策略投資人
」 網家 三商壽 施瓊華 翁肇喜 策略投資人
RBC未達標飯局喬免罰？ 專家批保險局淪飯局經紀
金管會保險局長施瓊華1日在立法院備詢時坦言，日前立法院財政委員會召委羅明才，邀請保險局搓合壽險公司與立委飲宴，席間清一色只有藍白立委「自己也是當天才知道」，引發各界批評。立法院財政委員會1日進行第1會期第6次全體委員會議，席間不少民進黨立委關注，羅明才日前要求金管會保險局出面，搓合各大壽險公司董事長與藍白立委餐敘，引發綠委不滿。民進黨新科立委李坤城批評，餐敘目的美其名是希望新進委員能夠了解壽險業的狀況，但目前有多家壽險公司資本適足率（RBC）未達法定標準200%，背後清償能力堪憂。金管會本應拿出行政裁量權處理或裁罰，目前卻靜悄悄，難道「飯局都喬好了」？對此，保險局長施瓊華備詢坦言，餐敘當日才知民進黨立委不在名單內，不過僅約7家壽險公司與會，餐敘大約2小時就結束「只是自我介紹」。一旁金管會主委黃天牧則強調，站在金管會立場，針對財委會召委的要求，業務單位一直以來都會盡量處理，若其他委員有不同意見，金管會虛心檢討，未來也會更周延。財委會另一位召委郭國文則認為，金管會及保險局應該要有一定政治敏感度，立委是監督行政機關，行政機關監督業者，不應是立委透過行政機關要求業者，非常不洽當。對此，不具名金融學者向CTWAN分析，一般壽險公司資本不足其實並不罕見，多會以賣不動產、引進策略投資人處理，自己觀察市面上目前3家資本不足的業者，確實也都提出財務改善計畫。學者表示，若從資本適足率、淨值比兩項指標觀察，因為二者皆是以資產的「市價」做為計算基礎，本來就容易受到國際市場的價格變動影響，無法完全反映壽險公司的背景財務體質，其實壽險公司對於保費收入，現在也都有提存準備金與「財務再保」，因此倒閉倒不至於，但是保險局淪為「飯局經紀」，真的該批！
遠東銀股利「大方」配1.012元爆漲停4萬張買單高掛 京城銀配3元股價衝上47.4元
遠東銀（2845）股價5日跳空漲停，終盤以13.55元作收，漲幅達9.72％，創17年來新高，一度出現掛買達4萬張，單日交易爆量2.7萬張，較前一日的3252張暴增了8.2倍；主要是董事會擬配發股利1.012元，創下歷史新高，激勵投資人追捧反應熱烈。台新金（2887）今天下午舉行法說會，總經理林維俊強調，「今年台新金股利會是有競爭力的。」他還提到，台新金帳上約190億現金部位，透露出今年台新金「穩定配發股利政策」，會向董事會提案朝現金股利55％、股票股利45％規劃。此外，京城銀行（2809）宣布配發3元現金股利後，交易爆量飆漲7.6％，股價已經來到今天收盤的47.4元、一個月來的漲幅達15.89％；玉山金（2884）法說會釋出今年配息應可倍增到1元以上，股價也站上月線來到25.3元。台新金控總經理林維俊。（圖／CTWANT資料）遠東銀2023年稅後純益為41.74億元，每股稅後純益EPS為1.03元，4日董事會通過決議2024年配發現金股利0.506元、股票股利0.506元，合計派發股利1.012元，配發率達98.2％；以今日股價13.55元來看，現金殖利率達3.73％。根據資料顯示，遠東銀預定今年的配發股利政策，單看現金股利0.506元，創下19年來新高，若以4日收盤價12.35元計算，換算現金股息殖利率達4.1％。遠東銀4日董事會也通過將以私募方式發行普通股、特別股、可轉換金融債券或組合，總金額不超過100億元或等值外幣，將引進策略投資人，包含外資或國內機構皆可，預計6月19日召開股東會改選董事。有證券分析師認為，只要股利政策比預期的好，通常股價會正面反映，去年14家金控獲利3,653億元，年增近3成，讓市場對金控股、銀行等金融股抱持著期待，基本上可望都有2.25％以上、一年期新台幣定存利率，像是元大金、永豐金、中信金、開發金、兆豐金、華南金、富邦金、國泰金、第一金等，現金股息殖利率有機會4％、3％以上。
保費衰退拼出路2／苦了快90歲老董燒腦拚增資 三商壽業務部隊強韌獲利回穩
產壽險公司今年前三季罕見的增資發債超過1700億元，延續去年防疫險理賠風暴，以及準備2026年接軌「大魔王」IFRS 17與ICS 2.0版。據最新公布的半年報資料，21家壽險公司中，新光人壽與三商美邦人壽（2867）、宏泰人壽的資本適足率RBC都未達到標準200％門檻，面臨增資經營財務壓力。金管會保險局統計，壽險業今年前三季增資的公司有台銀人壽60億元、三商美邦人壽25.25億元、中華郵政18.03億元及遠雄人壽1.24億元，截至9月底共增資104.52億元。核准6家壽險公司申請發債1110億元，用於資金需求，提高清償能力等，分別為國泰人壽350億元、富邦人壽250億元、南山人壽150億元，新光人壽與台灣人壽各130億元，及中國人壽100億元。產險界增資的則有新安東京海上產險200億元、富邦產險160億元、兆豐產險60億元、中信產險50億元、和泰產險45億、南山產險15億元，共增資達530億元，扣除南山產險，其他五家皆為防疫險苦主。CTWANT採訪到保險局長施瓊華，她說，新壽準備發行130億次順位債，允諾年底前完成；宏泰人壽則原本要出售在淡水的土地，雖還未完成買賣交易，但在淡水的一些大樓出租收益來看，有機會在年底前達標。至於三商壽要在年底前完成五億股（以25日收盤股價5.09元粗估，可能約25億元）增資到位，賣地或策略投資人、私募等籌資也還沒有具體進展，89歲董事長翁肇喜也多次被找到金管會討論，是保險局認為年底前能否達到RBC標準200％，相對另二家較為棘手。三商壽2021年投資元大台灣50反1、俄羅斯債失利，重創營運，稅後虧損一度高達67.2億元，EPS為負2.31元，資本適足率（RBC）190％未達到法定標準，面臨開業近30年以來最大虧損財務困境，遂於去年10月3日，由三商行創辦人、88歲翁肇喜親自掌舵出任三商壽董事長，迄今也滿一年。保險局長施瓊華（左）表示，今年壽險業受到傳統避險成本超過4％導致獲利減少，但在新台幣貶值的匯兌利益則有投資獲利表現。圖為2023年8月產險公會會員大會，中為產險公會理事長、泰安產險董座李松季。（圖／李蕙璇攝）「三商壽的保單商品、業務部隊都是有競爭力的，前三季首年度新契約保費287億元，較去年同期成長23％」「已經看到第三季獲利回穩，單季稅後淨利25.8億元，前三季累積稅後虧損20.6億元，較去年同期已縮減36億元。」壽險同業主管觀察說。但這名壽險主管也坦承地說，「如果沒有通過大魔王壓力測試，業界也不敢輕易出手投資或是併購三商壽！」三商壽儘管也有受到登錄業務員減少影響，但在轉型以投資型商品為銷售主力商品，持續培訓考照及激勵方案促使，業務部隊仍拚出較同業的好成績，不僅在投資型保單新契約保費收入較去年同期增加26％，保障型商品的健康險、傷害險的新契約保費收入合計也成長逾11％，自結RBC與今年度第二季相比亦回升至150％以上。此外，保險局統計，壽險業去年10月起連續6個月稅前虧損，直到今年6～8月受到新台幣重貶匯兌利益，恢復獲利動能，只是台美利差擴大，今年前八月在避險工具成本累計高達2291億元，光是8月就315億元，不僅都是史上新高，還等於是「花掉了，有去無回的」，嚴重衝擊壽險業獲利。財委會立委吳秉叡、高嘉瑜等10月16日在立院質詢該如何因應壽險業獲利減少，三家壽險資本適足率RBC不達標是否「會接管？」保險局長施瓊華答詢證實壽險業受到傳統避險成本超過4％，導致獲利減少，但在新台幣貶值匯兌利益有投資獲利表現，「還須等待台美利差縮小，降低避險成本。」金管會主委黃天牧答則強調，穩定金融市場秩序，會在平常透過監管要求業者準備金充裕等配套措施，作事前預防，「而非事後接管」，期盼能降低未來使用保險安定基金的可能性。CTWANT進一步觀察擁有大型壽險金控獲利表現，今年前九月獲利成長力度最多為中信金（2891），幅度高達50％，旗下的台灣人壽（包含子公司中信產險）累計稅後淨利達144.6億元，較去年同期100.2億元大增了44億元。國泰金（2882）旗下的國泰人壽的保費收入表現，雖仍是業界第一，但在前九月的稅後淨利303.3億元，較去年同期467.6億元減少了164億元，且比疫情前2019年賺的305.6億元略少；產險則從今年6月起轉虧為盈，累計獲利9.6億元。至於今年前九月最賺錢金控的富邦金（2881），子公司富邦人壽累計稅後淨利431.3億元，則較去年同期的836.1億元減少快一半；產險虧損額度則是從去年同期的逾百億大幅縮小到24億元。中國人壽累計合併稅前盈餘129億元也較去年同期的230.6億元減少；新光人壽則虧損79.1億元，但去年同期則獲利達53.5億元。這五家金控僅有中信金旗下的台灣人壽的獲利呈現成長，國泰、富邦、中國人壽都是衰退，新光人壽虧損狀態，看樣子要恢復往昔水準還須繼續覓新出路。
從聖誕燈到車燈1／放棄全球最大LED聖誕燈出貨商 聯嘉董娘靠創新光源成「這家車廠」指定供應商
電動車大廠特斯拉（Tesla）七月中傳出將到印度，興建年產能50萬台的電動車工廠，售價約2.5萬美元，再度引爆全球EV熱潮，台系供應鏈重回市場關注焦點，包括連接線束有貿聯-KY（3688）、車燈有聯嘉（6288）、機構件有乙盛-KY（5243），其中，從LED慘業翻身蛻變為車燈大廠的聯嘉，堪稱起死回生的最佳案例。特斯拉在2008年開始銷售首款電動車Roadster，接著依序推豪華房車Model S及SUV上掀車門休旅車Model X等高階車種，直到2016年才發布首款入門車款Model 3，隔年上市進入量產，也同步建立供應鏈，而早在2008年為了企業永續而就決定切入車燈領域的台廠聯嘉，便以節能、節流成功打入特斯拉供應鏈。依聯嘉今年6月法說會資料，自2019年起，美國每年平均每6.2-9.4輛新車，就有一輛新車使用聯嘉光電所提供的LED光源模組，而2023年前5月，美國平均每9.1輛新車中，就有一輛車使用聯嘉的產品。而今年前5月營收為17.45億元，年增率12%，產品比重以車燈應用最高，達90%，綠能產品為8%，工業應用則為2%。特斯拉的Model 3，堪稱是聯嘉耕耘車燈市場超過17年最成功的代表作。「我們從最早Tier 3的元件供應商，提升到Tier 2的模組供應商，再到Tier 1.5，提供創新光源設計給車廠，再交由Tier 1的車燈廠來生產。」聯嘉總經理黃昉鈺曾說，「如果可以用100顆的LED能完成的設計，就不要用120顆。」歷經十餘年的技術磨練，聯嘉從原本的光學元件供應商，躍居成為特斯拉及多家車廠的創新光源設計廠。（圖／翻攝自聯嘉臉書）除了獲得特斯拉美國廠Model 3及Model Y訂單，其他包括通用、福特及克萊斯勒等車廠，也都採用聯嘉的LED車燈。「聯嘉切入車燈領域成功的契機，則是2008年的金融海嘯，當時車廠因為資金問題，選擇尋求外部的光源供應商，讓聯嘉有機會一展長才。」一位LED退休高層告訴CTWANT記者。談起聯嘉，就不能不提創辦人暨董事長黃國欣，1956年出生的他，從清大畢業2年後取得台大機械材料碩士，1987年取得美國西北大學材料科學工程博士後進入美國惠普公司（HP）光電材料研發部門研發「有機金屬氣相磊晶法（MOVPE）」，並擔任專案負責人。1993年，黃國欣應工研院之邀，放棄HP工作，舉家返台，創業成立國聯光電，當時這是全球第三間能夠生產超高亮度LED晶粒的公司，也讓黃國欣博得了「台灣LED教父」之稱，除了國聯光電外，也另外成立了中下游燈具廠聯嘉，由妻子黃昉鈺負責營運管理。原本一路順遂的國聯光電，在2005年引進策略投資人萬海集團，卻在同年3月，黃國欣在董事會上「被告知」離職，也讓國聯後來併入晶電。國聯被晶電併掉後，只剩下聯嘉等中下游公司，黃國欣只能轉而做起交通號誌、照明等LED下游生意。事實上，近20年來，台灣LED產業命運多舛，面對陸廠及韓廠的殺價競爭，從藍海殺成紅海，與面板、太陽能模組及DRAM並列四大慘業。「有一年全球LED聖誕燈出貨120萬串，聯嘉就出貨了100萬串，但為了要讓公司能長久經營，我們決定跨入門檻高、技術層次高、追求零缺點的汽車產業，現在的客戶會選擇用LED，就是要提升用電效率、節能減碳，只要我們技術好，就有優勢可以談。」黃昉鈺認為黃國欣的專長在研發，應該要重新創業。聯嘉是具有上游晶粒、中油模組及下游燈具的一條龍LED車燈廠。（圖／翻攝自聯嘉臉書）在LED產業驚滔駭浪中，經歷事業遽變三年後的聯嘉決定轉型，直接結合既有的交通號誌、聖誕燈等燈具經驗，轉型創新光源設計領域，以切入門檻更高的車燈市場。法人指出，汽車產業是相當封閉的產業，認證時間長，但特斯拉的橫空出世，反倒成為新業者的機會，像是貿聯-KY原本只是在資通訊領域的連接器廠，就跨足了汽車領域，聯嘉也一樣，雖然認證難度高，但是「黃昉鈺切入車市時就設定，要比競爭對手節能超過20%、成本也低超過20%的目標，因此打敗已經跟特斯拉談了2-3年的韓廠LG，拿下特斯拉Model 3的訂單。」「面對競爭越來越激烈的LED產業，能夠整合上下游的才有勝出機會。」一位LED廠高層說。聯嘉的優勢就是垂直整合，從上游的晶粒，到中游的光學模組，到下游的燈具，算是台廠產業鏈專業分工的一個異類。有鑑於美國仍是電動車的主要市場，聯嘉在2021年12月在密西根設廠，以就近供應客戶需求，接下來還有第二期、第三期的擴廠計畫。
一招救壽險股1／宏泰賣地、三商壽再增資 「大到不能倒」就是要撐住
台灣經濟復甦腳步不一，科技產業的庫存風暴已近尾聲，壽險公司則尚未脫離淨值風暴。21家壽險公司中被點名需改善資本的三商壽（2867）已兩度增資近百億元，宏泰人壽（2876）也正準備賣地籌80億元，到年底能不能「Hold住3％淨值比」門檻，業界人士坦白說「就是要撐住！」這一波壽險公司的淨值風暴，源自美國聯準會（FED）為抑制通膨，2022年3月16日暴力升息，點燃股債雙殺，整體壽險業去年9月底淨值失守兆元大關，下探7年低點，海外投資部位大的壽險公司首當其衝，其中擁有全國超過666萬保戶、有效保單逾1178件的南山人壽（5874），去年第二季、第三季淨值比率從1.72％掉到負的0.83％，國泰人壽（5846）淨值比也掉到2.64％，皆未達金管會規定的3％門檻。為搶救淨值，壽險大咖紛紛申請變更經營方式，將海外投資債券部位從會隨市場波動的OCI（綜合損益）部位，改列不會波動的AC位置，在金管會點頭下，才順利暫時解除危機。美國聯準會26日宣布升息1碼，聯邦資金利率目標區間達2001年初以來最高的5.25%至5.5%。（圖／CTWANT合成、聯準會提供）財信傳媒董事長謝金河就曾因看到多家金控配不出股息，認為是這一波暴力升息讓金融機構拉警報，開始出現後座力，隨著多家壽險公司選擇資產重分類，南山、國泰不僅拉高淨值比，還高於新光、中國、台灣人壽等。不過，宏泰人壽淨值比仍遠低於3％，在去年上半年、下半年連續兩期的淨值比1.64％、1.13％，三商美邦人壽的2.00％、2.19％也未達標，更是2022下半年唯一一家未達資本適足率（RBC）200％的規定。金管會主委黃天牧就說，「自助才會天助！」保險局3月底發函要求三商壽、宏泰須於限期內提出增資或改善計畫，而三商壽在3月24日才完成第二次增資25.25億元資金到位，現在又要展開第三次增資。宏泰人壽則是在5月11日公布經董事會決議，將公開標售新北市淡水區新市段147、148地號兩筆土地。「一家是資本不足，一家是資本顯著不足」保險局長施瓊華說，「兩家壽險得需增資改善，若以宏泰公布處分土地來看，估計約可入帳80億元應有助改善。」宏泰人壽大股東林鴻南為宏泰集團執行董事，「前幾年市場有傳出南哥（林鴻南）有意將人壽包裹投信、證券等金融事業打包出售，但最後不了了之！如今大家都在準備2026年接軌ICS，去年突來的淨值風暴嚇壞了保戶，也嚇醒了市場買家，經營保險公司大不易，也不敢輕易出價買。」宏泰人壽大股東、宏泰集團執行董事林鴻南。（圖／焦正德攝、報系資料照）「宏泰有豐沛土地資產可撐，三商壽投資苦吞鉅額虧損，大傷元氣了！」壽險同業感慨地說。三商美邦人壽大股東翁肇喜2022年10月臨危受命，以88歲高齡回鍋三商壽董座，他大讚三商壽資產1.4兆「金水」，親自坐鎮要辦現增引進策略投資人，12月29日遂以27.6億元將所持有的復華投信30.71％股權出售給南山人壽，處分利益約13.6億元，賣出內湖精英大樓獲利12.6億元，再加上今年3月下旬完成25.25億元現增到位等，盡心盡力救三商壽，只是到今年上半年淨值比為2.84%，仍未達3%門檻。除了增資、賣地「自助」外，三商壽、宏泰人壽仍要拚保費收入，2020到2022年這三年來，宏泰人壽保費收入市佔率從0.62％下降到0.57％，去年拉回到0.66％，勉強維持基本盤：三商壽則是一路都有成長，從4.22％到4.40％再增至4.92％，今年上半年初年度保費收入達205億元，年增19％。「接下來就要看這二家要挺得過。」金融業者說。
永豐餘金雞母上市1／連台驊顏益財都是永道射頻大股東 KY股上市每股70元釋股競拍
百年造紙龍頭永豐餘（1907）旗下元太（8069）靠著「電子紙」今年大發威，上櫃十五年股價一度衝上255元，集團另一專注無線射頻電子標籤RFID的永道-KY（6863），11月30日獲證交所審議許可上市，再受市場關注，全球快時尚及超商相繼採用RFID後，這支由48歲掌舵手何奕達孵出小金雞即將大爆發。「現在到Uniqlo優衣庫、Decathlon迪卡儂購物，可將一籃子內商品整批結帳付款，不再一件件掃條碼，開車時以ETC通過收費站，拿悠遊卡搭捷運公車等，這些都是RFID（Radio Frequency IDentification）技術，早已深入大家生活中。」台灣產業用紡織品協會副祕書長羅中豪博士告訴CTWANT記者。目前全球採用RFID電子標籤，除了Uniqlo、Decathlon，還有Walmart沃爾瑪、Unilever聯合利華、東方航空等知名品牌，以及宣布2025年全面採用RFID的日本7-ELEVEN超商，都是永道射頻的客戶。Uniqlo等服飾品牌為永道射頻RFID電子標籤客戶。（示意圖／報系資料照）永道射頻三廠銷售量從2019年19.57億枚，增加到去年25.7億枚在全球市占率13~14%，2022年度前三季稅前純益3.3億元，已超過2021年3.2億元，每股稅後盈餘4.03元。這次IPO備受矚目，由永豐餘投控子公司YFYGlobal釋出持有永道-KY記名式普通股1萬100張，占永道-KY股權15.29%，以每股70元為釋股底價透過承銷券商洽策略投資人競價拍賣。而被股民封上「真正的航海王」的台驊控股董事長顏益財，也是永道射頻大股東之一，個人和公司各持股0.58%。永豐餘靠著電子紙及電子標籤，分別立足世界一哥及二哥，並非一蹴可幾。「三十多年前何壽川就思考著永豐餘的轉型，隨著兒子何奕達進入永豐餘，父子攜手併進，從『紙』的材料『紙漿』出發，擴散延伸到衛生紙、包裝紙盒、電子標籤、電子紙書等技術，囊括產業上中下游。」一位RFID同業人士說。為了轉型大業，何壽川領著兒子加入永豐餘是創始成員之一的時代基金會，與美國產學交流新知，因而發現RFID的機會，何奕達在麻省理工學院（MIT）讀書時便投入RFID研究，協助永豐餘成為第一個投入RFID的亞洲企業。何奕達原打算創業，在父親勸說下2003年返台，隔年於永豐餘大陸工紙生產大本營揚州市成立「永道射頻」，為元太科技在英屬開曼群島對大陸投資之轉投資公司（後售予永豐餘設在荷蘭的孫公司YFY RFID）。「永道射頻是全球最早進入RFID電子標籤行業的企業之一，2004年11月東京召開的智能標籤亞洲大會中，時任永豐餘副總裁何奕達就受邀演講RFID對包裝工業未來的衝擊與大中華區市場技術展望，與美英、澳洲、日韓香港新加坡印度等業內分享看法，當年他30歲。」一名RFID業界人士說。永道射頻以「紙」為載體發展RFID電子標籤，應用於服飾、電商零售業等。（圖／翻攝永豐餘官網）何為RFID？羅中豪博士解釋，通常是由感應器（Reader）和RFID標籤Tag所組成的系統，其運作的原理是利用感應器發射無線電波，觸動感應範圍內的RFID標籤，藉由電磁感應產生電流，供應RFID標籤上的晶片運作並發出電磁波回應感應器。CTWANT調查，RFID能夠廣泛應用於服飾、零售界，起因是2005年Walmart沃爾瑪掀起這一波供應銷售管理系統改革；後來，大陸電商、零售及物聯網大量運用RFID，擴展到火車、機票到白酒、普洱茶餅防偽標籤等，不僅便於消費者迅速結帳，業者也可即時盤點庫存，並可做產品溯源、生產履歷到產品電子身分證等。「大約五、六年前，荷蘭有一家公司就研發出細如頭髮的天線做RFID載體，永道射頻是利用『紙』載體做電子標籤，降低面積與重量，應是永道射頻的最大優勢。」羅中豪博士說。這家由何奕達親自領軍的永道射頻，生產基地以揚州為主設有兩間廠房，台灣有一間土城廠，年產電子標籤合計約30億枚，台灣土城廠則約占10億枚。「他們父子檔一位是工程師教授性格企業家，一位是有著商業敏感高的企業經營特質」一位業內觀察永豐餘投控永續學院院長何壽川、永道射頻董事長何奕達父子的高層說，「他們比一般企業家更能花時間蹲點等待，是百年企業的優勢。」
翁肇喜讚三商壽資產1.4兆「金水」 老董坐鎮辦現增引進策略投資人
身為三商美邦人壽（2867）大股東、創業董事長翁肇喜今天（13日）表示，三商壽是一家體質很好「金水」的公司，不能被踐踏，因此最後決定由他這位有份量的老傢伙來坐鎮，會優先思考對三商壽保戶、同仁最好的經營方式，先做好現增、私募引進策略投資人二項工作。三商美邦人壽為三商投控旗下公司，今天舉行內湖企業總部啟用儀式，88歲創業首任董事翁肇喜睽違金融界20年，重返三商壽扛起董座一職，備受注目，由於外傳他回任董事長主任務包括救淨值，甚至擬求售換求生，翁肇喜與總經理陳宏昇兩人在致詞時，皆強調三商壽大股東深耕台灣的決心，以及開放的態度，會持續壯大，照顧好保戶與股東。三商壽去年投資元大台灣50反1、俄羅斯債失利，重創營運，讓2016年擔任董事長的三商陳家大股東陳翔玠，與另一大股東翁家的副董事長翁翠君，雙雙在今年4月請辭董事，由總經理陳宏昇代理董座。截至上半年，三商壽稅後虧損高達67.2億元，EPS為負2.31元，今年6月底資本適足率（RBC）190％未達到法定標準，正面臨開業近30年以來最大虧損財務困境，董座在懸缺五個多月後，於10月3日宣布由三商行創辦人翁肇喜親自掌舵出任三商壽董事長。翁肇喜首先全程以河洛話致詞，1993年創辦三商迄今，初期從一個辦公室角落發展，咻！一眨眼，走來要30年了，三商是體質很好的人壽，也要邁進第30年紀念的里程碑，這是他一生當中最大福氣，儘管現在不是最理想的狀態，危機變成轉機，感謝董事會在適當契機，成立新辦公室，煥然一新。會後，翁肇喜也開放媒體採訪，全程也是有問必答，展現企業家臨危不亂大將風範。對於CTWANT記者詢問，既然董事長一再強調三商壽是很好、水（漂亮）、體質好的公司，那麼三商壽現在到底怎麼了？還有外傳陳翔玠、翁翠君請辭董事是為投資失利負責與金管會是否有關聯？翁肇喜對此逐一說明，完全沒有閃避，他一開頭就說「三商壽沒有什麼問題」，他也質疑一有風吹草動，對三商壽有些「言過其詞」的議論，這些是不能被質疑，好公司是不能被踐踏的。對於稅後67億、股票債券73.8億停損等債券與虧損危機，作法就跟銀行打掉壊帳一樣，重新整頓。「我們最重要的是正派經營，公司內外部同仁都沒有對三商壽失去信心，三商就是水！資產也到1.4兆了，等於嫁妝就有1.4兆，業務團隊也非常強，當壽險同業都面臨衰退，三商壽保費是增加的，好公司是不能被踐踏的。」翁肇喜強調。翁肇喜也對於前任董事長陳翔玠，與自己女兒擔任副董事長翁翠君雙雙請辭一況，進一步說明，他們兩人辭去董事時，三商壽就已經在規劃引進策略投資人，因此展現三商大股東有非常open mind的開放態度，讓舊人離去，才可以讓新進來的投資人有發揮空間。外傳陳翔玠、翁翠君兩人請辭與金管會態度有關，三商壽副總高志強也補充解釋說，這一點金管會也已澄清無關，也非與投資失利有關連。翁肇喜接著還說，他上任董事長後首先拜訪三位獨立董事，並與總經理陳宏昇深談中給他許多啟示，尤其是提醒自己不能站在投控的思維，三商壽是一間有機的獨立法人，要思考接下來對三商壽保戶、同仁最好的營運與服務，何去何從才是他優先工作之一。CTWANT記者並繼續翁肇喜，是否等引進策略投資人之後，就完成「階段性任務」卸下董事長職務？翁肇喜面帶微笑說，「我都88歲了！」意涵有這層意義，他也提到，「三商壽是三商集團很重要的公司，應該是三商投控負責人陳翔立董事長來坐鎭，但考慮『產金分離』，才會由我這位有點份量的老傢伙，鴨子被趕上架，當然也是我自己志願的。」翁肇喜也提到確實有多家金控很早很早就找他談，對投資三商壽有興趣，但公司沒有將此當最優先項目，現階段是以引進策略投資人為主，不只期待資金，也期盼挹注獨特網絡、人際關係，是他上任三商壽董座須做好的二件工作。
三商壽7月淨值回升 兩管道「私募、賣大樓」強化資本
隨著近期債券價格回穩、股票指數回升，三商壽（2867）表示7月淨值已有所回升，發言人財務長、資深副總曾裕芳指出董事會決議，以私募方式引進策略投資人，後續將在有利條件下陸續處分台北信義區舊總部大樓及台中七期達摩大樓部分樓層，實現不動產投資獲利，強化資本。三商美邦人壽於8月11日董事會通過111年第2季財務報告，揭露了業主權益為261億元，相較去年底下降約37％，此乃因上半年受到升息及股票市場變動影響，造成業主權益波動較為劇烈。然而在該公司適時採取停損機制，有效降低波動風險下，與整體壽險業業主權益下降52.3％相較，降幅相對和緩。三商美邦人壽董事會通過111年第二季財務報告，111年1月1日至6月30日，稅前淨損為-53.2億元，稅後淨損為-67.18億元，每股稅後淨損為-2.31元，總資產1兆4,384.9億元，總負債為1兆4,123.5億元，歸屬於母公司業主之權益為261.39億元。三商美邦人壽發言人財務長、資深副總曾裕芳表示，截至6月底之淨值比為2.0％，資本適足率估計為190％，雖皆低於法定要求標準，然公司早已於年初即採取行動因應，致力強化資本，啟動現金增資計畫，7月13日以83.5億元處分內湖精英大樓，可認列12.6億元獲利，同月14日再公告辦理現增10億股，展現出大股東三商投控及三商集團力挺三商美邦人壽的決心。董事會中同時通過，擬以私募方式辦理普通股現金增資，在總股數不超過20億股的額度內，引進策略投資人大幅挹注資金強化資本。依年初現金增資35億元即增加資本適足率約17％推估，該公司於完成下半年的公募及私募計畫後，將可大幅強化資本，有效提升該公司淨值比及資本適足率至法定標準之上。
大魔王來襲2／看壞台股「投資踩雷」大虧 三商壽再增資引進策略投資人
「市場屢傳壽險公司有意出售，目前看來，宏泰人壽看起來沒有想賣，三商美邦人壽的大股東則是想找策略投資人，可能想繼續經營」，「投資踩雷被金管會監管，對既有大股東來說是很關鍵的示警。」一名保險界資深主管跟CTWANT記者說。三商壽代理董事長兼總經理陳宏昇日前表態，「未來除公開市場現金增資外，也計畫引進策略投資人。」根據CTWANT調查，三商壽（2867）過去九年都有辦理增資，今年3月21日完成的35.26億元增資則是十年來的最大一筆，宏泰人壽則是在去年就先減資再辦理增資，因而被市場點名「有意出售」。宏泰人壽隸屬宏泰集團，去年完成減增、增資後，淨值比、資本適足率皆符合規定。左為大股東林鴻南。（圖／焦正德攝、報系資料照）近來，表現最令人傻眼的，就是三商美邦人壽。去年底資本適足率僅203.62％的三商美邦人壽，為壽險業吊車尾，好不容易今年第一季完成35億元增資，未料該季又虧損33億元，等於資金才到位又幾乎燒盡，最後大股東兼董事長陳翔玠、副董翁翠君雙雙請辭。三商壽1993年成立，大股東三商投控，與富邦、國寶、中興、興農及幸福5家業者同時申請設立。2000年，三商人壽和美商萬通集團合作更名為「三商美邦人壽」。2004年，三商投控董事長陳河東腦溢血驟逝，4個兒子陸續進入集團，長子陳翔立掌管母公司三商投控；次子陳翔中負責三商電腦；唯一學金融、現年51歲三子陳翔玠與么弟陳翔玢是雙胞胎，陳翔玠主掌三商美邦人壽，陳翔玢負責三商家購、三商餐飲等。2008年金融海嘯爆發，萬通退出台灣，三商買回萬通全數股權。翁翠君則是三商投控大股東翁肇喜的女兒，曾擔任過三商美邦策略長，後為三商壽副董，與擔任董事長的陳翔玠一起經營管理三商壽。其實，壽險業在2021年台股、美股大漲，獲利創史上最高的一年，全年稅前盈餘3,885億元，年增率達88.5％，三商壽卻僅賺10.9億元，年衰退24.6％，今年第一季自結虧損為33.2億元，則是投資踩雷看壞台股後勢，押在「元大台灣50反1」所致。三商壽幾年來營運財務狀況受到金管會緊密監督，圖為主委黃天牧。（圖／黃鵬杰攝）3月10日，三商壽的風控長請辭，接著在4月14日，董事長陳翔玠、副董翁翠君也提出辭職，金管會主委黃天牧就證實兩董請辭，主要是負責公司投資收益不佳，金管會也已對三商美邦特別監管，保險局將定期注意其財務狀況。三商壽總經理一職，則是不斷更迭，六年來從孟嘉仁、楊棋材到張鎮坤更換數次，2021年由財務長兼資深副總陳宏昇接任總座，現還代理董事長。5月27日三商壽法說會中，投資長林大鈞就指出，疫情爆發後，公司考量淨值於2020年決定投資「元大台灣50反1」，雖於去年逐步出清，實現虧損20.6億元，但到2021年底未實現虧損還有70億元，3月底未實現虧損62.7億元。一名保險界資深主管說，「8月就要公布的今年上半年的淨值比、資本適足率RBC數據，股市下跌，RBC也會跟著調節採取逆景氣循環計算，股債波動，對壽險公司投資來說，反而是逢低買進、逢高獲利出脫，只要投資沒有再出槌，應該還是挺得住！」51歲陳宏昇入社會即進入三商美邦人壽，服務迄今逾25年，一路受到三商壽栽培到去年擔任總經理。（圖／三商美邦人壽提供）保險局長施瓊華則於6月30日金管會例行記者會中，就壽險業淨值狂掉說明，「由於美國聯準會Fed和央行的升息，國際股市多下跌，債券殖利率彈升，造成壽險業持有金融資產未實現評價損益減少，導致淨值滑落」。施瓊華並進一步補充說，但實際上，利率走升時，保險業負債缺口會縮小，即負債面若反映升息，壽險業淨值不會像現在這麼低，且新錢投資報酬率可望拉高，升息對壽險業長期為有利影響；加上現行保險業資產面採公允價值衡量，負債面採固定利率，待接軌IFRS 17才會以公允價值衡量。
2021年報五大天王出列 大成鋼、華義竄起
2021年台股上市櫃公司年報揭露31日截止，晶圓代工龍頭台積電、手機鏡頭大廠大立光、矽智財（IP）業者力旺分別蟬聯獲利王、績效王、毛利率王，而轉機王則由美國鋁板捲與不銹鋼品最大通路商大成鋼奪得，遊戲軟體公司華義則摘下獲利成長王冠。2021年上市櫃公司年報五大天王（圖／方歆婷製表）台股權王台積電2021年稅後純益高達5,965.40億元，較前一年度的5,178.85億元，更上一層樓，再度勇冠台股獲利王，惟獲利年增率為15.19％，小於前一年度的約五成，毛利率51.63％也微幅小於前一年度的53.1％。儘管近期手機、PC 需求出現雜音，但面對5G、高效能運算（HPC）與車用電子市場等趨勢成形，市場對台積電長線發展依舊樂觀以待。大立光股本長期維持13.41億元，2021年每股稅後純益（EPS）為139.28元，已連續2年呈現下滑，並降至8年來新低，但EPS仍是台股中最強。大成鋼則是受惠需求暢旺與鋼價高漲，2021年業績傳捷報，稅後淨利大賺96.73億元，較前一年度稅後淨損5.73億元，大幅好轉，並創歷史新高，EPS為5.76元。去年美國在疫情緩和後，經濟加速復甦，帶動鋁板捲和不銹鋼需求大增，加上鋼鐵原物料行情高漲，與缺櫃塞港等影響，供需嚴重失調，鋼品價格大漲，法人對今年上半年鋼市前景依舊樂觀。華義2020年底私募引進網銀國際為策略投資人，與網銀旗下星城平台聯運，多款遊戲穩定營運，該年起也甩開連續七年虧損，小幅獲利56.4萬元；而2021年全年稅後純益更一舉攀至9,294.4萬元，成長暴增16379.43％。力旺因營運主要以授權金為主，其餘為技術服務，毛利率長期高達100％，穩坐台股毛利王寶座。雖然同為IP廠的M31，毛利率同樣也達100％，但進一步以稅後純益來看，力旺以11.01億元勝過M31的2.53億元。
前進好萊塢2／高雄7年級生勇奪微軟冠軍 連NASA、NVIDIA都關注
當全世界大談元宇宙之際，一位來自台灣高雄的35歲王政堯（Norman Wang）已練就近6年的智能攝影棚技術，獲得美國台灣各科技大廠青睞，進而將此一技術引進台灣，落腳世新大學，為要將技術向下扎根。王政堯不到20歲就到澳洲念書，他原打算進入遊戲產業，沒想到卻陰錯陽差的一腳踏進智能攝影行業，2012年先是成立16人團隊的OpaqueMedia（GlassBox的前身），開發一套名為「Virtual Dementia Experience」的VR（虛擬實境）技術，用來教導如何照顧癡呆症患者，因此拿下2015年微軟Imagine Cup冠軍。隔年，王政堯與美國NASA合作開發VR遊戲，用來進行太空人的訓練，其優異技術能力，進而獲得NVIDIA、Google、HTC等科技大廠注意。在接受HTC VIVE的邀請後，王政堯在洛杉磯成立了Glassbox，同時獲得HTC、友達等公司的投資，一腳踏進了VR、數位影像製作的尖端領域。透過智能攝影棚拍攝，可大幅縮短後製的時間與降低成本費用。（圖／世新大學提供）為何Glassbox可以吸引HTC VIVE等大廠的目光？積極投資台灣早期新創、同時也是Glassbox策略投資人SparkLabs Taipei加速器共同創辦人暨管理合夥人邱彥錡指出，「GlassBox這樣的（智能數位棚）服務解決方案，在影視產業扮演非常重要的角色。」他進一步分析，「尤其疫情中，線上串流影音興起，特別是2021年下半年開始。我們可以發現到周遭看Netflix的人愈來愈多。」此外，中美貿易戰（2018年起）之後，中國對影劇產業的限制愈來愈多，影響到中文內容的產製，邱彥錡分析，「全世界有超過1億華人，在中國娛樂產業與世界脫軌後，如果需要產製中文內容，那要選擇在哪裡？這樣的真空地帶就是台灣的機會，台灣變成他們（好萊塢）青睞的地點。」「這樣（中文內容）的需求是增加非常的快。它不是一個演化的過程，而是突變的過程，這是非常興奮的一件事情；而且這個機會不是只有在台灣有，而是在韓國、中國等亞洲地區。」邱彥錡總的來講，「這也是為何看好Glassbox的原因。」透過肢體感測器以及後製運算，虛擬拍攝技術可以即時將動作跟場景結合後輸出觀看，讓導演能在第一時間掌握影片拍攝效果。（圖／翻攝自Youtube）「傳統的影片製作，從製作、選景、勘景、拍攝到後製等，中間每一個環節都是專業分工、環環相扣，相當細膩。但過去勘景、預拍或是使用綠棚拍攝時，常遇到無法即時調整的困擾，必須花費大量的時間，但智能攝影棚只要將必要資訊匯流後，就可以即看即調，特別是現在因疫情造成移動成本居高不下之下，這（智能攝影棚）具有很大的優勢。」王政堯補充說。「目前已有不少劇組來洽詢合作的可能。」智能攝影棚不只是一個棚、一個場域，它的背後其實還包含著有面板、LED、影像、設備、資訊流、後端、雲端空間、演算法等等許多的產業跟技術。而這裡頭的所有的供應鏈、產業鏈、上下游，都是潛在的策略性投資人，也都會想要參與下一世代的數位製片商機。」王政堯透露。面對元宇宙興起後的數位攝影浪潮，台灣科技廠商的機會點會在哪裡？王政堯個人認為，「硬體廠商的機會還是比較大，包括面板、面板廠、設備廠以及HTC等很有競爭力，其他像是資訊整合、雲端服務等也都有可能。」並透露，「如果募資、合作順利的話，8個月後、今年之內，策略夥伴就會有具體結果，而沒有意外的話，約在明年上半年，就會有台韓或台日的協拍製作案。」
網家直追momo3／蔡凱文臨危授命抗蝦皮 10月還有新消息要公布
針對PChome（網家，8044）集團近來一連串策略聯盟、投資案等，執行長蔡凱文表示，「從戰略投資Pickupp、易安網、全盈支付到引進策略投資人中華開發和中華電信，這是電商賦能、數據整合、數位金融三大板塊的全面性布局。」蔡凱文一舉喊出，「拓展PChome生態圈，打造更多元、更便利的消費體驗，將會是網家主要的投資角度。」PChome的優勢在於每天都在和消費者、數據打交道，「我們非常期待與金融、電信與科技新創等夥伴共同探索全新的商業模式，構築出最前瞻的電商藍圖。」而這一波又一波的大動作，蔡凱文扮演著重要的角色。51歲的蔡凱文，2003年進入PChome Online網路家庭，曾任電子商務部協理、副總經理等職位，負責3C產品的銷售，4年前在網家最艱困之際扛下總經理重責大任，而去年在面對富邦媒旗下momo電商平台的崛起，則是啟動此次的轉型大計來應對。蝦皮購物在2017年登台時，以免運費為訴求，高運費補貼下，造成電商當年獲利大幅縮水甚至於虧損。（圖／翻攝自蝦皮購物臉書）2017年，當時新加坡公司「蝦皮購物」挾龐大行銷資源以免運費大舉殺進，逼得其他電商不得不跟進，台灣進入電商爭霸元年。同年10月5日網路家庭突然公告「總經理李宏麟因個人生涯規劃請辭，總經理職務暫由營運長蔡凱文代理。」由於李宏麟是網家開國老臣，備受詹宏志倚重，因此這件人事案一出，震驚業界。為了對抗蝦皮，網家除了同樣祭出免運費應戰外，與蝦皮正面對決的旗下商店街，更是啟動私有化因應，2018年全年虧損達11.08億元，每股虧損高達43.25元；至於網家當年合併營收為345.94億元，稅後虧損17.67億元，每股淨損高達8.49元。由此可知，當時戰況之慘烈。「PChome之前太多轉投資事業，有賺錢的當然也有不賺錢的，但詹先生就是人太好，這麼多年來一直堅守不裁員的信念，這對員工來說當然是好事，但對公司長久經營來說，有時候反倒成了一種負擔。」知情人士表示，「凱文相對比較沒有包袱，就是從經營數據來看，該調整時就調整，只要守住不裁員的前提，有時候挪個位子，很奇妙，反而有所表現。」臨危受命的蔡凱文，除了力抗蝦皮，還面臨富邦媒的迅速坐大。尤其近2年，富邦媒底下的momo，結合台灣大哥大、金融、實體通路等發揮集團綜效，成功從電視購物轉型成虛實合一的大型電商，營收彎道超車網家。雙11是電商最重要的年度檔期，不僅價格最殺、優惠最多，更是比拚集客力的重要時刻。（圖／報系資料庫）事實上，2017年之前，富邦媒營收僅微勝網家，兩者差距不大，但2018年之後，富邦媒開始拉大差距，尤其是2020年疫情爆發後，富邦媒年營收一舉突破600億元大關，而網家集團營收才剛突破400億元，獲利部分富邦媒更是大幅領先網家。眼見富邦媒坐大，漸漸熟悉集團運作的蔡凱文開始有了自己的想法，也深覺轉型的必要性。所以從去年起，網家持續調整轉投資事業，聚焦在電商平台上，背後就是蔡凱文主導獻策。今年初開始，「凱文在董事會上提出一些想法，討論後也獲得董事們的支持，也定調了網家再轉型的開始。據了解，10月初還會有一波轉型計畫會宣布。」知情人士說。
喜事連莊！開發金總部正在喬遷 10月併購中壽挹注獲利
開發金控（2883）近期儘管在疫情警戒、分流居家防疫工作，忙碌總部遷移同時，除了宣布策略投資PChome網路家庭集團（8044）私募案，進軍電商通路市場，10月1日視訊股東臨時會說明100%併購中壽案，預期透過銀行、證券、保險等營運綜效，挹注集團更多獲利。中華開發金控總部正在從南京東路的中華開發大樓，遷移到敦化北路原為台北學苑的新址，該處為2013年由中國人壽以近142億元，標下達4052坪的70年地上權，已興建完工為18樓高建築，中壽則是預定10月陸續遷入。新大樓以永續發展為理念的，廣設貯留滲水池以調節微氣候，並作雨水回收再利用以及建立雨污水分流系統，降低環境水污染，還設置感應式照明控制系統、雙層帷幕電動百葉等裝置，以達日常節能之目的。中華開發金控仍在施行居家分流工作防疫措施之外，總部也正在遷移至敦化北路新址。（圖／周志龍攝）這二年壽險業表現亮麗，中壽上半年大賺逾165億，超越去年全年，EPS達3.49元，開發金將在10月1日召開視訊股東臨時會討論100%併購中壽案，完成合併案後中壽將依法下市，開發金控可加速旗下凱基銀行、證券、保險等相關業務推展，提升營運綜效，挹注集團更多獲利。此外，開發金也在9月17日宣布成為PChome網路家庭集團（8044）策略投資人，與中華電信（2412）及廿一世紀數位經營團隊，參與認購10億元私募案普通股子公司拍付國際股份交換案，進軍電商通路市場。
振興五倍券活水來！ 「五倍券受惠股」表現相對強勢
受恒大集團違約風暴影響，台股中秋連假後22日走跌、失守「萬七」大關，惟盤面「五倍券受惠股」在題材面力挺下表現相對強勢，夏都（2722）、遠百（2903）勁揚逾3％；此外，本次五倍券國內電商、外送平台「有條件適用」，法人看好電商第四季可望喜迎旺季外加五倍券效應，網家（8044）強拉漲停，富邦媒（8454）也上漲逾1％。振興五倍券活水來！五倍券22日上午9點開放數位綁定、連同八大加碼券登記同步上路。法人指出，隨國內疫情逐漸獲得控制，多檔觀光類股8月營收已呈現月成長態勢，後續又有五倍券業績助攻，營運復甦力道可望延續、概念股受惠可期。墾丁飯店業指標的夏都股價22日盤中大漲逾3％，美食-KY、雲品也力守平盤之上；百貨業者方面，遠百同樣勁揚逾3％，力拼收復17日黑K棒，電子通路燦坤也漲近4％，創逾八年來新高價。此外，本次五倍券與2020年三倍券排除電商的作法不同，電商將透過設立專區，幫助振興小商家業績，以爭全站消費均適用五倍券。法人分析，國內大型電商業者可望迎來「疫情」、「雙11、雙12旺季」、「五倍券刺激」三重利多，第四季業績將「旺上加旺」。網家17日宣布私募案引進中華開發金控、中華電信及21世紀數位經營團隊策略投資人，股價22日亮燈漲停。
網家通過10億元私募案 引進開發金、中華電等策略夥伴
PChome網路家庭集團（8044）今（17）日晚間召開重大訊息記者會，宣布10億元私募案及子公司拍付國際股份交換案，引進策略投資人中華開發金控（2883）、中華電信（2412）及廿一世紀數位經營團隊參與認購其私募普通股。網路家庭今晚在櫃買中心召開重大訊息記者會，董事長詹宏志（中）、總經理蔡凱文（右）一同出席。（圖／黃耀徵攝）此次私募普通股案將募集新台幣10億元，每股認購價格新台幣106.65元，總共將發行9,376,463股，約佔網家已發行股份之7.35%。網家董事長詹宏志表示，PChome將借重策略投資人在金融服務、大數據和人工智慧科技的發展經驗及資源，以數據為核心驅動數位金融科技之發展。強調，此次跨產業結盟，可望進一步優化PChome金融科技產業布局和獲利結構，強強聯手提升PChome數位生活生態圈在電子商務及數位金融科技領域的競爭力，打造更多元創新、更加便利的數位生活生態圈體驗。另，為有效整合資源並強化合作綜效以增進股東權益，私募案完成後，網家將透過投資約21.6億元以及股份交換其直接持有之子公司拍付國際之股份，取得廿一世紀數位約5成股份暨控制權，預計於今年10月完成交易。網家指出，看好電子商務與金融科技結合之長期趨勢，於2015年推出「Pi 拍錢包」，會員數至今已突破100萬，並拓展全台通路高達35萬店點。
網家1至8月營收破300億 今停牌18時宣布重大訊息引猜測
網路家庭（8044）16日發布重訊息指出，今（17）日將暫停交易，市場預測，網家有望引入策略投資人，強化競爭力。網家將在17日晚間18:00於櫃買中心舉辦重大訊息記者會，並將由董事長詹宏志親自說明詳細情況。電商市場激烈競爭，網家先前在股東會上通過辦理現金增資案，預計規模為2,100萬股，期望募集15億～20億資金，打造下一個世代的競爭力。面對電商市場激烈競爭，詹宏志先前表示，下一個世代的競爭是「生態系與生態系之間的競爭」，而網家正在儲備下一世代的競爭力，包括將增強倉儲物流力量、數據庫的力量，同時也將透過引入策略投資人，讓集團的架構更強壯。詹宏志透露，網家集團未來將打造電商、支付、金流三大板塊，並且把過去「關起門來做」的服務拿出來分享，而對於新的策略投資人，詹宏志則表示，「目的也是要形成這3大板塊。我們有各種可能的人，希望國內、國外的投資人都有規劃」，以強化網家營運架構。網家8月營收38.8億元，月減2.47％、年增0.35％，1～8月累計營收310.74億元，年增9.86％。
PChome網家董座詹宏志：將辦現增引進策略投資人
網路電商PChome網路家庭（8044）今（29）日召開股東會，除通過去年盈餘分配案，每股配發現金股利1.31元外，亦完成董事改選。董事長詹宏志表示，將以私募或公開發行的方式辦理現增，引進策略投資人。而於股東會後的記者會上，PChome 網路家庭執行長暨總經理蔡凱文指出，該現增案將依網家生態圈、技術和未來發展上的需求，不排斥跟任何人談，但會盡量以國際或不同領域的夥伴為主，會從科技、物流等角度做通盤考量。 PChome 網路家庭執行長暨總經理蔡凱文表示，明年出貨量希望能擴增2倍。（圖／網路家庭提供） 對於27日起降至二級警戒，蔡凱文透露，以近2天的銷售數據來看「確實已有二級的感覺」，但並不擔心，因為下半年有父親節、七夕情人節、中元節、中秋節等節慶檔期，還有不少3C品牌會發表新一代產品，雖然疫情仍是不確定因素之一，但下半年是零售業的傳統旺季，會盡力準備好銷售動能。同時還預告下半年PChome、Pi拍錢包等將推出多項不同的新服務。至於三級警戒期間，PChome 24h購物出現出貨嚴重延遲一事，蔡凱文表示，透過拆單、部分先出貨等方式，目前約有8成出貨已回到過去水準，但食品、日用品等部分品項仍尚未完全恢復。估計在增設外部倉庫後，將可再提升2~3成出貨動能。最終解決方案，則寄望在中華郵政承租桃園捷運A7站旁的郵政物流中心。蔡凱文指出，該物流中心若依原訂計畫進行，預估2022年第1季或第2季可開始進貨入庫，第2季末展開營運，完工上線後，整體量能可提升2倍以上。另外，中南部也有建置衛星倉的計畫，現正積極進行中；此外，旗下物流公司「網家速配」甫成立台中站點。
新光金董事會超額提名 暫缺吳欣盈吳欣儒
新光金董事會28日決議，將向股東會提案規劃私募20億股，引進國內外大型企業，作為新光金長期策略投資夥伴，若成功找到對象，將是新光金繼2006年引進日本第一生命後，再度尋找外援，且新策略投資人持股約13.6％，將超越新光三越，成為新光金第一大法人股東。新光金控董事會28日也討論通過新一屆董事提名名單，在新光三越、新柏股份（新勝投資子公司）、進賢投資已經提前提名六席董事後，新光金董事會再提名七席董事及三席獨董，即「超額」提名，新光金控此屆要選15席董事，卻提名了16席名單。三席獨董是林美花、許永明、吳啟銘，另外二席自然人董事是前新光人壽總經理蘇啟明與潘柏錚，另外一席專業董事將是提名新光金董事長吳東進或副董李紀珠，但二人都還是分別代表法人董事吳火獅基金會及吳東進基金會，另外一席是提名新誠投資，原法人代表新光銀副董吳欣儒則仍未列在名單上，強調股東會投票後再決定。但提名16席，只選15席董事，代表有一席法人可能會落選，目前不確定會是哪一法人。新光人壽及富邦人壽28日董事會也不約而同通過要投資國內不動產，市場推估可能是5月7日要公開標售的大南港土地案，此案是7千多坪土地所有權，底價推估超過260億元，極可能成為滿手現金的壽險業競逐標的。新光金在2006年曾引進新壽長期友好公司──日本第一生命作為策略投資夥伴。日本第一生命是日本第二大壽險公司，當時入股的新光金亦轟轟烈烈，以每股29.33元，第一波入股新光金70億元，占股5.99％，之後又再增資，一度持股逾12％，但之後因故退出。這次是新光金事隔14年後，再度向股東會提案要引進長期策略性投資人，新光金表示，只是先取得「授權」，並不急迫，且因為近期股價太低，以往都是授權10億股，這次是20億股，但也不排除改發普通股或丙種特別股增資。（圖／工商時報彭禎伶）
文曄擬增資反攻 稀釋大聯大股權
文曄科技於上週召開的董事會相當熱鬧，會中通過去年盈餘分配案、新增獨立董事案及辦理私募特別股與普通股案，其中新的獨立董事會及私私募特別股與普通股案，則是在大聯大取得三成文曄股權後的保護經營權動作。新的一年一開始，文曄董事會就排滿年度重要工作事項。全年淨利25.3億元的文曄，首先通過去年盈餘分配，提撥股東現金股利16.45億元，金額創下歷史新高，每股現金股利2.78元同步創下4年來新高，盈餘配發率達65%，優於過去2年的50%配發率。常會中也通過新增一名獨立董事丁克華，丁克華為前櫃買中心董事長與金管會主委。但是令人注意的是文曄董事會也以提升公司營運績效與擴大營運規模，通過私募特別股與普通股案，私募與現金增資加總額度為1.7億股，鎖定可協助強化公司客戶結構、產品組合及市場行銷能力的對象做為長期策略投資人。文曄表示，目前沒有特定對象。增資1.7億股將讓文曄股東由5.91億股，增加至7.61億股，增幅達28.7％，完成後也將大股東大聯大的持股比例由29.9％降為23.26％，大幅稀釋大聯大股權。