對眼前講求速度我之所以要特別強調這個觀念,是因為很多人都本末倒置!數位行銷達人蓋瑞•范納洽,是一位創業家,並獲得財星雜誌列選為「四十位四十歲以下菁英」的名單。他認為年輕人不應該一直想著未來八年會怎樣,而應該要把重心放在眼前的八天。大家對於長遠的未來,都極度沒有耐心。幾乎每個人都很焦慮,在想著未來幾年,要做這個、或要做那個,卻沒有在眼前付諸正確的行動。以「年」為單位,讓容易讓人焦慮,於是在匆忙間做出愚蠢的決定。然而,以「天」為單位時,大家卻都只是在追劇、趕流行。你可以想像一下,如果一個年輕人在二十二歲大學畢業那一年,正在擔心的他二十五歲的生活會怎樣,但他週末晚上卻還是逛街、狂歡、大吃大喝,每天還要花幾個小時滑手機,這樣安排人生的邏輯是不是有一點錯亂了?蓋瑞指出了現代人的盲點:大家對未來都沒有耐心,但面對每一天時,又太縱容自己。與其浪費現在的每一天,卻在擔心往後的某一年,不如把這個邏輯倒過來,用力榨乾自己當下的每一秒,善用眼前的每一天,朝目標前進,這樣你的未來就根本不需要擔心了。三、隨時都能讓自己重新開機這個觀念,是由頂尖策略顧問亞當羅賓森所提出的。他是一位西洋棋大師,曾經獲得世界冠軍,畢生致力於研究如何在競爭中領先。當他覺得自己沒有辦法專注的時候,就會問自己這一個問題:「我是否正在展現最好的自己?」如果答案是否定的,他就會再問自己第二個問題:「該如何重新開機?」他認為,每一天都有八萬六千四百秒,代表每一天都有無限多的次數,可以重新設定自己,恢復平衡,繼續展現最好的自我。當發現自己失去重心,或陷入負面的情緒時,就要問自己:「我現在應該專注在什麼事情上?」而這個問題的答案,對他來說每一次都一樣,那就是「我的使命」,這就像一座燈塔,不斷召喚迷失的心得以返航。以上與你分享的是,我閱讀天下雜誌出版《人生給的答案-1》這本書,為你摘錄的重點。邀請你前往《時報周刊》臉書留言,和我分享:你對人生還有哪些困惑?而是你如何替自己找到解答?《人生給的答案-1》書封(圖/天下雜誌提供)《人生給的答案-1》作者提摩西費里斯認為每個人都有迷惘。該選什麼科系?要換工作嗎?該成家嗎?中年危機?退休要幹嘛?於是他向頂尖名人尋求建議,將答案彙整成書。———————————————吳若權的幸福書房:https://www.youtube.com/channel/UCgx3BZdsZi_BlT-Ub6R58eg
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【溫馨暖冬】寒冬來襲,席伊麗床墊帶給你南半球的暖心感受
頂級飯店選用床墊品牌-席伊麗Sealy,今年冬天首次舉辦『澳洲月活動』,為寒冷的冬天添加南半球溫暖的夏日氣氛。席伊麗床墊的頂級床款來自於澳洲,包含具好口碑的皇冠系列與電動床系列,席伊麗在澳洲設有五處直營工廠,擁有最新穎的設備與最先進的技術,並擁有超過600名專業熱情的澳洲席伊麗員工,近百年來這些員工世世代代秉持品牌精神,努力精心製作床墊,讓每位消費者可以安心選購席伊麗床墊。每張席伊麗製作的床墊都展現出卓越水準,全球首創的鈦合金彈簧結構強韌,作工精細,並採用來自澳洲永續經營的農場的綿羊毛和木材等優質原料。席伊麗擁有全球最大的床墊研發中心,研發技術領先業界,席伊麗公司不但會仔細檢查生產線上每一張床墊確保產品符合高規格標準,更深入研究床墊對睡眠的影響,採用精密的電腦儀器和測試系統,只為給消費者打造舒適放鬆、精準承托和獨一無二的睡眠饗宴。『澳洲月活動』期間為即日起至2020/2/29止,歡迎客人至席伊麗指定店櫃試躺澳洲製的頂級皇冠系列與電動床系列,活動期間購買任一澳洲製系列床款不但享有限時特價以外,還有買床送床活動,送您市值約57,000元的優質好禮,包含護背系列雙人床墊(183*190cm)一張+無尾熊寶寶玩偶組+悠活枕一對+防水保潔墊一件。讓您在寒冷的冬天也感受到席伊麗床墊對您的暖心呵護,讓您每晚一夜好眠。 舒適承托 百年信賴席伊麗擁有與骨科權威專業團隊共同研發專利的『鈦合金美姿感應彈簧』系統,獨特的『感應力臂』能夠感應睡眠者的身體重量及動作,自動相應調節,作出最佳貼身承托,讓肌肉能好好休息而一夜好眠。承襲百年優良傳統、多項專利設計研發與消費者口碑相傳的力量,更兩度被美國財星雜誌(Fortune Magazine)評選為『全美最令人羨慕的公司品牌』,在歐美市占率高達21%以上,確立全球床墊市場的領導地位。今日您所熟悉的香港四季、澳門永立酒店、台北寒舍艾美、日月潭日月行館、新加坡金沙豪華飯店、澳門威尼斯人酒店、北京盤古七星酒店…等頂級飯店,都是選用席伊麗。 「Adjustable」席伊麗電動床系列—『浮力輕柔』2組單人床墊+電動床架,特價457,300元(原價538,000元/91*190cm*2組)席伊麗「電動床系列」為您的床組全新升級。電動床設計能依照您的健康需求以及生活方式而調整床墊的曲線幅度,提供最順應身體曲線及不同姿勢的貼身支撐。「Grand Exquisite尊榮品味」澳洲皇冠系列—『雷諾瓦』雙人床墊,特價314,500元(原價370,000元/152*190cm)席伊麗「尊榮品味系列」床墊採用最頂級材質,能幫助您的身體完全放鬆並恢復活力,讓身體就像做了場舒適的健康水療,讓您擺脫喧擾,每晚享受奢華的深層睡眠水療,如此極致的體驗絕無僅有。【活動細節】活動時間:即日起–2020/2/29止 地點:指定席伊麗店櫃洽詢專線:0800-710-899 限時優惠:活動期間澳洲皇冠系列與電動床系列床組85折,享滿萬送千再贈市價約57,000元護背系列雙人床墊(183*190cm)一張+無尾熊寶寶玩偶組+悠活枕一對+防水保潔墊一件有興趣的民眾不妨前往席伊麗百貨專櫃、門市洽詢,或電0800-710-899www.sealy.com.tw。