老將
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台灣輪圈王2/開箱保時捷、勞斯萊斯台廠供應鏈 73歲老董喊「十年拚出貨一千萬顆」
7年前,台灣最大鍛造輪圈廠高層閃辭,原打算退休的副總黃聰榮臨危受命,接掌董事長,如今Porsche、Rolls-Royce等豪華品牌車廠都來向巧新提貨。黃聰榮接受CTWANT記者專訪時自揭,接掌公司時遇到最大的問題就是「外文不好。」「其實以前見到客戶只需要打招呼就好,真的是當董事長以後才必須要直接面對,但是因為我語言能力不佳,必須都要倚賴同事的翻譯,所以團隊合作真的很重要。」黃聰榮老練地說,「也因此,我有機會更深入了解客戶,知道問題在哪、要怎麼帶領和處理。」黃聰榮上位前一年,巧新年營收77.36億元,創下歷史高峰,前總經理出走後,接連兩年營收下滑,黃聰榮被董事會任命接掌董座後,不但要求業務拜訪歐洲尚未交易的客戶,也親自下海跑客戶,2019年終於交出接單有史以來最高的2億多美元。就在巧新經營團隊坐等新訂單約2至3年後交貨挹注營收時,突如其來的疫情打亂了搶救營收的整盤計畫。「當時,我們屏東廠已經建好,但疫情的關係沒法完成認證,因此沒辦法生產,加上運輸時間拉長、運費高漲,導致我們無法如期供貨。」黃聰榮回憶,「最誇張的一次,就是我們貨櫃在外海放2個月,因為沒辦法進港。」疫情期間,由於船隻無法進港,因此巧新無法出貨,貨櫃在外海漂流2個月。(示意圖/記者黃耀徵攝)疫情緩解後,黃聰榮只好硬著頭皮和客戶討論平均分攤運費,「可是3個月都沒進展。」他苦笑地說,公司不放棄持續溝通,終於獲得客人理解,「所以疫情期間我們並沒有虧損」,也順利度過難關。早在18年前掛牌興櫃的巧新,為申請上市,今年4月特別「開箱」屏東廠,讓外界一窺究竟。當時,黃聰榮告訴CTWANT記者,「屏東廠占地10公頃,雖然比雲林廠大,但是員工僅300人,其他採自動化;雲林則約1,200名員工。」巧新員工總數約莫1,500位左右。他解釋,關鍵在於自動化,「我們一直在進行設備取代人力,因為未來人力短缺是無法避免的問題。」「目前頭尾段也就是鍛造和塗裝的部分,在屏東廠已經完全自動化,這樣可以省下超過2/3人力。雲林廠房則因最初設計的問題,還沒辦法那麼快自動化。」「屏東廠占地約10公頃,目前使用約2/3,還有1/3用地可以擴充,屏東廠比雲林的3個廠區還大,不僅增加熔煉,也涵蓋鍛造、機加工、塗裝,有完整生產線。」黃聰榮強調,鍛造輪圈最新的「淨成型製程」也設在屏東廠。黃聰榮解釋,鍛造輪圈分為全機械加工及淨成型,「差異在於淨成型鍛造過程會多一點,因此成本比較高,但是他可以大量減少機械加工時間,更適合大量生產。」目前巧新的鍛造輪圈仍以全機械加工為主,約占85%多,淨成型大概10%至15%之間。此外,為因應豪車綠色製程需求,巧新將製程剩下來的70%渣滓、廢料回收,經過篩選、離心脫水脫油、烘乾、加料,進到主爐熔成鋁湯後,再製成直徑30公分、4公尺長的鋁柱,檢測無裂縫和缺陷後,再製成輪圈,「不僅可以減碳,還能夠降低成本,現在已獲BMW、保時捷等6家車廠認證。」黃聰榮開心地說。製程多餘的「下腳料」是巧新的利器,透過篩選、再製以後又能變成輪圈。(圖/記者黃耀徵攝)對於再製輪圈營收貢獻,這位老董信心十足地說,「已經有客戶要求明年要50%使用再生鋁,目前巧新鍛造輪圈使用再生鋁比例達30%,明年我們目標放在50%,不過我是希望可以提高到60%。」據統計,全球一年汽車銷售約8千萬輛,高端車市占率約10%,也就是800萬輛,以一輛車4個輪圈換算,一年至少要3,200萬個輪圈滿足高端車的需求。巧新雲林廠一年產量60萬個,屏東廠產量約20萬個,「巧新去年出貨達70萬個,2025年挑戰年產能達到100萬顆。」黃聰榮說。就像輪圈一樣,經過熔煉加工鍛造,才能完美出廠,巧新成軍30年一路難關不斷,2023全年合併營收達77.79億元、年增21.52%,創下年度營收新高,稅後淨利6.08億元、年增4.42%,每股盈餘為2.88元。「我們一步一腳印從1、2家客戶,慢慢拓展到30至40個品牌,巧新占比是最高的。」這位輪圈老將神祕地笑著說,「新目標是10年內達成下一個1千萬顆輪圈出貨。」2006年上興櫃苦熬了18年,巧新終於在今年5月正式掛牌,黃聰榮相當高興。(圖/記者劉耿豪攝)
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PLG/林書豪帶傷上陣!領先18分險陰溝翻船 延長賽贏下奪隊史首冠
PLG總冠軍系列賽第五戰回到桃園,國王林書豪帶傷上陣,一度在第三節領先18分,沒想到第四節卻進攻當機,單節僅得5分,甚至反而落後,要不是李愷諺的追平三分球挽救了球隊,延長賽國王戰力爆發,最終以103比97擊退領航猿,奪下隊史首座總冠軍。背水一戰的領航猿,開賽後就將士用命,本土球星盧峻翔與洋將沃許本首節就有出色表現,兩人分別攻下8分、10分,帶領球隊取得領先優勢。新北國王不想夜長夢多,決定讓有傷在身的林書豪帶傷上陣,不過此役林書豪從板凳出發,靠著罰球得到2分,首節國王雖大部分時間都處在落後階段,但7人得分,多點開花的狀態下並沒有讓領航猿拉開差距,反而在奧帝的兩罰俱中後追平了比數,首節打完雙方22戰平。次節白耀誠、周儀翔與葛拉漢加入戰局,領航猿領先5分;國王反擊很快,連中兩元追趕上來,李愷諺完成三分打,林書緯連得8分,包含兩顆三分球,國王反超10分。伯朗和沃許本聯手攻下9分幫助領航猿止血,並且追至5分落後差距。可惜領航猿的防線洞開,蘇士軒連得5分、李愷諺得手、林書緯上籃,半場戰畢國王領先優勢拉開至11分差距。林書緯半場15分勇冠三軍,蘇士軒貢獻10分,李愷諺7分,三大本土球星為國王立下戰功。已無退路的領航猿暴露出浪投與無法掌握制空權的缺點,沃許本12分,伯朗10分,首節就得到8分的盧峻翔,次節一分未得。易籃再戰,國王連得5分,領先分數來到16分,領航猿回敬8比2攻勢,將差距縮小至10分;老將楊敬敏三分線外破網,葛拉漢隨即也投進三分球,雙方依舊10分差距。此後兩隊你來我往,林書豪投進整場比賽第一顆球就是三分球,國王領先13分,但在一次與對手的肢體碰撞後倒地表情痛苦難耐,但他依舊咬牙站起身來,緊接著切入上籃得分,「小胖」洪志善三分球,國王領先16分。林書豪連投帶罰攻下4分,單節11分,國王領先18分,蘇士軒切入拋投,槍響的同時得分,可惜裁判在經過錄影重新檢視後判定不算,國王帶著13分領先進入決勝節,林書緯5犯纏身,單節毫無建樹。葛拉漢與沃許本連續命中,領航猿16比2攻勢,包含盧峻翔與李家慷的三分球,83比82逆轉超前。國王單節三分球13投0中,而且出現長達7分鐘進攻當機,一分未得的得分乾旱期。徹底被打悶的國王漏洞百出,反觀領航猿士氣大振,盧峻翔底線投籃得分,領航猿領先3分。最後18.2秒李愷諺三分線外破網,國王終結將近8分鐘的得分乾旱期,同時也追平了比數,正規賽打完雙方85比85平手,國王單節僅得5分,浪費大好封王契機。延長賽林書豪犯滿畢業,但路易士三分打,國王再次取得領先,盧峻翔3罰僅中1,李愷諺又投進三分球,林書緯拋投進網,國王在剩下1分40秒領先10分。李家慷與盧峻翔接連命中,加上奧蒂技術犯規6犯下場,領航猿連得6分,李愷諺切入上籃得分,終結領航猿反撲氣焰
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辜家三兄弟2/開發金更名「凱基金控」老將歸位 辜仲瑩開新局
「王銘陽回到開發金控(將更名為凱基金控),凱基人壽會不會跟進富邦人壽重推『分紅保單』,拭目以待。」一名壽險業高層告訴CTWANT記者,今年開發金控配發現金股利每股0.5元,接下來的營收獲利表現將是新經營團隊一大挑戰。今年元旦開發金旗下中國人壽更名為「凱基人壽」後,市場即傳出開發金未來可能也更名為「凱基金控」,以與旗下子公司凱基人壽、凱基證券、凱基銀行、凱基投信及開發資本,進一步整合集團品牌識別,果不其然,4月26日開發金召開董事會,決議更名為「凱基金融控股」(英文名稱為KGI Financial Holding Co., Ltd.)待6月14日股東常會決議與主管機關核准後公告。開發金不但大動作更名,還同步宣布經營團隊異動,前金控總經理、前中國人壽董事長王銘陽以基捷投資法人董事身分,進入開發金控董事會,並擔任金控董座、兼任凱基人壽董事長,金控總經理與凱基銀行董事長則由楊文鈞接任,前金控執行副總、前中壽董座郭瑜玲歸隊擔任凱基人壽總經理。5月20日,前行政院副院長、前經濟部長沈榮津擔任開發金控副董事長,前衛福部次長王必勝則出任開發資本資深副總經理,而開發資本董事長則正是辜仲瑩,於2019年10月出任迄今已近五年。開發金控大股東辜仲瑩於2019年10月擔任開發資本董事長迄今,並未進入金控董事會。(圖/報系資料)今年59歲的辜仲瑩,為前中信金董事長辜濓松次子,他早年接手中信集團的中信證券,1997年進軍香港時,為與大陸中信集團有所區隔,改以凱基,後隨著海外事業及與國內證券業併購,擴大版圖,2003年正式更名,五年後入主開發金並併入凱基證,品牌並未統一。2020年3月在金管會五年任職限令解除後,外界原猜測辜仲瑩將回任開發金控董事會、總經理,豈料100%併購中國人壽之案延展兩年,時任金控總經理、中壽董座王銘陽申請退休,與中壽總經理郭瑜玲雙雙離開發金,辜仲瑩也沒有重返金控董事會。同時,開發金經營團隊展開大改組,延聘美籍龐德明擔任開發金控總座、開發資本副董尚德沛、中壽董座馬來西亞籍譚碩倫等,展開國際化布局,接著2021年12月完成併購中國人壽,股價也跟著起漲,當年從9元多飛揚到2022年4月最高點20元。開發金控2024年4月宣布更名為凱基金控同時,王銘陽也回鍋擔任金控與凱基人壽董事長。(圖/報系資料)只是,遇上美國暴力升息、股債雙殺等國際情勢變動,影響壽險獲利。一名保險業人士分析說,「王銘陽揮別了開發金控,在富邦金控擔任獨董,而富邦金則在2023年宣布重推『分紅保單』後,去年即在新契約保費大有斬獲百億元,在ETF大吸金、投資型保單保費收入衰退之際,成為富壽利器。」「我國第一張分紅保單應是出自王銘陽之手,他有分紅保單之父美稱,如今回歸開發金控,會不會燃起分紅保單之戰,大家都在打聽他們壽險最新業務策略。」另一名壽險公司主管說,開發金的大動作更名及改組,業界視作辜仲瑩將開新局的起手式。編按:辜仲瑩的「瑩」字的正確寫法,為該字上方的兩個火皆為「王」。
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挑戰生涯150勝!相隔647天「潘威倫再繳優質先發」 可惜退場時落後
統一獅老將「嘟嘟」潘威倫9日再次先發登板,用77球投6局,被敲9支安打包含2轟、失3分,繼2022年9月1日後再繳出優質先發,不過退場時球隊以1比3落後味全龍,挑戰生涯150勝還要再等等。今年是潘威倫球員生涯最後1年,教練團設定讓他從牛棚出發再轉往先發,本季前3次都是中繼出賽,在4月20日本季初登板時中繼2.2局無失分,拿下生涯第149勝。5月24日潘威倫本季首次先發登板,但僅投3.2局、被打6支安打包含1轟,失7分(3責失)吞下本季首敗。今天他再次先發上陣,繳出6局失3分、相隔647天再繳優質先發,但失分都與吉力吉撈・鞏冠有關。吉力吉撈2局上陽春炮助隊先馳得點,3局上又在二壘有人時敲安助隊在下一城,6局上對吉力吉撈的第1球又被狙擊,退場時球隊以1比3落後,潘威倫是敗投候選人。
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藍營三層人牆力保韓國瑜上台開議 初生之犢搶曝光超顯眼
立法院院會今天處理國會改革案,朝野都強力動員,藍、白揚言熬夜也要三讀,綠營也矢言杯葛到底,但因院會還未登場,朝野立委就因能否先搶進議場,發生肢體衝撞,讓「新科立委的戰力值」反比「國會改革案內容」更為搶鏡。而在藍委守住議場後方兩個大門下,立院秘書長周萬來、立院院長韓國瑜也在上午10時13分先後入場,並在藍白委「保護下」宣布「出席立委110人,已足法定人數、議事開始」。為了確保讓國會改革法案搶先排到院會的優先處理項目,國民黨團已經在議場門口排班輪值三天,因為立院媒體幾乎是日夜全程直播,輪值藍委多不敢「造次」乖乖熬也值班,黨團三長也是清晨六時還不到就在議場前就定位發表「精神談話」,並且再度檢視議場內外的「佈陣」、頗有一雪過去八年,席次數不如綠營,表決屢遭碾壓而敗的「前恥」。而在稍後爆發的新立院「首場肢體衝撞」中,幾位新科立委在「人牆」中的表現也顯得很醒目,包括廖偉翔、羅智強、羅廷瑋、張智倫、邱鎮軍、游顥、丁學忠等年輕立委在「藍營三層人牆」中,負責最外圍,直面準備衝撞入議場的綠營立委,還要不時拉起被推擠而倒地的民進黨立委、負責「勸架」,以免朝野立委衝突擴大。立法院院會今天處理國會改革案,朝野爆發肢體衝撞。(圖/方萬民攝)其中,邱鎮軍、黃仁因為個子高、游顥因如橄欖球隊員的粗壯體型,更是格外顯眼,讓昔日綠營「衝組」戰將,包括鍾佳濱、許智傑、王定宇以李柏毅、陳冠廷等新科立委數度向前擠,都難越雷池一步,藍委還高喊「一、二、撒」「一、二、撒」的口號,逐步將綠委推出議場大門口「禁區」,讓綠委只能不斷叫罵「為什麼不讓我進去」邊被迫向後退,綠委洪申翰甚至被擠倒在地。立法院院會今天處理國會改革案,朝野爆發肢體衝撞。(圖/方萬民攝)負責組「第二層人牆」的藍委葉元之、林沛祥、牛煦庭以及傅崐萁、賴士葆等藍營老將,雖被前方人牆、以及門口藍營「第三層人牆」,包括民眾黨立委張啟楷、黃國昌以及多蔚藍營女立委「包夾」,被擠得「臉快要變形」,但也未移動。立法院院會今天處理國會改革案,朝野爆發肢體衝撞(圖/方萬民攝)當上午七時,議場大門一開門,第三層人牆的藍營女立委及白委,立即衝向議場,佔據主席台,但綠委卻仍持續被檔在第三層人牆外,資深立委嘖嘖稱奇的說,「這陣勢綠營過去常用,但藍營如此排陣還是第一次」。立委陳玉珍今天衝入議場後,與林楚茵、黃捷、吳沛憶三綠營女將「圍攻」,抗議她阻止綠委進議場,陳玉珍則反駁,藍委已經在議場門口排班三天兩夜,當然應該照順序先進場,依序發言,那藍委就不會阻擋「插隊者」。她還批評民進黨團並不是真要阻擋國會改革案三讀,否則不會到上午6時40分才要衝入議場。立委張嘉郡則呼應陳玉珍的說法,直呼到麥當勞買漢堡也得排隊,問綠委為何都不好好排隊、說衝就衝。此外,民進黨立委王美惠因無法即時進入議場,指控警方擋民進黨立委不得入場,國民黨立委羅廷瑋則反控目睹王美惠打警察,兩人立即當場起口角,但媒體追問王美惠是否要向被打的警察道歉,王美惠則不願回應,並被助理立即推向議場,王美惠卻把助理推開,怒問「為何不能講」。
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創業王第二人生3/成真咖啡疫情三年不裁員、不減薪 老闆自曝經營8字訣+創意愛吃鬼
「創業9年仍遇上最大挑戰—疫情。」64歲的成真咖啡創辦人王國雄,原是王品集團前副董事長,20多年的餐飲經驗可說是身經百戰,但這位餐飲老將遇上疫情,仍是膽戰心驚,在「不裁員」、「不減薪」的堅持下,這間成軍9年的成真咖啡年營收已超過兩億元,今年朝三億元邁進。成真咖啡創業初期,先是線上賣咖啡豆,2017年才在台中開實體店,隔年便跨出台中,到台南正興街、台北永康街開店,結果吸引台北Sogo百貨找上門,「發現不得了,在百貨還活得更好。」王國雄開心地說,成真共開16間分店,團隊也由原本的5人擴編到120人。一路開店順利的王國雄,2020年遇上疫情攪局。「要面對這麼一大群人的開銷,房東也不減租,只能開拓多元產品、多元管道。」王國雄憶起這段艱難期,「那時候推出健康餐,中午可賣到100多盒,還有推自取服務,就是線上點餐後來店取餐。」也有員工自發性在餐盒上寫加油話語或畫卡通人物打氣圖。成真咖啡與許多知名店家像是六月初一聯名,讓消費者同時能夠蛋捲配咖啡,享受雙重滿足。(圖/方萬民攝、翻攝自成真咖啡臉書粉絲專頁)「真的很辛苦,本來想說1年已經夠久了,居然拖到3年,那段時間真的很害怕,但還好還是平安度過。」王國雄坦言,當初實體店面業績全部掉一半以上,而線上購買則有微幅增加,「疫情期間我們一間分店都沒有關。」王國雄強調,「每間店都是單獨1個利潤中心,有自己的損益表,如果獲利就直接乘20%,會變成該店的分紅,所以我們每個月10號發薪水、25號是分紅。」他認為這樣不僅是老闆,甚至是所有員工都有「業績成長、獲利變多」目標,更會有讓顧客滿意的表現。「我也認得所有員工,走在路上看到我都叫得出來。」疫情3年間,王國雄不但不裁員也不減薪,他認為,人才成真經營的第一要素。「第1個叫人才、第2個是分享、第3是溫暖,第4是滿意。」王國雄將經營理念總結為八個字,不論新鮮人還是有經驗的人,都要培訓學得一技之長,「我們會讓員工上煮咖啡的課程、拉花的課程或是行銷、管理的課。」,即使是職場小白進到成真,經過訓練也可學會所有技能。第2點是成真咖啡新人有學長姐帶領。「一般上班前3個月就會想走,但是當遇到問題時有個學長姐傾聽、告訴你怎麼解決,比較容易克服心理障礙。」王國雄也說,「過年前我們還會有家訪,就是去跟他們的爸媽聊聊,並且謝謝這些同仁過去一年對公司的貢獻,這是比較溫暖的一塊。」王國雄認為,透過分享和溫暖,可以打造出溫馨的工作環境,讓人才願意留下。(圖/翻攝自成真咖啡臉書粉絲專頁)第3點是分享,就是要「懷抱夢想」、「製造差異化」及「永不放棄」。他強調,「如果沒有夢想,那就只會做1個很平庸的企業;如果沒有把差異化做出來,很難在紅海市場裡頭找到藍海;而且創業一定會遇到很多挫折、冒險,那要靠自己永不放棄,最終才會得到自己想要的。」要如何一直保有創意?王國雄笑說,「要當愛吃鬼,最重要就是聽到哪裡有好吃的就趕快記起來,然後有機會就去吃,我覺得那都會帶來很多靈感。」挺過疫情後,成真咖啡今年將朝3億目標前進。至於營收毛利多少?「餐飲業其實比較高,大約有到70%左右。」王國雄坦言。「目前事業發展著重於加盟事業及海外代理。」王國雄說今年以開到20間為目標,「審核上會比較嚴格,可能會花個半年、1年時間。」海外代理部分,「像是美國、紐西蘭、澳洲,還有馬來西亞、越南,都有在洽談成真海外品牌的代理。」王國雄不急著IPO,「我的願景是,希望未來在全世界都可以看到成真。」
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周思齊盜壘成功 「千安、百轟、百盜」目標只差最後一步
中信兄弟老將周思齊今年是球員生涯最後一年,先前在引退記者會上他表示,只差2次盜壘成功就能完成「千安、百轟、百盜」,自己一定會努力達成,17日他在8局上場代打,靠著選球上壘後展現壘間破壞力,跑出生涯第99次盜壘成功。兄弟先發投手德保拉此役用98球投6局,7局下留下無人出局滿壘危機退場,接手的李振昌也沒能採住煞車,被富邦悍將單局攻下5分、擴大領先。8局上2出局時,兄弟換上周思齊代打,面對悍將投手林旺熙,連續4顆壞球上壘,之後發動盜壘,成功跑上二壘,本季首盜、生涯99次盜壘成功,也獲得全場球迷掌聲。周思齊從第97盜開始,只要盜壘成功就會捐款10萬給王光輝棒球發展計畫,完成百盜那次則會捐20萬,總金額共50萬元。
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沒把握多打一機會!中華男足0比2輸吉爾吉斯 教練:比賽還沒結束繼續努力
中華男足21日在4分之3場比賽比對手多打1人的情況下,沒能把握人數優勢,反而被吉爾吉斯在快攻中攻入兩球,於世足資格賽主場0比2敗陣。比起真正技不如人遭到痛宰,這樣輸球或許令人更嘔。前鋒游耀興在賽後記者會則打起精神說:「比賽還沒有結束,接下來到吉爾吉斯還是要繼續努力!」中華男足此役面臨各種利空,除了徵召不順,也因借不到場地被迫到觀眾席較小的高雄楠梓球場比賽,不過1028名觀眾仍將看台坐滿,游耀興也說:「不論在哪個場地比賽,不是我們能夠控制的,我們只要專注在我們的足球就好,球場的影響還好,感謝一路上幫助我們的人,也感謝球迷不管什麼因素都到場幫我們加油。」中華男足歸化前鋒安以恩(右)遭到吉爾吉斯後防重兵看管。(圖/李弘斌攝)總教練懷特(Gary White)開賽8分鐘就被紅牌罰下,游耀興坦言指揮上會有難度,但他在鋒線仍維持原訂計畫,希望透過安以恩的持球突破,自己去跑對手背後空間創造機會。隨後因對手紅牌取得人數優勢,但中華隊沒能進球,下半場反倒因為一次退防失誤,被對手拿到一個12碼球,只是那球黃子銘犯規位置似乎在禁區外,讓中華隊吃了悶虧。「隊友一定是盡全力在防守,事情(12碼球)已經發生了,當下能做的只能相信守門員,潘文傑也真的差一點撲到,」游耀興說:「被進了就是被進了,我們再來,還是有機會。下半場我們的溝通要更多一點,失誤不要垂頭喪氣,要互相提醒大家。」懷特因吃到紅牌,連賽後記者會都不能出席,他在混合採訪區喊冤說:「我的腳只踏進球場一點點,我看裁判原本要掏黃牌,誰知後來給了紅牌,是說這也不是我第一次在場邊領紅牌就是了…」懷特說,被罰下後他就上看台,透過耳麥進行指揮,對球員表現仍以肯定為多。中華隊後衛陳昭安在第36分鐘禁區外遠射打偏。(圖/李弘斌攝)中華隊賽後立刻趕往左營高鐵站,搭車北上準備遠征吉爾吉斯,續拚26日的客場硬仗。隊長陳柏良顯得疲憊又難掩失落,他分析吉爾吉斯的進攻不像阿曼的小組配合那麼有威脅,主要是靠個人動作,中華隊在陣地戰守得不錯,卻被對手兩次快攻進球,「畢竟真的是有機會,沒有拿下來真的很可惜。」「大家真的覺得這是我們最好的23人陣容嗎?肯定不是。」另一位資深老將吳俊青則坦承徵召不順利,先發後衛中只有黃子銘一個是正牌中後衛底子,右後衛陳昭安也是中前場攻擊手出身。不過來到國家隊的成員,下場都拚出了全力。吳俊青透露,換邊後中華隊的確想趁人數優勢壓上搶攻,代價就是可能面臨對手快攻風險,而這部分的攻守轉換一直是中華隊的罩門。此外,本屆世足資格賽中華隊在小組賽階段踢了3場,竟然還沒進球,「過去我們在這個階段雖然沒贏,但至少都有進球,這也是一個警訊。」
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周思齊引退記者會開口就淚崩 喊話球迷「我們最後聚一聚,好嗎?」
中信兄弟老將周思齊今年將是球員生涯最後1個球季,將在台北大巨蛋為他舉行引退相關儀式,才開口講沒幾句話就忍不住頻頻拭淚,一度哽咽無法言語,「想藉著這次記者會跟很久沒來的老朋友說,你們的老朋友要退休了,可以來看我一下,我們最後聚一聚,好嗎?」現年42歲的周思齊今年將邁入第20個球季,過去19季累積1738場出賽,擊出1801支安打、144支全壘打、947分打點、生涯打擊率高達0.307,同時累積98次盜壘成功,僅差2次盜壘就能成為中職生涯「千安、百轟、百盜」的新成員。周思齊才剛開口說,「上次有這麼多媒體應該是2008年中職頒獎典禮時,今年球季結束後我就要卸下球員身分,跟球場說再見。」努力講完這段話後他就忍不住激動情緒,頻頻拭淚、哽咽。努力平復情緒後,周思齊繼續說道:「今年開始很多回憶湧現,到球場、環境會想到過去比賽的過程,這段時間陸續跟過去老朋友、老長官說謝謝,這情緒很難控制,所以我要說跟學弟說不好意思,學長真的沒辦法控制,他們本來說今天要陪我來,但我還是想當男主角。」周思齊也向媒體致歉,直到日前才宣布自己要引退的消息,「我覺得我是以團隊為主的選手,我個人的事可以放在後面,這段時間陸續跟隊上小學弟講,我怕自己潰堤,我是一個很熱愛棒球的人,要卸下球衣的時候很難接受,但我這幾年有試著去想像。」周思齊坦言,今天到來的時候還是很難接受這一天,無數個版本一直在腦海中浮現,一直想自己退休時要怎麼辦、該怎麼做,「陸續有學弟會問,是不是安安靜靜在球季結束後跟大家說再見,我很榮幸光榮穿上兄弟球衣、參與中信大家庭是我棒球人生最大驕傲,被百萬象迷疼愛是我最大幸福,被這麼多球迷愛戴,我覺得我應該要好好跟球迷說再見。」
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退役後不當教練 周思齊感謝公司給機會
中信兄弟老將周思齊今年球季結束後將卸下球員身分,不同於其他人退役後多半轉任教練,他坦言教練職不在自己的生涯規好中,反而對公司治理、管理職有興趣,他也感謝公司願意給機會,領隊劉志威也說:「思齊是我們推動棒球運動事務重點培養人才, 有很多面向他都能幫助到,這方面算是雙方有共識的。」周思齊表示,自己是一個很熱愛棒球的人,要卸下球衣的時候很難接受,「但我這幾年有試著去想像。今天到來的時候還是很難接受這一天,無數個版本一直在腦海中浮現,一直想自己退休時要怎麼辦、該怎麼做,但我覺得能穿上兄弟球衣很光榮,我覺得我應該要好好跟球迷說再見。」對於自己的下一步,周思齊早有想法,「教練職一直沒有在我的生涯規劃裡面,一直在跟董事長、領隊溝通,我比較想朝另外一個部分,教練人才在台灣是很足的,我想做有別於教練的其他事情,有跟公司討論過,對公司治理、管理職是很有興趣的,希望朝這方面學習,很感謝公司願意給我這個機會,這是過去不可能發生的事情,公司願意培養,很感謝中信集團,我很感恩。」劉志威也說:「以他的思維、宏觀,我們認為他是非常有潛力的,對棒壇、球團都是能做出貢獻的,球團也把它當作重點人才來規劃,這不用等到退休,我們已經討論過好幾次,明確的方向就是這樣,不管公司還是球團都需要這方面人才加入,雙方是有共識的。」
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小電池起家人生4/統振75歲老董竟用「愛情喜劇」當模範 拚生技品牌大轉型
「介紹你們看一部電影《她的成功日記》(珍妮弗.洛佩茲主演),講一家生技公司老闆將銀杏樹丟給兩組人馬各自發揮,一組做出保養品,一組做成保健飲品。」75歲的統振老闆陳敦仁熱切地告訴CTWANT記者,「這是我們想學習的模範!」統振代理電池、預付卡,賣到市場第一名,切入移工匯款,目前市佔近四成,也居一哥,但創業超過40年的陳敦仁仍說,「一路走來最大的挑戰是自己。」2024年開春後,他接受CTWANT採訪時表示,現正領著公司進行轉型。電影《她的成功日記》劇中研發天然生技產品的劇情,是陳敦仁接下來新事業發展的模範。(圖/翻攝自netflix官網、翻攝自Doppelherz臉書)依陳敦仁規劃,目前統振事業分三大領域,一是起家本業電池,二是移工匯款Q PAY,三則是兩年前取得的德國Doppelherz保健食品及essence、catrice彩妝品牌,將一改原本在百貨賣場設櫃的銷售策略,改為開架通路鋪貨方式及電商銷售。從電池跨入彩妝,源於通路訊息。「2022年,一家量販店採購人員告訴我們,有彩妝品牌在換代理,可以爭取看看,統振因此切入彩妝領域。」陳敦仁說,彩妝品牌靠著10個人的團隊,在全台灣總櫃位數一度多達1200個,「若早一點擴展電商通路,成績應該會更好。」儘管統振從未遇過原廠收回代理權,但陳敦仁未雨綢繆,決定往自創品牌發展。「做代理很可憐,要拜託原廠給你做,做得好又會被原廠把代理拿掉,所以有很多的無奈,因此我們要自創品牌,這是統振非做不可的。」他鎖定的新事業,就是與《她的成功日記》一樣,做獨創的生技保健品。不過,這位商場老將不再親自上陣。「我們都是統振第一代,第二代做在三樓。」陳敦仁已將業務分成三個事業群,並將電池、保健食品、彩妝交給統振子公司「東旺利」(音同英文Don’t Worry)負責。陳敦仁坦言,彩妝事業靠著10個人的團隊,在全台灣總櫃位數一度多達1200個。(圖/翻攝自Catrice cosmetics Taiwan臉書)「我每周都有一個30分鐘的『Free Talk』,跟東旺利的事業群主管聊,內容不談業績,而是很隨興的談精神面、談文化面、談風花雪月也可以、談家庭也可以,在隨便聊當中會有一些邏輯性的思考,改變你的這種人文質量。」陳敦仁擔任年輕主管的顧問及導師。更重要的是陪著陳敦仁一塊受訪的是今年37歲的兒子陳威宇。陳敦仁創業時,將妻小安頓在加拿大,陳威宇先在加拿大讀書,後到日本讀大學,主修國際經濟,學成後回台,先後到電子業及券商工作,說得一口標準國語。陳威宇在5年前加入統振,跟著父親及總經理身邊學習,目前擔任行政部暨新事業發展中心副總經理,問他有無接班壓力,他笑說,「站在巨人身邊,很有壓力!」一旁的何明哲趕緊補充,「陳威宇英文好到不行,未來統振集團包括Global或是Regional,這些市場的開發,還有很多地方要靠他。」無論壓力有多大,陳威宇和統振的新生代眼下的目標,「就是要讓東旺利走向上市櫃之路,最快下半年就會啟動IPO規劃。」陳敦仁如是說。
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NBA熱火、鵜鶘爆發全武行!愛神拉下怪物狀元引衝突 4人遭驅逐出場
邁阿密熱火今(24日)作客紐奧良鵜鶘,沒想到第4節開局竟爆發大規模衝突,起因是「愛神」洛夫(Kevin Love)為防止「怪物狀元」威廉森(Zion Williamson)得分,於是抱住已經起跳的威廉森將他拉下犯規,此舉引發鵜鶘替補馬歇爾(Naji Marshall)相當不滿,隨後便爆發全武行,連熱火當家球星「士官長」巴特勒(Jimmy Butler)也加入戰局,場面一團混亂,最終有4人遭驅逐出場。熱火終場以106比95烤焦鵜鶘踢館成功。(圖/翻攝自YouTube)熱火今踢館鵜鶘時,帶著4分的微幅領先優勢進入決勝節,開局卻爆發大規模衝突,只見當時威廉森搶下進攻籃板後準備進攻籃框,卻遭「愛神」洛夫一把抱下,直接犯規,沒想到此舉卻引發鵜鶘替補馬歇爾大為光火,上前推了洛夫一把。而身為熱火老大的巴特勒見狀也上前把馬歇爾推開,2人隨即爆發激烈衝突,雙方大批人馬開始互相推擠,過程中馬歇爾還掐住巴特勒的脖子。沒想到衝突稍微緩和後,此役根本沒上場的邁阿密中鋒布萊恩(Thomas Bryant)與鵜鶘「神偷」艾瓦拉多(Jose Alvarado)又在記錄台前爆發口角,隨即互相推擠甚至揮拳,場邊又爆發第2場衝突。此役根本沒上場的邁阿密中鋒布萊恩(Thomas Bryant)與鵜鶘「神偷」艾瓦拉多(Jose Alvarado)又在記錄台前爆發口角,隨即互相推擠甚至揮拳。(圖/翻攝自YouTube)於是裁判最終將馬歇爾、巴特勒、布萊恩和艾瓦拉多全都驅逐出場。據悉,巴特勒過去3場比賽都高掛免戰牌,今日好不容易回歸球場作客紐奧良,卻因捲入「全武行」而遭到驅逐出場,不過離場前他仍然繳出12投7中、23分、9籃板、6助攻和3抄截,幫助熱火以106比95烤焦鵜鶘。值得注意的是,威廉森賽後有出來澄清,他表示老將洛夫雖然對他犯規,但後續抱人的動作,應該是怕他摔倒後扭到膝蓋或腳踝,才抱住他進行緩衝,沒想到卻意外引發大混戰。
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國民黨備戰2026 新北台中等9縣市力拚延續執政
2026年縣市長選舉,國民黨執政14縣市,有9縣市長2任屆滿,其中如何延續最大票倉新北市執政,至關重要,立委洪孟楷、台北市副市長李四川、新北市副市長劉和然被點名參選;立法院副院長江啟臣則是台中市長選舉熱門人選。新北市方面,黨內人士說,侯友宜在總統選戰失利後,剩餘任期如何取得新北市民再次認可非常重要,將連帶影響2026年市長選戰布局;目前黨內可能人選,包括這次立委選舉拿下全國第1高票的新北市立委洪孟楷,李四川、劉和然都被點名。台中市方面,黨內人士說,台中市長盧秀燕形象與政績俱佳,基本盤穩固,台中市立委江啟臣接棒參選呼聲高,政壇老將立委楊瓊瓔曾被盧秀燕延攬擔任台中副市長,累積行政經驗,亦是熱門人選。國民黨近幾年引以為傲的女性地方首長,包括彰化縣長王惠美、雲林縣長張麗善、嘉義市長黃敏惠、宜蘭縣長林姿妙、花蓮縣長徐榛蔚與台東縣長饒慶鈴,都將2任屆滿。藍營地方人士指出,彰化縣立委謝衣鳳備戰彰化縣長多時,是接班的可能人選;不分區立委張嘉郡也被視為將接班自己的姑姑張麗善,角逐雲林縣長;台東縣長部分,現任縣議會議長吳秀華被視為強棒;花蓮縣長則以曾任2屆花蓮市長、4屆縣議員的魏嘉賢,接棒參選呼聲高。嘉義市和宜蘭縣被藍營視為棘手選區,黃敏惠和林姿妙的特質是藍綠通吃,國民黨如何推派人選守住這兩縣市,值得觀察;新竹縣長部分,可能接班人選包括立委林思銘、徐欣瑩,而現任副縣長陳見賢動向,也備受地方關注。至於台南市與高雄市,藍營輔選人士指出,國民黨2024年總統大選成績不如預期,包括基本盤持續萎縮、無法獲得年輕選票,以及南部支持度低等都是原因。藍營輔選人士認為,黨中央必須思考如何爭取年輕人支持、提升基本盤等,不然支持藍營的選票,恐會越來越少。
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大老闆書單/帶領和潤壯大、轉型 劉源森從《謝謝你遲到了》重新思考企業定位
2023年遇上全球升息壓力、政治動盪等大環境不定狀況,不過和泰車(2207)旗下和潤企業(6592)卻逆勢繳出漂亮成績單,全年合併營收286.6億元,年增25.77%,創下集團新紀錄。領軍的是今年65歲的董事長劉源森,他進入和泰40個年頭,這位老將卻從車輛融資本業,跨入租賃,還進軍綠能市場,成立「和潤電能」,屢創新戰績。老驥伏櫪的劉源森,如何領著集團跟上世界腳步?2024年春節,喜愛閱讀的劉源森特別向CTWANT讀者推薦《謝謝你遲到了》,他說,「近年來全球商業、科技、氣候環境劇變對企業帶來的衝擊,這本書可幫助讀者從公司營運面向切入,重新思考及定位企業轉型的作為。」《謝謝你遲到了》湯馬斯·佛里曼(Thomas L.Friedman)的著作《謝謝你遲到了:一個樂觀主義者在加速時代的生存指南》,剖析了當今世界快速變化的根源及其帶來的挑戰,也讓我深刻體會到在這個快速變化的時代中,保持敏銳和適應能力的重要性。佛里曼深入探討市場(全球經濟的數位化轉變)、大自然(氣候變遷)與技術(科技持續躍進),這3股強大的趨勢同時加速變化,使社會、職場和地緣政治等很多層面都在飛快轉型,不僅改變全世界的商業模式,更深深影響著我們的生活和工作環境。在這發展狂飆的加速時代,我們特別需要暫停、反思,切勿恐慌和退縮。書中引用致力於企業倫理教育與領導力研究公司-LRN顧問公司執行長多夫賽德曼所說:「若是一部機器,你按下停止按鈕,機器就會停止運轉;但如果是人,你按下停止按鈕,人才會開始思考。」對此我非常有感,面對全新規則的未來世界,過去累積的經驗已不足以因應未來5年,但相對的,每個人的起跑點也是一樣的,所以遲到了並不代表慢,反而是大家都更有機會了。我們要做的,是必須從思維開始改變,不再只是抱持「埋頭苦幹、苦幹實幹就會成功」的信念,而是要抬起頭來看看外面的世界,唯有透過不斷的學習、積極接軌科技新資訊、擴展知識視野,進而自身體驗,並靜下來思考「如何跳脫現有框架」,才有機會突破重圍,創造新局。另外,書中對於如何在這個快速變化的環境中求生存、甚至蓬勃發展的建議,包含創新和適應性的重要性,也讓我相當有共鳴,像和潤企業近年來不斷在金融服務上精進,致力於數位轉型創新,嘗試採用AI技術來改善例行作業以提升服務效率、風險管理能力和客戶體驗;也發展國際佈局,探詢並研究不同市場的需求,進軍東南亞市場;同時,隨著氣候變化的影響日益顯著,和潤企業於2022年也正式投入綠能事業,更將環境、社會和治理(ESG)因素納入決策過程,未來也將加大對綠色金融和綠能投資的重視。
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嫁妝已備好車房!女友再求「1條件」他瞬間想逃 無奈嘆:到老將一無所有
嫁妝有車又有房反而成為一種困擾。有男網友表示,已經到女友家提親,結果對方爸媽直接買一棟房跟車給女友當嫁妝,而女方也順勢這樣決定婚後待在家,並要求他每月給2.5萬,這讓他為了要不要跟對方繼續走下去而傷透腦筋。原PO在Dcard發文表示,前陣子已經到女友家提親,結果對方爸媽直接買了一棟房子跟車給女友當作嫁妝。不過女友則認為房車問題已經解決,所以決定婚後就待在家帶小孩,並靠著原PO每月6萬的薪水過生活,但同時也要求他每個月必須上繳2萬至2.5萬。不過女友根本還沒懷孕,而原PO也認為未來如果有小孩也可以請媽媽幫忙照顧,因此他希望女方婚後可以出去工作,因為2人一同打拼,每個月背2萬房貸還讓他比較沒有壓力。雖然身邊同事都很羨慕原PO有房又有車,可以少奮鬥30年,不過他卻很擔心要是答應對方的要求,到老了對方還有車有房,但是自己卻會有種一無所有的感覺。文章曝光後網友紛紛留言,「家庭收入以六萬來說的話,日子會過的蠻辛苦,居然還不想去工作」、「別結了,你才賺六萬自己留著花」、「家境差太多了,勸分。你說她家周邊租屋要五萬,她家對你提出的條件合理,但你有疑慮就不要結了」、「都沒錢了還想要生小孩,生小孩還要折磨長輩幫忙顧」。另外,也有人說「換個女友就好了啊,價值觀不一樣何必妥協?」「房貸2萬可能買不到什麼好物件吧,說不定要到1個月4~5萬以上呢」、「趁早止損,去找一個可以一起努力的對象,比較有保障而且更踏實」、「靠爸+啃老公,人正真好」、「我是男方的話會選擇分手,就算不用背房貸,以後如果有小孩,花費靠你自己一樣吃緊,每個月還要給女方2-2.5(萬)」。