自建自銷
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建築界米其林？城安建設摘「6星」 台南首座Fitwel健康建築落腳善化
健康宅蔚為潮流，高雄營造起家城安建設，近期高雄文化中心案「新文化城安」與南科善化市中心案「明日新城安」，雙雙榮獲美國 Fitwel 全球最高三星健康認證，「明日新城安」同時也是台南首座Fitwel建築。今（6）日舉辦授證記者會，美國健康認證領導機構 Center for Active Design 總裁暨執行長 Joanna Frank 專程來台授予證書。目前高雄「新文化城安」已銷售近8成，台南「明日新城安」將於下個月推出。城安建設董事長洪健溥今表示，城安以自住客為目標客群，健康建築必須是基於住戶生活的通盤檢討與規劃，不只是建材的疊床架屋。在接觸到Fitwel前，高雄「新文化城安」就已開賣，但仍重新研究檢討如何符合Fitwel規範，並取得三星的高標準，儘管會增加前期設計修正的時間與溝通成本，但一切都值得！城安建設高雄文化中心案「新文化城安」目前已銷近8成。（圖／林榮芳攝）Fitwel 健康建築評估系統由美國疾病管制中心 CDC及聯邦總務署 GSA發起制定，針對集合住宅類建築的 12 大評估指標包含：選址、周邊健身機會可及性、戶外活動空間、出入口與及地面層、樓梯、室內環境、居住空間、共享空間、飲水供應、備餐區與生鮮超市、自動販賣機與點心吧、緊急情況應變。Fitwel 亞洲技術委員、綠矩整合總經理黃家明博士表示，目前台灣正在申請Fitwel認證的建築約有20~30件，僅前10%能符合三星認證。高雄「新文化城安」基地面積約345 坪，規劃地上 15 層、地下 5 層，45~54 坪 2~3 房，總銷22億元，同時取得Fitwel與SGS認證。專案經理陳英豪表示，去年3月開案，至今已銷近8成，每坪開價落在43~51萬元，成交落在43~46萬元，預計2026年第一季交屋。由於屬城安自建自銷，開價相較周邊新案CP值來得高，周邊新案開價約落在47~58萬元。延續高雄「新文化城安」的國際認證，城安Fitwel與SGS雙認證建築即將於下個月首度跨足台南，插旗「南科善化」市中心推出「明日新城安」。該案基地面積526 坪，規劃地上 15 層、地下3層，26~38坪 2~3房，總銷約20億元，由於目前市況混沌不明，預計下個月推出。對於月前第七波打炒房，使得下半年房市冷卻，洪健溥也坦言，來客數確實有減少，客戶考慮和決策時間也都有拉長，不過因為城安以剛性需求自住客規劃產品，不影響未來推案腳步，加上下個月台南「明日新城安」的推出，目前城安線上銷售案共高雄2案、台南1案，明年預計還會在台南推出1案。
異材拼接賺億把1／看準商機 成為第一個進駐青埔的室內設計師
由於「Xpark」、「IKEA青埔旗艦店」、及「新光影城」等知名景點及大型商場相繼開幕，加上高鐵桃園站與機場捷運助陣，桃園市中壢區青埔近年成了建商囤地的重鎮。青埔新成屋單坪成交價，一年內漲幅達7％，裝潢市場跟著看俏。看準青埔是新興開發區，又有機捷與高鐵，滿林昌7年前在此開業扎根。（圖／翻攝自YouTube影片〈桃園青埔特區4K 1〉）青埔房市的起飛，從2013年桃園機場的航高限建解禁，加上機捷規畫通過後開始。當年滿林昌正好在此創立「大滿室內設計」，成了青埔第一家室內設計業者，如今深耕青埔7年，目前手上共有多個案子（包括座接待中心及豪宅等裝修）正在進行，預估今年業績比去年有很大成長空間。「我設計時講究生活細節，成了豪宅客的首選之一。」52歲的滿林昌，設計費每坪1萬元，台灣市場的行情價大約6千元至1萬2千元。除了室內設計，滿林昌也為豪宅建案打造接待中心。（圖／大滿室內設計提供）「我的高端客戶多半是醫生、開發商，要替他們想可能的需求，例如機械錶兩天不戴就會停止，需要設計自轉盒擺放收納；而放置珠寶及保險箱的位置，一定要隱密且取用方便。」話鋒一轉，滿林昌自豪地說，「現在除非好友介紹，不然設計費百萬元以下的案子，我不碰。」面對台灣每年逾上千億元的裝潢市場，滿林昌有自己的堅持。寶利達開發公司總經理鄭益群是滿林昌的客戶，2人考慮合作新的土地開發案。（圖／黃威彬攝）滿林昌與本刊記者前往距離高鐵桃園站車程僅5分鐘的一處豪宅，豪宅主人是15年前就看準青埔商機的「寶利達開發公司」總經理鄭益群，「我和滿哥（滿林昌）是透過朋友介紹才認識，我花了上百萬元設計費，成品很有質感，親友都說好。」這個案子，更讓滿林昌在2018年獲得義大利米蘭設計獎。這幢豪宅的裝潢極具中國風，其中電視牆結合玻璃、金屬及大理石等異材質，十分有特色，「因為這個案子和鄭總（鄭益群）成了好朋友，下一步我們打算一起買地蓋房子，自建自銷。」滿林昌表示。
【上揚趁亂跨很大6】代銷轉型建設拚上市櫃 未來還要開演場會賣房
近期，林聰麟也積極拓展中北部，但他不以上揚品牌揮軍北上，而是開放「加盟」，尋找在地合作夥伴，以快速拓展陌生市場。但今年2月才發出英雄帖就碰上疫情，他擔心一合作就胎死腹中，所以暫緩外部加盟腳步，內部創業則會持續推動，「上揚能提供多年累積的市場經驗與資源，大量採購發包壓低成本，降低創業者初期的陣痛，預計3年內，內外部扶植新品牌希望達20個。」此外，林聰麟也努力將代銷逐漸轉為自建自銷。去年代銷50案總銷共1000億元，自建案100億元，「今年是上揚代銷轉建設的分水嶺，代銷縮水成30案800億元，自建案仍維持100億元。」林聰麟解釋，「自建案獲利能力比代銷強，掌握度更高，未來重心及資源轉移到建設上，代銷接案將大幅減少，預計明年自建案及代銷量將各半，分別約10至15件。」上揚在南台灣坐大後，也吸引不少同業或異業上門合作，甚至是合作上櫃，但他最大的考量是從中如何照顧員工和主導權還在不在手中。不過他也不否認，當排除對外合作，自己也有自籌拚上市櫃的企圖，依他估計自籌時間可能要3到5年，不排除任何一種可能，「兩種選項都有在規畫！」無論如何，疫情中危機入市及積極轉型的林聰麟，是否再蒙幸運之神眷顧，令人期待。林聰麟打算將動輒上億的代銷廣告費，轉為邀請張惠妹開演唱會的資金，邀請會員聆聽，順便介紹新建案。（圖／報系資料庫） 最後，林聰麟還拋出了一個瘋狂想法，當上揚會員人數達5萬人時，希望包下高雄小巨蛋辦一場張惠妹演唱會，同時結合房屋銷售。「花1億元行銷費不如花1億元辦演場會，把搭接待中心和打廣告的費用省下來回饋客戶，同時拚1天完銷。」林聰麟霸氣宣告。