華夏科大
」 華夏科大 台科大 少子化 合併億元短影音時代1/年少叛逆進監獄到28歲薪水只有3萬 推「熬夜霜」爆紅成億元資本任老闆
「創業真的不怕晚,只怕沒有決心,像我失敗過好幾次,直到31歲成立K.C WIN-WIN才終於熬出成績。」台北市化妝品商業同業公會理事長蔡耀億的兒子,微電商品牌K.C WIN-WIN創辦人蔡涵任(任老闆),在信義區總公司接受CTWANT記者專訪時,看似輕鬆地笑著說。明年就要40歲的蔡涵任打扮時髦,著一身西裝,標準的外貌一族,但他曾是父親眼中「不務正業」的𨑨迌囡仔。他向CTWANT記者坦言,「我爸很認真工作,小時候家庭狀況不太差,那時我很叛逆,和周遭朋友聚在一起,就有接觸到毒品。」「一開始只有吸毒,吸到沒錢所以開始販毒,最後免不了牢獄之災。」蔡涵任從未忘記,「那裡面的世界是你沒有辦法逃避的。」「今天如果你跟同事有不愉快,下班後就回家,還有可以不用面對的時候,可是在牢裡遇到事情一定要面對。」牢裡的日子,就是社會大學。「說真的,那就是一個比較野蠻的世界,要如何跟別人溝通、讓大家服你,是我在裡面學到的一堂課。」「很多人認為有這樣的經驗會很自卑、會找不到工作,但那都是在騙自己,只要有心就可以做。」蔡涵任有修到學分。出獄後到當兵前,「有很長一段時間我都去夜店,爸媽也很擔心我。」蔡涵任後來收到兵單去當兵,退伍後就找工作,「我當時做了很多工作,擺過地攤、賣過寵物衣服、開過餐廳,但是都失敗。」28歲那年,蔡涵任回到父親公司,「我就是朝九晚五,每天幫他包貨,然後月領3萬元。」就這樣過了約莫2年,他突然醒悟,「我發現再這樣下去,10年、20年以後我就會變成我爸,坐他現在的位子,那不是我要的。」台北市化粧品商業公會理事長蔡耀億(左起)為蔡涵任父親,蔡涵任也誤打誤撞和父親走上同一個產業。(圖/報系資料照)2015年,30歲的蔡涵任人生走到轉捩點,他決心創業,打算前往中國發展,「那時想先去中國洗碗、洗盤子,沒想到我爸突然電話打來說當選化妝品商業公會理事長,當時政府在推南向政策,我爸說不然你也去。」蔡涵任抓住南向機會,「我說服爸媽投資1千萬後,便率領20多家國內化妝品公司到新加坡參展,結果到新加坡一年賠了850萬。」最後,他趕緊停損回台灣,「我不敢說剩下150萬,只能一心找出賺錢的方式。」南向碰壁之際,蔡涵任接獲一間中國公司上門要求代工化妝品,便飛往中國,「中國那位朋友就19歲,開一台勞斯萊斯來接我,還教我『微電商』行銷化妝品的模式。」他如獲至寶,趕緊尋思要賣什麼。勤跑夜店的蔡涵任,「看到」很多女生因為熬夜、睡眠不足,看起來疲憊或氣色不佳,因而想到能讓使用者看起來比較有精神的「熬夜霜」,想出產品定位後,「透過我爸在公會認識很多做化妝品的長輩,請他們提供我產品。」只是連他都沒想到,「這款『熬夜霜』在微電商模式操作下,居然熱賣,3天賣掉3千瓶。」腦筋動得快的蔡涵任趕緊將爆款的熬夜霜打出品牌,「K.C WINWIN」就此誕生,他解釋「Keep on Creating持續美好,創造雙贏。」如今,K.C WINWIN也擴大為「億元資本集團」。回首創業路,「其實真的很害怕,當時想說欠850萬跟欠1千萬其實是一樣的概念,那就只能豁出去。」蔡涵任就是咬牙拚了。曾令父親最頭痛的蔡涵任,在復興商工學設計、華夏科大讀化妝品應用系畢業後「我25歲就跟我爸講新行銷模式,他說這種是不務正業,事隔多年後,發現我的模式是對的。」他不願當接班的第二代,卻因緣際會走上和父親同行的創業路。從熬夜霜起家的K.C WINWIN,如今擴大為「億元資本集團」,並持續帶來新產品。(圖/翻攝自K.C WINWIN臉書)
少子化海嘯2/私大「賣牛奶冰、化妝品」另闢財源求生 鎖定新南向上億人口招生
前教育部長潘文忠4月在立法院專案報告時指出,大一新生人數預估在2028年時只剩下15.7萬人,屆時8成學生都可就讀公立大學,私大將面臨極大的招生壓力。為求生存,私校使出渾身解數,有地展開科系整併、公私併或尋求財團奧援,有的另闢財源賣起鮮乳牛奶冰冰品及化妝品,有的乾脆到印度及巴基斯坦招生,期盼在少子化海嘯中倖存。老牌私校文化大學2023年底校務會議通過,114學年起中國文學系文學組、文藝創作組取消分組,兩者將整併為一學士班。文大中文系中國文學組主任賴昇宏在寫給教師的書信中談到,招生狀況嚴峻,若不整併可能兩組都會被裁併。淡江大學外語學院也決定114學年起,將西語系,法語系、德文系、俄語系4系合併成歐語學系。根據淡大教務處統計,過去法文系、西語系,每年招生都有約100人,但112學年已縮減至50人,俄文系更只剩下30人左右,因此不得不轉型。但合併系所是解方嗎?私校工會副理事長尤榮輝受訪時說,「一般來講就是招生不好就併系,我沒看過併系後會更好的例子,大部分都是併系之後,A系可能拖垮B系,兩個系同歸於盡。」高教工會組織部主任林柏儀認為,若放任各學校自行裁減科系,最可能的是影響學生的教育品質。2023年台科大、華夏科大完成史上首次的「公私併」,由於能保障師生權益,教育部認為可成為未來私校解套方式之一。(圖/翻攝自台科大臉書)也有私校選擇另闢財源,台中的東海大學結合校內牧場,販售高品質鮮乳和東海大學牛乳冰外,一年就有500萬營收,去年更進軍通路賣冰,同時也經營馬場,開放學生和民眾,報名體驗上課,同樣位於中部的弘光科大,也打進化妝品通路市場,希望增加收入。日前被輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳點名合作的元智大學,除了積極開設AI課程,也鎖定南洋、印度和巴基斯坦招生。教務長謝建興表示,這些地區擁有數億人口,但優秀學生並非都有能力前往歐美,因此學校將招攬前百分之十的學生到台灣求學。尋求財團、企業援助,也是解方之一,例如中信金捐資興國管理學院,更名為中信金融管理學院;敏實集團捐資大華科技大學,更名為敏實科技大學,除了解救瀕危私校,也能培養企業人才,不受缺工影響。不過,公私立大專整併才是教育部最支持的解方。剛上任的教育部長鄭英耀6月5日在「因應少子化大專院校退場議題」上,公開表示去年首例「公私併」台科大合併華夏科大是典範,教育部未來會努力朝這個方向進行。2023年,台科大、華夏科大個別召開校務會議,兩校均通過「整併計畫書」,採取循序漸進分期整併模式,未來華夏併入台科,校地將為「台科大華夏校區」,過渡期間,台科大提供華夏科大學生圖書館資源,開放修讀學分學程、跨校選修課程免收費、兩校共同規劃學程,台科大也預計以專案方式接收華夏科大現有教職員。這樣的整併過程,同時保障學生受教權、私校教師工作權益,鄭英耀說,目前高教司、技職司已經在盤點資源,教育部會持續推動,讓私立大專校院對人才培育的使命感得以延續,或技職學校則可轉型單科專門學校。
國內公私併首例 台科大併華夏確定了!
少子化嚴重衝擊我國私校版圖,不少私立科大面臨停辦危機,但國內首起「公私併」的國立台灣科技大學合併私立華夏科大一案,19日傳出好消息,教育部證實已順利通過審核,合校公文也已送出給兩校,盼此起公立與私立科大整併案,能提供給所有學校為參考範例。教育部技職司長楊玉惠表示,教育部樂見兩校合併,因此在併校過程中,沒有提出其他新增額外條件,合校流程全部依照計畫書進行。這起公私校合併是非常成功的案例,可提供給其他私校參考,如果財務情況已出問題,不要等到難以處理時才想到後續發展。台科大回應,兩校均在18日收到教育部來文,教育部原則同意整併計畫書,華夏科大自112學年度起停止全部班級招生。台科大進一步說明,華夏科大得於整併期間免受校務評鑑,經費獎勵及補助申請依各補助要點辦理。華夏科大在解散清算後,將剩餘校產捐贈台科大,整併期間台科大得與華夏科大討論無償借用校地供台科大使用。台科大強調,台科大得以專案方式聘任(用)華夏科大教職員工,惟適用人員僅限於整併計畫書核定日華夏科大仍在職現有人員。去年9月被教育部列為專案輔導學校的高苑科大,校方自去年6月開始積欠教師薪資,已違反教師待遇條例由教育部開罰6次,至今仍無捐款挹注,教育部表示,該校改善期限至5月31日止,如屆期未能改善,將依《私校退場條例》規定於112學年度起停招,並於當學年度結束時停辦。
與台科大整併!華夏科大擬定補償措施 百位教師最多可領6到10個月全薪
台科大與華夏科大曾在3月初證實,兩校已成立工作小組,計劃在平等互惠原則下進行整併,計畫書會在4月底或5月中送教育部,希望8月起的112學年就可以新架構來運作,但會確保華夏科大學生原校畢業、老師去留則尊重他們的意願。如今,華夏科大董事會21日也通過了與台科大整併的計畫書,未來華夏科大百名教師將轉任台科大專案教師。不過,由於身份轉換將導致權益受損,華夏科大董事會也已經籌資並提出權益補償方案,整併後若教師屆齡而願意退休,最多可領10個月薪資補償,不願退休而轉換到台科大任教老師,最高可領6個月全薪補償為原則。若以教授每個月全薪12萬元計算,退休補償最多可領超過百萬。位於新北市中和區的華夏科技大學,去年5月被台科大學生會揭露,華夏將由台科大接收,最快在112學年度起申請停止全部招生。不過這起事件引發華夏科大師生強烈反彈,外界一度以為兩校整併已經夭折。不過台科大與華夏科大3月初又發出共同新聞稿表示,鑑於高教環境受到少子女化衝擊,為提升競爭力、整合資源、擴大規模,兩校已成立工作小組,商討合作整併後的架構,期能創造技職教育優質發展的新契機。如今,兩校也在本月11日同時舉行校務會議,並各自通過「整併計畫書」,隨後華夏科大董事會便在上周五(21日)通過了整併計畫書,台科大也在前天(25日)將整併計畫書送給教育部審議,若一切順利,預計教育部在近期就可審核通過,華夏科大也將在5月底宣布,從112學年度起停招,115學年度結束後停辦。華夏科大與台科大整併後,根據整併計畫書內容,華夏科大目前共有101名教師,將轉任台科大專案教師,部分選擇退休,但因轉任將導致教師權益受損,華夏科大董事會也已經擬定補償措施,並在今天(27日)曝光。華夏科大主秘鍾國強表示,目前約有14到15名教師已經屆齡退休,其餘華夏科大教職員會轉任台科大,但因為私校教職員參加私校公保,未來到台科大後轉換身份,年資也會結清,教師變成專案教師及職員變約聘後,將是勞保身份,身份轉換時會有一些權益損失,所以董事會才提出補償措施。內容除了提供屆齡教授每人一筆10個月的退休優惠金,不願退休而轉任台科大教師,以最高可領6個月全薪為原則,若以目前教授一個月全薪約12萬計算,等於可能72萬到120萬元,但因為每個人條件不一樣,實際上仍以個案狀況而定。
與台科大整併復活有望 華夏科大預計8月起以「新架構」運作
台科大與華夏科大的整併「死而復活」!台科大與華夏科大今證實,兩校已成立工作小組,在平等互惠原則下,將進行整併,計畫書會在4月底或5月中送教育部,希望8月起的112學年就可以新架構來運作,但會確保華夏科大學生原校畢業、老師去留則尊重他們的意願。位於新北市中和區的華夏科技大學,去年5月被台科大學生會揭露,華夏將由台科大接收,最快在112學年度起申請停止全部招生。不過這起事件引發華夏科大師生強烈反彈,外界一度以為兩校整併已經夭折。不過台科大與華夏科大今天發出共同新聞稿說,鑑於高教環境受到少子女化衝擊,為提升競爭力、整合資源、擴大規模,二校已成立工作小組,商討合作整併後的架構,期能創造技職教育優質發展的新契機。2022年12月底華夏科大董事會一致同意台科大為華夏科大最適當合作或合併對象,在建議比照以往案例保障學生受教權,與尊重教職員意願及維護應有權益,並由台科大全部聘用原則下,同意華夏科大和台科大就合作或合併洽商。現在公私立大學合併還沒有法源,因此公立的台科大要和私立的華夏科大合併有困難,只能是華夏科大將校地捐贈給科大的方式進行。台科大主秘呂正修表示,台科大與華夏科大距離近,兩校資源整合後以更有效利用,不過他們用的是「兩校整併」的字眼,至於實質上是不是捐增,台科大尊重華夏科大董事會的說法。呂正修表示,兩校整併計畫書會在4、5月送到教育部,一旦通過,新的架構從8月起實行,華夏科大將改稱為台科大華夏校區。華夏科大從112學年起先停招,但仍繼續存在,學生可以原校畢業,老師部分則分年分批處理,尊重他們的意願,願意留下來的就轉而成為台科大的老師,想接受資遣離開也可以。教育部說,華夏科大111學年專任教師數為108人,在學學生數為2817人,大一新生註冊率為42.39%。學校在保障教職員生權益以及校產公共性之前提下,教育部部尊重台科大與華夏科大進行合作及資源共享,後續是否合併則由兩校校內充分溝通後最後決定,教育部予以尊重。
19大專校院受少子化衝擊 註冊率低於淹水線
教育部昨公布111學年各大專校院新生註冊率,19校未達6成的「淹水線」,是去年7校的2.7倍,其中高苑科大註冊率僅24.51%,全國最低。值得注意的是,國立台東專科學校註冊率僅47.29%,是唯一未達6成的公立學校。110學年僅7校註冊率低於6成,111學年暴增到19所,在少子化衝擊下,未來會有更多私校面臨生存困境。111學年註冊率未達6成的學校,除國立台東專科學校外;私立大學(含宗教延修學院)有6所,包括文化、大葉、真理、長榮、明道及南神神學院。另私立技專有12校的註冊率未達6成,包括嘉南藥理大學、高苑科大、聖約翰科大、遠東科大、中華科大、吳鳳科大、修平科大、華夏科大、宏國德霖科大、東方設計大學、經國管理暨健康學院及慈惠醫專。私立科大校院協進會理事長、龍華科大校長葛自祥表示,面對少子化,許多大學不甘願、不認輸、不願做出改變,導致招生愈來愈困難。要將註冊率提高,現在就要開始縮小學校規模,還要努力招收境外生,這樣才有生路。大學招不到學生,可寄存(主動調減)招生名額,以後如有需要,再拿出來用。教育部表示,一般大學校院111學年主動寄存招生名額共計10校327名,112學年則是22校4449名,一口氣暴增為13.6倍;至於技專校院111學年核定35校寄存名額總計為2492名,112學年則是36校寄存4443名,成長78%。教育部公布111學年度大專校院新生註冊率,其中以高苑科技大學註冊率僅24.51%為最低,其次為東方設計大學26.30%。高苑科大說,由於無良董事會造成被教育部列管國際生,111年度約有700至800個國際生沒辦法進來,加上這陣子的風風雨雨造成國內生減少,校方已找到3億元資金,將改組董事會,未來新金主進駐後,解除教育部專案列管,春季可增加400名、新學期9月可增加700名國際生,國內生約守住400至500名,註冊率將回復到65%至70%。東方設計大學校長蔡匡忠回應,該校是全台唯一以設計類科為主的科技大學,未來仍會在此領域持續深耕,並強化辦學特色。註冊率僅47.29%,也是唯一未達6成的公立學校,國立台東專科學校低調不回應。據了解,該校去年及前年註冊率均偏低,學校當時指出,面臨少子化及人口外流,只能多推銷學校吸引外地生就讀。
私校退場骨牌2/停辦校產將充公 公益董事憂賤賣校地傷國產
在《私立高級中等以上學校退場條例》(私校退場條例)三度通過前,過往私校退場都是依循《私立學校法》,兩部法令除了停辦後改辦或改制時間縮短為兩年之外,最大差異是在剩餘資產的處理方式,後者剩餘財產可捐給私校法人或財團法人,前者只能在清算後充公。擔任已停辦的亞太技術學院公益董事就警告,未來私校退場若走到清算資產這一步,偏遠的校地恐遭到賤賣,中央應介入處分,勿白白造成國有財產損失。目前私校停辦採雙軌制,視各別學校不同情況,採行《私立學校法》或《私立高級中等以上學校退場條例》辦理,兩部法差別在於依照《私校法》停辦後改辦或改制期限為三年,停辦清算剩餘財產可捐私校法人或財團法人;《私校退場條例》則是規定,當學校被列為專案輔導對象後,停辦後改辦或改制期限將只有兩年,停辦清算剩餘財產也只能充公,歸屬地方政府或中央政府或公立學校。已停辦的亞太創意技術學院公益董事林尚志認為,私校退場後面臨資產清算的程序,政府應介入校地處分,避免被賤賣後才充公。(圖/截自高教工會)位於苗栗的亞太創意技術學院2019年停辦迄今,直至去年11月全面改選為公益董事會,開始著手學校退場的善後事宜,亞太技術學院公益董事陳尚智說,在清點校產過程中發現,教師的資遣費和以董事會名義向外借款累積負債約七、八千萬,但整個校產與土地預估價值十億元,進入清算程序勢必面臨土地拍賣,偏遠地區的土地恐因多次流標而延長清點程序,也可能經過多次流標最終以低價賣出,他認為,既然最後都是充公,中央應介入處分資產,例如由國產署處理。此外,私校退場條例明定應公告專案輔導學校名單,但由於教育部近期仍在修訂子法階段,預計8月才會召開退場審議會,並公告專輔名單,然而大學分科測驗將於7月11日至12日舉行、27日公布成績,7月30日至8月2日選填志願、8月12日放榜,這份示警名單顯然無法提供本屆大學新鮮人一盞「明燈」,立委郭國文表示,將力促教育部加快流程,提供考生更透明的就學指引。私校停辦過往依循私校法辦理,清算剩餘財產後可捐私校法人或財團法人,私立南開科技大學日前研議捐贈校產給國立暨南國際大學,消息傳出後引發強烈反彈。(圖/截自南開科大教職員工權益促進會)在教育部公布專輔名單前,「守護臺灣教育平臺」率先以警示燈號為私校的註冊率、師生比以及財務情況評分,調查66所私立技職學校,其中財務和註冊率「雙紅燈」(示警之意)的有華夏學校財團法人華夏科技大學、遠東科技大學以及中華學校財團法人中華科技大學等三所;而35所私立大學中,台灣首府大學與明道學校財團法人明道大學同樣在財務和註冊率兩項也被評為「雙紅燈」。
華夏科大捐贈台科大恐破局 教長說分明
少子化嚴重衝擊高教版圖,近來不斷傳出公私併校相關難題不斷,其中包含華夏科技大學有意捐贈剩餘財產給台灣科技大學,但消息提前曝光,此起合校案恐不易往下走。潘文忠今(17)日接受電台專訪再度說明,強調不是台科大提前放話,但兩校仍處於交換意見階段,尚未提出正式計畫。華夏科大與台科大合併案,由台科大學生會提前把消息對外公布,引起華夏科大極度不滿。主持人周玉蔻詢問,是否由台科大故意對外放話?如此發展下去,兩校合併是否會破局?潘文忠說,「有沒有破局,要看彼此的態度」,主要還是得依照兩校想法與意願來走,教育部絕對不會強迫。另外至於文化大學方面,由於董事會今年年初改選,由台大校長管中閔、成大校長蘇慧貞等人出任董事,並獲得教育部通過,不過兩人到任僅3個月便閃辭,至今未說明細節原因。而其中問題不斷,5月董事會又傳出人事分裂的消息。周玉蔻認為,管中閔與蘇慧貞的任命案「很政治」。潘文忠說,文大董事會的情況,還是要持平從教育面來看待問題。對於兩名校長出任董事,教育部雖斟酌一段時間,不過還是希望借鑑兩人的辦學經驗,協助文大穩定發展。
台科大、華夏科大合併恐見光死 校長顏家鈺:過早曝光非常遺憾
台灣科技大學學生會在臉書粉專貼文,稱校方將合併華夏科大,但消息傳出後,遭華夏科大否認打臉,隨後更有台科大校友在臉書社團發文,提到台科大校長顏家鈺確實有意要與華夏科大討論合併,但訊息提早曝光,此案恐怕見光死,甚至恐怕連帶導致華夏科大新學年招不到新生,顏家鈺首度對媒體回應:「非常遺憾!」私校工會理事長尤榮輝今日向媒體透露,台科大與華夏科大合併一案,教育部確實在背後下指導棋,且經證實是華夏科大主動找台科大合作。不過在前天晚上消息傳出後,不僅台科大學生會粉專被洗版罵爆,台科大師生與校友的討論也不間斷。而一名校友在台科大臉書校友社團上發文,稱獲得校長顏家鈺的訊息,指出事件過早曝光,校方與華夏科大尚未達成共識,目前看來推動會有困難。針對此事,台科大迄今都沒有提出正式對外回應,合校訊息由學生會先公布,外界質疑,是否台科大校方在內外行政上有諸多缺失,與學生會不合,因此被惡整?而台科大主秘呂政修昨日提供給媒體的文字說明,則是將責任推給學生會,強調自己跟校方在對內溝通上沒有問題。針對此起風暴以及諸多疑慮,顏家鈺坦言,台科大確實有意想跟華夏科大合併,但對台科大來說,現在最大的問題是校地不足。至於學生會的部分,顏家鈺說,這起合校案其實是校發會的議案,學校覺得有義務與學生溝通,也希望學生能幫忙,並取得同學的共識,但學生沒有顧慮完全,便將消息發出來,「非常遺憾!」顏家鈺強調,學校並沒有認為學生會是錯的。但對於消息提前曝光後,恐造成華夏科大新學年度招不到學生,這起責任不知該向哪方追究。面對這起問題,顏家鈺僅稱「是沒有錯啦!」便沒有再多說。
傳與華夏科大合併 北醫大否認「從未討論合併事宜」
台灣科技大學學生會在臉書發文,稱將與華夏科大併校,引起軒然大波,華夏科大今日嚴正否認此事,並提到將與台北醫學大學合作併校,而北醫大晚間回應,強調從未與華夏科大討論合併一事。對於涉及這起風暴,北醫大表示,關於學校合併過程與法規,校方均遵守教育部相關規定,且學校內部及董事會從未討論過華夏科大與北醫大兩校合併一事。北醫大也說,學校以醫學專業領域為發展主軸,強調以「醫學教育為本,生醫臨床為用,具社會影響力的創新型大學」為定位,永續發展邁向國際一流醫學大學。
傳被台科大「接收」 華夏科大氣炸發聲明…台科大道歉:造成校譽損失
位於新北市中和區的華夏科技大學,受到近年在學人數逐漸減少衝擊,傳出華夏科技大學將要停招,台科大學生會更在昨晚於臉書貼文,指華夏科技大學將由台灣科技大學「接收」,引發華夏科大校方強烈不滿,今天(26日)上午發出聲明,批評這是台科大單方面釋出不實訊息,嚴重傷害校譽,請台科大務必公開說明,嚴肅還原事實,台科大稍早也對此出面道歉,坦言事前未與華夏科大溝通,對於造成校譽損失與師生不滿,表達萬分歉意。 華夏科大在官網發聲明,抗議台科大發布片面不實訊息,台科大稍早已道歉。(圖/摘自華夏科大官網)華夏科大對於外界所謂要被台科大「接收」的說法非常不滿,今天發聲明,強調校方從未收到董事會指示要退場,並捐給台科大或合併決議,校內也從未討論過此議題,批評這是台科大單方面釋出的不實訊息,嚴重傷害校譽,將提出嚴正聲明與公開抗議,請台科大務必儘速公開聲明,嚴肅還原事實。稍早台科大也公開道歉,台科大指出,其學生會釋出接收華夏科大訊息,事先並未與華夏科大有所溝通與徵詢相關意見,造成華夏科大校譽損失與全校師生譁然與不滿,台科大特此表達萬分歉意。台科大指出,由於台科大的校地發展受限,不排除尋求與其他學校發展機會,適逢「私校退場條例」通過,台科大覺得有契機,故曾在非正式場合,與華夏科大談到合作的可能性,但尚未得到華夏科大的任何承諾。台科大並表示,目前這項議題是先提到行政會議、校務發展委員會討論,目的是要在校內得到共識,在確保學生優質教育、保障教師同仁工作權,創造三贏局面的原則下可以進行推動。台科大並強調,未來若有任何合作契機,一定秉持開放心態誠意溝通,兩校共同研議,結合雙方產研軟硬體能量合作轉型,共同為技職教育努力。
華夏科大將停招由台科大接收? 學生原校畢業…教育部:華夏主動捐校產給台科大
又一間大學宣布退場了!位於新北市中和區的華夏科技大學,受到近年在學人數逐漸減少衝擊,傳出華夏科技大學將要停招,之後由台灣科技大學「接收」的消息。而台科大學生會後來也在臉書貼文證實,校方在第609次行政會議及校務發展委員會上,校方提出「接收」華夏科大的提案,而教育部昨天晚間也證實這項消息,表示華夏科大研擬將要退場,華夏校方並主動找上台科大,擬在退場前,主動將校產捐給公立學校,華夏學生則取得原校畢業證書,並保障華夏教師權益。台灣科技大學學生會昨晚(25日)在臉書上發布會議速報,提到台科大24日行政會議與25日校務發展委員會上,校方提出「接收」華夏科技大學提案,目標要在本學期校務會議通過。台科大學生會臉書指出,因該校多年前牽涉弊案,及董事會內部失靈,早從2002年起由教育部派任公益董事及監察人經營至今。而近年受到少子女化衝擊,加上考量經費短絀、公益董事難負經營成敗責任,教育部希望依「私立高級中等以上學校退場條例」,讓國立大學接收相關資產與協助停辦等。台科大學生會指出,依據會議上的報告,華夏科大最快將於112學年度起,申請停止全部招生,剩餘學生則以「原校就學、原校畢業」為安置原則。原本華夏的教職員工,除依法給予離退金外,另擇優聘為台科大專案教師,或校務基金約用人員。教育部隨後也證實,華夏科大將退場的消息,但強調華夏科大並非要與台科大合併,華夏科大的學生也將於原校畢業,校方再將校產捐給國立科大,以保障師生權益。
華夏科大慰勞教師舉辦「1日激勵營」 用麵茶葉麵包香撫慰人心
華夏科技大學為了感謝平時勞苦功高的教師,特別利用期中考溫書假,辦理「1日的導師激勵營活動」,活動特別選在秋高氣爽的季節,除了上午手作烘焙品之外,於活動下午時段至貓空邀月茶坊,透過品茗、茶敘時光,藉著濃郁撲鼻的麵包香、茶香,療癒人心。華夏科大邀請名廚帶領老師們透過手作揉麵團,藉著濃郁撲鼻的麵包香,療癒人心。(圖/華夏科大提供) 華夏科大教師平日為了學生們,除了解除疑難雜症,更是付出許多心力照顧班上的學子,為持續強化導師正能量與輔導策略,華夏科大學務處諮商輔導暨職涯發展中心每年規劃不同主題的導師激勵營活動。透過安排績優導師經驗傳承、辦理參訪活動、班級經營策略交流、學務事項宣導等方式,為辛苦的導師們充電,也讓導師分享平日工作甘苦談、班級經營策略,這次的活動中,更讓導師們在麵包香及茶葉香的薰陶之下,溫暖彼此的心,持續正向增能與相互支持,進而迴盪出更多愛心與耐心。
華夏科大所有系所通過台評會評鑑 全校師生心情振奮
華夏科技大學去年12月接受「台灣評鑑協會教學品保服務實地評鑑」,今(25)日評鑑結果出爐,華夏所有系所全數通過,校內師生對此也無比振奮,該校校長陳錫圭表示,很感謝所有在評鑑過程中無怨協助及默默付出的同仁,大家辛苦了。這個評鑑計畫是由「社團法人台灣評鑑協會」制定,目的為了解學校教學品質現況,進而協助學校建立品質改善機構,強化各院校發展特色,以達到提升各大專院校辦學品質,而華夏科技大學所有系所在今天全數通過。陳錫圭表示,評鑑目的在於協助學校依據自我定位與教育目標,推動「教與學」各項措施,確保教育品質,並持續強化與改進,提升辦學成效。陳錫圭也說,這個傲人成績不但是對未編列任何評鑑經費,僅以固定預算受評的所有人給予無比的激勵,同時也是對各專業系所教學品質的高度肯定。華夏科技大學董事長孟繼洛指出,今年年底學校還要迎接另一項挑戰,那就是校務類評鑑。雖然華夏在上(5)月11日已經完成校內自我評鑑,但委員提出的許多建議,校方仍要認真面對、檢討與改進,唯有不斷的自我砥礪與要求,學校才能不斷的進步。
華夏科大攜手逐格映畫 成立藝術學院為動畫產業注新血
華夏科技大學與逐格映畫電腦公司今日上午共同簽訂產學合作意向書,成立「逐格映畫藝術學院」,希望幫產業訓練人才,也讓學生了解現階段產業界的需求,期待產學接軌,為動畫產業創造雙贏。此次簽約,校長陳錫圭指出,學用落差問題一直都存在,華夏科技大學一直積極與產界業結合,一是以培育符合業界需求的人才,二是讓學生了解”產業界的需求”,更希望此合作共創雙贏。華夏科技大學設計學院院長高哲翰表示,此次合作劉志濬導演特別邀請學生奧斯卡最佳短片「光之塔」動畫藝術事業的負責人紀柏舟,擔任「逐格映畫」的藝術創作教學顧問,除了帶給產訓生更好的教學品質外,也期望能帶給他們新的刺激與啟發。產學合作催生出的「逐格映畫藝術學院」,未來將由逐格映畫電腦公司負責人劉志濬擔任院長一職,他直指目前動畫產業面臨最大問題,就是學生缺乏業界需求的強度職能訓練,一方面擔心同行挖角造成人事成本損失,致使大部分業者不願意培訓新人,造成業界用人只會徵求有經驗者,剛畢業的社會新鮮人也求職無門的窘境。此次合作希望為台灣動畫業界開創人才培育新機,也渴望讓有志投身動畫產業的新鮮人,多一些就業進路。
新北境外生首波200人22日返台 衛生局審慎把關
首波境外生22日起開放入境,新北市22所大專院校,約200人首波返台,觀旅局正和防疫旅館業者研議,希望比照「宿舍模式」給予優惠,每晚含三餐1800元上下,另淡大、真理等3校具獨棟校外宿舍,盼申請在宿舍集中檢疫;市長侯友宜19日呼籲,境外生準備返台,衛生局務必到場把關、審慎應對。獨棟宿舍須先提報審核指揮中心日前宣布,來自11個低風險國家或地區的境外生,可分批返台就學,108學年度應屆畢業生為第一優先,後續視檢疫情況陸續放寬;11個國家或地區包括越南、香港、澳門、泰國、帛琉、澳洲、紐西蘭、汶萊、斐濟、蒙古、不丹等。新北市昨舉辦防疫會議,衛生局長陳潤秋報告,首波返台學生約200名,人數排名前4多為淡江大學83人、輔仁大學20人、台師大39人、台北大學14人。其中,淡江大學、真理大學、華夏科大等3校,具校外獨棟宿舍,考量防疫旅館價位較高,盼在宿舍集中檢疫,減輕學生負擔,但須先提送給教育部審核,確認宿舍具獨棟、獨立衛浴等標準,核發簽證後才可入住。學生方案含三餐1800元觀旅局長張其強補充,現行防疫旅館每日均價約2500元,配合境外生入境,觀旅局將媒合合適旅館,提供「境外生中繼宿舍」供校方參考,以獨棟為目標,房價會比現行的防疫旅館更低,希望控制在每1房間、含三餐每天1800元上下,近期已有雙北地區學校來洽談。侯友宜說,本周3個個案雖都是境外移入,但疫情瞬息萬變,北京就二度爆發確診個案,國際疫情依舊嚴峻,絕不能掉以輕心,面對200位境外生準備返台,衛生局務必嚴格把關,必要時也要到場了解,隨時掌握疫情變化。