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」 總經理 法說會 裕隆 MG J Space裕日車前10月銷37.1輛年減2.7% 總座:估明年車市銷量46.2萬輛「將每季推新車」
裕日車(2227)今(21)日舉行法說會,今年前10月總市場銷量為37.1萬台,年減2.8%,預估全年銷量為45.5萬台。對於明年車市表現,裕日車總經理鐘文川認為銷量可達46.2萬台,主要來自汰舊換新政策的最後一年。裕日車第3季營業淨利達2.91億元,較去年同期2.68億元增加,主要因營業費用的有效控管;此外,受惠於中國大陸轉投資收益增加,營業外收支達10.33億元,較去年同期8.78億元成長。對於明年新車型導入計畫,鐘文川表示,持續與母公司日產討論中,評估每季推出新特殊車款,滿足市場需求。裕日車旗下Nissan與Infiniti品牌前10月銷售16,425台,市占率為4.4%。其中,Nissan品牌銷量為15,786台,而Infiniti賣出639台,在豪華車市場市占率達0.7%。針對前三季毛利率下滑,裕日車解釋,主要受航運費增加及原物料成本上升的影響,加上市場競爭激烈,促銷費用顯著增加,但預期2025年的總市場表現將優於2024年。裕日車也觀察到中國大陸市場的變化。儘管受到美中貿易衝突、房地產問題及內需不足的影響,IMF預測2024年中國經濟成長率為4.6%。政策層面,通過舊換新措施推動內需,為汽車市場注入活力。今年1至9月,中國汽車銷量達2,157.1萬台,同比增長2.4%,全年預估將達3,100萬台,成長率約3%。東風日產作為裕日車在中國的重要業務板塊,儘管因燃油車銷量下滑,導致1至9月銷售量年減8.9%,但得益於生產成本優化及薪資結構調整,大陸整體轉投資收益較去年同期增加1億元。2024年前三季,裕日車認列的收益為7.45億元,高於去年同期的6.44億元。展望第四季,裕日車對大陸市場保持審慎樂觀,預期收益可維持與2023年相近的水準。面對新能源車的市場競爭,東風日產將加速本土化策略,預計優先推出4款全新日產品牌新能源車。裕日車旗下NISSAN與INFINITI品牌1至10月共銷售16,425台,市占率為4.4%。其中,NISSAN品牌銷量為15,786台,而INFINITI銷量為639台,豪華車市場市占率達0.7%。
凱基人壽推動微型保險 獲金管會三獎項肯定
凱基人壽積極響應政府政策,落實普惠金融與公平待客精神,推動微型保險,讓更多弱勢家庭獲得基本保障,將微型保險安全網及有溫度的關懷擴大延伸,推廣成效備受金管會肯定,榮獲微型保險競賽業務績優獎、保險公司組第二名及身心障礙關懷獎等三獎項殊榮肯定,其中業務績優獎已是連續十年獲獎、身心障礙關懷獎連續五年獲獎,由凱基人壽總經理郭瑜玲代表受獎。郭瑜玲總經理表示,凱基人壽高度重視公司永續經營能力及社會責任,從誠信治理與普惠關懷二大層面,落實「公平同理,待客如己」的公平待客理念,始終秉持「愛與關懷」以及與社會共好的初心,長期推動微型保險,力求保障金融弱勢族群的財務安全及自身權益,帶來有溫度的保險體驗,無論是一般客戶或是弱勢族群,都能在凱基人壽享有暖心適切、平等無礙的友善服務,實現幸福人生。凱基人壽自103年起大力推動微型保險,攜手各縣市政府與社福團體三方合作推廣微型保險,受保障人數、保障金額逐年擴大成長,112年微型保險保費目標達成率251%、113年1~9月保費目標達成率150%皆為業界第一;而112年身心障礙保費目標達成率548%、113年1~9月身心障礙保費目標達成率315%也超額達成。凱基人壽今年持續與宜蘭縣政府、雲林縣政府、花蓮縣政府、台東縣政府、台南市政府及高雄市政府合作,提供全國逾10萬名低收、中低收及身心障礙者等符合投保條件的弱勢民眾,能夠享有微型保險的基本保障,將有溫度的關懷及協助延伸到更多經濟弱勢家庭,讓安定社會的保障力量持續擴大。凱基人壽落實金控策略,以ONE KGI服務展現全方位金融服務集團的市場競爭力,提供更完善的保險服務,在乎你的在乎,幸福你的人生,持續朝向成為最受推薦和信賴的壽險公司目標前進。
裕融「2原則」回應放款建商質疑 總座:土建融案占比僅3%
裕隆集團旗下裕融(9941)今(21)日舉行法說會,截至2024年第3季,合併資產達2,944億元,同比微幅下降1.5%;合併累計營收達314億元,同比增長2.0%。裕融企業總經理闕源龍表示,裕融土建融案件的資產餘額僅占台灣總資產餘額的3%,平均利率不到6%。闕源龍提到,今年以來,租賃業面臨諸多挑戰,包括自律公約的規範、台灣資金成本上升,以及大陸政經環境日益嚴峻等問題。裕融自去年以來加強資產品質的管控,呆帳實際損失金額逐季下降。隨著租賃公會自律公約的實施,營運進一步調整後,將有助租賃產業發展;在企業金融事業方面會持續維持成長動能,延滯率及新增呆帳控制良好。不過針對近期社會輿論關注融資租賃業放款給建商的問題,並認為這可能會成為不動產信用管制政策的破口。闕源龍指出,裕融及其子公司在進行企金業務放款時,主要支持中小企業經營,並充分考量風險管控;同時在辦理各項融資租賃業務,也以合法合規為首要條件。在東南亞市場,菲律賓通過業務轉型,專注於醫療事業發展,資產品質保持良好,獲利穩健;馬來西亞今年5月正式開幕的分公司已穩步推進業務,團隊建設逐漸成熟。在能源部分已完成光電、儲能各100MW案場建置的里程碑,也將進一步擴大售電業務。
中華汽車股價漲逾5%成交量9年新高 電動貨卡明年量產上市
中華汽車(2204)於今(21)日舉行法說會,中華汽車副總經理錢經武表示,截至今年9月底,中華汽車前3季銷售業績穩定,銷售台數同比增長15.0%,市占率同比增加1.6%。他也強調,「中華汽車積極與協力體系合作擴大與深化在地開發生產,加速滿足政策要求的在地化比率。目前MG旗下主力車款HS 1.5T車型自製率已拉上2成。」中華汽車指出,19日推出全新商用車款J Space,自11月8日開放預接至今,已突破1,400張訂單,年底有望達3,500張。中華汽車也提到,J Space國產化率超過60%,不僅有全新內外觀並配備同級唯一LEVEL 2 ADAS系統,且動力、空間、載重都提升。接下來,中華汽車也會持續推出新車型,包括新世代Zinger Pickup、P350 Hybrid、A90及I300電動車,全新自主研發的3.5噸智慧電動貨卡也將於明年量產上市。錢經武表示,前3季營業淨利較去年同期增加0.43億元,由18.18億元成長至18.61億元,不過去年業外有一次性有利收益(迴轉部分新安防疫險損失6.25億元)影響,今年無此情形,因此1至9月每股盈餘由去年同期的8.01元縮水至5.99元;排除去年同期新安東京產業業外迴轉利益6.25億元,今年每股盈餘5.99元較去年同期減少0.9元。對於法人最關心的MG目前狀況,錢經武強調,中華車積極與協力體系合作擴大與深化在地開發生產,加速滿足政策要求的在地化比率,HS 1.5T已經達到2成以上,後續還需進行查核驗證,「具體時程則視各項準備工作與審核而定。」而中華在昨(20)日股價漲停衝破80元以後,今日又漲至84.9元,漲幅5.47%,並爆出逾5萬張的交易量,為2015年11月30日(成交股數55,538,261)以來最大成交量。
「中華開發跨境創新基金」結盟台灣、日本、泰國團隊 建構跨越產業及地域國際新創平台
凱基金控子公司中華開發資本(下稱開發資本)旗下開發創新管理顧問公司(下稱創新管顧)於今年8月宣布成立「中華開發跨境創新基金」,深耕台日兩地的新創生態圈,致力成為連結雙邊資源的橋樑,推動雙邊創新合作。今日(11/21)於亞洲最大國際新創展會「Meet Taipei創新創業嘉年華」宣布與台智雲AI超算加速器、國際新創基地CIC (Cambridge Innovation Center )以及泰國數位科技門戶Techsauce結盟,將串連台、日、泰等國際資源,打造跨越產業及地域之國際新創平台。開發資本總經理南怡君指出,與輔導AI新創團隊的台智雲AI超算加速器結盟,將使新創團隊同時擁有加速器資源及投資輔導之全面支持,創業之路上勢必走得更快更遠。除了產業面的結盟,與CIC Tokyo和Techsauce聯盟,代表的是跨越地域的合作;國際團隊的加入,更為台灣新創提供了國際視野,協助台灣團隊開拓日本或是東南亞新市場。延續今年「Meet Taipei創新創業嘉年華」的主軸「TAIWAN+1」,開發創新管理顧問今年與Garage+攜手打造「台日連線 破浪新勢力」專館,以結合創業加速、企業資源、新創投資與國際鏈結為目標,打造台日新創雙向發展新未來。開發創新基金總經理郭大經表示,「中華開發跨境創新基金」的重要目標是協助新創開打國際盃,所需資源包括資金及在地人脈網絡,在中華開發不斷擴大產業及域的平台上,新創將可獲得關鍵夥伴。「台日交流論壇」特別邀請Shibuya Startup Support and Shibuya Startup KK介紹澀谷如何推動新創支持,並由Silicon Valley Ventures剖析日本新創生態系,讓參與者更加了解日本的新創環境;並以邀請日本創投機構Cool Japan Fund和Mizuho Capital與台灣新創公司對話,促進雙方創新合作火花。為使新創團隊在本次活動獲得更多,創新管顧在「CEO圓桌會議」,邀請日本創新生態系重要夥伴CIC、Cool Japan Fund、Shibuya Startup Support and Shibuya Startup KK與大和證券集團旗下的DCI Partners進行深度交流,分享日本市場的掌握秘訣以及與創投圈互動的關鍵技巧。「企業共創活動」採取先講座後媒合的方式,邀請遠傳電信、台灣連線 (LINE)、奇景光電及研華科技 x NVIDIA等知名企業,分享他們對新創夥伴的需求與期待,並於講座後安排媒合會,期望尋找具有共同願景的合作夥伴,共同開創美好前景。此外,在Meet Taipei展會與Garage+攜手打造的「台日連線 破浪新勢力」專館,也舉辦多場創業加速、企業資源、新創投資與國際連結相關的講座,為有意進軍日本市場的新創企業提供實戰指引。
中信特攻國手譚傑龍「違反球團道德條款」被開除 劉志威這樣說
TPBL新北中信特攻球團今(21日)宣布,與譚傑龍選手終止合約。消息一出,引發熱議。對此,中信特攻球團總經理劉志威回應媒體,其餘事項因牽涉到第三方及個人隱私,不便多做說明。中信特攻今(21日)發聲明表示,譚傑龍選手已違反球團管理規範道德條款,對譚傑龍選手個人及球團所屬企業集團之社會形象帶來負面影響,經多方考量後,球團決議與譚傑龍選手終止合約。中信特攻指出,除了對競賽場上的表現予以要求之外,也堅信維護道德規範對於團隊每一位成員都是不可或缺的職業素養,未來中信特攻將更加強化內部教育與監督機制,以確保團隊成員皆遵守道德規範,善盡企業社會責任。中信特攻球團總經理劉志威回應媒體,「公告內容以新聞稿為主,其餘事項因牽涉到第三方及個人隱私,不便多做說明,謝謝關心。」
五成企業明年加薪3.2%創10年新高! 5大高薪產業竟出現「這傳產」
即將進入年終,各界關注明年「薪情」如何,104人力銀行21日最新報告提到,儘管景氣走出谷底,但並非產業全面繁榮,所以高薪產業仍集中在AI熱潮的科技業,今年平均年薪80.2萬元,半導體業則為103.5萬元,奪下薪資8連霸,接下來是電信及通訊業95.1萬,鞋類紡織品製造業94.6萬元排第三。104人力銀行的《2024企業年終及2025薪酬趨勢大調查》,顯示在2025年,高達49.9%企業預期會調薪3.2%,平均每月加薪1491元,儘管金額不是很多,但在整體缺工的大環境,願意調薪比例創10年新高。明年預期調薪幅度前三名的產業,分別為顧問會計法律業4.1%、電信通訊製造業3.8%和半導體業3.7%。不過報告也提到,很多企業不清楚自家公司的薪資水準在市場上到底排名如何,所以有時漲了薪水,也沒辦法挽留人才。而今年的成績,最高薪的「工程」職務前三名,類比IC設計工程師176.2萬第一,數位IC設計157萬第二,IC佈局118.3萬第三。「非工程」領域的第一名是不動產經紀人152.1萬,再來是專利師110.3萬、汽車銷售人員與通路開發員104萬。年終獎金部分,今年有99.5%企業預期有年終,平均發放1.12個月,比2023年略增1.2天的薪資。前三名為金融業1.88個月,是13連霸,電腦及消費性電子製造業1.5個月、光電及光學製造業1.37個月。住宿餐飲業則最低,僅0.69個月。據104人資學院《2024-2025台灣地區薪資福利調查報告》顯示,2024年平均年薪80.2萬,半導體103.5萬最多,5大高薪產業中大多是科技業,像是半導體、電信及通訊業、電子零組件業、軟體網路業,但卻出現「鞋類紡織品製造業」,報告提到,主要是因這些產業近期布局海外,外派機會多,所以墊高了從業人員薪資。104人力銀行資深副總經理暨人資長鍾文雄表示,台灣在整體薪資市場上也慢慢朝向M型化,所以像是餐飲服務業、批發零售業等,在薪資競爭力上至少要維持一定的市場行情,如果差距太大,現在的新鮮人可能就不願意加入,主管的領導風格和互動也是他們找工作時關注的重點。
重返萬里茶道起點「武夷山水·茶空間」推廣
第十六屆海峽兩岸茶業博覽會,以「三茶、統籌、融合、發展」為主題,並以「緣聚武夷·茶和天下」為宣傳口號。由海峽兩岸茶業交流協會、中國茶葉流通協會等兩岸組織和團體共同主辦。同步開展一系列青年與茶相關的體驗式交流活動。現場發佈2025年的新品和茶空間行銷新政。吸引多家企業簽約合作(圖/主辦單位提供)。「茶香跨海峽,兩岸共茗芳」 在這片被武夷山秀麗山水環繞的聖地,我們齊聚一堂,共同開啟「山水彙聚 共啟新篇」—「武夷山水·茶空間」推廣成果交流會的序幕。交流會活動冠蓋雲集,南平市委原常委宣傳部長、一級巡視員,市海茶協會長張培棟、南平市人大常務委員會副主任蘭林和、旺旺集團副董事長周錫瑋、旺旺中時文化傳媒(北京)公司總經理林淑黛、臺灣省茶商業同業公會聯合會會長陳柔含等重要嘉賓出席。近年來,「武夷山水·茶空間」以「三茶統籌」定位發展,推進鄉村振興為願景,實踐探索空間經濟,成為南平茶產業發展的動力,南平城市文化的展示平臺,讓武夷山水的茶香飄向世界。此次交流會打造集茶文化交流體驗,茶產品展示品鑒於一體的茶業盛會,全方位展示「武夷山水·茶空間」發展成果,促進海峽兩岸茶產業交流合作,共同推動茶產業發展,讓茶香四溢,韻味悠長。獲獎作品彙集青年學子的無限創意,充分展現兩岸合作的累累碩果(圖/主辦單位提供)。交流會現場設有15張雅致茶歇區,並安排了精彩的武夷茶藝表演,充分展現了「武夷山水·茶空間」的獨特魅力。此外,專設了產品展示區,集中展示「武夷山水·茶空間」一系列特色新品,包括聯名茶品、茶點、旅行茶具等,為來賓帶來一次視覺與味覺的雙重盛宴。時報金犢獎執行長林淑黛女士現場揭曉第33屆金犢獎武夷山水品牌設計獎的獲獎作品。這些獲獎作品,不僅彙集了大陸、臺灣、海外青年學子的無限創意,也展示了武夷山水的文化魅力和求新求變的創新精神,充分展現兩岸合作的累累碩果。隨後,現場發佈2025年的新品和茶空間行銷新政。重磅推出11新款聯名茶、12款新款茶點及3款茶具產品,並現場舉辦10家合作企業的產品訂購簽約儀式,現場簽約訂購金額達2590萬元。並同步發佈「武夷山水·茶空間」會員制系統,會員制系統的上線將為經銷商、消費者提供更加便捷、高效的服務,也必將推動「武夷山水·茶空間」品牌發展邁上新的臺階。獲獎作品彙集青年學子的無限創意,充分展現兩岸合作的累累碩果(圖/主辦單位提供)。會後,各位領導及嘉賓還參觀了手尚功夫、朱子家茶、永生茶業、瑞和白茶4家「武夷山水·茶空間」聯名企業的展館。沿途,武夷山水工作人員詳細介紹了與雲根、曦瓜、正山堂、隆合等聯名企業最新合作進展。通過密切交流,深化合作,促進茶產業多層次、寬領域融合發展。
肉品市場錢在賺、惡臭留給路人嘔 議員曝環保局欺上瞞下
新竹肉品市場供應新竹地區溫體豬品肉來源,每天屠宰拍賣豬隻,有斃死豬要馬上處理,縣議員蔡蕥鍹20日質詢炮轟肉品市場錢在賺,製造惡臭的環境成本讓民眾買單,環保局15年才罰3次共2萬2千元,還不願提供資料,欺上瞞下,請擔任肉品市場董事長的縣長楊文科正視問題,楊文科說「今天才知道!」蔡蕥鍹說,近來接獲民眾陳情,行經該肉品市場路段時,聞到惡臭會嘔吐,附近新庄里大約100多戶民眾長年緊閉門窗,苦不堪言,她為體驗究竟有多臭,到肉品市場後方空地及生物處理機附近會勘,結果胃酸滾滾翻騰,不斷乾嘔非常難受。蔡蕥鍹指肉品市場去年9月因禽畜屍體去化不當,導致堆置處發生火災,顯示管理鬆散,敦親睦鄰是100多戶每戶只發到1串衛生紙,2009到2024年間,環保局對肉品市場只裁罰3次,總金額僅2萬2千元,建造使用生物處理機廠房,未取得建照及使照違反建築法相關規定,根本陷楊文科縣長於不義!蔡蕥鍹說,肉品市場這2年用在設備改善,耗資2億6690萬元,明年未分配盈餘估計有5900萬元,但對汙染防治完全「沒半撇」,廢水處理、沈澱池清理費、水空汙防制費加起來僅210萬,根本不成比例,只顧賺錢枉顧民生!肉品市場總經理江寧增說明,出現斃死豬及死廢禽畜,工作人員會將屍體噴灑藍色質改劑後,存放於密閉貯存桶內,化製車每天會前往清運,新庄、白地、新港三里每年編列24萬元的敦親睦鄰經費,也積極改善廠內環境,廠房正在補照中。蔡蕥鍹認為,肉品市場環境惡臭、廢水處理缺乏改善,加上環保局未定期稽查,才衍生種種問題,提醒楊文科身為肉品公司董事長,應正視相關問題,加強敦親睦鄰措施,購置改善設備並進行園區整體改善,避免日後發生如掩埋場等自燃事件。
n⁷助攻!裕隆前9月營收650億年增1成 稅前淨利減少5.76億受裕融拖累
汽車大廠裕隆(2201)集團今(20)日舉行法說會,公布2024年1至9月合併營業收入650.18億元,較去年同期增加59.65億元、年增10.1%,主要來自e-Power進口車銷售台數較去年同期增加以及n⁷車型今年度開始銷售致使整體營收成長;稅前淨利較去年同期減少5.76億元,主因為裕融企業本期營業淨利較去年同期減少16.43億元。展望今年台灣車市,裕隆發言人暨副總經理羅文邑表示,今年前10月國內汽車市場總銷量約37.1萬輛,較2023年同期減少2.8%,主要因為多款熱門車型在第4季即將進行改款和版本更新,消費者產生預期心理,對車市銷售帶來一定程度影響,預估全年台灣汽車銷量輛數約44萬輛。裕隆也指出,Luxgen n⁷為台灣自主研發自有品牌的國產純電休旅,截至2024年10月底,年度累積掛牌達6,091輛,11月銷量預期會隨n⁷ LR長程版交車啟動而成長,預估n⁷上市滿週年可達交車10,000台目標。此外,裕隆集團旗下的新店裕隆城,自去年第3季開幕以來邁入周年,近期百貨周年慶增加2成人流,為裕隆城的業績帶來動能,累積人流已逾千萬人次。裕隆城全館含誠品及影城營收已突破50億元,超越原先設定的45億元,裕隆城2025年全商場營業額目標55億元,預估裕隆租金收入約4.7億元。
JS新車效應+MG拉高自製率 中華車股價20日直奔漲停
中華(2204)汽車導入及代工的品牌MG,以實惠價格、豐富配備等優勢,1年半內席捲破萬名車主,被稱為國產車「價格破壞者」。不過,經濟部宣布8月上路的「國產車在地化」條款,要求自製率至少須達15%,直接衝擊MG銷量及中華車股價,不過中華車總經理陳昭文昨(19)日透露,MG HS車款自製率已拉上20%,「爭取核可後正常供應。」今(20)日股價直奔漲停價80.5元,創8月29日後新高。MG受到國產車自製率新制影響,宣布「旗下HS、ZS採限量接單;電動車MG4暫停接單。」因此原本每月破千的掛牌數,在8月後驟減。不過中華車表示,HS 1.5T車型已依法將自製率拉高至2成,主管機關已於上周進行審查,「期盼經確認核可後,能在年底恢復單一車型正常供應。」消息公布後,中華車原股價在70-75元震盪,今日直接亮燈漲停至80.5元,1個月漲幅達16.5%,漲停委買張數約6,000張。除了HS有望恢復供應利多以外,中華汽車昨日發表自主開發的全新輕商車款J Space,國產化率高達60%以上,也受到高度關注,目前預接單1,200張、年底預估收單可達3,500 張。中華汽車今年前3季合併營收為322.2億元,年增16.28%;稅後淨利32.67億元,年減25.22%,每股稅後盈餘5.99元。
建立良善亞太地區金融機構交流平臺 第40屆亞洲銀行家協會(ABA)會員大會圓滿落幕
為期兩天的第40屆亞洲銀行家協會(Asian Bankers Association, ABA)會員大會暨研討會今(19)日於臺北圓滿落幕,除了邀請備受各界推崇的經濟學家辜朝明與會且安排多場研討會,探討銀行轉型之經營理念與因應策略,以及亞洲銀行跨境商業策略外,中華民國副總統蕭美琴亦出席昨(18)日歡迎晚宴,蕭美琴副總統感謝辜濓松先生在創辦ABA扮演重要角色,第40屆亞洲銀行家協會能在臺灣舉辦盛會深感榮幸,非常歡迎也感謝全球金融領導人齊聚一堂,與臺灣建立活絡的商業貿易關係。本屆大會主題為「亞洲銀行:邁向永續的未來」,呼應綠色金融行動計畫3.0的政策,旨在推動減少碳排,促進金融業與企業落實共同的永續發展目標。第40屆亞洲銀行家協會(ABA)會員大會圓滿落幕(圖/中國信託提供)。本屆的ABA會員大會暨研討會共計逾20國金融領袖齊聚臺灣,研商「邁向永續的未來」,中國信託金融控股公司(簡稱「中國信託金控」)董事辜仲諒亦於歡迎晚宴中提及ABA長期為了促進區域經貿合作而努力,至今已經40餘年,第40屆的會員大員重回臺灣舉辦,具有特殊意義。ABA為中國信託金控創辦人辜濓松於1981 年創立,以全球金融發展貢獻為己任,辜仲諒董事特別期勉中國信託應該承接使命,持續為全球金融蓬勃發展,盡一己之力。今日的活動中特別邀請日本野村總合研究所首席經濟學家辜朝明,解析美國、日本和中國大陸經濟當今面臨的挑戰;除了分享美國大選的後續情勢,辜朝明先生亦借鏡1990 年後日本和 2008 年後西方的經驗,提出中國大陸房地產泡沫化之解方。主辦單位亦安排中國信託商業銀行(簡稱「中國信託銀行」)總經理楊銘祥擔任「CEO論壇」的座長,與菲律賓中華銀行執行副總裁兼首席創新長Lito Villanueva、亞洲信用評等機構協會(ACRAA)主席Atsushi Masuda、麥肯錫新加坡資深合夥人Vinayak HV等金融業代表探討銀行業轉型的因應之道。今年議程新增交流座談環節,透過工作坊的形式,分享跨境業務策略的成功經驗,促進跨國金融機構之間的合作與聯盟。此外,外交部政務次長田中光特地出席惜別晚宴,對各國與會人員及各國駐臺代表處致意,田中光政務次長表示,此屆ABA會員大會暨研討會促進亞太地區銀行業實現永續成長與繁榮,並建立良善國際夥伴關係,體現臺灣對全球金融合作之奉獻。除了金融合作之外,也希望在各領域都能一起茁壯繁榮。第40屆亞洲銀行家協會(ABA)會員大會圓滿落幕(圖/中國信託提供)。中國信託銀行為本屆主辦銀行,於會場展示最新研發的「AI客戶助理」,供與會人員進行體驗。「AI客戶助理」整合中國信託內部專家知識系統、跨知識檢索技術能力,並運用機器視覺、生成式AI整合資產配置模型開發而成,如同真人般能主動識別用戶表情自然交流、解析語意洞察理財需求、量身規劃投資建議、智能生成動態理財圖表、分析投資市場趨勢等。「AI客戶助理」中英文都能通,擬真互動理財諮詢,吸引來自各國與會人士的踴躍體驗。本屆ABA會員大會暨研討會由中國信託銀行、中華民國銀行公會與ABA共同舉辦,共計250位來自各國中央銀行、金融、企業及國際組織代表出席支持,下屆ABA會員大會將於不丹王國舉行。ABA將持續為亞太地區金融產業的健全發展與政策協調,進而支援區域經貿活動與投資合作,以達成促進亞洲區域經濟發展為目標而努力。
填補市場60萬級距空缺!中華J Space上市 挑戰奪回輕商車龍頭
隨著輕商市場擴大,中華(2204)汽車今(19)日正式發表全新J Space,在動力、配備及內外觀全新升級,且搭載Level 2 ADAS先進駕駛輔助系統,並提供貨卡、廂車2/5/8人座、2輪傳動與4輪傳動車型,貨車售價53萬至60.5萬元、廂車售價為55萬至69萬元。中華車表示,自11月8日展開預接單,截至今日接單已突破1,200台,年底前將挑戰3,500台。日前,在J Space試車活動上,中華汽車副總曾鑫城表示,「有許多客戶退訂舊的改訂新的,顯示我們改款後的產品力是被肯定的。」他接著說,J Space預計每月銷量在1,200-1,400之間,而今天中華汽車總經理陳昭文也提到,目前預接單已突破1,200台,貨車與廂車占比各半,年販目標為15,000台,「接下來以輕商旅市占50%為目標。」等於有信心奪回輕商旅龍頭。中華車在發表會中提到,輕商旅市場持續成長,尤其廂車市場逐漸吸引乘用客戶購買,主要因為「60萬級距車款越來越少,很多人會選擇以廂車做取代」,也就是說未來不只瞄準商用市場,也看好乘用市場潛力。陳昭文預告,明年將會推出電動商用車。J Space搭載最新1.5L動力系統,擁有同級最大107PS馬力,爬坡有力加速更順暢,搭配8速自排變速箱(8AT),提供直覺且靈敏的操駕感受,同時維持平順的駕乘體驗。另搭載與乘用車同等級的Level 2 ADAS先進駕駛輔助系統,包括前方偵測的ACC主動車距控制巡航系統(全速域)、FCM主動式智慧煞車輔助系統(含行人偵測)、以及橫向輔助的LKA車道置中輔助系統、LDP車道偏移輔助系統及LDW車道偏移警示系統等多項駕駛輔助系統。J Space搭配10.25吋數位儀錶及懸浮式電子排檔桿等配備。(圖/劉芯衣攝)此外,J Space擁有兩輪與四輪驅動2種驅動車型,獨家提供手排專屬的四輪驅動(4WD)車型,更能克服崎嶇路況;貨車車型提供寬大木床及底盤車(訂單車)。而廂車車型提供2人座、5人座及8人座車型,具有多樣的座椅機能變化。曾鑫城表示,「四輪驅動和8人座車型是J Space獨有的。」
中華車MG HS自製率拉至2成 力拼核可後恢復生產
經濟部「國產車自製率」新政策於8月正式上路,大力重擊陸系品牌汽車,中華(2204)汽車導入及代工的MG首當其衝。不過中華汽車總經理陳昭文今(19)日帶來好消息,「MG HS 1.5T車款自製率已拉到2成,爭取核可後正常供應。」根據經濟部「國產車自製率」規定,車廠須配合提出在地化供應鏈合作價值比率承諾且須逐年提高,上市第一年15%,上市第二年25%,上市第三年35%;對於新制上路前已販售的車款,則要求首年20%,到2026年8月須達35%自製比例。受到國產自製率新制的影響,MG旗下電動車MG4已暫停接單,HS和ZS則限量接單,原預計9月在台導入的全新上汽大通Maxus G50 Plus 7人座休旅車也確定延後,陳昭文表示,「現在依序調整,目前先以HS 1.5T車型優先。」至於成本部分還在計算中,「不會全部反應在售價上」。中華車在各廠商的努力及產發署指導下,全力加快提升在地化比率的工作,MG HS車款自製率已經拉上2成,不過還是要等核可達標才行。陳昭文也強調,已下訂客戶會確保用同樣交易條件,保障客戶權益。有業內人士分析,「若MG能通過審核,應能在年底前恢復正常供應。」
陸空雙箭齊發「識詐種子」 海山警聯手葛瑪蘭汽車客運公司推廣反詐騙
詐騙集團手段層出不窮,嚴重威脅民眾財產安全,新北市政府為強化民眾防詐意識,鼓勵百工百業共同協力防制詐欺案件,於日前由市長侯友宜及警察局局長廖訓誠聯合署名寄出「致企業領導人的一封信」,期許民間各行各業能將反詐觀念推廣至企業內部,加深所屬員工識別詐騙案件及手法能力,更期待能積極加入打擊詐欺犯罪的行列。海山警分局表示,葛瑪蘭汽車客運股份有限公司董事長陳尚毅、總經理李俊仁於收到該封信件後,有感於詐欺犯罪戕害社會嚴重,主動聯繫海山分局識詐精英團加入打詐行列。而葛瑪蘭共計有8處服務據點、160餘輛大客車及300位員工,能利用遍及臺北、新北、宜蘭、桃園之運輸路線及每年載運近400萬名乘客之優勢,增加民眾對反詐資訊之觸及率,目前除了規劃於服務據點及客運上播放反詐宣導影片外,日後將於員工教育訓練中安排反詐課程,期待能於日常工作中主動發覺、協助需要幫忙的顧客。海山分局分局長陳保緒強調,目前詐騙集團手法日新月異,詐騙資訊更是鋪天蓋地而來,在這樣的環境下,必須透過政府與百工百業齊反詐,將反詐資訊以陸、空齊發方式,推及至每一位民眾面前,歡迎各界企業、機關學校、社團主動邀請本分局識詐精英團前往宣講,本分局將針對邀請單位選擇最適切的宣導素材,共同提升全民識詐免疫力。
跟著MUJI住進日本古民家 千葉深度體驗旅遊限定4團今開賣
自疫後起,放慢步調、感受生活的深度體驗逐漸為大家所喜愛,也有不少人從單純的去哪裡轉化為「去那裡做什麼」。雄獅旅遊、日本良品計畫及台灣無印良品今(19)日宣布三方跨界合作,正式推出以永續概念為主題的日本深度體驗式旅遊,將帶旅客造訪日本千葉縣,實際體驗日本良品計畫在當地規劃的地方創生場域「MUJI BASE」。活動包含住在由老屋改造的民宿、親身體驗在地農事與手作活動,讓旅人在遠離塵囂之境學習與自然共生,並品嘗從產地到餐桌的當季旬味。旅遊企劃「跟著MUJI去旅行!慢活千葉好感生活之旅」已於今日中午12點於雄獅官網開賣,首波將於明年3月、5月出發,限量各2梯次(3/4、3/11、5/13、5/20)、每團限額20人,4人報名可享每人折抵1千元。日本良品計畫執行役員河村玲(左起)、MUJI無印良品台灣區董事長兼總經理吉田明裕、雄獅集團董事總經理黃信川、農業部農村發展及水土保持署「產業發展及休閒組」組長楊欣佳。(圖/魏妤靜攝)旅人參加千葉之旅可在MUJI BASE KAMOGAWA古民宅親手做早餐,體驗「從產地到餐桌」的過程。(圖/雄獅旅遊提供)雄獅集團董事總經理黃信川提到,雄獅希望可以透過旅遊串連生活產業,目前更專注於做一件好的「作品」而非商品,因此與日本良品計畫、無印良品透過上百次信件往來、無數次開會與實際到千葉參訪,才有限定團的誕生。而倡議「對社會土地有所貢獻」的日本良品計畫及無印良品,在日本除了千葉之外也於多處進行在地創生,與當地居民、產業共好,但實際與海外旅行社進行旅程合作卻是第一次。首發僅開4團也是期望在實際開團後,從旅客反饋中增加或簡化體驗,讓旅人的感受更加良好,同時也避免一次性太多觀光人潮湧入當地。若此次合作順利,未來三方不排斥持續推進計畫,除了可能於日本良品計畫及無印良品其他日本在地創生據點規劃深度體驗,亦想將這個模式帶進台灣農村觀光,反過來向日本人推廣「到台灣感受在地深度遊」的行程。台灣旅客可以到日本千葉體驗當地養蜂活動。(圖/良品計畫提供)化身一日小農到棚田體驗農活趣味。(圖/雄獅旅遊提供)「跟著MUJI去旅行!慢活千葉好感生活之旅」預計帶領旅客入住2024年10月甫公開的「MUJI BASE OIKAWA」,或2023年才開幕的「MUJI BASE KAMOGAWA」。其中「MUJI BASE OIKAWA」是由廢棄學校改造成簡約舒適的旅宿空間,附設無印良品商店、圖書區等設施,旅客還能在此參與養蜂活動等農事體驗;「MUJI BASE KAMOGAWA」則是一棟擁有百年歷史的古民家,以「和洋融合」為主題進行翻新改造,建築內外都深具特色,自開幕以來已成為當地的新地標。而且旅客可以在「MUJI BASE KAMOGAWA」古民家親手做早餐開啟一天的行程,並化身一日小農,吃飽上工、挽袖到「棚田」體驗農活趣味;同時「無印良品道之驛」休息站裡的「Café&Meal」也將準備午餐,等著旅客前往品嘗在地美味。另外,也會安排旅客到「苗目農場」採摘香草,透過視覺、觸覺、嗅覺與味覺等五感體驗,感受大自然的魅力。為了讓旅程留下更多紀念,無印良品道之驛休息站還將提供專屬手作坊,與旅客一起進行稻草編織、鑰匙圈吊飾製作等活動。透過旅程安排的永續旅遊體驗,除了支持日本地方產業與文化,也讓旅客在尊重自然環境中擁有一段不同以往的旅程。5日遊行程今已開賣,售價59,900元起。今年10月才對外公開的「MUJI BASE OIKAWA」是從廢校改建成旅宿。(圖/良品計畫提供)高鐵假期「一日輕鬆遊」從台北出發只要2,980元,等於買高鐵票就送免費暢遊哈瑪星鐵道園區。(圖/台灣高鐵提供)另外今年適逢高雄設市百年及鐵道通車124週年,高雄市政府文化局特別規劃「濱線觀光列車-哈瑪星號」的復駛及「哈瑪星鐵道園區」升級改造。哈瑪星號火車動態復駛展演將重新行駛舊打狗驛至五福四路平交道(鄰近今輕軌壽山公園站)的經典路線,11/30起於每週六、日及國定假日行駛。鄰近由高雄著名老建築「舊三和銀行高雄支店」改建而成的「新濱・駅前」咖啡館,也是熱門打卡點,適合一起串遊。台灣高鐵公司為此特別攜手高雄市文化局推出高鐵假期「一日輕鬆遊」,從台北出發只要2,980元,包含高鐵來回車票及哈瑪星體驗電子套票,其中哈瑪星體驗電子套票包括哈瑪星鐵道園區火車動態復駛展演車票、哈瑪星台灣鐵道館駁二線小火車單程券、高捷+輕軌1日券及「新濱・駅前」咖啡館套餐。活動首週(11/30、12/1)出發的旅客,還可獲贈限量版哈瑪星氣球及高鐵Q版迴力車。
世界廁所日,中油全台總動員!守護公廁清潔,實現永續承諾
每年的11月19日是聯合國世界廁所日,台灣中油公司展現其對公廁環境維護的高度重視,在花蓮南埔加油站啟動「來中油好方便 公廁清潔總動員」活動。活動現場由台灣中油股份有限公司董事長方振仁親自帶領,包括中華民國加油站商業同業公會全國聯合會理事長李杰迅、環境管理署北區環境管理中心副主任黃士漢、台灣中油股份有限公司副總經理羅博童及花蓮縣政府環保局科長林蔡毓等多位貴賓共同參與。全台1,900多座直營及加盟站同步響應,展現推動永續理念的決心。此次全台各加油站參與「來中油好方便 世界廁所日清掃總動員」活動,台灣中油事長方振仁授證,由花蓮南埔加油站及花蓮慶豐昌加油站代表接受,方董事長感謝他們為提供民眾優質如廁服務的努力,他表示:「加油站不僅是提供汽車加油服務的地方,更應成為社會中讓人安心和溫暖的一部分。」台灣中油董事長方振仁親自參與「來中油 好方便 公廁清潔總動員」活動,於花蓮南埔加油站清潔公廁,以實際行動展現對公廁環境維護的重視,並體現中油推動ESG永續經營理念的決心。(圖/CTWANT)響應世界廁所日,中油從清潔公廁到推動衛生文化聯合國自2013年起將每年11月19日定為「世界廁所日」,今年的主題為「和平之所」,呼籲全球合作推動衛生教育及改善衛生設施,確保每個人都能享有安全、乾淨的如廁環境。台灣中油自2021年起便積極響應,每年在全台各地舉辦「公廁清潔總動員活動」,今年已邁入第4年。董事長方振仁在活動中強調:「我們推動公廁文化,不僅為居民和使用者提供便利,更希望透過這樣的服務體現中油對社會的關懷與責任。我們的努力獲得各界肯定,這是台灣中油推動ESG永續經營理念的具體表現。」台灣中油董事長方振仁(左三)率領經營團隊於「來中油 好方便 公廁清潔總動員」活動中,親自示範公廁清潔作業,展現對提升公共環境品質的重視。(圖/CTWANT)台灣中油早在1970年便開始在風景區和交通幹道設置公用廁所,並於1976年全面對外開放加油站廁所供民眾使用。2017年起更開始設置免治馬桶,提供更舒適的如廁體驗。在2021年COVID-19疫情三級警戒期間,當許多公廁關閉時,中油不僅堅持開放,還加強清潔與消毒,為在外工作的民眾提供重要的支援。「加油站公廁的開放,是為大家提供生活便利的重要措施。」台灣中油董事長方振仁指出,「我們不只提供汽車加油的服務,還希望成為社區民眾心中,安心和溫暖的一部分。」台灣中油董事長方振仁(右二)於「來中油 好方便 公廁清潔總動員」活動中,肯定其持續提升服務品質的努力,展現中油在推動公廁環境改善及永續經營上的卓越成果。(圖/CTWANT)中油公廁獲獎無數可說是服務優質表率在台灣中油持續推動下,其直營加油站的公廁品質屢獲殊榮。今年,台東豐榮站、台南營業處80座直營站及宜蘭員山站分別獲得縣市政府頒發的「金質獎」。其中,新北市的蘆洲站更以「滿貫全壘打」之姿,囊括「金質獎」、「永續公廁獎」、「金質績優清潔人員」及「特優場所認證」四項大獎,成為全台公廁服務典範。「感謝各地區和各站的努力,讓我們在公廁服務上展現精緻化,這是中油對環境保護與社會責任的具體實踐,也是我們不斷前進的動力。」台灣中油董事長方振仁再次表達感謝,並表示將持續以ESG理念引領中油邁向永續未來。在聯合國世界廁所日這一天,中油以實際行動向社會證明:一個乾淨的廁所不僅代表方便,更是一種和平與關懷的象徵。
大巨蛋漏水主因柯文哲停工4年? 遠雄修繕花4000萬…蔣萬安:面對問題
12強棒球賽預賽近期在台北大巨蛋熱鬧開打,但大巨蛋漏水爭議頻傳,有技師表示,「主要是因為當初停工,但屋頂鈦板還沒蓋,柯文哲停工了4年,復工時為時已晚,導致漏水問題連連。」對此,遠雄表示,修繕費用已花4000萬。台北市長蔣萬安回應,面對問題、解決問題,會督促遠雄改善。左外野全壘打標竿上方屋頂處有塑膠布和水管。(圖/報系資料照)據了解,不管是球賽還是演唱會,大巨蛋漏水事件頻傳,而北市府不斷開罰,遠雄原說10月底會改善,不過台北市體育局還是發現有漏水,已開罰120萬,一名勘查的技師直言,因為屋頂有鈦板,下方有PC板等,再來才是防水層,當初鈦板還沒蓋好就停工,一停就是4年,結構受風吹雨淋被破壞,復工已經來不及,所以才會一直漏水。遠雄副總經理楊舜欽說,修繕漏水是他們的責任,發生漏水有許多原因,「因為大巨蛋結構體是弧狀的,抓漏不容易,所以現階段會先採區域貼膠帶、截水槽等方式,盡量控制漏水,倘若持續無法改善,會再用水袋接住,引流至截水槽,目前已耗費修繕成本至少4千萬,比市府罰款還高。」對此,蔣萬安表示,他上任後秉持「面對問題、解決問題」,會要遠雄面對解決,依契約來要求,如果沒有改善會依約開罰。至於媒體報導,柯政府停工才讓大巨蛋漏水,民眾黨北市議員陳宥丞指出,這是遠雄故意放消息,想把漏水原因丟給前朝跟蔣市府,遠雄有完全修繕等責任,遲遲修不好難辭其咎,「千萬不要倒果為因,見笑轉生氣。」
職籃欠薪1/TAT台灣隊遭控欠薪 魔獸、庫克都受害
職業籃球「亞洲巡迴賽」(The Asian Tournament, TAT)2024年賽事於今年8月落幕,由美國NBA球星「魔獸」霍華德(Dwight Howard)領軍參賽的「台灣野馬隊」獲得台北站的冠軍;不過,卻傳出野馬隊與另一支代表台灣參加TAT的「東海海盗隊」都被欠薪至今,包括霍華德找來的庫克(Quinn Cook)在內,許多球員、工作人員甚至廠商都沒收到酬勞。TAT由中國大陸、香港、澳門、菲律賓及新加坡的球隊組成,台灣方面在前台中太陽神隊總經理、知名球評汪蔚傑的推動下,今年先後組成野馬隊及海盗隊參賽,還邀請霍華德、庫克及「表弟」卡森斯(DeMarcus Cousins)加入野馬隊。霍華德曾在2022年來台加入台灣職籃T1聯盟桃園雲豹隊,並在去年5月與當時的副總統賴清德合拍「來去總統府住一晚」宣傳影片;他在片中稱台灣為國家(country),事後引發中國大陸網友攻擊,雖然霍華德後來則解釋country一詞指的不一定是「國家」,有時從一個地方到另一個地方,也會稱country,但仍引起正反兩邊爭議。霍華德今年為了TAT賽事再度來台參加野馬隊,還帶了2位NBA球星一起入隊,同樣大受矚目,不過原本野馬隊在6月底至7月初計劃前往中國大陸河南鄭州比賽,卻因為霍華德遭對岸指為「台獨」,考量安全問題而延期,最後不了了之,只完成在台灣站的賽程。台灣野馬隊延攬了霍華德、卡森斯與庫克這3名前NBA戰將,果然在TAT台北站中奪冠。(圖/翻攝自野馬隊Instagram)然而,野馬隊今年8月1日獲得台灣站冠軍後不久,庫克就在社群媒體上的球隊帳號下留言,表示自己沒拿到薪水。知情人士表示,來台參賽的3名NBA球星中,霍華德因為身兼TAT股東及球隊老闆、球員3種身分,薪資問題比較複雜;而庫克向友人表示,被欠薪6萬美金(約新台幣190萬元);只有卡森斯到最後一刻仍堅持要先拿到合約金才願意上飛機重返台灣,因此未被欠款。知情人士說,除了這3位NBA球星外,野馬隊與海盗隊這兩個代表台灣參賽TAT的隊伍中,共有十多名球員、近十名教練分別被欠薪新台幣數萬元到數十萬元,總計欠薪約新台幣200萬元,連野馬隊總經理周映洲也對外表示自己也沒領到薪水。不僅如此,野馬隊與海盗隊甚至連在菲律賓的訓練場地、健身房及宿舍的費用尚有約新台幣70萬元沒付清,球員還差一點要從宿舍被趕出去。估計這兩個球隊解散後,包含庫克及其他球員的薪資及宿舍費用就積欠近500萬,這還沒計入未付給廠商的貨款。前海盗隊大陸籍球員朱肇旌說,他是經由經紀人與球隊簽約四個月,但球隊並未支付他最後一個月的薪水,且他們在菲律賓的住宿和館場訓練費,球隊也都没有給對方。但他認為,要討回薪水可能有困難,「尤其我人在大陸。」霍華德去年與時任副總統賴清德合拍「來去總統府住一晚」宣傳影片,在片中稱台灣為國家(country)而引發爭議。(圖/翻攝自賴清德臉書)一位要求匿名的前野馬隊洋將表示,除了薪水之外,甚至有很多球員連先墊付的機票錢都沒拿到,而球隊在賽事結束後,曾表示會在月底與球員聯繫處理款項事宜,卻遲遲沒有下文。他強調,欠薪的是野馬隊與海盗隊,與TAT無關,他為了欠薪水一事,曾詢問David Wang(汪蔚傑),但對方一直沒有回覆。這位洋將表示,他將根據雙方合約內容,委請律師提告。汪蔚傑表示,他只是一個顧問而已,可能因為是檯面上的人,就變成球員討薪的對象,變成他欠大家的錢;他強調,自己不經手球隊的錢,球員若未領到薪資,應該透過經紀人向球隊總經理查詢球隊的財務狀況。
職籃欠薪2/推稱球員被欠薪「債有主」 庫克:汪蔚傑就是老闆
今年八月初剛結束的職業籃球「2024亞洲巡迴賽」(The Asian Tournament, TAT)爆出欠薪事件,傳出代表台灣參賽的「台灣野馬隊」及「東海海盗隊」的部份球員至今未領到薪水。NBA球星庫克(Quinn Cook)告訴CTWANT,球隊顧問汪蔚傑就是真正的老闆,應該負責;前海盗隊的台籍球星林胤軒說,雖然自己被欠薪的金額只有幾萬元新台幣,但做為一名職業運動員,對於自己努力卻無法拿到相對的酬勞,仍感到有揮不去的遺憾。部分職業籃球球員傳出被欠薪事件後,所有矛頭都指向擔任球隊顧問與TAT賽事台北站總監汪蔚傑。48歲汪蔚傑為籃球選手出身,畢業於輔仁大學體育系,之後與籃球選手結婚,女兒也是籃球選手;汪卸下選手身分後轉任教練,自2004年起開始擔任籃球賽事球評,累積廣大粉絲,他在2016年前往中國大陸帶領WCBA(中國女子籃球聯賽)球隊,2021年回台灣擔任「台中太陽隊」球團總經理,然而球隊到了2023年就因財務狀況不符聯盟規範而結束。知情人士指出,汪蔚傑在台中太陽隊期間也曾有過不小的爭議,該隊的華裔球星金德偉在球隊解散後,轉到桃園台啤永豐雲豹隊,沒想到一上場打球就被抓包沒有申請工作簽證,在今年10月被處分禁止在台灣打球3年,金已經31歲,可能再也沒機會來台打職籃。金德偉當時抱怨,是因為前東家太陽隊一開始就沒有替他申請簽證,但太陽隊已解散,汪蔚傑也離開,沒有人再追究前東家的責任。霍華德2022年加入台灣職籃掀起旋風,當時的台中太陽總經理汪蔚傑推崇霍華德「像神一樣降臨T1聯盟,簡直拯救了世界!」(圖/翻攝自汪蔚傑臉書)2024年4月TAT開打,汪蔚傑擔任「台灣野馬隊」顧問及「2024TAT亞洲巡迴賽」的台北站總監,野馬隊傳出欠薪風波後,外界究責推動球隊成立及加入TAT的汪蔚傑,不過汪否認指控,對外表示「這怎麼會問我?這應該問別人吧?要問球員的所屬球隊啊!」庫克告訴CTWant,他至今仍未收一毛錢,而Davie Wang(汪蔚傑)就是應負責的人。庫克的經紀人柴克(Zac)說,汪蔚傑就是球隊的老闆,這是每個人都知道的事,而汪卻在該付錢的時候搞失蹤,他與庫克幾個月來試著催討薪資都沒有結果,根本找不到人,他們遠在美國,更增加處理這件事的難度。柴克用「詐欺(fraudulent)」形容汪的行為,「一個美國人大老遠到台灣打球,卻拿不到任何錢,而且庫克還是一位前NBA冠軍,是一件非常不應該的事。」他說。「汪哥(汪蔚傑)是老闆之一,也許另外還有出錢的股東,但我只知道汪哥。」目前效力職籃香港黑龍隊的台籍球員林胤軒曾在澳洲、泰國打籃球,後來有意加入香港職籃,又在巡迴賽前被交易到東海海盗隊。他說,海盗隊與野馬隊的經營團隊都是同一批人,野馬隊總經理周映洲只是被推出來擔任總經理職務,他所知道的老闆是汪蔚傑,雖然可能另有合夥出錢的股東,但他並不清楚公司的股東結構,也不認識其他人。林胤軒說,欠薪事件爆發後,一直無法聯絡上汪蔚傑及其他管理階層,只有周映洲在9月間與他聯絡,表示球團虧錢,薪資問題還在想辦法中。林無奈地說,虧錢是經營者的問題,他自認有盡到一名職業球員的本份,甚至在休戰期間也都會自我加強訓練,受傷後還自費從國外返台治療,但結果竟是拿不到酬勞,連正式的說明都沒有,令他感到自己的努力被忽視。職籃球星林胤軒認為,職業球隊除了支付薪水外,也該好好照顧旗下的選手。(圖/海盜隊提供)「不是說沒有這幾萬塊錢我就會過不下去,只是自己努力換來的報酬,最後沒能進到口袋,還是會有遺憾。」林胤軒認為,這是感覺問題,職業球員的付出認應獲得相當的酬勞,更何況他的生活相當節儉,球隊欠他最後一個月的薪水,「幾萬塊錢對我來說,很夠用了。」只不過,林胤軒坦言,由於海盗隊已經解散(野馬隊亦同),若是循法律途徑討薪,既花錢又曠日廢時,以他被欠薪的金額而言並不划算。他說,目前在新東家打球的狀況不錯,也已針對過去容易受傷的部位加強肌力訓練,一切都算上軌道,然而心中仍有掛記著打了一個月沒支薪的「業餘」籃球,基於職業運動員的尊嚴,仍希望前球隊的經營團隊能還錢。汪蔚傑表示,他只是一個顧問而已,可能因為是檯面上的人,就變成球員討薪的對象,變成他欠大家的錢;他強調,自己不經手球隊的錢,球員若未領到薪資,應該透過經紀人向球隊總經理查詢球隊的財務狀況。