融資
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南韓銀行高層「挪用3010億」遭抓包 全體員工被討回3年獎金
南韓BNK金融集團旗下慶南銀行(Kyongnam Bank,경남은행)先前發生貪污案,一名負責管理房地產融資貸款的李姓高階主管涉嫌挪用將近3010億韓元(約新台幣74億元),事發後,BNK慶南銀行也決定收回已支付的三年績效獎金,預計每個員工要吐回100萬(約新台幣2萬3604元)至200萬(約新台幣4萬7209元)。根據南韓當地媒體的報導,去年慶南銀行發生「3,000億韓元挪用公款事件」,檢方發現涉案的李男利用不法所得過著奢華生活,他們一家14年來每月平均花費超過7000萬韓元,包括購買奢侈品和價值83億韓元的豪宅,事件曝光後引發社會譁然,BNK金融集團為防範事件重演,正加強內部管理,對於在本部工作5年、同一營業店工作3年以上的長期工作職員,除了與金融交易無關的部分特殊職位,幾乎全部換了位置。BNK慶南銀行也在去年3月,決定修改2021年至2023年的財務報表,增加由於3089億韓元公款遭挪用的部分,2021年淨利從2305億韓元減少至2132億韓元,2022年淨利也從2790億韓元降至2538億韓元,去年因貪污損失了435億韓元,與現有財務報表相比,利潤減少了800億韓元。對此,BNK慶南銀行決定收回已支付的三年績效獎金,包括2021年至2023年支付給員工的績效獎金中的利潤分享制度、組織績效獎金、IB組織績效獎金。BNK慶南銀行於3日發佈公告稱,1日召開董事會會議決議通過,計劃在金融監督院正在進行的財務報表審查完成後,立即開始贖回程序,預計贖回流程最快將於今年第四季或明年上半年進行,預計要吐回獎金的對象為全體2200名員工。據了解,慶南銀行員工在此期間獲得的利潤分享制度、組織績效獎金、IB組織績效獎金的平均金額約為480萬韓元,預計每個員工要吐回100萬(約新台幣2萬3604元)至200萬(約新台幣4萬7209元),這也讓不少員工相當不滿,認為個人貪污案件卻要負連帶責任。慶南銀行工會也針對此事進行抗議,並表示將會採取法律行動,工會在2日致全體員工的內部信中表示,「由於僱用規則、集體協議等原因,未經員工同意,不可能收回績效獎金」,後續也打算採取法律行動。
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淨零碳排是一場持久戰! 國泰蔡宏圖:能源跟資金是轉型重要關鍵
國泰金(2882)董事長蔡宏圖3日表示,台灣要做到「淨零碳排」目標雖然是一場持久戰,很辛苦打仗,日前賴清德總統已提出要成立氣候變遷委員會,提高至國家層級,未來公私部門合作,相信可以一步步地往目標邁進並達成。國泰人壽在今年6月底,其位於台中烏日大樓,率先完成相關評核取得建築能效最優「1+」等級,成為「近零碳建築」,相較其他商辦節能50%,更將其餘用電全數導入綠電,進行能源碳中和至零排放,成為全台首棟通過「淨零建築」評定大樓。蔡宏圖今天出席已連續八年舉辦的「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」,他致詞時提到,繼2017年「台灣氣候變遷圓桌論壇」以來,國泰金每年都在思考如何發揮更大的影響力,協助台灣應對淨零碳排,陸續將國際趨勢帶回台灣做討論,從過去氣候變遷、水資源、生物多樣性及自然資本到2024年更聚焦在全球氣候金融的發展,以及能源、產業轉型等議題。「能源」跟「資金」是淨零轉型的重要關鍵,需要金融生態圈與產業鏈企業投入資源,發揮台灣在國際間的關鍵影響力。特別是促進高碳排產業如何成功轉型淨零,以及協助循環經濟創新等,我們也舉辦相關工作坊讓投融資對象,讓其更加瞭解實務上應具備哪些知識,或者是實務上的工具運用等。蔡宏圖強調,國泰2023年參加在杜拜舉辦的COP28,創下連三年參加正式周邊會議紀錄,是唯一進入藍區舉辦論壇的台灣金融業,從第一次參加迄今,我們觀察,全球領導人討論的議題從減碳共識到氣候基金,再到全球盤點,就是未來十年內要加速減碳排,「能源」和「資金」這兩個是能源轉型的重要關鍵,金融資金更是氣候項目能夠成功的必要條件。今年四月底G7氣候峰會的結論也是能源與金融,和今天論壇的主題互相呼應。國泰金控秉持「永續金融說到做到」理念,承諾2050年全球營運據點達100%再生能源使用,截至2023年底,集團再生能源使用量已達1795 萬度、投融資太陽能裝置容量1504MW、低碳投融資金額共計3305億元新台幣,展現帶領跨產業推動能源轉型與具體成果。淨零是一場持久戰,也考驗著企業的決心,因為各個國家、各個區域和專案所面臨的挑戰等等情況都不一樣,所以非常需要金融生態圈跟產業鏈,讓我們構建一個高效率且永續的資金資源和體系。
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巧立名目收費閃16%借貸利率天花板 立委提案規範黃世杰稱緩
法務部次長黃世杰3日表示,近期不少立委提案修《民法》,希望將借貸的手續費、保管費、違約金等視同約定利率的利息列管收取上限,立意良善,不過此條文適用範圍廣泛,法務部已函詢各機關,待蒐集意見後才能進一步確立修法方向。立法院司法及法制委員會3日併案審查民進黨立委鍾佳濱、郭國文等人分別所提,《民法》第205條條文修正草案,黃世杰等人列席說明並備詢。鍾佳濱表示,儘管現行《民法》第205條規定:「約定利率,超過週年百分之16者,超過部分的約定,無效。」然而,常有融資公司巧立手續費、保管費、違約金等名目,藉以規避現行年利率16%的天花板,因此自己提案修法,明定伴隨債務產生的各項規費、違約應納入共同計算,並規範上限。郭國文則說,自己所提修法版本規定直接統包點出上限,約定利率、違約金與相關費用的總和,只要超過周年利率百分之16者,其超過部分將無效。黃世杰回應,依立委所提修正草案,將手續費、保管費、違約金及其他相關費用納入約定利率範圍,而進一步受最高約定利率上限限制,以防融資公司業者巧立名目收取費用,立意良善,但牽涉層面甚廣,對於民眾權益及工商發展等均有重大影響,法務部已函詢各機關,刻正蒐集意見中,以利法務部審慎評估與研議。法務部官員也說,利息與違約金性質不同,立委提案中,無論是將違約金納入利息計算或視同利息,皆有可能影響二者定義與計算基準。此外,如果將違約金納入利息或甚至視同利息,恐有架空《民法》第252條關於違約金的系列規定,也有可能限縮法官依職權酌減的空間,因此需再斟酌。
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美國眾議院通過撥款法案 軍援台灣至少5億美元
美國眾議院28日通過《2025年國家、海外業務和相關項目撥款法案》,其中一條文提到,提供台灣至少5億美元外國軍事融資(Foreign Military Financing)。法案將送至聯邦參議院表決,批准後才遞交給總統拜登簽署生效。撥款法案以212票對上200票通過,眾議院指出,這項立法繼續重建美國在拜登政府時期嚴重缺乏的領導地位,它透過支持以色列和台灣等盟友對抗共產主義中國、伊朗和古巴等恐怖主義國家等對手,維護了美國的關鍵國家安全優先事項。撥款委員會主席科爾(Tom Cole)表示,該立法維護了美國的基礎自由和民主價值觀,並挑戰了日益邪惡的專制政權,該法案不會容忍,反而會反擊哈馬斯恐怖分子、共產中國和吩坦尼販運者的破壞穩定行為,其各個方面都促進了透過力量實現和平的學說。根據中央社報導,該法案其中包括提供台灣至少5億美元外國軍事融資(Foreign Military Financing),以及最多20億美元的貸款和貸款擔保。法案也提到,依據「台灣增強韌性法案」(Taiwan Enhanced Resilience Act)將優先提供國防武器、服務給台灣;「台灣增強韌性法案」授權國務院自2023年至2027年間,每年提供台灣20億美元軍事援助。
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中華郵政考成首次乙等!獎金恐領不到4.4個月 工會8/17擬發動拒加班
中華郵政公司112年度工作考成首度拿到乙等,員工恐領不到4.4個月獎金。對此,中華郵政公司已提出申覆。中華郵政工會理事長林榮州直言,若7月底未能成功,8月17日擬發動「合法休假,全面拒絕加班」行動。中華郵政工會指出,郵政公司雖負擔鉅額避險成本衝擊損益,惟仍持續發揮經營韌性,淨損部分透過積極處分部分長期投資之金融資產126.9億元,達成盈餘繳庫目標83.48億元,國內除央行外,郵政公司為繳庫金額最高之單位;依據國營事業工作考成辦法第9條第2項第1款之標準,年度盈中工餘倘經調整「配合執行政策」之因素後,已達考列甲等之水準,又依「國營事業年度工作考成作業要點」第11點規定,工作考成自評分數83.63亦已達甲等。中華郵政工會表示,郵政公司為國內唯一集合郵務、儲匯及簡易壽險三業合營之企業,穩健經營之形象深受民眾信賴,與一般民間企業單純追求經營利潤之角色不同,公司化後仍持續配合政府政策,並於防疫期間協助政府完成各項物資配送及普發現金等任務,扮演政府第一線服務民眾之角色,應屬功不可沒。中華郵政工會提到,面對國際金融情勢巨變及挑戰,亦持續積極推動核心業務,並配合國家政策及指派任務,持續追求績效穩定成長及年年達成繳庫盈餘之目標,懇請全力支持申覆郵政112年度考成甲等。中華郵政工會理事長林榮州向媒體表示,若7月底前未能申覆成功,8月17日擬發動全台200多家周六營業郵局窗口「合法休假,全面拒絕加班」,同時動員3000至5000人抗議陳情。
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中國信託榮獲《FinanceAsia》6大獎肯定!獲利連創新高、支持客戶海外布局 22度奪「臺灣最佳銀行」
因應全球供應鏈重組與移轉趨勢,中國信託商業銀行(簡稱「中國信託銀行」)積極支持客戶海外布局所需之金融服務,不僅提升獲利,亦成為客戶最佳夥伴,今(27)日獲《FinanceAsia》(亞洲金融)頒發「臺灣最佳銀行」、「臺灣最佳投資銀行」、「臺灣最佳企業銀行─大型企業與跨國公司」等6項大獎,值得一提的是,中國信託銀行第22度奪下「臺灣最佳銀行」,為本屆頒獎典禮中臺灣銀行業最大贏家。(詳見【附表】)《FinanceAsia》(亞洲金融)今日於香港舉行「FinanceAsia Awards 2024」頒獎典禮,由中國信託銀行香港分行林福源資深副總經理出席領獎。主辦單位表示,中國信託銀行去(2023)年合併稅後盈餘達新臺幣413.33億元,業務表現卓越,獲利再創歷史新高,22度獲頒「臺灣最佳銀行」。身為臺灣最國際化之金融機構,中國信託銀行協助企業客戶掌握全球市場動向,滿足客戶海外供應鏈移轉之金融需求,由專業經理人協助了解企業客戶的跨國金流需求,進一步滿足企業客戶員工海外開戶、申辦信用卡金融服務,亦獲得主辦單位高度肯定,榮獲首屆「臺灣最佳企業銀行─大型企業與跨國公司」殊榮。資料來源:《FinanceAsia》(亞洲金融)、中國信託銀行針對國際關注之永續金融議題,中國信託銀行亦扮演要角,同時擔任國際最大離岸風電開發商沃旭能源及專注能源基礎建設投資基金的哥本哈根基礎建設基金(Copenhagen Infrastructure Partners, CIP)臺灣財務顧問,且於2021年完成亞太首件離岸風電併購、新臺幣820億元的沃旭能源「大彰化離岸風電計畫」東南風場;2023年成功簽署亞太最大規模、新臺幣1,180億元「海龍離岸風電」專案融資計畫,創下多項紀錄獲評審讚譽,評為「臺灣最佳投資銀行」並獲「高度推薦—臺灣最佳永續銀行」。透過人工智慧(ArtificialIntelligence, AI)與大數據分析,中國信託銀行則積極優化數位金融服務,以EdgE專案(End-to-end digitization)重新設計流程,布建智能決策中樞「中信腦」,推出智能理財工具「Dashboard智能平臺」,以人機協作方式,量身打造最適合客戶的理財建議與產品,獲頒「臺灣最佳創新科技應用銀行」,亦獲「高度推薦—臺灣最佳財富管理暨私人銀行」。中國信託銀行將穩健朝向「臺灣第一、亞洲領先」領導品牌邁進,持續創新商業模式,致力成為客戶心目中最值得信賴的金融服務機構。
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調查官洩密給股市金主!內線交易放空賺1222元 遭判刑1年半
男子楊肇忠曾任調查局北機站調查官,負責肅貪、經濟犯罪防制及洗錢防制等工作,2016年參與偵辦中信金控專案時,得知長虹建設為受搜索對象,竟洩密給股市金主鄧福鈞,以利後者融券放空群聯股票獲利875萬元,自己也放空1張賺進1222元。高等法院審理後,依內線交易等罪判楊男1年6月徒刑,鄧男1年8月徒刑。新竹地檢署2016年間偵辦群聯股份有限公司因財務報告不實,涉嫌違反證券交易法一案,於105年8月5日下午1時40分同步搜索群聯公司等處所,惟於當日執行搜索前,群聯公司股票及認售權證竟有大量異常放空交易,疑有偵查中洩密致生股市禿鷹之情事。經調查局主動清查後,於民國105年10月21日報請新竹地檢署與北檢共同指揮偵辦,嗣經北檢與竹檢研議後,認為北檢就本案之管轄聯繫因素較多,且與北檢偵辦中之中信金股票遭異常放空交易之案件有關連性,遂由北檢為後續處置,並接續對楊肇忠、鄧福鈞聲請羈押及後續偵查。本案羈押期間,承辦檢察官積極偵辦,使楊肇忠自白部分犯罪事實,更確認其二人互傳Line訊息內容,除羈押前承認之「不要碰IC設計」外,並查明雙方如何透過Line訊息傳遞確認「不要碰IC設計」係指「不要碰群聯」之意思,鄧福鈞因而放空群聯公司股票。檢方函請臺灣證券交易所清查楊肇忠過往股票交易紀錄,查悉其於執行中信金控專案搜索現場,先以融券賣出、再融資買進之當沖交易長虹建設股票及元大台灣ETF傘型證券投資信託基金之金融證券投資信託基金等不法行為,涉犯內線交易及違反貪污治罪條例,依法提起公訴。高院審酌,楊肇忠擔任查緝犯罪的調查官,竟利用其基於職業關係而取得之偵查秘密,在執行搜索勤務時,先後為圖個人私利進行內線交易,有辱國家所授官箴清譽,並忝受國家俸祿,足使人民喪失對於國家公務機關公正執法之信賴,考量其犯罪所得僅1222元,判處1年6月徒刑;鄧福鈞判處1年8月徒刑。
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租賃業納管、壽險沿用「覆蓋法」 金管會主委彭金隆這樣說
金管會主委彭金隆21日任滿一個月,下午與銀行局長莊琇媛、證期局局長張振山、保險局副局長林志憲、綜合發展處長胡則華共同召開媒體聯訪記者會,彭金隆對於租賃業、BNPL納管範圍與法規、大型壽險公司期盼接軌IFRS17能否沿用覆蓋法等的在地化措施等態度立場與看法,加以說明。對於媒體詢問,外界有建議租賃業、BNPL等納入金管會監督管理範圍之案,彭金隆認為「租賃業現在不是無法可管,是可透過民法等法規,現有五千、六千多家業者各家樣態各異,還需多加了解研究趨勢,解決社會疑慮」。目前租賃業者已有自律規範,督促成立公會、透過銀行貸後管理與上市櫃公司內控內稽加以控管。彭金隆也提到他對於保險業2026年接軌IFRS17表示「會順利、樂觀」的看法,就目前各家保險公司試算等準備情況,他認為不宜談個案,不便為業者打分數,但對於大型壽險公司有聲音希望接軌IFRS17之後,能否沿用覆蓋法等的在地化措施,彭金隆首度表達看法。有大型壽險公司建議,在投資股票、基金的部分,能不能繼續沿用現在的覆蓋機制,因為假設沒有覆蓋機制的話,變成壽險資金進股市的話,變成景氣好、股市好的時候會大賺,假設股市不好的時候會大虧,將會影響整個財報表的穩定性,希望金管會能給予相關的配套措施。彭金隆說,接軌IFRS17的時間已定,由於大家的目標一致,在乎的是方法,有些國家已經早我國三年採用,就方法論、參考係數來看,各國有做一些調整的差異性,目前我們正透過「在地化與過渡化」兩大措施讓保險業者可以較溫和漸進方式進行,台灣有其特殊的背景與現況,IFRS17是比較剛性的準則,客觀事實是接軌後就沒有覆蓋法,但也有一些學者思考此況,從整個國際市場來看,會來思考。彭金隆也提到,就新一代清償能力的層面法規來說,參考韓國為例,是會動態調整的,就連韓國也幾乎是在接軌前的最後一刻也還有在微調的情況,未來也會保有彈性、空間的調適做法,沒有終點,但要做甚麼之前都要試算。保險局副局長林志憲則說,保險局目前並沒有接到業者提供的建議方案,金管會也確實有注意到韓國之況,我國也有需自己面臨的挑戰與問題。彭金隆今天宣示金管會接下來要建立「安全與發展並進」的新金融市場的「金融安全、發展與創新」二大基礎與六大施政面向,包括「強化金融資本韌性與風險管理」、「健全市場紀律與公司治理」與「促進金融市場發展推動台灣成為亞洲資產管理中心」、「加速金融科技創新發展」、「強化永續金融發展」,其中,在金融安全與發展創新中間,須「落實普惠金融、消費權益保護與支持中小企業發展」。
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蘋果推全新支付功能Tap to Cash 分析師:PayPal地位受挑戰
外媒報導,蘋果公司在年度全球開發者大會(WWDC)2024中,發布了全新支付功能Tap to Cash和Apple Pay線上支付服務,並擴展了其「先買後付」的功能。資本市場公司KeyBanc分析師Alex Markgraff表示,Apple Pay的更新將為PayPal帶來更大的挑戰,PayPal正在「努力重啟品牌支付榮景」,可能會與Apple Pay、Shop Pay等對手競爭。Tap to Cash新功能允許美國的iPhone用戶透過手持兩部手機來收發Apple Cash。而iOS 18的另一個功能是讓Apple Pay在Safari以外的桌面瀏覽器上使用,例如Firefox、Chrome和Edge。這位分析師在給客戶的報告中寫道,許多面向上,我們認為這些更新帶來了與同行(例如PayPal)更大的平等,因為大多數數位錢包與瀏覽器無關,而且能夠在數位錢包中從其他發行者那裡兌換獎勵。錢包功能的增強還允許iOS 18用戶從銀行獲取分期付款融資選項。此外,用戶還可以在「錢包」中查看獎勵或積分餘額,並在網路和應用程式中使用Apple Pay兌換積分。Markgraff指出,在「先買後付」類別中,「我們認為Apple Pay分期付款公告對PayPal的Pay In 4和Block的Afterpay是負面影響,對Marqeta是正面影響,假設蘋果在新的AFRM/Apple Pay結構中仍然與Affirm聯繫在一起。蘋果支付的許多更新與Visa上個月宣布的幾款產品密切相關,這些產品計劃於今年秋天推出。該分析師補充道,「因此,我們認為這些更新對Visa是積極的」。
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折翼青鳥1/欠款棄單黑歷史遭掀 募款幹部迭有爭議
近期國會改革浪潮方興未艾,議場外反動者集結的「青鳥」活動從立法院擴及國外,然而由各地台僑自發組成的「海外青鳥公媽應援團」中,募款Line群組發起人、重要幹部Lilian卻遭指控欠款多年不還,接著還有健身團員大爆她經常參與團購後棄單,缺乏應有的責任感,總是讓揪團者在後方「擦屁股」。海外青鳥應援團從本月4日凌晨,在美國紐約時代廣場大型電子看板,以每5分鐘託播30秒影片,內容包含珍珠奶茶、同婚和民主燈塔等圖樣,為期1天宣傳台灣的國際形象。而為了負擔大約新台幣百萬元上架費,Lilian在各大平台募資,一時各地積極響應,3小時便募集超過預期的2倍以上經費,匯集海內外台灣人熱血沸騰同時,發起人本身卻爭議迭起,實令人有些難堪。一名在補教業工作多年的陳老師表示,自己與Lilian在中央大學是系上同學,2022年時,自己為了雕塑身材,在Lilian鼓吹下,交了9堂課、價值新台幣11,250元的健身「學費」;Lilian自此卻搬出孩子嗷嗷待哺、身心疲憊不堪等理由,推託不授課,同時在她要求退款後卻被無情封鎖,一拖2年了,毫無音訊,某次場合中與同學聊起Lilian,才得知同學中至少有10人同淪被欠款的窘況,看在同學的情份上,大家只好認栽,直到三催四請,Lilian才拖拖拉拉還款。青鳥行動重要幹部Lilian外型亮眼,長年從事社會運動,近期因青鳥案爆紅,來自同學的各項指控卻接踵而來。(圖/翻攝自Lilian IG頁面)陳老師說,直到近期Lilian在「青鳥」運動爆紅,公眾媒體前義憤填膺、陳辭慷慨激昂,與昔日的認知形象迴異,自己實在看不下去,「下巴都快掉了下來」陳老師表示,她進一步在臉書撰文揭露Lilian欠學費不還,而Lilian一開始還閃爍其詞,推稱應早已還款完成,卻又在4日低調地轉來22,500元,表裡不一。更難堪的是,仍有不少朋友因不懂得撰文抗議,竟被當「塑膠」,至今沒拿到欠款不說,所有通訊軟體更已遭Lilian全面封鎖,苦不堪言。無獨有偶,另名被害人的朋友賴小姐也向本刊表示,Lilian曾號召同好一起加入鋼管舞社群,而由於鋼管舞衣著貼身,大多需要量身訂做,一次編舞下來,每人花費近萬是常有的事,Lilian卻多次在團購後再棄單,主辦人往往只能自己先代墊。賴女說,光自己知道的就高達3次,棄單粗估至少3萬元,都由主辦人摸摸鼻子墊付,沒想到搖身一變,Lilian竟能轉身變成新一代社運女神,「搞得我不知道要怎麼教小孩」。一名青鳥活動志工則對本刊坦言,Lilian涉及不少支付延宕案,以公開判決書揭露者就有3起,分別與「健身工廠」、融資公司皆有數萬元不等的金錢糾紛,Lilian身負募款財務重責,若遇上有人質疑其作為時,她會將對方踢出群組,對外則揚言不惜興訟,實在難以孚眾。他說,Lilian在群組中作風強硬,以頗受好評的青鳥圖騰為例,名設計師謝凱婷源出於對活動支持,根本不會計較圖騰報酬,卻無預警在Lilian主導之下慘遭退群,爭議不斷。知名部落客Katie謝凱婷設計了青鳥行動圖騰,卻慘遭管理方「海外青鳥公媽應援團」踢出群組,不僅設計費打水漂,連版權都爭取無望。(圖/翻攝自矽谷美味人妻臉書)13日凌晨,本刊透過網路電話取得Lilian回應,間接證實相關指控並非空穴來風。她說,無暇理會私人的爭議虛實,因為自己正全力投入時報廣場的廣告任務,而在自己決定站到浪尖時,就已經準備面對諸多嗜血的指控,她只希望青鳥活動成功、讓世界看見台灣。未來不再回應任何攻擊,自己沒有要成為公眾人物,以後也不會再參與任何公民行動。大仁律師事務所主持律師蔡政峯說明,任何捐款都必須向內政部確認,確實有此立案單位,接著直接募款單位指定的法人帳戶,若透過中間人層層轉送會有風險,如同閩南語俗諺「寄話會多,寄錢會少」,這類「海外青鳥公媽應援團」代收風險很高,即使真的讓廣告上架,外界也會進一步質疑所收經費與刊登支出是否相符,不僅捐款者難以心安,經手人也會萬箭穿心,絕非聰明作法。蔡政峯說,民眾若遇到私下開團的課程,可以截圖對話等,匯款也要註記清楚,以免真的開課不成,費用又遭拖欠不還上民事法院時,兩手空空無從舉證。
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新光金董座為股價不到10元道歉 與台新金併購「像談戀愛有意願優先」
新光金控(2888)今(14)日召開股東常會,會中承認112年度財務決算表冊及虧損撥補案,並決議通過章程修正案、董事選舉程序修正案及長期資金募集案;新光金控113年1至5月已轉虧為盈,累計合併稅後淨利為102.09億元,EPS為0.66元,合併總資產達5.1兆。新光金控14日召開股東常會,左起為新光金控總經理陳恩光、新光金控董事長陳淮舟、新光銀行董事長賴進淵、新光人壽董事長魏寶生。(圖/新光金提供)對於小股東提問新光金股價不到10元,形容自己像「王寶釧苦守寒窯18年」,對新經營團隊感到失望,新光金董事長陳淮舟為此當場向股東鞠躬致歉,允諾會更努力經營好公司經,為股東創造更高價值。陳淮舟表示,新經營團隊接手時,新光金虧損90多億元,歷經一年來努力,今年前5月自結稅後賺102億餘元,讓他對如此成績感到非常滿意,但股價表現也令人感到委屈。陳淮舟並說,經營團隊力拼獲利表現,接下來努力的目標是要讓新光金股價要高於10元,而目前最重要的任務,即是子公司新光人壽2026年接軌接軌IFRS 17及ICS新制的增資案,在強化資本結構部分,需要儘快符合主管機關規定。至於是否與台新金控併購?或是與其他金控併購?新光金總經理陳恩光表示,由於新光金普通股現金增資案須儘快於八月前完成,且面臨接軌IFRS 17的挑戰考慮合併之案就如談戀愛,需找到對方有表達意願者為優先。112年進入後疫情時代,因各國央行以升息抑制通膨,使金融市場波動遽大。新光金控合併稅後淨損73.24億元,每股虧損0.48元。主要因人壽子公司受台美利差擴大、外匯避險成本增加影響,112年合併稅後淨損171.08億元,其他子公司則表現穩健,其中銀行及證券子公司獲利分別為67.91億元及24.99億元,均創歷年次高。新光金控合併股東權益達2,460億元,較前一年度成長16%,每股淨值為15.56元;合併總資產為4.95兆元,較前一年度成長逾2%,依資產排名為國內第五大金控公司。新光人壽為降低避險成本並累積合約服務利益(CSM) ,商品銷售策略著重在外幣及分期繳、價值型保單,112年初年度保費收入及總保費收入分別為388.59億元及1,675.13億元;外幣保單初年度保費收入215.25億元,占整體初年度保費收入比率55.4%;CSM自2020年起每年皆達成累積300億元之目標。新光銀行112年放款業務穩健增長較前一年度成長7.0%,淨手續費收入成長10.1%,在經營規模日益擴大下,合併總資產已突破1.2兆元,且資產品質維持良好,逾放比及呆帳覆蓋率分別為0.12%及1,107.13%。元富證券成長動能主要來自經紀業務,而自營與債券業務亦表現不俗。112年經紀業務現貨及複委託業務市占率皆為3.43%,市場排名第六;融資業務市占率為5.11%,市場排名第七;財富管理業務的平均信託資產規模則是達141.28億元,較前一年度增加14.5%,各項業務均顯著成長。
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王道銀通過股利0.45元 駱怡君:今年5目標再拚佳績
王道銀行(2897)今(14)日召開股東常會,會中承認2023年營業報告書及財務報表,並且通過盈餘分派案,將配發特別股每股0.425元現金股利、普通股每股0.45元現金股利。王道銀董事長駱怡君表示,去年在獲利、EPS皆創新高,今年深化執行五項目標策略,秉持「利他圓己」之王道精神,為股東等創造永續價值,與經營團隊同仁們努力開創佳績。駱怡君表示,王道銀行2023年個體資產總額達3,906億元,個體淨收益達69億元,個體稅後淨利達25億元,若不計入前一年度原子公司台灣工銀租賃與日盛國際租賃合併案之30億元一次性收益,個體稅後淨利較前一年度成長24.3%,EPS為0.87元,為本行成立以來的歷史新高。此外,在扣除其他轉投資獲利後,銀行本業稅前獲利年增率達103.1%,續創歷史新高。在合併財務報表方面,2023年,本行合併資產總額達6,267億元,合併淨收益達95億元,合併稅後淨利34億元,較前一年度扣除因租賃合併案帶來的一次性收益後成長23.3%。回顧過去一年,王道銀行透過四個層面的執行,在「優化客戶組合與產品資源,提升手續費收入」部分,同時掌握高資產客戶與企業主之財富管理商機,延續落實精品銀行經營策略,帶動2023年手續費淨收益穩健成長;「聚焦業務轉型,掌握商機」部分,持續耕耘中型企業(MME)客群,以及個人數位小貸、微型企業(Micro SME)信貸市場等高利基授信業務,授信資產餘額突破百億大關;香港分行放款規模與利差表現亮眼。在「優化存款結構,擴大利差,強化風險控管」,持續優化全行資產負債管理機制與內部資金移轉訂價(FTP)制度,藉此引導業務達到全行年度目標;在「培育人才,深化 ESG,落實永續經營」為臺灣證券交易所「2022年度公司治理評鑑」上市公司前 5%以、MorningStar Sustainalytics ESG風險評分位列台灣金融業排名第一、整體上市櫃公司排名第二, FTSE Russell ESG Rating成績亦於台灣金融業排名第一、整體上市櫃公司排名第四。接下來於2024年的業務營業目標及重點策略,包括「深耕客戶基盤,優化高品質獲利結構」加強銷售財務行銷(TMU)與貿易融資等商品,著重於銷售低資本耗用產品,並透過提升商品豐富度與增進客製化能力完善個人理財服務平台,以提升財富管理等手續費收入;「優化存款結構,提高資產負債分配效益」則加強開拓薪轉戶與證券戶等渠道,拓增線上與線下零售存款,開發具貿易融資與理財需求之企業主,以提高小企存款部位與資金留存期間,加強提升小企與零售存款規模等。在「完善數位轉型,強化三大支柱」加強科技、數據、場景,藉由科技賦能建構營運基礎工程;「加速海外布局,多元化集團資產配置」則將赴澳洲雪梨申設銀行代表人辦事處,未來並將積極爭取升格為分行;同時,由子公司創業投資事業赴新加坡申設辦公室據點,以快速切入東南亞市場深度調研之外,還會「永續轉型思維,結合銀行服務實踐永續金融」訂定內部碳定價機制,將投融資對象的碳排放量以碳費收取形式納入內部計價制度。
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辜家三兄弟1/中信金股利股價創新高! 辜仲諒出任金控董事新氣象
新舊政府520交接的同時,金融圈重磅消息頻傳,中信辜家包辦三條大代誌,其中首推中信金大股東辜仲諒、前金控總座吳一揆重返中信金控經營團隊;再者開發金控將更名「凱基金控」,前金控總座王銘陽出任董座;中租集團融資事業BNPL(先買後付)利率受立委高度關注,總裁辜仲立未受太多影響,近來仍多了個新頭銜「傳媒老闆」。辜仲諒、辜仲瑩、辜仲立三兄弟出身台灣五大家族之一「鹿港辜家」,在父親辜濓松過世後分家,各以中信金控、開發金控、中租集團站穩金融業,長兄辜仲諒今年60歲也邁入花甲之年。中信金2024年配發現金股利每股1.8元創新高,股價也跟著飛高。圖為中信金控總部。(圖/報系資料照)辜仲諒原任中信金(2891)董事、副董事長、總經理與中信銀董事長,2006年爆發插旗兆豐金經營權(通稱紅火案)遭司法調查之際,他自行辭去所有職務,蟄伏四年後,出任中信慈善基金會董事長,並於2015年創辦中信反毒教育基金會;2018年,辜仲諒登記參選中華棒球協會理事長當選,且於2022年連任之外,還擔任亞洲棒球總會會長、世界棒壘球總會副會長。這17年來,他投入慈善反毒及教育文化,出任中華棒協理事長、亞洲棒球總會長等活躍體壇。去年,兩件大事臨到辜仲諒,一是8月10日,金管會以大股東出席餐會等涉及公司業務重罰中信金、台灣人壽;一是11月30日,紅火案更三審宣判,高院維持無罪判決。這一憂與一喜,讓辜仲諒身段更加柔軟,去年12月初出席「點燃生命之火」點燈儀式致詞結尾時,他稱說自己以「中信大股東、(中信慈善)基金會董事長、棒協理事長」的身分,向在場來賓深深一鞠躬,感謝各界支持。中信慈善基金會董事長辜仲諒於2023年12月,出席「點燃生命之火」聖誕節點燈儀式中,與參加活動的孩童合影留念。(圖/記者黃威彬攝)儘管歷經不少波折,中信金近幾年獲利屢創新高,2024年4月更是宣布配發有史以來最高現金股利每股1.8元,股價大跳躍一路從22多元來到38元,讓身為大股東的辜仲諒揚眉吐氣,賺足面子裡子,5月20日更以仲遠投資法人董事回歸中信金控董事會,重回到金融事業版圖,正式宣示中信辜仲諒領航時代來臨。事實上,除了這三個角色,辜仲諒還接了個「不可能的任務」。在私校面臨倒閉關校潮之際,因台南興國管理學院校長施光訓一封信,信中「扶優助弱,公益為先」八個字打動了他,2015年中信金子公司台灣彩券公司捐贈3億元給興國管理學院,後更名為中信金融管理學院(簡稱中金院),讓中信從金融業一步跨入教育體系。CTWANT採訪到中信金融管理學院校長施光訓,他提起從興國到中金院,緣起他寫了一封電子郵件給中信慈善基金會董事長辜仲諒,「那時我接了興國管理學院校長第七天,教育部通知興國要做為私校退場典範,我們感到遺憾,認為唯有企業助學才能幫助興國轉型。」如今九年來,除了台南中金院、附設幼稚園,還拓展成立「中信國際實驗教育機構」,分別在台南市、新北市共成立三所,包括正申請更名為中信高中的新北及人中學,中信教育機構已從幼兒園、小學、中學到碩學士、博士班的一條龍體系,「我們在金融、財經法律、企管、人工智慧等學系培育許多人才,中信銀還提供獎助學金給學生申請,未來可協助媒合晉用到銀行。」2015年,台南興國管理學院更名為中信金融管理學院,中信從金融業跨足到教育業。(圖/報系資料)任職於台南中信銀行新興金融處王會午告訴CTWANT記者,「我是台南人,本身是中信兄弟球迷,想留在家鄉,高三時得知有提供全額獎助學金的機會,就以中信金融管理學院為第一志願,順利完成大學、研究所,畢業後進入中信銀,不用北漂擔心就職。」近來外界盛傳辜仲諒組隊欲向遠雄集團買下台北大巨蛋承租轉讓權、併購京城銀行或新光金控等案,中信金控皆以「個案不予置評」回應,但中信金總經理陳佳文在5月底主持第一季法說會提到「目前中信銀分行還有拓點的空間,併購能夠擴展金控合綜效益,都是會考慮選項……」預料6月14日股東會上,辜仲諒、吳一揆分別以中信金董事、副董身分出席,新人新氣象,皆將成為焦點。至於重磅回歸金融業的辜仲諒,業界人士預估他將參與其父辜濓松所創辦的三三會為產業界發聲,為推動國際經貿關係出一份力。編按:辜仲瑩的「瑩」字的正確寫法,為該字上方的兩個火皆為「王」。
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辜家三兄弟3/中租再創溫泉旅館新品牌 辜仲立媒體老闆新形象
與疫情間營收獲利股價飛高高比起來,中租-KY(5871)近來表現處於逆風,大陸營收失色,股價從223元跌到151.5元,還得面對立委關切融資利率及「新設融資專法、民法修法案」的大挑戰,不過中租企業總裁辜仲立似乎不受影響,他一邊忙著在宜蘭員山新闢超五星級溫泉旅館,還斜槓成立新網路媒體,6月正式上架。57歲辜仲立早在11年前、即2013年辭去中租-KY董座之職,成為中租企業總裁,旗下兩大核心事業中租控股、中實控股,分別由陳鳳龍及黃炳彰擔任董座,黃炳彰並為成旅觀光董座;黃炳彰今年退休,成旅觀光董事長由總經理馮傑出任。中租-KY於2023年合併稅後淨利250億元,年減8.04%,今年前四月合併稅後盈餘77.88億元,年減14%,每股稅後純益EPS為4.82元,這份成績單,讓5月22日召開股東會罕見地開到中午才結束。小股東們對於中國市場獲利衰退、BNPL先買後付的融資等未來走向,相當關切,中租投控指出,前四月獲利較去年同期衰退,主要是大陸『財政返還』約有人民幣3.3億元~3.4億元尚未入帳,以及信用減損的金額也較同期略高所致。融資貸款、BNPL(先買後付)等消費爭議引發立委們關切。圖中為立法院財政委員會召委郭國文立委。(圖/記者黃鵬杰攝)再者,去年11月從網紅山道猴子、無卡分期借貸購車等案件傳出後,引發社會關注BNPL(先買後付)的融資現象,立法院財政委員會頻頻質詢,讓中租「意外中槍」。今年4月,民眾黨立委黃珊珊提出《融資公司法》草案,認為應將融資公司納為金融特許行業,並明定融資利率、利息、費用、違約金等上限。財委會召委郭國文則認為「融資公司問題最優先處理的,應該是從定型化契約來減少爭議」目前一大爭議在於業者巧立名目,透過手續費、外出費等增加收費金額,若明確制定所有會收取的費用,應該可以減少爭議,還提出「民法雖然有16%的利率上限,但為了避免既然業者用其他規範來逃避此門檻,應該修法來保障消費者」。身為租賃龍頭的中租-KY在4月25日主動對外說明,策略長廖英智強調,中租對任何融資案都是嚴加審核貸款,並未額外加收違約金,也沒有16%的利率,並會繼續很保守的很嚴格審核,且未來要降低借貸利率,則是透過提高信用審核來做風險控管。對於在中租規定範圍外逕行多收違約金等的經銷商,宣示一旦中租得知即立刻停止合作並下架店家,也會退款給民眾。「銀角零卡」(先買後付)為中租企業力推資融事業新品牌,圖為2022年中租控股暨仲信資融董事長陳鳳龍(中)率各位主管發表數位經營成果 。(圖/記者黃威彬攝)廖英智也進一步說明中租推出的「銀角零卡」(先買後付)會員100多萬人,經常性使用有20多萬人,動用率在20%~30%,平均貸款金額為5萬,一年平均利息為5%的利率;其中,客戶占比逾七成的消費購物使用零利率,在最多36期中,平均使用15期;並透過嚴格審核,違約率約0.3%。已將企業經營交予經理人的辜仲立,則鍾情於旅館、餐飲等觀光美食版圖,多次現身的場合,為自家新設的清酒、生技業的新品牌站台;至於在宜蘭員山籌設中租企業自創超五星級溫泉會館的新品牌,預計2026年第二季完工。此外,CTWANT調查,今年初一家新網媒籌設並已於6月正式上架,為綜合性媒體,出資成立者則為中租企業總裁辜仲立個人,他主要是受到友人的邀請而來開闢新事業「永新媒體科技」,該網媒的董事長由中租控股策略長廖英智出任。至於中租控股未來營收表現,廖英智表示,中租三大主要市場台灣、大陸以及東協的2025年業務成長率,預期仍會有10%成長。莫怪,辜仲立可以縱情於其他新事業,開啟品牌新形象。
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蔡阿嘎切割蘿拉…導演猜原因:總數超過想像 二伯1動作有玄機
網紅蔡阿嘎突然宣布開除10年資深員工蘿拉(林沛蓁),律師聲明點名對方涉及「不法行為」,導致公司損失慘重,但沒有說明原因,引發外界好奇。對此,導演李又宗就做出分析,結果引來二伯按讚,令人猜測這就是事情的真相。李又宗在臉書提到,蔡阿嘎開除蘿拉並找律師事務所發聲明,在他看來是非常嚴重的事,因為網紅公司和普通不同,員工人數通常不多,但關係都很深厚,所以一路走來的草創夥伴,大部分的網紅都是無比珍惜。律師聲明中提到蘿拉涉及不法行為。(圖/翻攝自蔡阿嘎YouTube)李又宗認為,明星級的網紅都是好人,因為心不善良,很難走得久,「網紅這條路,比的是誰走得長,而不是誰走得快」。而善良的人有個特色,就是會不自覺把身邊的人經營成雙重關係,像是找朋友當員工,或是把員工當朋友甚至家人,通常都以失敗告終,因為容易感情用事,沒辦法理性面對商場的現實。以自己為例,李又宗在事業上也曾因為雙重關係吃虧,「有對不起人過、也有被人對不起過」,因此他現在經營公司很小心,員工就是員工,只談錢和工作,也不加員工的社群網站,不經營私交,也不畫大餅。導演李又宗分析原因。(圖/翻攝自李又宗臉書)回到蔡阿嘎的事情,李又宗猜測要動用到「萬國法律事務所」,代表事情可能滿嚴重的,可能原因包括搞內部創業、偽造文書、搞陰陽合約,也可能用公司名義去融資借錢,而且總數超過想像。李又宗感嘆,一個陪伴超過10年的老員工,都已經快當作家人來看待,如今卻要動用國內知名律師事務所來協助切割,可見老員工是犯下了多大的錯,「人在江湖漂,那有不挨刀,只是創業路上不但要忍受千刀萬剮,更難過的是,出賣你的人,往往都是你最親近的人」。二伯對貼文按讚。(圖/翻攝自李又宗臉書)值得注意的是,該則貼文引來許多網友按讚,其中1人就是二伯,不禁令人猜測,解雇員工的原因與文章描述的似乎相差不遠。