能源股掛牌潮1／泓德能源、雲豹能源打先鋒 總座：「我們要做再生能源界的Uber」
農曆年過後，台股能源股掀起一波掛牌潮，2月7日，泓德能源（6873）舉行上市前業績發表會，雲豹能源（6869）也緊接著在14日舉辦「創新板上市前業績發表會」，讓台股「創新板」的綠能族群將陸續成形。泓德能源旗下事業體涵蓋發電、售電及儲能領域，董事長謝源一告訴CTWANT記者說，早在12年前就開始切入綠能領域，當時他跟總經理周仕昌帶領一群能源專家在日本切入太陽能領域，一開始就設立太陽能案場，爾後陸續到韓國、菲律賓、越南等地，學習產業Know-How，最後帶回台灣創立泓德能源。「日本在2012年開始推動無上限收購再生能源，當時是全世界最好的條件，所以日本一開始隨政府躉售價格，每度最高達42日圓，後來因為很多廠商投入，價格一路滑到每度10日圓，到了2016年，台灣開始啟動，因此順勢從日本回台創立泓德能源。」泓德能源總經理周仕昌補充說。周仕昌向CTWANT記者解釋，再生能源產業的上游是開發業，負責土地整合等等，中游是負責蓋電廠，下游則是售電，「我們根據日本經驗，回台後決定從上游的開發開始進行，主要是因為台灣的土地法規相對明確。」泓德能源打造TITAN戰情系統，透過AI來整合用電及發電的需求。（圖／報系資料照）「我們定義自己是電力公司，從上游的開發開始，有了電後，接著發展技術，將發電、儲電、用電做整合，透過資通訊，分析數據，透過戰情室，讓供需平衡、最佳化。」「再生能源產業收益固定，太陽能電廠的門檻就是資本投入，切入模組廠切入才可讓產品有出海口。」周仕昌表示。2020年農委會調整農地設置太陽光電政策，限縮2公頃以下農地變更要件，也就是「七七事件」，泓德能源從陸地太陽能轉向漁電共生。「台灣因為土地問題，未來要開發案場難度會越來越高，而泓德能源想要做的就是電力公司，而電力平衡的技術很重要，才能建立差異化。」周仕昌說。再者，依日本的經驗，當躉售價格下跌，就直接衝擊廠商營收甚至獲利，「台電目前對於綠電的收購是無上限，但隨台灣售電市場從2019年9月5日發出第一張售電執照後，不再是台電統一購電獨攬，能源市場勢將有新挑戰。」根據能源局統計，截至今年1月底，台灣共有37家民間售電業者。「我們要從發電、儲能到充電樁供電等，發展為一條龍服務。我們要做的是再生能源界的Uber。」周仕昌透露，公司要幫股東創造最大利益，所以綠電價格能夠賣越高越好，而不是將綠電都賣給台電，而且整體綠電市場是需求非常強勁的。雲豹能源公司經營團隊，左起發言人張建偉、董事長賴勁麟、總經理趙書閔、副總經理譚宇軒。（圖／趙世勳攝）泓德能源規劃，發電站目標建置量為1.5GW、儲能建置量為1GW、售電充電服務目標為市占率30%，將搭配其獨家研發的「TITAN」智慧綠電系統，朝統整綠電供需進行一站式管理邁進。該公司資本額8.5億元，2022年自結全年營收50.59億元，年增88%，創歷史新高，2022年前三季每股稅後純益（EPS）2.7元，也逼近2021年全年EPS 3.02元。雲豹能源旗下事業包含太陽光電、離岸風電、儲能工程、售電平台、水處理工程及生質能等，並整合再生能源上下游產業鏈，打造一條龍完整服務，更屢次結盟國際夥伴，發揮「強強聯手、共創雙贏」之綜效，在2022年1月登錄興櫃後，將於今年3月轉創新板上市，致力成為「綠能界波克夏」。雲豹能源總經理趙書閔告訴CTWANT記者說，公司的策略是透過併購，發揮一加一大於二，讓雲豹能源成為全方位的永續環保。像是雲豹所投資水處理工程公司煒盛環科，對於雲豹能源的營收貢獻就超過一成，同時再加上儲能與綠電等綠能環境工程規劃，讓煒盛也能比其他同業有不同的競爭優勢。另外雲豹能源旗下桃園永豐雲豹職業籃球隊在去年11月簽下美國職籃NBA球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard），雲豹能源也不諱言，加盟記者會當天的記者人數甚至比之前進場看球的球迷還多，但也因此讓球迷因為魔獸知道雲豹能源這家公司，進而了解再生能源產業。 雲豹能源旗下桃園永豐雲豹職業籃球隊在去年11月簽下美國職籃NBA球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard），引發市場話題，也讓球迷進而了解再生能源產業。（圖／翻攝自桃園永豐雲豹職業籃球隊Taoyuan Leopards粉專）雲豹能源資本額為11.27億元，公司預估，掛牌創新板後將微增到約12億元，2022年營收63億元，年增率192%，前三季每股稅後純益為2.33元，已超過2021年的2.3元。綠電客戶包含Google、美光、GOGORO、玉山銀行、上海商銀等企業，累積轉供簽約綠電達8億度。
