股權收購
」 併購 家樂福
宏碁集團非電子小金虎！博瑞達應材43元登興櫃 早盤開掛漲4成
宏碁（2353）旗下小金虎、橡塑化貿易商博瑞達應材（6972）今（29）日登錄興櫃，首日股價上演蜜月行情，早盤一度飆升至60元，漲幅近4成，隨後漲幅收斂。博瑞達今年營運明顯改善，上半年稅後純益新台幣3930萬元，較去年低谷大幅反彈16.6倍，每股純益1.71元。博瑞達應材自1985年於美國發跡，2001年成立台灣公司，經營橡膠、塑料及化學材料之貿易超過30年，以輪胎、鞋材、基礎建設及橡膠製品等應用為主，原料供應商包括陶氏化學、固特異Goodyear、台橡、奇美、台聚等。宏碁集團是在2019年透過子公司展碁國際投資博瑞達，並於2021年取得經營權，目前持股比重62.5%。展碁國際指出，公司看好博瑞達應材的全球布局與專業能力，在2019年完成62.5%的控股權收購，開啟展碁國際跨足非電子科技領域的新頁。博瑞達應材與展碁國際的營運模式相近，皆以產品代理與通路經營為核心，展碁國際成功經驗將可加速博瑞達成長。博瑞達應材今年上半年營收27.5億元，成長4.9%，稅後淨利3,930.5萬元，EPS 1.71元，2024年第三季累計營收達43.9億元，年增18%。展望營運，博瑞達應材已建構良好的全球據點與業務團隊，後續隨美國基礎建設與中國房產及汽車振興政策發酵，將有助於整體營運發展。法人預估，塑化產業已逐漸好轉，博瑞達應材沒有高額設備折舊成本，也不需要承擔生產壓力，應可快速恢復過往表現。
友達豪砸204億元收購德國BHTC 董事長彭双浪：致力成為智慧移動服務解決方案領導廠
友達（2409）今（2日）晚間召開重大訊息記者會宣布，董事會已通過並簽訂正式協議，將以企業價值6億歐元（約新台幣204億元）收購德商Behr-Hella Thermocontrol GmbH（以下簡稱「BHTC」） 100%股權。將在取得所需各國主管機關核准後，預計將於2024年上半年以自有資金完成交割。友達董事長彭双浪表示，友達持續強化雙軸轉型的目標，深化拓展垂直場域，延伸建構生態圈的價值鏈。透過此股權收購案，整合雙方資源，發揮互補綜效，進一步體現友達落實全球化策略布局與完善智慧移動生態圈之決心，期望提升長期股東權益及創造企業永續成長價值。彭双浪指出，友達以世界領先的創新顯示技術為核心基礎，深耕車載顯示器領域已逾20年，為汽車產業高度信賴的關鍵零組件供應商。因應全球電動車、自駕車蓬勃發展，汽車產業經歷快速變革，顯示應用扮演著最重要的座艙體驗角色。友達從面板、車用系統、結合感測與軟體服務等人機介面整合，逐步拓展至智慧座艙，致力成為未來智慧移動服務的解決方案領導供應商。BHTC成立於1999年，為MAHLE Behr GmbH & Co. KG （下稱「MAHLE」） 與 HELLA GmbH & Co. KGaA（下稱「HELLA」）各持有50%股權之合資公司，專精從事車用人機介面（Human Machine Interfaces；HMI）、車用空調控制系統（Climate Control）及電子控制元件等產品之研發、製造與銷售。BHTC具備一級供應商（Tier 1）能力，與國際OEM車廠有著深厚之合作關係，使其在人機介面市場快速發展之趨勢下具備絕佳優勢。總部位於德國利普施塔特（Lippstadt），於美國、日本、保加利亞、芬蘭、墨西哥、印度、中國大陸等地均設有子公司，員工人數約2,900名，2022年度銷售額為6.19億歐元，營業利益為1620萬歐元，EBITDA為7680萬歐元，稅後純益為900萬歐元。
友達重磅收購！砸204億買「德國BHTC」 彭双浪親上火線說明
友達光電（2409）今晚（2）在重大訊息記者會宣布，已簽訂正式協議，並將以企業價值6億歐元（約新台幣204億）收購德商BHTC（Behr-Hella Thermocontrol GmbH）100％股權。友達指出，希望透過此次股權收購案整合雙方資源、發揮互補綜效，落實全球化策略布局與完善智慧移動生態圈決心，期望提升長期股東權益及創造企業永續成長價值。本場記者會由董事長暨集團策略長彭双浪、執行長暨總經理柯富仁親自出席，說明收購成立於1999年、由MAHLE（MAHLEBehr GmbH & Co. KG）與HELLA（HELLAGmbH & Co. KGaA）各持有50％股權之合資公司BHTC，其專精車用人機介面、車用空調控制系統，以及電子控制元件等產品研發、製造與銷售，擁有世界領先資源及研發實力，具備一級供應商能力，與國際OEM車廠有深厚合作關係，為人機介面市場快速發展趨勢下，具備絕佳優勢廠商。員工人數約2,900名，去年年度銷售額為619.1佰萬歐元，營業利益為16.2佰萬歐元，EBITDA為76.8佰萬歐元，稅後淨利為9.0佰萬歐元。彭双浪表示，面對全球生態系競爭與產業鏈架構重組，友達與BHTC的結合將發揮最佳優勢互補綜效，「利用雙方覆蓋全球的營運據點、完整在地生產基地、頂尖的前瞻研發與工程服務團隊，加速串連各地汽車產業供應鏈與價值鏈，期能為全球客戶與夥伴提供卓越多元的創新解決方案」。友達表示，本次在雙軸轉型的策略目標、升顯示技術附加價值與的深化垂直市場應用併購交易，已獲得友達光電董事會決議通過，將在取得所需各國主管機關核准後，預計將於2024年上半年以自有資金完成交割。另摩根士丹利為本次友達併購交易之獨家財務顧問，達維律師事務所（Davis Polk & Wardwell LLP）為本次併購交易之法律顧問。
長期吃素連空氣品質都要求 「中國巴菲特」驚傳離世享年38歲
大陸私募圈29日突然傳出一則噩耗，善祥基金行政服務的人提示「善祥基金董事長關善祥已逝世，請投資者盡快登錄善祥基金公眾號，公司基金產品將進入清算流程。」就在前一天，公司於官網刊登公告，稱日常運營遭遇不可抗力的因素，定於2023年10月18日為部分基金產品的終止日。《每日經濟新聞》報導，公開資料顯示，關善祥1985年出生，職業投資者，深圳灝四方資產管理有限公司任董事長。他通過股票投資，28歲實現財務自由，號稱「中國巴菲特」，據稱經歷了從30萬本金到上億的十年百倍收益，目前有3個小孩，長期吃素，對空氣質量要求很高。報導指出，關善祥2019年創立全球傳世基金，以研究上市公司價值、長期持股的投資風格取得了超長期的投資正收益。據悉，他12歲開始隨炒股的父親時常進出交易大廳，自此迷上股票覆利投資，並將股票價值投資作為一生的事業，通過股票投資，28歲實現財務自由，並正式開始全職投資。2020年，關善祥實施對深圳市灝四方資產管理有限公司100%的股權收購，完成戰略重組。從此，灝四方資產致力於為投資者實現家族資產戰略轉型升級，布局資本市場股票投資。灝四方資產致力於長期投資，旗下所有基金均設置至少3年以上的投資鎖定期，寧願減少管理規模也不接受短期資金，倡導長期的價值投資。不過，事實卻很殘酷，據私募排排網的數據，灝四方善祥一號產品的單位凈值跌幅比較大，截至今年9月22日的最新單位凈值為0.395元，今年以來收益虧損8.14%，成立以來虧損達到了60.5%。值得注意的是，深圳市灝四方資產旗下的另外3個有業績數據的產品也虧損累累。其中，灝四方善祥四號產品的單位凈值0.395元，累計虧損60.5%；灝四方善祥三號產品的單位凈值0.386元，累計虧損61.4%；灝四方善祥二號產品的單位凈值0.355元，累計虧損64.5%。
泰山經營權之爭終於落幕 新董事長上任將改革
泰山經營權易主終於塵埃落定；攸關公司大小章等營運動用的負責人變更登記，21日接獲經濟部商業司核可負責人變更登記，正式展開新公司派由新任董事長劉偉龍所領軍的泰山企業，同時也解除因負責人變更所衍生的財務與業務營運風險。劉偉龍在6月底股東會曾表示，未來泰山將積極展開公司治理檢視及改善，努力打造永續體質，克服各項挑戰，保持守護國民健康與食品安全的初心，打造優質食品，期待新團隊重整旗鼓，賦予70餘年老牌企業新生命。而除了重振士氣，劉偉龍在入主泰山後，即對外宣稱，對舊公司派先前所為，包括全家股權出售、收購街口支付4成股權、配息4元股利等三案，強調「不該花的錢、不該賣的全部都要收回！」，首波董事會即開鍘將原配息4元更改為0.56元，並經股東會確認，緊接著全家股權處分、街口股權收購等，預計也將在計畫中，但他承認必須耗費不少時間進行翻案。泰山在5月底股東臨時會改選董事，由股權過半的大股東龍邦拿下經營權，隨後並選出龍邦董事長劉偉龍為新任董事長，但原董事長詹景超堅持不承認，除了就股臨會改選提起法律訴訟，亦未交出公司大小章，新公司派從6月初新任董事長選出後即向經濟部提出公司負責人變更登記，但因前任董座拒絕簽名而遲遲無法過關，甚至因此連重大訊息都無法發出。劉偉龍多次表示，由於公司變更登記卡關，業務的推展左支右絀，除了公司對外無法正常運作，包括向街口金融追回36億元的法律程序難以啟動，銀行的融資也完全卡關，恐面臨財務、業務難以為繼的危機。
統一290億併購家樂福 公平會元月收案結果年中前出爐
統一集團去年以290億元收購台灣家樂福，家樂福總經理王俊超昨天（18日）被問及併購進度透露，公平會已在1月收件，但實際時程無法預測，後續營運策略受到關注。針對家樂福營運展望，他預期今年業績表現將優於去年，在展店計畫方面，今年量販店不會再展店，超市店則會增加約10家，未來力拚打造量販、超市和電商3大通路結合的生態圈。統一與統一超商在去年7月19日舉行重大訊息記者會，宣布砸下新台幣290億元，買下家樂福法國總部手上的60%股權，正式收購台灣家樂福，為通路業投下震撼彈，後續需經公平交易委員會審查，而依據規定，公平會進入實際審查期間為30天，必要時得延長為60天，預估今年年中公平會審查會有結果。對於近期家樂福的閉店風波，即傳出台北大直店閉店，2月26日還有嘉義北門店即將熄燈，以及原本高雄愛河店亦預計2月19日結束營業，後來積極與業主交換意見後，雙方對新約具有共識，因此原店繼續服務民眾；王俊超指出，台灣家樂福整體營運穩定，近期部分門店係因與房東合約到約，與股權收購無關。並提及家樂福因去年受到楊梅大倉大火，便將精力放在重建事宜，暫緩展店腳步，加上景氣影響，全年營收雖創新高，但並未達到900億元目標。不過今年邁入後疫情時代，民眾走出戶外消費，且2月20日室內口罩令鬆綁，他相信今年家樂福表現會比去年好，也會持續展店，並提到量販店、超市與電商應是互相配合的關係，現階段目標是打造全新的「平台生態圈」，若只看單店的營運業績意義不大。其中由於量販店坪數較大，較難找地，因此主力會放在超市，預計開出10間超市，電商與外送「家速配」也是今年發展重點。近年電商蓬勃發展，家樂福開始衝刺家速配外送服務，王俊超表示，如今每間量販店都成為前店後倉的Dark store，方便撿貨；消費者若需就近取貨，超市則是最方便的選擇。此外，JASONS超市轉型Mia C'bon的成果相當顯著，成功接觸到高端消費族群，業績大幅度成長，未來會陸續導入高端消費者需要的商品。
統一併家樂福案 家樂福總座：公平會1月已收件
統一集團去年宣布以290億元收購台灣家樂福60％持股，至今還未進入公平會審查階段，據悉，目前業經公平會要求補件後，公平會已在1月收件；家樂福總經理王俊超18日透露，據他所了解，公平會已在1月收件，其他進程無法回答；而依據規定，公平會進入實際審查期間為30天，必要時得延長為60天。台灣家樂福自從統一集團宣布收購股權後，即陸續傳出台北大直店閉店，2月26日還有嘉義北門店即將熄燈，以及原本高雄愛河店亦預計年後關門，後來因與地主豐邑建設重議後，雙方同意續約再繼續營運；王俊超指出，台灣家樂福整體營運穩定，近期部分門店係因與房東合約到約，與股權收購無關。王俊超指出，2022年家樂福受到楊梅大倉大火，加上景氣影響，全年營收雖創下新高，但並未達到900億元目標；今年大家逐步走出外面消費，加上2月20日室內口罩令將解封，他相信今年家樂福表現會比去年好；他同時重申，量販、超市和電商不再只能單一來看，家樂福要打造的是三通路串連的「平台生態圈」，其中量販店因所需坪數大，不好找地，今年沒有展量販店計畫，但超市則是準備開出十店目標，電商與外送「家速配」也是今年發展重點。
東元收購台澎能源搶綠電市占 2023太陽能建置倍增到25MW
東元電機（1504）今天（16日）宣布與鑫盈能源簽署股權收購合約，由東元子公司安能綠電收購鑫盈能源旗下之台澎能源科技100%股權，以加速擴大東元電機在太陽能發電案場的市占率。以東元預計今年目標達到10MW的太陽能案場建置，再加上台澎能源將完成10-15MW，可說是達到加乘倍增效果。東元集團董事長邱純枝表示，著眼於電業自由化之後，光、儲結合會是市場發展趨勢，東元將逐步建立規模化之電廠管理、電力調度等能源管理能力，此次藉由太陽能案場的投資與建置，結合東元原有的儲能與能源管理系統，奠定未來參與電業營運市場的基礎、佈局龐大商機。東元電機此次收購之標的「台澎能源科技有限公司」，目前已完成太陽能案場掛表約2MW，並取得台中市綠能屋頂標案、高雄市警局屋頂太陽能標案、澎湖校園屋頂太陽能標案等，正陸續施工中。母公司鑫盈能源董事長徐嘉男指出，預期2023年底前，台澎能源將完成10-15MW的太陽能案場建置，有助於東元集團加速在太陽能案場的統包工程與建置的市占率；鑫盈能源也期待未來與東元發展再生能源領域的各種合作可能性，締造雙贏。東元電機以2030年為目標，設定十年減排50%，近年來積極布局綠電市場，不僅完成集團亞洲地區太陽能設施建置全線發電，大幅提高了自家工廠再生能源用電比例。2022年取得台電最大的儲能案場（60MW龍潭儲能系統）統包工程，投入台電廣設儲能系統和分散電網之韌性計劃；更藉由雄厚之機電設備製造能力，開發氣體高壓絕緣開關設備（GIS）、電網數位化設備等電力相關之重要設備。東元認為此次收購台澎能源，將有利於擴大自有案場，作為策略開發產品之場域驗證、並快速建立實績，最終達到電業自由化後，具備儲能、能源管理、和電廠管理運營之能力，爭取電力市場潛在的巨大商機。鑫盈能源成立逾十年，累計完工併聯掛表之太陽光電案場數超過500座，裝置發電量逾35MWp。鑫盈能源以天災零出險之紀錄及執行成效廣受民間、公有單位之好評，兩度獲得經濟部能源局光鐸獎肯定，近期則取得ISO 9001認證，邁向管理標準化的目標。
嘉義富豪村揭密3／NIKE鞋材、世足賽球衣靠他供應 姪身兼多家公司董事
嘉義縣布袋鎮蕭厝庄號稱戶戶身家上億，最著名的代表人物便是南良集團總裁蕭登波，不過CTWANT記者追查，除了百億身價的蕭登波，還有一位身價不斐，他是財務投資高手蕭崇河，擔任多家上市櫃公司董事。一位不具名人士表示，「南良集團是全球最大的紡織與鞋材整合商，全球有50多家工廠，很大，他們是NIKE的供應商，集團經營很好，各式紡織品都有做。」另一位鞋業人士則形容，「蕭登波是很客氣的老先生，但相當低調，有次在製鞋業的餐會中，他一個人坐在位子上，沒有人認識他，但他其實事業非常大。」蕭登波22歲外出創業，以紡織起家，1972年於台南創立南良集團，從早期員工30名，資本額100萬元，逐步發展成全球員工超過1.2萬人，含運動休閒、戶外活動及安全防護用品等7大材料、6大事業體，旗下多達50家關係企業、年營業額超過新台幣300億元的全球化國際企業集團，2018年世足賽也為義大利、捷克、奧地利等多國製作球衣，又有台灣鞋材大王的美名。蕭登波於台南創立南良集團，因此也與台南政商關係友好，目前總部位在台南永康仁愛廠，同時也是南良事業體織造事業本部和健康事業本部。（圖／報系資料庫、翻攝自H&H網站）臥虎藏龍的蕭家子孫中，有一位鮮為人知的「蕭崇河」。CTWANT記者調查，蕭崇河為上海永威投資有限公司總經理、台灣良欣財務董事長，曾任新加坡匯亞資金管理副總裁、晶圓代工廠茂矽電子副總經理，目前更是大聯大、精誠、辛耘企業、揚智科技等多家上市櫃公司擔任董事，事業版圖遍及兩岸。而蕭崇河在台灣的公司良欣財務顧問，公司登記在台北市內湖區精誠集團總部的11樓。據百度介紹，永威投資管理近10億美元的資金，投資重點為半導體、資訊技術、無線電、軟體、製造業等產業，從初創到控股權收購階段皆有，投資規模約700~3000萬美元間，蕭崇河為資深合夥人，畢業於政治大學商學院，1995年加入永威投資，他在大中華區和美國擁有廣闊的投資網路，尤其是在半導體領域，技術投資經驗豐富。「蕭登波在家族裡有情有義，很念舊，對村莊長輩都很尊重，蕭崇河也是，回來都很有禮貌，不會因為有錢就高高在上。」蕭家庄居民表示。其餘蕭家庄人才還有擔任運動裝備及精品包袋製造商威宏控股（威宏-KY）董事的蕭榮居；在地水產大亨、布袋鎮鴻業海洋食品負責人蕭博忠，曾多次獲得嚴選黃金烏魚子競賽冠軍；曾擔任台南市議員、台南市法制處長、秘書處長，現任資策會副秘書長蕭博仁；以及現任嘉義縣新聞處長蕭英成，都是老家來自蕭厝庄的蕭家後代。前副總統蕭萬長雖非蕭厝庄人，但也曾至蕭府大帝殿祭祖。圖為2008年蕭萬長與蕭氏宗親合影。（圖／翻攝蕭府大帝殿牆上照片）
老牌保全上雲端3／台股第一代市場派是「他」 宜蘭發跡一手捧紅「舒潔」
保全龍頭「中保科」今年前三季表現吸睛，總營收104億元、每股盈餘4.12元，還要大舉徵才150人。前身為「中興保全」的中保科，由董事長林孝信於1977年創辦，而林家家業厚實的基底，則要從200年前的清朝時期說起。林家祖先從福建來到台灣，早年在宜蘭員山大量買地並招耕，還開設「蔗部」（製糖廠），為宜蘭糖業先驅，但因規模宏大遭日本人覬覦，林家無奈轉售結束最早的事業。據林家耆老表示，林家賺取萬貫家財後，在員山鄉興建「大三鬮老宅」，所費資金足夠買下整個村，老宅現已列入宜蘭市古蹟。林家在宜蘭員山鄉發跡後，第十七世、林孝信的父親林燈早年開設台灣最大的石棉加工廠，有「石綿大王」稱號，1945年物資短缺的年代，他經營建材貿易與加工，後擴大改組為國產興業公司，從事水泥加工及建材製造，日後創辦了「國產實業」集團。1954年，台灣最大水泥廠由公營轉民營化時，林燈為創始股東之一，後接任副董事長，完成初期的業務拓展。為要國營公司民營化，當時政府力推「股份制」，鼓勵地主以土地換成一張張股票，大多數地主無法接受因此有了股權收購，在台灣交易所起步初期，林燈堪稱第一代「市場派」，經手過台泥、台紙、華南銀行、鼎康證券、新竹玻璃經營權大戰。林燈創辦國產實業集團，林孝信再創中保科技集團，成為穩固林家事業的兩大支柱。（圖／翻攝自國產建材實業臉書、報系資料庫）1983年，70歲的林燈有感經濟不景氣，建材業成長停滯，正巧碰上史谷脫紙業及復興航空經營層有意讓股，便當機立斷入股兩家公司。史谷脫就是大家熟悉的「舒潔衛生紙」生產者，林燈接手後，業績暴增年年賺錢，後來賣給澳商金百利克拉克，林燈大賺好幾倍。林家經手過的企業，還包括中國電視、百視達、新台北大飯店（今王朝酒店）、國賓飯店、林口高爾夫球場，還拍過無數電影。「小時很崇拜張小燕，和幾位同學一起到中視，卻不知道那是家族投資的事業。」林家第三代的林建涵曾透露。林燈經營的國產實業，原交由長子林政嘉打理，次子林孝信另行創業，早年經營過遊艇、三合板事業，但屢戰屢敗。1977年時友人問林燈，「日本有間警備保障株式會社（SECOM）想來台投資」，林燈告訴剛從日本唸書回來的林孝信，「有興趣，咱就來做。」林孝信聽不懂「警備保障」為何物，心想「反正自己跌跌撞撞也創了幾個不成氣候的事業，試試無妨。」於是成立「中興保全」，起初只有買賣、安裝防火防盜的器材，直到80年代台灣治安欠佳，不少企業家在辦公室遭歹徒亮槍勒索，保全業才正式跨入「警備保障」。國產實業及中興保全成了國產林家的兩大事業支柱，1998年金融危機爆發後，國產實業因林嘉政過度投資陷入債務危機，林嘉政後來宣布破產，由林孝信以中興保全資金投入接手，才度過這場空前的危機。如今，中興保全從傳統駐衛、運鈔、樓管服務，轉變為科技保全，再跨入雲端，推出智慧醫療雲、大數據分析、無人機監控業務，中保集團總服務客戶達60萬，年營收已超過130億元。國產建材集團則在林燈時代，為了蓋水泥廠全台跑透透買地，才有今日全台29個工廠有45萬坪土地的規模，其中南港1萬多坪土地當年入手價每坪才100、200元，如今已飆漲至500萬元，國產董事會9日通過158億元開發預算。看來百年林家的下個亮點，將是南港開發大案。林燈為了蓋水泥廠到處買地，現在國產建材集團全台29個工廠，超過45萬坪的土地，幾乎都是林燈全台跑透透買來的，其中包括南港的1萬多坪土地，當年入手價每坪才新台幣100、200元。（圖／馬景平攝）
零售界林志玲3／家樂福靠交換整併更上層樓 台灣小金雞不敵全球第2大巴西新興市場
台灣家樂福有很多個第一，它是家樂福亞洲第一個據點，也是台灣第一間國際量販店，32年後的今天，成了亞洲碩果僅存的唯一據點，且是唯一賺錢的亞洲據點，2020年營收738億元、獲利19.4億元，淨利率2.5%。為何家樂福法國總部非賣它不可？曾任職家樂福全國公關經理7年的何默真表示，家樂福對海外市場有「市占率不到前三名就撤出」的原則，並透過「交換整併」的方式，把公司賣給當地第一名的競爭者，自己轉而投資市占更高、效益更好的市場。「即使是賺錢的小金雞，但是就是小！」一位同業直言，雖然今年合併頂好超市及JASONS後營收上看900億元，全台門市約360家（含合併的頂好Wellcome及JASONS Market），但2020年淨利大幅衰退36.5%，這讓家樂福總部得加快腳步執行「核心市場」策略，處理台灣業務也需跟上進度。綜觀家樂福母集團2020年營收達到786.09億歐元（約新台幣2.53兆元），稅後盈餘10.11億歐元（約新台幣325.5億元）。相對台灣家樂福待價而沽，巴西家樂福則是家樂福全球僅次於法國的第二大市場，持續加碼投資。（攝影／馬景平、圖／翻攝自家樂福巴西官網）創立於1959年的家樂福為法國最大零售集團，在全球30個國家都有據點，是全球第二大的跨國零售通路。該集團1995年前進大陸，之後，法國總部開始調整國際營運戰略，提出「核心市場」投資策略。據此一核心市場策略，唯有能快速擴張業務的海外市場，才是家樂福的目標，例如俄羅斯、印尼、印度及大陸等地，當年被家樂福法國總部視為極具潛力的新興市場，甚至以「希望之地（promising）」來稱呼，但因無法拿下市場領導位置，分別在2009年、2012年、2014年及2019年先後退出。被家樂福視為最新的核心市場的，則是巴西。家樂福2007年進入巴西後，先是收購當地超市Atacadão，一舉成為巴西第一大超市，今年上半年營收還一舉超越西班牙、義大利等，僅次於法國，今年因而加碼收購萬客隆30家店，續擴大當地規模。遠傳電信5G頻段拿下有魚肚之稱的最佳頻譜位置，遠傳集團董事長徐旭東在開台記者會上大啖魚肚，呼應頻段優勢也突顯出霸氣的一面。（攝影／馬景平）這一年多來，歐美等國家因疫情大舉瘋城，全球便利商店、超市及量販業無一不受創，家樂福也不例外。資誠會計師事務所前所長張明輝，「跨國公司必須從全球市場考慮，而不是單一市場，當全世界都不好可能危及母公司時，就會想變現來救母公司。」這時候，不管海外據點表現好不好，只管哪個容易賣容易變現。因此，家樂福要釋出的台灣小金雞，成了遠東集團董事長徐旭東等買家眼中的「零售界林志玲」。「對於公司要出售的事，雖然公司目前沒有正面說，但大家都覺得遲早的事，畢竟亞洲只剩下這個點。」「同仁間心態上覺得還好，反正每天該做的事也沒有改變，就看公司決定。」家樂福台灣總公司資深員工透露。另外一位原本在頂好門市的人員說：「就適應新系統和規則需要時間，其他也沒有什麼變化，工作就是工作，只能盡力接受。」
NHΩA發表5年計劃 主攻南歐市場 張安平：為子孫建立永續環境
台泥（1101）甫於20日宣布完成義大利儲能公司NHΩA的60.48%股權收購案，張安平亦成為新任董事長。今（26）日下午透過視訊會議，張安平表示，NHΩA的5年長期計畫包括：提升全球儲能設備裝置容量達1.7GWh；提升電動車充電樁產能至每周15,000台；銷售模式將單次購買改為年約制以提升eMobility的顧客終身價值（life-time-value）。此外，由於NHΩA總部位於義大利北部的米蘭，歐洲南端的重要戰略位置，因此南歐發展成為計畫首要任務。NHΩA在「儲能」、「eMobility」的原組織架構之外，增加「Atlante」事業處主導南歐發展計畫。同時，NHΩA也致力打破職場的性別天花板，這一點從本次改選之董事會名單女性比例能窺知一二，目前NHΩA的員工女性比例達29%，5年內會再提升女性工程師的比例；NHΩA並且承諾增加投資在健康（Health）、安全（Security）、品質（Quality）的相關項目。張安平預期未來10年，NHΩA旗下「儲能」、「eMobility」、「Atlante」三條事業線的業務金額將大幅成長，台泥作為主要的股東，也將持續在戰略合作面與資金挹注面給予最大的支持。張安平說：「最近西歐地區和中國大陸河南受到洪水侵襲，北美森林野火延燒，氣候變遷帶來的衝擊已兵臨城下，危及到人類的生存。NHΩA看到了這樣的危機，一定會全力投入減碳以降低氣候變遷為全球帶來的威脅。」張安平強調，台泥投資NHΩA及儲能產業，也是要傳達水泥業對於溫室氣體排放問題強烈重視，我們不僅要用盡全力積極減碳，更希望為社會、為地球做正確的事情，為子孫建立一個永續生存的環境。
台泥完成購併義大利NHΩA 攜手Stellantis進軍儲能與充電樁市場
台灣水泥（1101）今（20）日夜間宣布，子公司台泥歐洲控股（Taiwan Cement Europe Holdings BV，下稱TCEH），以每股17.10歐元，總額合計為1.32億元之對價，完成對義大利儲能公司ENGIE EPS SA 60.48%之股權收購，公司的新名稱“NHΩA”也正式生效。台泥董事長張安平對此購併案至爲重視，親率高階主管前往義大利，舉行NHΩA的交割儀式及主持首次的董事會。張安平並表示：「讓我們一起為地球及世界做出改變」。根據彭博新能源財經BNEF(2020)的統計，合併NHΩA後，台泥儲能將成為儲能系統建置容量全球排名第四名的公司，也成爲國際多功能高端電動車充電樁主要的供應廠商。台泥表示，透過本次購併，台泥集團將成為國內唯一具有綠能、電池、儲能、電動車快充的研發與自製能力的全方位能源集團。NHΩA與世界第四大汽車公司Stellantis（原飛雅特、克萊斯勒加標緻）的合資公司Free2Move eSolutions，已積極開展佈署南歐最大電動車雙向快充V2G之電網，並透過儲能打造最大虛擬電廠。根據彭博新能源財經數據推估，2030年全球儲能市場產值將從2020年的180億美元翻升為1600億美元，全球充電樁市場則將從2020年的490億美元，躍升到2030年的2120億美元。張安平認為：「要走到世界市場，一定要與世界的人才合作。能源佈局不能只看台灣市場，必須具備國際市場競爭力。」歐洲在綠能及儲能發展是世界先驅，台泥的新夥伴NHΩA更具備絕佳的創新能力與研發技術。NHΩA為座落義大利米蘭並於法國上市之儲能公司，擁有全世界最先進BESS（電池儲能系統）技術，而且擁有最先進的電動車快充裝置、智慧電網及擁有130項之氫能相關各式專利及完整的產品線，案場遍布歐洲、美洲、大洋洲及非洲。已完成之全球儲能建置有300MWh、建置中有600MWh。此外，NHΩA的強項除了儲能及快充，更結合人工智慧之能源管理系統、即時的雲端監控平台。收購NHΩA後，台泥企業團也將成為台灣唯一具有建置長效型、大型儲能系統的公司，提供《用電大戶》之最佳解決方案。台泥儲能已與國內大型電子及傳產公司之儲能需求，進行設備規劃及場域佈建。台泥的儲能方案預計將為客戶儲存非尖峰或再生能源多餘電力作為備轉容量，將成為用電大戶穩定電力的關鍵要角。
鍋貼加咖啡！八方雲集買下丹堤咖啡69%股權
國內知名連鎖鍋貼品牌「八方雲集」，才在9月29日興櫃掛牌，9日又對外發出重訊，表示8日時取得丹堤咖啡69%股權。八方雲集在重訊中表示，公司董事會通過以現金取得丹堤咖啡食品股份有限公司約69%之股權，期望藉由本次投資案，增加集團多元化、多品牌經營的方針。其中並未仔細說明詳細的收購金額。由於外食人口增長，八方雲集近5年每股盈餘（EPS）均在5元之上，近2年更衝高到8元。2019年營收營收48.33億元、毛利率39.71％、稅後純益4.85億元，每股盈餘高達8.09元，表現可說是十分亮眼。
中信金併購再出手？ 相中日本新生銀行
繼東京之星銀行，市場傳出中信金擬再擴大日本金融事業布局，看中新生銀行。知情人士透露，中信金去年起開始積極接觸新生銀行及日本政府相關單位，希望能買下新生銀行，若中信金能成功買下新生銀行，不僅是中信金進軍日本的第二樁併購案，也是國銀進軍日本金融業最大手筆。對此，中信金表示，「針對市場傳聞個案，本公司一概立場不予評論」。根據日本新生銀行截至今年6月底最新財務數字，新生銀行資本額4,762億日圓，淨值約9,100億日圓（約台幣2,500億元），至於中信金目前淨值約新台幣3,616億元。（圖／朱漢崙）中信金是2013年10月併購東京之星，當時以520億日圓、折合新台幣156億元收購98.16％股權，而東京之星的淨值約為新台幣299億元，這宗併購案是以股價淨值比0.52倍成交。金融圈人士指出，以近幾年來日本市場併購行情來看，股價淨值比已比2013年還要低，大約已降至0.4倍左右，但新生銀行的規模比東京之星大得多，因此在交易進行上不太可能會走100％股權收購模式，應以收購股權50％左右的可能性最高，中信銀可能得出資約新台幣500億元完成這宗交易。市場傳出，中信金數年前買下東京之星，但仍希望擴充在日本的版塊，因此相中新生銀行多時。據指出，現在新生銀行最大股東為日本政府，攤開新生銀行的前十大股東名單，第一名就是日本存保公司持股11.23％，RCC（The Resolution and Collection Corporation）則有8.35％，二大官方機構合計持有兩成新生銀行股權。外傳中信金因此持續透過管道取得日本政府方面的同意來買下新生銀行，金融圈消息人士指出，日本政府對此也保留對話空間，中信金在求親新生銀行上，目前可說處於相對有利的地位。金融圈認為，中信金求親新生銀行，目前看來有不小機會，除了中信辜家長年跟日本的關係深厚，當前台日關係友好也可發揮相當大助力。
何享健家族2000億身家佔百富榜第4位 514 億日元併購東芝
中國大陸家電龍頭美的集團創辦人何享健遭人闖入家中挾持，大陸警方成功營救，並將5名嫌犯遭逮捕，何享健一家也安全無恙，全球白色家電巨頭美的集團創始人遭歹徒挾持，震驚各界，新聞一出，也讓這位被陸媒稱為最低調老董背景曝光，除了身家破千億外，他帶領的美的集團，以514億日元併購日商東芝集團一事，也被外界起底。據美的集團2019年年報，何享健家族控制的美的控股，目前是美的集團的第一大股東，持股比為31.73%，市值約1300億元。何享健持有美的控股94.55%的股份，媳婦盧德燕持剩餘的5.45%；獨子何劍鋒任職美的集團董事。在2019年胡潤百富榜中，何享健、何劍鋒父子以1,800億元人民幣的財富名列富豪榜第4位，僅次於馬雲、馬化騰和許家印，今年5月排名略為下降至第6位。美的集團創辦人何享健。（圖／廣東省和的慈善基金會網站）與許多白手起家的商人不同，73歲的何享健選擇在企業外栽培兒子，何劍鋒多年來無意涉足集團經營，在2012年的改朝換代中僅出任董事身份。據《運營商財經網》報導，1994年之前，何劍鋒是做空調製造生意，1995年到2002年他成立了多家企業，包括廣州東澤電器公司、順德北滘盈科電子公司，並且成立了盈峰集團，他做的行業涉及商業零售、電子、投資等領域。何劍鋒2007年還成立了合贏投資，專門做投資業務。接著，他將易方達基金管理有限公司25%的股權收購了。也正是在這一年何劍鋒才回到美的集團，接手持有上市公司上風實業25.2%股份，成為上風實業第一大股東。除了兒子遠走高飛，2個女兒在家族中也佔據重要的地位。大女兒何倩嫦實際控制的合肥百年模塑科技有限公司，同時，何倩嫦和妹妹何倩興，均為合肥市會通新材料有限公司的自然人股東，上述企業主要生產模具、塑膠製品，屬於美的集團的上游產業。東芝。（圖／AP）據《新浪網》報導，2016年3月，美的集團收購東芝家電80.1%的股權。總額約為514億日元，相當於大約33億元人民幣。據《工商日報》指出，這次併購，讓美的集團取得東芝家電在日本、大陸和東南亞生產製造及銷售權。除了瞄準東南亞市場外，《日經中文網》報導指出，美的集團運用東芝品牌效應，2019年進軍歐洲市場，2020年進駐印度市場，力爭2020年之前將海外銷售額比例提高至5成。根據東芝企業社長小林伸行接受《日經中文網》採訪時表示，東芝在併入美的集團3年後，企業在2018年轉虧為盈，小林社長坦言，美的集團採購能力和大規模生產，是東芝能轉虧為盈的關鍵。
快訊／家樂福買下頂好 連Jasons Market也併購
國內量販龍頭家樂福，繼在2019年接手台糖量販、超市後，今天傳出最新消息，家樂福確定買下頂好超市，包括旗下的JasonsMarket，也全部併購。而在台灣屹立33年的頂好超市，也將走入歷史。民國76年就在台投資、經營的頂好超市，目前在台灣有199家門市，而精緻型超市品牌Jasons Marketplace則有25家，年營收約達120億元。而目前家樂福量販店，加上便利購共有137家，這樣累計店數達350家店。對於購買頂好超市消息，家樂福公司表示，今日下午將會統一宣布消息；頂好方面則低調回應，一切交由家樂福方面發言。家樂福稍早發布完整聲明如下：家樂福集團與Dairy Farm集團已經簽署協議，收購Dairy Farm集團在台灣的惠康百貨股份有限公司的全部股份，打造台灣家樂福成為零售市場的全通路領導品牌。此次交易，包含 224間超市分店（199間頂好Wellcome超市及25間Jasons Market Place），同時也包含了物流中心的資產及土地。整筆交易價值9700萬歐元，台灣的惠康百貨股份有限公司2019年營業額約為3億9千萬歐元。在營業整併後，顧客及團隊成員將有來自家樂福集團更大的力量及規模支持，也能夠提供給台灣顧客更好的品質、價格、以及服務。受益於此股權收購案，家樂福集團將加速其在台灣發展高速成長的超市展店營運，將成為台灣超市通路市占率第二的通路。家樂福集團目前在台灣有137家分店，其中包含了69家便利購超市。家樂福集團在台灣2019年營業額共19億6千8百萬歐元，稅前獲利約2億歐元，營業利益8,300萬歐元。家樂福集團預計將在股權交割完成後12月內全數更換頂好Wellcome品牌；Jasons品牌則會稍後轉為家樂福頂級超市。未來所有超市分店因加入家樂福集團而享有商業策略及採購優勢，家樂福集團也會持續增進營業密度及優化成本結構。此外，頂好Wellcome將持續發揮其在生鮮農產品方面的專業並持續發產食品線上購物，並成為線上購物取貨點。此一股權交易案預計於2020年底完成。
「人造肉」虹吸效應 陸豬肉巨頭雙匯擲7.3億跨界延伸
大陸豬肉巨頭萬洲國際旗下雙匯發展8日連發17則公告，主要內容為擬用人民幣（下同）7.3億元收購六家公司進行資產重組。其中兩家公司專攻植物性蛋白，市場解讀認為雙匯將進軍人造肉市場。財經網站金融界報導，雙匯發展公告指出，擬收購其控股股東羅特克斯持有的上海雙匯、意科公司、杜邦蛋白、杜邦食品、蕪湖進出口、上海史蜜斯等六家公司部分股權，合計需耗資7.3億元。本次股權收購完成後，上海雙匯、意科公司、蕪湖進出口、上海史蜜斯將成為雙匯發展的全資子公司，杜邦蛋白、杜邦食品將成為其參股公司。值得注意的是，雙匯發展本次收購的杜邦蛋白和杜邦食品均專注植物蛋白領域，之前相關資產一直在羅特克斯名下，並未進入上市公司（雙匯發展在深交所上市）。市場分析，此次收購對於雙匯未來的人造肉產品布局意味深長。雙匯發展4月底時聯手阿里巴巴，在天貓「豆趣聯名正當紅」全球經典IP吃豆人40周年主題會場開設「蛋白素肉」專區，正式推出蛋白素肉戰略新產品：吃豆人聯名限量禮盒。 報導指出，雙匯發展此次透過網路推出「植物肉」產品正式進軍素食界，並釋放出清晰的訊號：這家中國最大的動物蛋白供應商，在不斷做大肉類主業、鞏固肉類龍頭地位的同時，大膽涉足「植物肉」新領域，籌畫打造一個輔助肉類主業發展的素食業務。報導還說，雙匯作為中國肉類品牌的開創者，其一舉一動一直是行業的風向標，此次布局植物肉產業，實現了跨品類延伸，或形成中國「人造肉」的虹吸效應。雙匯發展8日開盤漲1.61％，盤中最高漲3.46％，最後收漲1.52％，報42.83元，總市值1,421.65億元。