王金來
」 大同 王光祥 林文淵 王金來 林郭文艷
5G打平台戰2／大同強攻漲電價商機 「這台車」讓電動車不怕電不夠
首次舉辦的「2050淨零城市展」，也是國內各大廠商展示節能布局的大好時候，包括大同、遠傳、東元、光陽、中華電等都大秀成果。另外由鐙鋒綠能及裕電能源所共同推出的Go電綠能移動充電站，則就像是「空中加油機」一樣，讓電動車不用受到充電站的限制。大同總經理王金來指出，目前電力及電能事業占公司營收比重已達60%，是主要獲利來源，另外在電動車領域，公司也將配合特斯拉電動車設置充電樁，預估2023年建置量將至少是2022年500支的3倍以上。大同2022年營收345億元，年增17%，每股盈餘新台幣4.02元，創新高。由於台電已經通過，4月1日起國內平均電價調漲11%，產業用電漲幅達14.2%。大同指出，變壓器、馬達、空調為工廠、商辦大樓、學校、醫院等場域必備之高耗能設備，因此馬達效率極為重要，大同也在淨零展中展示最新高效IE4馬達搭配變頻器，節電效益可達20-40%，據了解，早在電價上漲公布之前，就已陸續有廠商下訂。搭載醇氫發電機及充電樁系統的小貨車，就是一個行動充電站。（圖／翻攝自HiPower GreenTech臉書）在再生能源部分，除了去年12月20日全台第一座「增強型動態調頻備轉」（E-dReg）儲能系統正式啟用外，大同也積極布局各種類型的太陽能案場，目前全台建置量已有1347處，2025年目標容量1GW。遠傳則是打造環保電信網路，其中汰舊回收基地台再利用率達98%，同時機房採用創新風牆式空調系統，有效降低能耗50%以上。遠傳指出，汰舊回收基地台基本上很難升級使用，屬於電子廢棄物，但其中的零組件還是有很多能夠回收，因此降低廢棄物比重也有利於環保。遠傳總經理井琪也表示，遠傳希望將運用科技創新的節能減排和循環經濟解決方案為企業客戶服務，並帶動供應商夥伴們從碳盤查開始一同開始淨零路徑。另外電動車的充電問題，往往是最困擾車主。在「2050淨零城市展」展場中。則是有一台小貨車改裝的充電車，利用由鐙鋒綠能及裕電能源所共同推出的Go電綠能移動充電站，內建醇氫發電機，以甲醇替代汽柴油，透過醇氫發電機技術與電池或是太陽能電力系統整合成微電網，並改善電池續航力不足的痛點，以及太陽能間歇性供電的問題。因應電信系統升級所造成的廢棄基地台，遠傳有效回收其中98%零組件，降低電子垃圾。（圖／遠傳提供）
庫存慘業露曙光？1／最慘恐將持續到2024 產業大老：「今年是中小企業現金流大考驗」
「2023年將是一個清庫存的一年，相較於2022年一開年的意氣風發，想要繼續大賺疫情紅利，卻不料市場急遽翻轉，終端市場需求因為俄烏戰爭、通膨等而減緩，甚至消失。如果需求持續不好，那可能就要清兩年，到2024年了。」一位產業大老這樣看庫存問題。成也疫情，敗也疫情，科技大廠2020、2021年才登上營收獲利雙增高峰，2022年就來個180度大翻轉，跌落滿倉庫存慘境。前安永聯合會計師事務所所長、現為大同（2371）總經理王金來告訴CTWANT記者，「幸好現在的狀況跟2008年的金融海嘯不一樣，只不過去化庫存需要時間，大概最快要到2023年下半年才會比較明顯。」腳踏車龍頭巨大（9921）12月中旬的一封延票公告，讓市場重新檢視庫存問題，巨大在公告中直接點明，目前市場庫存已創下1970年來以來至今所未見，而現金流量短缺，全球客戶幾乎同時要求延後票期到120天，但巨大本身壓力龐大無法獨自承擔，因此要求協力廠從今年12月起到明年3月出貨的貨款，一律展延45天付款。自行車龍頭廠巨大要求展延支付供應商貨款的公告，讓市場再度重視企業因為疫情所積壓的庫存問題。（圖／報系資料照）財訊傳媒董事長謝金河則直言，過去3年疫情受惠產業，正面臨景氣急速下滑壓力；反之受害產業則邁向復甦。而優等生巨大「砍單」震撼彈，預示全球產業庫存暴升的訊號，也是2023年最沉重的課題。2022年對於台灣廠商來說，堪稱是庫存問題連環爆的一年，從上半年開始，以歐洲市場為主台系電腦品牌廠，包括宏碁（2353）及華碩（2357）就率先感受到因為終端市場銷售出狀況，造成庫存開始積壓。曾經在英特爾及台積電（2330）任職的宏碁董事長陳俊聖，則是最早發現庫存問題，早在1月開始，就開始對供應鏈做示警動作，「尤其當研究機構紛紛調降個人電腦（PC）的銷售預估，半導體晶圓廠卻持續擴廠，這樣的狀況不正常。」陳俊聖也透露宏碁的因應策略，由於個人電腦產業預計要到2023年年中觸底，因此要「穩紮穩打」緊盯庫存金額和現金水位，目標是要將庫存降到400-500億元的正常水準才可以，至於現階段進度符合預期。 宏碁董事長陳俊聖最早發現下游需求轉弱，庫存將增加，並向上游半導體廠示警。（圖／報系資料照）華碩（2357）共同執行長胡書賓則透露，整體市場目前庫存水準約是疫情前的2倍，因持續跟供應商及通路商緊密合作降庫存，2022年第三季的庫存金額單季已下降約317億元，第四季希望再下降200-300億元，預計要到2023年上半年才會回到健康水位。至於半導體產業部分，研究機構TrendForce表示，IC產業來看，目前各業者庫存水位仍高，正常情形庫存金額占營收五成以下較健康，庫存對於廠商而言，若滯銷就會是呆料，主動面必須降低向晶圓代工廠的投片量，被動面則是僅能等待需求回溫。面板產業部分，TrendForce表示，友達（2409）的電視面板與IT面板庫存均在健康的水位，群創（3481）的電視面板庫存水位健康，IT面板庫存水位則稍微偏高。電視面板部分，由於面板廠稼動上會因應需求來調整，預估明年上半年會持續保持在健康的水位；IT面板部分，2023年第一季面板廠會維持在相對低的稼動率，庫存有望往健康水位接近，若2023年第二季需求回溫，有望能夠讓庫存更進一步回到健康水位。「現在廠商最重要的工作，當然就是要清庫存。但是清庫存的同時，還要兼顧到應收帳款能不能順利收回來，維持穩定的現金流，否則當現金周轉出現問題，最嚴重的狀況，可能就會出現需要裁員，不過目前應該還不至於。」王金來說。王金來強調，企業需要穩定的現金流來維持營運，對於大型企業來說，客戶端一時遞延付款，或許還可以應付一下，但是對於小型廠商來說，財務能力無法跟大型公司相比，如果現金流一旦出現乾枯，影響程度當然不同，因此對中小企業的衝擊。至於清庫存的手段也有竅門，降價固然是清庫存的其中一項手段，但是當市場需求出現急凍時，降價可能也無法刺激需求，就要考驗廠商的應變智慧了。王金來說。
庫存慘業露曙光？2／企業連環爆 楊應超：反映台灣低薪結構+年輕管理者經驗不足
「這次疫情所造成的庫存問題，其實在20多年前的電腦千禧年也有發生過類似狀況。」科克蘭資本董事長楊應超在接受CTWANT專訪時表示，1998、1999年大家都去買新電腦，把2000年的需求都提前買完了，結果在2001、2002年市場需求急凍。曾在管理顧問公司任職四年、也擔任過企業財務長兩年的楊應超直言，「庫存事件，主要還是管理問題。」有些企業會請管理顧問公司來協助營運，這就好像買保險，如果沒有出險理賠，保費就好像浪費一樣。「企業在順風狀況下經營很容易，一旦遇到逆風，如果管理者缺乏經驗，就會變成股神巴菲特所說的，『海水退了才知道誰沒穿泳褲。』」這次的疫情在兩個方面出現狀況，包括供給面及需求面。像是因為疫情造成運輸出問題，包括塞港等等，讓零件跟成品出不去，廠商為了避免買不到貨，就超額訂購，結果等到東西來了，又因為疫情造成通膨等問題，讓終端市場購買力委縮，結果就是庫存激增。「一個有經驗的管理者，當之前看到2020、2021年獲利大好的時候，反而應該要緊張的，因為市場就那麼大，也不可能期待疫情持續，而客戶現在都買完了，那接下來還能賣給誰？」楊應超說。越貼近終端市場的廠商其庫存變化，才能越真實反映實際的狀況。（圖／報系資料照）他指出，庫存是兩面刃，因為缺貨，沒有東西賣，當然就沒有營收，如果庫存過多，也會讓公司營運出現問題，還有折舊問題，因此要如何衡量拿捏，就需要經驗了。至於要如何去化庫存，楊應超認為，如果正常的庫存是一個月，現在如果來到四個月，等於有三個月要去化。對於正常狀況下，廠商可以將原本四周工作改成三周，剩下的一周用庫存出貨，這樣三個月庫存大概需要一年來去化，不過現在的需求不好，去化時間恐怕也會拉長。就看2023下半年的傳統旺季是否有回來，才有助於庫存去化。如何從動盪的市況中觀察真實需求變化？「以最貼近市場的產業為主！例如電腦品牌廠，因為科技業最清楚市場的是最下游，理論上，其他的供應商包括台積電（2330）等，對市場的掌握度不是最新的，甚至可能要打折扣。」楊應超解釋，如果是認真的廠商，就不會單純從客戶訂單來觀察市場，畢竟訂單是可以調整的。楊應超特別提醒，台灣產業庫存連環爆，反映台灣企業低薪結構性問題，當企業經營策略以降低成本為導向，人力以年輕為主，一旦遇上意料之外的狀況，出現翻船就在所難免，此外，企業都有用ERP（企業資源規劃）軟體系統，照理可清楚掌握公司營運狀況，為何還是會出事，這就是管理者的經驗問題。身為產業上游的台積電，如果能有更接近終端市場的訊息，將有利於其更精準掌握客戶狀況。（圖／台積電提供）
庫存慘業露曙光？3／2023投資政策加持+不受升息 法人：留意「這3類股」
這一波的需求銳減、景氣下滑，不論科技業及傳產業都遭受一定程度的庫存壓力影響，在全球央行升息回收資金的2023年，台股投資人該如何擇機入市？「短期間可多留意政策加持及不受升息影響的類股，包括綠能儲能、生技、遊戲等。」華冠投顧分析師劉烱德建議。這波台廠面臨消化庫存及保障營利的大考驗中，金融業已提前調節投資部位。據金管會在12月27日統計，銀行、證券、保險業等金融三業，趁11月台美股市強彈時，趁勢落袋為安，單月對國內外股市合計減碼近千億元。劉烱德表示，所謂有量才有價，市場沒買氣，也就是成交量沒有增加之前，自然不會有好的價，投資人應當懂得順勢而為，在趨勢未確定發動前，應當多觀察少動作。根據目前多家研究機構的報告，像是WSTS（世界半導體貿易統計組織）在2022年11月發布的半導體展望報告中，針對全球半導體成長率，從2022年6月預估的2022年年增16.2%、2023年年增5.3%，已經下調為2022年年增4.4%、2023年轉為衰退4.1%。其中積體電路成長估值從原預估2022年年增18.2%、2023年年增5.4%，下調為2022年年增3.7%、2023年轉為衰退5.6%。另外記憶體（Memory）佔全球半導體規模約23%，DRAM佔比約57%、NAND Flash佔比約38%、NOR佔比約3%。衰退的關鍵原因，就是出貨量及報價均下滑，目前對於2023年DRAM Shipment出貨預估為年增8.3%，低於先前預估的年增16%；NAND Shipment預估年增28.9%，低於原預估年增33%，而DRAM 2023年合約報價跌幅預估也將超過30%。換言之，電子產業的逆風還沒結束。仲英財富投資長陳唯泰認為，鋼鐵族群在國內外需求都持穩的支撐下，族群展望相對強勢。（圖／翻攝自陳唯泰臉書）仲英財富投資長陳唯泰指出，相較於電子產業，傳產鋼鐵族群則是相對強勢，尤其鋼鐵股的報價是跟著國際報價走揚，再加上國內又有基礎建設、科學園區的建設、道路橋樑的整修及都市危老都更的推動，對於鋼鐵產業來說都是硬需求。因此反映在報價上，台塑越南河靜鋼廠近日傳出報價調漲的消息，2月份熱軋、線材盤價均調漲報價，熱軋鋼材每公噸調漲55美元，線材每噸調漲25美元。中鋼（2002）2023年元月盤價也開始小幅調漲。另外在產業供需上，中國鋼企陸續傳出破產危機，日本輸往國際市場的鋼鐵量呈現衰退，造成國際鋼價開始止跌回升，中國鐵礦砂的報價也來到了近六個月新高。陳唯泰表示，龍頭中鋼扮演著扶持國內鋼鐵業的重責大任，因此每次漲價都比別人慢，漲幅也比別人少，所以台灣的鋼鐵產業的投資方向，應該是買下不買上。下游的鋼鐵股，往往股價跟著產品報價在走，只要報價在漲，股價就漲。不過存股族也不用灰心，因為在明年盤價看漲的假設前提下，現在的中鋼很可能最壞時間已經過去。投資人如仍想投資台股，短期間可多留意綠能儲能、生技、遊戲等政策加持及不受升息影響的類股。（圖／報系資料照）
王光祥交成績單2／「太陽能綠能股本益比50倍」 大同轉攻新能源「護形象易融資穩股價」
今年12月20日堪稱是台灣儲能產業的里程碑。這一天，大同（2371）子公司大同智能在集團公司尚志化學桃園觀音廠自建的6MW日前輔助服務案場正式啟用，無獨有偶，台塑（1301）在台南永康5.0MW／5.3MWh儲能案場也啟用。值得注意的是，台塑新智能董事長王瑞瑜親自出席，大同的董事長王光祥卻缺席，改由副董事長吳振隆及總經理王金來主持。王光祥讓出舞台，改推專業經理人上台，其實背後另有盤算。「王光祥等大股東們雖然一心想開發大同土地資產，但也擔心，若營運重心都放在資產開發，對於大同股價或許有一時的幫助，一旦投資人不領情，也會衝擊大同股價，對大股東們來說反而不是一件好事。」知情人士向CTWANT記者表示。大同前董事長盧明光曾說「大同的底蘊很好。」（圖／黃耀徵攝）因此，當王光祥在今年6月股東會宣布，土地開發已經不是目前營運重點時，一度讓市場一頭霧水。「因為太陽能、綠能股本益比可達到50倍，但如果是土地資產股，本益比僅20倍。穩定股價，就是王董決定轉向的原因之一。」這位人士說。事實上，大同在儲能領域的布局，可說是天時地利人和。從家電起家的大同，深根電力領域多年，最廣為人知的就是智慧電表及重電，這也是大同的本業所在，之前大同都只是在默默布局，現在剛好搭上這個全球產業發展趨勢，讓大同的體質由之前的家電，逐步轉向新能源，刷新這塊百年企業的招牌。王光祥也曾透露，土地開發是只是大同的發展主軸之一，但是要推升大同成長的，則是新能源跟電動巴士。而王光祥本身也是國光客運最大股東，之前大同自行研發的台灣第一套國產大型電動巴士動力系統也獲得唐榮採用，雙方也議訂若成效良好，將共同執行以大同公司製造之品牌電動巴士底盤平台，行銷海外市場，並計畫延伸產品線至電動環保商用車與電動輕型（3.5噸）商用車。智慧電表是大同的主力產品之一。（圖／大同提供）據大同年報資料，智慧電表事業部2021年營收比重為7.87%（2020年為6.53%），太陽能事業部為4.06%（2020年為3.43%），智慧能源事業部營收比重為0.2%（2020年為0.45%）。而2018年到2021年，大同每年都有百萬瓦級以上的電池儲能系統專案完成，總計為7.5MW。據台電的要求，由於E-dReg需要進行電能轉移削峰填谷功能，一定規模以上的儲能設備才會對系統有助益，現階段暫時將維持5MW以上才能做E-dReg。「大同在儲能領域的成績，再加上政府又全力推再生能源，商機可說是穩到不行。」知情人士說。更重要的關鍵是，銀行對儲能設備建置案的支持。由於政府極力推動非核家園，而再生能源裝置容量擴充與儲能設備密不可分，依政府規劃，對於儲能設備貸款，銀行除了提供優惠利率，貸款額度最高可達建置成本的八成，「這對大同來說，自己已經有了技術，銀行又願意放款，可說是水到渠成。」儲能領域的業界人士分析。大同智能是大同負責新能源業務的重要子公司。（圖／翻攝自大同智能臉書）依大同副董事長吳振隆表示，目前大同自建儲能容量為11MW，2023年將會再增加44MW。「電力、新能源、消費電子、不動產，將是大同主要業務，其中電力加新能源約佔六到七成，是大同最重要營收來源。」大同總經理王金來也表示。如此一來，身為大同董事長的王光祥，面子裡子都有了。
大同認列華映除列利益約90億 明年拚新能源事業成長
老牌家電廠大同集團（2371）近年將業務專注於能源產業，18日與北捷舉辦綠能成果記者會，除與北捷合作外，未來也期待將合作擴展到其他軌道事業公司。大同總經理王金來表示，對明年展望仍樂觀看待。而認列華映虧損方面，會用公司特別盈餘公積回補虧損。王金來於記者會受訪時表示，目前大同4大事業體中，電力、新能源事業群佔總營收約60％以上，其他40％是消費電子（家電產品）與不動產開發，新能源事業主要是供應內需，不受國際情勢影響；除北捷外，未來考慮與其他交通業者合作，包括中捷、高捷或高鐵等機廠屋頂可設太陽板，明年與北捷的綠能發電，可供給需綠能的私人企業使用。王金來指出，目前大趨勢就是綠電、ESG，全球企業目標在2050零減碳轉型，所有公司近年都致力於節能減碳，但限制仍多，所以要購買綠電，大同會協助建構綠電平台，將產製綠電供給給像台灣半導體、PCB這些高耗能產業使用，也導入能源管理系統。此外，針對除列華映一事，王金來回應，除列華映是好事，此次除列約90億的效果，對減低過去累積虧損多少有幫助，不過特別盈餘公積還是要回補約100多億元左右，預計年底虧損金額會更少，公司會盡量在整個營收、獲利增加，盡快會都有交代，對員工福利也有貢獻。展望未來，王金來表示，因綠能需求不斷增加，明年大同的新能源事業體將持續成長，看好本業還是能夠穩健、樂觀成長。目前ESG已經結合到營運模式了，台灣也有10年電網強韌計畫，大同一系列都能提供服務，未來也朝EV馬達研發邁進；以及台灣在太陽能建置還需要更多努力跟投資，新能源事業在未來來看是蠻樂觀的。
大同團隊再變！ 西門町大地主吳振隆任副董、賴冠伶當營運長
大同（2371）今天（24日）召開董事會後宣布最新經營陣容，董事長仍為王光祥，副董事長則改由現任董事吳振隆擔任，他是西門町大地主、有線電視大亨及大同大股東；王金來則專任總經理，並新聘營運長賴冠伶。吳振隆並同時還擔任大同旗下兩家公司董事長。大同表示，在大股東們充分信任支持下，今日推選吳振隆董事擔任大同公司副董事長，是要借重其豐富事業經營長才與深厚產業轉型經驗實力，吳振隆亦同時於今日擔任新能源事業大同智能公司董事長及消費電子事業大同綜合訊電公司董事長。吳振隆將親自參與領導並擘劃大同電力、新能源、消費電子及不動產等四大事業，與精英電腦、大同世界科技、福華電子及尚志精密化學等四大子公司，共同發展為產業控股大艦隊。原大同公司副董事長兼總經理王金來先生將專任總經理。大同公司建構決策、執行與營運之核心鐵三角經營管理團隊，以強化公司治理效能，精進永續發展效果，並加速擴大升級與轉型財務效益。營運長賴冠伶為機械與能源工程博士，將以其綠色管理專才協助王光祥董事長、吳振隆副董事長與王金來總經理對大同經營之管理。創能、儲能、節能三大方向是大同公司永續發展與產品研發的主軸，在經營團隊合作下，大同將持續致力綠色能源相關產品與系統的開發，亦將強化綠色經營管理，為公司增加營利、獲得成長。本次董事會同時決議，因應大同集團太陽能發展策略，同意投資高雄湖內茄萣興建容量120MW太陽能電廠投資專案，以子公司耀陽能源公司投資興建漁電共生太陽能電廠，待各項審查核准後施工。該案規劃分三階段開發，共計容量約120MW。大同公司經營團隊重視對所有股東的承諾，於王金來總經理9月1日上任記者會提出三箭齊發六項優先工程中，包括:強化公司治理、精進永續發展、組織校準重組、產業升級轉型、加強子公司監督管理與推升大艦隊經營績效，目前已完成將9大事業部整合優化成大同母體公司的四大事業，包含電力、新能源、消費電子以及不動產事業。大同做為產業控股公司，亦加強與四大子公司包含精英電腦、大同世界科技、福華電子與尚志精密化學之溝通管理與控股效益。同時，規劃的華映除列、精英併表及其他相關財務改造工程，已分別於9月及10月陸續順利完成。經營管理團隊在發展方向與組織架構明確定位下，亦將加強團隊合作與持續精實優化，擴大市場、增值營收、厚植實力、開源節流，全力推動集團的升級轉型，加快兌現增長獲利配息，回饋股東照顧員工之承諾，並具體實現國際級產業控股之永續發展願景。
王金來接任大同總經理 「只要補回200多億特別盈餘公積就可發股利」
大同（2371）董事會今（1日）決議，由副董事長王金來真除總經理。王金來表示，規劃五項優先工程，包括事業部整合為事業群、擴大控股效益、加強子公司管理、加速集團組織結構效能、強化溝通治理。而華映破產後，大同也預估可以獲得76億元的利益迴轉。至於精英，王金來也考慮要列入合併財報。王金來表示，大同本業已連5季獲利，接下來鞏固優化核心實力將最為重要，目前的9大事業部將會整合優化成事業群，包含電力、新能源、系統整合以及消費電子事業群。王金來指出，大同已是以產業控股之型態發展成大同集團，且集團子公司業務規模目前在大同綜合財報上幾乎佔了50%，因此擴大集團控股效益、推升大同大艦隊之經營績效亦同等重要，包含資產開發業的尚志資產、ICT 產業的精英電腦、系統整合業的大同世界科技以及新能源產業的大同智能。王金來說，大同公司在產業控股的定位下，總公司將加強對子公司的管理與協助，並加速集團組織結構效能，包含規劃及評估華映除列、精英併表與大同智能擴展。王金來指出，大同合併財報在涵蓋華映的時候，負債比高達77%，因為華映的破產已經獲得法院通過，合併財報扣除華映的話，負債比將降到49%，而大同本身的負債比為36%，算是相當健康。對於何時可以發股利，王金來也說，目前公司已經沒有累積虧損，之前已先用特別盈餘公積彌補，大概用了200多億元，接下來只要補回這些特別盈餘公積後，就可以發股利。對於大同的規劃，王金來指出，就是三箭齊發三理齊步，上治理，包含強化公司治理、精進永續發展，重點在強化利害關係人溝通、營造良好互動管道；中管理，包含組織校準重組、產業升級轉型；下監理，包含加強子公司監督管理、推升大艦隊經營績效。
大同比氣長1／獨家取得蔡維力「閃辭」總座引爆點 劍指王光祥私人命理師顧問
老牌家電大同（2371）今年104歲了！然過去兩年多來，大同成了上市櫃公司人事動盪最大的震央，經歷三位董事長、五位總經理及董事、財務長等異動，挑戰大股東王光祥、鄭文逸經營能耐。CTWANT獨家採訪前總座蔡維力，他語意深長地說「當守的道我已守住」，對大同的公司治理予以祝福。CTWANT並獨家取得可靠消息，證交所正在調查大同董事長王光祥「私人顧問」方寬銘的70～80萬月薪來源，除確認是否為王董私人聘請之外，還將就傳出是否涉入「下條子」大同人事案「15+3」升遷調降名單一案，進行瞭解。大同的大股東王光祥、鄭文逸經過6年多來中資紛擾訴訟，2020年10月終於取得經營權，創辦人林挺生長媳林郭文艷裸退，卸下大同董事長與總經理職位，也未進入大同董事會，由台苯董事長林文淵接手董座。然50天後，林文淵拋下一句「與大股東理念不合」，速速離去。大同大股東鄭文逸、王光祥（右）聯手取得公司經營權，即邀請台苯董事長林文淵擔出大同董座（左），未料50天即離開大同團隊。（圖／報系資料照）2020年12月，「大同大學榮譽博士」朋程科技董座盧明光與鴻海出身的鍾依文、戴豐樹、研華執行董事何春盛等，接任大同董總、執行副總經等，黃金陣容備受看好，盧董曾喊出「5年拚千億營收」，豈知一年後盧何戴三人連袂求去，鍾依文轉任大同子公司精英電腦董事長。2021年12月王光祥親自出馬，擔任大同董事長，鍾依文「回鍋」任總經理，直到今年6月底，王光祥另組經營團隊，請來前永豐餘投控總經理蔡維力，出任大同總經理，鐘依文轉回專注精英。大同大學校友、獲頒名譽博士的朋程科技董事長盧明光，擔任大同董座一年離開時，公開地說「我沒對不起大股東、沒對不起公司」。（圖／CTWANT資料照）蔡維力任職7周後，8月18日寄給大同內部同仁一封電郵，再次震撼業界，「因個人因素」已向董事長王光祥遞出辭呈即日起生效，「祝福夥伴，祝福大同」。蔡維力任期，僅比林文淵擔任大同董事長時期的總經理湯政仁35天，多二周。有媒體揭露，蔡維力離去的引爆點，即是王光祥私人顧問方寬銘（命理師稱號諸羅山人）涉及公司決策，與蔡不願再讓方寬銘加配第二名月薪達10萬元的司機，在此前，方寬銘月薪被爆料達70～80萬元且已有一名月薪達10萬元的司機。蔡維力獨家接受CTWANT記者採訪時，婉拒對任何人任何事件做進一步評論。身為基督徒的他，以提摩太後書第四章7～8節經文，傳達他擔任大同總經理49天的心境，「那美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的；不但賜給我，也賜給凡愛慕他顯現的人。」提摩太後書是耶穌使徒保羅於羅馬殉道獄中期間寫的遺書內容，描繪他所受到的迫害經歷與沒有獲釋的希望。「這段經文，是保羅回顧過去日子活出了真正的信心和事奉（服務）而感到心滿意足，有信心勇敢地面對離去；同樣地，也有信心會受到祝福。」本身也是基督徒的律師林李達跟CTWANT記者解釋。另一名產業界人士分析，「我認為蔡總所說的道，除了教義的道，另一層涵義應是他在大同當總經理時，應遵循的公司治理，看起來他已經盡力！」「蔡總寫給大同一級主管的幾封信中，也一再提醒各部門分層權責、事權統一與公司治理的意涵與重要性。」CTWANT盤點大同近二年來，董總的任期最長一年，最短35天，戴豐樹、何春盛以及前日盛金控、日盛銀行總座王芝芳待了半年離去，現在暫代總經理一職的王金來副董，是業界知名會計師，原是林郭文艷提名獨董，也早已辭去獨董進入大同經營層參與決策。大同則就CTWANT詢問方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
大同比氣長2／王光祥能否繼續排除障礙？ 有助公司治理上軌道須「事權統一」
大同（2371）8月15日才公布財報喜訊，母公司獲利9.6億元，三天後蔡維力竟辭了大同總經理。此一人事震撼彈，引來外界高度關注，「其實，蔡維力長考五個多月，才在6月底上任大同總經理，有一個使命與一個關鍵，卻因一個『Surprise！』讓他始料未及，才釀成他決定閃人的關鍵。」知情業界人士向CTWANT記者透露。CTWANT調查，蔡維力擔任大同總座前為永豐餘投控總經理，於永豐餘服務逾三年來，由於高血壓等身體狀況，讓他的妻子相當擔憂，因此提出辭意並等待八個月到永豐餘投控覓得新任總經理後順利交棒。今年1月，永豐餘投控宣布蔡維力請辭消息曝光後，即有三組人馬爭取他擔任公司CEO執行長等經營層主管，其中因與王光祥有共同朋友而聯繫較為密切，經過五個月長考與討論，才拍板定案。蔡維力曾任永豐餘控股總經理、南陽實業董事長兼總經理、上海神旺控股執行總經理、中華工程總經理、中華開發金控副總經理、凱基（韓國）證券董事長兼總經理等職務，是台灣企業界老戰將。「他在永豐餘投控那三年，獲利與股價齊飛，表現亮麗，他來大同第一位送賀籃的也是何壽川！」業界人士分享說，「他為人處事有韌性，做事想方設法有執行力，是個有擔當能扛霸子有扛過底的人，非軟腳蝦，不會輕易拿自己信譽口碑開玩笑兒戲的人，會選擇離開大同，有他的難言之隱。」蔡維力在永豐餘投控服務三年期間，擔任過永豐餘工紙、投控總座，任期間還帶領永豐餘走入區塊鍊數位時代。（圖／中信金提供）蔡維力在永豐餘投控服務三年期間，擔任過永豐餘工紙、投控總座，任期間還帶領永豐餘走入區塊鍊數位時代。（圖／中信金提供）「蔡維力知道要做好大同總座這個職務，是很艱辛的，他願意去，不是為名為利，而是一個服務的心。」這位人士繼續分析說，蔡總思考數月並決定接受邀請擔任大同總經理，上任時間點是一重要關鍵。「蔡總還未進大同前，有媒體報導內部有決策核心小組，等到執行董事陳榮泉離職，感覺事權可以統一，這樣應該也較能讓蔡總有所發揮……。」該人士話鋒一轉，「沒想到進入大同後另有『驚喜』，一個原先不知道、始料未及的障礙，若大同真有不須負簽名之責的人干政，且無法排除，蔡總才會覺得該離開。」「一家公司若需要向外覓總經理，當然是希望能振衰起弊，但也代表公司內部處在不穩定、不確定狀態。」同業人士說，「員工總是希望是能和公司幹部並肩作戰，若內部決策者還分幫派，沒發獎金給員工，團隊士氣低落，留不住人才，設備老舊難產出有競爭力的產品，缺錢缺人要run得順，是需要時間，況且是一間還在虧損數百億的公司的話。」對於蔡維力的求去，「王董一直慰留蔡總，可是那個坎過不去，結沒解，有些人的話與事情，不能讓蔡總一肩全部扛責。」一名知情人士跟CTWANT記者說。大同則就CTWANT詢問關於方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
王金來暫代大同總經理 身兼集團兩公司副董與總座
大同今天（22日）董事會決議，由公司副董事長王金來暫代總經理，即日起生效，王金來目前還同時擔任精英電腦副董事長兼總經理。四天前上任七周的大同前總經理蔡維力（18日）一早發電郵告知同仁，他因個人因素已向董事長王光祥遞交辭任書，自即日起生效。他於信中表示，很榮幸在這近七週時間與各位共事，祝福各位夥伴，也祝福大同。大同董事會是在今年6月30日通過總經理鍾依文辭任，遺缺由蔡維力先生接任，歷經一個多月，在8月22日董事會中決議委任王金來暫代大同總經理。大同董事長王光祥23日表示，副董事長王金來熟稔本公司集團各項業務之發展，且於子公司精英電腦擔任總經理及副董事長。本公司面對高級主管待補的空缺，基於前瞻性的思考與願景，將持續積極自各界尋求優秀人才，為大同公司創造更好的營收與前景。
快訊／大同總座上任不到七周 蔡維力今以電郵公布辭職消息
大同總經理蔡維力今天（18日）一早發電郵給內部同仁，表示他本人因個人因素，已正式向董事長王光祥遞交辭任書，自即日起生效。他於信中表示，很榮幸在這近七週時間與各位共事，祝福各位夥伴，也祝福大同。大同董事會是在今年6月30日通過總經理鍾依文辭任，遺缺由蔡維力先生接任。蔡維力曾任永豐餘控股總經理、南陽實業董事長兼總經理、上海神旺控股執行總經理、中華工程總經理、中華開發金控副總經理、凱基(韓國)證券董事長兼總經理等職務。大同公司下午則發布新聞稿指出，總經理蔡維力因個人因素於今日請辭，雖經董事長全力慰留，但辭意仍堅。大同董事長王光祥表示，蔡維力先生於擔任大同公司總經理期間，給予經營改善諸多提點，對於事業部及業務亦相當支持，在任時間雖短，其對公司之貢獻與付出仍是值得相當的肯定。目前由副董事長王金來暫代總經理。
大同董座快閃藏內情1／林文淵50天惹毛所有人內幕 3大股東秒破冰聯手逼退
2020年12月22日，被大同公司大股東王光祥找來當幫手的董座林文淵閃辭，自爆不解為何上任短短50天即遭撤換；次日，頂著「大同大學名譽博士」光環的「併購大王」盧明光，在王光祥陪同下風光上位。大同歷經市場派和公司派的「五年大戰」，好不容易在2020年10月21日底定，大股東王光祥（三圓建設董事長、總統蔡英文表哥）領軍的市場派與「大同最強媳婦」林郭文艷主導的公司派，各取得7席與2席董事席次，經營團隊則由王光祥找來的好手林文淵（曾任台電與中鋼董座，現任台苯及東森電視董事長）領軍，不料才50天就驚傳換將。12月22日，林文淵舉行「上任一個月實績說明」記者會，卻投下「今天是我在大同最後一天」的震撼彈，並坦言與大股東理念不合。事實上，12月14日，林文淵就被大股東王光祥、鄭文逸告知，將撤換他在大同董事會的「競殿投資股份有限公司」（競殿）法人代表，此舉等同解除林文淵的大同董事長資格。據悉，競殿由王光祥實際掌握，王光祥也是競殿在大同的法人代表之一。大同前董座林文淵上任50天即舉行記者會，拋出閃辭震撼彈，背後原因引發各界推測。（圖／周志龍攝）對於舊人去新人來的原因，外界眾說紛紜。本刊調查，與「大同最強媳婦」林郭文艷纏鬥5年的大股東王光祥、鄭文逸，4個多月前見到大同屢屢獲獎，就萌生與林郭文艷合作經營大同的念頭；林文淵上任後一連串的擦槍走火，則加速進程，三大股東為了讓大同盡快步上正軌，最後選擇聯手撤換董座！原本水火不容的林郭文艷和王光祥、鄭文逸，早在四個多月前就開始化解敵意，在林文淵上任不久即發生喬辦公室與查帳等風波後，雙方更達成撤換林文淵的共識，只是遲無人選。「直到林郭文艷提名的大同獨董王金來，想起不久前看到老友盧明光的名字。」知情人士透露，王金來擔任安永會計師事務所所長時，即是盧明光擔任晶圓生產公司「中美晶」董座時的簽證會計師，兩人相識已久；10月30日，大同大學頒贈名譽博士給「朋程科技公司」董事長盧明光，「王金來想到後靈光乍現──就是他了！」王金來向三位大股東推薦盧明光後不久，大同即上演閃電換將的戲碼。盧明光10月30日獲大同校長何明果頒贈名譽博士，被老友大同獨董王金來看到、進而引薦，成了大同新董座。（圖／翻攝自大同大學官網）接棒林文淵的大同新董座盧明光，在科技業以及併購界的戰績豐碩，還是道地的「大同人」。他與大同第三代林蔚山（林郭文艷的夫婿）是同班同學，不但是大同大學傑出校友及名譽博士、曾任大同採購組長，人生第一桶金還是來自大同集團創辦人林尚志分贈員工的三萬股。
大同董座快閃藏內情4／林文淵鞠躬走人「挺厚道」！ 原因出在兩席獨董是他推薦的
至於林文淵「被閃辭」的原因，外界眾說紛紜，甚至傳出他背後的金主「台鋼集團」（台鋼）出清大同股票，王光祥、鄭文逸才有恃無恐，決定換將，排除台鋼勢力潛伏大同的隱憂。對此，台鋼董事長王炯棻向本刊記者澄清：「台鋼根本沒有買大同的股票！」據了解，大同三席當選獨董中，王金來會計師是大同林郭文艷這一方所提名的，而另兩席的李勝琛律師、龔鍾嶸獨董，則是由林文淵向王光祥這一方所推薦的人選。李勝琛、龔鍾嶸各是董事會轄下的薪資報酬委員會、審計委員會的召集人，王金來則是公司治理委員會召集人。林文淵現為台苯董事長，台鋼是台苯與友訊的最大股東，李勝琛律師還為台苯董事、高雄銀行董事、友訊獨董，就是有如此關係，因此為外界判讀「台鋼勢力進去大同」。龔鍾嶸則曾為大同與台橡的財務長、燦星旅遊獨董，現還擔任永豐金租賃董事、鼎日能源科技財務長等。「其實，林文淵這樣下台一鞠躬走人，也算是厚道。如果要杯葛，力挺林文淵的金主早在大同股臨會董事選舉時，就會要求讓林文淵用自然人個人去選，也不會接受公司法人代表」，「況且，大股東要撤換林文淵時，也早出來居中協調，不會讓林文淵被欺負。兩席獨董也可以在薪酬委員會杯葛新任董事長人選，但他們都沒有做」一位頗為林文淵抱不平的友人說。至於外傳，接下來看看李勝琛、龔鍾嶸獨董是否會召集大同股臨會，為林文淵反撲？「兩席獨董背後若沒有股權支持的話，召開股臨會是沒效的。也就是說，如果這兩個獨董真要召集開股臨會，可以推論支持林文淵的金主股權勢力還在；反之，林文淵離開大同了，沒有金主撐腰，可能是真的賣光股票？抑或是沒有進場買股票？」一位熟稔公司經營權專家分析說。
大同人回鍋 新董座盧明光喊話：5年拚千億
大同23日召開董事會，重新推舉中美矽晶名譽董事長盧明光出任董事長，聘任鍾依文為大同總經理。盧明光記者會勾勒大同未來營運目標，明年要讓股東拿到錢，兩年內，讓大同旗下所有公司都能賺錢，三年內在策略、併購聯盟擬出新方向，跨足新事業，五年內營業額從二百億元突破千億元，將大同從台灣的大同變成世界的大同，開展國際市場，將科技帶進大同，擦亮百年企業。盧明光同時也對大同員工喊話，大同的人又回來大同，員工可以放心。大同今日下午將召開新任董事長盧明光及總經理鍾依文、新任執行副總經理及CTO戴豐樹就任記者會。盧明光曾任中美晶、環球晶董事長，目前擔任朋程科技董事長。盧明光表示，他畢業於大同工學院電機系、1972年曾擔任採購組長一年，之後美商、光寶服務，之後創業，大同幫他攢了創業第一桶金。他能擔任大同董事長，可說是大同人幫大同。盧明光指出，林文淵任大同董事長時，盡心盡力，大同董事會透過獨董王金來找他擔任大同董事長，他提出條件，董事們妥善與林文淵談好，全體董事都要一致同意，未來董事間不要再有民事訴訟，至於之前提出的公訴無法撤銷，未來會還當事人清白。林郭文艷及王光祥兩位董事會找到他及鍾依文，是希望借助電子及機械專業背景，讓大同有重新發展。他認為，大同過去做得很好，如果可以把百年企業做好，很光榮。盧明光表示，大同未來工作重點，首先是調整資產配置、降低銀行借款及公司負債比，改善財務結構。第二、開源節流，首重節流，加強公司各事業及子公司營運資金管理，可降低營運資金成本，產生現金流。第三、帶領公司大同轉型五大方向，一、原有事業優化，成本控制好、效率更好，產品獲利可以改善，目前三大事業群九大事業部，有些事業小賺小虧，還有10家公司，這些都要做優化。二、擴大大同擅長的綠能、節能及未來儲能，配合政府能源政策，大同要做電廠、智慧電網及未來儲能。三、加速大同現有系統整合及系統解決方案，加強5G、I0T及智慧製造能力，把科技再度戴入大同，四、大同馬達事業部與大同大學、成大、台科大及工研院加強馬達及電力系統研發，希望將來進入電動車及油電混合車的馬達及動力系統設計，五、布建關鍵零組件事業。第四、經營團隊會用謙虛的心，面對所有利害關係人，包括股東、員工、客戶、供應商及政府主管單位。經營團隊會用積極的心，興利除弊及開源節流，讓百年企業可以成功的轉型，第五、更加重視公司治理、社會責任、ESG永續營。盧明光指出，大同明年四月2021年計畫做出較完整規劃，明年六月建立經營目標，重塑大同形象。目標是明年能讓股東能讓拿到錢，兩年內公司及子公司都能獲利，規劃三年內，會用併購方式跨足新事業，五年內營業額從200億元超過千億元的營運目標。建立不是台灣的大同而是世界大同，開展國際市場，將科技帶進大同，擦亮百年企業。盧明光及鍾依文以競殿投資法人代表，並未持有大同股票，外界關注兩人是否。購入大同股票。盧明光表示，他信心，未來視時機買大同股票，但要避開內線交易問題。鍾依文指出，他與董事長盧明光目前未持有大同股票，不牽涉到內線交易問題，在合法情況，對大同有信心當然會買，在合法情況買大同股票，要讓員工對大同有信心。盧明光指出，大同可以透過策略聯盟及併購方式，讓公司成長更快。在此工作，每個人都會有報酬，會利用報酬再好好打折，每個人事業目標不同，過去經營事業只有買股票沒有賣股票，只有股息收入，每年捐贈大於2,000萬元。鍾依文指出，沒有外人和尚的待遇問題，自己薪資是自己賺來的。我與戴博士都在鴻海集團待了二十年，是鴻海大學畢業，把鴻海好的東西帶到大同，不會大同大同化或是大同鴻海化，而是將大同優化。郭台銘董事長管理鴻海E化，流程表單，從流程有那些必要的人及必要的配備，他會將鴻海流程表單及激勵有戰功的員工做法會帶到大同，也可以回饋給股東。盧明光指出，訓練比較年輕的主管，盤點人力時，學習比較慢的人以優於勞基化條件辦理退休或資遣或是調動職務。盧明光指出，中美晶做太陽能電廠及系統，大同也有座太陽能電廠及系統，目前國內電廠一塊一塊地與地主或政府承租土地，可以各做，大同投資精英電腦、資訊及大同世界科技，未來可以進行整合。大同有很好機械博士可與工研院聯手合作開發電動車及油電混合車馬達，尤其目前電動車比例僅2.5％，2025年可達25％、2035年達35％，大同日後可以與日本馬達廠合併，擴大營收規模。尚志資產董事長王光祥針對土地資產開發問題表示，大同有很多資產，但未活化，尚志資產要有蓋房子，大同莊園第一期還有餘屋還沒有賣完，第三期因缺資金而將土地賣掉，第二期2-1期住宅建案已經完售，2-2期土地開發利益80～90億元，愈早開發可以愈早交屋，尚志資產沒有變成金字招牌很可惜。希望環球電線電纜有四千多坪土地經過土城到中和聯合開發，趕快?出，把盈餘交給大同做更好的投資。土地不算成本趕快出租，出租利益可達12％，中和民享路有四千多坪土地可以趕快開發，開發利益可挹注大同，不會拿到三圓建設。鍾依文指出，他認為他們是在做有意義的事情，大同過去五年見報都是負面消息。希望未來一起為大同努力。他曾與前董事長林郭文艷一起參觀尚志博物館，看到大同過去曾幫IBM做電腦，他希望要把對的策略貫徹下來，大同是家有底蘊的公司，希望如同盧董事長所規劃，20年沒有發放股利，要做改變。至於負債方面，盧明光強調，大同必須改善財務結構，目前負債比55％，不算低；合併財報負債比更高達75％～76％，他曾向董事會要求先給120億元，用來償還長期貸款，再向銀行心貸款，就可以將負債比降至48％，不過合併負債比只能降至73％，但華映就算處理處理後，負債比最高只能降至68％。盧明光指稱，大同存貨60億元偏高，相當於三個月存貨，只要存貨天數縮短30天，可以騰出20億元資金，縮短兩個月，可多出40億元資金；應收帳款90天，若能減少10～20天，可擠出10或15億元資金。有助改善財務結構。盧明光指出，董事長一任三年，不管做多好都要轉給專業經理人，他在任內要對公司有貢獻。他坦言，大同人多了，需要做調整，如果沒有適當的人，就從外面找。財務長外找明年1月4日報到，新找人資長，從事員工訓練、培訓、留任及退休做好規劃。
大同對林文淵「2問1堅持」 猛轟改選籠罩陸資疑雲何來正當性
大同公司傍晚發表聲明強調，「改選結果，是籠罩在陸資疑雲及其他違法爭議之下，何來的正當性？」，並對未來新任董事長林文淵提出「2問1堅持」，並砲轟其在不了解大同情況下，純粹抨擊大同或喊口號並不能改善公司，反而可能一直損害大同商譽與形象，實非全體股東及員工所樂見。大同市場派股東今（21）日在召開改選董事選舉中，王光祥、林文淵、林宏信等拿到董事7席次，公司派獲得2席次，由現任董事長兼總經理林郭文艷拿到一般董事，以及其所提名的王金來以最高票當選獨立董事。以下為大同公司聲明全文：大同公司本屆董事會是今年6月30日股東會選出，一直順利運作中，主管機關若不同意上傳公告今年第二季財報，則本公司早於8月中旬依法被停止交易甚或命令下市。從過去三次及主管機關剛發布第四次對非法陸資的裁罰，甚至最新媒體報導，另有疑似陸資的訊息被披露下，顯示陸資疑慮確實始終存在，主管機關宣稱前三次裁罰皆已處分出清，事後證實仍是左手換右手，例如老闆換手員工接手，或是兒子換給爸爸接手，從未被完整查核確認。另外，股東合意擬共同取得經營權而應適用企併法的情況，在主管機關視而不見或互相推諉的情況下，都未被公正處理。而這些都是公司一直期待主管機關能夠在相關爭議釐清後，而不是在更多爭議未明下逕行改選，可能導致對公司或其他股東權益的損害，這樣的改選結果是籠罩在陸資疑雲及其他違法爭議之下，何來的正當性？大同公司是投審會明定的機敏行業，不准陸資投資，股臨會在陸資未完全澄清前，進行全面改選，本董事會已一再提醒有資安國安的疑慮，未來應由相關政府單位及新選任之董事會完全負起責任，以保障國家資訊安全，政府相關單位並應盡速修訂相關之法令規章，解決資本市場規範不足以有效規範陸資投資台灣所衍生的各項關議題。林文淵先生在不了解公司的情況下，持續抨擊公司，如果真的要協助公司有好的發展，應該先了解公司後，再提出好的策略或計畫，純粹抨擊公司或喊口號並不能改善公司，反而可能一直損害公司的商譽與形象，實非全體股東及員工所樂見。1. 林文淵先生經營之台苯，本業是從獲利10.7億元驟變為虧損至2.96億元，該等經營表現，如何經營大同？2. 大同是基礎產業，並非土地開發公司，地賣完就沒有了，大同萬名員工工作權及其背後家庭生計如何保障？3. 大同迄今仍是華映最大股東，面對勞資糾紛，大同董事長是桃園勞動局所認定之實質負責人，林文淵如接任董事長，應主動面對勞資糾紛及落實當初所提對員工的所有承諾，承擔實質控制人應有之法律責任。公司營運持續在改善中，不論轉投資公司的處理，本業著重在資通訊、機電、太陽能與電力能源系統的發展，資產的開發等，都已在持續進行中；甚至WSJ剛發布的全球ESG調查報告，也顯示大同在其全球調查的5500家上市公司中排名第75，甚至在商業模式與創新上是排名第一的殊榮，顯示公司持續以節能、減碳、永續經營的產品與理念符合全球趨勢也深獲肯定，這不是一蹴可幾，而是長期投入與確實執行才可獲得的成績。
大同下周改選董事長！王光祥致電公司派當選獨董 對林郭文艷交接「不做任何臆測」
大同新當選董事王光祥今（21）日近中午，親赴股東臨時會現場，與主席欣同董事長林宏信握手致意之外，並表示已和公司派新當選獨董王金來通過電話達成共識，將依公司法規定，於下周三、四（28、29）日召開董事會後辦理經濟部變更登記。他並再次強調會推選林文淵為大同新任董事長，而對於總經理人選則未加透露，待選舉董事長後公布。至於有媒體詢問若碰到現任董事長林郭文艷未順利辦理交接，如何因應？王光祥說，「不做任何臆測」，並三次強調「秉持和平、祥和、大同公司利益三個方向走下去，相信林郭董事長會一起為了大同的好，繼續擦亮大同的招牌，讓百年大同永續經營」。王光祥於股臨會後接受媒體聯訪，他強調大同的土地資產是大同公司重要的資產，尤其像是中山北路總部土地更是國家級資源，新任董事會上任之後，會先展開土地資產的清理，並列出優先順序的分階段處理，不是說要馬上處理土地就能做的。至於位於仁愛路的芙蓉大樓現為招租商辦大樓，而該棟於民國60年興建以來，將近50年歷史，而且政府鼓勵都更改建優惠政策下，都是會加以考量的重點。大同新當選董事王光祥（右）向主席、欣同董事長林宏信律師握手致意。（攝影∕王永泰）以下為王光祥的當選感言。感謝經濟部、金管會這一次給大同股東自己做主的機會，讓股東合法召開109年第一次的股東臨時會，選出6席普通董事和3席獨立董事。從106年以來，大同董事會一直有違法爭議，這次主管機關做出有作為的決定，司法機關也做出合乎法令的裁判，大同公司終於產生一個可以合法運作的董事會，這是所有股東殷殷期待、齊心努力的成果。今天大同股東投票的權數超過92.34%，顯示股東們都十分關心大同的未來，本人做為大同股東的一分子，衷心希望股東用選票選出自己支持的董事和獨立董事，引進監督力量，所有的股東就不要分彼此。本人也感謝林郭董事長平和參與這次的股東臨時會。大同召開第一次臨時董事會，本人將會推舉林文淵先生擔任大同董事長，照顧全體員工和股東，齊心協力創造大同下一個百年榮光。大同新當選董事王光祥親赴股臨會感謝股東們的支持。（攝影∕王永泰）大同公司現任董事長林郭文艶聲明全文如下：2020.10.21大同公司是所有股東及員工的大同，我個人在大同服務40年，讓大同之營運持續、員工安定，個人認為是公司目前最急迫且重要的課題。不論未來發展如何，本人會一如往昔與大同的經營團隊盡全力守護台灣的國安、資安以及大同的百年基業。
快訊／大同確定變天！林文淵接董事長 「市場派」如預期奪7席董事
大同（2371）今天（21日）上午在大直典華舉行股東臨時會，重新改選9席董事，稍早結果已出爐，市場派如先前預期，取得7席董事席次，奪下大同經營權，而大同新的董事長，將由被提名為新任董事長的林文淵接任。今天的臨時股東會上，現任公司董事長兼總經理林郭文艷，以及市場派股東三圓建設董事長王光祥、被提名為新任董事長的林文淵等人都未現身。本次公司派提出6席董事候選人，分別為林郭文艷、張益華、彭文傑、沈柏延、蘇鵬飛、蔡勝文，3席獨董人選劉宗德、謝穎昇、王金來。而市場派董事候選人則分別有：林文淵、王光祥、葉曉甄、郭添輝、陳柏元、林宏信，獨董為李勝琛、龔鍾嶸、陳兆勛。最後成功當選的董事名單為，林文淵、王光祥、林宏信、葉曉甄、郭添輝、林郭文艷；獨立董事為李勝琛、龔鍾嶸、王金來。
快訊∕大同改選揭曉！市場派領先7：2 王光祥居冠、林郭文艷當選
大同（2371）今（21）日上午9時準時舉行股東臨時會，重新改選9席董事。電子投票部分已於10月6~18日提前完成，市場派提名候選人共得32.51％領先，其中又以三圓建設董事長王光祥推薦獨董的律師李勝琛2,181,367,744股數居冠，電子投票股數占今天出席股數為41.83％。上午11時許大會公布計票結果，9席董事席次中，市場派提名候選人當選7人，公司派提名當選人2人，又以公司派提名獨董當選人王金來獲得最高票，依法可為第一次董事會召集人。其中，一般董事席次當選人中以市場派股東王光祥得票數居冠，公司派則由林郭文艷拿下1席。獨立董事候選人中，則以公司派提名候選人王金來得票數最高、奪得１席，市場派則拿下2席獨董，由李勝琛、龔鍾嶸當選。大同股臨會公布最新當選董事名單。（攝影∕王永泰）稍後，即有股東當場強烈質疑，以法院判決結果主張「召集人新大同、大同的股東涉及違法陸資，今天選舉無效」。大同股臨會現場改選董事選舉時，同步公布電子投票選舉結果。電子投票約41.83％，其中大同公司派得票率9.32％，市場派得票率32.51％。大同10/21股臨會公布的電子投票得票數結果。（攝影∕王永泰）大同10/21股臨會公布的電子投票得票數。（攝影∕王永泰）目前公司派提名6席董事候選人，為林郭文艷、張益華、彭文傑、沈柏延、蘇鵬飛、蔡勝文，及3席獨董候選人劉宗德、謝穎昇、王金來。市場派提名6席董事候選人為林文淵、王光祥、葉曉甄、郭添輝、陳柏元、林宏信，以及3席獨董候選人為李勝琛、龔鍾嶸、陳兆勛。
大同股臨會改選 市場派電子投票領先
大同股東臨時會21日改選6席董事、3席獨董，公司派與市場派將正面對決。電子投票高達41.83％，市場派獲得32.51％居領先地位，其中三圓建設董事長王光祥推薦律師李勝琛出任獨董，在電子投票股全數2,181,367,744股而居冠。大同股東臨時會今日登場，出席相當踴躍，上午9點33分公布最新出席率從9點會議開始時的91.88％提升至92.34％。大同21日股東臨時會分三個現場，身為大同股臨會主席召集權人欣同投資負責人律師林宏信致詞表示，大同股東臨時會依經濟部許可召集，只有一個議案就是全面改選董事及獨董。林宏信在主現場致詞後，雖有股東提出程序事項，優先處理。但林宏信重申一個議案是全面改選董事及獨董，未理會及處理小股東訴求。隨後小股東，要求對程序處理提出異議，引起其他股東反彈，台下吵成一團。主席裁示進行投票後，所有爭執，都畫上休止符。大同公司派推6席董事、3席獨董，其中董事部份，大同董事長林郭文艷及尚志資產董事長張益華以大同高中法人代表身份角逐董事，大同執行副總兼財務長彭文傑與蘇鵬飛、蔡勝文及大同世界科技董事長兼策略長沈柏延都以個人名義參選董事；謝宗德、謝穎昇兩人選獨董，獨董羅清泉請辭後，大同改推派安永聯合會計師事務所所長王金來選任獨董。市場派方面，欣同、新大同及台商鄭文逸推舉欣同負責人律師林宏信參選董事，以三圓建設王光祥為首的市場派董事及獨董名單大換血，推舉5席董事及3席獨董。王光祥、林文淵、正碁建設董事長兼文心建設總經理葉曉甄，新增美國普渡大學電機博士郭添輝、台苯總經理陳柏元等五人，都以競殿投資法人代表角逐董事；獨董方面推舉李勝琛、大同前財務長龔鍾嶸及曾任台大應用力研究所教授陳兆勛三人。康和證券負責這次股務代理，股臨會前公布電子投票約41.83％。大同公司派得票率9.32％，市場派得票率32.51％。三圓建設董事長王光祥推薦律師李勝琛出任獨董，在電子投票獲得得票股權2,181,367,744股居冠。