聚酯粒
」 吳東昇
8成大廠早已轉戰東南亞！剩中小型紡織廠還在苦撐
「沒有（影響）！」遠東集團董事長徐旭東在今年的台北紡織展，接受媒體詢問若ECFA退場，會否對紡織業造成衝擊，給了這兩個字的簡單回答。事實上，根據紡拓會統計，目前出口到大陸的紡品，以布、聚酯纖維絲為大宗，若ECFA喊卡，影響的也是中小型紡纖廠。紡拓會指出，2022年外銷到大陸的紡織品占當年外銷總額14.2％，達12.6億美元。其中屬ECFA清單中紡品約10.3億元，主要以針織布、聚酯纖維絲為大宗，相較於ECFA剛開放時曾經達到17億美元的高峰，減幅將近4成。會有這微妙的變化，與美國前總統川普任內發起美中貿易戰有關。原本紡織廠就面臨在大陸人工成本提高，品牌要求供應鏈南移壓力，美中貿易戰一開打，歐美品牌加速供應鏈移出中國，使台灣紡織廠商對大陸市場依賴日減，8成上市櫃紡織廠早就轉戰東南亞。以對東南亞著力最深的遠東集團為例，旗下遠東新世紀包括純對苯二甲酸（PTA）、固聚酯粒、聚酯棉、成衣、工業用絲、加工絲（DTY）、瓶胚、聚酯粒等紡纖上中下游的產品項目，都在東南亞的產業鏈布局投資，尤其更看準越南發展，在越南增設生產線。業界分析，如遠東新、力麗等業者，大宗規格化輸陸產品比率已降低；長短纖織物布等得力產品本就沒有輸往大陸。成衣代工廠儒鴻、聚陽、光隆則以東南亞為生產基地，主要客戶多為歐美及日本市場，像是儒鴻營收占比約3成的針織、機能布，輸陸比重也逐年下調。至於經營業務以聚酯加工絲、聚酯原絲為主的力麗指出，近年紡品以特殊、複合、機能性、環保回收為主，大宗規格化產品比率逐年下降、現幾乎無生產。而纖維絲等紡品，出口也以日本、北美等市場客戶為主。相較於大型紡織業者有足夠財力前進東南亞設廠，逃過ECFA可能喊卡壓力，中小型紡織廠近年面臨大陸本土紡織廠的低價競爭，其實已經戰得很辛苦。紡拓會表示，將輔導有出口到大陸的中小型紡纖廠、生產規格化紡品的企業等，或分散市場或開發新的客戶。身為紡織業上游的台塑董事長林健南，一語道破ECFA若取消可能造成的衝擊。他說，實質影響對營業額衝擊並不大，研判心理層面影響較大，可能會有「無形的殺傷力」，畢竟ECFA是兩岸和平交流的重要指標，倘若喊卡，多少都會衝擊兩岸關係間的友好程度。
新纖強攻電動車1／億元工程塑膠UL認證實驗室落地中壢廠 吳東昇：下個50年成長動能
老牌化纖廠「新光合纖」今年喜事連連，先是觀音廠八月加開工程塑膠（PBT）產能，又爭取UL認證實驗室（Underwriter Laboratories）落地中壢廠，11月30日啟用，「時間就是競爭力！取得國際認證，是要擁有跟世界溝通的共同語言，更要加速產品開發、服務客戶。」新纖董事長吳東昇，已精準卡位電動車供應鏈。「這是未來產品組合淨利率衝12％的關鍵，更是下個50年的營運動能」，「像台積電有24小時的實驗室，新纖自設UL實驗室，加深PBT加工業製造、研發、實驗、服務於一體，跟客戶合作開發的保密性、速度都能更好配合。」吳東昇領著媒體參觀的UL實驗室，斥資1億元打造，預計1年內取得財團法人全國認證基金會 (TAF)」認證後上線。UL是百年歷史的安全規範標準，要做電動車零件，都要先拿到這家機構的認證，但要耗時2年以上，若公司自設實驗室，將認證取得時間大幅縮短至1年，電動車宛如電子產品，在時間上被要求快速打樣，新纖自設UL實驗室將能協助客戶取得先機；一旁的尖端材料事業部協理姚興補充，「國際級化學公司杜邦，也自設UL實驗室。」成軍52年的新光合纖也自設UL實驗室，在台灣石化業唯二，另個有UL實驗室的是專注樹脂材料（ABS）的奇美。新纖董事長吳東昇尊重員工的專業、珍惜在地人才，左為新纖經營決策委員會副主委羅時銓。（圖／陳柔蓁攝）新光吳家為台灣五大企業家族之一，吳東昇的父親、創辦人吳火獅以布疋、雜貨買賣開始，後成立新光商行，1950年代成立新光絲織廠，從紡織起家，60年代跨入化學纖維，成立「新光合纖」，隨後跨足醫療、金融、保險、百貨、房地產、電子、瓦斯等，坐擁150多家公司，吳火獅驟然病逝後，吳家四兄弟一度鬧出爭產風波。2004年，吳東昇接下新光合纖，這個家族事業最不起眼的一塊，曾被譏為夕陽工業的老廠，在吳東昇接掌18年後，擁有三大事業群化纖、塑膠及光電的新光化纖，已搖身成為國際級聚酯材料供應商，新纖的紗線、聚酯粒衍生產品，在世足賽、綠能等趨勢無役不與，終端品牌有明治、NIKE、特斯拉、歐洲風力發電公司等。2年前，新光合纖工程用塑膠（PBT）成功打入特斯拉供應鏈，目前規模17.6萬噸不是最大，成績卻亮眼，此PBT耐高溫、高壓、承受高衝擊，已是多家車廠指定材料，讓新纖成了隱藏版的5G、電動車、生醫、綠能概念股。儘管新纖已搭上電動車這波商機，吳東昇仍不斷反思，「電動車很重，一台重量一噸以上，這會加速柏油路、橋梁的損壞，讓『永續』的成本變高，主要是電池太重導致，高分子聚合物或許有解決方法，可以為電池模組減重，這是我們下一個課題。」新纖是電車概念股，最著名是獲得特斯拉充電槍採用。（圖／黃威彬攝）
新纖強攻電動車3／他辦企業大學、催生草莓學校 50年化纖老廠開新枝
「這是50多年的廠，還是維持得很乾淨，我們的同仁都很用心。」新光合纖董事長吳東昇11月30日從容地領著媒體巡視自己的王國，除了開放實驗室，吳東昇加碼帶看聚酯粒生產線，還感性地回溯，這間位在桃園縣中壢廠區的起家工廠，與他的母親梁桂蘭有地緣關係。「我媽媽就是這邊的人，她舊家還在附近，以前她讀的宋屋國小還會每年請她出席校慶」，「這工廠前面很早的時候是花園，是我叔公家的一部分，小時候我們常去那邊玩。」新光吳家當年分家，吳東昇打理家族中最不起眼事業，這位「新光小王子」如今將新光合纖打造成為世界級聚酯供應商。曾任立法委員的吳東昇，對於最近千位台積電工程師赴美，引發台灣人才外流擔憂，他說不必太緊張，「這是一個台灣人才表現的機會，被國際看見，台灣2300萬人都是人才。」企業主最怕人力成本太高，他卻認為「（企業）就該配合台灣人力提升，生產更高附加價值、做更好東西，台灣是往上走的社會」。新纖積極創造在地連結，吳東昇把人才視為公司最重要的資產，在公司內設立「新纖企業大學」，與中原大學合作EMBA課程，方便員工在公司上一部分課後，再到大學裡修完學程、取得學位。新光合纖敷金雞，百分之百轉投資之子公司新光綠宝，新纖董事長吳東昇（右二）與新光綠宝總經理陳榮坤（中）連袂出席。（圖／報系資料照）2021年底開幕的「草莓學校」，則是新光合纖、新光綠宝與鄰近的南方莊園渡假飯店，共同經營的無毒溫室草莓農場。吳東昇娓娓道來，「原本是快退休的員工要做塑膠花盆，後來加上綠宝農業技術，在地夥伴合開這個草莓農場，農業生技也是集團的發展潛力」，裡面有超過20個品種的草莓，規模相當大，但到現在都採預約制，「因為一下就被採光了」。新纖經營決策委員會副主委羅時銓說，「董事長鼓勵內部創業，給他創業企畫書，他都會親自看」。「我們曾邀請總統府資政林信義到公司演講，公司發展動能的黃金公式是『333』，每3年研發出3樣新產品，新產品佔營收3成」，如此可有源源不絕的成長力。」吳東昇說。除了新切入的PBT，新纖還自有3D列印線材品牌SPIDERMAKER，在疫情間不少用戶甚至自費響應列印防護頭盔架送到醫院，員工也認真經營臉書粉專，把奇思妙想都成真，與生活連結是他所期待的。新纖還自有3D列印線材品牌SPIDER MAKER，在疫情間不少用戶甚至自費響應列印防護頭盔架送到醫院。（圖／取自公司官網）此外，新光合纖還孵育下一代金雞，成立專做電子級高純度雙氧水的「新碩」，由吳東昇的次子吳昕岳擔任董事長。新碩的高純度雙氧水用於清洗晶圓，吳東昇表示，「能生產電子級雙氧水的公司不多，國內僅有幾家，像是長春化工」，儘管是卡位半導體供應鏈的寡占生意，仍要對品質謹慎把關，因為「一片晶圓要千萬元，可不能洗壞」。台灣半導體廠風風火火擴建中，新碩明年才正式量產，被問到產能是否已被訂光，他語帶保留，「事前一定會做市場調查，有需求才做」。新碩可說是疫情前、晶片熱還沒開始前就超前部署。「原本跟合資方比利時化學公司蘇威集團（Solvay）是購料關係，後來互相討論覺得可以做，從簽約、挑地址、工廠設計都是在網路上完成，這可以成為一個很好的商業教案」，吳東昇自豪地說。看來，這間化纖老廠已長出不少新枝幹。
紡纖廠營收一定比去年好？NIKE蘋果谷歌都下單 明星股有這幾家
2021年，在新冠疫苗陸續問世，疫情對消費市場衝擊的不確定性可望逐漸減少，全球品牌廠ADIDAS、NIKE等庫存降低、恢復下單動能，國內紡纖廠，無論是上中下游廠，都已嗅到景氣回春的氣息。近二年來，國內的紡纖廠，經歷了中美貿戰、新冠肺炎疫情、台幣升值，全球紡纖供應鏈南移東南亞，讓國內紡織產業在2020年的營運面臨了不小的挑戰；不過，在國內紡纖廠以優異的機能性產品、功能特殊性及獨特性，仍能被全球服飾廠所採用，也因此，從2020年的下半年，產業景氣已從下游的成衣代工廠回溯到中游、上游的紗、線、布，以及加工絲、尼龍，讓整個供應鏈開始回春。下游成衣廠、布廠營運逐漸回溫帶動下，加工絲、尼龍產品價格在2020年第四季回升，在下游客戶訂單升溫，加工絲、尼龍廠的稼動率已回升至95％以上、甚至滿載，市場指出，此波急單和訂單增加的出貨動能，可望為加工絲、尼龍廠第一季的營運維持較佳水準。整體來看，市場也樂觀預期，紡纖廠今年的營運一定會比2020年好。遠東新 營運成長受期待（圖／報系資料畫面）遠東新（1402）是國內唯一生產從上游純對苯二甲酸（PTA）、固聚酯粒， 中游加工絲（DTY）、聚酯絲、針織布，到下游成衣的紡纖廠。在紡 纖產業景氣從2020年第四季陸續回溫下，去年第四季營運已逐漸恢復年成長動能。在品牌客戶對消費市場漸恢復信心，下單動能轉強，加上油價逐步上漲，也帶動紡纖產品價格上調，整個產業環境景氣往正向發展，2021年營運會比2020年好。力麗 擴大電子級產品比重（圖／報系資料畫面）力麗（1444）、力鵬（1447）擴大化纖產品電子化，提升營運成長。隨著紡纖產品加工絲、尼龍產品價格調漲，2020年第四季營運已逐漸改善，朝獲利前進。未來將擴大化纖產品電子化、產線自動化及加速印尼假撚生產工廠擴建進行一條龍生產，來提升營運的成長性。成立電子材料事業部，擴大化纖產品與3C產品的異業合作開發，以提升集團獲利能力。其中，環保源液染色纖維Ecoya，在2019年提供蘋果智慧型揚聲器HomePod最外層使用；並陸續獲Google的家庭智慧音箱二代Nest min i採用，也被SONY音箱使用。2020年，蘋果所新公布的AirPods Max，環保聚酯原抽色紗線Ecoya，也已打進供應鏈。儒鴻 訂單能見度高（圖／報系資料畫面）儒鴻（1476）：主要客戶之一的Nike，已上調2021年營收及獲利成長率，隨著Nike業績上修，2021年的訂單可望增加。目前手中確認訂單已達上半年，以2021年訂單來看，Nike集中供應鏈效益持續發酵，預期業績可增15～20％、UA與lululemon業績也有顯著成長，通路商客戶Target與COSTCO，正積極擴產服飾產品，未來成長態勢應可期。為因應2021的訂單成長，正持續擴增產能，2021年第四季量產的印尼，擴廠後可望成長14％。（袁延壽）
i12充電線首採取「編織線」 傳由力麗提供
剛發布新的iPhone12，提供的傳輸充電線，首度採取編織線取代原本的塑膠材質，其中外層的編織覆材，市場傳出，是由國內紡織廠力麗（1444）所提供；力麗指出，基於保密條款，公司不便對外公布相關細節。不過，力麗承認，蘋果第一代智慧音箱HomePod的編織網布外觀，其中外層的3D網布的環保紗線；以及蘋果新一代Apple Watch Series 6和SE，環保聚酯的編織錶帶所用的環保紗線，都是力麗提供。主要營項為加工絲（DTY）、瓶用聚酯粒、聚酯粒為主的力麗指出，力麗，力麗針對科技應用領域研發的專利環保聚酯紗線、原抽色紗Ecoya織成的3D網布，近二年訂單量都是倍數成長。力麗的Ecoya也獲Google的家庭智慧音箱二代Nest mini採用。另外，力麗集團也透過日本商社間接供應Sony智慧音箱網布用線。
紡織業比旅遊業更慘！ 吳東昇：前所未見
雖然疫情趨緩，不過，新纖董事長吳東昇28日在股東會指出，今年紡織產業受到疫情的打擊非常大，無論是終端的消費面，或是產業的供應鏈，受的傷害是以前所沒見過，全球消費力減弱，下半年景氣變化很多，無論是整體經濟、或紡纖產業環境，還是要低調保守。吳東昇指出，經過這次疫情的衝擊，相信無論是企業的資本支出，或是個人消費習性，都會趨向保守，對整個經濟層面的影響是非常大且深遠。以新纖為例，第二季雖然客戶詢價變多了，但整體訂單量並沒比去年增加，只是漸漸恢復。吳東昇認為，經濟要恢復沒有這麼快，消費習性趨於保守後，要改變需要時間，所以今年看來，都要保守低調去面對整體經濟及產業環境。新纖集團董事長吳東昇與經營團隊新纖總經理羅時銓（左）、財務長文承嘉（右）。（圖／工商時報袁延壽）新纖集團這次受疫情衝擊最大的是化纖部門；吳東昇指出，由於全球服飾消費市場受到疫情影響、消費萎縮，直接衝擊到供應鏈，因此，除了部分防疫產品所需的原物料外，新纖今年纖維事業會相當保守。歐美服飾門店逐步解封、國際賽事逐漸恢復，吳東昇預期，新纖化纖事業部門產線會慢慢恢復正常，但這都需要時間，因此，第三季還是要低調保守。至於塑膠產線，由於近期世界各國逐步解封，汽車、工業上的需求逐漸回溫，因此，新纖塑膠事業的訂單有慢慢回來。至於光電部門，吳東昇指出，這部分幾乎沒受影響，甚至今年營運還會比去年好。吳東昇指出，創造新產品、新需求，是新纖今年因應疫情所採取刺激營運成長的策略，無論是海水可分解聚酯、彈性3D列印線材、仿棉纖維，抗菌抑菌吸濕排汗纖維等新產品的研發，將持續積極進行。佈局全球並貼近市場需求的動作也不會停；吳東昇表示，集團和越南油氣集團PVN子公司VNPOLY的聚酯絲合作生產進度、以及和日本三菱集團在泰國擴產瓶用聚酯粒的計畫，都會持續進行，時程則會依疫情而彈性調整。