總管理處
」 鄭文燦 台塑 楊兆麟 嚴陳莉蓮 王永慶
神隱113天現身！鄭文燦變超瘦 開庭否認任何犯行
海基會前董事長鄭文燦涉嫌在擔任桃園市長任內，透過「林口特定區工五工業區擴大開發案」（華亞科土地開發案）收賄500萬元，被桃檢依貪污等罪嫌起訴，求處12年，19日桃園地院傳喚鄭，他在上午9時15分現身，一開庭他就否認有任何犯罪行為。19日是鄭文燦神隱113天後第一次現身，他的身形看起來明顯消瘦，還變得更年輕，穿一身黑色夾克、戴口罩，在律師陪同下走進法院，對於記者提問不發一語。據了解，鄭文燦在2017年當桃園事長任內，被指控辦理「林口特定區工五工業區擴大開發案」（華亞科土地開發案）時，收了「鴻展公司」股東廖俊松父子的500萬元，2018年5月，收前台塑集團總管理處前總經理楊兆麟的政治獻金600萬。檢方在起訴書批，鄭矢口否認犯行，還說是稱他人誣陷，當時他是直轄市長位高權重，拿國家俸祿要清廉，竟然收賄護航，把國家土地開發的利益變成私人金庫，惡性甚重，依貪污治罪條例收賄罪嫌起訴，求處12年徒刑。鄭文燦開庭時，就否認有任何犯罪行為，也跟法官說明《都市計劃法》的法規背景，稱檢察官對推動都市計劃過程有所誤解，他這陣子也很委屈。鄭文燦表示，一切都依法行政，他一個人也無法做決策，是同仁開會商議的結果。廖俊松日前在開庭時認罪，坦承有給鄭500萬元，請法官從輕量刑；小兒子廖力廷跟媳婦同樣也認罪，希望法官能以證人保護法給免刑，另外10月底到11月間，涉案人員大多都認罪，前台塑高層侯水文說，「這是我一生唯一一次犯錯」，他有慢性病，希望法官從輕量刑。
八方雲集全台上百家「創始店竟在這區」！當地人驚喊：完全沒印象
連鎖鍋貼店龍頭「八方雲集」在全台分店開到上千家，日前有離職員工爆料，加盟主用回收物的水桶來裝酸辣湯，讓許多人大喊不敢再吃。雖然八方雲集遍佈全台，卻很少人知道創始店位於何處，住在天母的網友發文，無意間發現創始店就在自家附近，引起熱議。一名網友在臉書社團「靠北天母幫」發文表示，「住天母那麼久，才知道八方雲集創始店在天母。怎麼發跡的？ 我怎麼成長期都沒印象？」而該店正是台北市士林區的蘭雅店。八方雲集創始店在天母。（圖／翻攝靠北天母幫臉書）貼文一出後引起天母人熱議，「因為老闆一家就住在這附近啊」、「從開業到現在，老闆換了好幾個」、「原本的老闆頂給員工接去做，老闆專心展業去」、「原來這間是創始店哦…但我覺得環境衛生有點…」、「之前有在天母看到歷史導覽介紹這家」、「What!現在才知道，虧我家還那麼近。」八方雲集創辦人林家鈺，以鍋貼、水餃為主力商品，1998年6月開設第一間門市，2000年1月在台北士林成立公司。2022年八方雲集進軍美國，截至2022年10月止，台灣有1004家分店，海外則有73間分店。日前，一名八方雲集前員工控訴，新店玫瑰店的店家不只會用泡抹布鋼盆來裝蝦，還會將焦黑鍋貼剝掉後再賣給客人，甚至還用裝回收物的水桶來裝酸辣湯，讓民眾作嘔。八方雲集總管理處也聲明，該分店未依照總部SOP標準操作，已違反加盟合約，終止加盟合作關係。八方雲集日前被爆料加盟主用廚餘桶裝酸辣湯。（圖／翻攝自我們都是安坑人,安坑自古就是城）
北檢再約談16人 柯市府行程秘書被傳作證「竟比中指」
台北地檢署偵辦京華城案，傳出調查出現重大進展，檢調單位於27日早晨傳喚10名被告及6名證人至廉政署進行說明，並在訊問後移送台北地檢署。其中前柯市府行程秘書黃心湘被傳作證時，面對大批媒體竟比中指，引發關注。檢方於26日第四度提訊柯文哲，聚焦相關金流問題，隨即向台北地方法院申請搜索票。台北地檢署檢察官也於27日展開第二波大規模偵查行動，指揮廉政署，兵分29路展開搜索行動，對包括朱亞虎、李文宗及威京集團員工在內的10名被告與6名證人的住所和辦公室進行搜索。據了解，此次偵查行動也涉及柯文哲市長任內的隨扈與秘書，他們均被傳喚到案作證，除李文宗、朱亞虎外，沈春池文教基金會前秘書長童中白等16人也被帶至廉政署說明，隨後其中15人被移送北檢複訊。經檢察官訊問後，京華城公司監察人張志澄以250萬元交保，威京集團總管理處法務經理陳俊源則以150萬元交保。至於其他如童中白及京華租賃財務主管等6名被告訊後獲請回，柯文哲市府時期的隨扈陳文鐘及行程秘書黃心湘、黃婕穎、林鼎峰等4人則以證人身份協助調查，調查結束後亦已離開。其中黃心湘作為證人被傳訊進入北檢時，面對媒體守候，突然伸出左手比中指，引發外界關注。此外，檢方懷疑朱亞虎涉及違背職務行賄罪，李文宗則涉嫌違背職務收賄罪，於28日凌晨向法院聲請將李文宗和朱亞虎羈押禁見。
京華城案再突破！朱亞虎涉行賄 柯文哲大帳房李文宗涉收賄「遭聲押禁見」
北檢繼發現威京集團主席沈慶京涉嫌以4740萬元賄賂台北市議員應曉薇後，專案小組再度查出，民眾黨主席柯文哲競選總統時的財務長李文宗，疑似也收受華城土地開發商鼎越公司前董事長朱亞虎賄款。檢察官於28日凌晨依《貪污治罪條例》向法院聲請將李文宗、朱亞虎羈押禁見。根據媒體報導指出，檢方26日第四度提訊柯文哲，訊問相關金流問題，隨即向台北地院申請搜索票，並在27日展開第二波大規模的偵查行動。台北地檢署檢察官於27日指揮廉政署兵分29路大規模搜索。共搜索了朱亞虎、李文宗以及威京集團員工等10名被告和6名證人的住所和辦公室。柯文哲的前隨扈、前秘書也被約談作證。除李文宗、朱亞虎外，還約談沈春池文教基金會前祕書長童中白等16人到案說明，後續廉政署將其中15人移送北檢複訊。在檢察官複訊後，京華城公司監察人張志澄以250萬元交保，威京集團總管理處法務經理陳俊源則以150萬元交保，沈春池文教基金會前祕書長童中白、京華租賃財務主管等6名被告訊後請回。柯文哲在擔任市長期間的隨扈陳文鐘、行程祕書黃心緗、祕書黃婕穎、祕書林鼎峰等4人則是以證人身份協助調查，調查結束後也離開。但檢方懷疑朱亞虎涉違背職務行賄罪、李文宗涉違背職務收賄罪，因此於28日凌晨向法院聲請將李文宗、朱亞虎羈押禁見。報導中指出，柯文哲在台北市長任內，安排其認識50年的高中同學李文宗擔任台北捷運公司董事長，並兼任眾望基金會董事長。在柯文哲競選總統期間，李文宗負責掌管財務。8月爆發選舉政治獻金帳目不實的事件後，李文宗曾公開表示「非常負責任地跟大家報告，我完全不知情。」但檢察官當時仍以涉嫌偽造文書，諭令他以200萬元交保。而本次再度約談後則改為聲押。北檢也在京華城弊案中，發現威京集團為爭取京華城改建的容積率，不僅聘請曾任北市兵役局長的朱亞虎擔任鼎越公司董事長，還涉嫌利用應曉薇的議員職權進行陳情、對官員施壓。當京華城在2022年11月如願獲得840%的容積率後，威京集團再以捐贈相關慈善協會的名義，向應曉薇行賄4740萬元作為酬謝。先前檢廉約談柯文哲時，朱亞虎曾被拘提到案，但他否認行賄，訊後無保請回。而本次再度約談後，檢廉懷疑威京集團可能透過朱亞虎居間行賄李文宗，甚至柯文哲，則改為聲押。後續沈慶京和應曉薇分別因涉嫌違背職務行賄、收賄罪遭到收押後，檢察官懷疑柯文哲在明知違法的情況下，仍執意給予京華城容積獎勵，有涉嫌圖利罪之嫌疑，目前已對其聲押禁見獲准。
鄭文燦收5百萬賄款過程曝！白手套手勢搭唇語「5」 他一見笑回：哉啦
海基會前董事長鄭文燦擔任桃園市長期間，針對「變更林口特定區計畫－工五工業區擴大方案」時涉嫌收賄5百萬元，桃園地檢署27日對鄭起訴，並求處12年徒刑，同時召開記者會，透露鄭文燦的犯罪事實和收賄過程。前桃園市長鄭文燦。（圖／方萬民攝）起訴書內容顯示，2011年5月間，前台塑集團總管理處總經理楊兆麟和前台塑副總經理、發言人侯水文和擔任重劃會主委的台塑集團顧問廖俊松退休後，由楊兆麟出資1000萬元、其餘兩人各出資500萬元共同成立「鴻展公司」。鴻展公司在2016年透過說明會或拜訪土地所有人的方式，取得林口特定區工五工業區（華亞科技園區）」東側農業區9.12公頃土地約63.05%所有權人的自辦市地重劃同意書，為了藉由「自辦市地重劃」取得能變賣獲利的抵費地，該處必須從「農業區」土地的使用分區變更成「產業專用區」用地，才能與隔鄰的華亞科技園區相連擴大開發，依公司內部評估，可取得的「抵費地」面積為1.78公頃，若開發完成後，可取得的預估利益約為24億2190萬元。台塑前重臣楊兆麟。（圖／報系資料照）廖俊松及其兒子於是尋求鄭文燦希望獲得對方支持，讓桃園市政府為申請都市計畫個案變更的主體，函報行政院取得個案變更核准辦理文件，除了東側的農業區9.12公頃的土地變更為產業專業用區之外，連同桃園市龜山區文樂路西側土地的農業區及宗教專用區（含桃園市龜山區第三公墓及樂善寺土地）約41.76公頃的土地，能在土地使用分區變更之後，分兩區辦理市地重劃，其中9.12公頃的土地能以「自辦市地重劃」而非「區段徵收」方式開發，以取得抵費地獲得較高額利益。楊兆麟等人當時還得知，某科技公司執行長曾口頭表示有意在該工業區設廠，似乎可以與行政院國家發展委員會的某個方案結合，因此以符合「國家重大建設計畫」為由，推派廖俊松父子出面與鄭文燦聯繫，拜託鄭文燦協助林口工五工業區擴大變更案，而後鄭文燦便開始一系列的秘密協助行動，而某科技公司2017年6月間，確定沒有設廠需求，侯水文、楊兆麟兩人先後在同年8月6日、8月22日找鄭文燦餐敘，並在席間表示，「給予幫助的話，我們不會失禮」等語。鄭文燦便於9月7日當天，在市府召開「林口工五工業區擴大變更案會議」會議，除了各個相關局處與會之外，也請廖俊松父子出席並且發表意見。檢方根據會議紀錄中發現，曾有公務員提醒，該件土地變更開發案能否以自辦市地重劃方式有所疑義，可能有違法可能，但鄭文燦仍直接裁示作成會議結論，「1.俟開發完成，另案辦理山坡地解編、2.爭取為『國家重大建設』計畫、3.於申請之計畫內容加註本件得以『市地重劃 』開發」等情，全盤依照廖俊松等人訴求。為了能繼續完成後續的程序，楊兆麟便又指示廖俊松等人拿出500萬元向鄭文燦行賄，便於同年月13日由廖俊松致電給鄭文燦，雙方相約隔日於市長官邸見面。廖俊松父子晚間9點54分抵達官邸，並拿著裝有500萬元現金的黑色手提袋步入官邸內，3人在會客室簡短交談之後，廖俊松隨即就當著鄭文燦的面，將該手提袋放置在會客室的茶桌下，並以口型及手勢比劃「5」，向鄭文燦示意，已將500萬元放置桌下，鄭文燦當下見狀，也立即回覆「哉、哉、哉(知道台語)」，而鄭文燦也自此開始實踐諾言，出手協助此案的發展。全案被披露後，鄭文燦矢口否認犯行，檢方認為，鄭身受國家俸祿，本應清廉自持，但卻收受賄賂還護航、附和特定私人進行本件土地變更開發，與行賄者裡應外合，將職務行為裁量權限，全權交託依行賄者之所願，將國家土地開發之全民利益，坐享為私人金庫，有辱官咸，惡性甚重，建請法院量刑12年。
鄭文燦涉貪被押！台塑前主管楊兆麟千萬交保也遭撤銷 高院發回重裁
海基會前董事長鄭文燦擔任桃園市期間涉嫌收賄，遭桃園地檢署依貪污治罪條例聲押獲准；同案關鍵人物、台塑集團總管理處前總經理楊兆麟4日則獲交保。檢方提出抗告後，桃園地院12日重新召開羈押庭，維持1000萬交保裁定。經檢方再抗告，高等法院今（17日）裁定，認楊兆麟犯罪嫌疑重大，有逃亡、串證、滅證之虞，撤銷交保裁定，發回桃園地院重裁。回顧整起案件，鄭文燦擔任桃園市長期間，華亞科技園區外一筆9.5公頃農地地主組成重劃會，向桃園市府申請自辦重劃。主導重劃會的楊兆麟和台塑集團前副總經理兼發言人侯水文等人集資500萬元，透過台塑集團顧問廖俊松向鄭文燦行賄。檢方聲押楊兆麟、廖俊松父子3人和侯水文，除楊獲1000萬交保外，其餘人皆遭羈押禁見。桃園地院認為，鄭文燦現已經裁准羈押在案，除楊兆麟之外，本案主要共犯或證人已進行多次偵訊，且均羈押在案，應無串證之虞。有關於逃亡疑慮部分，依楊兆麟的經濟實力、人脈、有親友住居在國外，再加上民國100年至112年均有匯款至國外，確實具有逃亡可能，不過是否有羈押必要性則另屬其他事。桃園地院指出，楊兆麟已達耄耋之齡，有持續在國內就醫明顯需求，經衡酌本案公益性、採取羈押手段必要性，並衡酌比例原則後，用相當金額具保，並佐以限制住居、限制出境、出海的強制處分，被告及其辯護人，均不得對外透露偵查過程中相關內容，被告也不得以直接或間接方式與本案的涉嫌共犯或證人接觸下，應足以作為羈押之替代手段。針對交保裁定，檢方提出抗告成功，經高院發還更裁，桃園地院12日重新召開羈押庭，維持1000萬交保裁定。檢方不服再抗告，高等法院今日作出裁定，認為楊兆麟涉犯詐欺取財、行賄等罪，犯罪嫌疑重大，除有逃亡之虞，原裁定認其無串證滅證之虞，仍有疑義，因此撤銷交保裁定，發回桃園地院重裁。不得再抗告。
華亞地主心聲1／廖俊松父子也被羈押 他是奉王永慶指示來龜山開發要角
海基會前董事長鄭文燦涉嫌在桃園市長任內收賄500萬元，7月11日遭桃園地院裁定收押禁見，而在華亞科技園區開發案中涉嫌行賄的台塑顧問廖俊松父子，則自月初遭約談後羈押迄今，對此台塑發聲明強調與公司無關。到底廖俊松是誰？CTWANT記者拜訪桃園市華亞科技園區附近在地居民多說，「大家都認識他！」11日上午，CTWANT採訪團隊實地走訪位於桃園市龜山區文化二路的華亞科技園區，這座台灣第一宗由民間企業自行開發之乙種工業區，由南亞塑膠工業於1994年依都市計畫法申請開發，占地158公頃，分兩期開發，迄今30年，包括廣達電腦、友達光電、美光、穩懋等半導體科技業共108家企業總部進駐，園區年產值約逾5000億元。由於華亞科技園區已飽和，中央、地方擬以區段徵收方式進一步擴大園區，正是鄭文燦在桃園市長任內經手的「變更林口特定區計畫（配合工五工業區產能提升計畫–工五工業區擴大方案）」，緊鄰華亞科技園區邊界、華亞三路旁的一塊50公頃土地，其中9.5公頃爭取自辦市地重劃一案，讓鄭文燦今年7月5日遭約談，進而爆發疑似收賄。CTWANT採訪團隊實地走訪華亞科技園區服務中心，二樓掛著「桃園縣龜山鄉華亞重劃區管理委員會」牌子的辦公室，職員稱說非擴大案自辦重劃會，主委廖俊松辦公室也非在此處。（圖／記者劉耿豪攝）此案爭取自辦重劃的「華亞科技重劃區管理委員會」，由擁有台塑顧問、華亞科技園區主委等頭銜的73歲廖俊松擔任主委。CTWANT記者走進該委員會設在園區服務中心二樓的辦公室，二樓職員先是說此處非自辦市地重劃管委會，建議到一樓找，記者走到一樓辦公室，一樓職員則推說不清楚。究竟這位台塑顧問廖俊松是誰？CTWANT記者驅車走訪華亞科技園區所在地，當地居民多說「大家都認識他」，並取得第一手資訊，「廖俊松曾親口公開表示，他是『奉王永慶董事長的指示到龜山來開發』，『開發之前，先在美國矽谷科技園區待過半年，華亞園區即是請參與矽谷設計者在台灣努力兩三年才幫忙規劃好的……。』」台塑集團創辦人王永慶石化業起家後，民國60、70年代，在林口、龜山及泰山一帶買地，先後蓋長庚醫院、長庚大學、明志科技大學、長庚科技大學（前身長庚護校）等。1974年，中央政府核定「林口特定區」計畫，劃定五個工業區，1981年進行第一次通盤檢討時，王永慶便指示爭取「工五工業區」，為台灣第一宗由民間企業自行開發之乙種工業區。前桃園市長鄭文燦，因涉嫌華亞科技園區擴大計畫開發案收賄，二次交保被發回，7月11日則被裁定羈押禁見。（圖／記者方萬民攝）據CTWANT取得資訊，廖俊松曾跟民眾說，「王永慶董事長會選擇到龜山開發，是因那時，高科技廠商在台灣找不園區進駐，王永慶即希望台塑不僅是石化生產製造業龍頭，也能在高科技業領域做榜樣，透過設立華亞，輔導廠商，帶動國家高科技經濟發展」。廖俊松還解釋會選擇龜山，主要是因為台塑企業已在當地設立長庚紀念醫院、長庚大學、明志科技大學，因此希望在此發展一流高科技園區，增加就業機會。華亞開發案由南亞及台塑負責合資成立「亞台開發」，即由台塑退休、前總管理處總經理楊兆麟、侯文水及廖俊松當董事（廖於2020年離職）。由於該計畫案劃定面積達158公頃，相當廣大，土地徵收工作即由台塑主責，與地主交涉工作就落在廖俊松身上。華亞科分兩期開發，第二期開發時更名為華亞科，因此外界對工五工業區的名稱不熟悉。陳水扁總統任期間，曾赴華亞科技園區TFT廠廣輝電子視察，右二為廣達集團創辦人林百里。（圖／報系資料）而在林口台地一帶走動30多年的廖俊松，從早期開發、招商到擔任園區主委，協助溝通管理廠商與鄰里等環境事務，在園區廠商、地主及在地居民間，無人不知。廖俊松於2009年受訪時曾說，華亞科招商初期，遇台商出走潮，加上限建、供水及發照不易，招商陷入困境，直到廣達購地進駐園區，林百里還兩度向扁政府爭取下，容積率從120％提高到210％再到300％；約莫19年前，廖俊松還爭取到全球最大晶片微影設備商ASML艾斯摩爾落腳（位於科技六路），華亞科技園區這才成了科技聚落，周邊土地也跟著水漲船高也因此當園區用地飽和急需擴大時，不只廠商期待，周邊有不少在地地主也等著開發，加上廖俊松、楊兆麟、侯文水等台塑老臣等以個人身分參與此案，希望能複製華亞一期、二期開發經驗，讓這塊聚寶盆開發更添加成功度。
鄭文燦涉貪爆有內鬼 地主洩「電話有人在聽」檢分案調查
海基會前董事長鄭文燦涉嫌收賄，11日遭桃園地院裁定收押禁見，而讓法官裁定收押、拒讓已兩度交保鄭文燦「三進三出」的關鍵，據傳是偵辦內容外洩，監聽人員監聽時甚至被「打招呼」；無獨有偶，鄭文燦同案的廖姓地主，也傳出收到風聲，與友人對話時說「有人在聽」。檢調則針對疑有內鬼進行分案調查。檢方2017年偵辦鄭文燦疑涉入「變更林口特定區計畫—工五工業區擴大方案」區段徵收，並收受500萬元賄款一案，並在監聽時聽到鄭文燦說：「我的電話不乾淨，有人在聽，順便問候線上朋友。」疑似有高層向鄭文燦洩密。廖姓地主也在跟朋友通電話時，表示「有其他人在聽，電話不安全」，警方驚覺涉案人早已被告知偵查行動，懷疑有人內神通外鬼。據悉，檢方目前已掌握特定對象，並已分案調查偵辦中，全案交由檢察官陳嘉義調查。國民黨桃園市議員凌濤指出，擴大工業區土地近年平均價格最高1坪10萬元，工業區近2年約1坪30萬元；若變更案通過，1坪就有20萬元利潤，該案9.5公頃約28737坪，換算下來利潤高達57.47億元。另外，同案關鍵人物台塑集團總管理處前總經理楊兆麟，4日獲得交保後檢方提出抗告，但桃園地院12日重新召開羈押庭後，仍維持原1000萬交保裁定。
鄭文燦案被告楊兆麟千萬交保！他坐輪椅遮臉離開「免押關鍵理由曝」 台塑集團急撇清
海基會前董事長鄭文燦擔任桃園市期間涉嫌收賄，桃園地檢署依貪汙治罪條例聲押禁見獲准，其中同案關鍵人物，台塑集團總管理處前總經理楊兆麟4日獲交保，但檢方抗告，指開羈押庭未通知檢察官，桃園地院12日重新召開羈押庭，結果仍維持原1000萬交保裁定，是否抗告，檢方仍須討論，而台塑集團業正式發出聲明稿回應。鄭文燦被控在2017年收賄，其中同案關鍵人物，楊兆麟4日1000萬交保，但檢方抗告，桃園地院12日開羈押庭，維持原裁定。（圖／報系資料照）稍早，楊兆麟的妻子與兒子也趕抵桃園地院，送來相關收據，隨後楊在兩位律師與兒子陪同下，坐著輪椅離開法院，戴著遮陽帽的楊兆麟全程低頭沉默不語，直到院外後由旁人攙扶下上車離開地院。桃院今日上午10點30分重開羈押庭，法官仍維持原1000萬元交保裁定，並限制住居、出境、出海，並禁止與涉嫌共犯或證人接觸，且除辯護人外不得與第三人談論本案涉嫌之犯罪情節或偵查所知內容。根據桃園地院說法，有關串供、滅證的部分，因鄭文燦現已經裁准羈押在案，現在除楊兆麟之外，本案主要共犯或證人已進行多次偵訊，且均羈押在案，沒有辦法認為有串供。另外，在歷經兩次搜索後，均未找到證據文件。有關於逃亡疑慮的部分，依楊兆麟的經濟實力、人脈、有親友住居在國外，再加上民國100年至112年均有匯款至國外，確實較具有逃亡的可能，不過是否羈押的必要性則另屬其他事。由於楊兆麟已達耄耋之齡，有持續在國內就醫明顯需求，身體狀況顯然不佳；經衡酌本案的公益性、採取羈押手段的必要性，並衡酌比例原則後，用相當金額具保，並佐以限制住居、限制出境、出海的強制處分，被告及其辯護人，均不得對外透露偵查過程中相關內容，被告也不得以直接或間接方式與本案的涉嫌共犯或證人接觸下，應足以作為羈押之替代手段。回顧這起案件，鄭文燦擔任桃園市長期間，華亞科技園區外一筆9.5公頃農地地主組成重劃會，向桃園市府申請自辦重劃，主導重劃會的楊兆麟和台塑集團前副總經理兼發言人侯水文等人集資500萬元，透過與鄭文燦熟識的台塑集團顧問廖俊松，向鄭文燦行賄。檢方日前聲押楊兆麟、廖俊松父子3人和侯水文，除了楊兆麟獲法院裁准1000萬交保外，其餘人皆遭羈押禁見；檢方之後提出抗告成功，高院發還更裁，桃園地院今上午重開羈押庭，稍早法院維持原交保裁定。針對這起林口工五擴大用地弊案，台塑集團也正式發出聲明稿表示，「有關媒體報導『變更林口特定區計畫—工五工業區擴大方案』疑似涉及本企業退休人員，經瞭解與本企業完全無關，謹此說明」。台塑發聲明與公司無關。（圖／翻攝自台塑集團官網）
鄭文燦貪汙案桃檢抗告 90歲楊兆麟重開羈押庭「維持千萬元交保」
在前桃園市長鄭文燦遭爆於市長任職期間內疑似有設貪收賄的情形，在歷經檢方兩次抗告後，鄭文燦已於11日進入桃園看守所收押。而如今有消息指出，案件中的關鍵人物台塑集團總管理處前總經理楊兆麟，先前因90歲高齡而獲得交保，如今再次傳出桃檢提出抗告。根據媒體報導指出，鄭文燦所捲入的林口工五擴大用地案中，其中主要人物都已遭到檢方羈押，但其中的關鍵人物台塑集團總管理處前總經理楊兆麟，先前因90歲高齡的關係，遭裁定以1000萬元交保。而如今桃檢再次提出抗告，目前已於12日上午10點30分重新召開羈押庭。根據媒體報導指出，高院表示，當時開庭訊問楊兆麟時，未通知檢察官到庭應訊，這使得檢察官無法表示意見，在司法程序上有明顯瑕疵，因此撤銷發回。而12日上午10點30分的羈押庭召開至12點左右，目前桃園地院則是維持1000萬元交保。
涉詐欺！謊稱曾任市長、副總統法顧 「假律師」林珮菁10萬交保且境管
自稱曾是台南市長黃偉哲、副總統蕭美琴擔任立委時期法律顧問的林珮菁，遭檢舉不具律師資格，卻自2019年至今年間對外接案幫人撰寫訴訟書狀，收受數十萬元報酬，涉嫌詐欺取財及違反《律師法》。台北地檢署13日指揮調查局台北市調查處兵分2路搜索林女住居所，並約談林女到案。調查局晚間將林女移送北檢，檢察官複訊後，諭知林女交保10萬，並限制出境、出海、限制住居。去年有媒體接獲被害人爆料，指今年48歲的林珮菁，在網路上自稱台大法學碩士，曾任某知名電腦公司總經理特助兼法案組組長，某公司總管理處法案組主任，某網路書店監察人、法案及選股顧問，以及多家知名科技、建設公司法務長、法律顧問，立院黨團法制組組長、顧問，學經歷相當顯赫。甚至2013年發生特偵組監聽國會事件，林女以「監聽受害者聯盟」發言人身分舉行記者會，並發起連署共同告發特偵組及前檢察總長黃世銘涉嫌違法濫權，求償新台幣2億元，將捐作公益。當時包括民進黨籍立委蕭美琴、管碧玲、陳其邁、姚文智、潘孟安、鄭麗君等人都到場聲援。但多名被害人去年向調查局檢舉，指林女不具律師資格，是「假律師」，卻對外接案為人撰寫書狀詐騙律師費，甚至有被害人指控他與林女溝通時起口角，林後來竟擺爛不負責，他只好自認倒楣，自行把案件收尾。調查局認為，不具律師資格的林女，自2019至年今年間，以執業律師自居，並稱其訴訟經驗豐富，對外接案為人撰寫書狀，涉犯《刑法》詐欺取財、違反《律師法》第127條第1項等罪嫌，北檢13日指揮台北市調查處執行搜索2處，訊問被告林女1人。
中信金台大校園徵才7千人 現場抽獎送出六張亞洲航點機票超吸睛
中信金控（2891）於2023年大賺560.81億元創高，每股稅後盈餘EPS來到2.82元，金控及銀行全年獲利均創下歷史新高，今年1月自結單月稅後純益88.06億元年增2.5倍，每股稅後純益EPS為0.45元，子公司台灣人壽受惠匯兌利益、處分股債獲利，大賺41.67億元。中信金2日參加「VISION 2024臺大校園徵才博覽會」，預計招募6800至7200人，不僅出動金控證券事業長張浴澤、中信銀行個人金融執行長楊淑惠與人資總管理處總處長魏爾彰、台灣人壽代理總經理謝壯堃等主管現場與年輕學子暢談營運策略、未來展望與人才需求，還現場抽獎送出六張亞洲機票、禮券與籃球票，吸引許多年輕學子關注。台灣人壽代理總經理謝壯堃表示，由於高利率環境，保險回歸本質，今年仍是延續去年，「保障型保單商品賣的多，期繳型做為資產傳承需求為主」，對於美元新台幣匯率年底走小升？與利率未來降息趨勢變化，對於台壽今年市場展望，獲利與去年相比？他語帶保留地說，「審慎樂觀，還要邊走邊看。」中信金證券事業長張浴澤、中信銀行個人金融執行長楊淑惠與人資總管理處總處長魏爾彰、台灣人壽代理總經理謝壯堃等主管現身說法徵才，並首度開辦「與Mentor有約」，由中信銀策略長蔣振彰等主管與學生深度對談。（圖／中信金提供）至於今年壽險業動能，保單會不會賣得比去年好？謝壯堃指出，「要動能強，要降息之後，相對來說，對於民眾在保險理財需求才會提高。」總處長魏爾彰表示，中國信託人才招募「Top Gun計畫」強調透過系統性培育建立人才農場，養成每位關鍵職位菁英獨立思考能力，保持韌性朝目標邁進，歡迎跨領域、願意挑戰自我的潛力人才加入中信金控，在國際化的舞臺發揮所長。今年首度於臺大校園徵才博覽會開辦「與Mentor有約」活動，則由中國信託銀行策略長蔣振彰等主管與即將畢業的學生深度對談，傳承豐富實務經驗、職涯回饋與建議，引領學生即早確立職涯志向，為進入職場暖身；結合龍年主題的「開發龍潛力」，以心理測驗方式搭配中國信託專屬的潛力人才類型，引導學生自我探索職務選擇，參與學生絡繹不絕。備受矚目的「儲備幹部招募計畫」（Management Associate Program）今年共開放10個組別，預計招募逾60位海內外跨界菁英，首年提供百萬年薪，通過兩年培訓即升任經理，每兩人就有一人擔任公司重要管理職或外派。中國信託重視知識傳承的文化，安排高階主管擔任儲備幹部的事業導師，傳承實務經驗、拉高思考格局外，並由專題教練一對一指導，強化企劃邏輯思考與決策能力，培養符合全球經濟環境視野的優秀人才。國際化仍為中信金控人才招募重點方向，今年持續招募「國際法金業務菁英計畫（International Relationship Manager, IRM）」，首屆IRM已歷經一年半專業與外語培訓，1月起派駐日本、香港、上海、美國、東南亞等地，展開為期一年半海外實戰歷練；「法金儲備RM（Junior Relationship Manager, JRM）培訓計畫」，提供系統化教育訓練與教練團制度，最快兩年內升任RM。個人金融「儲備理財專員（Junior Financial Advisor, JFA）計畫」，預計招募80位新鮮人；台灣人壽則擴大辦理「保險關鍵人才計畫」，提供專家教練團、小老師及學長姐制度，邀請新鮮人成為保險專家。中信金控3月起陸續於國立政治大學、國立清華大學、國立成功大學舉辦校園巡迴說明會，積極延攬各領域不分國籍的青年學子加入。
被稱ECFA不重要 台塑集團罕見駁斥「盼兩岸政府能夠對話」
因貿易壁壘調查一案，中國大陸官方21日突襲式取消對台灣的12項石化產品的優惠關稅，工商團體疾呼希望政府盡快與對岸溝通，但因政府持續以「影響不大」為由，導致網路上出現「首當其衝的也是台塑，對民生一點影響都沒有」的聲音，對此，台塑集團罕見以總管理處的高度發出新聞稿，表示ECFA對兩岸經濟發展有重大貢獻，對台灣很多產業影響很大，也希望兩岸政府恢復對話，儘速解決兩岸經貿問題。一般企業都抱持著以和為貴的精神，所以像是台塑集團過去也極少對政府事務發表意見，默默做好自己份內工作就好；而這次的中止部分關稅優惠事件，受影響的台化、台塑石化公司也在第一時間表達，雖感遺憾，但已有對策。雖然石化同業、奇美實業董事長許春華也在21日向媒體表示，雖然這次沒有影響到奇美的產品，但全球經濟景氣趨緩，ECFA早收優惠取消，恐使台灣相關產業的經營面臨更加嚴峻的挑戰，政府應更重視此議題。石油化學相關產業範圍極廣，是日常萬物、食衣住行的最上游原料，包括塑膠、紡織、食品，甚至電子材料等都會用到，不可能沒有影響，但仍有網路名嘴公開放話，說這次事件僅影響台塑，對民生一點影響都沒有。台塑企業總管理處22日發表新聞稿表示，基於2010年6月起，兩岸在九二共識基礎上，所簽署的 《海峽兩岸經濟合作框架協定》（ECFA）對兩岸經濟發展有重大貢獻，但很遺憾大陸即將中止ECFA部分石化產品的關稅減讓，這對台灣的很多產業影響很大。台塑集團表示，希望兩岸經貿應該加強交流合作，而非對抗或中斷，兩岸關係能夠重回和平發展軌道，兩岸政府能夠對話，儘速協商解決兩岸經貿關係中的各類問題。
百億少東考證照1／天成第三代接棒拚出11品牌 小琉球最大旅館最快明年見
在國際五星飯店陸續登台之際，本土老牌天成飯店集團再度技壓群雄，「花蓮瑞穗天合酒店」日前拿下官方認證的「卓越五星」，比五星更厲害。「戰戰兢兢，2個月沒睡覺，跟考大學一樣，拼命監督、一定要上。」老董張茂松老實說。被問及下一部力作時，他笑答，「磨一劍就十年，人生有幾個十年？有計畫都是交給我們副董事長！」張茂松口中的「副董事長」，44歲的第三代掌舵人張東豪，正是天成飯店近十多年來快速轉型擴張的操盤手，除緊抓潮流推出設計旅店、露營車，打出「天合」「天成文旅」「天成丰閣」不同定位、風格的品牌，明年還將再推「天成文旅-曉琉球」、「天成丰閣-樂捷」2家新飯店，其中「曉琉球」為小琉球第一家連鎖飯店，也是最大旅館，最快明年暑假後試營運。為與國際接軌，交通部觀光署十年前推行星級旅館評鑑，4年前更上一層，另推超越五星的標章「卓越五星」，由2家本土業者天成飯店集團旗下花蓮瑞穗天合酒店及台北美福大飯店拿下，3年一次的評鑑，今年仍由這2家蟬聯。8日頒獎這天，鮮少露面的張茂松難得與兒子張東豪同框出席，對於本土飯店能持續打敗國際連鎖品牌，十分開心。天成飯店集團新品牌「天成文旅」，以在地文化為飯店特色。圖為位於嘉義的「繪日之丘」，公共空間與客房融入阿里山日出、山嵐、檜木等意象，主要鎖定親子市場。（圖／翻攝自天成文旅繪日之丘臉書）天成飯店集團第一家飯店為台北車站旁的台北天成大飯店，成立於1979年，創辦人為何朝家，後交由女婿張茂松經營管理。張茂松接掌後，最得力的作品就是2011年跑到花蓮瑞穗購地2萬坪，斥資60億元，打造瑞穗春天國際觀光酒店（後更名為瑞穗天合酒店），為東台灣近20年來最大的觀光飯店投資案。這間有著城堡建築外觀的飯店，共198間客房，為國內首座結合星級飯店、格蘭別墅、溫泉黃金湯，並有占地2300坪的「金色水樂園」，及悅華莊SPA的複合式頂級度假村，4年前開幕，儘管陸客不來加上疫情攪局，仍繳出漂亮成績單，去年2022年平均住房率7成，平均房價約13,557元，為宜花東之最，總營收達7.9億元。「瑞穗溫泉與日本三大古湯之一有馬溫泉相似，搭普悠瑪很快，不用3小時就到。」難得露臉的張茂松趁機向大家「打廣告」，「我們那邊是『英雄湯』，你們去泡一天就知道，隔天皮膚都不一樣。」被問到近期還有什麼作品要問世，他笑稱，花了十年打造瑞穗天合酒店，現在已年紀一大把，「新計畫都是交給我們副董事長（張東豪）！」有趣的是，張東豪與天成飯店同年誕生。張東豪曾透露，18歲前就以工讀生的方式進入家族企業，從最底層的行李員工作實習。自大同大學工業設計系所畢業的張東豪，所學看似與飯店經營無關，但其實工業設計不只是專注在產品設計，還包括服務設計、社會設計等領域，需要透析消費者行為、人因工程、心理學、社會學等專業，他將這些拿來應用在飯店行銷上。2011年約莫30歲出頭的他，開始將家族企業集團化，成立集團總管理處，建立聯合採購機制，以大幅降低成本，而集團化的第一件事就是統一字型、制服等企業識別，並且建立各項標準規範。5年後，張東豪又號召逾十名設計師，成立設計中心，開放品牌授權與提供新旅店籌備的諮詢服務，打算以賺品牌設計財，取代天成單靠直營自有飯店的營運模式。他將工業設計中的「劇本法」引入旅館開發階段，以文字和分鏡圖一步步拆解顧客的旅遊體驗，再進行設計細節的檢討，降低開發風險。同時也透過設計讓旗下強調設計感的文旅，從室內裝潢到房卡、早餐券都具有一致性的設計風格。為了明確品牌定位，2020年將瑞穗春天國際觀光酒店更名為瑞穗天合國際觀光酒店，「天合是集團品牌內最高級別，台北天成及花園酒店是city的品牌，文旅偏設計，鎖定年輕客群。」張東豪透露，明年將再推「天成文旅-曉琉球」、「台中天成丰閣-樂捷」2家新飯店與大家見面。天成與鳳凰旅遊攜手合作的「天成文旅-曉琉球」，地點就位在小琉球碼頭旁，小琉球大多都是民宿，少有規模旅館，未來將成為醒目地標。（圖／鳳凰旅行社提供）「天成文旅-曉琉球」位在小琉球水岸第一排、碼頭正前方，為鳳凰旅遊(5706)斥資5億元興建，天成股權合作，負責經營管理。張東豪表示，「曉琉球」基地250坪，將興建10層樓建築，規畫72間房，目前結構體即將完工，預計明年初進行精裝修，最快2024年暑假後開幕。鳳凰旅遊總經理卞傑民就透露，該案為鳳凰獨資興建，為當地最具規模觀光等級飯店，走休閒風，客單價初期規劃在7000~8000元，鎖定高端客或國際觀光客，也因為具有多房供給量，適合公司行號旅遊，不用再分批住不同民宿。卞傑民也說，天成擁有都會型、度假型飯店，也有設計風格的旅館，在品牌經營上有一定績效，天成團隊目前擔任「曉琉球」的設計顧問單位，全程參與營建過程，讓飯店未來營運規劃上將更加完整。而另一案「天成丰閣-樂捷」則是位於台中七期，業主為中華郵政，由天成精裝修後經營管理。據了解，該案為「丰閣」品牌的第一案，走跨界精品的合作模式，創台灣飯店營運先例，而「樂捷」目前合作對象鎖定自行車精品，不過該案結構體才剛出土，最快也要等2024年底才會開幕。明年邁入45周年的天成飯店集團，旗下事業包含餐旅事業、館外餐飲、高爾夫球場等3大事業體，共11個品牌飯店、1144間客房、25家餐廳，及1座27洞高爾夫球場。在第三代張東豪多品牌策略下，這間台北火車站旁的老飯店，招牌已被重新擦亮，且持續翻新中。
上市公司高層涉掏空公司上億元 「飯店大亨」許文通之子及媳婦遭約談
股票上市公司「隆銘綠能科技工程」（原名同開）許姓前負責人、與曾擔任副董的妻子陳女，涉嫌於2017年至去年止，利用職務不實核銷經費1000多萬、虛報數百萬元薪資、以非常規交易掏空資產上億元、涉犯《證交法》、《刑法》偽造文書等罪嫌，台北地檢署24日指揮調查局台北市調查處執行搜索1處，約談許男夫婦共7人。據了解，許男夫婦否認掏空，調查局訊後將許男夫婦移送北檢複訊。隆銘公司去年發生經營權之爭，市場派「飯店大亨」許文通之子許姓前董事長等人，與現任董事長許鑒隆鬧翻，去年9月召開臨時董事會，由許姓前董事長指派的時任總經理温雅貴、總管理處管理部主任陳溙億（改名陳泰均），涉嫌闖入董事長特助陳璿妃辦公室，從陳璿妃手中搶走公司大章，台北地檢署24日一併依傷害、強制等2罪起訴温、陳2人。網路資料指出，1996年成立的隆銘綠能，目前資本額為7億8147萬多元。前身為工程公司，經營傳統水電工程業務，之後逐步投入高科技廠房無塵室及機電系統整合工程領域。隆銘綠能公司過去經營團隊是「飯店大亨」許文通家族成員，由許文通長子擔任董事長。許文通是保險業起家，曾經營礁溪老爺、天籟溫泉、大來飯店，是知名飯店業大亨，也是台北世貿中心大樓的股東之一。2013年，許文通在友人牽線下入主隆銘綠能，之後將公司交由長子、媳婦與專業經理人經營。隆銘綠能因虧損，去年因欠繳第3季財報，被停止買賣處分，而面臨下市危機。去年6月，帶資7000萬入股隆銘綠能的許鑒隆，出任公司董事長，懷疑公司弊案重重，連續4年虧損，與前經營團隊許文通家族鬧翻，發生長達10月的經營權爭執 ，今年6月股東會，董事長許鑒隆宣布股票恢復重新掛牌交易。檢調懷疑，2019年至2022年間，許姓前負責人涉嫌不實核銷公帳，蒐集與業務無關的私人發票報銷公帳，不法金額達1000多萬元。另許男自2017年起，指示隆銘公司進行海外投資，並未依照公司內部程序，造成公司損失上億元；許男2017年至2019年間，涉嫌利用人頭浮報薪資，浮報金額約數百萬元，涉犯《證交法》、《刑法》偽造文書等罪嫌，檢調24日搜索、談許男夫婦共7人，全案正由檢調調查釐清中。
台塑大遷徙1／工廠包夾、周邊只有小吃店 新總部5000人用餐「這樣解決」
台灣史上最大規模企業總部搬遷行動，10月19日告一段落，台塑企業5000名員工已從敦化北路台塑舊大樓搬至內湖區「台北企業總部園區」（T.CBD）。由於T.CBD位在工業區，與五金業、汽修業為林，欠缺餐飲、生活機能，新家曾遭台塑員工「嫌爆」。CTWANT記者17日實地走訪，發現台塑內湖新總部大樓周邊工業區街廓依舊，沒有新商家，倒是T.CBD園區裡新開便利商店、銀行、餐廳，自成一格！位於內湖南京東路六段的T.CBD，原是三陽工業占地1.1萬坪的舊廠區，由美孚建設、三陽工業投資興建，共規劃A1~A5等5棟主要建築，及14棟1~2層樓店舖。2014年完工後，三陽工業旗下南陽實業進駐A3，3年後星宇航空租下A4中的6層樓，2018年台塑企業再以187億元購入A1、A2、A5等3棟建築，作為台塑企業內湖大樓，為敦北舊大樓都更做準備。最早傳出台塑搬遷時間落在2021年底，然而5000多人上百家公司的大規模遷徙，從辦公室格局、裝潢到停車位分配並非易事，搬遷計畫直到今年9月才正式啟動，因此，台塑企業內湖的3棟大樓閒置近5年，周邊一片蕭條。因不少員工抱怨新總部附近生活機能差，交通不便利，為此台塑總管理處還特別搭建餐飲平台，解決台塑人的飲食需求。CTWANT記者17日實地走訪台塑企業內湖大樓所在的T.CBD，園區位在南京東路六段及新明路間，四圍環繞汽修、輪胎、五金、水電、鋼鐵及食品加工廠等，夾在矮樓中的T.CBD，因萬坪基地方正，5棟高樓簇擁一面千坪人工湖及綠林，宛如另一世界，快遞、商務人士不時穿梭著，中午放飯時刻，見外送人員提著一袋袋便當送進各大樓，A2大樓1樓大廳更架起長桌發送便當。過去在台塑敦北舊大樓附近擺攤賣素食的李伯伯，也跟著到了內湖做生意，他說已經提早跟顧客宣傳了，但中午時段走出來用餐的人很少，完全不像是有千人聚集的辦公地點。（圖／林榮芳攝）經記者了解，該便當廠商，原本就在舊大樓中午時段販售便當。「我們有跟總管理處簽約，所以才能在新大樓大廳賣便當，9月底跟著過來，舊大樓就沒有賣了。」另一位簽約商家則介紹，他們跟5家餐廳、2家飲料店合作做線上訂購，「我們都挑好吃的，有的從信義區、延吉街送過來，可以看你在哪一棟上班，幫你送到你的大樓。」一名附近從事食品加工業的邱先生表示，「附近吃的不多，大多是小吃店，這邊7-11去年才開幕，另一頭又開了全家。」但出來用餐的人並不多，記者告知台塑員工這周會完全進駐，他才留意到，中午人潮，「好像有增加」。另一位跟著台塑大遷徙的，是一位賣素食春捲和小菜的李伯伯，他和太太在台塑舊大樓附近擺攤有20年之久，老主顧搬家，他便跟到了內湖，太太留在敦北設攤。他2個禮拜觀察下來，生意不如預期，「照理來說4、5000人中午出來吃飯，路上應該是密密麻麻地，你看，都是零散的。」他只準備了10組春捲和小菜，已過12點半了，還沒有賣完。一名台塑員工表示，以前在敦北，周邊很熱鬧，也是點外送，全部出去會擠爆，有的為省錢會自己帶便當，而且還能節省中午午休時間，現在在內湖，周邊賣吃的不多，更是會點外送為主。台塑和外部單位合作，員工可預訂便當、飲料於大廳取餐，業者更是主打精選信義區等多個地方的美食供選擇。（圖／林榮芳攝）記者觀察，緊鄰T.CBD的主要幹道新明路，沒有新開的餐飲店，街廓變化不大，但T.CBD園區內卻出現不少新面孔，坐落於A5棟1樓的華南銀行潭美分行，大門高掛開幕誌慶紅布條；園區裡的店舖，除了便利商店，還有服飾店及2家餐廳，販售手搖飲、咖啡、便當與現做餐點。據了解，其中一家10月2日開幕的餐廳，原是不遠處一家開業14年的飲料店，在台塑招商下，才進入園區開分店；另一家則是在園區開店3年的咖啡茶飲店，上周開始賣起便當。由於台塑員工一下班，園區就蕭條無人，因此剛開幕的全家便利店，乾脆例假日不營業，平日也只開早上7點到晚上11點。高力國際業主代表服務部董事黃舒衛表示，新明路一帶都是工業區，人流只出現在週間上下班時間，會去開店的應以快餐、外送店為主，除了園區內的零售棟正招租外，周邊待租待售的釋出量是相當有限。元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴也說，新明路目前尚未看到因台塑進駐有帶動店面租售的情況，僅少數待租物件，每坪租金開價1518元，「真的不貴」，與基隆河對面的饒河夜市每坪5150元店面租金行情，相差3倍之多。台塑新總部美輪美奐，但周圍卻是老舊公寓林立的工業區，宛如兩個世界。周邊也多是小吃店，剛搬遷的台塑員工若無法適應，多會選擇叫外送。（圖／林榮芳攝）世邦魏理仕研究部主管李嘉玶觀察，以周圍市場來看，從內湖五期辦公室價格，到潭美段廠辦價格，都在過去2、3年內有所成長，台塑總部進駐對附近不動產行情的帶動效果因已在前幾年反映，短期內價格應會維持平穩。儘管如此，李嘉玶認為，中長期來看，對當地市場仍是利多消息，進駐員工數會帶動周邊消費需求、促進生活機能，也可能刺激鄰近地區未來的辦公需求，實際影響或許可等進駐一段期間後再觀察。
台塑大遷徙4／石化王國老功臣人生謝幕 2.5兆元集團總部「打掉重練」迎新舊能源轉型浪潮
台灣第一大民營企業台塑集團，2023年10月19日正式搬離使用47年的敦化北路大樓。這棟大樓乘載了台灣產業的奮鬥史及「台灣精神」的印記。昔日台灣首富、集團創辦人王永慶的金句之一是「存一塊錢，才是賺一塊錢。 」而在台塑集團總營收2.5兆的龐大事業裡，最能精準控制成本、在對的時機出手的石化專業經理人，就是今年5月過世的前台塑董事長李志村。1935年出生的李志村是南投人，1958年自成功大學化工系畢業後，考上產業龍頭、國營事業鐵飯碗的中油，卻選擇進入當時還是小公司的台塑，他曾說，「我覺得這更能發揮我的專業。」李志村可說是王永慶欽選、招聘的首批大學畢業生，一做就是56年，若加上退休後的顧問職，不但在台塑集團度過3/4的人生，也全程參與了台塑企業總部敦北大樓的一切。李志村從基層做起，1967年台塑改組後從高雄調到台北總公司，並在1997年升任台塑總經理。他在王永慶決定交班、2002年規劃出的台塑集團「最高決策七人小組」中占了很重要的地位，除了李志村，另外兩位老臣是當時的南亞董事長吳欽仁與台塑集團總管理處總經理楊兆麟，以及四位王家第二代，包括時任總裁王文淵、副總裁王瑞華、台塑化董事長王文潮與台塑總管理處副總經理王瑞瑜。這些通過「經營之神」調教的核心成員，可說是企業強棒，因為台塑集團事業複雜度又廣又深，為降低成本，能做的都自己做，除了民生塑化用品的石化原料、電子材料的上游供應鏈，要蓋廠房就成立台塑建設公司自己蓋，為運送石化原料就成立海運公司與船隊自己送，甚至連發電廠都有，子公司近百家，事業部門負責人也練就一身功夫。台塑集團儘管收入破兆，但其總部辦公室設計相當簡單，以實用為主。（圖／報系資料照）CTWANT記者過去想請教石化業者對於景氣與市場看法，不管是台塑人、甚至同業通常會說「你去問李志村。」石化業界都知道李志村的判斷絕對是對的，他每天都在看數字、了解國際情勢，年輕時為了搞懂日本進口的設備、他學會了日文，為了接待客戶與處理美國台塑公司事務，英文也是呱呱叫，甚至2015年退休了還天天進公司。最讓台塑人及媒體界印象深刻的，就是李志村的溫和友善，不管是基層員工還是主管，遇見了都會笑臉迎人地打招呼，且只要記者有問題、他有空，他就會像老師一樣地傳承他的經驗與知識，最後還會補問「還有沒有什麼不懂的? 」台塑集團一開始設計的七人決策小組，三個是老臣、四個是王家後代。（圖／報系資料照）今年，這位德高望重的石化業大老走了，南亞老臣吳欽仁也在年初時辭世，台塑的敦北總部大樓也即將拆掉。哲人日已遠、典型在夙昔，大江東去，世界產業趨勢正一頭衝向先進科技。現任的台塑董事長林健男在5月底的股東會上提到，「面對現今的種種挑戰，公司已在進行轉型策略與調整投資布局，像是擴大在半導體產業布局、跨入生活創新產業，還有深化AI及數位轉型等。」10月18日剛開幕的國際能源周，台塑集團推出兩個大型攤位，一是宣傳電池事業，一是與海上光電合作，這位石化大老搖身一變成了綠能先鋒。台塑新智能總經理劉慧啟跟CTWANT記者說，「石化和綠能並非完全對立的產業，過去百年的石化產業發展，也能成為新能源研發的基石。」隨台塑企業五千人遷徙內湖新大樓，像是告別舊日時光，待敦北大樓重新蓋好，核心事業及總部高層預計會在2029年重返敦北總部，舊能源與新能源如何開出新局，考驗著現今執掌團隊的智慧。
致力推動友善職場文化 打造最佳職場環境 中國信託連六年獲《HR Asia》「亞洲最佳企業雇主獎」肯定
中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）視人才發展為永續關鍵資本，致力打造友善職場環境，成效再次獲外界肯定，亞洲權威人力資源雜誌《HR Asia》今（20）日於台北南港展覽館舉辦「2023亞洲最佳企業雇主獎」頒獎典禮，中國信託金控連續六年獲得「亞洲最佳企業雇主獎」（HR Asia Best Companies to Work For inAsia），主辦單位為表揚連續五年以上獲獎績優企業，本屆新增金獎類別，中信金控為金獎殊榮企業之一，由中國信託商業銀行人資總管理處總處長魏爾彰資深副總經理代表受獎。中信金控六度獲得「亞洲最佳企業雇主獎」肯定，中信銀行人資總管理處總處長魏爾彰資深副總經理（中）率隊出席「2023亞洲最佳企業雇主獎」頒獎典禮。(圖／中信金控提供)「亞洲最佳企業雇主獎」是亞洲地區人力資源管理領域代表性獎項，2018年起將臺灣納入評選國家及區域之一，評選面向包含企業組織文化、員工認同及團隊凝聚，由外部專家評鑑及內部同仁問卷評分，中國信託於三大面向的評選分數皆高於市場平均，顯示中信金控同仁對於公司的認同，更彰顯公司與同仁維持良好的傾聽與溝通管道，得以共同成長的重要性。中國信託致力落實多元（Diversity）、公平（Equity）、共榮（Inclusion）職場文化，使同仁能發揮個人價值並貢獻所長，秉持「人才是公司最重要的資產」的信念，長年推動職能導向的人才策略，設計各類專業與各階管理訓練課程，亦盤點人員績效與發展潛力，規劃職涯發展藍圖，藉由在職訓練與專案指派，以及跨國家、跨業務、跨功能輪調歷練，建構完整人才庫（Talent Pool）。2022年中信金控提供培訓課程近6,000梯次，訓練總經費達新臺幣6,703萬元；亦與多所國內、外知名學府合作，如長期與美國賓州大學華頓商學院共同設計客製化課程、講堂與論壇，導入一流師資與發展資源，因應瞬息萬變的外在經營環境與趨勢，持續維持業界領先地位。中信金控六度獲得「亞洲最佳企業雇主獎」肯定，由中信銀行人資總管理處總處長魏爾彰資深副總經理（左）代表領獎。(圖／中信金控提供)此外，中國信託重視同仁工作生活平衡與身心健康，中國信託金融園區總部大樓設置健身房、圖書館、交誼中心等優質環境，另設有31個社團，同仁可依興趣參與，每月舉辦醫師臨場服務及心靈講座，並設置由專業心理師進駐的諮詢空間，同仁可於上班時段與心理師高隱密度地面對面諮商，使用率達40%以上，有效幫助同仁身心靈平衡，提升工作效率。中國信託秉持We are family品牌精神，視同仁如家人，提供具競爭力的薪資與福利制度，並推動多元的培育發展計畫，協助同仁拓展跨領域能力，在金融轉型中持續創新，打造成為「臺灣第一、亞洲領先」的領導品牌。
泰山在電梯外擺桌椅開董事會 新董事長劉偉龍擬告詹景超
泰山（1218）最新選出最高票當選董事劉偉龍於今天（8日）召集董事會，儘管公司昨晚宣布全員居家辦公「不開門」借會議場地，劉偉龍等六位當選董事仍於電梯、公司門外間廊道擺上桌椅，現場完成董事會並選出劉偉龍擔任董事長。今天出席董事會的新當選董事為劉偉龍、韓泰生、劉煌基、楊文慶（以上為龍邦提名，韓泰山董事今未出席委由劉偉龍代表），及獨立董事蕭勝賢（為龍邦提名）、陳威宇（前泰山副董詹晉嘉提名）；「創辦詹家公司派」提名當選的陳諾樺、王添盛與獨董黃慧萍則未出席。泰山新任董事長劉偉龍表示，接下來會先辦理公司登記變更、公司大小章變更與宣布總經理人選等，確定經營團隊同時，預定在16日召開董事會討論之前購買街口支付、股利發放等案。外界認為龍邦與創辦詹家成員之一的詹晉嘉已取得相關合作默契。劉偉龍隨後發布4點聲明，認為原董事長詹景超竟不積極交接職務，反持續冒用泰山公司董事長之名發布不實公告，不僅於日前違法宣稱蔡姓總經理職務已遭暫停，今又阻撓第23屆董事召集第一次董事會等行為荒腔走板，向全體泰山公司股東、員工、合作廠商聲明，今天即日起詹景超所為均與泰山公司無涉，泰山公司亦否認其效力，泰山公司也將對詹景超等追究法律責任。劉偉龍表示，8日當天新任董事陸續抵達開會地點時，赫然發現泰山公司總管理處大門深鎖，門外並聚集大批宣稱為泰山公司員工之不明人士阻擋董事會之進行，企圖干擾董事會議事，過程中更發生身分不明之人掀翻董事會議事桌椅、對在場工作人員大聲咆哮、紊亂現場秩序等衝突情事，所幸董事會最終排除萬難順利召開，出席董事並依公司法第208條第1項規定推選董事長。
飯店股春燕飛1／晶華、寒舍、雲品開外掛 Q1表現亮眼有望超越2019
歡慶國境解封，觀光飯店股成了台股勁旅，今年初以來表現亮眼，龍頭晶華（2707）股價創8年新高，到寒舍（2739）、雲品（2748）多次漲停，各家公布Q1營收創高，春燕滿天飛，一掃疫情陰霾。今年股價一度衝破300大關的飯店龍頭晶華，近期公布2023年4月合併營收為5.37億元，年增率35.11%，較疫情前2019年同期成長12.16%，累計今年前4月合併營收為22.75億元，較去年同期成長達25.16%，並較2019年同期成長5.36%。「今年第一季及每個月份營收都是歷史新高，觀看目前表現與下半年發展態勢，有望超越2019年水準！」晶華集團行銷公關部副總張筠和CTWANT記者分享營運好消息，晶華的營收主力，台北晶華酒店的外國旅客，已經從2022年10月的3%成長到50%，逐步接近疫情前的85%，住房率來到8成，接下又有端午連假及暑假檔期，未來還有北投晶泉丰旅預計2024年下半年開幕迎賓，後市相當看好。晶華於疫情前集團年營收規模約60~70億元，受疫情衝擊，同業業績約下滑40%，晶華僅掉約20%，主因休閒飯店受惠國旅需求增加，而晶華的休閒飯店都是區域內的第一、二名，優勢明顯，再加上同時將商務飯店快速轉型為城市休閒飯店，並頻繁推出各項行銷專案，因此受創輕，每年都還維持淨利。過去3年在媒體上頻喊「飯店業如躺在加護病房，需要急救」的晶華集團董事長潘思亮，今年以來也因業績表現亮眼，除了出席工商協進會餐敘提到缺工議題，以及3月參與捷絲旅位於日本大阪新點開幕活動外，未再有公開活動向政府喊話，公司營運漸上軌道後顯得格外輕鬆。寒舍表示，旗下各餐廳今年積極與海外客座主廚與知名餐飲顧問合作提升餐飲實力，住房方面將持續經營歐美商務客，重點開發韓國、日本、新加坡等觀光客群。圖為礁溪寒沐酒店。（圖／寒舍提供）去年營收僅次晶華的寒舍集團，今年股價也是翻倍飆漲，雖波動震盪，但也一度來到74.4元的歷史高點。不過仔細翻開寒舍財報，不像晶華3年來都還有淨利坐收，寒舍受到疫情影響不小，疫情下連年虧損，唯去年第4季受惠國境解封、新飯店寒居酒店挹注、年底聚餐需求增溫助攻，才開始由虧轉盈。近期寒舍公布2023年4月合併營收為3.59億元，年增率72.77%，較疫情前2019年同期成長11.34%，累計今年前4月合併營收為15.54億元，較去年同期成長達52.50%，並較2019年同期成長4.74%。寒舍表示，旗下飯店2023年第一季平均住房率為65%，平均房價約7000元，相較2019年同期，住房率已恢復9成，平均房價持平，其中礁溪寒沐酒店平均房價2023年第一季較2019年同期成長了3成。雲品今年也繳出漂亮成績單，儘管營收主力日月潭雲品溫泉酒店在3月有13天休館進行改裝，4月分區施工也減少開放5成的客房，仍不影響營收表現，累計今年前4月合併營收為7.84億元，較去年同期成長達15.13%，與2019年僅5%差距。雲品國際總管理處處長曾景宏表示，雲品溫泉酒店改裝升級飯店公設與餐飲、休憩空間與全新SPA芳療品牌進駐，在7月全面裝修完成後，有利進一步提升客單價和在中台灣休閒旅遊市場的頂級飯店領導地位。雲品近年在館外餐飲事業上表現突出，君品collection透過產業整合方式讓宴會場地有著更多元的選擇。（圖／雲品提供）對於改裝後是否有機會超越一旁全台最貴飯店涵碧樓每晚平均房價1.6萬元，曾景宏沒有正面回應，僅表示仍依據原定價策略再依照供需採浮動房價。不過根據元富投顧表示，公司透露已有預估住房率及平均房價下半年有望提升，去年雲品溫泉酒店平均房價為14,563元，預估調漲至15,500元。雲品旗下三大事業包含日月潭雲品溫泉酒店、君品酒店以及館外餐飲事業，營收占比分別為46%、33%以及21%；然而若以飯店住房及飯店內外餐飲合併計算，有39.38%來自住房、60.6%來自餐飲收入，雲品的餐飲管理知識及品牌紅利，才是集團發展真正的金雞母。目前受理餐飲委託經營共有10處，其中以君品Collection品牌營運的委託經營和自營宴會共有7處，雲品宴會規模總桌數已達900桌。餐飲管理事業預估今年業績成長至少5成，成為拉升業績的最強引擎。曾景宏表示，台中總太水湳「圓觀」於本月20日開幕投入營運，預售期接單已突破100場，訂單能見度已到2024年12月；新北市烏來紅河谷一案仍在籌備興建中，最快將會在今年底與消費者見面。靜宜大學觀光事業學系副教授黃正聰觀察，疫情期間郊區度假旅館受惠較大，都市飯店則難經營，但國境解封後，都市飯店今年應該都可走出疫情陰影。（圖／趙世勳攝）靜宜大學觀光事業學系副教授黃正聰觀察飯店股2022年表現發現，營收相較疫情前雖然下降，但獲利卻是增加，分析原因有3，疫情陰霾下團客少，散客增加；產品多樣化，單價提高；疫情來到第3年，人事成本管控得宜，「今年應該都可走出疫情陰影。」對於近期飯店股飆漲又暴跌震盪頻繁，台新投顧副總經理黃文清表示，觀光股疫情後以餐飲復甦最快，再來是飯店業的餐飲，到飯店的住宿，最後才會來到旅行社。有些個股股價、營收持續創新高，因內需產業暢旺，目前觀察一、二季營收都還是會表現很好，唯要留意股價偏高、進入整理。他也提醒，股價都是領先反應，預期解封後營運會大好，當營運稍微有點下坡不如股價漲幅表現時，或是住房價格突然漲不動了，就要特別小心。