王瑞瑜
」 王瑞瑜 施孝榮 台塑 台塑新智能 台塑生醫台北圓山中秋趴聽民歌、啖烤豬 名字有「中、秋」享免費遊綠舞園區
明月高掛又到了中秋佳節,飯店業者應景推出中秋專案,連續15年舉辦中秋烤肉趴的台北圓山飯店,邀請施孝榮等民歌歌手與樂團陪伴大家享受微醺奢華的五感盛宴;宜蘭綠舞飯店則推出「中秋姓名對對碰」,活動期間凡旅客姓名對中「綠、舞、中、秋、奔、月、餅、柚、兔」任一字,即享免費入園。位於台北近郊的北投麗禧溫泉酒店,為慶賀中秋佳節,9月14~17日中秋佳節期間,入住北投麗禧任一房型,即加贈飯店點心主廚特製、只送不賣的「千層海鹽蛋黃酥」,邀請您以味蕾感受中秋氛圍。北投麗禧即日起至2025年4月30日期間亦同步推出「一泊二食」住宿專案,可入住15坪雅緻山景客房,獨享房內冷熱雙湯池,喜愛大眾湯的賓客,住宿期間更可免費享受挑高9米的半露天泡湯環境,晚間享用榮獲《米其林指南》推薦的雍翠庭台式餐廳或歐陸法式餐廳,每客價值2,280元+10% 晚間套餐2客、翌日再享豐盛的晨之光台式早餐,專案平日售價17,000元起,假日18,700元起。綠舞國際觀光飯店9月30日前推出「月下共舞」一泊三食住房專案,每房贈金沙乳酪蛋糕中秋禮讚、套房及Villa贈免費加人入住。(圖/綠舞飯店提供)位於宜蘭的綠舞國際觀光飯店9月推出「月下共舞」一泊三食住房專案,入住享用晚餐蝶舞西式自助餐或日光璽舞壽喜燒二選一,4人入住另可選擇專人備料生火的戶外烤肉盛宴,輕鬆享受中秋BBQ的樂趣。每晚還有住客專屬宵夜時光及翌日早餐,4人入住每位只要3,623元起。每房贈綠舞獨家金沙乳酪中秋禮讚、換穿Hakama文青袴漫遊日式庭院、體驗手作和菓子樂趣、萌寵餵食,套房及Villa再享加人不加價超值回饋! 不僅如此,綠舞日式主題園區於中秋期間(9/7~17)推出「中秋姓名對對碰」,凡旅客姓名對中「綠、舞、中、秋、奔、月、餅、柚、兔」任一字,當日即享有免費入園乙次,此活動限購票散客參加。兔子作為中秋的可愛代表,活動期間與園區的可愛兔子拍照,打卡上傳社群,即享園區遊客中心指定飲品第2杯半價優惠,歡迎大家到宜蘭共慶中秋團圓。台北圓山飯店中秋烤肉活動邁入15週年!今年首度邀請民歌俠少施孝榮、民歌王子王瑞瑜在9月17日演唱經典民歌組曲,同時安排豐盛美味的烤肉宴在台北夜景環繞的12樓大會廳,一邊品嚐超澎湃現烤美食及限量原住民烤全豬,一面欣賞唯美浪漫的高空夜景;現場搖滾樂團開唱助陣,更加碼送出多項萬元好禮,每位成人2,180元起、兒童每1,080元起。狂歡派對後與三五好友入住,首推圓山假期住房專案,天際客房每晚只要8,600元起,隔日還能結伴以優惠價加購東、西密道導覽文化之旅,感受濃厚歷史文化氛圍,並享用松鶴餐廳2客精緻早餐。住宿期間還能免費使用奧林匹克標準戶外泳池、健身房等設施,體驗圓山尊榮會員的專屬禮遇。中秋與親朋好友們來圓山聽民歌、饗烤肉、抽大獎,席位有限,還不火速手刀預訂!
為拓展儲能系統業務 台塑四寶增資「台塑新智能」100億
「台塑四寶」台塑(1301)、南亞(1303)、台塑化(6505)及台化(1326)週五(3日)共同召開重大訊息說明會表示,為建構完整綠色產業鏈,並拓展儲能系統業務。將由台塑化、台塑及南亞各對台塑新智能增資25億元,而台化增資20億元、轉投資的台塑生醫加碼投資5億元,共計增資100億元。台塑集團2022年7月成立「台塑新智能」公司,節能、儲能、新能源及循環再利用等4大領域。董事長王瑞瑜提及,台灣要發展能源與電動車,電芯不能依賴進口,而要本土生產在地供應。因此斥資160億元,在彰濱工業區建立全台最大的「最大電芯廠」(5GWh磷酸鋰鐵電芯廠)。台塑化表示,將依原持股25%增加25億元投資,累計投資金額為42.5億元,南亞則一樣依原比例25%再增加投資25億元,累計投資金額42.5億元,尚需5月10日董事會決議通過,增資原因均為建構完整產業鍊及拓展綠色儲能。而台化預計增資20億元,持股比至20%,累計投資為34億元,目前仍需經公司5月7日董事會決議。台塑新智能總經理劉慧啟2022年在新公司成立時表示,彰濱廠將分兩階段擴產,第一期工程預計年產能達2.1GWh(百萬度),有望2024年第三季完工量產,接著將在2025年啟動第二期建設,產能再增2.9GWh,來到5 GWh。劉慧啟強調,因應電動車及儲能市場成長,2030年的全球電池需求總量預估高達3300GWh,而有電芯才有電池,目前台灣電芯多仰賴進口,還可能面臨叫不到貨的窘境,因此本土生產、在地供應有其必要性,待台塑彰濱廠建成,就能讓電芯到模組近乎百分百國產化。
電池護照來了2/台塑台泥鴻海三大「芯玩家」陸續到位 歐洲新規緊箍咒反成殺出紅海新武器
人工智慧AI搶盡鋒頭下,台灣科技界正悄悄進行第三波電池復興大戰。全球廠商與政府搶拚戰略物資「未來世代的新石油」自主化之際,傳產龍頭台泥、台塑,以及鴻海這三大巨頭也成了「芯玩家」,紛紛下海挑戰電池產業中最難的一塊、也就是中游製程的「電池芯」,今年即將陸續開花結果。這三家各有千秋,鴻海要結合高雄在地業者做電動車產業聚落,台泥主攻歐美頂級用戶、進軍國際「100%使用綠電」電池廠,而台塑除了台灣電池產業鏈完整國產化,還有回收煉金的「城市採礦」雄心。在今年啟動歐盟新電池法的新遊戲規則下,嚴格要求電池商品的生產履歷與回收能力等,讓目前勢不可擋的中國新能源汽車開始正視自家電池壽命短又貴的困境,蔚來汽車董事長李斌16日在「中國電動汽車百人會論壇」上疾呼「解決電池壽命問題刻不容緩」。看似嚴苛的緊箍咒,反而成為台灣廠商的「另類加持」,有望突破中國製造紅海市場的「芯機會」。 台泥走國際化路線,與加拿大政府打造「100%使用綠電」電池廠,加國總理杜魯道親自站台。(圖/台泥提供)業內人士透露,台灣曾是電池大國,擁有全球前5大的下游電池模組廠,像是新普(6121)、順達(3211)都是營收百億的公司,但中游的電池芯、上游電池材料「比上」品質贏不了日韓業者,「比下」拚價格也拚不過中國業者,造成產業鏈大缺口。「因為電池芯是高投資、高技術門檻及高風險的行業,」業內人士告訴CTWANT記者,他說,台灣第一波電池熱潮在1994年,國內財團相繼投資設立鎳氫電池廠,第二波在2008年投資鋰鐵電池,但都在艱苦經營。現在是第三波,因應電動汽車崛起的全球電池荒,因汽車需要更高的安全性,廠商會選擇大品牌。「若台灣有自己的『國家隊』,且價格不要差太多的話,當然會優先採用MIT。」業內人士不諱言,期盼政府幫忙推動政策。以韓國研究機構SNE Research最新全球動力電池市場統計數據,2024年1月全球動力電池裝車量為51.5GWh,中國電池龍頭寧德時代全球市占高達39.7%,強勢佔領第一寶座,接下來是比亞迪的14.4%,韓國LG的11.4%、日本松下的5.9%,以及韓國三星的4.8%。前十名裡,中國廠商就佔了6家。「電動車的成長趨勢看起來不會改變,我們非常有信心面對這個競爭激烈的環境。」鴻海(2317)14日法說會上,除了風起雲湧的AI,鴻海董事長劉揚偉提到的第二大重點就是電動車事業,電動車的大腦是晶片、心臟則是電池,高雄和發的鴻海電池中心推出第一款Made in Taiwan動力電芯,今年第四季將會開始進入量產,產能可達1.2 GWh(百萬瓩時)。除了鴻海的超級電池工廠將在今年量產,為打造完整的國產電池產業鏈,台塑新智能投資全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠、位於彰濱工業區,也將於今年完工投產。除了AI紅利,鴻海的超級電池工廠將在今年量產,近期股價飆高。(圖/報系資料照、翻攝自雅虎股市)台塑新智能總經理劉慧啓向CTWANT記者表示,台灣電池市場仍在不斷增長,有三大原因,第一是將既有的鉛酸電池改為環保耐用的鋰鐵電池,第二是搭配再生能源以強化電網韌性的儲能系統,第三是主流大宗的電動車應用,光是前兩樣需求就達到每年7.2GWh以上,全台電池廠產量加起來也不足以應付國內市場,各廠產品技術、目標客群及應用領域也有差異化,不會有內部競爭的問題。台泥則是走國際化路線,旗下三元能源科技在高雄小港打造全台第一座超級電池工廠,兩個廠產能合計3.3GWh,台泥跟CTWANT記者表示,他們主要鎖定的是「針對新產品快速發展的Artisan market客製市場」,瞄準全球1%的頂級電池客戶,包括eVTOL、電動超跑、電動重機等,主力市場在歐美。去年11月,旗下電池廠能元科技(Molicel)宣布投入255億元,與加拿大政府共同打造該國最大的高性能三元鋰電池電芯廠,標榜「100%使用綠電」今年底動工,預計2028年投產,產能達2.8GWh,宣布當天,加拿大帥哥總理杜魯道也親自站台。台泥表示,中國大陸產量過剩的是比較低階的電池,對Molicel沒有影響,電池產業要邁向國際,「碳競爭力」是關鍵,在加拿大投資低碳電池,在全球跨國碳關稅發展局勢下,更具降低成本優勢。而歐盟2月生效的新電池法,嚴格規範並要求揭露歐洲境內銷售電池產品「全生命週期」的碳排放量,未來還要訂定電池生命週期碳足跡的上限,台泥表示,所以全球指標電池品牌除了競爭能量與功率密度,「碳競爭力」也變成重要指標。韓國LG、德國福斯與前特斯拉高層創立的瑞典Northvolt,全部投入興建純綠電電芯廠,Molicel將成為全球第四個能提供純綠電電池的指標品牌。台塑新智能總經理劉慧啓表示,其電池回收技術已經完備。(圖/黃耀徵攝)雖然歐盟新電池法有「門檻」,但也有「新商機」,劉慧啓向CTWANT記者表示,台塑新智能在規劃生產製造電池前,董事長王瑞瑜就強調要提前籌備電池回收系統,且將回收系統納入新能源產業鏈中,因此台塑新智能的電池回收技術已經完備,也有具體的產線規劃,國際市場新設的生產履歷或電池回收規範,早已是台塑新智能內部建立的標準,也是台塑新智能有別於其他廠商的優勢。劉慧啓表示,未來台塑新智能彰濱電芯廠在生產過程中產生的邊角料、不良品,以及售出使用後的汰役電池都可以回收,甚至也能回收其他廠商的電池,提煉其中的珍貴金屬再利用製成新的電池,就像是「城市採礦」,避免挖掘自然礦源,促成循環經濟及環境永續。
全球循環經濟迎4.5萬億美元商機 台企業億元投資ECOCO智慧回收機
循環經濟新創凡立橙(ECOCO宜可可)宣布完成新台幣億元Pre-A輪募資,本輪投資由台塑生醫、頂固開發領投,並吸引AVA天使投資、美芝城實業、華研音樂、日越能源及其他策略性投資者共同參與,ECOCO創辦人李漢揚表示,「透過本輪募資,ECOCO規劃今年在台擴張500個站點,並成立研發中心加速國際市場布局。」循環經濟和智慧回收是當前全球關注的重要議題,據世界經濟論壇(World Economic Forum)報告,整體循環經濟變革將創造4.5萬億美元的全球增長機會。李漢揚提到,「台灣每年產生超過100億個瓶罐和杯子,透過ECOCO全台120台智慧回收機,獲取實用的購物金,實現ESG理念的商業化、科技化和產業化」ECOCO整合環保、積分系統、回收資源、再生技術和設計等關鍵因素,構建涵蓋消費端和回收產業鏈的全方位平台,同時領先AI光學設備系統,能前端自動分揀壓縮各類廢資源,後端通過物聯網平台整合數據,使得回收過程更高效、精準。兩大集團投資人台塑生醫與頂固開發的參與,將為ECOCO注入巨大動能,台塑生醫近年積極延伸觸角,對於環境與企業社會責任落實到轉投資的事業體上,秉持著「會生產也要會回收」的理念,台塑生醫董事長王瑞瑜表示,「台塑生醫從投資ECOCO開始,未來也將鏈結集團資源,以實際行動為循環經濟產業做出更多貢獻。」ECOCO循環經濟系統包含收瓶機、電池機、整合機、循環方舟、智慧回收島等設備,可以將家裡空瓶、罐、杯、乾電池轉換為ECOCO點數,且ECOCO APP串聯全台6,000多家門店,包括全家便利商店、家樂福、小北百貨、Q哥3C、肯德基、愛買等,兌換合作夥伴的商品服務。目前,ECOCO已完成在塑料產業鏈的垂直整合,確保所有收集到的材料能以業界最高的得成率再生,成為符合美國FDA和歐盟EFSA等級的再生材料,也是國內循環產業的新里程碑。ECOCO創辦人李漢揚表示,「ECOCO將通過此次募資實現高速增長,成為技術型成長企業。利用AI技術在更多領域如服裝、電器、3C等方面,帶動更多市場的消費力循環。」
新能源正夯 台塑新智能2024年擴大徵才700名
3月起多家大專院校的校園徵才博覽會即將啟動,今年包括AI人工智慧領域求才若渴,新能源也是熱門議題,台塑新智能2月29日宣布,由於彰濱電芯廠即將完工、海內外事業擴展,2024年人才需求激增,3月起將在台塑企業帶領下參加台大等14所大專院校之校園徵才博覽會,預計招募近700名人才,包括研發、管理、工程、業務、生產等五大領域職缺,向全台有志於新能源產業的青年招手。台塑企業今年獲社會評選為夢幻轉職企業第一名,員工平均年薪超過百萬元。台塑新智能董事長王瑞瑜表示,在2050年碳中和目標帶動下,儲能、電動車等新能源發展是目前全球熱門議題,牽動未來幾十年的世界產業趨勢,如今正是大舉衝刺擴張的關鍵時刻,新能源產業特性是充滿想像力、勇於追求進步,因此特別歡迎社會新鮮人、青年學子成為台塑新智能的夥伴。台塑新智能總經理劉慧啓表示,台塑新智能投資全台最大的磷酸鋰鐵電芯廠將於今年完工,並與學界合作投入固態電池、微藻碳捕捉等新興科技,也規劃電池回收產線以落實永續責任,新能源版圖既廣且深,於創新研發、經營管理、工程技術、業務拓展、製程生產等方面人才需求都持續在增長當中。另一家傳產龍頭台泥也看好新能源發展,22日宣布啟動「2024台泥氣候行動人才招募計畫」,釋出十碳管理、ESG 策略、低碳建材、綠色資源循環、三元鋰電池、再生能源、儲能、光充儲整合、電力交易及智能AI等十大領域共36項職缺。其中台泥資訊要擴編生成式AI團隊,除了以此進行ESG最適化管理,也將協助台泥旗下高階電池品牌Molicel在加拿大建置高動力電芯廠時,進行建廠規畫、模擬生產狀況產出精進策略等。台泥28日公布2023年財報,歸屬母公司稅後淨利79.98億元,較2022年成長48%,EPS1.06元。台泥表示,主要受惠於電力能源事業以及歐洲低碳水泥事業獲利增加;位於高雄生產高階三元鋰電池的小港廠已正式進入量產,國內外儲能案場陸續建成、營運穩定獲利,台泥在中國大陸營收占比將逐年降低,營收結構也朝多元化邁進。
趙詠華同框27歲小鮮肉 嫩男身分起底曝光
由音樂總監施孝榮率領殷正洋、周治平、王瑞瑜、李明德、王中平、鄭怡、趙詠華、金智娟、王海玲、于台煙、許景淳、周子寒、王新蓮,共14組民歌手的《2024民歌49高峰會PRO升級版》演唱會,今(17日)晚間在台北小巨蛋登場,一開場眾歌手就帶來〈微風往事〉揭開序幕,整場演出共帶來46首民歌經典。今晚演唱會以〈微風往事〉、〈讓我們看雲去〉兩首精彩大合唱開場,之後14位歌手輪番上陣,演唱各人名曲,掀起四、五年級生的回憶殺。特別的是,趙詠華送上催淚情歌〈至少還有你〉及成名曲〈最浪漫的事〉時,由施孝榮的27歲帥兒施少雍彈琴伴奏,2人同框的唯美畫面,溫暖所有樂迷的心。施孝榮(右)與于台煙今晚同台開唱,一起來來〈微風往事〉、〈讓我們看雲去〉等歌曲。(圖/焦正德攝)節目後段由男女歌手組成小分隊,分別呈現重唱演出,最後終曲〈閃亮的日子〉,演唱前施孝榮先深深感謝這一路走來支持的歌迷,表示:「民歌是一顆美麗的種子,在大家辛勤的澆灌下,在這最好的土壤上,開出璀璨的花朵,今天我們都在這高峰之上,享受這些動人的樂章。」氣氛溫馨。《2024民歌49高峰會PRO升級版》今晚小巨蛋開唱,施孝榮率眾民歌手同台開場。(圖/焦正德攝)民歌系列演唱會已傳唱近20年,音樂總監施孝榮也預告將於明年畫下句點,他感性表示「再如何動人的音樂,終究還是有結束的時候,明年民歌50高峰會之後,我們就讓這美好的一切停在這裡,留在你我的回憶中。我們心中有說不盡的難捨,但腳步不能停留。親愛的朋友,謝謝你們!期待我們在另一個高峰處相會」,預告明年將送上更精采節目內容,為演唱會畫下完美句點。
14組歌手進入備戰狀態 施孝榮預告「民歌49」全面升級
「2024民歌49高峰會PRO升級版」即將在2月17日於台北小巨蛋舉行,距離演唱會僅剩一個月,今(17日)施孝榮、殷正洋、周治平、王瑞瑜、李明德、王中平、鄭怡、趙詠華、金智娟、王海玲、于台煙、許景淳、周子寒、王新蓮等人一同為演唱會彩排。殷正洋透露自己上周身體不適去掛急診,「因為運動過度,連續五天強度運動,體力用完發高燒,血氧也掉到89,但現在已恢復健康生龍活虎」。除了練團、保養嗓子,運動維持好體力對歌手們來說也相當重要,施孝榮也分享,自己平常就會去爬山,運動一直都有在做,演唱會將近,更特別增加運動強度,最近還去買了很多練拳器材,準備把身手練回來。施孝榮說:「即使大家都是身經百戰的歌手,但對於這次演唱會仍是戰戰兢兢的準備,我們練團狀態相當順利,大家都很投入,已經能夠想像這場演出會有多精彩,不過近期天氣變化大,希望大家都可以保護好身體和嗓音,當然也要作息正常、睡眠充足,以最好狀態站上舞台。」提到「民歌高峰會」明年將劃下句點,施孝榮感性說:「在設計節目的時候,想到唱到最後一首歌,心情就非常不捨,有件事我很確定,我到時候一定會掉眼淚,心中有感動、感激,真的投入非常豐富的感情,希望到時台上台下都可以一起唱。」他更透露這次升級版演出,參與的歌手除了演唱自己的成名曲外,還會挑戰平時不常唱的曲子,也會特別安排一般演唱會少見的組合演唱,施孝榮說:「組合會是最困難的部分,畢竟大家過去都是主唱,要讓唱主旋律的人唱和聲,不是一件容易的事,不過好在大家感情都很好,彼此配合、幫助,不會有本位主義,這就是『民歌高峰會』不一樣的地方。」
台塑新智能與漢翔16日簽備忘錄 聯手打儲能市場國際盃
球儲能戰開打,但台灣過去在電芯等關鍵材料上多仰賴進口,台塑新智能16日宣布,與航太產業領導大廠漢翔簽訂合作備忘錄,將磷酸鋰鐵電芯在地生產、技術與地緣優勢,加上漢翔的大型統包工程能量,共同開發具有競爭力的國產化儲能系統解決方案,帶領台灣業界進軍全球儲能市場。台塑新智能董事長王瑞瑜和漢翔董事長胡開宏在台塑總部共同簽下「儲能技術合作暨全球市場開拓合作備忘錄」,並邀請GE Vernova太陽能及儲能解決方案亞洲區商務總監Shiv Aggarwal出席見證。王瑞瑜表示,在全球減碳趨勢下,電動車及儲能產業發展需求與日俱增,其中最關鍵核心資源就是電池技術及其生產量能,台塑新智能致力於推動國產化電池產業鏈,位於彰濱工業區2.1GWh電芯廠將於今年7月正式生產,未來提供的電芯不僅符合多元車用規格,更是全台灣唯一可應用於儲能系統的國產電芯。胡開宏表示,儲能產業與航太產業一樣,掌握核心技術,創造台灣的競爭力,才有機會打入國際藍海;目前自建三座儲能示範案場持續貢獻穩定營收,而在台電通霄電廠、中油永安及梧棲電廠建置統包工程,已成功打出口碑及能見度。漢翔延續航太電控技術及大型電廠統包工程能量,布局自有能源管理系統(EMS)、電池管理系統(BMS)核心技術,要做成全方位的能源統包公司。 台塑新智能總經理劉慧啓表示,雙方目標就是以國產化儲能系統開拓全球市場,因此將採用台塑新智能之電芯、 模組、電池櫃,並建置儲能驗證平台,以銜接雙方技術,包括機櫃設計、消防安全及各項軟硬體建置,以客觀、可靠方式證明產品之卓越品質且符合法規認證,未來雙方也會進一步擬定國內外共同行銷策略,擴大彼此在儲能市場的佔有率及影響力,開創雙贏。
「為父親研發一罐保濕凝膠」20年前創辦台塑生醫 王瑞瑜:下個階段朝預防醫學推進
台塑集團旗下台塑生醫今(23日)舉行20週年歡慶派對,董事長王瑞瑜期許,接下來的目標是要更積極擴展預防醫學領域。而總經理劉慧啟則透露,醫材的試劑在10月剛拿下日本85萬劑訂單,再來就是要前進東南亞市場,開啟國際化。王瑞瑜透露,今天活動選在微風廣場,因為這是20年前第一個美容保養品牌FORTE專櫃的設立地點。回想20年前,她為了父親、台塑企業創辦人王永慶研發保濕凝膠才有了成立FORTE的契機,並進一步領導台化清潔劑組轉型為台塑生醫,正式進軍高端美容保養市場,從當年一罐保濕凝膠開始發展,如今延伸至「生活、生物、生化、醫療、醫藥、醫材」六大專業領域,在20年內建立了完整生技版圖。王瑞瑜指出,台塑生醫各類產品線及服務均已完備,在台灣市場成功站穩腳步,現在將走向下一個發展階段,也就是台塑生醫視為最重要的預防醫學推廣工作,未來除了增設i醫健康診所、持續透過台塑健康關懷團隊協助偏鄉以外,更會加強投入再生醫療研究達到治療及預防的雙重目標,讓全民得以透過新醫療技術活得老、活得健康。台塑生醫總經理劉慧啓表示,台塑生醫歷經兩個黃金十年、創下生技界「三個第一」,包括洗髮精銷售2000萬瓶、品牌滿意度第一,舒暢益生菌銷售7000萬包、網購市佔率第一,以及取得全國第一張流感快篩許可證、獲全國最多張體外診斷試劑許可證,銷售6000萬支試劑,並於新冠肺炎期間成為防疫國家隊一員,奉獻心力。
「民歌高峰會」將成絕響 施孝榮坦言:覺得鼻酸
由施孝榮領軍,集結殷正洋、周治平、王瑞瑜、李明德、王中平、鄭怡、趙詠華、金智娟、王海玲、于台煙、許景淳、周子寒、王新蓮,共14組民歌唱將,將於2024年2月17日重回台北小巨蛋,舉辦《2024民歌49高峰會PRO升級版》,攜手為歌迷演繹時代金曲,陪大家重溫美好回憶。談到這次演唱會的亮點,施孝榮說:「每年演出前,都會有人問我這個問題,而我每次的答案都是不知道!可是,每次演出都會有亮點出現,其實都是我在策劃內容時的靈光乍現,大家進場看表演就知道了。」施孝榮表示,從民歌45開始,便把參與演出的歌手範圍拉寬,「民歌高峰會」強調的是你我心中美好質樸的年代與回憶,所有參與過的人都可以是邀約的對象,除了曾參與過的歌手外,這次更邀請了王中平和趙詠華,相信可以激發更多不同的音樂火花。他透露後年的「民歌50高峰會」,即將為「民歌高峰會」畫下完美句點,施孝榮說:「一轉眼20年過去了,沒想到當時的一個想法居然可以走得這麼久,要謝謝所有曾經參與的歌手,更要謝謝一直支持我們的所有歌迷,雖然離別是必然的,但是想到後年在台上唱最後一首歌的時候,我已經開始覺得有點鼻酸。」而其他歌手也紛紛表示,謝謝大家的支持,《2024民歌49高峰會PRO升級版》將盡全力演出,也期望大家一起期待後年的「民歌50高峰會」。《2024民歌49高峰會PRO升級版》演唱會門票將在11月14日中午啟售,請洽寬宏售票系統。
台塑「玩具基地」4年回收39噸二手玩具 全台201單位申請領用
市售玩具越來越多種,但多數舊玩具很難回收、成為大量的垃圾。台塑企業攜手玩具圖書館協會,將循環經濟導入玩具回收,台塑表示,玩具基地專案自2020年推動以來,已累積回收39公噸的二手玩具,目前已成為中部最大的二手玩具物流中心,平均每個月約有1公噸的二手玩具會進入玩具基地,希望讓資源循環利用觀念深植在下一代心中。台塑企業暨王長庚公益信託4日在台化彰化廠福利大樓舉辦彰化二手玩具市集活動,今年主題為《玩具翻個轉》,提供各種遊戲闖關區、玩具自由拆解、玩具任你挑、打卡送公仔等相關攤位,同時還將獲得今年德國iF設計獎的「甜點露露椅」結合體驗遊戲,希望民眾改變塑膠玩具無法回收的刻板印象。其中的「拆解吧費區」是今年新設攤位,台塑表示,沒想到是爸爸們對於拆玩具最有興趣;這次傅爾布萊特學術交流基金會也有擺攤,先前玩具基地與該基金會在8月時有舉辦英語版玩具拆解課程,結合英語單字教學及玩具拆解,這次也帶來不少互動遊戲。台塑表示,透過線上二手玩具申請領用平台,已累計201個不同社福機構、學校等單位申請領用玩具,合計領用二手玩具11公噸,活動主持人黃智筠老師表示,受惠於王長庚公益信託主任委員王瑞瑜的啟發,她認為「世界上沒有所謂的廢棄玩具,只有懂不懂得如何利用它創造更好的使用價值」,讓玩具基地持續回收二手玩具、開發新的教案,並傳遞塑膠製品的知識與可循環使用的精神。
台塑大遷徙4/石化王國老功臣人生謝幕 2.5兆元集團總部「打掉重練」迎新舊能源轉型浪潮
台灣第一大民營企業台塑集團,2023年10月19日正式搬離使用47年的敦化北路大樓。這棟大樓乘載了台灣產業的奮鬥史及「台灣精神」的印記。昔日台灣首富、集團創辦人王永慶的金句之一是「存一塊錢,才是賺一塊錢。 」而在台塑集團總營收2.5兆的龐大事業裡,最能精準控制成本、在對的時機出手的石化專業經理人,就是今年5月過世的前台塑董事長李志村。1935年出生的李志村是南投人,1958年自成功大學化工系畢業後,考上產業龍頭、國營事業鐵飯碗的中油,卻選擇進入當時還是小公司的台塑,他曾說,「我覺得這更能發揮我的專業。」李志村可說是王永慶欽選、招聘的首批大學畢業生,一做就是56年,若加上退休後的顧問職,不但在台塑集團度過3/4的人生,也全程參與了台塑企業總部敦北大樓的一切。李志村從基層做起,1967年台塑改組後從高雄調到台北總公司,並在1997年升任台塑總經理。他在王永慶決定交班、2002年規劃出的台塑集團「最高決策七人小組」中占了很重要的地位,除了李志村,另外兩位老臣是當時的南亞董事長吳欽仁與台塑集團總管理處總經理楊兆麟,以及四位王家第二代,包括時任總裁王文淵、副總裁王瑞華、台塑化董事長王文潮與台塑總管理處副總經理王瑞瑜。這些通過「經營之神」調教的核心成員,可說是企業強棒,因為台塑集團事業複雜度又廣又深,為降低成本,能做的都自己做,除了民生塑化用品的石化原料、電子材料的上游供應鏈,要蓋廠房就成立台塑建設公司自己蓋,為運送石化原料就成立海運公司與船隊自己送,甚至連發電廠都有,子公司近百家,事業部門負責人也練就一身功夫。台塑集團儘管收入破兆,但其總部辦公室設計相當簡單,以實用為主。(圖/報系資料照)CTWANT記者過去想請教石化業者對於景氣與市場看法,不管是台塑人、甚至同業通常會說「你去問李志村。」石化業界都知道李志村的判斷絕對是對的,他每天都在看數字、了解國際情勢,年輕時為了搞懂日本進口的設備、他學會了日文,為了接待客戶與處理美國台塑公司事務,英文也是呱呱叫,甚至2015年退休了還天天進公司。最讓台塑人及媒體界印象深刻的,就是李志村的溫和友善,不管是基層員工還是主管,遇見了都會笑臉迎人地打招呼,且只要記者有問題、他有空,他就會像老師一樣地傳承他的經驗與知識,最後還會補問「還有沒有什麼不懂的? 」台塑集團一開始設計的七人決策小組,三個是老臣、四個是王家後代。(圖/報系資料照)今年,這位德高望重的石化業大老走了,南亞老臣吳欽仁也在年初時辭世,台塑的敦北總部大樓也即將拆掉。哲人日已遠、典型在夙昔,大江東去,世界產業趨勢正一頭衝向先進科技。現任的台塑董事長林健男在5月底的股東會上提到,「面對現今的種種挑戰,公司已在進行轉型策略與調整投資布局,像是擴大在半導體產業布局、跨入生活創新產業,還有深化AI及數位轉型等。」10月18日剛開幕的國際能源周,台塑集團推出兩個大型攤位,一是宣傳電池事業,一是與海上光電合作,這位石化大老搖身一變成了綠能先鋒。台塑新智能總經理劉慧啟跟CTWANT記者說,「石化和綠能並非完全對立的產業,過去百年的石化產業發展,也能成為新能源研發的基石。」隨台塑企業五千人遷徙內湖新大樓,像是告別舊日時光,待敦北大樓重新蓋好,核心事業及總部高層預計會在2029年重返敦北總部,舊能源與新能源如何開出新局,考驗著現今執掌團隊的智慧。
星談心/180帥兒參戰演藝圈 施孝榮點評星二代「吳姍儒很成功」
施孝榮將於9月16日舉辦個人專場演唱會《俠骨柔情》,透露會邀來大兒子施少雍擔任演唱會唯一嘉賓。提到台藝大音樂系畢業,主修聲樂的大兒子,施孝榮相當驕傲,更說兒子個性跟自己很像,不想靠別人進入演藝圈「兒子長得不錯,身高180公分,音樂天份也高我很多」。施孝榮說26歲大兒子施少雍現在自力更生從事音樂相關工作,「他有在教鋼琴、作編曲,大學畢業後就沒跟我要錢」,但又自爆借給兒子30多萬。施孝榮解釋因為家中電腦等音樂器材都很老舊,施少雍為了工作必須汰舊換新,也坦言:「他(大兒子)不想搭著我,這點不為過,因為我也是這個性,有興趣歡迎跟兒子洽談簽約。」提到26歲的大兒子施少雍,施孝榮相當驕傲,更說兒子個性跟自己很像,不想靠爸進入演藝圈。(圖/本刊資料照)對於演藝圈中的星二代,施孝榮大讚吳宗憲的大女兒吳姍儒跟小兒子鹿希派,「吳宗憲的女兒很成功,跟老爸沒有必然的關係,重點在於自己本身有沒有能力,兒子鹿希派非常有禮貌、很大方,看到我會叫阿杯(台語),有的人一砲而紅,有的人『好酒沉甕底』」。施孝榮話鋒一轉:「至於爸爸、媽媽的資源要不要用,讓兒子自己去取捨。」提到這次舉辦《俠骨柔情》個唱,施孝榮透露開唱原因,除了是與粉絲之約,更想藉此感謝生命中最重要的兩個女人:太太跟媽媽,所以特別選在老婆大人生日前夕前開唱。他非常感謝老婆這10年來盡心盡力照顧輕度失智的媽媽,「10年前把媽媽從屏東接來台北一起生活,太太把媽媽養得很好很壯,所以想跟太太說聲感謝」,不諳日文的他更特別以拼音方式練唱了美空雲雀的〈川の流れのように〉,在當天獻唱送給太太,但卻發生意外插曲。施孝榮透露演唱會與歌迷之約,更會送上一首日文歌曲給快過生日的老婆大人,感謝她多年的辛勞。(圖/侯世駿攝)施孝榮表示:「當時要辦這場演唱會,自己有個想像,太太美美地坐在台下,我就單膝下跪送上一束花,最好能再親一下她,殊不知開始執行後才想到太太沒能坐在台下,她要在旁邊幫我上日文歌詞的字幕。」搞笑事件不只一樁,施孝榮補充說:「宣布9月16日要開唱後,就收到5個演出邀約,都是16日那天,只能忍痛全推掉,算算大概虧了一輛進口車的錢。」長年致力於推廣民歌,施孝榮說:「很多事情我都是跑第一個,2006年開始的《民歌高峰會》就是我發想的,還有找來李明德、殷正洋、王瑞瑜一起組『大叔安可』,都只是要鼓勵大家出來開唱。」施孝榮今年已經64歲,他雖說自己已經老了,「早晚會更老,有想過要退休,只是不曉得是今年、明年、後年,希望把最好一面的留給粉絲,但我覺得我們能唱就應該繼續唱下去」,只要歌迷支持,就不會退出歌壇。64歲施孝榮表示,只要能唱就會一直唱下去。(圖/侯世駿攝)
新產今順利改選嚴長壽任獨董 股東會通過現金股利2.54元
新光產險(2850)今天(25日)召開112年度股東會並順利完成董事會選舉,現任董事長吳昕紘與董事吳東昇、吳東勝、張茂松等皆進入董事會,嚴長壽當選獨董;會中並通過111年盈餘分配案每股2.54元。新光產險在防疫保單理賠款近6億元,在產險界中算是很輕傷,而今年通過超過2.5元的配發現金股利在金融保險股中排名之首,以今天收盤股價52.40元計算,配息殖利率約4.8%。111年新產總簽單業績達224億元,整體稅後純益20.04億元,每股盈餘6.34元,扣除依法規提列的「法定盈餘公積」與「特別盈餘公積」後,分派現金股利2.54元。新光產險8席一般董事當選人為吳昕紘(紘恩股份有限公司)、謝孟雄(誠謙股份有限公司)、吳東昇(紘恩股份有限公司)、李文宗(濟真股份有限公司)、張茂松(朝家投資股份有限公司、天成大飯店董事長)、吳東勝(茂煒投資)、洪子仁(新光醫療財團法人)、何英蘭。新光產險3席獨立董事當選人為周賢財、嚴長壽、王瑞瑜。新光產險表示,去年受到全球快速升息的影響,出現股債雙跌的情形,及烏俄戰爭、疫情等多重因素,使得經營環境更加艱難,經營團隊嚴謹的風險控管執行下,保險本業及投資均維持穩健經營的步調,依市場變化彈性調整、謹慎篩選,111年度在核保本業及投資績效均有穩健的表現,持續向上的動能。
台塑生醫回收500噸玩具 塑膠翻身「露露椅」獲2023年德國iF設計獎
意識到廢棄玩具對環境的影響,台塑生醫長期投入贊助玩具圖書館協會,至今回收高達500公噸玩具。台塑生醫透過回收二手玩具、循環塑膠廢料,不僅減緩環境汙染的危害,更是向全民預防醫學且健康老化的目標邁進。中部最大二手玩具物流中心「Formosa玩具基地」,協助回收整理、篩檢、分類、清潔、包裝到分送,推出創意課程教導民眾塑膠材料的相關知識,進而培養環保觀念。(圖/ 翻攝臉書)「我們想做的事情是,既可以保護環境,又可以照顧到人!」台塑生醫董事長王瑞瑜認為,世界上沒有所謂的廢棄玩具,只有懂不懂得如何利用它創造更好的生命。台塑生醫成功策動「循環經濟」導入玩具回收,榮獲2023年德國iF設計獎,重新擦亮昔日的玩具王國招牌成為「玩具再生王國」。「循環經濟」替代線性經濟的倡議在國際社會日益受到重視,勤業眾信聯合會計師事務所Deloitte近期公布的2023年製造業五大趨勢中,「循環經濟」就是其中一項。台塑生醫總經理劉慧啟說,「玩具產業是世界上塑料密集度最高的行業之一,比其他日常用品還要高上許多。露露椅不是台塑生醫實踐循環經濟的唯一案例,其實市面上你看到的每一罐台塑生醫洗髮精,外包裝都已經做到使用100%回收料製成。換句話說,每年數百公噸的塑膠玩具只要能回收再利用,讓生產和消費形成再生不息的循環,不僅反應現代消費趨勢,更能同時實現資源妥善利用、企業永續經營的目標。」意識到廢棄玩具對環境的影響,台塑生醫長期投入贊助擁有全球唯一玩具循環再生系統的玩具圖書館協會,成立至今回收高達500公噸玩具。美國最新數據顯示,成年人所佔的玩具銷售額在去年漲幅高達六成,成為玩具市場最大增長動力!玩具不再是兒童的專利,對成年人來說,玩具是減輕壓力和焦慮、增進社交關係的利器,對年長者則有改善手腦協調能力、身體協調性和平衡感、延緩老化等功用。自2020年起,台塑生醫於彰化觀光工廠設置「童趣窩」,利用回收玩具打造出親子遊憩空間,每年吸引超過10萬名遊客造訪。並成立中部最大二手玩具物流中心「Formosa玩具基地」,協助回收整理、篩檢、分類、清潔、包裝到分送,推出創意課程教導民眾塑膠材料的相關知識,進而培養環保觀念。為了讓玩具回收行動遍佈全台,「行動玩具車」則成了裝載重生二手玩具、進入社福團體、學校及偏鄉社區。
台塑電池芯報捷1/台塑尖端能源還沒開廠就接到UPS大單 王瑞瑜:「下一步打入新南向」
「台灣終於有做電動車的關鍵!」國際趨勢專家、藍籌亞洲總裁黃齊元相當看好,「台灣有做電池的條件,儘管起步較世界其他國家慢,終於出現整合者!」他指的是,台塑集團將在彰濱工業區打造台灣最大電池芯生產基地,日前終於動土。這座由「台塑尖端能源」建置的電池芯與模組廠,位於彰化縣彰濱工業區中的崙尾工業區,距離全台最大石化生產基地-雲林台塑六輕,車程僅17分鐘,但這段路,台塑集團走了27年,足見電池芯的技術發展與整合過程不易。 「謝謝我的父親王永慶,27年前的遠見。」台塑新智能董事長王瑞瑜不忘提起父親。王永慶與王永在兩兄弟於1954年進軍石化業,先後成立台塑、南亞、台化等120多家生產事業,建立起台灣最大石化王國,王永慶卻於1998年指出:「人類即將面對石油枯竭的困境,電動車是解決能源危機的最佳方案。」他精準預言電動車是人類生活的未來,尤其佔總成本35%的電池製造技術為重中之重。去年因電池芯的製造速度追不上電動車成長幅度,台塑新智能曾經為了等30MGW電池芯進口,電池模組生產被延宕8個月,這個經驗加深台灣要走向電池芯自主的方向,再加上國安的考量,王瑞瑜說:「唯有掌握來源,才能站穩自己的腳步!」這句話聽得出王瑞瑜的感慨,台塑一度和長園科(8308)於2008年5月20日合資成立「台塑長園能源科技公司」,成為國內第一家量產「可充電式鋰電池正極材料」廠商,但隨王永慶過世,台塑與長園科經營團隊因理念問題,後來拆伙。UPS系統是製程24小時不中斷的台積電、聯電、日月光等半導體廠基礎設施,據悉,台塑電池芯還沒生產,已經獲得兩家以上訂單。(圖/報系資料照)於是,2010年王瑞瑜由她掌舵的「台塑生醫」成立「台塑新智能」,自行掌握正極材料、隔離膜、電解液、BMS(電池管理系統)、能量管理系統(EMS)等將近8成的電池原料與技術,隨儲能案廠擴大採用,營收漸入佳境。在61歲的王瑞瑜領軍電池產業向前衝下,如今最後一塊拼圖「電池芯」,在動力電池技術公司美國「國軒」的技術支援下終於完整,「電芯是電池的關鍵核心,等同石化業的輕油裂解製程,這項關鍵技術串接台灣電池上、中、下游產業鏈。」「去年7月5日在彰化宣布成立台塑新智能後,我們不敢鬆懈,在中央、縣政府的協助和團隊努力下,280天後,全台最大磷酸鋰鐵電芯廠今日(4月12日)動土。」王瑞瑜拍板下,一次把最高規格做到位:「原本第一期投資金額是60億元,為了做自動化產線,現在已追加到80億。」用自動化優化製程,電池芯價格將更有競爭力。動土當天,彰濱工業區艷陽風勁,讓人見識台灣海峽擁有國際最佳風場的實力。台塑新智能總經理劉慧啟指出:「彰化是台灣發展新能源最重要縣市,風電、太陽能彰化縣是領導地位,台塑是傳統石化指標廠,在這裡,下階段要成為新能源供應鏈最重要的一份子。」依台塑尖端能源規劃,此處將生產30Ah(安時)、50 Ah兩種規格電池芯,可應用在電動巴士、電動商用車,以及貨櫃儲能、家用儲能及不斷電UPS系統。台塑尖端的電池芯還沒量產已經接到UPS(不斷電系統)品牌訂單,業界人士告訴CTWANT記者:「UPS系統是製程24小時不中斷的台積電、聯電、日月光等半導體廠基礎設施,台塑電池芯已經獲得兩家以上UPS客戶訂單。」在供應鏈在地化趨勢下,可以預期將有越來越多客戶,台塑尖端在第一期2.1GWh年產值達到181億元目標後,將擴第2期2.9GWh。專家認為,中國比亞迪去年銷量勝特斯拉,就是因為有在地電池芯製造能量,執此,台塑新智能將成為台灣電動車發展後盾;圖為20234月18日第二十屆上海國際汽車工業展覽會。(圖/中新社)黃齊元分析:「中國有電池廠寧德時代,所以去年中國電動車品牌比亞迪全球銷量超越第一品牌特斯拉;現代汽車也掌握電動車電池,現代營收規模超越三星,成為南韓最大集團。」他看好,台塑集團的電池芯廠將成台灣發展電動車的基礎。除了拚電池國產化及在地供應,王瑞瑜公開表示,接下來要走出台灣、打世界盃,與新南向國家洽談合作,經銷電池芯或設模組廠,更要建置電池回收系統,將上游挖礦對環境的傷害降到最低。
台塑電池芯報捷2/台塑、台泥、宏碁、大同、台達電五大咖 進軍儲能系統1800億商機不手軟
行政院去年底宣布,2050淨零碳排路徑總預算9,000億元,其中20%用於強化智慧電網和儲能系統,商機高達1800億元,引來台泥(1101)、宏碁(2353)、大同(2371)、台達電(2308)等參戰,就連石化龍頭台塑(1301)也蓋起電池芯工廠,毫不遲疑手軟。在淨零碳排趨勢下,電動車、綠能和微電網穩定,皆需儲能系統支援,隨電動車市場滲透率提高,更提高家用充電及儲能需求。「電動車及儲能市場爆發性成長,2030年全世界電池總需求量高達3300GWh、是2014年的兩倍。」台塑新智能總經理劉慧啟說。再生能源顧問公司ESS InfoLink則預估,台灣儲能市場自2023年起將顯著增長,2030年累積規模將達20GWh、經濟規模上看2,000億元。台達電一體式儲能系統。(圖/報系資料照)總的來說,儲能電池概分2為大應用,一是電動巴士、商用車、船等電動運具,另一大類是商用及家用的儲能及不斷電系統等。台塑新智能董事長王瑞瑜在4月12日台塑尖端能源電池芯與模組廠動土當天,描繪出一個清晰的使用情境:「在離峰用電、電單位成本較低時,用戶可以把電存起來,在尖峰時放電,這樣家用成本能降低,也有助於電網平衡。」電力提供中斷時為住宅進行供電,或搭配太陽能板或城市用電使用,幫助清潔能源進行充放電。就家用儲能系統部分,國際品牌美國TESLA、德國Daimler與BMW、日本Nissan,台灣宏碁子公司智頻科技、大同、台達電等都推出家用儲能系統,售價在20萬以上。「台塑的家用儲能系統未來上市後一套約10萬元,在業界相當有競爭力。」劉慧啟指出:「創辦人(王永慶)27年前就提醒,核心技術要掌握、成本要低。」電動運具部份,台塑將與電動大巴製造商和營運業者華德動能以及成運、順運汽車合作,為2030年公車全面電動化做準備。(圖/報系資料照)「台塑的家用儲能系統,去年12月獲得日本S-JET等三大認證,要跟日本雙葉電子、東京電力公司合作設立示範點,進軍日本市場」,王瑞瑜表示,「商用、家用並行,同時規劃新南向印度、越南等,各市場容量不同。」電動運具部份,台塑將與電動大巴製造商和營運業者華德動能以及成運、順運汽車合作,為2030年公車全面電動化做準備。在分散式發電的微電網時代,台塑及各家儲能系統以自有品牌應戰。大同投資4MW/4.65MWh儲能系統,為台電最早通過能力測試且為台灣首家儲能系統上線台電交易平台。台達電為標案大贏家、囊括6成以上公開標案,UPS亦被科技大廠採用,在家用儲能則推廣「電動車當一個大儲能電池」概念。宏碁與中科院合資成立「智頻科技」推出家用儲能設備。
台塑新智能160億建全台最大電芯廠12日動土 目標產能5GWh
台塑新智能宣布透過子公司「台塑尖端能源」投資超過 160 億元,在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠,今(12 )日舉辦第一期 2.1GWh動土典禮,預期2024 年第三季完工量產。台塑新智能總經理劉慧啟(右)向台灣金控董事長沈榮津介紹在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠。(圖/陳柔蓁攝)台塑新智能董事長王瑞瑜說,曾因缺電池芯等8個月,產能因此停下來,所以台塑新智能要整合電池芯技術和集團資源,打造全台最大電芯廠,王瑞瑜強調,電芯是電池的關鍵核心,地位等同石化業的輕油裂解製程,彰濱電芯廠動土是台塑新智能的重大里程碑,也象徵台灣電池上、中、下游產業鏈終於串接起來,走向垂直整合的高效能經營模式,電池產業將完整國產化及在地供應,可建構自給自足的低碳能源系統,確保台灣資訊、經濟、國安無虞。王瑞瑜說,這也是創辦人王永慶在27年前就預見,面對石油枯竭,掌握電池為最佳解決方案。為電動車及儲能系統等多元 領域提供安全、穩定的鋰鐵電芯,打造國產電池產業鏈,並指出,國產相較國際進口品牌有成本優勢,目標家用儲能系統價格在10萬元以下。王瑞瑜表示,同時為了協助台灣發展新能源並走向碳中和,去年七月懷著破釜沈舟的決心宣布成立台塑新智能,設下「節能、儲能、新能源、循環再利用」四大目標,280天就達到擴大推動環保節能的磷酸鋰鐵電池取代鉛酸電池,此外,全台儲能案場今年底總計可達150MW。王瑞瑜說,將加速與綠能業者合作、投入固態電池等新能源研究,也著手規劃汰役電池再利用,徹底落實循環經濟及環境永續。也已經和電動巴士營運商、製造商啟動合作。台塑新智能總經理劉慧啟指出,將透過台塑尖端能源公司投資160億元,分兩期建造 5GWh磷酸鋰鐵電芯產線,第一期先設置 2.1GWh 電芯及模組廠,規模為全台最大,目標 2024 年第三季完工量產後,再投入第二期擴建計畫,將電芯及模組產能提升至5GWh。劉慧啟分析,因應電動車及儲能市場爆發性成長,2030 年全世界電池 總需求量高達 3,300GWh,電芯已是必備物資,但台灣目前多數仰賴進口,台塑新智能整合台塑企業資源,掌握電芯材料,全方位應用在電動巴士、電動商用車、貨櫃儲能、家用儲能及不斷電系統,強化台灣綠色經濟產業體質,也同時展開海外市場布局,首站將進軍日本。
科技廠校園搶才1/全台79場三個月輪番登場主打科技金融 百家科技大廠組GOLF聯盟抱團入校育才
每年3月登場的校園徵才高峰期,一如往年,4日已由台灣大學領跑,高達450個企業進入椰林大道擺攤,比去年的442個還熱鬧,顯示企業需才孔急,這波校園徵才將在全台北中南及外島等地陸續上場,根據1111人力銀行統計,全台共有79場實體及線上徵才活動,一直延續到5月。與此同時,由友達光電(2409)、仁寶電腦(2324)、緯創資通(3231)三大企業領軍,齊聚國內50家企業自發成立的GOLF學用接軌聯盟(Gap of Learning & Field),也將抱團參與校園徵才,包括3/11(六)陽明交通大學、3/22(三)臺灣師範大學及3/29(三)東海大學等。以台大校園徵才博覽會為例,已經有約20年的歷史,從2012年開始轉為現在的博覽會形式。今年校園徵才的要角台灣科技大廠,包括台積電(2330)、聯發科(2454)、台達電(2308)、宏碁(2353)、研華(2395)等,台塑集團旗下的台塑新智能也首度參加。台大初步統計,今年以科技及金融為主要徵才產業。聯發科董事長蔡明介日前擔任總顧問,與國內IC設計廠共擬產業政策白皮書,對於人才短缺的狀況提出示警。(圖/聯發科提供)其中,晶圓代工龍頭廠台積電2023年就規劃了將招募超過6000名工程師及生產作業員,台積電喊出碩士畢業新進工程師平均整體薪酬上看新台幣200萬元。台達也規劃2500名徵才需求,較去年的1500名大增1000名,並大幅加碼研發人才培育獎學金,碩士60萬元、博士150萬元,提前綁定優秀人才,初入職場的新鮮人首年就有機會年薪超越百萬。事實上,台灣人才因少子化問題越來越稀缺,讓科技大廠商頭疼不已。就在校園徵才登場前夕,由聯發科技董事長蔡明介擔任總顧問,攜手聯詠、奇景、瑞昱等IC設計廠二月底合推一份「台灣IC設計產業政策白皮書」,僅靠當前正規教育來儲備人才,將使IC設計廠陷入才人不足的困境。除了提醒當局調整教育政策,2018年成軍的GOLF聯盟,業者乾脆先下海培育人才。GOLF聯盟提供學生超過330堂線上課程與上千個實習機會,推動校園職場無縫銜接,讓企業提前預約人才,共創學校、學生、企業三贏,充分落實學以致用。截至2022年,已有123家廠商進行招募,實習名額達2390名,並有1668人透過實習錄取。GOLF學用接軌聯盟也將抱團參與校園徵才,理事長緯創資通副董黃柏漙說,「GOLF的目標不僅是應屆畢業生,也歡迎在校生來了解。」(圖/翻攝自GOLF學用接軌聯盟臉書)該聯盟理事長緯創資通副董黃柏漙告訴CTWANT記者,「GOLF的目標不僅是應屆畢業生,也歡迎在校生來了解。」學生只需要透過學校信箱至GOLF學用接軌聯盟平台(golfedu.org)註冊會員,即可免費開啟學習旅程。透過線上課程的學習,可幫助學生獲取更多技術培訓、補足現行教育,並增加個人就業機會。「為幫助校企人才培育,將持續邀請更多企業共同參與,一起培育未來人才!除了校園活動外,也陸續推出企業聚會活動,打造交流協作場域,一起共創共享共好。」黃柏漙表示。今年打破台塑集團自行徵才慣例加入校園徵才行列的台塑新智能董事長王瑞瑜表示,「新能源產業前景看好,發展潛力無窮」,並開出求才條件「最需要的就是『勇氣、創新、敢追夢』,這也是青年學子的珍貴特質。」
王永在親簽遺產授權書遭質疑 百慕達法院證其有效
已故的台塑集團創辦人王永慶、王永在兄弟海外資產爭奪案,隨著百慕達法院、英國樞密院等判決陸續出爐,再度引起外界關注。這次有爭議的部分為一份王永在親筆簽名、蓋指印的授權書被其他子女質疑造假,百慕達法院採納王文淵等人證詞判定授權書有效,沒有造假疑慮。王永慶、王永在兄弟檔一共在百慕達設立5個目的信託,包括China Trust、Wang Family Trust(WFT)、Universal Link 和TrustVantura Trust,以及Ocean View Trust(OVT)。其中百慕達法院認定Ocean View Trust(OVT)信託中,王永慶財產部分的移轉為無效,而王永在財產移轉則有效。訴訟期間,王文淵向百慕達法院提出1份有王永在親筆簽名及蓋指印的授權書,不過王文堯對該授權書提出質疑,並找來受過FBI訓練的文書鑑定專家進行鑑定,隨後提出5大疑點。其5大疑點包括,授權書上的簽名與王永在平日簽名書寫習慣不一樣;授權書上的簽名有模仿的跡象;授權書上的指印是在文件上下顛倒的狀況下壓印的;授權書上的簽名是用原子筆寫的,但文件背面卻無書寫時的壓痕;簽名後才用鉛筆繪製基準線,但一般而言,是先畫基準線再簽名。案件審理期間,王瑞華、王瑞瑜、王文潮等人皆出庭作證,唯獨王文淵未出庭,百慕達法院最終採信這份授權書的最大關鍵因素是王文潮的證詞。百慕達法院認為王文潮的證詞展現出真實、誠實度,也因此王永在的部份海外財產轉入OVT信託為有效,由王文淵及王瑞樺等人管理,僅王永慶的那部分財產移轉為無效。王文堯除了對王永在的授權書提出質疑,他也對另1份王永在2012年7月26日核決的報告上之簽名真偽提出懷疑,百慕達法院對這部分尚未有結論,不過法院也認為該文件上的簽名真偽並不會影響到判決結果。另在百慕達法院的訴訟中,出現不少證據資料,其中包括1份王永在的遺囑,該遺囑有錄影及錄音。遺囑內容明確表示將遺產分為4份,大房、二房各1份,其他則由8名子女平分,目的是希望能公平對待二房及其子女。但王永在過世後,王文淵改以協議的比例分配王永在遺產,且移轉入OVT信託的資產也未被算入王永在的遺產內,至於為何要違背王永在遺願,外界恐怕也不得而知。