管理者
」 偷拍
面對無法救治的病人 ICU名醫：我們還可以救家屬
雖然醫師是一個救死扶傷的職業，但醫生終究是人，還是有很多時候無力為天。ICU醫師陳志金就表示，在面對道無法救治的病人時，醫師能做的還有救家屬「不要讓活著的人有遺憾，是我們一直努力在做的事」。ICU醫師陳志金在FB粉絲專頁發文分享一個故事，一位病危病人的家屬正在努力趕回醫院，雖然之前陳志金醫師已經與家屬談好不再急救，但團隊仍希望能讓病人撐到家屬抵達。陳志金醫師為了避免造成家屬一輩子的遺憾，還是決定幫病人「撐一下」。但在下午三點左右，病人的情況急轉直下，出現了PEA（無脈搏電活動）的狀態，就在醫護人員考慮是否要進行心肺復甦時家屬恰巧趕到。醫護人員立即引導家屬進行「四道」（道謝、道愛、道歉、道別），但病人的孩子一時難以開口。而在這時候，病人奇蹟般地恢復心跳和血壓，醫生明白這只是暫時的，但這額外的時間讓家屬有了寶貴的陪伴時間。資深護理師也把握這個機會，鼓勵孩子們握著父親的手，對他說話。陳志金醫師也對家屬表示「爸爸現在暫時有心跳血壓了，但是不會維持太久，來！你握著爸爸的手，跟他說說話，他在等你。」最終，病人在家人的陪伴下安詳離世。陳志金醫師也安慰病人的兒子，表示「爸爸知道你的心意了，好好照顧妹妹」。最終，病人的兒子終於開口說話「也只能這樣了！」同時，陳志金醫師也看到休假的社工師抵達現場來陪伴病人家屬，這些都讓陳志金醫師不禁紅了眼眶。面對這最後的時間，陳志金醫師認為，雖然從管理者角度來，最後的一個半小時會被視為「無效」醫療，但對於從部隊趕回來的哥哥和高中生妹妹來說，這段時間可能決定了他們一生是否會有遺憾。陳志金醫師解釋，在面對無法救治的病人時，「我們還可以就家屬」，幫助活著的人避免遺憾，是他們醫療團隊一直在努力做的事。陳志金醫師還幽默的表示，自己常這樣幫病人延長時間，萬一閻羅王要「討回」的話，希望閻羅王可以打個折「因為我是常客」。
NewJeans突開直播控訴遭排擠 喊話HYBE：讓閔熙珍回來
NewJeans五名成員Minji、Hanni、Danielle、Haerin、Hyein今日下午在YouTube頻道，進行以「NewJeans 想說的話」為題的直播，她們表示之前已與管理層進行過討論，但溝通並不順暢，因而有了這次的直播，公司ADOR事先並不知情。她們也透露這段期間遭到排擠，喊話讓閔熙珍恢復ADOR代表職位。NewJeans表示她們很年輕就出道，和閔熙珍建立了建立了堅固的信任關係，希望能繼續合作。她們也提到出道前的私人紀錄遭到公開，這讓她們非常震驚，也產生了不信任感，因此和家長一同向HYBE提出了保護請求，卻遭到無視，這讓她們感到茫然，不知未來該相信誰，因此鼓起勇氣讓大家聽到她們的聲音。Hanni提到最近在化妝的地方遇到另一個偶像成員和經紀人，該名經紀人在她可以聽見的範圍內說「忽視她」，讓她大為震驚，Minji得知後也非常訝異，於是她們向公司反映了這件事，但公司沒有採取任何措施，對方沒有道歉更沒有承認錯誤，沒有人保護她們，這讓她們感到很無助。在聽到「沒有證據，沒有辦法解決」的話之後，Minji感覺瞬間變成了自己在說謊，也體認到閔熙珍代表為她們奮鬥過，但現今的公司並非如此，她們曾相信並且追隨新的管理者，但問題越來越嚴重。ADOR管理層變動後，要求替NewJeans拍攝〈Ditto〉、〈OMG〉〈ETA〉MV的導演申宇錫，把為了粉絲製作的「Ban Heesoo」YouTube頻道所有影片清空，NewJeans強調這件事不應該發生，她們尊重曾為她們努力工作的人，做這種事絕對不是為了她們好。閔熙珍被免職的消息，NewJeans透過新聞才得知，成員都感到震驚，也覺得不受尊重。她們請求恢復閔熙珍代表的職位，讓她們回到原本的 ADOR，而不是現在這個陌生的環境和陌生的人，她們撂重話：「HYBE在我們眼中只是一家不人性的公司，我們能在這樣的公司中學到什麼呢？」盼房時爀會長和HYBE能在25日之前做出明智的決定，讓ADOR恢復正常。此次直播吸引6萬多人觀看，該頻道在直播結束後立即被關閉。
煙火被淋濕「燃燒不完全」…直射向2000人觀眾席 17名傷者急送醫
第20屆堤川國際音樂電影節（JIMFF）「One Summer Night」，首日演出於6日晚間舉行時，發生煙火誤發事故，煙火原應射向天空，卻意外飛往觀眾席，造成2名觀眾燒傷，另有15名輕傷者在接受治療後返家，警方已開始著手調查這此事件。綜合《Star News》、《紐西斯》（Newsis）等韓媒報導，活動邀請多位藝人進行表演，現場聚集約2000名觀眾，而晚間9時29分左右，樂團QWER表演期間，煙火本應配合音樂節奏釋放，卻突然朝著觀眾席發射，導致17人受傷，其中1名40多歲的男子臉部燒傷，另1名10多歲的女子頸部也嚴重燙傷。事故發生過後，JIMFF執行委員會於7日發表道歉聲明，表示對此特效事故造成的不便深表歉意，也向受傷的觀眾及其家屬致以誠摯的歉意，承諾將全力支持他們康復和療養，「我們將創建一個為觀眾提供安全的環境，也為未來的電影節提供良好的演出環境」。經警方協同特效負責人進行調查，結果發現，因煙火被雨淋濕，導致受潮、燃燒不完全，才讓煙火未能正常往上飛，而向觀眾席發射。此外，警方將對事件負責人進行詳細調查，確認場地管理者是否有依照演出規定正確進行安全檢查。「One Summer Night」是堤川國際音樂電影節的代表性節目，今年分別在6日與7日辦有兩場演出，繼6日的VIVIZ、QWER、李茂珍等藝人表演之後，事故發生後，7日的演出仍會如期進行，演出團隊包括tripleS、AIMERS等人，且會將煙火特效暫時刪除。
禮堂天花板突然坍塌釀7人受傷 幕後元凶竟是「牠」
泰國瑤索通府甘繼恩橋縣（อ.คำเขื่อนแก้ว จ.ยโสธร）的百年大會堂在8月29日發生了一起天花板倒塌事故，造成7名師生受傷。意外發生當下，大會堂內正在舉行甘繼恩橋縣教育促進中心主辦的「經濟足夠教育評估」活動，參與者包括甘繼恩橋縣縣長布亞虹（พันจ่าเอกอนุสิทธิ์ บัวหุ่ง）、中央評估委員會成員、學校管理者及大量師生。當時，現場正進行著展覽展示活動，天花板突然在毫無預警的情況下倒塌，塵土瞬間瀰漫整個大會堂，現場一片混亂。根據外媒報導指出，這起事故造成7名瑤索通府皇家公益學校28（โรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 28）的7名師生受傷，其中有2名教師、5名學生。傷者主要為頭部及身體擦傷，同時有塵埃進入眼睛的情況。隨後傷者均被緊急送往醫院急救，所幸在當天稍晚時候全數出院。事故發生後，調查人員迅速進駐進行現場勘查，發現天花板坍塌的主要原因，是因為天花板上方堆積了大量的鴿子糞便所致。這些糞便長期積累，最終超過天花板的承載能力，導致崩塌。此外，大會堂的屋頂結構也被發現並未安裝防鳥網，這使得鴿子得以自由進出，在天花板上方築巢並排泄糞便，進一步加劇天花板的負擔，這才導致此次的倒塌。事後，甘繼恩橋縣教育促進中心立即派遣人員清理大會堂內部，並檢查建築物的其他部分。甘繼恩橋縣縣長布亞虹表示，這座大會堂已使用多年，部分結構出現了老化問題，之前已經向相關部門申請了修繕預算，目前正在等待預算撥款，以便進行必要的修繕和加固工作，確保未來不再發生類似事故。
盛達集團BILLION JP正式進軍日本市場，拓展通訊及光充儲業務
盛達集團 (3027) 於2024年在日本東京正式成立ビリオン電機株式会社(Billion Electric Japan CO.,LTD.)，擁有超過50年通訊技術及電源供應器製造領域的核心優勢，近年推出一系列MIT(Made in Taiwan)自有品牌之太陽能變流器、儲能系統、DC/AC充電樁產品，與日本當地夥伴合作，延伸台灣表前儲能案場開發與系統整合經驗與實績，鎖定高壓等級饋線，計畫於2025年完成五座併網電廠，參與日本電力交易市場。為日本市場帶來發電穩定、高能源效率的成功經驗日本自2009年開始發展太陽能，至2023年累計安裝量達69.35GW，占其總發電量的10.8%，也是全球較早發展儲能技術的國家，為達成2030年再生能源占比達50%以上目標，從過去補助防災型分散家用儲能系統，開始推動併網型儲能電廠(日本稱為系統用蓄電所)相關政策，作為亞太區最早實現電力自由化國家，併網型儲能電廠可多元參與由輸配電網協議會(TDGC)管理的供需調整市場、廣域機關(OCCTO)管理的容量市場，以及JEPX的批發電力市場。此外工商用戶建置表後儲能系統，除了可運用尖離峰電價差套利進而優化電力成本，亦可參與供需調整市場，提升儲能設備投資價值。BILLION自有品牌，提供光充儲及網路通訊最佳解決方案集團於2月28日至3月1日首次參與由RX Japan株式會社舉辦的Smart Energy Week 2024，展出盛達MIT一系列創能與儲能方案，從單相3kW-6kW、三相40kW-60kW併網型太陽能變流器，到單相、三相混和型儲能系統，產業用All-In-One儲能系統，電網級儲能能源管理系統，與OEM/ODM電池系統客製化服務，在關鍵能源設備上，為日本市場提供完整解決方案。集團日本分公司進一步於6月28日至6月30日參加東京國際展示場（Tokyo BigSight）舉辦的COMNEXT 2024，展示一系列網通解決方案，展現其客製化服務能力，針對日本的Local 5G提出了三大解決方案，包括列車、企業辦公以及智慧交通的應用，此次展出的M300、8235以及8355P都是特別為日本設計的產品，尤其是CPE產品，具備5G無線TSN和切片功能，是電信營運商和網路管理者的最佳解決方案。能源整合全球化，結合供應鏈優勢強化競爭力盛達電業董事長陳忠廷表示，集團從電池製造到系統整合，具備高度技術和長期場域淬鍊，今年更於川崎市布建辦公室及營運據點，用於設置產品展示區、辦公區，以及提供工程師組裝與測試儲能系統空間，除了展示深耕日本市場業務的決心，進而發展出為日本客戶量身打造的通訊及光充儲成熟產品，提供更在地化的技術支援服務。
衛福部推「住院整合照護計畫」 8月起新增25家醫院873床
高齡化、少子化、老老照顧社會下，病患住院不一定有照顧者相伴，自行聘僱看護又得花上一大筆錢。為減輕民眾負擔，衛福部試辦「住院整合照護計畫」，照服員可同時照顧數名病患，民眾每日負擔至多1050元，今年8月起新增25家醫院、873床，全台規模擴大到109家醫院、5287床。專家指出，台灣平均家戶人口數下滑，進入「零家庭照顧者時代」，無人照顧的病患越來越多，全責照護有助解決此棘手問題。住院整合照護又稱「全責照護」，病患住院期間不必由家屬全天候留院或自聘看護，由醫院依病房特性、疾病嚴重程度，安排適當照護輔佐人力。相較一對一的照護，全責照護支出較少，照服員可同時照顧數名病患，民眾只需負擔約3分之1的費用。家庭照顧者關懷總會祕書長陳景寧認為，2023年台灣平均家戶人口數持續下滑至2.52人，進入「零家庭照顧者時代」，未來住院病患將出現更多沒有家屬、老老照顧狀況，成為醫院棘手問題，尤其對護理人員留任造成障礙。住院整合照護計畫不只幫家人減輕負擔，也能協助醫院解決問題。健保署醫務管理組組長劉林義說，住院整合照護計畫今年邁入第3年，根據衛福部照護司調查，民眾、護理師、照服員和醫院管理者滿意度皆超過8成。劉林義表示，今年健保署從總額支出5.6億元，核定109家醫院，提供5287床的服務。相較於去年，共增加25家醫院、873個床位。目前包含台大、榮總、新光、長庚、彰基、秀傳、慈濟等醫院都有提供住院整合照護服務。健保將支付院所每日750點照護輔佐人力費用，病患則是每日負擔0到1050元服務費。健保署長石崇良表示，今年1到5月期間，住院整合照護的服務量達25萬人日，共申報1.9億點。不過陳景寧直言，一年5.6億元預算僅執行了1.9億，非常可惜，希望未來健保署成立類似民間創新業務「加速器計畫」，透過研討會、工作坊促進醫院間經驗交流，例如招募照服員或留任措施，減少個別醫院摸索，加速政策推動。
咖啡廳、廁所變偷拍溫床！「SCP」集團7主嫌落網 偷拍地點曝光
台中地檢署和刑事局偵查第九大隊第一隊，成功瓦解了一個在Telegram通訊軟體上活躍的猥褻影片散布集團——「SCP」，該集團成員在咖啡廳、餐館廁所以及公共浴廁等場所裝設針孔攝影機，偷拍未成年少女和女性，並將這些影片上網販售牟利。警方在行動中查扣多種針孔攝影設備，包括打火機、芳香劑、寶特瓶與插座等，這些設備安裝隱蔽，若不仔細檢查，幾乎難以察覺。尤其是這些設備被大量裝設在小吃店、咖啡廳、餐廳和燒烤店的廁所內，如馬桶蓋、水箱和垃圾桶等處，使得偷拍行為更具隱蔽性，偷拍後，這些影片被標榜為「台灣原創」上網販售，吸引了大量不法買家。在首次行動中，警方鎖定了「SCP」群組及其會員創建的偷拍群組「OAT」，並於7月8日至9日間，對13名嫌疑人進行搜索，拘提其中7人，這些嫌疑人包括以黃姓男子為首的群組管理者、偷拍者、賣家以及處理金流的幣商。隨後，警方針對「SCP」兒少影像的購買者展開第二波行動，共搜索178名買家，並依其同意刪除或退出群組，所有被扣得的性影像也被一律刪除。警方表示，這些嫌疑人和買家將依《兒童及少年性剝削防制條例》移送法辦，警方強調，將持續打擊此類犯罪行為，保護兒童和青少年的身心健康，警方呼籲民眾提高警覺，若發現疑似偷拍設備或行為，應立即報警，共同維護公共場所的安全與清潔。
命理師揭江振誠引退真正原因 與妻子現況曝光
台灣連續三年摘下米其林二星、號稱「全台最難訂位」的RAW餐廳知名主廚江振誠，昨（29日）無預警宣布「引退」，由於江振誠今年2月曾遭《CTWANT》報導與長髮妹過夜共處12小時，讓外界揣測此舉是否有因果關係。對此，命理師沈嶸經過通靈後，指出「已無心廚藝」可能才是江振誠選擇退休的真正原因，且江振誠徹頭徹尾就是個工作狂，完全無心情愛，所以才會選擇不回應之前的報導，與妻子的關係也絲毫未受影響。去年12月28日深夜10點59分，江振誠遭《CTWANT》直擊搭乘計程車去接長髮妹，長髮妹帶著兩個行李箱，與江振誠一起抵達公司登記的地址，從燈光變化，可以清楚看到兩人先到2樓區域，11點半左右關燈後，兩人疑似到了頂部的4樓，直到次日凌晨1點26分才熄燈。隔天上午11點32分，穿著和前一晚相同服裝的長髮女手拿一袋垃圾，揹著隨身包包走出大門，戴著口罩的江振誠接著出來，兩人先是領取乾洗衣物、丟垃圾後，共乘一輛車離開，算一算，兩人從前一晚共處一室到隔天離開，足足有12個鐘頭。 報導於今年2月曝光後，江振誠與妻子在社群平台上正常活動，兩人也完全沒有對此事發表任何言論。事隔半年，江振誠29日在RAW成立10周年的國際記者會上突然宣布新菜單是自己的「The Last Dance」，RAW將營業到2024年12月31日，之後將會轉形成廚藝學院，而他也同時自前線引退。退休消息一出震撼各界，也有人猜測江振誠選擇在此時退休是否是受到2月報導的影響，對此，命理師沈嶸通靈後指出，江振誠就是個徹頭徹尾的工作狂，完全無心感情，至於為何會傳出緋聞，也讓沈嶸感到很奇怪。雖然江振誠與妻子Pam長期分居，但根據沈嶸通靈，江振誠雖然與Pam的緣份僅有「善緣」，未達正緣程度，兩人契合度只有75分，但這也是江振誠的重心完全不在太太身上，一心只想成為法式料理界第一。不過，在江振誠的腦波中，他認為太太Pam是「一起生活的好夥伴」，不論在事業或家庭都是堅實的後援，內心還是非常願意照顧、支持太太的；反觀太太Pam則視江振誠為唯一真愛，愛情能量有100分，兩人未達正緣的原因正是因為「不對等的愛」。沈嶸指出，江振誠帶有「世界名廚」的天命，等於上天替他開了一條成功的高速公路，而江振誠也確實達到了非常頂尖的成就、將天命發揮的淋漓盡致，成為唯一把「世界50最佳餐廳」、《米其林指南》、「世界百大名廚」頭銜均拿下的華人主廚，不論是新加坡、港澳或台灣創辦的餐廳，接連榮獲最佳餐廳與米其林二星的成就。不僅如此，江振誠的靈魂自帶「有錢人基因」，具備成功的富人特質，「連旺15年」的命格更是讓他從2006年連旺到2021年，也是在這15年間他的事業快速翻騰起飛，接連獲得全球各大獎項與獲選最佳廚師。但直到2022年連旺格局結束後，江振誠的運勢就開始走下坡，靠的是本身「優異的廚藝天命」延續事業氣運，但也不會像過去一樣這麼旺，所以從2022年後，江振誠便不再獲獎摘下米其林星星。沈嶸進一步調閱江振誠的前世，發現江振誠前世就是有錢的大老闆，平時就非常愛吃、懂吃，經常遊歷各地吃遍各大美食，是熱衷研究吃的老饕，願意花時間研究料理的做法、食材的使用。這樣的前世印記帶到此生，讓他此生對料理有熱情，熱衷鑽研廚藝，成為講究細節、嘗試創新的法式名廚。至於引退的決定，沈嶸分析後認為更像是江振誠早就另有打算，對他而言「名廚」的成就已經取得了，但他並不想止步於此，因此重心已不在廚藝上，而是轉向「成為成功的企業管理者或企業領導人」，這是他下一個努力的目標，設立廚藝學院只是第一步。最後，沈嶸表示樂見其成，期盼江振誠未來有更令人驚艷的表現。
變調避風港2／虐童疑雲推稱「體驗教育」 專家斥：荒謬推託
花蓮一家素負盛名的兒少安置機構傳出疑似虐童事件，院方現任負責人在案發時還宣稱，綁院童是一種「體驗教育」，並且獲得其簽字同意。特教學者不解地說，鄰近的日本為保護兒童，不僅刪除了「懲戒權」，肢體懲罰更是多數國家禁用，安置機構的管教相當落後；律師紀岳良更直斥，安置機構的管理者需要高度的耐心與專業度，若說9歲小孩自願簽下同意書，院方就可以免責為所欲為，分明就是荒謬推託之詞。 花蓮一名9歲男童遭綑綁坐在輪椅上，專家直言這就是虐童，於法絕對不容。（圖／讀者提供）不願具名的台師大特教系兼任教授表示，日本《民法》本來允許親權人為了落實監護教育，對孩子施加懲戒權利，但懲戒權的範圍必須限定在由監護人執行、也要符合社會通念，後來為避免爭議和保護兒童，日本現在已經刪除「懲戒權」；更別說肢體懲罰，那可是大多數國家禁忌，各教養機構的觀念務必與時俱進，不該再用落後的老式打罵教育管教院生。台師大公民教育與領導活動副教授林佳範也說，一般團體的紀律與管教，無論育幼院或學校，必須先訂定明確規範，管教上務「講理」，絕對不能用「講力」，避免傷害學生，其實也是保護師長自己。花蓮這家安置機構的現任院長巧巧表示，前任院長琪琪經常「溜班」，每次都在院內「扮白臉」，其實是因為琪琪沒有跟院生相處太久，根本很難想像幾名常規差的院生真的不好帶。她還抱怨說，當初就是在花蓮縣政府媒合下，找來這名「專業社工」來整頓岌岌可危的院務，但是琪琪真的很難溝通，甚至常常未經監護社工允許，就帶著幾名運動過度而喊肌肉痠痛的院生去抽「血小板」與注射「高濃度葡萄胺」，爭議行徑迭生，因此於董事會決議解職。爆發虐童疑雲的安置機構創立近半世紀，現況收容了20多名未成年院生，竟連續被縣府評鑑丙等。（圖／讀者提供）她說，沒想到其後琪琪突然以5月時的管教案，四處張揚，自己管教不當，任何調查與進一步懲處，只要基於事實，都會坦然接受。琪琪針對上述指控表示，幾名院生因為運動過度而肌肉酸痛，她是諮詢完醫師才帶院生就醫，而且有社工簽認，相關醫療行為都經過正規掛號程序，並由合格醫師全程處置，並沒有違法處置，至於個人出勤問題，她強調自己沒有愧對職守。針對治療本案院生的慈濟醫院麻醉科醫師楊曜臨澄清說，就醫的院生有幾名是運動員，過度運動就會肌肉痠痛，他安排施打「高濃度葡萄糖水」和「抽取血小板進行PRP自體增生」療法。這是運動傷害常見的補救醫療措施。花蓮縣政府社會處副處長黃舒儀表示，此案涉及未成年人個資，不便對外界發表意見，但已經處理中，對於該安置機構連年評鑑丙等，縣府也已經派員輔導與巡查，新任院長暫未符合停職要件。
站務站長涉「創意私房」偷拍案 PTT站方說話了
新北市中和區某私立補習班蘇姓負責人，因被查出疑為「創意私房」會員，同時又涉在補習班廁所裝設針孔鏡頭，後續於17日遭拘提，結果在19日傳出因不明原因墜樓亡。由於蘇姓負責人後續被查出疑為PTT的站務站長，目前PTT官方也為此發表聲明。PTT站方於21日在FB粉絲專頁發出聲明，內容中表示，依近日新聞報導內容中之相關資訊，墜樓者確有可能即為本站板務站長FrostMaiden。然就人別身分部分仍待檢警偵辦，PTT站方將依法配合調查。聲明中也強調，依PTT組織架構，板務站長僅負責看板行政管理事務，無法干涉職權以外事務，其非本站發言人，更無帳號管理與系統設定或變更權限。是以若依現今媒體披露之案情，墜樓者即使為FrostMaiden站長，其疑似涉及之犯罪尚應與所任之站長職務無關。但PTT站方也強調，即使如此，未來PTT站方仍會依法配合檢警機關就本案之調查，以釐清是否有使用者因此受害。PTT站方在聲明中強調，保障兒少權利係世界共識，如何更努力、也更適切地採取與配合各項兒少保護措施，向為PTT站方所極力關注之面向，此目標並不因本站任何管理者個人涉及不法行徑而會有任何改變。聲明中也提到，在本次事件，無論整體案件中對兒少之傷害，或是疑似涉案者發生墜樓之情況，PTT站方均感到萬分遺憾。未來，站方亦將對各級管理者加強宣導兒少保護與尊重生命等觀念，祈更能避免憾事發生。（圖／翻攝自PTT）◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995。
中和補習班負責人針孔偷拍！涉「創意私房」墜樓亡 驚傳竟是PTT現任站長
新北市中和區某私立補習班蘇姓負責人，涉在補習班廁所裝設針孔偷拍女學生如廁，同時也被查出涉加入「創意私房」會員，17日遭拘提，豈料19日不明原因墜樓亡。之後蘇姓負責人被起底，竟是PTT現任版務站長。粉專《絞肉機女神》表示，身為挖出創意私房中國工商銀行帳號、微信帳號等資訊的她，從沒想到會發這麼一篇文章，自己曾為PTT2的帳號站長，發出這篇文章，非常不忍心，因為就算已經離職20幾年了，對這兩個站還是有感情。絞肉機女神說，「我們這些老使用者，對這個站還是有著不捨，就算現在八卦版已經爛了，我們老了，也還是捨不得這個陪伴我們快30年的站。再痛，也要寫出來，畢竟，站長只是管理者，不代表整個站，更不用說這麼多年後，站長的角色真的越來越淡了。」她指出，查了一下補習班蘇姓負責人姓名，發現其信箱與PTT板務管理者一模一樣，而新聞中提到17日遭拘提，該帳號自17日之後就沒再上站。絞肉機女神透露，從過往紀錄可以看到，該帳號曾發多則有關補習班立案的文章，諷刺的是，該帳號今年1月31日才發有關「兒童及少年性剝削防制條例」的公告。她嘆，網路人格與實際人格的不一致，可見一斑，不勝唏噓。◎若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
避險基金連2月狂賣股票！ 外媒：對科技股持倉已降至歷史最低
外媒報導，5月以來避險基金一直在賣出股票，為秋季的激進買入騰出資金，並迎接政治角逐的升溫，即使市場繼續創下新高。高盛經紀業務部門數據顯示，避險基金的淨槓桿率在7月初降至54%，是1月份以來的最低水平。在連續兩個月拋售市場表現最好的股票後，避險基金現在對科技、媒體和電信行業的持倉比例降至歷史最低水平。然而，這並非看跌。相反，他們希望在股市波動加劇、股價開始波動時，能夠立即動用資金進行押注。避險基金研究公司PivotalPath首席執行長Jonathan Caplis表示，管理者需要留足現金，以應對美國大選帶來的潛在市場波動。淨賣出只是戰略性的獲利了結，這是踩剎車而不是衝出逃生。目前民主黨人仍在尋找合適的總統候選人，呼籲拜登總統因其年齡和身體狀況退位的呼聲越來越高。與此同時，共和黨提名人、前總統川普提議的經濟議程包括減稅、提高關稅和限制移民，這引發了人們對通膨加劇和美國財政狀況惡化的擔憂。在美國總統大選之前，避險基金對股票的曝險通常會下降，管理者會在投票前不久迅速重新降低槓桿，並在投票後繼續增加倉位。高盛的數據顯示，目前的淨曝險仍高於選舉週期的長期平均水平，這表明還有進一步賣出的空間。目前，對於那些希望積極拋售過去一年推動市場走高的科技巨頭股票，如輝達、Meta、亞馬遜和谷歌母公司Alphabet的避險基金來說，存在一個重大風險。最終，11月份的交易將決定拋售科技股是否是一個正確的決定。避險基金可以使用這些回報，因它們在過去四年一直落後於標普500指數。根據PivotalPath的數據，美國多空基本面避險基金在今年上半年的收益僅7.4%，而標普500指數上漲了14%。此外，避險基金已經贏得了的一個領域，是對其服務的旺盛需求。隨著選舉臨近，股價接近歷史高點，投資者越來越謹慎，以了解如何進行投資組合配置。
可不可總公司懲處結果出爐 白目女員工接受「七位數賠償」
近日知名手搖引品牌「可不可熟成紅茶」，其旗下新竹關埔分店因為店內范姓女店員惡整客人的行為，不僅在網路上引起極大的爭議，可不可總公司也隨即宣布與新竹關埔分店終止加盟關係。後續可不可總公司也發表聲明，表示目前涉事女員工已接受總公司「七位數賠償」的要求。「可不可熟成紅茶」總公司日前在FB粉絲專頁發出聲明，開頭就表示，有關近期新竹關埔分店員工個人行爲風波，品牌絕不容忍任何損害品牌形象和消費者信任行為，近幾日我們持續針對消費者賠償與涉事分店的兩名員工及管理責任人懲處流程，於昨日113年7月19日晚間10點三方對談有了最終定案。聲明中提到，受害的消費者也有前往會談現場，針對此事件，總公司也對消費者致上萬分歉意與補償慰問金。此外，總公司也將主動陪同受害消費者進行健康檢查並提供定期的關懷。而本次涉事的兩位員工與雙方家長，也於19日親自到場向受害消費者、新竹關埔分店業主及可不可總部致上深刻的悔意與歉意，並接受七位數的賠償金與懲處。聲明中提到，在事件擴散的第一時刻，涉事員工已即刻關閉帳號並且未在社群上有任何發言，在此期間出現的所有偽冒帳號與言論皆非真實，在此也呼籲大眾理性發言，停止惡意攻擊。總公司也在聲明中提到，新竹關埔店（宸新商行）於事發當時即刻解除加盟關係並永久停業。未來將加強對食品安全和門市管理的力度，並在下半年進行一系列服務與管理的優化措施，同步提升製作流程和設備，確保產品的安全性和品質。可不可也在聲明中表示，這次的危機，對於第一線到管理者全體員工都是一個警示，在持續致力於提供良好的服務品質之餘，也同步加強管理和服務意識，以最嚴格的標準要求自己，希望能將這次危機轉化為提升管理和服務質量的動力，並提升品牌的「警覺心」、「管理心」與「服務心」。可不可熟成紅茶將以更積極和更好的管理行動讓消費者重拾對品牌的信心。
竹市「中正台夜市」占國土案收管理費 國財署提告贏了拿回3438萬元
財政部國有財產署中區分署指控所管理的中正台夜市，遭到新竹市攤販協會占用，要求返還從2017年7月開始期不當得利，共計6236萬3262元。新竹地院審理後，扣除部分土地面積，判協會給付3438萬9735元。國有財產署中區分署控訴，新竹市攤販協會占用國有土地面積合計3052平方公尺，作為新竹市中正台觀光夜市之通行空間及營業區使用，還收取管理費，且為房屋納稅義務人，足認被告無權占用系爭土地之事實明確。又中正台觀光夜市入口設有大門，四周設有圍牆與外面道路區隔，為店面間水泥地通道，部分鋪設鐵板以供通行，還設置垃圾子母車，供消費者及攤販放置垃圾，可認新竹市攤販協會確有占用該部分土地。國有財產署中區分署要求新竹市攤販協會返還2017年7月1日至2024年4月30日期間相當於租金不當得利，共計6236萬3262元。新竹市攤販協會則辯稱，土地是新竹縣政府在1972年安置而占用該筆土地，與新竹縣政府間成立使用借貸關係，後於1982年7月1日新竹縣轄市改制為省轄市新竹市後，該使用借貸關係由新竹市政府承受。被指占用的水泥通道、水泥地屬開放空間，得由不特定多數人自由進出、停放車輛，供公眾通行，與公共廁所相同，均屬供公眾使用性質，無占有事實，不應計入占用面積計算。法官調查後，發現該筆土地所有權人為中華民國，國有財產署中區分署為管理者，並早於1957年間即登記接管。此外，新竹市攤販協會並未提出其他舉證，以證明其占用土地係具正當權源。國有財產署中區分署提起訴訟後，將夜市範圍內之中正台、廟、廁所、停車空地等面積扣除不計，計算出新竹市攤販協會實際占用土地範圍，面積合計應為1683平方公尺。新竹地院法官計算計算，國有財產署中區分署得向新竹市攤販協會請求給付不當得利為3438萬9735元。
日扣「港福洋266號」與8船員 外交部提3點稱越界無法護漁
外交部5日下午表示，針對我方「港福洋266」遭日本公務船登檢一事，外交部聲明三大護漁準則，提醒漁民若越界捕撈，我方政府無法派艦護漁。我方鎖管棒受網漁船「港福洋266號」自6月25日從基隆八斗子出港作業，台灣時間5日凌晨進入日本奄美大島西方的日本專屬經濟區（Exclusive Economic Zone，EEZ）內越界作業，立刻遭日本海上保安廳公務船攔截，船上2名台籍管理者，盛姓船長與洪姓輪機長，還有6名印尼籍船員，以及整艘「港福洋266號」被押回日本。對此，外交部5日下午發布聲明，說明此案我方政府立場有三：首先，我國籍漁船「港福洋266」遭日本公務船登檢之處，疑似已逾越暫定執法線外1.5浬，進入了日本奄美大島附近海域作業，因而違反當地漁業規範，才遭日本水產廳公務船取締。第二，依據我方《政府護漁標準作業程序》規定，我方漁民在護漁範圍內作業，一旦遭外國公務船干擾，我方政府必會派艦護漁並協助處理；換言之，若我方漁民在護漁範圍外作業，遭外國公務船取締時，政府將不會派艦護漁，但仍會循外交體系，適時提供必要的外交協助。最後，外交部官員強調，此案獲報後，台灣外交部本部已透過外交管道向日方瞭解情形並表達關切，我國駐日本代表處也同步向日本水產廳及外務省表達關切，要求儘速釋放人船，此案發展外交部將持續關注並提供合法範圍內有效的協助。
戀情外洩2／曾與張惠妹交往備受關注 何守正與小嫻婚姻不歡而散
時報周刊CTWANT日前接獲爆料，41歲前籃球選手何守正其實早已有穩交對象。不過或許是為了保護戀情，也或許是過去的感情總被攤在陽光下，個性低調的他幾乎不談感情狀況，相較於女方偶爾會分享與何守正的同框照，他的社群上則大多都是跟健身事業或媽媽有關的發文。何守正曾經與張惠妹交往，受到高度關注。（圖／翻攝自網路／報系資料照）回顧何守正感情史，最令人關注莫過於和華語歌壇天后張惠妹的那段3年戀情，兩人從2007年開始交往，更是年紀相差12歲的姐弟戀，男方更時常現身演唱會支持天后開唱，但疑因兩人名氣及收入相差懸殊又過度受到關注，最終無法修得正果。與天后張惠妹分手後，何守正曾在接受媒體訪問時回應這段戀情，堅決表示當時年紀輕不懂與媒體應對，但不代表他花心劈腿。2011年何守正被媒體直擊與藝人黃瑜嫻（小嫻）共進晚餐，戀情再度成為演藝圈及媒體的注目焦點。何守正更在SBL封王戰球場上高調擁吻公開戀情，還選在1212「要愛要愛」登記結婚，婚後兩人更時常連袂出席婚禮、上節目曬恩愛。不過因為生小孩與婆媳問題，這段關係最終仍走不下去，何守正與小嫻2018年7月正式簽字離婚，結束5年的婚姻。何守正與小嫻的婚姻曾令人稱羨，但最後結束時也曾鬧得滿城風雨。（圖／報系資料照）何守正離婚後曾在2019年帶著身材嬌小、頭綁馬尾的女伴一同出席好友哈孝遠婚禮，現場步接受媒體採訪，交完禮金後便快閃步入會場，令人好奇兩人關係？哈孝遠經紀人則在事後表示，該名女子並非是何守正女友，而是哈孝遠、何守正以前的球隊經理。撇開感情問題，2015年何守正結束長達13年的職業球員生涯，轉而投入健身運動產業，在台北市內湖區開設正能量健身工作室，創業親力親為的他從找點、裝潢、採購、招募、規劃、記帳全部一手包辦，不僅是經營管理者，也擔任主要教課教練。他曾透露因為疫情攪局，2023年健身房才正式回本，目前健身房的私人教練課、團體課程穩定，也接下不少企業包班，大型運動、健康、講座等活動，更大方歡迎有興趣加盟健身房事業的朋友前來洽談，希望能健身事業能更上層樓，看來目前拚事業仍是他的第一順位。對於何守正和圈外女友因為IG洩愛，他透過經紀人回應本刊表示：「現在是很開心的狀態，謝謝大家關心喔！」大方認了戀情。何守正身兼多職，現在除了經營管理，也擔任主要教課教練。（圖／翻攝自何守正臉書）
強化國人資安 內政部加入全球隱私執法合作協議
為加強國人個資安全，內政部11日宣布，該部會與國發會、外交部、法務部等16個隱私執法機關，在今年3月獲准加入「全球隱私執法合作協議」（Global CAPE），未來可透過跨國司法管轄權管道與其他國際夥伴，共同推動跨境隱私執法合作，積極遏止不法個資侵害等犯罪行為。Global CAPE成員國有美國、日本、加拿大、英國、韓國、菲律賓、新加坡、墨西哥等國家。國發會於去年底協調內政部、外交部、教育部、法務部、經濟部、交通部、勞動部、農業部、衛生福利部、文化部、數位發展部、國家科學及技術委員會、金融監督管理委員會、行政院公共工程委員會、公平交易委員會及國家通訊傳播委員會等16個隱私執法機關申請加入「全球隱私執法合作協議」，並在今年3月接獲組織管理者之一的日本經濟產業省通知，申請已獲通過。國家科學及技術委員會表示，未來我國可望透過Global CAPE與各個國際夥伴針對隱私或個資保護的跨境執法、資訊分享、專業交流等事項進行互助合作，進一步強化民眾資訊隱私權保障，並與國際最新法制與實務動向接軌，為活絡跨境數位貿易奠定穩固基礎，以促進數位經濟蓬勃發展。內政部表示，隨著全球數位化趨勢不斷加速，資料跨境傳輸需求急遽增加，個資侵害事故的發生經常牽涉境外因素，須透過跨國司法管轄權間的互助合作，才能有效打擊不法、防止侵害擴大，未來透過交流互動，將可強化彼此的隱私或個資保護的跨境執法、專業資訊等。內政部強調，未來將持續與國際最新法制與實務動向接軌，進一步強化民眾資訊隱私權保障，活絡跨境數位貿易奠定穩固基礎，以促進我國數位經濟蓬勃發展。
缺才焦慮1／國際科技大廠加入搶人戰「寵員工」成必備 老主管也要學新把戲
大批媒體跟著總統蔡英文於4月25日造訪Google台灣在板橋的新硬體研發辦公大樓，看著員工餐廳的豐富料理，還有遊戲室和健身房，訪問到的員工都大方談論上班的環境就是好、彈性自由。「想吃就吃，想來（餐廳）就來！」員工在記者前笑稱連咖啡都有拉花「儀式感滿滿」。Google把企業文化中有名的「寵員工」那套搬到台灣來，加上越來越多國際科技大廠加入台灣「搶人才」競爭，是否能因此撼動台灣長久以來的「奴工」文化，成了近來科技廠、人資長、以及員工們的熱議話題。「台灣已經成為Google在美國總部以外最大的硬體研發基地，」Google硬體副總裁彭昱鈞表示，公司的確思考過地緣政治風險，但最後還是決定投資台灣，因為產業鏈完整性高、人才橫跨面向廣，過去10年來，台灣團隊規模已成長超過20倍。美中貿易與科技冷戰，加上疫情後的種種考量，讓台灣站上近年最大一波投資浪潮，包括Google、微軟、應材、高通、新思、恩智浦等國際大廠相繼砸重金投資台灣據點，而台灣長年累積起來的電子相關硬體產業鏈實力夠，在AI時代跨產業整合時更顯珍貴，所以網路上已有討論，好奇台灣的一流人才仍會想去台積電，還是選擇歐美系的國際大廠工作？「不瞞大家講，微軟最近也很難找人，因為大家有太多選擇了，」台灣微軟人資長王有蘋在4月19日1111人力銀行舉行的研討會上坦言，「最近要跟領導團隊討論一下，為什麼我們這麼難找人？」畢竟「工作不再是員工心中的NO.1」微軟出版的2022 Work Trend Index Annual Report中提到，後疫情時代，人們對工作的態度轉變，有53%的員工認爲自己的「健康」和「幸福感」優先於工作，47%表示「家庭」和「個人生活」更重要。台積電是台灣科技人才重鎮。（圖／記者黃威彬攝）常被同業們抱怨「人才黑洞」的台積電，被視為科技業缺工主因，台積電歐亞業務資深副總經理侯永清反駁，每年也約有2到3千人離開、進入其他同業，「可以說台積也為同業訓練不少人才」且「人才不足是整個半導體產業面對的困境。」《天下雜誌》的2023五大產業TOP50企業DEI（多元共融）現況分析，就提到台灣高科技製造業的離職率高達17%，高科技服務業則是13.7%，遠高於傳統製造業的4.3%。「找不到人，來的又不適合！」是企業最大困境，104人力銀行整合招募處總經理吳麗雪表示，不管是大公司或中小企業，都要好好經營雇主品牌，才能解決未來十年的缺工問題，建議人資部門（HR）要由內而外「重構雇主品牌形象」。畢竟缺工是長期危機，除了用薪水砸、合約綁，要讓優秀員工心甘情願地留下來，是當前企業的重要課題。Facebook台灣的辦公室在信義區，除了一整面的零食飲料區，還有很多遊戲等工具讓員工放空紓壓；Google的新大樓也有遊戲室、健身房、籃球場，還可以瑜珈、按摩，並提供多樣化點心。好吃好玩、適度放鬆的娛樂場域已成了「重視腦力」的科技公司必備設備，有網友在Dcard討論區笑稱「被這些便宜的小點心收買，你們還是太嫩了。」但也有網友隨即留言「但很多台灣企業連這一點小恩小惠都不願意給。」聯發科有很好的員工福利，有托兒所和健身房。（圖／聯發科提供）員工離職率僅5%的聯發科技人資長林秀瑜表示，聯發科有很好的托兒所、健身房、餐廳等，「但這只是一部分，他們更在意的是『員工與企業一起經歷的旅程』。」所以當企業要採取新政策時，必須要以數據為基礎去分析，然後從跟人資部門比較友善的主管開始做，有了高層的參與，能讓員工了解公司重視這件事，而不是讓員工抱怨：「HR又來了。」在缺工時代，加上年輕員工「重視感覺」，離職率又居高不下時，主管如果沒有率先去做，很難服眾。「我去上ESG永續管理師課的時候非常痛苦啊，那是真的是要考試的，已經畢業那麼多年了，感覺翻一頁就忘一頁，」日月光人力資源處副總經理李叔霞說，「但如果高階主管沒有親自去做，公司很難去做好，最後還可能造假。」王有蘋也說，他正在學習AI，「不是每個人都是工程師，」但要做出好的AI技術工具，「HR也要扮演重要角色，幫助企業的資料數據化」，解決現在的挑戰；而疫情後很多工作者嚮往「混合式」的工作型態，要求更多彈性，HR必須創造一個更有吸引力的辦公室文化，「多元共融」的組織，以及「成長性思維」，是吸引新世代人才的重要關鍵，「說起來容易，但其實企業管理者在背後需要付出很多心力去不斷調整。」像是微軟也放寬了員工的「兼職」，允許工程師下班後做自己的部落格、YouTuber、或學校老師等「可以選擇能成就自己的事。」不然他們可是會出走的。
韓籍YTR逛夜市水果「2杯400」網友罵黑心！ 業者卻稱利潤不高
近日，台灣夜市又爆出水果攤販售高價水果的事件。不僅有女陸客在士林夜市花200元買到變色的劣質釋迦。韓國YouTuber「韓勾ㄟ金針菇」日前帶北韓YouTuber朋友「NARA」在台北觀光，也在饒河夜市買到2杯竟要價400元的小份蓮霧及釋迦，讓觀眾們全看傻眼。一名陸籍女子竟日在「小紅書」發文，表示自己在台旅行期間，逛到士林夜市，花了200元購買釋迦，沒想到品嘗後讓她大失所望，在現場試吃到的，與購買來外帶的「完全不一樣」讓她感嘆店家宰客。事件在社群媒體上引起關注後，有網友發現，YouTuber「韓勾ㄟ金針菇」日前才帶著北韓YouTuber「NARA」在台北觀光，到饒河夜市時光顧一間水果攤，購買了小份的蓮霧及釋迦，竟然要價高達400元，讓不少觀眾當即留言飆罵：「這家要列進黑名單」。更有網友懷疑，這間水果攤是否就是數個月前就因為兩袋水果賣外國遊客1000元的黑心水果攤。根據《東森新聞》報導，這間水果攤販告訴，一顆釋迦成本就要150元至160元，他們賣200元其實「利潤不高」，且攤位上也有明標價碼，卻一再遭到「惡意中傷」，實在相當無奈。然而，網友對這種說法似乎並不買帳，紛紛表示：「夜市管理者應該要剔除無良商家」、「夜市管理者應該要剔除無良商家」、「400可以買多少樣多少量的水果了！真的很誇張！」還有網友提醒：「切記，外國朋友來台灣～千萬千萬不要在台灣夜市買現切水果！」
塑膠射出機一哥2／靠「多色機」在全球競爭中出線 電動車減重商機成下一成長動能
國內塑膠射出機一哥富強鑫(6603)，為何能成為全球前六大車燈廠塑膠射出機最大供應商？CTWANT記者專訪二代接班人王俊賢，「靠的就是在『多色機』的領先，全球競爭對手止步於4色，富強鑫卻已能開發出6色。」此外，富強鑫的利器還有省電環保的「全電式射出機」，以及可使用回收塑料和導入智慧化管理的射出機台，在全球產業ESG、淨零碳排的綠色轉型大趨勢中，成了新一輪帶動業績攀升的動能。富強鑫總經理兼執行長王俊賢接受CTWANT獨家專訪，帶著記者進入位於台南關廟、占地10甲面積的廠區，走進富強鑫智慧示範工廠，展示累積50年的創新研發實力。在潔淨的廠區裡，一台小型塑膠射出全電機正在為醫藥產業客戶微量生產藥罐蓋子，眼見白色與黃色小顆粒固體掉入機器中運轉，每經過約17秒，就會掉出12個橘黃色蓋子。機器中發生了什麼？「細小的白色固體就是塑料，和橘黃色的色母經過熔化後射出到模具裡，這時透過閉模力將液體塑料壓緊，再由冷卻水快速降溫，即完成塑形。」王俊賢說。王俊賢打開電路箱展示射出機台內部的配線是井然有序、一目了然，他分享，很多客戶是看配線及安全配置夠不夠完善，再決定要不要下單。（圖／記者劉耿豪攝）王俊賢表示，全電式射出機比傳統機器省電一半以上，是目前各大產業追求淨零排放、綠色轉型考慮汰舊換新的機台，2023年業績銷量年增長166%。富強鑫也鼓勵客戶使用回收塑料，能大幅達到節能減碳效果。不過他也強調，回收塑料形狀多變，不是每台機器都能吃入，富強鑫在這方面也有特別研究。而眼前正運作的機台還僅是單色射出成形，富強鑫最強大的優勢就是開發「多色機」。他以雙色車燈殼為例，過去透明和紅色部位，傳統要分2台機器，先做白的再移到紅色機台；現在同一機台內，就可以完成2種顏色的射出，「大部分同業還在搞雙色機，我們最多已經可以到6色，領先同業！」富強鑫的6色機，2023年剛開發成功。王俊賢走向另一機台，打開電路箱，裡面的配線有條有理，這是另一項讓他引以為傲的「隱藏版技術」。他形容這是日本職人精神才能完成的事，再加上遇危險即自動斷電的系統，讓富強鑫就連最基礎的機台也遠甚於同業。「很多客戶是看配線及安全配置夠不夠完善，再決定要不要下單；以對安全規範最嚴厲的美國來說，我們的機器都能出口，但很多同業因為安規過不了，只能做台灣市場。」王俊賢推估，在台灣，富強鑫的規模遠超越第二名至少3倍以上。富強鑫1980年代就導入E化，對於軟硬體的整合開發領先同業，如今富強鑫開發的iMF4.0智慧製造工廠系統，也協助客戶轉型智慧製造。（圖／報系資料庫）最後，王俊賢的腳步走到「iMF4.0戰情室」，牆上螢幕同步顯示外頭運作機器的生產效能。「這套系統可連結手機，不僅提供客戶遠端一機在手查看訂單、得知工廠運行狀態，未來我們智慧製造系統也會顯示碳足跡的計算。」他說，富強鑫透過物聯網連結與專業射出技術整合，讓設備效率或異常訊息能即時顯示，生產管理者能快速掌握並進行對策。跟隨在側的富強鑫發言人張銀鶯補充強調，富強鑫的核心競爭力不輸其他國外的競爭對手，尤其射出成型不只重於單機設備，也要和模具、週邊以及成形技術整合，富強鑫成立50年，累積超過萬筆參數與射出成型設備的客製化開發設計與製造技術應用經驗，「未來角色不會只是單純銷售硬體，而是強調軟硬整合搭配。」根據2022年年報揭露，富強鑫年度研發費用共1.1億元，研發團隊共98人。王俊賢認為研發創新是保持競爭力的關鍵，讓富強鑫能在一次次的大環境變革中搶占市場。隨智慧製造、工業4.0發展進程推進，生產流程簡化與節能意識提升，客戶對於客製化軟硬體設備的需求也越來越高；此外，富強鑫也鎖定2大趨勢，一為綠色替代材料及成型新技術，其次是以塑代鋼、以塑代木、以塑代玻璃等永續材料或改善產品生命週期。王俊賢介紹富強鑫研發的物理發泡射出成型系統GENTREX，球鞋的中底透過物理發泡達到輕量化，預計2025年國際製鞋業禁用化學發泡劑後將成為替代技術。（圖／記者劉耿豪攝）歐盟2035年禁售燃油車，對電動車產業形成重大催化，電動車愈輕盈愈有利，也促使材料轉型，以塑代鋼，除了可減輕零組件40%重量，同時再生產階段也能耗用更少碳排，勢必放大各汽配業對於塑膠射出機的需求，為富強鑫帶來豐厚獲利。另外，富強鑫也已著手布局下一個成長引擎。2025年起國際製鞋業禁用化學發泡劑，而富強鑫戮力研發的物理發泡射出成型系統GENTREX，將有機會承接換機需求。王俊賢說，MuCell微發泡射出成型技術生產鞋中底，實現優質球鞋所需的輕量化、高彈性與低變型，物理發泡技術較傳統化學發泡技術約可減少60%的碳排量，並且鞋中底還可回收使用，有助於綠色循環。王俊賢回憶，上一次成功的產品「超大型水平對射機」推了10年，這次GENTREX也已經佈局7~8年。每項技術要看得到成績，他算算都要佈局8~10年的時間。不過也因為富強鑫的前瞻思維、不斷投入研發，50年來，才能在爬坡的賽道中，永遠維持續航力向前邁進。