總部大樓
」 總部 開發金控 駱怡君 王道銀行 緯創
新總部揭幕！東昇空調38年歷程再創新 邁向數位化永續未來
創立38年，並在台北、台中、台南開設多站據點的東昇空調，於今（6日）正式對外宣佈位於新北市的全新企業總部 TONSUN 東昇集團總部大樓成立，新總部不僅是東昇空調邁向未來的重要里程碑，更展現東昇空調總經理—曾健瑋二代接班帶領企業永續經營的決心。（圖／東昇空調提供。）記者會邀請到日立冷氣-蔡清海總經理與二代大學-李繼萍校長蒞臨。東昇空調有兩位產業領袖的支持，不僅是對曾總經理的認可，更彰顯業界對二代企業家的期待，對於東昇空調具有重要意義。今年（2024年）東昇空調不負期待，開創空調產業革新訂閱制服務，透過「一站式服務」，從整合規劃、安裝、維修到清潔保養，為企業及家庭用戶提供全面的室內空調解決方案，重新定義產業市場。截至2024年上半年度，東昇空調透過訂閱制服務，B2B 業務已成功占總營收的70%，主要客戶涵蓋餐飲業、工業廠房、補教業等，為求增強一站式服務便利性與完整性，更跨領域到新風系統、淨水系統、智能居家等產業，並導入AI CRM 系統，更快捷滿足客戶需求，同時搶攻消費者端市場，為新購屋的消費族群，省去採購選務的繁冗時間，又能為其打造健康舒適的環境。未來東昇空調也將把這套服務流程系統，拓展到東南亞，曾總經理更自信表示，2025年第3季(Q3)新事業體將達成營收30%成長，全面提升品牌在台灣的影響力，成為台灣空調產業的標竿企業。企業總部啟航，打造全新空調展示空間東昇空調的新總部以時尚潮流風格設計，融入品牌橘色代表色，象徵橘色象徵熱情活力與溫暖，有別於過往冷氣產業，東昇空調重視客戶服務體驗感受，讓顧客信任，是對專業最直接的肯定。新總部不僅為員工打造優質的工作環境，館內更設有健康環境整合概念館，重點展示各品牌空調、新風除濕、樓宇監控系統、智能控制、電子門鎖、全屋淨水與廚下淨水，及東昇空調自營空調材料，東昇空調在材料上選擇嚴格把關精益求精，提供企業與家庭用戶全面的環境解決方案。這個創新空間體現了東昇空調「專業、快速、數位化」的核心價值，更完整展現企業預想帶給大眾的理念，「EveryDay Is a Fresh Start」 ，東昇空調運用專業的技術、優良的產品與貼心的售後服務，致力於創造用戶美好且全新的體驗，讓重視健康的人，都能享受新鮮空氣與舒適空調的生活體驗。創新訂閱制服務 打破傳統空調市場格局面對市場普遍存在的冷氣售後維修難題，東昇空調推出訂閱制服務，解決客戶痛點，不僅打破傳統設備購置模式，更提供全面保固及維修支援，解決了傳統設備保固不足的問題，免除用戶後續維護的煩惱，用戶無需投入大筆設備資金，即可享有穩定且高效的空調設備。同時東昇空調的「空調醫生」專業團隊也透過完善的 CRM 客戶關係管理系統分析和歸納客戶需求，進一步優化用戶使用體驗，提供精準且有溫度的售後服務。永續減碳，企業責任不間斷永續減碳，企業責任不間斷隨著全球暖化的加劇，空調已成為生活必需品，空調產業在實踐環境永續上責無旁貸。東昇空調致力於化繁為簡，針對產業鏈中的複雜環節優化設計，減少多餘用料並提升產品效能，以降低不必要的資源浪費。同時，公司嚴選符合節能減碳標準的空調設備、安裝機種採用環保冷媒 R32，確保在環境壓力下，盡企業責任及義務推動永續方案。東昇空調藉由數位管理工具，即時監控空調設備的運行效率，持續優化能源使用效率，並增設據點，透過全台網絡提供迅速且周全的支援，為用戶帶來好的空氣品質同時，更能有效減少維護過程中的碳足跡及材料浪費，東昇空調身體力行實踐對於永續的承諾。展望未來 引領產業市場全面升級東昇空調2.0以創新與永續為基礎，致力於讓每一位客戶「享有新鮮空氣與舒適空調環境」，更有自信能成為台灣空調產業的領航者，實現空調產業與環境永續的雙贏目標。
桃園「雙全模式」助企業佈局 三大方案投資全臺第一
桃園市政府「全生命週期」、「全方位服務」模式，導入投資服務中心，積極提供企業從「覓地、建廠擴廠、覓才、覓財、營運、轉型研發到新商機」等各階段所需要的協助，結合中央經濟部、台水、台電公司及市府相關單位，跨部門合作協助企業落實投資。市府以企業服務客戶的態度，參考Key Account Manager（重要客戶經理）制度，由專人追蹤企業投資發展，並設立跨局處雲端協作追蹤平台，定期追蹤企業協處案，建立完整的企業資料庫，協助解決企業投資桃園時所有可能遇到的問題。透過全生命週期協作追蹤，市府在企業投資過程中，將更加精進行政效率，必要時邀集業者面對面溝通，減少公文往返流程，加速企業在桃園投資效率。113/7/3張市長與農業部農田水利署桃園管理處長何明光出席「臻鼎集團企業總部開發暨誠品生活展店宣告記者會」活動（圖／桃園市政府）另外，有關企業投資最關心能源問題，桃園市政府在張善政市長上任後，也積極與台灣電力公司合作，針對市內電力供應進行深入分析與改善，並與台電組成專案小組會議，共同探討停電原因及提出具體改善建議。市府強調，穩定的水電供應是吸引企業投資、促進桃園經濟發展的關鍵要素，未來將持續與台電密切合作，確保桃園市的供電系統長期穩定，為企業進駐提供強有力的基礎保障。桃園是全臺第一工業科技大城，工業產值超過4兆，擁有半導體、ICT、電子等完整AI產業供應鏈優勢；同時桃園是臺灣主要國際機場、遠雄自由貿易港所在地，又鄰近臺北港，掌握陸海空國際要道的核心地帶；未來第三航廈及第三跑道啟用、現有國1甲、國2甲等航空城聯外高速公路等交通建設完成後，完善路網系統，係產業進駐唯一首選。113/7/10美商威德新公司資料中心進駐桃園（圖／桃園市政府）張市長上任至今，吸引包括美光、輝達、日月光、台達電、廣明光電、美商酷澎、國泰永聯物流、爭鮮食品、統一、家樂福、誠品等多元投資類型。截至113年8月底，「投資台灣三大方案」也吸引至少222家企業約4,403億元投資桃園，預估創造3萬個就業機會，投資金額已連續三年全國第一。113/6/17張市長視察微軟雲端資料中心建置進度（圖／桃園市政府）經濟部「投資台灣三大方案」規劃延長實施至2027年，適用產業調整為半導體、人工智慧、軍事工業、安全監控及次世代通訊等「五大信賴產業」，與桃園市產業聚落重疊性高，歡迎各地企業來桃園投資。112/2/14聲寶企業總部大樓（圖／桃園市政府）桃園市政府將持續優化投資環境，吸引更多國內外企業來桃園投資設廠，共同創造更美好的未來，推出多項新政策，促進產業新榮景。（桃園市政府廣告）
展現氣候韌性 國泰金三子公司首屆TCFD報告書評鑑優異
國泰善盡永續金融先行者責任，以最高標準主動遵循國際永續框架，加速實踐淨零轉型。國內首屆「銀行與保險業氣候相關財務揭露（TCFD）報告書評鑑」結果出爐，國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險皆榮獲績優單位，本次評鑑由政大企業永續管理研究中心辦理，強調與過往績效評鑑偏重量化數據成果不同，而在降低資訊不對稱，讓大眾了解金融業者在氣候變遷宏觀布局的作為及優劣。國泰於TCFD報告書展現氣候韌性，透明客觀揭露氣候與自然相關財務風險，引領利害關係人超前面對氣候危機。國泰人壽設立「零碳營運轉型」與「低碳投資配置」的氣候雙軌策略， 定期驗證策略韌性，將營運碳排減量率及綠電使用比例等氣候目標連結至高管績效；至2023年綠電使用量逾627萬度，綠電使用比例占11.7%，成功超越10%的目標。設定不同升溫路徑的多種情境，全面進行投資、營運與保險端的情境分析，應用MSCI（Morgan Stanley Capital International）技術與資料庫，分析各項投資標的面臨減碳要求、氣候災害的損失幅度，模擬不同溫度情境下，各企業碳排放減量以及碳費課徵等要求力度，以估計未來至2050年各年度碳費支出的氣候轉型損失。將氣候風險結合既有風險管理架構，設立氣候風險質化胃納聲明，並以敏感產業限額管理，另一方面則實施ESG風險審核流程，用心守護來自保戶的每一份資金。國泰世華銀行促進正向循環，佈局氣候至更全面的自然領域，將氣候與自然元素融入自身營運與投融資部位的風險管理與轉型策略。自主精進並遵循國際框架TNFD（自然相關財務揭露）、IFRS-S2（氣候相關揭露），從自然、客戶、社會共好角度，整合氣候暨自然風險的辨識流程，發展相應行動方案強化風險管理的效度。舉例來說，國泰世華透過聯徵中心「金融業氣候實體風險資訊整合平台」，發展水資源乾旱的自擬情境分析，以評估特定產業中的企金授信戶，因水資源不足所導致的營運衝擊，會對國泰世華帶來何種影響；透過此分析，能更加明確化損失，有助國泰世華提前布局降低氣候自然風險。國泰產險發揮「保險保障、損害防阻」核心職能，將氣候議題納入產品生命週期，積極研發再生能源保險、農業保險及環境責任保險等永續保險商品。舉例而言，國泰產險運用碳會計金融合作夥伴關係（ PCAF） 方法學進行車險與商業險碳強度計算，並據此推動承保控管措施，持續發揮保險力量邁向產品綠色轉型。於自身營運導入溫室氣體盤查作業，針對碳排放量來源進行檢視，辨識出營運能耗熱點，主要來自辦公室能源使用，因此推動職場改造，發展低碳高效能的混合辦公模式，去（2023）年營運碳排減碳成效達11.4%，其中總部大樓及敦南信義大樓已達綠電使用100%。
中信金搶親2／吳東進陷兩難「怎向老爸吳火獅交待」封口不回應！辜仲諒起手式引爆話題
新光金及台新金這門婚事，時隔22年，8月22日晚上在仁愛圓環台新金總部大樓裡正式簽定，董事長吳東亮回覆CTWANT記者提問一路走來心境，他堅定地說，「往前看，不回頭看背後！」道出「新新併」決心，也證實沒有成功勸退半路搶親的中信金大股東辜仲諒。台新金控、新光金控於8月22日同一天召開董事會，決議通過兩家金控併購案，並於當日晚間舉行簽約儀式。左為台新金董事長吳東亮與新光金控董事長魏寶生完成換約。（圖／黃威彬攝）為何辜仲諒對新光金勢在必得？與吳東進有何默契承諾？金融界議論紛紛，「若是新新併，即由吳東亮當家；若中信金搶親成功，吳東進被禮遇，新光吳家兄弟之爭最後走到這樣局面，也讓人看了戚戚焉。」金融界高層分析說，富邦金控併購日盛金的「金金併」帶來獲利綜效成績，有目共睹，穩座金控龍頭，對台新金、中信金來說係可仿效，「尤其對中信來來說更為誘惑，成功收購新光金控之後，整體淨值可從第三大金控躍升到超越富邦金控，對中信來金來說，多年來也是在一直尋找合適的併購標得，現在還挺著接到吳家兄長邀請，登門入室，勿錯失良機。」事實上，新光金與台新金談合併一事，一直是金融圈的老戲碼，從2002年首次公開後，雙方就且戰且走，去年新光金經營權大戰期間，創辦人吳東進一派與新光金大股東洪士琪結盟吳東亮的「改革派」，更是委託書大戰及文宣戰，直球對決，最後改革派勝出，但吳東進一派並未棄守。今年5月初，金融圈盛傳吳東進邀多家金控「試親」，當時即傳出中信金大股東辜仲諒對迎娶新光金有意願，也將回到在父親所創設的三三會中與產業界共同為國際經濟交流努力。接著，5月17日，中信金大股東辜仲諒以法人董事身分重返金控董事會。三個月後的8月19日，台新金與新光金總座聯袂向金管會報告合併案內容；21日，三三會理監事會改選，辜仲諒順利擔任理事；23日，中信金宣布收購新光金。辜仲諒自2006年退出中信金後，蓄積多年實力，如今重磅復出，令金融界同業不敢小覷。對於中信金要搶新光金，台新金董事長吳東亮提到自己也有聽到市場傳言，也去接觸中信金大股東，見面討論併購案，「我們和辜家也算是有二代交情，本來上一輩就是很熟的朋友，大家都很熟識，我們有努力在溝通，希望最好能夠大家可以和平共存，不要有這件事」「但很遺憾的是，我很努力說服對方，但能力有限，沒有說服對方。」吳東亮還提到說，「中信金是大哥（吳東進）找來的，他以前也曾找過我談新光金台新金併購（2002年）。」為何辜仲諒沒有接受吳東亮的勸退？「他是接到吳東進邀請，如今卻卡在他與吳東亮兄弟之間，只能說，『能助吳家一個兄弟，也能助中信金與新光金股東權益』，對辜仲諒重返中信金的起手式，有市場熱門話題，炒熱股價，一旦成功娶得新光金，創造更漂亮的獲利成績與股價的話，辜仲諒在金控金融史上再記上輝煌成績。」不過，「心理戰術」已經開打，新光金第五大股東裕鐵，即以公開力挺中信金，稱說「企業選擇合併對象，應該選擇體質好、出價能力高，不是家天下，中信金已公開表達合併新光金的意願，不管就資產規模、經營績效，還是出價能力，對新光金來說，中信金就是國內金控唯一、且最好的合併對象。」裕鐵這一句「不是家天下」也為這場新光金、台新金與中信金的吳家、辜家之爭立下界線，要拉高層級到「公司治理的經營績效比一比」。相關人士也提到，「迄今，吳東進也未親口說他有邀請國泰富邦或中信金來談合併，以常識來看，現在中信金不僅玩真的，而且亮大砲出高收購價，他會不會揹負著如何跟老爸（吳火獅）創辦新光集團事業交待；但台新金提出的換股比例又覺得誠意不足，對吳東進來說是兩難局勢，他近期也未像去年會發出公開聲明表達立場的大動作，顯示還在沉思考慮中。」新光集團創辦人吳火獅（前排右）1986年10月逝世，迄今38年，其三子吳東亮（後排左）與長子吳東進（中）從新光金經營權之爭到併購案，受到社會注目。（圖／報系資料）究竟誰能娶得美嬌娘，要等到10月9日新光金股臨會後揭曉，但投資人從8月22日消息正式曝光後，就已開心不已，新光金股價一路爆量大漲，26日一度漲到13.35元、漲幅7％，交易量更是連著兩個工作天各爆出100萬、150萬餘張巨量，台新金股價26日也上漲了3.09％來到20元。「以台新金提出的一張新光金換0.6022股台新金來看，台新金股價漲得愈高，對新光金股東愈有利。」一名熟稔併購案的法律專家分析，「市場現在交易爆大量，感覺是中信金的白馬騎士較多，因為台新金約以12多元的收購價，中信金則是開出約以每股14.55元收購，現在買新光金能為中信助陣，還能賺到價差。」新光金、台新金、中信金因併購案題材，三家金控股價都上揚，新光金更是爆巨量，連著兩個工作天的交易量各超過100萬、152萬張。（圖／報系資料）
亞洲新灣區：高雄城市水岸新經濟的新亮點
為實踐安居樂業之理念，高雄市政府積極辦理各項開發建設，改善投資環境，近年來持續積極推動產業轉型，如南高雄的亞洲新灣區重大建設，其中由地政局辦理之開發區近170公頃，包括10期公辦市地重劃區面積計110.5公頃，還有205兵工廠區段徵收區58.3公頃，期盼共創產業多元及專業化發展的機會。高雄捷運環狀輕軌串連亞洲新灣區內各項經貿活動及遊憩設施，圖為高雄展覽館。（圖／高雄市政府地政局提供）提升區域整體生活、商業與服務機能「新」價值亞灣區周邊土地開發融入「港市合一」等元素，將舊港區的水岸從水域、碼頭進行整體開發，並推動產業轉型，配合輕軌站及高雄捷運延伸，以完善交通路網，串聯綠帶園道及開放水岸空間，可連結區內各項經貿、商場、休閒等活動場域，創造南高雄兼具文化、經濟及遊憩特色、產業發展與都會機能兼容之投資環境。除此之外，亞灣區採綠建築及視覺景觀意象為發展主軸，包括高雄軟體科技園區、高雄展覽館、高雄流行音樂中心、高雄港埠旅運中心、高雄市立圖書館總館、中鋼集團總部大樓、MLD台鋁生活商場及夢時代購物中心等，隨著新建設陸續完工，不斷進化的高雄港區，未來將呈現多元豐富之城市新風貌。高雄港埠旅運中心位於亞洲新灣區19、20號碼頭旁，於2023年第一季啟用。（圖／高雄市政府地政局提供）市地重劃整體開發後，提供「新」發展之產業用地地政局目前已完工之重劃區有三多路底連接海邊路第60期、夢時代東側第65期、一心路南側第70期、擴建路北側第79期、高雄軟體科技園區南側第80期、夢時代西側第83期、中華五路東側第88期及台糖高雄成功物流園區西側第90期等市地重劃區，土地使用分區類別有特貿一、特貿二、特貿五、特貿六以及特貿七等用地，可設置工商貿易、金融、會議中心、展覽中心、辦公大樓、觀光旅館及購物休閒等活動設施。第65、88期市地重劃區鄰近統一夢時代、捷運凱旋站，並新闢時代公園。（圖／高雄市政府地政局提供）高雄市經過市政府多年努力開發建設，擁有健全的生活機能，便利的交通環境，歡迎市民及各位朋友一同來碼頭水岸參觀遊憩。第79、80、83期市地重劃區坐擁海景，有便捷的輕軌連接高雄軟體園區及百貨商城。（圖／高雄市政府地政局提供）第90期重劃區坵塊方整、鄰近新好事多美式賣場與統一夢時代且正對台糖高雄成功物流園區。（圖／高雄市政府地政局提供）高雄市政府地政局 廣告
蘋果營運長視察富士康深圳廠iPhone產線 鴻海劉揚偉全程陪同
蘋果（Apple）iPhone 16系列手機預計將在9月亮相，目前正與合作夥伴鴻海（2317）展開作業。而蘋果營運長威廉斯（Jeff Williams）近期訪中行程中，也到鴻海深圳觀瀾園區視察iPhone生產，由鴻海集團董事長劉揚偉親自陪同。外媒報導，威廉斯近期低調造訪中國，週四（25日）前往深圳拜會當地市政府官員。根據週五中國微博公布的短影片內容，劉揚偉在深圳觀瀾園區陪同威廉斯參觀廠區內iPhone製造的進展，影片中劉揚偉向威廉斯介紹富士康在製造iPhone的自動化產線，以及觀瀾廠區的即時管理影像系統，影片畫面上更帶到威廉斯前往蘋果零組件供應商中國廣東「領益智造」。蘋果副總裁及大中華區總經理葛越（Isabel Ge Mahe）在社交平台的貼文指出，她與威廉斯在廣東拜訪2家主要供應商團隊，在鴻海富士康深圳觀瀾廠看到iPhone生產的最新進度與進步；領益智造打造全線產品提供數千種零組件，供應商製造實現了高度自動化。據悉，蘋果即將在深圳成立應用研究實驗室，市場關注蘋果如何推展相關材料分析、可靠性測試及其他科學研究，加上許多的頂級供應商在廣東省設有工廠，預期蘋果將在當地推動更多供應商合作。此外，劉揚偉週二（23日）與中國河南省政府簽署合作協議，鴻海集團旗下富士康將在鄭州投資人民幣10億元（約新台幣45億元），建設新事業總部大樓和七大中心，推動電動車整車、儲能電池、數位健康和機器人產業。鴻海集團旗下富士康在深圳龍華觀瀾設有生產園區，主要研發設計生產智慧型手機。
富士康砸45億加碼河南鄭州！ 推電動車儲能與機器人產業
鴻海（2317）再度投資河南！富士康科技集團與河南省政府簽署《河南省政府與富士康科技集團加快推進新事業項目戰略合作協議》，富士康將在鄭州投資人民幣10億元、約新台幣45億元，建設新事業總部大樓和七大中心，推動電動車整車、儲能電池、數位健康和機器人產業，也將在鄭州航空港經濟綜合實驗區布局電動車試製中心、固態電池等項目。自從鴻海創辦人郭台銘選址鄭州成立富士康後，河南陸續匯聚上下游200多家廠商，讓鄭州電子資訊產業總體成長25倍，富士康一度占河南進出口的60%，不過在新冠疫情、加上美中貿易戰，不斷有外資離開大陸，蘋果供應鏈更陸續轉往印度設廠。而去年10月，大陸稅務部門對富士康在廣東、江蘇等地的重點企業進行稅務稽查，大陸自然資源部門則對富士康在河南、湖北等地的重點企業用地情況進行現場調查，當時被解讀為是對郭台銘爭取參選總統給出的警告，大陸民眾紛紛擔憂富士康會因此離開中國大陸。據了解，鴻海董事長劉揚偉在2023年2月至4月3度訪問河南，承諾要在河南再造一個新富士康，在2023年4月25日舉行的富士康新事業總部揭牌儀式上，富士康宣佈將持續深耕河南，實施3+3戰略。而這次富士康將在鄭州投資建設新事業總部大樓，項目一期位於鄭東新區，建築面積約 700 公畝，總投資約人民幣10億元，主要建設總部管理中心、研發中心和工程中心、戰略產業發展中心、戰略產業金融平台、產業研究院和關鍵人才中心、營銷中心、供應鏈管理中心等七大中心，將為富士康在大陸實施 3+3 戰略提供產業資源、技術力等相關支持。
揭三立藏詐團洗錢主嫌 王鴻薇：還幫他開節目宣傳
立委王鴻薇4日舉行記者會，指控三立集團與詐團「ACE王牌交易所」詐騙案洗錢主嫌謝詩瑩關係密切，謝擔任負責人的「萓篆公司」開在三立大樓、公司監察人是前三立高階幹部，去年4月三立都會台還協助詐騙集團推出《BIBO願望合夥人》，涉嫌協助洗白。王鴻薇表示，這家萓篆公司是三立旗下的創造智能公司與謝嫌合資成立，三立應該出來對社會交代，也請檢調立刻著手調查相關金流及該公司，來保障受害者權益。王鴻薇說，ACE王牌交易所於2018年成立，今年1月4日被踢爆涉詐欺，年初爆出詐騙案，虛擬貨幣交易商創辦人潘奕彰、詐騙集團主嫌林耿宏、律師王晨桓及「三立」出身李燕南也被列被告，從2019年起開始分工，編寫不實白皮書，上架虛擬貨幣，成立直銷團隊，誆騙民眾，被害人高達1200人，已知詐騙金額達8億，實際背後犯罪所得恐怕高達22億，檢調已起訴達32人。王鴻薇說，今年4月再爆林淑芬、謝詩瑩母女成立「蓮池精舍」宗教組織，以聽法音、起乩等方式洗腦信徒，2022年開始並協助ACE詐團主謀林耿宏洗錢高達一億餘元，母女檔雙雙遭羈押起訴。王鴻薇指出，其中協助「ACE王牌交易所」洗錢的謝詩瑩，在協助洗錢後一年，於2023年3月和三立子公司「創造智能科技」合資成立「萓篆股份有限公司」，公司監察人林慧珍就是也是三立行動媒體部前副總經理，而且地址就是在三立總部大樓三樓，公司成立一個月，三立都會台就推出新節目《BIBO願望合夥人》，由ACE王牌交易所獨家冠名贊助播出，而且三立新聞的業配稿還強調這是「為台灣首家合法合規」交易所，「這都會助長更多人受騙，而且至今相關訊息在三立新聞都還未下架，害人不淺。」「三立集團請立刻向社會說明清楚跟詐騙集團到底是什麼關係？為什麼要跟嫌犯合開公司還提供場地？該節目製作經費是不是詐騙所得？」王鴻薇說，經其辦公室助理實際前往三立總部調查，「萓篆」並未在三樓掛招牌，但該大樓產權屬於三立，公司登記需要三立同意，而且三樓所有其他登記公司，都是三立電視創辦人張榮華的公司，只有這間是洗錢主嫌謝詩瑩，該公司還是由三立子公司出資。王鴻薇說，更值得追查的是，謝詩瑩2022年開始參與ACE詐騙集團運作，三立節目在2023年更堂而皇之掛出ACE的logo。王鴻薇認為，媒體掌控公共頻道資源，卻涉嫌成為詐團幫兇，除了檢調要追查相關任何三立的司法責任，Ncc也應展開行政調查，才能保障受害人和公眾利益。
誠品攜手臻鼎插旗青埔 5千坪獨棟商場2028年底營運
PCB印刷電路板廠臻鼎-KY（4958）今（3）日宣布，在桃園高鐵站前興建臻鼎科技企業總部，並攜手誠品生活（2926）打造近5,000坪全新獨棟大樓，預計明年動工、2028年底開幕。誠品董事長吳旻潔表示，「今年是誠品35周年，和臻鼎的合作是35周年最好的禮物。」同時也提到，「今年誠品目標賣出1,000萬本書。」臻鼎科技集團選在高鐵桃園站前興建總部大樓，土地面積約2,300多坪，並與誠品共同創作近5,000坪全新獨棟大店。觀察公開的建築規劃圖可以發現，誠品桃園青埔店緊鄰臻鼎科技總部，不過賣場有獨立出入口，且有別於過往將書店設置於高樓層，此次首度進駐1樓，打造「不一樣的誠品」。誠品近年來積極於各縣市開出獨立店面，自去年9月與裕隆集團（2201）合作開出誠品新店，今年位於台中的台中480也在3月正式開幕。吳旻潔提到，「明年第一季台南碳佐店就會開幕，接著是2028年的桃園大店也將開幕，希望之後在高雄也有開獨立店的機會。」臻鼎董事長沈慶芳也表示，「每次出差回來一有機會就會到誠品走走，書店是精神糧食，這次能夠合作非常興奮，是一個文化創新科技的結合。」目前雙方簽約20年，他笑說「可以再加20年沒問題，希望可以長期合作。」吳旻潔分享，「誠品在桃園耕耘多年，一直渴望開展獨立大店服務桃園民眾，今年終於願望成真。這是誠品首次和全球頂尖科技大廠企業總部跨界合作，簽署20年長期合約，位置又處於海內外歸人旅客降落台灣的首要據點，因此我們將積極規劃有別於台灣任何一間大家所看過的誠品書店。」吳旻潔也說，這次合作不是為了銷售房地產，跟一般的地產行業跟誠品合作商圈增值角度不一樣，要回到桃園跟自己的家鄉，也最想分享給桃園在地居民的，合作一開始就不那麼商業，還有3、4年時間給誠品醞釀。至於首年營運目標？吳旻潔坦言「現在講太早」，僅透露會增加親子體驗型的規劃，且目前在餐飲部份也密切進行中。
壽險業唯一 凱基人壽獲天下雜誌符合1.5℃溫控目標認證
凱基人壽長期關注環境議題，持續落實氣候治理與營運減碳，榮獲台灣權威媒體《天下雜誌》評選為符合《巴黎協議》升溫不超過1.5℃目標的企業之一，同時也是唯一符合此目標的壽險業者，積極作為展現凱基人壽在減碳路徑上的努力以及守護環境的決心。《天下雜誌》於2022年成立「企業減碳溫度計」平台，是全台唯一採用國際標準盤點台灣企業減碳目標的平台，透過蒐集企業永續報告書、對外公開的環境數據，將各家企業的減碳與淨零目標，對應不同的地球升溫核心情境下，計算出企業的溫度等級，讓企業透過「企業減碳溫度計」平台的計算和宣告，用「溫度」的概念與社會交流企業的減碳承諾及貢獻。體認到碳排放會加劇氣候變遷威脅，凱基人壽持續關注環境議題對於總體經濟與金融體系帶來的潛在衝擊，在2021年導入TCFD框架建立氣候治理機制，以系統性方式鑑別氣候變遷相關風險與機會，並規劃相應的行動計畫以維持自身韌性競爭力。除了在投資面執行三大氣候行動方案，透過永續金融的決策程序及資金引導，激勵並支持產業減碳作為。在自身營運方面，凱基人壽深入規劃各項低碳轉型措施，將永續理念融入企業文化與營運決策，以實現永續環境目標。凱基人壽於2022年導入保險服務碳足跡盤查，以保單生命週期為範疇，計算各項服務流程的碳排放量，分析每一個營運環節的排放熱點，藉此作為日後自身營運減碳的基準線，並通過英國標準協會BSI查證取得ISO 14067查證聲明書，以及環境部核發的碳標籤證書。此外，為降低自身營運對環境的衝擊，落實溫室氣體管理，凱基人壽更新自有物業老舊耗能空調主機及設施，以提升能源使用效率，並在總部大樓建置太陽能光電板，導入綠色能源，以及辦理綠電採購，藉此落實綠色營運及碳排管理，預計2024年將達成總部大樓碳中和目標。2023年台灣碳權交易所成立後，凱基人壽進一步與集團共同購入碳權，成為「首批」採購國際碳權的金融保險業者之一。國際上對永續發展議題的積極行動，正以前所未有的速度和力量展開，凱基人壽將持續發揮壽險業的價值鏈影響力，打造低碳的永續生態圈，以前瞻創新的思維持續實踐企業永續經營，為所有利害關係人創造長遠價值，實現成為最受推薦和信賴的壽險公司願景。
和昌國際 20 週年 混凝土履歷系統引領產業新紀元
和昌國際工業股份有限公司成立 20週年，在 6 月 25 日於皇昌營造總部大樓 3 樓國際會議中心舉行「和昌混凝土產品履歷成果發表會」，由和昌國際董事長江程金與財團法人臺灣營建研究院呂良正院長共同主持，於現場頒授證書，宣布將加速產業升級，提升產品競爭力。成果發表會吸引了來自工程界產官學各領域的專家代表超過100人與會，意義非凡。出席貴賓中，臺灣循環經濟學會廖肇昌理事長及臺灣混凝土學會楊仲家理事長也分別致詞，期許和昌國際及國內的混凝土產業能為混凝土的品質堅持把關，並持續往低碳淨零的目標邁進。和昌國際工業江程金董事長致詞，將持續推廣混凝土產銷履歷系統，為客戶提供更高的信任保障。（圖／和昌國際提供）和昌國際是皇昌營造的子公司，致力於生產高品質的預拌混凝土，除供應給皇昌營造使用外，也提供給大台北地區的建案及重大公共工程。為確保生產過程的品質，和昌國際2005 年加入由財團法人臺灣營建研究院所推動的「優質混凝土(GRMC) 驗證」，提供高品質混凝土，保障消費者使用之安全性，2023 年建置「混凝土履歷系統」並開始上傳各工地混凝土原物料來源證明、檢驗報告及抗壓報告，提供客戶文件查詢及下載，2024 年開始接受第三方查驗作業，確保客戶可透過系統掌握混凝土原料檢驗及工地全程混凝土強度狀況，並提出查驗報告以其做持續性改進。論壇三大主題 導引混凝土產業進入新紀元論壇專題演講分為「以第三方驗證預拌混凝土產品履歷成效」、「預拌廠致力於品質控管之措施」、「優良履歷混凝土的施工實踐與對消費者效益」三大主題；和昌國際林宏儒總工程師說明，和昌國際嚴守原物料進廠管控、出廠品檢落實及不同配比生產標準化的管理方案，確保混凝土的高品質和穩定性，滿足市場需求並響應環保趨勢。各業主及監造以不定期到廠內進行原物料進廠抽驗，確保每一批進廠的原物料都符合最高標準，從源頭上保障混凝土品質，混凝土出廠前，加強對溫度、坍度、氯離子等進行嚴格檢驗，並隨時做廠內與現場的比對，確保混凝土的品質及工作性。和昌混凝土產品履歷成果發表會，活動現場來賓大合影（圖／和昌國際提供）和昌國際陳文池廠長針對品質控管進行說明，和昌國際目前有「內湖、楊梅、觀音」三廠區，最近又新增「汐止」廠區，進一步提升公司服務質量及供應鏈靈活性能；和昌國際持續投入設備，已打造為國內最大最完整的預拌混凝土運輸車隊，目前自有預拌車達100 輛，駐廠預拌車 50 輛，確保混凝土能夠準時、安全地送達施工現場；和昌國際承諾從原物料來源到混凝土品質資訊完全公開，給客戶更安心的品質保證，更可提升客戶信任度，樹立行業標杆。皇昌營造副總經理兼主任技師林正浚說明，和昌國際擁有優良履歷混凝土，透過縝密嚴謹的施工，彰顯其效益，提升工程品質；導入產銷履歷制度，依照標準作業程序生產經營管理，保障消費者權利，混凝土履歷能建立建築業者的信任度，提升企業品牌形象，對於重視居住品質的消費者能夠產生信心，添加好感度。「履歷制度」 創下新格局 產學合作促進產業升級，混凝土產品履歷系統亮相和昌國際推出的混凝土產品履歷系統是一項創新且透明的制度，讓混凝土產業進入了一個全新的時代，該系統詳細紀錄混凝土從生產到銷售的每一個環節，包括原材料來源、製造過程、品質檢驗等，確保每一批產品都能夠追朔其完整的生產歷程，這項創新不僅提升了產品的透明度，也為市場樹立了新的標準，為客戶提供了更高的信任保障。臺灣營建研究院授證 和昌國際創下重要里程碑在論壇的最後一個環節，財團法人臺灣營建研究院院長呂良正親自頒發產品履歷證書給予和昌國際董事長江程金，象徵著和昌國際在混凝土產業中的重要里程碑，這一獎項不僅是對和昌國際過去20 年來在混凝土生產領域所做貢獻的肯定，也標誌著公司在未來將繼續引領產業發展，推動技術創新和品質提升。江程金董事長在接受證書時表示：「這次認證標誌著和昌國際邁向新的里程碑，也展現了我們對品質和創新的不懈追求。我們將繼續努力，通過技術創新和產學合作，提升混凝土生產和品質管理的精準度，為市場提供更高品質的混凝土產品，並積極推動產業升級與發展。」為積極響應全球減碳的號召，未來將減少碳排放，並深化多項技術，包括低碳、能源效率提升以及廢棄物再利用等措施，相信只有在保護環境的前提下，企業才能實現可持續發展、力爭淨零排放的目標。
緯穎砸20億內湖蓋總部全球搶人 董座談電子廠們最擔憂「這件事」
緯創（3231）旗下伺服器子公司緯穎（6669）目前營收全數來自伺服器製造，AI伺服器營收占約20%，是輝達（NVIDIA）最早的合作夥伴之一。緯穎董事長洪麗寗與緯創總經理林建勳，7日跟台北市政府簽下台北內湖潭美段市有土地的地上權案，將建設緯穎的總部大樓，以及實驗室與研發中心，打造內湖的AI科技廊道。林建勳直言，AI勢頭正好，很多外商都打算來台灣建研發中心，所以接下來搶人才、以及找到電力充足的地方都很重要。緯穎目前最新「整機櫃AI運算解決方案與先進液冷技術」，正在台北國際電腦展現身，這幾天也陸續獲得輝達執行長黃仁勳、超微執行長蘇姿丰、美超微執行長梁見後、英特爾執行長基辛格等科技巨頭親自加持。外資也看好緯穎作為雲服務提供商的領先伺服器ODM廠，最新報告給予「買入」評等；緯穎7日股價逆勢走紅，一度上衝2675元、盤中也還有0.38%的漲幅。這次取得的台北市內湖區潭美段標案的兩塊基地，一個1938坪、另一為2468坪，地上權存續期間為60年，決標金額為20.84億元，每年再收3千萬租金，將興建黃金級綠建築的「緯穎總部大樓」，距離緯創內湖行善路辦公區及臺北市數位內容創新中心暨緯創總部僅1公里。台北市長蔣萬安表示，台北市府將不斷活化資產，以此帶動經濟發展，這次預計將創造3500個職缺，2030年達到8000億元產值。洪麗寗表示，緯穎創業12年，過去員工分散在各地工作，公司把所有的錢都花在蓋廠房，像是馬來西亞和墨西哥都蓋得很好，至今終於可以用在台灣的總部大樓，給員工們一個「家」是他的夢想，且若有更好的工作環境，也有助於後續人才的招募，所以會以「如質」、「如期」、「如夢」理念來興建這座大樓，結合集團的力量，帶動在地的AI產業發展。林建勳表示，AI風潮才正開始，已經聽說很多同業和外商打算來台灣建研發中心，台灣人才已被全世界認可，所以接下來搶人才是一大重點，也可能會引進大量的國外人才，所以他們要趕快先把實驗室先建好，才有辦法招募更多的研發人員，畢竟現在不論軟體、硬體都求才若渴，希望台灣的學校們可以培養更多優秀的人才。由於前一天黃仁勳提到擔憂台灣的缺電問題，洪麗寗也提到，AI時代來了，業界目前最多的探討就是「生意來了，但全世界都電不夠」，現在狀況非常緊張，研發、測試大客戶的機器都很耗電，像是大家看到輝達的GB200，那一開下去用電絕對很大，「台灣的每一個公司大概都在尋找同樣的東西，並研究怎麼把電做到最省。」
麗寶雕塑雙年獎徵件開跑 集團新總部曝光首位租客竟是「柯Ｐ」
「第七屆麗寶雕塑雙年獎｣於5月23日起全球開始徵件，活動報名至9月30日止。23日在麗寶集團新莊副都心新總部舉行徵件記者會，董事長吳寶田宣布總獎金由上屆的新臺幣200多萬元提高至新臺幣500萬元以上，期望鼓勵更多藝術家參與創作，而麗寶新總部也即將於9月正式落成啟用。第七屆麗寶國際雕塑雙年獎徵件記者會合照，(左起)黃昆輝教授基金會董事長黃昆輝、麗寶集團董事長吳寶田、義大利經濟貿易文化推廣辦事處代表紀大為、麗寶文化藝術基金會執行長吳秋賢。（圖／林榮芳攝）「麗寶雕塑雙年獎｣過去六屆已累計63個國家、1152多位藝術家共同參與，並成為享譽國際的世界級雕塑殿堂，年滿18歲以上的藝術家皆能報名角逐，作品以適合長久陳列的創作材質為主，邀請各界雕塑好手共襄盛舉。獎項將在2024年11月公布初審入圍作品，預計於2025年10月舉行頒獎典禮公布得獎名單。麗寶文化藝術基金會彩雲藝術空間目前正進行台藝大雕塑學系教授宋璽德的雕塑個展。（圖／林榮芳攝）吳寶田表示，希望能藉著這個平台，提供全球藝術家們，透過作品傳達出心靈深處的情感和對世界獨特的見解，共同探索雕塑藝術的創新與發展。而徵件記者會地點就選在麗寶新總部1樓，鄰近宏匯廣場、中華路三段上，旁邊就是副都心豪宅「遠雄九五」，基地1297坪，樓高地上20層、地下6層，由名建築師李天鐸設計特殊的橢圓形外觀。麗寶集團表示，新總部大樓將於9月正式啟用，除了麗寶自用，另規劃1~3樓為商場、4~20樓為辦公室，目前已有某公股銀行簽約進駐1樓，亦有某知名餐飲集團承租，將作為企業總部。不過實際上首位租客應是民眾黨主席柯文哲，該棟建築1樓早已於去年8月起短暫作為總統大選柯P的全國競選總部。據了解，全棟只租不售，租金行情1樓每月4000元/坪、2~3樓每月2000元/坪，辦公室租金目前均單價每月1850元/坪，目前商場、辦公室積極招租中
亞昕新莊副都心總部大樓動工 上萬建坪租金收益上看2億
看好新莊副都心的發展潛力，知名上櫃建商亞昕集團近年積極布局當地住宅與商辦市場，購地自建的總部大樓於16日正式動工。亞昕總部大樓坐落於機場捷運新莊副都心(A4)站旁，地段條件優越，將興建一棟地上24層地標建物，以頂級規格打造全新商辦。姚政岳董事長表示，大樓總樓地板面積約1萬坪，扣除兩層樓自用，其餘空間只租不售，以目前區內頂級商辦每月每坪約1500元的租金行情預估，每年將可替集團帶進2億元的租金收益。（圖／亞昕集團提供。）姚政岳董事長指出，面對氣候變遷帶來的挑戰，全球有共識朝向永續與淨零排放目標發展，對於企業而言，實踐ESG是跟上時代浪潮的轉型關鍵，符合綠化、健康及智慧整合的「綠色商辦」則成為企業設置總部首選。新莊副都心作為新北市全新的國際商辦聚落與交通樞紐，近年正持續吸引眾多前瞻企業的目光。姚政岳董事長表示，過去商辦多數集中於台北市，但腹地狹小、建築老舊，不但交通壅塞且租金又高，許多企業因而選擇跨區進入位處新北第一環，並且擁有便捷交通路網的新莊副都心置產，目前已有包括麗寶、勤誠興業、鴻儒、四零四科技、佳能、光寶科技等大型企業將總部搬移至此。姚政岳董事長指出，隨著企業紛紛進駐，龐大的需求正持續推升副都心商辦的租金行情。目前區內頂級商辦每坪月租金已來到1500元，新莊副都心的商辦明顯更具投資價值與競爭力。新莊副都心周邊交通路網四通八達，除了有機捷、環狀線等軌道交通，還可快速串聯台64線、台65線與中山高，且歷經10多年開發，目前包括中央合署辦公大樓、台灣電影文化中心、宏匯廣場、凱悅嘉軒酒店等多項國家級建設與國際級開發都已落成啟用，都當地各項機能與商業配套更趨完備。（圖／亞昕集團提供。）值得一提的是，新莊副都心除了有由政府、民間共同打造的國門CBD中心商業區規劃，還擁有約40%的高綠覆環境，完美吻合當代國際級商辦聚落的發展趨勢。媲美北市信義計畫區的發展條件，卻擁有更遼闊的腹地，加上置產成本僅約北市一半，儼然已成為企業設立總部據點的新熱點。除了今日動工的亞昕總部大樓，以「日系城中城」為定位，集結各領域大師級組成的建築團隊規劃設計，並邀請竹中工務店前工務長田中純夫擔任營造顧問打造的全昕商辦案「亞昕商匯中心」，也於日前正式公開銷售。姚政岳董事長表示，「亞昕商匯中心」為東京日系高質感頂級商辦，位於30米中央路精華地段，除了飯店式接待大廳、入口管制閘門等基本設備，每層的錯層陽台規劃有戶外會議商務空間，1樓則設計大型多媒體會議中心，並留有450坪的中庭花園，50～550坪不等的坪數與空間，適合不同量體規模的企業。
首都圈進入大都更時代 松江路靜巷宅超高含金量吸引置產族卡位
作為台北市重要的金融商業中心，中山區近年都更危老案大爆發，城市翻轉正迎來百年一見的機遇。除了南京東路與民生東路兩條東西向經貿大道，南北軸心松江路沿線更匯集了多達 10 個以上的重磅級商辦改建案，六福集團酒店式豪辦、東元總部大樓、國泰松江大樓、力麒松江總部大樓、元太廣場地上權案、國泰國建大樓都更、華泰飯店危老…等，千億量體改建計劃接連啟動，結合未來一殯遷建的重大利多，更將全面翻新整條松江路沿線市容，成為置產含金量最高的熱門路段。南京松江（圖／松江阡語提供）。馥鈺行銷團隊業務部經理梁睿超指出，松江路位處中山區城市翻轉的黃金中軸線， 盤䠇台北交通正核心，近鄰國道一號圓山交流道和建國高架、新生高架、市民高架閘道，更加快速與其他區域串聯。未來隨著沿線大型辦公都更案相繼落成，勢必大幅拉抬當地辦公室與住宅的租金行情並推升房價，以目前相對低基期的價位， 補漲潛力最被看好。大家地產近期推出的「松江.阡語」預售案，座落於松江路靜巷，大環境享國際級街廓的機能便利，同時坐擁捷運「松江南京站」及「行天宮站」的三捷核心，鄰近中吉、一江、中原、樹德公園，繁華與綠意兼具，如此稀有地段條件，精心規劃 23~32 坪，戶戶雙面採光2~3房的「精緻都心宅」，吸引區域內具經濟實力企業主、高階主管和專業背景的青壯世代認同。梁睿超經理表示，中山區除了極少數豪宅，精華區新案單價大多落在每坪120~140萬元，遠低於大安與信義區的每坪170~200萬元，也明顯落後於鄰近的松山與中正區的每坪140~180萬元，從未來成長性與可預期的增值空間，成為近期置產買方積極卡位的另一項重要原因。靜巷（圖／松江阡語提供）。「松江.阡語」僅規劃 40 戶，均質純住宅社區，基地面寬超過 45米，雙面臨路、戶戶享大面寬邊間採光，戶戶雙衛浴，3房則有寬敞的陽、露臺，為市中心相當稀缺的產品。建材採YKK日系鋁窗、德義精品衛浴、日本大建門及靜音木地板等高檔配備。為確保建築物的結構安全，「松江.阡語」申請耐震標章認證，從耐震設計規劃審查到結構工程的品質監督，全程都受到 TABC 台灣建築中心特別監督團隊的審核與監造，透過第三方公正單位駐地監督與稽查，用最嚴謹的態度徹底落實居住安全。
美國警局太破舊「證物被吃掉」 警長無奈：老鼠吸麻全嗨了
美國紐奧良市警察局長安娜科派崔克（Anne Kirkpatrick）針對市警局總部大樓的破舊不堪，在當地時間3月11日向該市市議會刑事司法委員會進行了一項罕見的報告。她向議員們表示，「我想讓你們看看托盤上的蟑螂、地板上的囓齒動物、蟑螂，還有偷吃我們大麻的老鼠。」科派崔克強調：「牠們全都吸嗨了！」紐奧良市警局總部大樓自1968年開始啟用，至今已超過半世紀，破敗不堪。不僅空調、電梯時常故障，有時警員們甚至沒有廁所可上。科派崔克向市議員表示，大樓如今已經被黴菌和蟑螂佔領，辦公桌上時常可見老鼠糞便，更嚴重的是，老鼠會闖入大樓內的證物室，吃掉紐奧良警方查扣在此的證物大麻。惡劣的工作環境，讓在此辦公的紐奧良市警員士氣十分低落，有應徵者光是看到這樣亂象就打了退堂鼓。「這裡的不乾淨程度是驚人的！」科派崔克強調：「我們的清潔工應該因為沒有放棄與這裡的髒污對抗而獲得獎勵。」科派崔克的報告，是希望刑事司法委員會的議員們能同意一項關於10年撥款760萬美元（約2.4億台幣）的申請，用於承租市中心大樓部分樓層作為市警局臨時辦公室地點，讓他們有時間繼續尋覓新總部。目前該提案已由紐奧良市議會刑事司法委員會投票贊成通過，租賃提案將被提交給市議會全體會議做出最終決定。
日政府補助熊本廠千億 李柏毅要求中央布局台積高雄廠周邊
民進黨立委李柏毅1日質詢行政院長陳建仁時指出，日本政府傳出將為台積電熊本二廠補助超過一千億台幣，而台積電進駐高雄楠梓後，中央政府也應加速推動周邊交通建設，同時應積極推動中油公司南部企業大樓，務必以最快的速度推動相關建設，儘早完成高雄產業轉型。李柏毅指出，日本政府先前補助熊本一廠超過一千億台幣，傳言第二個廠區將加碼補助超過一千五百億，更補助地方政府水資源近一百億、交通建設超過一百五十億。他認為，在高科技產業進駐後，行政院應加緊布局，規劃城市周邊建設，如左營楠梓現在就有三大交通問題需提前來解決。李柏毅表示，捷運紫線是解決當地交通問題第一，另一樣重點則是台鐵楠梓至橋頭段立體化，再來是左營楠梓地區還急需一條交流道引道進入園區。交通部長王國材表示，日前已核定補助紫線可行性評估經費1680萬元，將與高市府合作，縮短整體行政程序；交通部已核定補助台鐵立體化可行性評估經費1265萬元，預計將於明年完成可行性評估。李柏毅強調，未來楠梓產業園區將與南科形成高科技廊帶，未來大批高科技產業人才將匯聚於此，龐大的車流量可見一斑，對此，此外，李柏毅也要求行政院內政部、國防部與高雄市府多方配合，儘早完成貫穿高雄南北的新台17線。內政部長林右昌回應，南一段、南二段預計將於115年完工，南三段則在規劃當中。李柏毅也指出，中油效率慢如牛步，過去楠梓產業園區土污整治原訂要花17年，在自己和陳其邁市長與經濟部的努力下縮短至3年。外界看好高雄未來發展的此時，民間各大企業如京城、義享與富邦集團，也正積極開發商辦空間，高市府先前也協助中油將楠梓產業園區旁的行政區，規劃成商業空間與企業總部大樓，然而至今卻遲遲沒有下文。經濟部長王美花表示，目前正持續和中油進行洽談中。
中鋼配0.35元 百萬股東哭了
中鋼（2002）29日公布去年財報，112年度分配特別股股息每股現金1.4元及普通股紅利每股現金0.35元，而如果以當日收盤24.6元來看，現金殖利率約1.42%。不敗教主陳重銘曾說，「當初40元進場中鋼的，恐怕要住20年套房了！」中鋼29日公布財報，2023年每股純益0.11元，建議112年度分配特別股股息每股現金1.4元及普通股紅利每股現金0.35元，提送112年股東常會承認。中鋼去年營收約3633億，年減19.2%、毛利率為4.6%。中鋼指出，為穩定高爐運轉，維持產線生產順利，通過投資新臺幣6.41億元進行23熱風爐汰舊換新計畫，計畫期間自113年11月1日至116年12月31日止，為期3年2個月。之前中鋼發股東會紀念品，陳重銘曾說，很多人愛存中鋼，因為雨傘很好用，但中鋼殖利率太低，不如換成股利高的金融股，還能拿股利買好雨傘。陳重銘在去年11月發文，「當初40元進場中鋼的，恐怕要住20年套房了」，中鋼雖然不可能倒，但獲利跟股利很差，不如換股。陳重銘建議，可買00882、00878進行長期投資。據了解，中鋼公司113年股東常會舉辦時間為6月19日上午9時，地點在高雄市小港區中鋼路1號，受理股東提案時間為4月15日至4月24日，處所在中鋼集團總部大樓（高雄市前鎮區成功二路88號）。
開發金控完成第二階段綠電採購 綠電占總用電量成長一倍
中華開發金控（以下稱「開發金控」）實踐淨零轉型，日前完成第二階段綠電採購布局，開發金控自2022年起，規劃每年度採購500萬度綠電，第二階段綠電採購布局已順利完成，並於今年第一季開始轉供綠電，累積綠電佔集團年度總用電量約21%，預計2024年開發金控總部將成為金控首座取得碳中和及綠建築雙重認證的總部大樓。第二階段綠電採購整合旗下子公司共同規劃、採購及轉供，綠電導入涵蓋範圍包括開發金控總部、凱基證券大直大樓、凱基證券台開大樓，以及凱基證券宏啟大樓，總部大樓累積綠電導入將超過80%，集團綠電用量占總用電量比例成長一倍。 開發金控積極實現低碳永續環境，並以低碳營運、支持綠能以及永續供應鏈三大面向著手。除規劃完整的綠電採購布局，以及攜手供應商推動綠色採購；在低碳營運方面，推動各項節能減碳措施，包括調整辦公室照明和用電設備，並定期進行設備維護及汰換老舊設備，以減少能源浪費。此外，子公司凱基銀行也與台灣綠色生產力基金會合作，輔導三家分行取得ISO 50001能源管理認證。在淨零永續的浪潮下，開發金控依循TCFD氣候相關財務揭露架構，推動氣候變遷風險與機會評估，以科學化方式推進減碳強度，持續蟬聯CDP（Carbon Disclosure Project）國際碳揭露專案領導等級肯定，彰顯開發金控將氣候變遷風險推展至營運管理及具體行動，已獲致豐碩成果，更連續四年入選DJSI道瓊永續世界指數（DJSI World）與新興市場（DJSI Emerging Markets）指數成分股，持續朝向浄零永續願景邁進。
小電池起家人生2／「你幾歲？」當年被看衰小 陳敦仁一元一元賺成電池大王
在中東做了九年貿易生意後，統振董事長陳敦仁看到電池商機，1986年向日本東芝爭取到台灣第8位電池代理商後，他鑽入台灣大街小巷超商雜貨店鋪貨，「賣一顆賺一元」，不但在2002年掛牌上櫃，更在2004年蓋起總部大樓，晉級東芝台灣總代理，2022年還取得美國金頂電池總經銷，成了台灣唯一賣日本及美國電池的廠商。回首這段發跡歷程，75歲的陳敦仁接受CTWANT記者採訪時透露，起步時曾被其他經銷商「看小」，因而激勵他求勝的決心。陳敦仁回憶說，當時台灣市場以進口的日本東芝電池為主，東芝依照通路分給7家代理商，這些都是規模很大的企業集團，像是大同、旭光等，在中東做貿易的統振根本沒得比，因此陳敦仁先找上代理商探路。往事歷歷在目，「我那時接到其中一家東芝代理商電話，原本好開心，因為被召見！就從南港騎車到中山北路，結果對方一見面就問我幾歲？我回答30多歲，沒想到對方反問我，知道他們公司幾年了嗎？意思就是要我滾。」陳敦仁還沒開口，就被「打臉」走人，「走的時候我含著眼淚告訴自己，一定要把你幹掉。」隨著便利商店、量販店等新通路加入，東芝原有的七大代理商對這些沒有興趣，統振總算等到機會，1986年取得第八個代理權。初獲東芝電池代理權後，從鋪貨到收款，陳敦仁親自在全台南北奔波5年。（圖／陳敦仁提供）起步時，「因為下游通路還不齊全，包括鋪貨、收款等等，都是我自己去跑。常常是白天在台北忙完後，晚上下班就再開車到台中客戶收款，過一夜後，隔天早上再到高雄，晚上又回到台中。就這樣北中南跑業務了快五年，等到通路跟人員都建立差不多了才結束這樣的奔波。」陳敦仁回憶，南北奔波是日常。跑業務時，常常遇到其他經銷商訕笑，「人家是開拖拉庫（貨車）送貨，我們是騎摩托車送貨。」陳敦仁說，「我們還是很興奮，畢竟這是賺錢吃飯的東西。」「這些公司的事業都很大，統振雖然小，卻是用盡全心在賣電池。這棟統振大樓，就是靠著賣東芝電池，一顆一顆、一元一元，努力賺來的。」陳敦仁只花了六年，就奪下東芝電池銷售第一名，成為總代理商，當年的七大代理商前輩都消失，2021年更取得總經銷，2022年，美國金頂電池更換代理商，改由錸寶取得，統振則是獲得錸寶授權的總經銷權，不過台灣電池市場市占率基本上已經大勢底定，要擴大市場，就是要吃別人的市場。統振最後成為東芝在台灣的唯一代理商，跟東芝原廠關係相當密切。（圖／陳敦仁提供）「東芝跟金頂在台灣走的通路不同，東芝以傳統五金賣場為主，金頂則是便利商店、量販店等零售通路為主，大公司不會注意這種細節，但細節一旦爆發就是大商機。」陳敦仁分析。由於台灣進口電池市場，以日系及美系為大宗，兩大銷售系統楚漢分界，各賣各的，因此統振2022年初開口爭取金頂電池，頭一個反對的就是東芝。因此陳敦仁追著東芝社長，從日本追到香港，得到的答案都是NO。「東芝拒絕，可能是怕統振不會認真賣東芝的產品」，「最後我寫一張承諾書給東芝，如果產品銷量沒有增加的話，可以把我的代理權取消。」陳敦仁使出殺手鐧，果然奏效，「我們是台灣第一家，賣日本電池，又賣美國電池的廠商。」陳敦仁很自豪的說，統振是台灣唯一一家同時代理日本東芝跟美國金頂電池的廠商。（圖／李宜儒攝）陳敦仁喜孜孜地透露，2023年10月在蘇花公路舉行的「2023金頂蘇花馬拉松」，其實是統振要辦的。「大家對金頂電池的印象，就是那隻粉紅色的兔子，但原廠調整行銷策略不再使用，所以才提要辦馬拉松。」不過原廠意興闌珊，最後在陳敦仁決定由統振出錢辦，才拍板定案。為了辦馬拉松，統振研究發現，全台灣一年有一千多場馬拉松賽，要如何吸引人注意參加？「我們選在退役的蘇花公路省道，一邊看山一邊看海，風景優美。」沒想到有3500人報名，還有不少外國人。不過活動當天早上，4點半、5點天色還是黑的，陳敦仁心想完了，結果一到5點半，「哇！跑者全部都出現了。」成效連原廠都很意外，統振也已規畫2025年初要舉辦第二屆，並將名額提高到5000名。採訪末了，陳敦仁趕著出國前，離開會議後還回頭告訴記者，包括跟東芝爭取賣金頂電池，以及舉辦金頂馬拉松，這兩件事原本都是被原廠「say no」，但是不服輸的陳敦仁，最後讓原廠都變成「say yes」。