碳權問題
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【論壇情報】碳權 台灣經濟生存戰環保碳權國際論壇
全球暖化對地球生態的嚴峻考驗。碳中和於是成為新興媒體的關鍵詞，台灣既為出口導向製造業經濟體，為了不致成為碳中和的國際貿易要求下的犧牲者，碳權、碳中和工程即應傾全國資源、用洪荒之力，來運作執行，層級必須在行政院層級，立法院全力配合修法立法。此次台北清華校友會及台北智庫合辦「碳權台灣經濟生死戰-環保碳權國際論壇」，旨在探討全球碳中和的政策、技術與程序以及碳權的市場與交易，集合台灣產、官、學領袖以及國際環保碳權供應及需求方與會。前來到場貴賓有：國內外專家學者有前行政院長張善政、商業發展研究院許添財董事長、中華民國全球商業總會理事長許舒博、台灣綜合研究院副院長李明堅、清華大學原子科學院院長李敏等，集思廣益。主辦單位台北清華校友會會長、前行政院主計長韋伯韜表示，單單十月份就有三場碳排相關會議及論壇，可見台灣逐漸意識到碳排及碳權問題的急迫性，目前國內製造業面臨內憂外患，然而出口正是台灣經濟的命脈，現在要將減碳像防疫一樣認真對待，倘若沒有跟上碳權腳步，台灣將會面臨全球的杯葛，而國內經濟最大支撐與依靠的製造業未來，也將難以立足。前行政院長張善政指出，過去八年內有許多學者提出全球暖化等議題，設法將全球溫度控制在正負1.5度c，所以全球開始積極減少碳排放。近日台灣科技部發布一項報告呼應IPCC（聯合國政府間氣候變化專門委員會），兩者之間有多數觀點與做法相同，我們台灣民眾絕對不能置身事外。中華民國全球商業總會理事長許舒博提出，碳權問題讓台灣製造業面臨很大的挑戰，許多國家對於中下游產業鏈要求環境保護，因此商業教育模式會受到影響。許舒博日前面見總統時，提出希望政府來全力推動企業永續經營，包括社會、經濟與金融環境影響等等，總統也給予正面的回應，目前已交由金管會處理。鼎宸碳資產管理總經理姚新基指出，碳權呼聲已然要來到最高點，而印尼的碳權環保項目已在逐漸發展，反觀我國的碳權法規模糊，不如趁此以印尼作為借鏡，吸取相關經驗，讓台灣也踏入碳權交易市場，逐漸壯大，造福廣大企業。圖說：台灣碳權國際論壇與會各界專家學者，(左起)台北清華校友會會長韋伯韜、商總理事長許舒博、商發院董事長許添財、前行政院長張善政、台綜院副院長李明堅、清華大學原子科學院長李敏、台北智庫董事長高鼎宸、碳資產管理公司總經理姚新基。
奧運國手變老董3／為符合ESG爭取國際客戶 這家傳產使出殺手鐧99%採回收鋼材
8月下旬一個禮拜二早上，穿著工廠制服的勤美集團董事長林廷芳，從台北驅車到桃園楊梅化新精密工業廠區，固定每周一次的巡廠，身後跟著總經理與營運長，報告最新營運狀況。勤美曾是台灣最大生鐵進口廠商，「煉鐵其實對環境汙染影響大，是一件非常罪過的事！」林廷芳告訴記者，5年前他接手勤美集團後便著手「循環經濟」，特別請來國外顧問提高鑄造冶金技術，將回收鋼材做出與生鐵一樣的品質，如今勤美的鑄造業務99%使用回收鋼材，幾乎告別生鐵！勤美於2016年起就各廠房自產綠電，共計安裝4.89MW太陽能發電設備，每年減少碳排放量相當於10.62座大安森林公園的碳吸附量。圖為勤美蘇州勤堡廠。（圖／勤美集團提供）步入占地6,000坪的化新廠區，林廷芳抬頭看著屋頂上的太陽能板，「為減少碳排放，2016年勤美各廠房就已經自產綠電。」在傳產鑄造業中，勤美是領先實踐ESG（永續投資）的業者。寬敞整齊的廠房中，機械聲轟隆隆運轉，他指著機器上的螢幕告訴記者，「這幾年導入的智慧製造、高端數控，不僅將製程圖表化，在辦公室或客戶端，都能即時透過手機和電腦雲端掌控製程。」勤美已從昔日傳統黑手鑄造廠，翻身為「高端精密部件」製造商。去年7月蘋果喊出2030年零碳排，勤美雖非蘋果供應鏈，但林廷芳卻非常有感，「這幾年來，我們爭取國際客戶訂單，客戶第一考量就是ESG（環境、社會、公司治理），價格在其次。」像是Bosch、General Motors、John Deere、Caterpillar…等知名大廠都是勤美的主要客戶。「碳權問題已是民間企業的燃眉之急，未來做不到零碳排，就等同沒有競爭力。」他話鋒一轉，「政府至今還提不出零碳排的能源政策，把大家找回來投資設廠，缺工又缺電，綠電又一家獨享。2026年歐盟申報碳稅，以外銷為重的台灣，碳稅繳定了，到時一定會重創台灣經濟！」去年百年大旱科技大廠缺水，林廷芳率先想到將工地抽取的地下水，捐水給台積電，為中科解除燃眉之急。（圖／報系資料庫）林廷芳如此關心能源議題，與成長背景有關。他的父親林榮渠，是第一批跟著台電前董事長孫運璿建立台灣電力系統的工程師，1967年創立「三聯科技」，投入大地工程監測行業，參與過十大建設及101大樓等興建環境監控，林榮渠退休後，交棒給林廷芳與孫子林大鈞。從小跟著父親蓋電廠建水庫的林廷芳自曝，「我從小四處為家，國小一到三年級都住在山裡」，因此熱愛爬山和關注環境。去年台灣經歷百年大旱，林廷芳靈機一動，將旗下建案「勤美之森」抽取的地下水，提供給台積電解渴，落實地下水資源再利用，還帶動其他工地響應。對於台灣綠電不足，離零碳排仍遙遠，林廷芳苦笑，「當後面有熊追時，跑得比另外一個人快就好，商場競爭就是這樣！」他只好努力將勤美的競爭力維持在前段班。林廷芳表示，勤美近5年向德國、日本購入高端精密加工設備，數控機台已破1,000台，投資數十億元。（圖／勤美集團提供）