約當
」 台積電 鄭文宗 聯電 美元 美國
上市櫃公司Q3財報五大天王出爐！ 這1家EPS破百霸榜+轉機王是新面孔
上市櫃公司第三季財報已於14日全數揭曉，今年前三季的「五大天王」正式出爐，其中，台積電（2330）再度奪下「獲利王」及「現金王」雙重寶座，大立光（3008）蟬聯「績效王」，力旺（3529）和M31（6643）共享「毛利率王」，智崴（5263）與大恭（4706）分別在單季和累計成長中表現亮眼，而大同（2371）則以「轉機王」稱號展現顯著的業績轉變。護國神山台積電憑藉前三季稅後純益7985.87億元，年增33.1%，穩坐「獲利王」，並遙遙領先其他企業。長榮（2603）與鴻海（2317）分列前三季獲利第二、三名，稅後純益分別為1087.54億元和1063.79億元，其中長榮因受惠於全球貨櫃輪運價上升及地緣政治影響，海運需求增溫，在2023年成功擠下鴻海。大立光穩居「績效王」，第三季每股稅後純益（EPS）為49.67元，累計前三季EPS達129.16元，是台股中唯一突破百元的公司，並且超越緯穎（6669）的88.38元及世芯-KY（3661）的58.43元。緯穎亦表現不俗，相較去年同期的48.78元大幅成長，受益於美超微假財報事件引發的轉單效應，連續多日股價上揚。力旺與M31蟬聯「毛利率王」，毛利率達100%，主要因矽智財（IP）廠商的營運模式依晶圓價格收取權利金。成長方面，化學股大恭在前三季稅後純益達5889萬元，年增5.8萬倍，成為「成長王」。智崴則在第三季單季營收年增445倍，搶下「獲利成長王」。大同也展現轉虧為盈的顯著變化，第三季稅後純益為69.49億元，相較第二季的虧損8.55億元大幅反轉，成為「轉機王」，主要得益於旗下芙蓉大樓的資產活化交易。現金王由台積電以前三季現金及約當現金餘額高達1.88兆衛冕，第二名鴻海也有7911億元，但仍遠不及台積電手握鉅額現金的一半。
外匯存底9月意外減少11.29億美元 因央行進場「做這事」
中央銀行昨（4）日公布9月外匯存底降至5,779.29億美元，單月減少11.29億美元。央行外匯局長蔡炯民表示，月中數個交易日新台幣兌美元供需相對失衡，央行進場調節拋匯，成為外匯存底下降主因。央行統計顯示，9月外資持有國內股票及債券按當日市價計算，連同其新台幣存款餘額共折計也回升至8,148億美元，約當外匯存底也升至141％，主因股市上漲，受市值微幅上漲影響。近期中東情勢升溫，資金是否向避險貨幣美元靠攏，蔡炯民表示，國際資金變化主要反映各國貨幣政策，市場先前對美國降息預期有點過度反應，因此有所修正。股匯連二日休市，期間中東地緣政治關係緊張，美元指數一度反彈至102之上，亞幣反應下跌，4日新台幣兌美元開盤「補貶」，早盤一度重貶2角、摜破32元整數，午後回穩，終場收31.963元、重挫1.26角，創逾一周收盤新低，成交量26.155億美元。近一周亞幣全面下殺，馬幣令吉狂貶2.51％、印尼盾重挫2.32％、日圓大跌2.13％、泰銖貶1.71％、韓元貶1.54％、星幣貶0.96％、新台幣貶0.86％、菲律賓披索貶0.32％。統計各國目前外匯存底，中國3兆2882億美元，穩居第一；第2名為日本1兆826億美元，第3名為瑞士8167億美元，印度超車台灣以6057億美元居第4，第5名台灣為5779.29億美元。
寵物同乘客艙連署過關…消基會籲考量安全性和接受度 動保團體樂觀其成
寵物上客艙？有民眾連署要求政府應促使國籍航空公司，寵物航空運輸不以託運方式進行，而應接受寵物攜入客艙與乘客同乘，消基會呼籲要考量安全性、旅客接受度；動保團體則說連署通過代表有民意支持，對此樂觀其成。長榮、華航、星宇等國籍航空，目前僅開放受過專業訓練的服務性犬隻（如導盲犬）進入客艙。據農業部2023年調查，全國家犬、家貓飼養數量電訪調查推估結果，全國推估家犬數達148萬637隻，而全國推估家貓數為131萬1449隻，合計已達279萬餘隻，約當當年全國0至14歲的幼年人口。消費者文教基金會董事長吳榮達說，若要開放寵物可攜至客艙，應考量其他旅客接受度、逃生安全性等，若要開放應限定特定班機並註明寵物友善班機等供乘客選擇，或是不如改善貨艙環境達到友善寵物。台灣動物保護行政監督聯盟祕書長何宗勳表示，部分寵物會有分離焦慮等，國外已有航空公司提供寵物進客艙等服務，對於降低寵物壓力有正面幫助，且近年國人對於寵物十分重視，以花蓮地震為例，當時民眾不僅關心人命，也重視寵物生命。此次連署通過也代表有民意支持，若有航空公司願意辦理，對此樂觀其成。長榮航空回應，寵物運送規範乃參照國際航空運輸協會（IATA）所制定的標準，另為維護客艙安寧的環境、避免部分乘客對寵物產生過敏及客艙空間的限制，不開放乘客攜帶寵物進入客艙。星宇航空指出，目前機型皆未規劃專屬寵物的座位區域，考量飛機如遇起降或不穩定氣流，恐無法顧及寵物安全。中華航空說明，旅客可依程序申請服務性犬隻陪同進入客艙。
「新新併」3董事反對、1棄權 2大可能變數曝光
台新金控與新光金控昨（22日）分別召開董事會決議通過以換股方式進行合併，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股股份有限公司」。對此，新光金控有3席反對、1席棄權，其中獨立董事許永明提出3項理由反對。新光金23日凌晨發布重訊指出，新新併有3席董事反對、1席棄權，為財團法人新光吳火獅文教基金會董事李增昌、新光金創辦人吳東進的小女兒吳欣儒，以及獨立董事許永明。李增昌認為，本案時機與價格不對，僅以市價為換股依據，未考慮公司淨值。吳欣儒表示，本案是沒有誠意及誠信的合併案。許永明則說，本席從來不反對合併，然合併須以本公司之利益及股東權益為最大考量，否則恐有違董事對公司需負之忠實與注意義務。許永明列出3大理由，第一，本公司所提與擬合併公司普通股股權換股比例似乎過低，僅位於獨立專家所提本公司每股普通股對擬合併公司普通股之換股比例合理區間的下緣，約當第33%分位數；再者，本公司近日股價相對於擬合併公司漲幅甚大，倘若以最近一日股價收盤價及所提換股比例計算，本公司每股普通股可換得之擬合併公司普通股的價值，將低於本公司最近一日之每股市價；更有甚者，獨立專家意見書所採控制權溢價比率，亦似乎偏低，綜上，目前所提換股比例，恐有過低之嫌。第二，據報載，有另家大型金控公司將待主管機關核准後，公開收購本公司股份，依據市場過往經驗，此舉可能將對本公司股價產生正向影響。第三，本公司在過去幾個月以來，似乎過於急促推進本合併案之進程，許永明建議，本公司應暫緩所提與擬合併公司之合併案，重新考慮換股比例，並審慎評估擬公開收購本公司股份之金控公司之提案，對本公司可能各方面的影響，以謀求本公司之利益及股東權益之最大化。不過新新併接下來面臨2大變數，根據《中國時報》報導，金融圈推估中信金可能以「溢價」水準收購，小股東可能將股票賣給中信金；第二，金管會態度，如果金管會2周內核准中信金收購新光金，那中信金就要在50天內完成收購，台新金可能必須考慮加價。
綠電自救隊1／最大用電戶台積電苦惱「水很深」 科技廠下海自建光電廠自用
「最近很多中小企業問我，要去哪裡買綠電？」歐盟碳邊境調整機制（CBAM）去年上路，台灣8月底開始收碳費，科技大廠被歐美客戶要求的RE100追著跑，「碳焦慮」全面襲來，大亞電線電纜電通事業群總經理莊博貴5日在一場能源論壇上透露，「我都說『自救』！建議大家自發自用，自己的屋頂先蓋光電板吧。」能源政策讓政府燒腦不已，在民進黨「非核家園」、產業缺電、2050要淨零碳排等拉扯中，急向產官學及民團尋求共識及解方，8月8日總統賴清德親自主持首場「國家氣候變遷對策委員會」，會後總統府副秘書長張淳涵轉述挺核科技大老和碩董事長童子賢的話，因深刻了解企業購買綠電面臨的挑戰才發言挺核電，「不該被誤解為反對綠電。」「核電不是再生能源，不能算在RE100，大家困擾的是『綠電』嚴重不夠用！」一位半導體業者向CTWANT記者說。依台電年報數據顯示，2023年發電2454.6億度，火力發電占81.8%，再生能源9.9%，抽蓄水力1.2%，核能為7.0%，同一時間，護國神山台積電用電約230億度，約當全國8%用電。台積電去年使用約25.9億度的再生能源，買下全台近7成的再生能源憑證。（圖／CTWANT資料照、取自國家再生能源憑證中心）台積電用光台灣的綠電？依台電統計，去年太陽能、風力、水力與垃圾及沼氣等再生能源發電量242.9億度，占總發電量近一成，台積電2023年使用約25.9億度再生能源，占總用電約11.2%，這還是到處買來的，據國家再生能源憑證中心統計，每一張再生能源憑證（T-REC）等於1千度綠電，台積電去年購自T-REC的綠電為10.5億度，占全國T-REC 總量15.06億度約69.7%，將近七成。 隨先進製程與新廠不斷建置，台積電預估2030年總用電量會成長，占到全台用電的11到12%左右，尤其2040年要達成RE100「全球營運100%使用再生能源」目標，就算把全台綠電通通給台積電也不夠。綠電大缺的窘境，審計部在7月30日公布的中央政府總決算報告全都露，「太陽光電未達成整體預期目標，且差額逐年擴大」，政府規畫2025年綠能要占總發電量之20%，目前才10%，太陽光電去年累計裝置容量目標1.4萬MW，但最後只有1.24萬。對出口企業來說，台積電用剩下的綠電，可說是杯水車薪，與其等著被重視ESG的歐美客戶萬箭穿心，有的業者選擇自救。台大化工系特聘教授藍崇文表示，「太陽能最快上手」，隨著中國大陸補貼和過度投資，太陽能目前設備相當便宜，加上技術進步，發電效率也在增加；大亞的莊博貴表示，用自家屋頂做光電，少了最大的「土地取得成本」，一度電成本不到3.5元，對於急著到處找綠電買的台廠，他通通建議不如先自發自用。「在台灣廠區，聯電的太陽能系統總裝置容量為台灣晶圓代工業界之冠！」晶圓代工二哥聯電，8月初得意地對外公布，除了跟外界購買綠電，自家工廠的屋頂已被太陽光電系統「極大化」全部鋪滿。集團安裝峰值發電容量超過13700瓩之太陽光電系統，預估每年發電量可達1.6萬MWh以上。聯電的太陽能系統總裝置容量為台灣晶圓代工業界之冠。（圖／聯電提供）。除了屋頂的太陽能板，「很多人不知道，其實我們有自己的太陽能電廠！」宏碁董事長陳俊聖跟CTWANT記者說。嗅到歐美減碳的野心，宏碁早在2017年就在旗下桃園市的龍潭渴望園區，建置龍顯太陽能發電站，這個地面式太陽能光電量達2400瓩，是當時北台灣最大的太陽能發電站。總計宏碁集團自設發電廠並發電售回當地電網的綠色電力為352.6萬度，營運使用的再生電力達到1333.4萬度，佔資訊產品事業相關營運達65%，佔全集團範疇二用電的44%。台達電研發超高能源轉換率的變流器，成為自建太陽能利器。（圖／黃鵬杰攝）「我們是做電源解決方案的，『節能』就是我們的主業嘛！」今年8月第一次以台達電董事長身分主持法說會的鄭平，在被法人問到缺電議題時信心滿滿，畢竟台達電在全球廠區使用再生能源比率已76%，台灣則高達80%，可說是全台灣最接近RE100目標的第一名。以台達電在加州的美洲區總部為例，屋頂太陽能發電系統，再加上自家研發的超高能源轉換率的變流器，每年可產生超過140萬度再生電力，已能滿足建物百分百需求。至於「吃電怪獸」台積電，一直有環保團體點名該多裝太陽能板自發自用，但台積電表示，他們有裝在辦公室的車道上，但考量廠區安全，無法在廠房屋頂全面設置太陽能板；畢竟日賺斗金、關乎全球晶片供應命脈的台積電，實在不敢在頭頂上「增加風險」。而去年股東會時，就被股東問到是否該自蓋電廠，當時董事長劉德音坦承，「綠電不足，確實會影響競爭力」，過去確實評估過蓋電廠，但「光是土地徵收碰到很多抗爭，就很麻煩了」，不蓋是因「太複雜了」，網友聞訊紛紛笑稱，「畢竟光電『水很深』，連台積電都不敢碰」，這也可看出在台灣做綠電的複雜度。
2023年報出爐！台積電最賺錢 每股賺134元EPS王是「這一家」
上市櫃公司2023年年報出爐，外界關注去年哪家公司最賺錢，當然是「護國神山」台積電遙遙領先，台積電2023全年歸屬母公司稅後純益8384億元，穩坐台股獲利王的第一名寶座，也是年度現金王，持有現金及約當現金超過1.46兆元，鴻海緊接其後；而「每股純益（EPS）王」則是去年每股賺134.13元的大立光，受惠於AI浪潮的緯穎則比前一年成長一名，EPS以68.88元登上亞軍。上市櫃財報最晚要在4月1日提出，不過今年有廷鑫、昶虹等上市公司，及牧東等上櫃公司遲交。法人表示，台股去年合併營收40.36兆元，年減8.2%，主要為航運、塑膠、電器、鋼鐵、電機、食品、電子、生技類等衰退，但也是連續三年維持在40兆元之上，最高紀錄是2022年的43.99兆元；去年台股企業稅後純益達2.91兆元，年減27.12%，也是史上第三高，僅次於2021年最高點的4.3兆元與2022年的3.9兆元，今年在基本面復甦下，有機會重回3.6兆以上。媒體整理出台股五大天王，包括台積電的「獲利王」兼「現金王」，大立光「EPS王」與「每股淨值王」，同為矽智財（IP）的力旺及M31再度並列「毛利率王」，十銓則為「獲利成長王」。獲利王部分，第二與第三名為鴻海1420億元與聯發科769億元，第四與第五為富邦金660億元、聯電609億元，光是台積電一家的獲利，就比第2至第19名總和還要多。每股稅後純益（EPS）部分，大立光雖較2022年的169.47元衰退，但仍領先其他上市櫃公司，第二至五名為緯穎68.8元、材料-KY 62.5元、嘉澤50.6元、聯發科48.5元，而去年全年大賺一股本的公司達139家。
台校拜神農3／公益興學成「三不管」 創校董事成孤鳥挺身護校產
「我真的很不想鬧到廣東省教育廳，兩岸合作興辦出這所台商子弟學校是很有意義的，包括我和許多老董小孩都是這裡畢業校友。」東莞台商子弟學校董事、創校企業代表之一的林志猛無奈地告訴CTWANT記者，「我都已退休好多年，竟還在煩惱要如何保護校產基金，竟成了董事會的孤鳥。」他也感嘆公益辦校竟成了兩岸教育主管機關三不管地帶，一旦學校董事會未盡職發揮監督功能，很容易遭人專權把持一手遮天。東莞台商子弟學校（以下簡稱東莞台校）於2000年9月成立，在上海及華東等三間台商子女學校中成軍最久，位於東莞市中堂鎮潢涌區上一村，占地約180畝（約12公頃），為一所從幼稚園到高中十五年一貫的住宿型學校，設有60間宿舍，教學完全與台灣的教育接軌，學歷受到兩岸認可。目前東莞台校招收約2600多名台灣籍學子，今年收到的學雜費約5億元，據了解該校之前帳上餘款高達約4億元，教育部並已同意該校自112學年度起調整學雜費，幅度以不超過5％為原則，並請學校增加清寒助學金補助經費。東莞台校游泳館到底是否有啟用文件，受到創校董事林志猛的質疑。（圖／林志猛提供）這間由台商合力募款創辦的東莞台校，開辦基金人民幣1億1800多萬元，約當新台幣近五億元，教育部補助4400萬元，當地潢涌村委會也提供購校土地款近億元等，在兩岸各設一董事會，一在台灣教育部備案（董事19人），一個在大陸立案（董事11人）；另成立「財團法人東莞台商育苗教育基金會」（董事9人），專為募款及開具收據管理基金而設。三個董事會的董事共39人及3名監察人，23年以來的董事長，皆為葉宏燈一人。今年73歲的葉宏燈，曾任致伸科技資深副總，致伸在東莞設立的東聚電業董事長，做過「東莞市台商投資企業協會」第一屆副會長、第二、三屆會長，東莞台校是在他擔任會長時所創辦，因而順勢出任學校董事長。該校三個董事會將在12月22日於台北維多麗亞酒店各自召開董事會，成員包括台商、退休教育部官員、退休校長、現任大學教授等；林志猛是東莞台校立案於大陸的董事會成員，前教育部常務次長吳鐵雄、陳德華，曾任建國中學校長吳武雄則分為台灣、大陸董事會的副董事長。依據東莞台校官網揭露，該校榮譽董事長包括致伸梁立省、台達電鄭崇華、仁寶許勝雄、光寶宋恭源、富華集團張漢文等電子、傳產界大咖，還有教育界的前教育部部長楊朝祥、吳清基、前教育部政務次長李建興，也是該校榮譽董事長。據了解，楊朝祥是目前唯一還被邀請列席董事會致詞的榮董。東莞台校現有2600名學生，是一所從幼稚園到高中十五年一貫的住宿型學校。（圖／翻攝自東莞台商子弟學校臉書）對於葉宏燈為何可從2000年創校以來一直擔任董事長？「唉，學校章程未載明『董事長、董事』有任期限制」「葉董是創辦人享有『永久董事，無須選舉』權利，給予的禮遇竟成了日後的破口。」一名台協會員跟CTWANT記者分析說。「隨著創校台商退休、離世，或『被榮升為榮譽董事長』喪失董事表決與發言權，董事會監督、財務內控逐漸失靈，很怕別的私校發生的掏空校產、浮濫申報差旅、圖利特定人、借款作無關校務用途等憾事，發生在台校呀！」林志猛說。
黃子佼MeToo停工半年！親吐錯失《紅白》主持棒心聲
金鐘主持人黃子佼今（2023）年6月19日因捲入「＃MeToo」事件重創演藝事業，代言與主持全部喊卡，連同社群媒體全停擺，月損失粗估突破400萬元。19日是事發滿半年的日子，先前由黃子佼主持的電台節目《飛碟五子奇》也悄悄更新，PO出一張黃子佼的對話紀錄，訴說著最近的心情。黃子佼的最新近況曝光。（圖／翻攝《飛碟五子奇》臉書）截圖中，只見黃子佼拍了心心念念的麻辣鍋照片給對方，並說：「好久沒有突然盈眶了，吳記快遞來的老味道，吃了N年的麻辣鍋，有一年《紅白》累死後，我還約當年《3國智》搭擋主持群一起去吃宵夜，這時間點吃這鍋，感觸真是五味雜陳。」事實上，黃子佼從2018年開始主持《超級巨星紅白藝能大賞》，一路到2023年，這6年的橋段、卡司幾乎都是他想的，每次都要耗費一年時間籌畫，可見他有多重視；無奈事發後，今年就改由徒弟Lulu（黃路梓茵）領軍，搭擋莎莎、許富凱、黃偉晉和陳明珠，恰巧在這時機點，吃到以前屬於《紅白》的味道，讓他的感概之情油然而生。《飛碟五子奇》的PO文中也提到，該節目停播至今已經183天，相信聽眾的心情也是五味雜陳，但剛好有熟悉的麻辣鍋出現，讓寒冷的冬天多了些溫暖與感動。不少粉絲看後依然在留言處替黃子佼加油，期待他可趕緊回歸，繼續分享更多音樂故事。
變天就不舒服「頭暈想吐」？小心是這毛病 中醫授5穴位改善
許多民眾一到換季，身體就渾身不對勁，開始出現頭痛、關節痛、心臟痛及肚子痛等毛病，甚至還會有頭暈、嘔吐這些症狀。根據《TVBS》報導，對此中醫師邱柏豪就提醒，想要改善「天氣痛」問題，建議民眾平時規律運動、均衡飲食，並保持充分睡眠，透過攝取均衡營養素以維持良好的免疫力，另外，邱柏豪也分享日常可按摩的5穴位，幫助民眾有效緩解天氣痛。「天氣痛」是指因天氣變化引起的身體不適，受到氣壓、氣溫、濕度等天氣因素影響，導致舊傷口疼痛、痠脹，或因自律神經失調而出現的身心不適，而造成天氣痛的常見原因有3點，第1點為「氣壓變化」，低氣壓可能會刺激人體敏感的神經，導致身體組織腫脹，造成關節緊繃疼痛，因天氣變化所引發的頭痛，原因就是內耳感受到氣壓降低，使得交感神經較為活躍而引發頭痛。第2點原因為「流向四肢的血流減少」，氣溫下降時人體的活動量也會下降，導致流向肌肉和關節的血液減少，天氣嚴寒時，身體為了保存熱量，甚至會限制流向四肢的血液，讓血流集中在肺部及心臟，因此導致四肢關節肌肉變得僵硬、痠痛；最後第3點原因「天氣變化影響情緒」，陰雨天會讓民眾容易疲倦、昏昏欲睡、沮喪，進而引起自律神經失調，醫學研究也證實，悲傷或憂鬱等心理因素，會影響生理健康，還會放大疼痛的感覺。至於如何緩解天氣因素造成的疼痛問題？中醫師邱柏豪提醒，民眾平時可以規律運動，增加血液循環，並避免自身處在濕冷環境下，藉由冷暖氣機、除濕機調節室內溫度，此外，充分睡眠及攝取均衡營養素，有助於維持良好的體力和免疫力，日常飲食中，邱柏豪建議可以適當攝取維生素B群、鋅、鎂、鐵質。邱柏豪表示，中國醫藥大學團隊針灸臨床實驗發現，罹患慢性疼痛及憂鬱症共病的患者，可藉由針灸治療而獲得改善，對於緩解疼痛和憂鬱症狀相當有效，還可以降低血液中發炎激素，邱柏豪也分享日常可按摩的5穴位，幫助民眾有效緩解天氣痛，1、百會穴頭頂正中線約當兩耳尖直上頭頂中央。2、四神聰穴位於頭頂正中，百會穴前後左右各相去一寸處，共計4穴。3、太衝穴腳背大拇趾和第二趾的趾縫後方凹陷處。4、頭臨泣穴頭頂部，瞳孔直上，前髮際後五分處。5、攢竹穴面部眉頭陷中，當眶上切跡處。
最會賺錢央行2／三大主權基金都虧我照賺 專家：「繳庫占歲收一成理事恐壓力大」
「為何美國FED敢虧損，我國央行卻是全球最會賺錢的央行？」CTWANT記者訪問多位學者專家，給出的答案是，「央行理事成員多兼任制」「理事會決議一致性偏高」，尤其「央行繳庫占國庫歲收高達一成，恐讓理事們有壓力」。言下之意，在肩負國庫歲收的財政大任下，要挑戰貨幣政策難如上青天。一名經濟學專家告訴CTWANT記者，「相較美國聯準會FED被自己的暴力升息所致，這12年經營累積虧損已達1千多億美元，我國央行根本勝出太多。」這名專家進一步分析說，「但為何FED敢虧損？」「因為FED鎖焦在管控通膨、穩定物價、就業率等，而不是看經營績效。」反觀我國，「早在12年前，彭淮南總裁時期繳國庫就達10％，那時美國央行才占整體歲收的2％，日本央行也還不到0.2％，我國央行收入主要來自外匯存底投資美國公債等利息收入，減掉發行定存單利息，盈餘表現一直維持到現在。」這位經濟專家直言，「當央行繳庫占國庫歲收約10％，平均年繳1800～2000億元，對理事們會不會有壓力？」到底央行是否「彭規楊隨？沒人敢打破盈餘繳庫目標的潛規則？」台灣匯率利率長年維持雙低政策，外界傳出「央行理事會成員決議的一致性偏高！」對此，總裁楊金龍在立委答詢是這樣說的，「利率升降，都是經過理事會充分討論」。國人很有感物價、房價等生活負擔壓力大，加薪幅度跟不上開銷高漲速度。（圖／黃耀徵攝）前央行副總裁許嘉棟更直指「央行的立場」，「不喜歡新台幣升值！」「從過去多次金融事件的經驗看來，要有特殊情況，才會阻貶」「台灣外匯龐大，央行擁有極多的外幣，一旦新台幣匯率走強，就會面臨鉅額匯兌損失」。央行內部曾評估過，外匯存底約當三千億美元時，新台幣兌美元每升值一元，匯兌損失就高達105億美元，也因此，外匯存底越高越經不起新台幣升值的匯兌損失，我國外匯存底至今年10月底已逾5610.8億美元。2023年11月美國最新公布資料中，台灣仍被列匯率操縱值得關注的觀察名單中，而央行日前公布2022年一整年與2023年上半年的淨賣匯金額達138.8億美元，意在「拋匯阻貶」，中華經濟研究院國際所研究員王儷容告訴CTWANT記者，「不想被列匯率操縱觀察名單，央行有所自制」。而關於央行的貨幣政策，尤其是外匯操作「阻升不阻貶」「拉尾盤」及市場傳聞的「彭淮南防線」新台幣28.5元兌一美元等，一直是「禁忌話題」，究竟央行盈餘繳庫20多年來，外匯買賣操作及決策過程如何，央行從未公布，外界始終不得而知，因此究竟是「穩定匯率」還是「干預匯率」，爭議從未停息。央行對匯率是否有「阻升不阻貶」，學界看法各異，但在2023年11月的美國公布資料中，仍被列匯率操縱值得關注的觀察名單中，是不爭的事實。（圖／報系資料照）曾任央行理事13年的台大經濟系教授吳聰敏於2016年曾公開指出，央行理事會是兼任，每一季開一次會，貨幣政策也沒有強制投票規定，對於匯率政策中何謂「外匯市場異常波動」及2000年起的低利率政策利弊等，無法事先討論及完整溝通，因此對我國貨幣政策品質充滿無奈與憂心。CTWANT採訪到一名不署名的經濟學家說「美國聯準會FED的理事是專任制，一任14年，大家可以從外媒看到理事看法有鷹派、鴿派等。」「我國央行理事多數採兼任制，包括財政部、經濟部官員，農工商等團體、中經院、台經院等智庫與銀行公會等。」他期盼有朝一日，央行理事們也能將不同見解分享給國人。台灣經濟研究院主任孫明德則跟CTWANT記者說，央行工作主軸是「新台幣穩定」與「控管利率」二大部分，「當美國升息，央行抱著的美債沒有賣，盈餘跟著有表現」；中華民國不動產仲介公會全國聯合會榮譽理事長李同榮則認為，「盈餘多，是受到國際升息，央行是不可能操控外匯存底的」。中華經濟研究院國際所研究員王儷容也提到她個人不完全認同央行有「阻升不阻貶」操控匯率，「國際情勢變化難測，我們只能是被動的。」
逆襲大聯大1／鄭文宗以「12倍股本+話語權」娶親Future 翻身全球第三大通路商
全球IC通路產業板塊，9/14出現大挪移，台廠文曄（3036）宣布以38億美元、約當1200億新台幣，現金併購加拿大通路商Future Electronics。「文曄吃下Future，有點讓人意外，市場原本預期應該是雙A或是大聯大有機會。」一位通路商向CTWANT記者分析，不過，兩家合併後互補效果應該是最好的，這是台廠的重大里程碑。根據CMoney網站資料，2022年艾睿營收約為371億美元、安富利約263億美元、大聯大約258億美元，依序為全球前三大，文曄約190億美元排名第四，Future則以60億美元排名第七，也就是說，文曄併購Future後，將一舉超越大聯大，打入全球前三名。儘管文曄和Future是IC通路同業，但再併購案之前，大家各做各，鮮少有往來。Future為老牌IC通路商，由Robert G. Miller在1968年11月創立，總部位於加拿大魁北克省， Robert G. Miller擔任執行長，一直維持私人公司沒有掛牌上市，十分低調，直到2023年2月，創辦人離婚後遭指控爆出性醜聞，他雖否認指控但也卸下董事長及執行長職務，改由全球銷售暨行銷執行副總裁Omar Baig接任。Future創辦人交棒後，隨即決定出售持股，三月間便委託財務公司向全球一線IC通路商邀請出價，並與候選企業面談。「因為Robert G. Miller家族沒有人想要接下公司，接班問題也是這次出售的主因。」一名通路商業務主管告訴CTWANT記者。Future全球銷售暨行銷執行副總裁Omar Baig接任董事長及執行長，也將進入文曄董事會。（圖／翻攝自Future Electronics官網及Strategic Financial Group, LLC臉書）月前，Future確定「嫁給」文曄，嫁妝是1200億新台幣現金，足足是文曄股本102億元的約12倍，跌破業界人士眼鏡。對於是否有出價爭取Future？大聯大沒有回應CTWANT記者。至於艾睿、安富利，通路業者則研判，願意出的價格應該不會太高。「之前就有聽說Future想要出售，市場上大家也都以為，應該會是由艾睿、安富利或是大聯大娶親成功，但從市場版圖來看，不過這樣的合併對Future來說，會有一種被吃掉的感覺，跟文曄的合併，應該還是可以保有話語權，這應該是Future團隊所考量的關鍵。」一位通路高層分析。在通路商業者眼中，「小而美，是業界普遍對Future的形容，因為比營收，Future的營收規模大約僅是文曄的三分之一，但是比獲利，Future的毛利率約18-20%，這在通路業是相當少見的高水準。」「除了營收組合的互補外，文曄願意讓Future執行長Omar Baig加入董事會，確保既有團隊及雙總部架構，並訴求雙方合併將可躍居全球最大，應該就是讓Future點頭同意的關鍵。」一位通路商這樣判斷。事實上，文曄科技董事長鄭文宗在併購案記者會上，即公開對Future「示好」，他分析併購案的優勢，「對文曄、Future及整體供應鏈生態系統具有重大轉型意義。Future擁有經驗豐富的管理團隊和優秀的員工，在產品種類、客戶覆蓋和全球佈局方面都與文曄高度互補。」Future創辦人Robert G. Miller因爆發醜聞而辭去董事長及執行長。（圖／加拿大時訊）「Future的管理團隊、全球所有員工以及據點和物流中心都將會持續營運，並為公司提供寶貴價值。文曄將邀請Future執行長Omar Baig在交易完成後加入文曄的董事會，並期待與他及Future在世界各地的優秀同事合作，共同打造一流的電子元件通路商。」鄭文宗說。法人分析，從營收比重來看，Future的工業應用約佔其總營收的45%，再來則是消費性產品21%及汽車電子12%，另外通訊約10%，電腦及其週邊產品則約4%，而文曄的通訊及手機相關營收佔比約為50%，至於工業應用則僅佔11%。「文曄併購Future，從雙方營收及獲利的數字來看，確實有加分效果，因為雙方的主要市場及產品類別，都有相當部分的互補作用，文曄主要是大中華市場為主，Future則是歐美市場，只要能維持1+1=2的水準，對文曄來說，就是一個不錯的交易。」光電協進會特約顧問柴煥欣告訴CTWANT記者說。「不過真正的考驗則是在合併之後，從過去台廠併購歐美廠商的案例來看，企業文化帶來的管理差異，往往是一個大問題，而且通路商的特性是貿易，換言之，通路商除了要顧好客戶外，也要跟供應商維持好關係，否則一旦供應商決定停止代理授權，這就可能引發新的變數出現。」柴煥欣說。
逆襲大聯大2／他與女友租公寓創業 4年前險遭收購如今拚上IC通路股王
在IC通路產業的生態裡，併購是生存壯大的主旋律。月前，以1200億新台幣，約當12倍股本併購加拿大通路商Future Electronics的台廠文曄（3036），成軍30年來經歷8次併購，才從名不見經傳的小廠壯大為全球第四大，四年前，還險些被台灣同業大聯大「併購」，成功突圍的59歲創辦人鄭文宗，如今越戰越勇，月前完成第9次併購，一舉打入世界前三強。「IC通路的產業規模其實佔整體半導體產業來說，大約10%左右，其實並不大，因為多數的IC產品，主要還是由原廠直接銷售給系統廠（如ODM、EMS）或是品牌廠（如蘋果），這樣大約佔了超過60%，透過通路商銷售的產品比重約35%左右。在市場成長空間有限下，併購就成了通路商擴大供應商及客戶的重要方式。」光電協進會特約顧問柴煥欣告訴CTWANT記者說。自東海大學工業工程系畢業的鄭文宗，雖有工程師背景，但對工廠生產興趣遠不如銷售工作，他先到仁寶、英群擔任工程師，後轉到光寶集團旗下的旭寶，負責半導體零件銷售，越做越有興趣，1993年29歲的鄭文宗決定創業，與當時的女友許文紅（鄭文宗妻子，文曄資深副總）在新北市租了一間小公寓，成立「文曄」，從電子零組件銷售做起。回顧文曄成軍三十年，從兩人小公司翻身為世界前三強，法人分析，可分為3個階段，首先是上市櫃，2000年就上櫃，2002年轉上市，當時文曄的股本才3.6億元，但是每股稅後純益（EPS）超過4元，透過募資，來獲得營運資金。上櫃隔年，鄭文宗展開第二步擴張布局，由於中國是台廠主要生產基地，因此進入上海設點，卡位崛起的中國市場。第三階段則是併購。據文曄年報資料，從2008年開始，加上這次併購Future，文曄共計有9次併購，包括2008年、2009年、2010年、2011年、2012年連續5年都有併購案，接連併購所羅門半導體部門、通訊領域的茂宣、車電相關領域的韓國NSU、以及網路通訊領域的志遠，5年後，收購應用設計解決方案供應商宣昶，2022年收購新加坡商世健科技，今年則是併購Future。大聯大無預警宣布將公開收購文曄30%股權，讓文曄董事長鄭文宗親自寫報告指出合併將造成四輸局面。（圖／報系資照料）法人分析，文曄持續透過併購，增加通訊及資料中心、伺服器的新趨勢市場所需。接連的併購，也反應在文曄營收上，從2007年不到400億元，2014年衝過1000億元，四年後翻倍2000億元，直上2734億元，2019年再飆到3350億元，2021、2022年受惠疫情缺料，連續創新高達4470億元及5710億元。今年前三季，文曄營收已達5700億元，其中逾60%來自中國。與此同時，身為台灣IC通路龍頭的大聯大，也從2005年啟動併購，比較受市場關注的有2008年換股併購凱悌、2009年換股併購詮鼎，及2010年換股併購友尚，而最知名一役，就是2019年11月大聯大無預警宣布，將以溢價逾26%的價格公開收購台灣第二大半導體通路商文曄流通在外30%股權。這場突如其來的訊息，讓人在大陸的鄭文宗如臨大敵，立刻飛回台灣迎戰。當時，大聯大宣稱收購案是「財務投資」，鄭文宗親自寫分析報告，昭告天下，強調若大聯大成功入股，將讓市場成為寡占，客戶或供應商都不樂見，一定會轉單，這樣兩家公司的股東及員工也會受害。後來2020年2月，在鄭文宗的「好鄰居」華碩副董事長徐世昌居中牽線下，由祥碩以換股方式取得文曄22.39%股權，化解文曄被併吞危機。目前兩家持股分別為大聯大19.96%，及祥碩19.27%，而併購危機解除後，這四年來，文曄也交出漂亮成績單，營收成長70%，獲利更是翻倍，連股價也從大聯大相當，直接衝過百元大關，海放大聯大。儘管鄭文宗四年前化險為夷，「文曄對於大聯大的併購依然有一定程度的芥蒂，這次併購Future，不排除也有互別苗頭的意味。」法人分析。文曄在度過大聯大併購危機後，營運呈現大幅成長。（表／記者整理）
代價大！對抗升息巨浪 央行年花1752億阻貶
迎戰強勢美元巨浪的代價有多大？中央銀行總裁楊金龍今（4）日將赴立法院財政委員會業務報告，書面報告昨日提前出爐，統計從去年7月至今年6月，為阻貶新台幣所砸下的銀彈，就高達56.3億美元，以6月30日收盤價31.135元換算，約為新台幣1752.9億元，逼近全年度繳交國庫金額，即便所費不貲，央行仍強調「維持新台幣匯率相對穩定有其必要性」。美國聯準會（Fed）去年3月宣布升息1碼（0.25個百分點），相較前次升息已時隔3年，主因是疫情期間供需失衡、能源價格高漲、物價壓力更加廣泛，加上俄烏戰爭開打，為通膨帶來更多上升壓力，且壓抑經濟活動，藉此抑制疫情期間衝上40年高點的通貨膨脹，之後共連為10度調高利率，為1980年後最迅猛升息循環。面對Fed撐腰的強勢美元大軍來襲，央行這回拿真金白銀護盤。央行業務報告揭露，去年下半年因調節匯市淨賣匯47.5億美元，今年上半年壓力稍輕，降至8.8億美元，合計近一年淨賣匯56.3億美元，約當全年GDP的0.76％，以6月底匯率換算，等同新台幣1752.9億元。央行指出，今年上半年Fed因通膨率趨緩而放緩升息步調，僅升息3碼（0.75個百分點），惟歐洲央行、英國央行因通膨率相對較高，各升息1.5個百分點，使歐元、英鎊對美元分別升值1.9％及5.1％，美元指數（DXY）小貶0.6％，國際美元變動不大，國內匯市的美元供需大致平衡。雖然今年上半年強勢美元稍歇，不過因日本央行及中國人民銀行的貨幣政策仍維持相對寬鬆立場，亞洲貨幣走勢偏弱，拖累新台幣貶值1.37％，不過這個貶幅仍小於日圓的9.14％、人民幣的4.28％及韓元的4.04％。而今年第3季新台幣出現重貶，央行表示是因美國經濟表現多優於市場預期，且多半認為美國經濟將軟著陸，不僅激勵美債殖利率走揚，帶動美元指數上升3.22％，且外資在此期間賣超台股3997億元，併同所獲配的股利匯出，致國內匯市出現美元超額需求。央行強調，台灣為小型開放經濟體，貿易依存度高，且外匯市場屬淺碟型，維持新台幣匯率相對穩定有其必要性。長期以來，新台幣波動度小於新加坡幣、歐元、日圓、韓元及澳幣等主要貨幣，除有利廠商報價與營運，亦有助國內金融穩定與經濟成長。
斥資20億美元 陸電池巨頭「國軒高科」在美建超級工廠
美國伊利諾州政府在當地時間9月8日發布消息，宣佈大陸上市公司國軒高科將斥資20億美元（約當147億元人民幣）在該州坎卡基縣曼特諾新建電動汽車電池超級工廠。該工廠預計將生產10GWh的鋰離子電池組和40GWh的鋰離子電池芯，計畫明年投產。據每日經濟新聞引述當地媒體報導，伊利諾州州長普里茲克（J.B. Pritzker）表示，國軒高科的超級工廠將創造2600個高薪就業職缺，是該州數十年來最重要的新製造業投資。該工廠將專注於鋰離子電池芯、電池組生產和儲能系統，並獲得該州提供的5.36億美元激勵措施。國軒高科9日方面也證實，8日國軒高科全資子公司美國國軒（Gotion Inc）在美國伊利諾州宣佈，公司將在伊利諾州坎卡基縣曼特諾鎮建設年產40GWh電池工廠。根據規劃，國軒伊利諾工廠將專注於鋰離子電池芯、電池組生產和儲能系統集成。建成後將具備10GWh年產Pack產能和40GWh年產電芯產能。該工廠將基於當地現有的一座工廠分兩期改造完成，預計占地約150英畝（約合910畝）。其中一期工廠改造完成後，預計將於2024年投產。該工廠落地將有助於提升對北美地區現有和潛在合作夥伴供應能力，滿足電動汽車行業不斷增長的電池需求。該項目也成為了伊利諾州史上金額最大的電動汽車電池投資。而稍早國軒高科2022年也宣布在密西根州大急流城（Big Rapids）和格林特許鎮（Green Charter Township）投資23.4億美元建造電池廠，本月初也已獲准在密西根州設廠。
七夕情人節沒情人要發了…「3生肖」單身者財運超旺 屬兔運勢恐被另一半帶賽
今（22日）是七夕情人節，許多情侶都會在這天約會，共度2人世界，羨煞不少單身狗。不過如果是單身者也別太灰心，清水孟國際塔羅小孟老師點名，3生肖如果是單身的人，有機會在這天賺大錢。Top3 兔屬兔的人今年犯太歲，運勢可能被另一半帶賽，但單身的兔子反而財運很好，容易買什麼賺什麼。Top2 猴單身的生肖猴，比較不用顧到周圍的情人感受，因此與重要人士談生意都能談成，與客戶可約當日吃飯，都能談到不錯的佳績。Top1 鼠屬鼠又單身的朋友，若你從事的事業是有業績壓力的人，可以選擇在當天加班，說不定會業績爆棚財運興旺。此外，小孟老師也提醒，七夕這天有幾個注意事項，包括避免吃牛肉、避免服裝上有破洞、避免搬動床、不可以打罵小孩、床上不可以擺娃娃、不宜在七夕提分手，以及七夕拜床母的時候，不可拜魚、酒、青菜、擺筷子、瓜子。
印度官方正式通知！小米涉違反《外匯管理法》 恐被沒收48億人民幣
據外媒報導，印度執法局（Enforcement Directorate）9日發佈文件指出，已向小米技術印度私人公司、小米印度分公司、部分高管及花旗、滙豐、德意志等三家銀行發出正式通知，指控其「向外國實體非法轉移資金」，涉嫌違反《外匯管理法》。由於印度之前已先扣押小米共555.1億盧比資金，約當48.2億元（人民幣，下同），該通知也或意味上述凍結資金將被正式沒收。被凍結的金額對小米來說更是一筆不小數目。小米集團2022年經調整淨利潤為85億元，凍結資金已經超過小米集團去年淨利潤的50％。據了解這也是印度迄今為止最大金額扣押。面對印度執法局的指控，小米表示，對凍結資產的命令感到失望。此次的稅務問題根源是各方對進口商品的價格認定存在分歧。對包括專利許可費在內的特許權使用費是否應該計入進口商品的價格，這在各國都是一個複雜的技術性難題。這場指控要追溯到去年5月的「非法匯款」糾紛。當時印度執法局指控，從2015年開始，小米及其旗下印度子公司以「特許權使用費」（royalty payments）的名義，向國外實體非法匯款，違反《外匯管理法》相關規定，並據此扣押了小米印度子公司銀行帳戶中的555.13億盧比。據每日經濟新聞報導，印度執法局說明，花旗等三家銀行之所以收到通知，是因為涉嫌在未進行盡職調查和獲取必要文件的情況下，允許作為專利費支付的境外匯款。
魔獸上場次數少讓雲豹「精密計算新合約」卻稱他開高薪 霍華德不爽公開：遭減薪了65％
T1職籃聯盟桃園永豐雲豹的明星球員「魔獸」霍華德（Dwight Howard），本季合約到期返回美國，雲豹球團日前和他談下一季新合約，並在昨（6）日接受媒體聯訪表示，對方開出續約高薪，甚至超過執行長張建偉的預期，對於薪資談不攏的說法，霍華德本人也透露，雲豹提出的新合約甚至比先前合約少了65％，卻公開表示他開高薪，這讓他覺得相當不受尊重。魔獸認為球團這樣減薪還公開向媒體放話相當不尊重他。（圖／方萬民攝）雲豹執行長張建偉6日接受媒體聯訪，表示和霍華德有在談續約，不過對方開出高價甚至比他預期更高，因此將在對方打完NBA夏季聯盟後，預計7月底再和對方談一次。但對於他表示霍華德開出高價，魔獸本人也向《TVBS》回應，表示新合約比第一份合約還少了65％，認為球團給他的新合約不受到尊重，如今更公開向媒體放話。而張建偉也回應，新合約則是針對魔獸這一季出場次數做出調整，改成獎金制度，有勝場獎金與敗場獎金，或者是不出場沒獎金搭配一個底薪，兩種方式希望可以讓他更努力上場打球，但魔獸認為這樣的方式反而會比原先合約錢更少。魔獸就算不打籃球，過去就曾到職業摔角聯盟試訓的他，也能往職業摔角WWE聯盟發展，如果進入演藝圈發展也有可能性。（圖／桃園雲豹提供）事實上，魔獸來台後有一段時間都稱病沒有上場，雖然都盡責到球場當起啦啦隊，但少了一大洋將的雲豹也戰績不佳，加上上場後勝場成績又不如預期，讓雲豹最終已最後一名成績結束本季，如今雲豹球團經過「精密計算」，要讓魔獸自主努力上場多打球，也希望可以帶來球隊的商機與勝利。桃園永豐雲豹針對魔獸薪資事件發出聲明：雲豹球團與霍華德目前正針對新合約議約當中，霍華德對於薪資計算方式有疑義，球團予以尊重且秉持開放態度，願意和霍華德共同討論，目前尚未達成共識，並基於保密條款，不便對外界透露細節，請各界見諒。 上個球季球團也以最高禮遇與NBA球星霍華德互動，新的球季，我們更期待霍華德能提升對球團戰力的貢獻，因此調整計算方式並增加激勵獎金等，這都是對霍華德表達高度尊重，雙方互惠的前提下洽談。球團立場明確，在球團能力範圍所及，還是希望霍華德能在台灣打球，也期待此事能有圓滿的結果。
女騙子誆走6.5億人間蒸發 2年後一隻腐爛腳掌被沖上岸
澳洲雪梨金融詐騙犯Melissa Caddick在2020年誆走了澳幣共3200萬元（約當時的新台幣6.5億元），以用來償還債務和購買奢侈品，72名受害者中還包括她的家人和朋友。離奇的是，同年11月她徹底失蹤，而隔年2月，在距離她住處430公里遠的海灘上，被打撈起她一隻腐爛的腳掌，經驗屍後已確認身分，但根據2023年5月25日的最新消息，仍無法得知究竟是自殺還是他殺。根據《BBC News》的報導，當時Melissa Caddick的巨額詐騙案引起了整個澳洲的關注。據悉，多年間她以財務顧問的名義騙走多名客戶的投資金，讓她能享受富裕生活，包括私人飛機、高檔汽車及名牌服飾等，而這些受害者幾乎都是她的親戚和好友。在2020年9月，ASIC（澳洲證券投資委員會）開始調查Melissa公司的奇怪金流，但於同年11月，她突然在晨跑後失蹤了。11日當天，警察上門突襲並展開金融相關調查，搜查了她的錢財和所有珠寶，但隔日Melissa卻再也沒有回家。隔年2月，海灘上發現了一隻穿著運動鞋的腐爛的腳，經DNA鑑定後確認是Melissa的腳，而至2023年5月25日，驗屍官又再度表示，目前所擁有的證據仍無法證明她是如何死亡。據當局調查，Melissa持有一份人壽保險單，其中包括自殺保險，並且她多年來也反覆提及過自殺的想法，故警方還未能排除自殺的可能性，而也有人認為，她也許只是切了一隻腳逃亡了，並過上富裕的幸福生活，不過直到現在，Melissa失蹤之謎還未被正式破解。
日勝生花12年整合全台最大危老案 高資產「鑄慕」每坪上看200萬元
全台最大危老都更案「鑄慕RADIUM ONE」，今(4)日首度曝光，土地面積1038坪，預計興建24層SRC大樓，坪數規劃25~51坪，總戶數214戶，可售戶98戶。該案由日勝生（2547）歷經12年整合完成，據了解，由於基地位處國父紀念館生活圈精華地段，每坪成交價格上看200萬元，總銷約90億元。日勝生總經理劉垚凱表示，國父紀念館生活圈是許多老台北人指名入主的區段，這個區域很難得有千坪基地規模的新案，「鑄慕」不僅是東區第一，也是目前危老私有地中土地面積最大的建案，公司投入12年整合，地主也希望快點早點建成地標性建築，感謝地主信任與支持，讓努力沒有白費。「鑄慕」邀請到國內外知名建築團隊，包括日商日本國土開發負責營造、英國G.A Group公共空間美學設計、陳廷杰建築師事務所外觀設計與規劃、環藝工程景觀設計、凱巨工程結構設計等。（圖／林榮芳攝）「鑄慕」位於北市光復南路260巷、280巷之間，過去為16棟老舊公寓的「僑安新村」，經由日勝生整合，規劃地上24層，坪數為大安信義區少見的25~51坪，每坪價格200萬元，總價預估5000萬起跳，吸引許多高資產家注目。負責代銷的新聯陽副總闕山振表示，可售戶數98戶住家及4戶店面，4月初公開至今，目前已有不少預定簽約，這裡的客群有3種，企業主、醫生及為二代置產的居多，也因為地理位置方便，做為招待所用。而樓層規劃，1、2樓為店面，3樓則是整層公設，4~24樓為標準層，地主分回戶主要集中在9~18樓，銷售戶別主要集中在低樓層和高樓層。闕山振表示，該案就在板南線國父紀念館站旁，交通四通八達，生活機能純熟，周邊巷內有各式美食料理及精品名店，鄰近的松山文創園區，是難得擁有完整生活機能的區域，再加上大巨蛋完工在即，預計年底試營運舉辦棒球賽，勢必再度推升本區的生活能量與地段價值。「鑄慕」位於北市光復南路260巷、280巷之間，過去為16棟老舊公寓的「僑安新村」，由日勝生花12年整合，地主分回戶達116戶。（圖／林榮芳攝）「鑄慕」邀請到國內外知名建築團隊，包括日商日本國土開發負責營造、英國G.A Group公共空間美學設計、陳廷杰建築師事務所外觀設計與規劃、燈光大師袁宗南、環藝工程景觀設計、凱巨工程結構設計，更與新媒體藝術團隊何理互動合作，在1樓門廳與3樓公設大廳，量身訂製專屬於「鑄慕」的互動藝術創作。全案取得WELL健康建築、黃金級智慧建築、綠建築、低碳建築、耐震建築5大建築標章認證。日勝生集團以建設、營運、循環經濟三大事業體為主軸，近期建設事業重點有全台8大案，除了台北市「鑄慕」，還有新北市三芝「日初不老莊園」、北投新秀閣案、高雄火車站站東舊宿舍案、台中捷運崇德站、櫻花站、南屯站三筆土開案、台北市館前路聯合大樓案。日勝生循環經濟事業，日鼎水務在2022年用戶接管戶數約達12.7萬戶，每日可處理汙水量10萬噸，其中每日可提供3萬噸回收水，約當12座奧運泳池水量，供大桃園工業區使用；負責運營桃園北區水資源回收中心再生水BTO計畫的寶鼎再生水，已在2022年下半年開工，預計2024年下半年啟動運營，估計每日啟始運送約1萬噸再生水至中油桃園煉油廠等企業，全案完成後預估每日可提供4萬公噸以上再生水；廢轉能事業，計畫完成後，每年可發綠電量達1.53億度。
WTO示警台灣「供應鏈去庫存」緩慢 CRIF估上市櫃恐需1.5年才能回到存貨低水位
CRIF中華徵信所今天（11日）表示，存貨總額減幅有限，上市櫃公司去庫存緩慢，今年第2季是否為上市櫃公司存貨的最低點，企業都應該保守看待，且台灣更應嚴正看待今年全球商品貿易成長率，遠低於2008年金融海嘯以來的年平均成長率的2.6％的預測對台灣出口的影響。CRIF指出，2022年底全體上市櫃公司流動資產總額27兆2,351.42億元，流動負債總額16兆4,278.30億元，流動資產總額為流動負債的0.66倍，還略高於2021年的0.62倍，看來還是相當安全的。但是其中現金及約當現金僅為9兆1,915.69億元，而存貨總金額則高達7兆3,565.19億元，若存貨的去化緩慢，則會影響到流動負債的支付，造成營運週轉吃緊的威脅。由於受到國際品牌供應鏈的砍單，2023年第2季上市櫃公司的營運仍然看淡；另一方面品牌新產品是否延後上市，則對傳統第3季的旺季也還存有變數，因此對於上市櫃高庫存公司的營運需要格外保守看待。根據WTO（世界貿易組織）日前發表最新報告，因受制俄烏戰事與通膨居兩中因素，今年全球商品貿易可能放緩至成長1.7％，提出警示台灣要格外注意「供應鏈去庫存」的速度可能要比預估的時間更長。CRIF分析，以今年前兩季上市櫃公司的總營收「預估衰退」的趨勢來看，今年第1季的庫存消化也會比2022年第4季的3,123.91億元來得低。即使以這樣的去庫存速度來看，要把庫存總金額下降至2021年第4季的6兆5,325.73億元之下，至少也還需要兩季的時間，也就是要到今年第3季結束。如果要降至2020年第4季的5兆671.40億元的存貨低水位，則還需要一年半左右的時間。