認列損失
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AI相關需求強勁！台積電下半年營收可望創高 分析師指觀察重點在這裡
晶圓代工大廠台積電10月17日舉行第3季線上法說會，將報告第4季業績展望，市場預期第4季將延續成長趨勢，季營收突破歷史新高。分析師強調，受惠AI相關需求強勁，將會是最強第3、4季；不過消費性PC旺季不旺，記憶體模組廠平均庫存過高，將是觀察重點。台積電第3季財測匯率假設為1美元兌32.5元，預估營收區間在新台幣7280至7540億元，季增7.6至11.4；累計7、8月營收為5077億元，9月營收僅需約2203億元即可達標；市場預期，台積電在下半年旺季可望逐季創高，預估9月營收成月減態勢，但可望達成財測目標。智璞產業趨勢研究所執行副總林偉智指出，對消費性電子供應鏈來說，第2、3季是旺季，今年非蘋陣營的手機出貨下修到年初的預估，全年成長3至5％，所有手機的出貨在1.3至1.5億支左右，比去年好一點。再加上H100、H200、Blackwell的持續出貨，讓台積電5、4、3奈米以及先進封裝製程持續滿載，因此預期會有最強下半年的營收表現，而市場將會關注台積電的海外佈局、先進封裝產能擴充以及先進製程2奈米、16A的進展。反觀DRAM模組廠遭遇逆風，消費性PC產品旺季不旺，半導體分析師陸行之貼文指出，金士頓傳出啟動降價策略，原因是DRAM模組廠庫存累積9至11個月，一旦價格反轉認列損失將成常態，高階記憶體存儲器合約價何時鬆動，將是未來觀察重點。
電腦教父施振榮1／從庫存慘案「蘭奇經驗」體會歐美人不好管 退休老董：「台積電美國廠需台灣人盯」
「美國人不好管！」77歲的電腦教父施振榮接受CTWANT記者專訪時，對於台積電赴美設廠先是挑起「去台化」社會憂慮，如今又傳美國製造水土不服需要台灣員工輪夜班，他安然無懼地說，「台灣製造的精髓在於『人』！」而這份洞見，不只出於文化差異，更來自宏碁活生生的「蘭奇經驗」。「台灣對東南亞、南美洲比較好管，但對歐洲、美國不好管。」施振榮耐心解釋，世界上最有名的速食、旅館連鎖品牌都是來自美、歐，也因此生出「不用台灣這套」的傲慢。這份不用台灣這套的傲慢，並非隨口說說。施振榮不避談當年延攬宏碁前義籍執行長蘭奇（GianfrancoLanci）。蘭奇在2000年後進入宏碁，為acer在歐洲衝出名號，還讓宏碁登上全球第二大PC地位、僅次於HP，五年後被宏碁創辦人施振榮延攬，打破國籍藩籬拔擢為總經理，2008年坐上執行長大位，主宰這家台灣企業。施振榮當年延攬宏碁前義籍執行長蘭奇（Gianfranco Lanci）。蘭奇在2000年後進入宏碁，為acer在歐洲衝出名號，還讓宏碁登上全球第二大PC地位、僅次於HP，但敗在庫存管理。（圖／報系資料照）然這位洋將在當年全球金融危機中，因未體察終端庫存情況和景氣反轉、iPad和手機競品出現，堅持以大企業思維，持續向通路塞貨，「還抱怨台灣不配合他的策略」，導致宏碁陷入前所未有的庫存危機，直到2011年，老東家才以12.84億元巨資請走蘭奇，並認列高達43億元損失，股價一併腰斬。去年12月29日施振榮接受本刊專訪時，台灣產業正壟罩在「去庫存」悲情中，他老人家卻不吝讚賞自家人：「這次我們董事長（陳俊聖），年初就警告要調整庫存，看得早、調整最快。」施振榮分析，庫存一多公司就沒競爭力，因為存貨在折價，同時，更有競爭力的產品出不了。宏碁是出生在台灣的本土電腦品牌，施振榮認為台灣企業：「景氣不好時，該思考如何少損失一點；景氣好時，就要多爭取一點，才能不斷循環下去，台灣就會愈來愈強。」（圖／CTWANT資料照）「半導體、電腦都是要半年以前下單，但2、3個月的庫存情況，就能夠判斷出終端銷售冷暖，經營者就要調整決策。」施振榮切身體驗，「和台灣人工作態度最大的不同在於，歐美人覺得把份內工作做好就可以，若中途情況有變，反正虧錢是老闆股東的事，台灣人則會把公司的事當自己的事，24小時緊盯全球各種情況。」他老神在在地說，「台積電美國晶圓廠，還是要台灣人去盯。」46年前從買賣計算器起家的施振榮，一路遭逢多次景氣循環，每一次危機都是學習，對於去年這波電腦產業庫存危機相對淡定，自行車產業卻因此醞釀現金流風暴，施振榮不忘加油打氣，「那個產業第一次遇到！」「景氣不好時，該思考如何少損失一點；景氣好時，就要多爭取一點，才能不斷循環下去，台灣就會愈來愈強。」
粗心爸「弄丟13萬錢包」 暖警細心尋回被讚爆
宜蘭一名41歲的劉姓男子，2日南下高雄時，不慎掉落裝著13萬元現金及鑰匙的藍色錢包，劉男心急如焚跑到派出所求助，女警調閱相關畫面，都一無所獲。劉男隔日回宜蘭時，與妻子解釋，也準備認列損失。最後在女警不斷循線追查下，終於找到拾獲錢包的路人，並通知劉男領回，劉男昨日晚間在網上發文「謝謝你們鍥而不捨的追尋，我們全家真的萬分感謝。」劉男錢包內裝13萬現金及8把鑰匙。（翻攝照片／崔正綱高雄傳真）三民二分局鼎山派出所羅姓女警在2日時，受理劉男稱從宜蘭南下高雄要購買機車，經過大順二路時，突然驚覺藍色錢包不翼而飛，疑似在騎車時掉落，立馬返回尋找，卻遍尋不著，因包內有新臺幣13萬元現金，才會到鼎山所尋求警方協助。劉男報案後，也在臉書社團「高雄大小事」發文求助，稱包內有10多萬現金及8把鑰匙，求網友幫忙協尋，而網友紛紛留言提供線索和祝福與鼓勵。 劉男錢包掉落地點。（翻攝照片／崔正綱高雄傳真）最後在警方鍥而不捨調閱相關監視畫面，在掉落現場旁一間輪胎行監視器畫面中發現不久後有一名男子，路過時將錢包拾走，16日找到該名男子，男子坦承將錢包占為己有，錢跟鑰匙等物還在包內。羅警致電通知劉男領回，剛好劉男在南部出差，馬上跑到派出所領回錢包。清點現金時，發現少了約2萬元，而拾獲的男子否認花錢，但他的家屬願意全數歸還並與劉男達成和解，但男子仍依侵佔遺失物罪移送高雄地檢署偵辦。事後劉男在臉書社團發文感謝，表示「這些錢是半年的貸款，也可以是孩子好幾年的教育基金。」劉男事後一直想酬謝員警，員警卻說「他們找回沒有在收這個的，要我好好收好這筆錢」。劉男最後請員警喝飲料來表達感謝外，還著手寫信寄到警政署來表揚員警辦事效率。
核四重啟公投未過 「建廠2838億」台電盼速認列損失
核四重啟公投未過後，當初建廠2838億費用如何處理將成焦點。台電內部希望能趁公投定案後盡速解決，不過經濟部表示，會先讓核四繼續資產維護，透過再利用，把資產極大化再說。據了解，目前內部有規畫「電費分年攤提」、「擬訂核四資產特別條例」、「發行特別公債」等至少三種方案，要如何處理，還須政策決定。針對公投後核四處理方式，經濟部表示，會督導台電朝價值極大化方向，與地方溝通，進行轉型再利用規畫。官員說，台電建廠2838億，沒有處理就還是資產，不會變成負債，台電可先繼續讓核四做資產維護，每年成本不高，等之後再決定處理方式。但是台電內部對於「繼續資產維護」並不認同，依據IFRS國際會計準則，當資產確定已無價值時，應一次予以認列處理，因此，這筆錢沒有理由繼續讓台電揹著。且每年留那麼多人力維護核四廠，無疑持續浪費，增加成本，應盡快認列為相關損失，不要再拖。台電先前與經濟部討論過幾個核四資產處理方案，包括「電費分年攤提」、「核四資產特別條例」、「發行特別公債」等，不過各有難度，至今尚未擬定確定採用方法。如果採電費分年攤提，扣掉資產設備出售與活化，剩下的金額打入損失。依規畫可分20、25、30年等不同年限，依此估算，每度電價分別要漲0.058、0.047與0.039元，每戶平均1年會多付156到228元。因事涉電價調漲，官方與台電都很忌諱。倘若訂定《核四資產特別條例》，讓土地不用返還原有地主，然後在原址改建新的火力或再生能源電廠，未來發電的收益，專款專用拿去打平負債，就不用反映在電價上，但是時程恐拉長到數十年。至於，發行特別公債洽特定對象去承接損失，也是一種解套方式，不過找誰或哪個單位來接有難度，還需研究。對於經濟部傾向把核四資產極大化，減少未來認列損失，有電廠人士表示，相關設備能利用的不多，加上這次公投把核四講得很不堪，會更加沒有賣相，增加回收困難度。
12月核四公投若未通過 台電負債2383億恐「全民攤提」
核四公投12月18日揭曉，如果過關得啟動重啟程序，如未過關，台電希望明年能啟動核四2838億的資產認列減損。按照程序處理，最快後年可以開始「分年攤提」到電價上。台電未估計電費分擔金額，但依20到30年轉嫁時間不等，粗估每戶每年平均要多156到240元。核四建廠花了2838億，台電2015年在前總統馬英九指示下進入封存，現在持續作資產維護，因此這筆投資尚未正式處理。台電表示，公投結果出來，除非是重啟，否則這筆資產確實要開始處理，進行認列減損。公司希望明年就可以走程序，但還是要看政府怎麼處理，台電才能進行作業。先前台電曾規劃，核四資產減損認列採分年攤提，有20、25、30年三種方案。依此每度電價分別要漲0.059、0.047與0.039元。以去年全國每戶平均用電近340度來說，攤到20年電費，每戶每月要多繳20元，拉長到30年，則可降到13元，等於一年每戶要多付240元、156元。但這是每戶均數，實際要看各戶用電多寡，像是工商業，大企業每年就可能多付數十萬元以上。不過台電內部認為，未來核四販售與活化部分設備仍可回收一些資金，扣掉之後才需要認列攤提。即使能明年提出，依照程序預估，也要到2023年才可能在電價上回收，如果立法院有意見，則會拖更久。核四原址輸配電線路都已建置，台電現在規畫是可以改建成「綜合電力園區」，在上面建置太陽能、風力等綠能，以及蓋一座燃氣電廠。如此部分設備仍可使用，也可減少認列損失。對於核四資產處理，台電發言人張廷抒回應，如果公投過，就是遵照院長先前說的走重啟程序。如果未過，確實有核四資產要認列，但如何攤提要再看上級單位意見。台電現在就是做好資產維護，以利設備以後能賣好價錢，減低認列金額。
打掉重練 國泰金投資印尼一次認賠140億
打掉重練。國泰金控10日宣布，子公司國泰人壽轉投資持股約37.33％的印尼Mayapada銀行，因為一授信戶捲入當地國營保險公司弊案，遭檢調起訴牽累，加上全球經濟衰退衝擊，及金檢缺失被印尼官方要求增資等，讓Mayapada銀行面臨經營壓力，國泰金在經外部評估後，決定一次認列所有投資損失，即新台幣140億元，讓投資歸零，一切重來。但國泰金總經理李長庚強調，並未放棄此投資，仍是在評估後續的投資架構，與印尼政府密切討論各種可行方式；李長庚亦表示，會從此案討論運作機制如何改善，印尼必須特許，外資投資銀行持股才能逾50％，是否成為Mayapada銀行的控制性股東，李長庚表示，會謹慎評估。國泰金強調，基於穩健原則決定修正國壽2020年上半年Mayapada銀行應認列「採用權益法認列之關聯企業損失」，為稅前新台幣140億元，扣除原本在6月已認列損失約52億元後，再增加認列損失88億元，因此國壽上半年稅後獲利由263.9億元調整為193.5億元，國泰金上半年稅後獲利亦從392.9億元，調整為322.5億元，每股獲利仍是有2.15元。同時因為國壽7月現金股利入帳，在增提外匯準備金30億元後，單月稅後獲利仍有122億元，累計前7月獲利315億元，國泰金前7月稅後獲利則為469億元，每股稅後獲利3.23元。國泰金強調，國壽財務體質強健，截至今年6月底，扣除認損金額後的淨值為6,174億元，此一損失尚在可承受範圍內，國壽累積前七個月合併稅後淨利達315億元，相較去年同期尚有增長29％，雖然國壽認列上述投資損失，但仍在與印尼政府當局積極討論是否參與該行之體質改善計畫，相關計畫細節及投資架構尚待最後確認，未來若欲參與仍須於完成相關法定程序，並取得台灣及印尼兩地主管機關核准後，始得進行。
國泰人壽百億投資印尼銀行遇「重大詐貸」
國泰人壽參股的印尼銀行Mayapada遇重大「詐貸」？保險局15日表示，據國壽通報重大偶發事件，是Mayapada銀行的某一授信客戶捲入印尼當地投資弊案，影響存款戶信心，造成存款流失，印尼金融監管局要求Mayapada銀行的控制性股東、即印尼國信集團增資。保險局表示，目前看不出是被詐貸，只是單一授信客戶捲入投資弊案，被檢調起訴，可能影響還款能力，同時銀行也因此消息加上新冠肺炎疫情，存款流失，被印尼金管局要求增資。國壽參股Mayapada銀行37.33％，並非控制性股東，也未被印尼金融監管局要求增資，但保險局組長蔡火炎表示，國壽有在評估是否要增資Mayapada銀行，雖然印尼限制外資持股銀行最多不逾40％，但據印尼其他案例來看，若當地主管機關同意，國壽有機會以個案核准方式，持股Mayapada超過50％，即獲控制性持股。但保險局上次核准國壽二階段提高Mayapada持股到40％，目前已投資新台幣133億元，占股37.33％，若要逾40％，蔡火炎說：「國壽就必須依國外投資管理辦法，向保險局申請提高持股及投資金額。」蔡火炎表示，2019年底Mayapada銀行稅後獲利5千多億印尼盾（約合新台幣8億多元），即國壽投資這家銀行仍是有獲利，同時Mayapada到6月底資本適足率仍有17.1％，是因為這次的授信客戶弊案，才被印尼金管會要求增資。蔡火炎指出，若此授信出現損失，國壽會依規定認列損失，但依國壽投資金額133億元來看，這筆損失仍在國壽可承受的範圍。