耐吉
」 耐吉 Nike
比特幣創9.4萬美元新高 微策略市值達1100億美元
微策略（MicroStrategy）是全球持有最多比特幣的公司，在比特幣升破9.4萬美元創新高的加持下，其股價19日跟著飆漲近12％創新高，市值達1,100億美元，超越美光與英特爾晶片大廠股價。Cointelegraph報價，比特幣19日盤中每枚創94,105美元新高，更逼近10萬美元大關。至於微策略股價飆漲11.9％收430.54美元。自川普勝選以來，比特幣累漲逾35％，微策略飆漲近1倍。根據追蹤全球上市公司市值變化網站CompaniesMarketCap資料，按照微策略在外流通股數計算，其市值967.3億美元，全球排行176名，高於第177名戴爾（Dell）的954億美元。但微策略18日宣布發行17.5億美元零利率可轉換債券，所得資金將用於增購比特幣。這批債券可全部轉換成2.563億股。若把這些股票計算在內，微策略市值即衝上1,100億美元，為仍未被納入標普500指數成份股的美國大企業之一。目前市值剛好達到1,100億美元門檻的是運動品牌耐吉（Nike）。其19日收盤73.91美元，市值1,100.1億美元，全球排行148名。雖然比特幣價格今年來累漲逾107％，但微策略累漲近700％表現更兇猛。微策略能不斷吸引投資人買進的主因，是其積極增持比特幣的策略。微策略為落實這買進策略，不惜擴大槓桿操作，包括多次舉債和發行新股等籌資。像自10月31日以來透過發行新股籌資66億美元。除此之外，其還打算未來三年執行「21-21計畫」，即分別發行210億美元新股票和210億美元債券，來進一步擴大持有比特幣。微策略截至17日止持有33萬1,200枚比特幣，占目前流通約2,000萬枚比率的1.5％。按比特幣新高價計算，其持有比特幣的市值逾311億美元。
13歲少女列「聖誕禮物」願望清單 43件物品大公開…網看傻：價值12萬
每到了聖誕節，許多人會準備交換禮物，也有人期待收到聖誕老人的禮物。澳洲一名13歲少女寫下了願望清單，總共有43件物品，都是高檔的品牌，包括筆記型電腦、保養品、化妝品、香水、衣服等，總價值高達3千英鎊（約12萬新台幣），讓家長相當頭痛。據了解，女學生的聖誕願望清單列出了43件物品，要求購買名牌產品，包括迪奧唇油（Dior）、匡威（Converse）、淡藍色蓬鬆背心、露露檸檬（Lululemon）、牙鑽、粉紅色耐吉（Nike）鞋、掛繩、假睫毛、Macbook Pro、戒指、衝浪板、可愛蠟燭、金錢、蠶絲枕套、臉部用冰球、CharlotteTilbury產品、Rare Beauty blush（腮紅）。女學生想要的東西都是名牌貨。（圖／翻攝自ambersinsane X）此外，還有Drunk Elephant、新梳妝台、Frank Green保溫杯、Stanley隨行杯、Led燈、Apple Watch、Gisou唇彩、行動店員、AppleAirpods、Nike短褲、Dior遮瑕膏、絲綢睡衣、Ipad、Nike襪子、牛仔褲、牛仔裙、Squishmallows睫毛膏、Gucci香水、Amazon禮品卡、Nirvana衣服、毛毯、藍色滾筒兔子睡衣、壓克力指甲、Skims塑身衣、金錢、Uggs雪靴 。女學生的阿姨在社群平台「X」分享這封信，引來熱烈討論，網友紛紛留言：「我在看到迪奧唇膏後就不再往下讀了，因為很扯」、「她列出願望清單，是因為要繼續許願」，更有人驚訝發現，這份清單物品價值3千英鎊。
金光閃閃喬丹鞋款全球僅5雙 名導同款訂製鞋還附設計師簽名拍賣
全球僅5雙，同時還有設計師簽名的耐吉（Nike）Air Jordan 3s鞋款居然出現在美國一處遊民收容所，如今這雙鞋將被拍賣，估計可為收容所帶約新台幣47萬元到62.5萬元。有匿名人士把這雙鞋捐給收容所，一名曾是遊民但長期參與收容計畫的男子在分類整理時發現了這雙鞋，並提醒工作人員注意。（圖／翻攝自蘇富比網頁）從蘇富比拍賣會的網站照片可見，這雙金光閃閃的耐吉（Nike）Air Jordan 3s運動鞋，當初是Nike設計師哈特斐德（Tinker Hatfield）於2019年為非裔導演史派克李所設計，史派克李穿著這款鞋出席同年的奧斯卡頒獎典禮（Oscars Academy Awards），並以《黑色黨徒》（BlacKkKlansman）奪得最佳改編劇本獎，沒想到是，如今同樣的鞋款竟現身在俄勒岡州波特蘭市一間遊民收容所。根據美聯社等美媒報導，這間收容所自1949年以來一直在幫助無家可歸、食不果腹的人和成癮者，今年稍早在捐贈物品中發現這雙尺碼為12號半的金光閃閃的耐吉（Nike）Air Jordan 3s運動鞋。據非營利組織「波特蘭救援任務」（Portland Rescue Mission）在網站上的文章指出，今年春天，有匿名人士把這雙鞋捐給收容所，一名曾是遊民但長期參與收容計畫的男子在分類整理時發現了這雙鞋，並提醒工作人員注意。「波特蘭救援任務」還表示，被捐出來的運動鞋並非史派克李親自穿過的那一雙，但仍是為他生產好讓他送給周圍親友的少數幾雙之一，由於是訂製款，數量非常稀少，而這雙Air Jordan 3s的捐贈者身分仍然是個謎。美國導演史派克李2019年穿著同款Air Jordan 3s領取奧斯卡獎。（圖／達志／美聯社）除此之外，包括哈特斐德也親自造訪這間收容所，確認這雙鞋是真貨，此外，他還在鞋盒上簽名，而哈特斐德也在「波特蘭救援任務」提供的聲明中說，「我很訝異這雙鞋會出現在這裡」，並捐贈了其他Nike商品，據了解，Nike總部就位於波特蘭附近的比佛頓（Beaverton）。另外，蘇富比拍賣行（Sotheby's）表示，這雙鞋將拍賣到本月18日，估計可以1萬5000美元到2萬美元，折合新台幣約47萬元到62.5萬元的價格售出，蘇富比這次也不收手續費，所有收益都將歸於「波特蘭救援任務」。蘇富比拍賣行表示，這雙鞋將拍賣到本月18日，估計可以1萬5000美元到2萬美元，所有收益都將歸於「波特蘭救援任務」。（圖／翻攝自推特）
運動產業掛牌潮1／王建民陽岱鋼陳金鋒林書豪經紀人都是「他」 退役籃球員13年磨一劍
位在仁愛路上的台北市青少年育樂中心十樓，4月26日辦了場「灌籃高手」秀，由裁判拋起籃球開賽，穿西裝的球員搶球，賽程中不時「暫停」，有穿背號「6、7、9、8」球員串場，正牌球員郭泓志登場，王建民、陳金鋒、林書豪也以影片現身。這場熱鬧籃球秀，正是運動行銷公司「展逸」（代號6798）的興櫃法說會。法說會舞台上，個頭最高的展逸董事長張憲銘，原就是中華職業籃球聯盟（CBA）裕隆恐龍隊前鋒。他在高中時代曾入選明星球員，高三入選亞青國手，後來加盟CBA進軍職業，直到2000年CBA因經營不善倒閉，才轉入台啤籃球隊，因賽事數量銳減，張憲銘決定高掛球鞋結束籃球生涯，開始接觸不同領域的工作。法說會前夕，CTWANT記者前往位在台北市東興路的展逸總部採訪董事長張憲銘，記者一步出電梯，迎面的不是OA隔間，而是一張張知名運動選手的大看板，董事長辦公室裡更直接吊掛著球迷求之不得的王建民跟陽岱鋼的簽名球衣。「在台灣一般的觀念裡，運動員退役之後，最好的出路是去當老師，或是去當教練，要不然如果可以進入公營事業單位也不錯。所以我自己也都嘗試過，包括體育老師、到電視台當球評，而曾經在俗稱NBA雜誌（XXL美國職籃聯盟雜誌）擔任行銷企劃，讓我對於接觸人群、運動服務也開始有了興趣，決定選一條不同的路來走。」張憲銘談起創業歷程。張憲銘籌資2000萬元，於2010年在東興路小辦公室成立「展逸行銷」（現展逸國際行銷前身）。球員時期曾是耐吉簽約球員的張憲銘，剛好NIKE台灣公司想認養台灣30座籃球場，「我本身有運動員背景，從小到大跑遍台灣各地球場，有一定熟悉程度，除了熱門球場，也跟各地籃球協會的學長們請教，最後提出了一份全台100座球場的報告，再帶耐吉團隊親訪挑選合適的球場。」他感恩地回憶第一筆生意。2011年展逸成立就承辦了耐吉（NIKE）的女性路跑活動，開啟了女性路跑的歷史新頁。（圖／報系資料）創業第二年，立刻出現新挑戰。「NIKE想要辦一個女性路跑活動，而且一次就要辦7500人的規模。當時的路跑其實主要族群是以中年男性為主，像是當時總統馬英九就很愛路跑，所以要找到7500名女性，還是在台北市信義區精華地區舉行，真的有點難度。」張憲銘說。「為了完成任務，我到各大專校院去宣傳，同時也在路跑終點規劃了歌手演唱會，2011年是請到張惠妹來演唱，終於圓滿達成。到了2012年，NIKE又要再辦一次女性路跑，人數也增加到1萬人，這次同樣還是有演唱會，找來SHE，相較於2011年，這次報名人數很快就額滿。」他說，NIKE辦女性路跑，一辦就是5年。這段歷練，讓張憲銘有了新學習，「運動服務其實有點像是『代工』，客戶有多少預算，我們就幫忙執行案子。當時每年都有不少的NBA球員來台，像是球迷會等等，忙都忙不完。」因此，2014年展逸成立自有品牌「BeHeroes」，負責運動賽事、明星球員展覽等，2015年成立棒球經紀部門，跨足美、日、台職棒。「幫品牌客戶執行業務是展逸1.0，運動行銷、賽事、球員經紀、跨足兩岸是2.0。」張憲銘說。如今，展逸的品牌客戶不只NIKE、JORDAN、CONVERSE、NBA、CPBL、P. LEAGUE+，還有中華籃球協會、中華民國棒球協會、中華奧會，以及中信金控、富邦金控、國泰金控、全球人壽等金融業，另外中華航空、NISSAN、AMAZON、格蘭利威等也都是。展逸旗下的經紀球員，棒球部分包括王建民、陳金鋒、郭泓志、陽岱鋼、富邦悍將江少慶、味全龍吉力吉撈・鞏冠、樂天桃猿林立等；籃球則有高雄鋼鐵人林書豪，合計共42人。「我們的目標並不僅止於此，提供平台化的服務才是可長可久的，因此展逸也陸續拓展了運動行銷、賽事、球員經紀、場館經營等。」身為擁有140員工的展逸前鋒兼隊長，張憲銘已推出最新版本3.0，跨足運動健康休閒育樂、場館營運，為此2018年進行集團重整，成立「展逸國際」，朝上市掛牌邁進。展逸在4月27日正式登錄興櫃，當天也剛好是張憲銘的47歲生日。掛牌參考價為55元，首日最高來到71.5元，終場收68元，第二天小跌4元，收在64元。「進入資本市場後，將會把熟齡市場及運動科學列入重點發展方向，因為隨著科技成熟，運動科技應用範圍也越廣，加上民眾的運動觀念提升，整體市場將有很大發展空間。」這位褪下球衣的前籃球員，人生賽事越來越精彩。展逸國際董事長張憲銘，曾是中華職籃裕隆恐龍隊球員。（圖／報系資料照）
世足賽可創3000億美元產值 「這兩台廠」受益
卡達世界盃足球賽將於今年11月20日至12月18日舉行，國際足球總會預估本屆賽事的全球觀眾人數將達50億人，再創新高紀錄，超過上屆俄羅斯世界盃的35億人；媒體預估，周邊商品產值可能高達3000億美元。世界盃足球賽及耶誕節消費旺季，為下半年兩台廠製鞋業者帶來新的成長動能。涵蓋多品牌運動鞋製造的寶成工業（9904）歷經高層減薪、無薪假等營運谷底，尤其2021寶成越南廠暫時停工，單月營收降至新台幣134億元，較正常230億元減少達百億元營收，不過寶成今年已恢復正常營運水準，除2月之外，單月營收均回復至200億元以上規模。總部在台中的製鞋廠志強國際（6768）是全球最大的足球鞋供應商，生產基地在越南、柬埔寨，主要的品牌客戶包括愛迪達（adidas）、耐吉（Nike）等，將是本屆世足賽最大受益廠商之一。志強國際表示，疫情嚴重的時候，因為足球鞋訂單受到很大的壓抑，休閒鞋比重拉升，去年休閒鞋跟專業運動鞋比例已差不多是各占5成；今年運動市場回溫，再加上世足賽的影響，運動鞋占比進一步回升至6成。運動鞋與休閒鞋比例回到疫情前的6比4水準，近6個月營收有5個月創下單月歷史新高紀錄。志強國際統計，2019年集團足球鞋出貨量大約2100萬雙，今年預計出貨1600萬雙；雖然與疫情前相較還有落差，卻已比2020年1400萬雙、2021年1200萬雙呈現明顯的回溫趨勢。寶成表示，今年11月有卡達世足賽，2023年有杭州亞運，製鞋業務將持續採取多元布局策略，彈性進行集團產能配置；現階段全球鞋業的生產中心主要集中在亞洲，形成產業群聚效應，有利製鞋業進行垂直整合與水平分工，發揮整合優勢。走過疫情無薪假及停工低潮，製鞋業歷經2021年東京奧運及迎接即將到來的世界盃足球賽，看好大型長達近1個月的運動賽事能帶動運動鞋及周邊商品商機回溫，看好第4季出貨量走高。
Nike示警「庫存過高」股價重挫 衝擊製鞋、成衣供應鏈
運動用品大廠耐吉（Nike）公布上季6到8月業績，並警告由於庫存過高，必須加速祭出折扣才能出清商品，再加上美元強升，預料全年毛利率將承受壓力，顯示這家全球運動鞋龍頭也與同業一樣陷入庫存暴增、利潤壓縮的挑戰。Nike昨（30日）公告2023會計年度第一季（8月31日止）財報，會議中表示，第一季庫存暴增，預計第二季起將積極去化，年底至明年上半年仍有風險，將持續收緊對全球供應商的拉貨力道，台製鞋、成衣供應商後市恐受波及。製鞋、成衣供應商未來訂單恐受到影響，其中豐泰（9910）Nike營收比重超過8成，寶成（9904）、志強-KY（6768）分別也佔4成與3成，鞋材廠百和（9938）也有2成；成衣代工廠也難脫身，儒鴻（1476）與冠星-KY（4439）佔Nike營收都有一定比重，後市成長動能恐放緩。耐吉表示，第一季下游零售商提前下單，以因應終端強勁需求以及較難預測的物流時間，加上去年越南疫情補庫存，庫存水準比去年同期暴增44%至97億美元，北美庫存更年增65%，在途庫存增加85%。提高折扣與運費躍升已影響獲利率。高層指出，更多商品在進入假期旺季時會進一步降價，尤其是衣服。過去兩年因為疫情而商品供不應求的情況不復見，如今從化肥到家具等許多行業發現供給過剩以及庫存激增的困境。競爭對手Under Armour、零售商Target以及多家同業都因近月庫存膨脹而祭出大幅折扣。Nike表示，正在迅速採取措施因應庫存問題，將專注消化過季產品，尤其是服飾，預計第二季起將積極去化庫存。儘管Nike、Jordon、Converse需求仍保持強勁，9 月迄今零售銷售較去年同期成長雙位數，但進入庫存調整後，2023市況恐將有隱憂，會計年度毛利率恐將下滑200至250個基點，遠高於先前預測的持平或減少至多50個基點。
通膨拖慢服飾品牌廠去庫存 紡織股Q4營運展望變數多
通膨持續惡化，影響全球服飾廠、連鎖賣場庫存去化速度，衝擊較大的是客戶下單動能及數量，客戶下單方式多由長約改為短單，趨於保守，對紡纖供應鏈營運造成影響。由於通路、品牌客戶均還在去化庫存，客戶下單也偏保守謹慎，紡織上中游的南紡、遠東新、力麗對第四季營運看法表示景氣充滿變數；下游的成衣廠儒鴻、振大環球、冠星KY對第四季營運，也改變原來審慎樂觀的態度，調整成持續觀察。由此可見第四季的營運成長性不容輕忽，要密切觀察通膨、升息、物價上漲等因素，對消費能力的衝擊大小，才能下定論。目前機能成衣廠冠星KY（4439）、振大環球（4441）表示手中訂單量可維持下半年營運成長動能，但下半年成長力道預期會小於上半年。振大環球累計前八月合併營收62億元、年增68％，已經達去年全年營業額的9成。而冠星今年前八月合併營收為57.64億元，年成長21.3％。冠星KY董事長林錦茂。（圖／報系資料照）以運動品牌為主的短纖成衣廠冠星受到大客戶愛迪達（ADIDAS）肯定，更打入耐吉（NIKE）供應鏈，冠星董事長林錦茂指出，已經連續五年每年賺逾一個股本的佳績。今年7月越南廠動土興建，8月併購中國大陸鎮江東豐製衣，都將成為未來幾年營收、獲利的成長動能。冠星今年上半年營收達43.98億元，稅後純益4.10億元，每股純益6.94元，在成衣廠中排名第三，僅次於成衣股王儒鴻與振大環球。據法人推估，冠星今年每股獲利可望超越去年、仍賺逾一個股本。因為產品利差縮小的關係，今年第二季起，化纖廠的表現即表現慘淡，第三季再因終端需求未見起色，營運進入整理。近期還有棉價波動激烈的新變數，南紡即因此對景氣看法偏向保守；包括南紡與力麗等業者都認為，銷售端庫存正逐漸消化中。整體來說，今年整體營收表現將較去年增長，但因去年下半年基期相對高，年增幅會較去年上半年放緩。
Nike確定全面退出俄羅斯市場 西方品牌離開「俄國貨」迎來商機
俄烏戰爭眼見仍無轉圜之祭，多間歐美大企業正式宣佈撤出俄羅斯市場，繼麥當勞、星巴克、Netflix、IKEA及可口可樂後，運動品牌龍頭耐吉（Nike）也宣布正式退出俄羅斯。Nike確定全面退出俄羅斯市場。（圖／達志／美聯社）根據《路透社》報導，美國運動品牌耐吉(Nike)在當地時間6月23日透過一份電子郵件聲明表示，在暫停俄羅斯業務約3個月後，如今要全面退出俄羅斯。耐吉在3月時曾指出，因為俄烏戰亂暫時關閉在俄羅斯擁有和經營的商店，但由獨立夥伴營運的門市仍將維持業務。不過耐吉在這次的電子郵件聲明表示，「耐吉已經做出離開俄羅斯市場的決定。我們的優先考量，是在未來幾個月內我們以負責任方式逐步縮減業務時，確保我們能全力支持我們的員工」，另外，據俄羅斯媒體先前報導，耐吉並未與在俄羅斯的最大經銷商Inventive Retail Group（IRG）更新合約。IRG透過子公司Up And Run在俄國經營37間耐吉品牌門市。據《新華社》在6月18日的報導指出，西方對俄羅斯的制裁確實帶給俄羅斯人的生活帶來改變，而現實情況是，俄國本土產品和服務正在替代這些歐美品牌，報導引述俄羅斯開放銀行先前就居民如何看待西方品牌撤離俄羅斯一事開展問卷調查，結果顯示，超過半數的受訪者認為這些品牌的退出對他們的生活影響不大，其中，35%的受訪者認為，俄羅斯用本土產品和服務替代這些西方品牌並不是一件難事。另外《俄新社》報導也指出，歐美各個領域中的「潮流引領者」正式退出俄羅斯市場後，當地消費者們自然而然地會轉向俄國的品牌，這無疑是給本土品牌的發展打開了機會之窗，但報導也不諱言，許多俄羅斯企業在營銷、管理經驗以及研發創新等方面仍有落後之處。
攻打烏克蘭 逾400家企業響應制裁撤出俄羅斯
自俄羅斯對烏克蘭發動軍事攻擊以來，超過400家西方企業宣布暫停俄國業務。在此同時，華爾街下修麥當勞和耐吉財測，意味著部分西方企業開始感受到俄烏戰火對財務造成的衝擊。根據耶魯管理學院教授索南菲爾德（Jeffrey Sonnenfeld）調查，自從2月24日俄羅斯攻打烏克蘭迄今，超過400家企業暫停在俄國的業務，留在俄國的資產合計高達數千億美元。近期多位華爾街分析師下修麥當勞2022年與2023年財測，摩根士丹利預估麥當勞2022年每股盈餘為9.25美元，2023年為10.62美元，分別較先前預估下修8％與3％。 研究機構Gordon Haskett也將麥當勞2022年每股盈餘預測下修5％，降至9.75美元，2023年每股盈餘下調3％，調降至10.66美元。麥當勞雖關閉俄國847家餐廳，但仍繼續支付租金與6.2萬名俄國員工的薪資，烏國員工的薪水也照發。上述成本估計每個月5,000萬美元，到2022年底前至少4.5億美元。Gordon Haskett指出，麥當勞在俄烏的餐廳每年營業利益約為3.1億美元。儘管麥當勞稱俄國餐廳只是暫時關閉，但Gordon Haskett分析師認為，關店會持續至2023年。 麥當勞在1990年揮軍俄羅斯，是後蘇維埃時代首批進入俄國市場的企業之一。麥當勞在俄國的曝險也高於全球其他連鎖速食業者，麥當勞84％的俄國餐廳是自家擁有。此外，瑞士信貸分析師指出，耐吉退出俄國業務估計將打擊整體銷售額的2％，故將耐吉本季歐洲業務營收的成長預測由15％下調至7％。耐吉預計21日公布2022會計年度第三季業績，基於大陸疫情升溫、俄烏戰火延續，以及供應鏈中斷揮之不去，皆威脅耐吉2022年業務，華爾街對該季財報看法悲觀，分析師平均預測營收為105.9億美元，低於先前預期的106.3億美元。
FB的AR麻吉1／臉書大玩特玩AR 最大供應商來自成軍7年的台灣小公司
今年，除了「Covid19」，攪動全世界的還有「元宇宙」（Metaverse）。蘋果CEO庫克（Tim Cook）入選時代周刊「2021全球百大最具影響力人物」受訪指出，「我不用這個流行語（元宇宙），而是稱它為AR（擴增實境）。」早在四年前，Facebook就已開始大玩特玩AR。Facebook創辦人祖克伯（Mark Zuckerberg）2017年在開發者大會上說：「我們要讓相機成為第一個擴增實境（AR）平台。」迄今，這個用來豐富影像訊息的小工具，已擄獲全球用戶的心，據Facebook官方數據，每月有超過6億人次在Facebook和Instagram上使用AR濾鏡。而Facebook找來的第一家，目前也是最大的AR濾鏡開發商，正是來自台灣的「啟雲科技」（SPE3D）。「3D拍拍」App在台灣、歐洲及美國都創下免費下載總排名的第一，「3D公仔印」App更可以做成Q版公仔，相當吸晴。（圖／報系資料照）啟雲科技投入濾鏡AR開發迄今，已設計出700多個濾鏡AR作品，光是在Facebook上架就超過700個，其中，在2018年首次推出的櫻花濾鏡，累計全球已經超過4億人使用，逾1,000萬次分享，合作品牌也超過200個，在全球社群平台上已占有一席之地。啟雲科技董事長丘立全還「意外」受邀，連續兩年成為Facebook F8全球開發者大會的VIP來賓，並登臺演講分享濾鏡AR。54歲的丘立全回首這段「插曲」時他笑說，「我們2014年成立時，那時還沒有AR或元宇宙這個東西！」不過，啟雲科技成軍後，就是「第一名」常勝軍。「我們的第一個產品叫『3D拍拍』，拍照後人會變成Q版公仔，推出後在台灣、歐洲及美國都創下免費下載總排名的第一。」兩年多後，被大陸手機品牌一哥華為找上門，為華為榮耀手機內建「3D拍拍」的大陸版，取名「小萌逗」拍照軟體，搭載這套軟體的手機數量高達2,000萬支。銷售約2000萬支內建在華為榮耀手機的「小萌逗」拍照軟體（左）及「櫻花濾鏡」都是出自於啟雲科技之手。（圖／啟雲科技）在軟體下載及手機預載加乘的光環名氣下，2017年7月Facebook就來敲門，問「你對下一代的數位行銷平台有沒有興趣？」機會上門，丘立全領著不到30歲的16人團隊全心投入。「濾鏡相機並不單是表面上拍照、3D人偶圖像變化，真正的關鍵是在3D內容的技術，這才是AR應用的核心。」丘立全說，3D技術正是啟雲年輕團隊的技術核心，靠著AR正式出現，開始與Facebook建立起長期合作的關係。如今，相機濾鏡AR的功能已成日常，除了是Facebook、IG自拍直播發炫耀文的好幫手，年輕人或阿公阿嬤在街頭、公園、運動場低頭拚命滑手機「抓寶」的寶可夢，也是AR，就連在中美貿易戰中被視為洩密軟體的TikTok，也是運用濾鏡相機來拍攝。啟雲的AR技術，也吸引了包括賓士、BMW、樂高、競舞娛樂、國家地理頻道、FOX影視、華納、星巴克、麥當勞、肯德基、可口可樂、雪碧、黑松、OREO、耐吉、愛迪達、momo、全家便利商店、安麗、華碩、華為、騰訊、故宮博物院、宜蘭傳藝園區、屏東縣政府等，上門的客戶不分公民營或產業別，幾乎是無極限。
世界工廠東南亞Delta疫情肆虐 恐引爆全球供應鏈危機
身為亞洲新興市場，東南亞曾被視為全球經濟增長的動力之一，但受到Delta變種病毒影響，確診數持續攀升，加上疫苗覆蓋率不足，促使疫情控制力遠落後於其他已發展國家，當地多處工廠停擺，影響全球供應鏈，9月份亞洲整體製造業活動呈現低迷。東南亞地區受到Delta變種病毒影響影響全球供應鏈，9月份亞洲整體製造業活動呈現低迷。（圖／翻攝自路透社網頁）根據《路透社》指出，回顧過去數十年，由於多項重大經濟改革以及鄰近中國大陸等因素，使東南亞挺過多次全球危機，但這次受到疫情惡化，東南亞地區首當其衝，削弱這個地區的製造業活動和需求，市場普遍預期會引發新一波全球供應鏈危機，最好的例子就是晶片短缺和供應鏈短缺。新一波疫情爆發影響勞動力供應，導致生產上的重大瓶頸。（圖／達志／美聯社）對於東南亞製造商而言，他們的競爭力主要來自低成本勞動力以及易於取得的原物料，新一波疫情爆發影響勞動力供應，導致生產上的重大瓶頸。9月馬來西亞和越南的製造業出現萎縮， 主因就是疫情衝擊勞動力供應，削弱了東南亞工廠活動，導致勞動力不足或停工，國際間的供應鏈無法維持順暢，也威脅了這個經濟規模3兆美元地區的復甦。豐田汽車8中時就表示，由於東南亞的疫情對其供應鏈造成動盪，該公司9月份的全球汽車產量將削減40%。（圖／達志／美聯社）像是泰國，是亞洲第4大汽車出口國，也是日本豐田汽車(Toyota Motor Corp)等全球主要汽車品牌的生產基地，但在7月時因疫情導致零件短缺而被迫暫停3個工廠的生產。豐田汽車8月中時就表示，由於東南亞的疫情對其供應鏈造成動盪，該公司9月份的全球汽車產量削減40%。至於越南，當地政府最近公布的統計指出，部分城市和省份自7月以來實施嚴格的行動限制措施，導致工業產出急劇下滑，包括三星(Samsung)、富士康(Foxconn)和耐吉(Nike)等跨國公司都在此設廠，在越南南部的公司如今必須在夜間生產，以使工人能夠隔離工作。越南疫情風暴中心的南部地區，高達90%成衣產業的供應鏈已經破產。（圖／達志／美聯社）越南之所以實施嚴格行動限制措施，就是為了因應自春季開始爆發的新一波疫情，部分地區實施了數個月之久的嚴格防疫封鎖措施，導致在越南生產的球鞋、毛衣、車用零件到咖啡等眾多產品，出現全球性供貨短缺問題，包括Nike及Gap等這些越來越依賴東南亞生產的全球知名品牌，也難逃一劫。根據越南官媒指出，越南紡織服裝協會(Vietnam Textile andApparel Association, VITAS)在8月時曾表示，越南疫情風暴中心的南部地區，高達90%成衣產業的供應鏈已經破產。疫情導致在越南生產的球鞋、毛衣、車用零件到咖啡等眾多產品，出現全球性供貨短缺問題。（圖／達志／美聯社）Nike先前也警告，他們正面臨著運動服飾供應短缺的問題，並下修了銷售預測。Nike將矛頭指向了越南及其他國家，並表示他們有80%的工廠位於越南，Nike有大約一半的球鞋，是在越南生產，而當地有將近半數的成衣廠已經關門；至於供應67%全球橡膠手套市場的馬來西亞，也因為封鎖措施迫使許多手套製造商在6月和7月暫停營運。報導還指出，馬來西亞的全球半導體封裝測試市占約 13%，全球半導體貿易額約 7% 透過馬來西亞，可看出當地的半導體封裝測試產業分量。《路透社》也訪問了我經濟部長王美花的說法，她表示，全球車用晶片短缺問題未緩解，主因在封裝程序，並非更前端的晶片生產過程。馬來西亞的全球半導體封裝測試市占約 13%，全球半導體貿易額約 7% 透過馬來西亞，可看出當地的半導體封裝測試產業分量。（圖／達志／美聯社）就她所知，馬來西亞廠商自9月初恢復生產，已到 80%。廠商產能慢慢恢復後，相信車用晶片供應能逐步緩解。馬來西亞廠商提供意法、英飛凌、豐田汽車、福特汽車等服務。市場人士則認為，雖然廠商雖全力趕工，但之前積壓訂單太多，無法立即滿足市場需求，就算產能增加，最快也要到 2022 年初才有望緩解。另有一派看法則指出，深受疫情反撲衝擊的封裝重鎮馬來西亞，必須提供降低車用晶片供不應求的方式，才能有效解決。東南亞地區人口約6億，因疫苗接種緩慢，導致原先就已受損的經濟，恢復步伐又被拖慢。（圖／達志／美聯社）東南亞地區人口約6億，因疫苗接種緩慢，導致原先就已受損的經濟，恢復步伐又被拖慢。信評機構穆迪(Moody's Investors Service)表示，經濟結構集中的亞太經濟體和體弱的機構恐因疫情受到嚴重衝擊，穆迪表示，「這些國家屬於中低收入經濟體，經濟若留下嚴重的傷疤，可能會增加社會風險。在其中一些經濟體中，沉重的債務負擔將限制政府對抗疫情大流行的財政空間」。另外，匯豐銀行(HSBC)經濟學者也警告，印尼、越南、菲律賓和泰國的疫苗接種率過低，促使疫苗效力的不確定性增加，恐導致這些國家的經濟處於風險，這也代表這些國家的人口可能受到當前疫情的衝擊，未來可能也會因為病毒再度突變被影響，防疫限制措施恐怕會一再延續，對經濟成長構成壓力。
抗癌車神身敗名裂！阿姆斯壯吐實話「七冠都靠禁藥」 狂虧43億
名人鬧出驚天醜聞不罕見，但要從被千萬人追捧奉若神明，到淪為人人喊打的過街老鼠，畢生沾臭名無法翻身，連想做公益都被嫌棄…如此極端歪斜的人生崩毀，前無古人或許後無來者─那就是曾經的抗癌鬥士、禁藥調配出的自行車天王阿姆斯壯（Lance Armstrong）。阿姆斯壯告訴世人，一個在全球受幾千萬人崇拜的明星車手，如何令人震驚地身敗名裂，成為職業運動史上最值得大書特書的醜聞。在變身抗癌勇士前，阿姆斯壯離巨星有點遙遠。1996年10月2日，醫師告訴阿姆斯壯，他的睪丸癌已惡性轉移，存活機率幾乎是零。但為求生甚至重返自行車賽場，阿姆斯壯硬是戰勝病魔。1997年，他成立旨在幫助病友的同名基金會。1998年，阿姆斯壯重回競技場，加入美國郵政車隊。抗癌成功的鬥士踩著踏板，駕馭著風火輪，朝向人生和運動生涯的頂峰奔馳。但誰知道，這是他鬼迷心竅，價值觀扭曲的起點。1999到2005年，阿姆斯壯在環法自由車大賽，寫下史無前例七連冠，七度穿上冠軍黃衫，人氣和商業價值攀上巔峰，贊助商耐吉以他癌細胞擴散的日子，製成10/2系列，所得部分捐給他的基金會。2004年，基金會與耐吉開發「堅強活著」（Livestrong）黃腕帶，這套公益商品，1年狂賣5千萬條。但他宣布退休。4年後，高齡38歲的阿姆斯壯復出，拿下環法季軍，2年後，他二度退休。 等待他的，是醜陋的調查和殘酷的加料奪冠真相。他制霸車壇期間，對他成績摻禁藥的懷疑就沒停過，但總不成氣候。2004年英、法記者出書揭發他用禁藥，被阿姆斯壯控告並求償。法國《世界報》質疑阿姆斯壯與其醫師法拉利過從甚密，此君曾因販售禁藥遭定罪，但阿姆斯壯依舊否認。2012年8月，美國反禁藥組織（USADA）公開調查結果，阿姆斯壯長期使用紅血球生成素，USADA痛批，他是「體壇前所未有、最精密、專業、成功禁藥計畫」的罪魁禍首，1998年後所有成績都將抹消，包括環法冠軍頭銜，宣判他終身禁賽。國際自由車總會支持該決議，阿姆斯壯沒有上訴，形同默認並接受處分。阿姆斯壯的贊助商，包括耐吉、布許啤酒、Trek自行車迅速終止合約，短短1天內，7500萬美元贊助收入如煙散去。《富比世》估計，醜聞炸裂讓阿姆斯壯這輩子財富損失，恐怕超過1.5億（約台幣43億）之譜。基金會為避嫌改名「堅強活著」（Livestrong）也有事，CNN戲稱，應改為「用力說謊」（Lie strong）。他出版的勵志書，被圖書館從傳記區挪到「小說類」。但他2013年接受歐普拉專訪時，倒是一反否認用藥口吻，說了實話：環法七冠都靠禁藥，沒有禁藥，沒有冠軍。
Q1疫外虧損 運動品龍頭耐吉受創
受累於防疫封鎖措施而導致零售商店暫時關閉，使得運動用品大廠耐吉（Nike）陷入赤字。耐吉25日（周四）上季公布業績，儘管數位銷售躍升，但仍無法填補全球各地關店的收入損失，使該季虧損7.9億美元。受此打擊，耐吉周四盤後股價重挫逾3％。身為全球最大運動用品廠商，在3到5月期間，北美、歐洲、拉丁美洲約9成的門市皆關閉。耐吉上季（3到5月）營收衰退38％至63.1億美元，遠遜於華爾街分析師預估的72.6億美元。上季每股虧損0.51美元，分析師原估每股盈餘0.02美元。
科比驟逝5個月！爆名人堂球星「到府安慰」狂追凡妮莎 目的竟是百億財產
美國職籃名人堂球星科比（Kobe Bryant）和女兒吉安娜（Gianna）今年1月因直升機墜毀驟逝，讓遺孀凡妮莎（Vanessa Bryant）悲慟不已，日前才把對亡夫和愛女的思念，透用刺青刻在右肩、右頸和右手腕，藉此紀念她對2人永遠的愛。沒想到，凡妮莎尚未走出悲傷，卻爆出她被多位大咖球星瘋狂追求，連NBA名人堂球員也赫然在列。美媒《Sports Gossip》報導，凡妮莎在科比過世後，繼承了多家企業股份和大量資產，粗估金額至少高達6億美元（約新台幣174億元），而她目前正在和肇事直升機公司打官司，求償金同樣達數億美元，是名符其實的億萬富婆，加上凡妮莎的外型亮眼，自然吸引眾多有心人士以「安慰」為藉口一親芳澤。科比和女兒因直升機墜毀死亡。（圖／達志／美聯社）另外，《MTO》也加碼爆料，目前正在嘗試接近凡妮莎的男性，包含10多位退役與現役的體育名將，還有1名電視台的著名球評，其中2人還是NBA的名人堂球星；凡妮莎的閨蜜透露，在科比過世後，許多人都熱心提供支持與協助，但這陣子的瘋狂追求讓她深受困擾，因為凡妮莎還沒走出喪夫及喪女之痛。報導指出，科比生前是全世界最富有的運動員之一，除了股份和現金，手上還有許多廣告代言，包括耐吉、麥當勞、可口可樂、賓士，以及御博等，而在他驟逝後，上述資產也全數轉移到妻子凡妮莎手裡，不免讓部分男士打起歪腦筋。
夢幻逸品！喬丹Air Jordan 1實戰鞋 1689萬天價售出
美國職籃傳奇球星「籃球之神」喬丹（Michael Jordan）的紀錄片《最後之舞》，成功掀起話題，連帶拉抬喬丹相關珍藏品的價格，其中，一雙有喬丹親筆簽名的Air Jordan 1實戰鞋，在蘇富比（Sotheby's）線上拍賣會上，以56萬美元，約1689萬元新台幣賣出，成為史上最貴的籃球鞋。搭上喬丹紀錄片熱潮 簽名實戰鞋拍賣價破紀錄。（圖／Reuters）白底紅邊加上黑色勾勾商標，這是耐吉（Nike）1985年為喬丹量身打造的Air Jordan 1實戰鞋，上面還有這位NBA傳奇球星親筆簽名，這雙Air Jordan 1的顏色同時也是公牛隊代表色紅、白、黑，是當代最具指標意義的款式。喬丹NBA生涯率領芝加哥公牛隊奪下6次總冠軍。（圖／NBC Sport）喬丹1984年進入NBA，2003年退休，生涯率領芝加哥公牛隊奪下6次NBA總冠軍，被公認為是NBA史上最偉大的球員。近日喬丹紀錄片熱播，收藏家蓋勒（Jordan Geller）看準時機，將這雙實戰球鞋放上蘇富比拍賣。這雙Air Jordan 1實戰鞋最後以1689萬元新台幣成交。（圖／Sotheby's）這雙Air Jordan 1兩腳尺寸並不相同，左腳是13號，右腳則是13號半。據《路透社》指出，這雙Air Jordan 1最後以56萬美元成交，寫下史上新高，打破去年43萬7500美元成交的Nike「登月鞋」MoonShoe的紀錄。Nike旗下運動鞋品牌「飛人喬丹」Air Jordan系列35年來在全球熱銷，甚至掀起球鞋潮流文化，其中，喬丹個人簽名鞋款，更是各地球迷爭相追逐的夢幻逸品。
Nike重啟營運 美國法國等15國部分門市開店
運動用品大廠耐吉（Nike）14日表示，美國、法國、德國和巴西等15國門市已重啟營運，但警告先前全球關店將打擊會計年度第四季（截至五月底）銷售。耐吉並表示已強化電子商務以滿足線上訂單增加。以地區來看，歐洲、中東非40％自營門市、亞太和拉美15％，及5％美國門市都已開放，部分門市縮短營業時間。另外，包括百貨公司等躉售合作夥伴，也已開始恢復營業。耐吉表示，至5月14日，大中華與南韓的自營門市已全面開店，躉售據點也有95％以上恢復開店。雖然門市流量仍低於去年水準，不過，線上需求強勁彌補了部分實體店面的銷售萎縮。
快艇可愛爭「巨掌」商標 法院判耐吉勝訴
洛杉磯快艇「可愛」雷納德（Kawhi Leonard）原先是球鞋品牌耐吉（Nike）的簽約球星，不過前年他卻拒絕耐吉開出的4年2200萬美元合約，轉投「New Balance」懷抱，並在去年向耐吉提告，希望能奪回當初自己設計「巨掌」（Klaw）的商標權。據《ESPN》去年的報導，雷納德剛進入聯盟時就與耐吉簽約，他在訴訟中提到，早在自己大學時就已經畫出這項設計，並由耐吉公司修改完成，因此覺得自己應該要有使用它的權力，但公司卻在未經本人同意的情況下跑去申請著作權，而雷納德希望能將「巨掌」的商標繼續使用，放在慈善活動的衣服鞋子上面，但遭耐吉否決，最終決定提告。（圖／翻攝自推特）事隔一個月左右，耐吉也做出反擊，認為雷納德一開始的設計與最終的計設相去甚遠，耐吉聲稱，他們的設計除了讓雷納德的名字縮寫「K、L」完美融入，更在「巨掌」中加入它的2號背號。案件拖了快一年，如今法院也做出判決，裁定耐吉的設計是由專業的設計團隊將「獨立的知識產權」整合在一起，與雷納德之前的構想不同，因此法官駁回他的申訴。判決結果出爐後，雷納德代表律師金斯伯格（PeterGinsberg）說：「雷納德全心全意地投入設計中，因此我們對法院將商標判給耐吉感到失望。」
史上最貴球鞋賣出！ 一雙要價新台幣1370萬元
【記者／朱晨寧】知名運動品牌耐吉（Nike）公司在1972年製作的球鞋「月之鞋（Moon shoes）」23日在紐約蘇富比（Sotheby's）拍賣，起標價為16萬美元，最後拍定價為43萬7,500美元（約新台幣1370萬元），成為史上最貴的球鞋。拍下這雙球鞋的是加拿大企業家麥爾斯．納達（Miles Nada）。他表示，這雙鞋是「夢幻逸品」，也是運動史和大眾文化結合、具有歷史紀念的工藝品，他非常開心能夠買到。這雙鞋是由耐吉的共同創史人，也是田徑教練的比爾．鮑爾曼（Bill Bowerman）所設計，當時為了參加奧林匹克選拔會所製作的12雙壘球鞋，現在只有這雙保存狀態比較好。鞋底的形狀和阿姆斯壯在月球留下的足印相似，因而被命名為「月之鞋」。這雙鞋的起因，其實是1970年時，鮑爾曼看到早餐的鬆餅，凹槽中能夠積滿大量的糖漿，他心想，如果把鬆餅倒過來，這樣的網格一定可以讓沒有金屬鞋釘的步鞋擁有更好的抓地力。於是鮑爾曼把家裡的鬆餅烤盤「據為己有」，把熔化的聚氨脂橡膠拿來當「麵糊」，最後才設計出易彎曲、有彈性的輕質橡膠材質。鮑爾曼的作為，也讓「創意源於生活」這句話被應證。看更多↓↓你做錯了嗎？ 眼鏡布不是拿來擦鏡片的本周星座《約瑟夫占星》：高潮迭起，昇平不驚