裕賀食品
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【牛肉祖師爺1】「燒烤一頭牛」不到500元 鄉下這間觀光工廠引爆動
高雄燕巢以生產芭樂棗子出名,而國內前三大牛肉進口商裕賀食品的總工廠老巢,也藏在這裡。去年總工廠旁,突然矗立一棟紅白相間、牛角拱門迎賓的「裕賀牛?」(音同群)觀光工廠,提供民眾學牛肉、買牛肉,同時設有立烹區提供煎烤、涮涮鍋服務,熱門商品「燒烤一頭牛」售價不到500元,更是引爆話題。「起初擔心燕巢交通不便,影響遊客意願,沒想到5、6月試營運時,只有1樓開放參觀,周末都爆滿,一個月來客達6千人次。」負責規劃的董事長特助洪旭慶直說意外。這間台灣首家以牛肉為主題的裕賀牛?觀光工廠,斥資2億興建,3層樓開放參觀,總樓面積逾700坪,全館不養牛,但有不少美式牧場知識、以及現代低溫運儲技術介紹。裕賀專門進口美國冷藏牛,占全台逾4分之1的市場。(圖/翻攝自裕賀食品官網)開幕時吸引吃貨群聚的一樓牛肉市集,最大亮點是裕賀獨賣的美國名牌National Beef冷藏牛,以往專供圓山飯店、教父牛排等高端餐飲通路,如今在現場也買得到,包括薄切牛肉、厚切牛排、腱子心等,價格從300到上千塊不等,一旁立烹區還提供燒烤、涮涮鍋服務。觀光工廠內除了現煮現煎的立烹區外,不想自己動手的人可以直接點餐,餐點之一的溼式熟成牛肋排,勾人食慾。(圖/翻攝裕賀牛?觀光工廠臉書)「相比美式賣場必須大量購買,這裡可以小量購買,價格差不多,推薦商品『燒烤一頭牛』不到500元,有角尖沙朗、板腱、翼板肉、胸腹、牛肋條5個部位,品質還不錯。」遊客林先生說。「為了提升參觀品質,9月底正式開幕後收100元門票,可抵消費,目前每月來客約5千人次。」洪旭慶說。創立61年的裕賀食品,其實是台灣最早的牛肉進口商,以往向來低調的牛肉進口批發商,如今突然跨進零售服務業,背後其實別有用心……。(待續)
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【牛肉祖師爺2】從製冰跨行賣牛肉 60年前促成牛肉麵風潮
1959年創立的裕賀食品,去年成立觀光工廠取名「裕賀牛?」,這個特別的「?」字,音同群,就是象徵裕賀家男丁很多。裕賀洪家傳承三代,第一代洪宗奇以製冰廠起家,第二代和第三代各生了4個男丁,目前由第二代排行老二的洪春麟掌舵經營裕賀食品。觀光工廠則由老三的兒子洪旭慶、老大的兒子洪證富負責打理,兩人都是1980年生。國內前三大牛肉進口商「裕賀食品」跨足服務業,第三代洪旭慶、洪證富負責營運操盤。(圖/宋岱融攝)洪家從賣冰到賣牛肉有一番典故,早年牛肉是管制品,物資局進口牛肉卻無法分切,找到洪宗奇的製冰廠幫忙分切,卻因為沒錢付分切費,只好送牛肉相抵,洪家因此開始賣牛肉,1973年政府開放民間進口牛肉,洪家率先取得資格。「以前本省人種田不吃牛,吃牛的是外省人和駐紮台灣的美軍,牛肉只能銷到菜市場賣給老兵滷牛腱、做牛肉麵。後來美軍顧問團撤退,服務美軍的本地廚師四散,促成了紅屋牛排、亞里士西餐廳興起,董事長洪春麟看準風潮,努力打入西餐廳站穩腳步。」洪旭慶說起家族生意與台灣牛肉餐飲發展的歷史時,興味盎然,但提到這盤進口牛肉的生意,他就皺眉了。「其實進口冷凍牛肉生意並非外界想的是一片藍海,而是殺到見骨的紅海。向國外採買牛肉、進口貨櫃前先匯錢,出貨給下游餐廳通路,收帳卻是月結,還不時被倒帳。進口冷凍牛肉的門檻不高,當市場供不應求,或有些小型的進口商買太多賣不出去,貨快到期時,為求周轉,就會流血削價倒貨,導致市場價格混。裕賀這一路走來面臨不少考驗,董事長洪春麟一直苦思如何跳脫這種價格戰生意,一直到發現需要低溫熟成技術的冷藏牛,才終於看見希望。」(待續)裕賀食品第二代感情融洽,目前由老二洪春麟(右2)擔任董事長,老三洪春呈(左2)任副董事長。(圖/翻攝自裕賀食品官網)
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【牛肉祖師爺3】全台第一家「現流仔」冷藏牛進口商 經驗不足慘賠3千萬
對年輕人來說,上牛排館吃濕式熟成牛肉正流行?但什麼是濕式熟成?濕式熟成牛肉是冷藏牛肉還是冷凍牛肉?很多人可能不是很清楚。成立61年的裕賀食品,是台灣最早進口冷藏牛肉的貿易商,裕賀食品董事長特助洪旭慶表示,「20多年前只有冷凍牛,冷藏牛很少見,董事長洪春麟當時發現台北希爾頓飯店洋人主廚做牛排不用冷凍牛,而是另尋管道引進冷藏牛後,嘗試大量進口,卻因為對低溫『濕式熟成』技術成不了解,一大批冷藏牛放到壞掉,一丟就是3千萬元。」這學費雖然高昂,但事後證明其眼光正確。「很多人以為解凍退冰就叫冷藏牛,這是錯的,冷藏牛從屠宰廠到出貨地點都未經冷凍,靠『濕式熟成』原理保鮮。在牛肉廠剛屠宰的新鮮牛肉,馬上用特殊真空袋密封,運銷全程維持攝氏零度到零下負二度讓牛肉『冬眠』,牛肉中的蛋白酵素會逐漸崩解肌肉纖維、釋放風味甜味,這過程稱為『濕式熟成』,濕式熟成牛肉比剛宰殺的牛肉更軟嫩、風味更濃郁的原理就在這裡。」洪旭慶解釋。裕賀專門進口美國冷藏牛,占全台逾4分之1的市場。(圖/翻攝自裕賀食品官網)他形容,「冷藏牛就像海鮮『現流仔』,餐廳用過就回不去了,裕賀如今每周進口7個美國冷藏牛貨櫃,冷藏牛市佔超過四分之一。但是,濕式熟成的冷藏牛保鮮期限只有60到80天,進口後一旦賣不完,必須在期限內轉冷凍保存,否則會酸敗。正因為保存期短,進口商必須有強大通路支援去化。」
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【牛肉祖師爺4】胡同燒肉等名店背後推手 七條龍倒帳風暴心驚膽跳
1980年生的洪旭慶,是裕賀洪家的第三代,10多年前留美回台後,在外面上班兩年,就被家族召回幫忙,和其他第三代的堂兄弟一樣,都從搬貨、送貨、開信用狀等基層學習開始。洪旭慶自嘲自己講的一口好牛肉,年少時根本是外行,「小時候家裡冰箱打開就有牛肉可以吃,一直以為吃牛肉是一件普通的事,直到長大去美國讀書上超市買牛排,才發現原來牛排這麼貴!」他23歲當完兵回來,開始跑業務,從餐廳師傅的叫貨與挑三撿四中,漸漸摸懂牛肉市況,「餐飲市場流行一直在變,父執輩主攻西餐廳、鐵板燒、飯店,需要的部位僅限肋眼、菲力、紐約等排類,我跑業務時日式燒肉店遍地開花,一頭牛能用的部位更多,牛小排、肋條都可以,台灣人大吃牛舌也是從燒肉開始。早期這些燒肉店老闆像乾杯、胡同、大腕等,與我們這輩堂兄弟年紀相仿,互相提攜,業績大爆發,10年前裕賀年營業額不到10億元,如今達30億元。」洪旭慶10多年前跑業務,適逢日式燒肉大流行,與胡同燒肉創辦人吳念忠成為好朋友。(圖/馬景平攝)一個月向裕賀採購500萬元牛肉的胡同燒肉創辦人吳念忠說:「我們要用什麼部位,裕賀會想辦法去找,供貨穩定是一大優點。」但燒肉風潮也不是穩賺,洪旭慶記得當年最紅的七條龍連鎖燒肉餐廳傳出經營不善的風聲時,耳聞同業賠錢買回已經出貨的牛肉,讓他好幾天睡不著覺,天天擔心自家的貨款收不回,幸好支票過關七條龍才出事。「七條龍財務周轉不靈後,關了不少店,後來捲土重來來叫貨,董事長惜情很猶豫,我那時建議董事長,可以打折相挺,但要用現金換貨,不然生意不要做!畢竟那次風暴拖累不少廠商。」(待續)
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【牛肉祖師爺5】現學現煎牛肉 全牛教室一堂課250元
台灣前三大牛肉進口商裕賀食品,去年跨入服務業,經營裕賀牛?(音同群),吸引人的除了可以買牛肉、煮牛肉的一樓牛肉市集之外,就是由專業講師上課的全牛教室,提供一堂250元、適合遊客的牛肉部位風味體驗課程,以及一堂1600元、適合專業人士的牛梅花分切課程,吸引不少遊客專程報名參加。「本來擔心體驗課程的內容會不會太簡單?沒想到遊客覺得輕鬆受用,現學現煎牛肉很有趣。」洪旭慶說。就像西餐廚師替牛排去筋一樣,擁有侍肉師證照的洪證富,會在現場服務客人,處理整塊牛肉。(圖/宋岱融攝)為了經營觀光工廠,洪旭慶的堂哥洪證富也為此飛去美國第四大肉商National Beef原廠受訓,花好幾個月習得牛肉部位及專業分切,成為侍肉師(beef master)駐廠服務,「在高檔餐廳,廚師拿到一塊菲力要去筋、去油,精修剩5、6成才上桌,這是牛排高貴的原因。我們侍肉師也可以替客人剔筋,一塊菲力牛排精修後,剩下帶筋膜的菲力邊肉,會建議客人燉煮或炒菜做骰子牛。」如今全台觀光工廠破百家競爭過激,洪旭慶坦言,現階段經營觀光工廠的確是個挑戰,但數字顯示,2017年台灣人一年吃5.88公斤的牛肉,較2010年成長兩成,卻遠不及日韓消費量,裕賀跨入零售服務業,不在追求獲利,是想用一個嶄新的食育空間瞄準未來、提升企業形象,「我們相信年輕人懂牛肉、吃牛肉的人會愈來愈多,下一世代將是品牌牛肉之戰!」