獨立董事
」 金管會 股東 新光金 股東會 董座
大江生醫收購和康生技爆「內線交易」！獨董李世明120萬交保
2021年上櫃股大江生醫斥資約6億元收購上市公司和康生技，大江獨董李世明、大江會計呂旻暹，涉嫌違反股票內線交易，私下告知親友重訊，透過親友團買進和康股票再售出，不法獲利近百萬元。台北地檢署昨（12）日約談李世明在內等10名被告，李世明深夜以120萬交保候傳。大江生醫2021年3月8日公開以每股29元收購和康生物科技公司三成普通股，預計最高達6.04億元，預計持股比上升至30%。中山醫院主治醫師李世明現為大江、和康2公司獨立董事，檢調獲報李世明、呂旻暹涉嫌在收購重訊公布之前，各別以親友名義收購和康股票，雙方不法獲利合計近百萬元。台北地檢署搜證後，昨指揮調查局台北市調處偵辦，持搜索票兵分5路搜索李男、呂男等7名被告住居，並約談10人到案說明，全案朝違反證交法內線交易罪方向偵辦。檢方訊問後，李世明以120萬交保、兒子李致樵100萬元交保，另外5名被告則以5萬至8萬不等金額交保，其餘人請回。
不只霸凌！抓到海科館館長違法任用三等親 教育部曝下場
針對國立海洋科技博物館館長陳素芬遭控職場霸凌案，教育部今公布調查結果，認定職場霸凌成立，將她調任非主管職務及記一大過。此外，教育部也認定陳素芬違法進用三親等內人員，因此從2日起終止此勞動契約，並將相關事證函請監察院調查審議。教育部表示，近期部內及所屬機關、社教機構掌握的職場霸凌案件共13案，已完成調查的4案中，陳素芬職場霸凌案成立，國立自然科學博物館及國教署等3案則不成立。此外，還有9案正行調查，包括國民黨團指控的「國教署存在霸凌集團」等案，均會在一周內約談完成，以釐清事實。針對陳素芬的案子，教育部次長林騰蛟說，經調查陳素芬具有威權性、貶抑性的管理風格，加上情緒控管能力不足，造成管內員工身心長期遭受高度壓力且士氣低落，已符合職場霸凌要件，因此從11月28日起將她從13職等主管職降調為12職等非主管職。林騰蛟進一步說，陳素芬職場霸凌確屬行為不檢並損害公務人員聲譽，且她擔任機關首長本應維護同仁身心健康，卻因不當管理而影響機關運作，教育部12月3日召開考績委員會，決定將她記一大過處分。此外，陳素芬聘用二親等姻親廖女士為海科館臨時人員，教育部認定已違反「海科館臨時人員管理要點」及《勞動基準法》，因此自2日起終止此項勞動契約。同時，陳素芬在這項人事聘用過程中未自動迴避，涉嫌違反《公職人員利益衝突迴避法》，教育部已將相關事證函請監察院調查審議。此外，陳素芬的次子曾任職海科館2021年「潮境智能海洋館沈浸式體驗環境展示系統設計競賽及製作」得標廠商智崴公司，引發爭議。林騰蛟說，這個招標案經查證並未發現異常情事，而陳素芬的次子在智崴公司任職期間並未擔任負責人、董事、獨立董事、監察人、經理人等職務，據此，智崴公司不構成《公職人員利益衝突迴避法》所指的關係人，也未違反相關規定。對於陳素芬的職場霸凌行為，林騰蛟深感遺憾，並向海科館同仁及社會大眾表達最深的歉意，已要求代理館長王明源必須持續關懷同仁身心狀態，並提協協助方案資源，讓他們早日恢復身心健康。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995
重視生物多樣性 中信金控獨立董事投入鯨豚及海龜保育
中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）積極關注永續議題，支持海洋保育，中國信託金控企業永續委員會召集人劉長春與獨立董事楊聲勇、許文彥，以及總經理高麗雪今（24）日參與宜蘭縣立蘭陽博物館（簡稱「蘭陽博物館」）與中華鯨豚協會（簡稱「鯨豚協會」）舉辦之鯨豚調研及救援保育講座，參訪新北市海洋保育教育園區（簡稱「保育園區」）實地瞭解救援過程，並於現場協助刷洗海龜收容池、製作標本等救援站服務，偕同中信金控同仁與眷屬學習鯨豚、海龜擱淺時的正確救援觀念，為保護臺灣生物多樣性盡一己之力。中信金控企業永續委員會召集人劉長春（右二）與獨立董事楊聲勇（中）、許文彥（左二），以及總經理高麗雪（左一）、蘭陽博物館館長陳碧琳（右一）學習海龜救援知識（圖／中信金控提供）。中信金控獨立董事楊聲勇指出，中信金控長期聚焦慈善、體育、反毒、教育及藝文五大公益面向，且持續關注自然與生物多樣性議題，臺灣周邊海域鯨豚種類豐富，目前已紀錄的鯨豚種類約30種，占世界三分之一，且大型鯨豚具備固碳能力，對海洋生態系統和調節全球氣候變化有重要作用，然而鯨豚為高度洄游物種，且具有成熟期晚、生殖數少等特性，並受到海洋塑膠廢棄物和噪音、漁網纏繞等人為威脅，數量及物種均持續減少，中信金控積極投入海洋保育行動，期望透過教育推廣活動擴大影響力，提升大眾對鯨豚保育的重視。中信金控企業永續委員會召集人劉長春（右二）與獨立董事楊聲勇（左二）、許文彥（右一），以及總經理高麗雪（左一）捲起袖子，協助刷洗收容池（圖／中信金控提供）。本次參與的獨立董事皆為中信金控企業永續委員會成員，以身作則投入環境保育，響應維護生物多樣性，號召近30位同仁與眷屬一同前往位在新北市樹林區的保育園區，保育園區內設置有復健池、檢查室、解剖及標本製作室，兼具救援、醫療、收容、野放及教育功能，在鯨豚協會志工的帶領下，召集人劉長春與獨立董事楊聲勇、許文彥，以及高麗雪總經理捲起袖子，仔細刷洗平時收容待援動物的醫療復健池，劉長春召集人表示親身體驗更能深刻理解海洋保育的重要性，更藉由鯨豚協會志工的分享得知，減少使用塑膠製品，即為保護海洋生物最簡單的方式。參與同仁除學習鯨豚保護相關知識外，現場協助清潔海洋生物標本（圖／中信金控提供）。中信金控長期關注氣候變遷與生物多樣性喪失議題，為全臺首家加入「自然相關財務揭露工作小組」（Taskforce on Nature-related Financial Disclosure, TNFD）的企業，更於2024年提出「CTBC 30X30生物多樣性行動倡議」，呼籲利害關係人共同守護臺灣自然環境與物種，未來亦將持續關注氣候與自然生態議題，實踐永續淨零及生物多樣性維護的目標。
暗指沖繩示威者「拿錢辦事」 漫畫《島耕作》作者發文致歉
知名職場漫畫《島耕作》系列，其最新作品《獨立董事島耕作》（社外取締役島耕作）目前正在日本漫畫雜誌Morning上聯載。但最新一期的連載中，將反對沖繩基地建設的抗議者形容為「拿錢辦事」的人，因此引發喧然大波。後續《島耕作》作者弘兼憲史與Morning編輯部在官網發布道歉聲明，承認這是「輕率的判斷」，並表示會在單行本出版時修正相關內容。根據日本媒體報導指出，在17日發售的《Morning》雜誌中，作品《島耕作》涉及到沖繩名護市邊野古新基地建設的抗議者，故事終將這些抗議者形容成是「拿日薪」參與抗議活動，結果引發喧然大波。連載曝光後，引起許多讀者的不滿，認為漫畫中的描寫有失偏頗，對抗議者形象造成了不必要的影響。據了解，沖繩的邊野古地區自從新基地建設計劃啟動以來，一直是爭議不斷的焦點，當地居民與反對團體多次發起抗議活動，以阻止新基地的建設。但漫畫卻加入抗議者描「拿日薪」的故事橋段，讓人質疑其抗議行為的真實性和純粹性，因此引發了爭議。事後引發喧然大波後，作者弘兼憲史和《Morning》編輯部在官方網站發出聯合聲明，表示創作這段內容時，作者與編輯曾前往沖繩進行取材，以觀光業為主要調查對象。在此期間，聽到多位當地居民提及「有反對新基地建設的兼職工作」，因此將這一內容反映在作品中。然而，這些資訊並未經過當事人的確認，僅為道聽途說。聲明中也提到「這些內容是未經當事人確認的傳聞，但我們卻以確定性的方式描寫，並讓登場角色說出這樣的台詞，而編輯部也未加修正便直接刊登，即使是虛構作品，也不得不承認這是輕率的判斷。」編輯部和作者對此表達歉意，並承諾在單行本出版時進行內容修正。
中化裕民與莫德納協議共推新冠等疫苗 1日股價上漲2.27％
中化控股（3716）今天（1日）宣布旗下的中化裕民與莫德納達成合作協議，將共同推廣COVID-19疫苗等mRNA呼吸道疫苗產品組合，由中化裕民總經理林旭輝、莫德納台灣總經理李宜真簽署交換，此協議的初始期限至2027年7月31日，交易的財務條款並未揭露。中化控股今天開盤價39.70元，最高來到40.60元，漲幅達2.27％；昨收39.50元；目前來到40.00元，上漲了0.50元，漲幅達1.27％。中化控股的前身為製藥廠老牌中化製藥（1701）在9月2日依規定轉換為中化控股（3716）上市，旗下除了有中化製藥，還有中化裕民負責行銷與銷售，中化銀髮、蘇州中化等。將在10月29日召開股東臨時會，全面改選董事與獨立董事。中化裕民總經理林旭輝表示，中化裕民透過與醫療機構和社區的密切合作，全力支持台灣的疫苗接種計劃，確保疫苗順利普及。莫德納台灣總經理李宜真則表示，將藉由這次的合作倡議台灣公共衛生，擴展COVID-19疫苗及未來產品相關的教育工作。
搶人大作戰1／新新併徵求委託書開打！外資電子投票10月6日開獎
台新金、新光金「新新併」從8月22日公布以來迄今，歷經中信金搶親、金管會不通過中信金收購案，三角戀結束後，接著登場的是10月9日兩家金控股東臨時會，「新新併」能否過關，新光金近二成外資與近五成小股東意向成為決勝點。此外，9月24日起至10月6日是電子投票期，雙方陣營勝算有多少，答案即將揭曉。CTWANT記者調查，由支持「新新併」的新光金大股東洪士琪，及反對「新新併」的大股東林伯翰領軍的兩大陣營，共排出29名徵求人，動員全國727個徵求據點，全力收委託書；同時，台新金與新光金也各自向外資端出說帖，解釋併購綜效。這場金金併大戲，可說是高潮迭起、峰迴路轉。一個月前，中信金先是在8月20日重訊董事會通過向金管會申請投資新光金一案；22日台新金與新光金宣布合併喜事的100％換股比例（台新金0.6022股普通股換新光金控普通股1股），隔天，中信金即公布決議以0.3132換股比例加現金約4.09元的價碼收購新光金。台新金再於9月11日加碼到0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金控普通股1股，雙方除了比嫁妝，各路人馬還吵開來，重訊及廣告通通來。眼看三角戀越打越火，中秋節前夕，主管機關金管會終於發聲，對中信金公開收購一案予以「緩議」，孰料，中信金不放棄，要再接再厲重修計畫案送件，中秋節後，金管會乾脆把話說開，金融秩序為重，緩議就是不同意，中信金這才喊停。讓這場熱鬧不已金控三角戀，回到「新新併」。新光金股東洪士琪（右）、林伯翰各為贊成、反對與台新金併購一方。（圖／記者方萬民、周志龍攝）接著的重頭大戲，就是新光金及台新金股東臨時會的賽前賽：委託書大戰。新光金股臨會9月10日停止過戶，18日公布公開徵求委託書名單，支持「與台新金合意併購」的由台新金控董事長吳東亮夫人彭雪芬、新光金大股東洪士琪領軍的新勝、王田毛紡、臺灣新光等共16人，徵求上限共48％，徵求通路為全通、長龍、聯洲及台新、富邦、華南永昌、康和、國票、大昌等六家證券共414個徵求據點。不同意此案則有新光金股東林伯翰、新光國際開發等13人，徵求據點為中信、元大證券與中國信託銀行等共313處。雙方陣營徵求人共29名，為金控併購案史上最為激烈一仗。CTWANT調查，贊成台新併購新光金與反對的兩方陣營，皆各自拜訪外資等大股東，尋求支持之外，也正在透過公開徵求委託書的方式，獲得小股東散戶的支持，「上周三就開始搶人大作戰，沒想到近幾日正逢大雨，假日的件數未如預期，過去通常二周內可以完成徵求作業的速度，希望這次也能趕緊達標。」一名不便署名的徵求據點工作人員跟CTWANT記者說。至於在外資的意向部分，「去年新光金董事全面改選中，公司派的多次金管會裁罰，讓公司派大幅失去贊成票。同樣的，現任的公司派也需要用營運績效和公司治理的改善來獲得外資的支持。」長期外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors董事總經理馮欣宜說。台新金控董事長吳東亮曾說，20年前與新光金控談合併案，是大哥吳東進邀請的。左為吳東亮夫人彭雪芬。（圖／記者黃耀徵攝）以去年「改革派」洪士琪約可掌握新光金8％股權，加上公開徵求委託書拿到38％股東支持，以46％取得一般董事8席、獨立董事2席共10席，勝過吳東進派的5席。而在吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％。「但這次不是董事改選的議題，而是併購案，現有的經營團隊否能趁勝追擊，就要看如何遊說外資能接受，併購後的新光金的綜效是可預期的。」馮欣宜說，外資應該會最常問的「合併後可以帶來哪些好處？」外資如何評估看待併購案？馮欣宜解釋，除了從「估值、市場反應、戰略原理、談判和流程、利益衝突、公司治理」這六面向觀察，還可「從買賣雙方獲得價值是否合理，且能實現在交易上戰略的意義的成本、收入協同效應；交易條款的公平公正確保提供股東最好的保障；合併後的公司治理好處是更勝於以往嗎？」據了解，這正是兩家金控向外資端出的說帖要點，台新金總座林維俊、新光金大股東洪士琪等積極拜訪外資拉票；反對合併的股東南下搶票。雙方正使出渾身解數固樁，力拼誰的手上能夠將收到的委託書數量到最大值化，就能增加勝率。
網銀派任林敬修接威秀總座 帶領影城數位化
網銀國際在今年6月取得威秀影城35.69％股份成為最大股東後，9日宣布以法人指派林敬修出任威秀影城總經理，借重其在數位轉型與整合的豐富經驗，帶領威秀影城邁向數位化發展。林敬修擁有超過20年的遊戲產業經驗，曾任遊戲橘子台灣區副營運長，並於橘子集團多角化經營發展下，陸續擔任Gash樂點、蟻力的營運長職務，領導團隊在遊戲發行、金流、行銷及客服等多方面業務拓展。網銀國際相信在其帶領下，威秀影城更有效整合線上線下優勢，並結合網銀國際集團在遊戲、影視、票券服務、GASH金流服務等泛娛樂資源，串接人流與技術整合，為國內更多的影視、遊戲業者提供創新服務，也為其消費者帶來全面升級的娛樂體驗。林敬修表示，威秀影城影廳據點皆位於一級商圈點位，聚客力強，加上長久累積的品牌聲望與市占率是既有優勢，但目前仍多著重在線下經營與服務，若能將已有的人流紅利透過數位策略轉化為線上紅利，達到高效虛實整合，將有助拓寬威秀娛樂版圖。網銀國際為智冠科技（5478）大股東，在2024年6月24日舉行的113年股東會暨全面改選董事，取得一席董事與一席獨立董事，分別為自然人董事新創專家許毓仁、獨立董事法學教授王志誠當選，並盼自然人董事秉於專業貢獻，且重申對智冠無合作考量。網銀並強調，將持續專注開創泛娛樂事業版圖的初衷，並已提前布局，先於3月入主西門町老戲院絕色影城，6月耗資12.49億元從香港橙天嘉禾集團取得威秀影城35.69％股份，成為威秀影城及其旗下子公司和業務的最大股東，包括威視電影和SNOWTOWN雪樂地等。
巧合？ 沈慶京律師、政治獻金案會計師也涉入中福經營權之爭
老牌紡織廠中福國際（1435）在21日的股臨會中，進行董事及獨立董事全面改選，且股東會及司儀強行通過臨時動議，限制特定董事、獨董「不得接觸公司財務報告、營運情形」。其中，這位「司儀」就是近來鬧得沸沸揚揚的「京華城弊案」中，不僅密切參與，更曾代表京華城召開記者會的律師陳昭龍。瞭解內情的人士指出，陳昭龍律師是現今中福公司派、董事長陳建等人搶奪經營權的幕後操盤手，「這幾年的中福公司股東會上，經常能看到他出現，也在重要訴訟中擔任律師角色。」巧合的是，陳昭龍涉入中福公司經營權之爭、2022年8月搶下中福公司經營權後，中福公司新經營團隊選任檢查人對過往交易案進行審查，當時選任的檢查人，正是遭民眾黨指控「因時間來不及而擅自調節申報金額」、「漏報近2000萬元政治獻金」的會計師端木正。在政治獻金風暴與京華城案中，端與陳分別出現，看似無關的兩人，竟然在一場「案外案」的經營權之爭中，同時出現。據了解，陳昭龍律師參與多起重大上市櫃公司經營權紛爭，例如長榮鋼（2211）、同開營造（現更名隆銘綠能，3018）等，而端木正也涉及已經下市的中興紡織（1408）糾紛等案件，現在也擔任多間公司的董事及獨立董事。知情人士指出，「陳昭龍從2014年開始，就陸續在幫沈慶京做事，處理過中石化的案件，還有沈慶京他弟弟中工董事長沈慶光，拿中工幾千萬去行賄軍方高層的案件，今年還出來幫京華城容積率案開記者會。」仔細觀察，陳昭龍律師曾受威京集團所投資中石化公司委任擔任訴訟代理人，近幾年來更積極參與中福國際等經營權爭奪事件。
桓鼎-KY董座鬧雙包 中國業務連年虧損「總經理幹掉董事長」
桓鼎-KY(5543)23日於公開資訊觀測站公告，董事會解任原董事長張建智，由董事總經理莊宏偉兼任新董座。遭解任的張建智昨日發3點聲明，強調董事會決議無效；今莊宏偉也透過公關公司發新聞稿直指張建智主掌期間連年虧損、經營效益不彰等等，董座鬧雙包戲碼持續進行中。張建智25日發出3點聲明包括：一，8月22日公司董事會散會，無須經出席董事過半數同意。二，董事長之解任及選任以臨時動議為之，無效。三，綜上所述，桓鼎董事長仍為張建智，而非莊宏偉。今日莊宏偉透過新聞稿回擊，8月22日召開臨時董事會，由張建智擔任會議主席，關於解任原董事長及改選新任董事長皆事先已列入董事會開會通知之討論與表決議案，並非臨時動議，然原任主席張建智竟以獨立董事未全體出席，無法表決解任董事長為由，未經出席董事過半數同意，逕行宣布散會，然此舉業已違反公開發行公司董事會議事辦法第13條第2項之規定。內容強調，在張建智自行宣布散會並自行一人離場後，現場出席董事則依照公開發行公司董事會議事辦法第13條第4項準用同法第10條第3項規定，在場董事則依法互推陳帝生董事擔任會議主席，並經在職三分之二以上出席董事以及出席董事過半數同意後，依照章程、公開發行公司董事會議事辦法以及公司法規定合法選任莊宏偉為新任董事長。新聞稿也指出，新董座莊宏偉先生於2020年加入桓鼎集團，不僅著手調整金屬建材海外銷售業務策略，更係領軍啟動綠色能源新業務佈局，包括2020年下半年100%併購台灣甲級營造廠—聯鋌營造、2021年下半年轉投資電池模組廠-佐茂，2022年成立100%持股的桓鼎能源子公司，瞄準全球能源轉型、搶灘綠色能源戰略目標，近兩年更係攜手日本經銷商Roctona Co.,Ltd.、電動車充電解決方案供應商馳諾瓦科技簽訂戰略合作備忘錄(MOU)，目前已擁有2個日本商用儲能示範案場及1個台灣光儲充EV充電站示範案場等實績，今年下半年起同步與馳諾瓦規劃建置海外示範點，擴大綠色能源業務海外市場銷售佈局。莊宏偉表示，今年起金屬建材外銷自有業務接單、出貨比例已優於與德國OWA集團代工合作表現，挹注2024年上半年金屬建材海外出貨櫃數年增7成以上，不僅如此，綠色能源業務營收佔比仍保持超過5成水準，除今年上半年受惠智慧穿戴裝置、交通工具相關領域的電池模組急單需求，加上儲能牆系統產品小量出貨等貢獻，帶動上半年綠色能源業務銷售成長，且進一步觀察2021年以來至今年第一季綠色能源業務合計貢獻獲利2,542萬元，有效創造集團良好營運現金流及主要營運成長業務。對於換董理由，文中也點出，原希冀憑藉張建智豐富財務相關經驗，客觀數據化精進集團經營能力與發揮執行策略成果，以張建智主掌中國金屬建材業務佔集團營收比重約3成，近年中國業務營運管理經營效益不彰，造成2022年虧損5,406萬元、2023年虧損8,813萬元，對於中國金屬建材業務無法獲得即時充分透明，且過去3年每年皆被主管機關發內控缺失函，全然視控股公司與大陸事業體遵循內控制度與公司治理如無物。展望桓鼎集團下一步，莊宏偉表示將調整精進金屬建材整體業務體質，全力衝刺綠色能源業務動能，提供客戶新世代儲能用能解決方案定位，有機會於今年底前陸續取得歐洲IEC、日本JIS安規認證申請，助力帶動儲能牆銷售逐步放量，同步爭取與電動車充電站營運商、充電樁設備商、外銷區域經銷商、表後儲能/光儲方案商等洽談業務合作機會，以開創集團未來營運新格局。
「新新併」3董事反對、1棄權 2大可能變數曝光
台新金控與新光金控昨（22日）分別召開董事會決議通過以換股方式進行合併，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股股份有限公司」。對此，新光金控有3席反對、1席棄權，其中獨立董事許永明提出3項理由反對。新光金23日凌晨發布重訊指出，新新併有3席董事反對、1席棄權，為財團法人新光吳火獅文教基金會董事李增昌、新光金創辦人吳東進的小女兒吳欣儒，以及獨立董事許永明。李增昌認為，本案時機與價格不對，僅以市價為換股依據，未考慮公司淨值。吳欣儒表示，本案是沒有誠意及誠信的合併案。許永明則說，本席從來不反對合併，然合併須以本公司之利益及股東權益為最大考量，否則恐有違董事對公司需負之忠實與注意義務。許永明列出3大理由，第一，本公司所提與擬合併公司普通股股權換股比例似乎過低，僅位於獨立專家所提本公司每股普通股對擬合併公司普通股之換股比例合理區間的下緣，約當第33%分位數；再者，本公司近日股價相對於擬合併公司漲幅甚大，倘若以最近一日股價收盤價及所提換股比例計算，本公司每股普通股可換得之擬合併公司普通股的價值，將低於本公司最近一日之每股市價；更有甚者，獨立專家意見書所採控制權溢價比率，亦似乎偏低，綜上，目前所提換股比例，恐有過低之嫌。第二，據報載，有另家大型金控公司將待主管機關核准後，公開收購本公司股份，依據市場過往經驗，此舉可能將對本公司股價產生正向影響。第三，本公司在過去幾個月以來，似乎過於急促推進本合併案之進程，許永明建議，本公司應暫緩所提與擬合併公司之合併案，重新考慮換股比例，並審慎評估擬公開收購本公司股份之金控公司之提案，對本公司可能各方面的影響，以謀求本公司之利益及股東權益之最大化。不過新新併接下來面臨2大變數，根據《中國時報》報導，金融圈推估中信金可能以「溢價」水準收購，小股東可能將股票賣給中信金；第二，金管會態度，如果金管會2周內核准中信金收購新光金，那中信金就要在50天內完成收購，台新金可能必須考慮加價。
公司治理史「蒙羞罕例」！中福改選後公司派竟無視投保中心異議 立馬剝奪1董事2獨董權利
老牌紡織廠中福國際（1435）在今年6月上演股東會主席台上空無一人的流會鬧劇之後，由股東翁弘林等共20人提出並於8月21日召開股東臨時會暨全面改選董事，但會中以股東指派代表人身份出席的一位律師，竟然違背證券交易法及公司法規定，提出臨時動議要求剝奪當選董事的創辦人家族成員暨前董事長黃立中、以及二位獨立董事楊智閔、江嘉芸接觸公司財務、業務資料等基本董事權利。雖遭財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心（簡稱投保中心）二次發言嚴正表示異議「不符公司法」、現場股東義憤填膺，主席翁弘林及司儀仍強行表決、宣布通過此案，涉及違法之舉實為罕見，應為我國公司治理史上公司經營權之爭的首例。CTWANT記者於中福股臨會後，採訪投保中心出席代表，對方說將會與公司研議此案後續處理方式；大股東黃立中則跟記者說，一切將委由律師處理。今天新選出的獨立董事江嘉芸律師則表示，「中福公司依證券交易法、章程要成立審計委員會，組成成員就是四位獨立董事，而審計委員會存在目的就是要審視中福公司財務、審閱財報等事項，竟然用臨時動議不讓獨立董事接觸財務、營運資訊，完全違背證券交易法及公司法規定，更是在剝奪股東權益。」「主席及司儀藐視法律規定、無視投保中心異議跟在場股東抗議，董事長陳建竟然還附議，硬是強行表決通過如此荒謬絕倫的剝奪董事、獨董應有合法監督公司權利的議案，這種蠻橫作法在場股東看了都搖頭！」江嘉芸說。江嘉芸律師不僅於股臨會中發言，要求立即暫停此臨時動議表決案，未獲主席裁示討論，就連投保中心兩度提出異議，仍然遭到置之不理，司儀仍是宣布投票表決、開票與通過此案。「刻意剝奪特定的三位董事（含獨董）由《公司法》、《證交法》等所賦予的董事權利，不敢讓除了公司派人馬以外的董事、獨董查看公司財務、營運資訊，翁弘林、陳建等公司派股東究竟在害怕什麼？合理懷疑是否有不可告人的違法情事？這種作法很明顯就要規避董事、獨董對公司的合法監督權利，將會向金管會、證交所等主管機關陳情檢舉，也會請投保中心協助，維護股東權益。」江嘉芸律師說。投保代表二度發言，對於投票表決「全面禁止」特定的三名董事、獨董接觸公司業務財務文件等權利，表示不符公司法，請股臨會主席再次思考、謹慎、妥適行事；但未獲主席說明。（圖／周志龍攝）「提案要進行臨時動議、剝奪董事查閱公司財務等董事權益的那位股東身份其實是名律師，跟台上擔任司儀的律師，兩個人就是同一家事務所的，在場的股東其實大家都心知肚明。他們在搞什麼，就是不要讓他們公司派以外的人進入公司董事會，去調查可能的弊端弊案，陳建、翁弘林一夥人從111年接管公司以後，花了那麼多中福的錢，但錢都去了哪裡？流進誰的口袋？為什麼不敢讓股東選出來的董事、獨董去查？裡面是不是一攤爛賬？吃相真的太難看，瞎搞公司，董事長陳建應該出來承擔責任！」一位不具名的小股東氣憤地表示。今天的中福股臨會由股東翁弘林擔任主席，上午九時，司儀宣布開會，立即有出席股東提出「會議程序問題」，表示係依內政部的規定提出發問，但司儀仍繼續公布出席股東權數……將進行董事選舉投票……。台上主席也未發言做任何裁示，現場遂出現雙聲道發言聲音，小股東繼續吶喊嘶吼著「還未經討論，會議召開是違法的」「請制止司儀，不應代表主席發言」「主席不可以置之不理」「不可以阻止股東發言」……。司儀繼續說「股東投票時間還有一分半！」約九點七分，司儀宣布開始計票，場中股東仍繼續發言表示抗議，並對主席喊話，「主席為何不主持會議程序，請主席處理我剛剛提出的會議問題」「請暫停會議」「請封存票匭」。同時有股東拿著手機拍攝計票過程，遭到八名身形高壯的工作人員圍堵，該股東則抗議說「請勿有肢體接觸，請勿額外衍生司法案件」，並求助現場出席的投保中心代表說，「請投保中心幫忙股東，維護股東權益」。令人矚目的是，中福公司創辦家族元老、黃家大姊黃小茜今日也到場出席股東臨時會，對於議案表達「臨時動議通過這樣的限制，簡直是不可思議、匪夷所思！今日終於見識到公司派的經營目的，你們到底在怕什麼？一個非常績優、老牌的紡織公司，擁有大筆的資產，你們不光明正大、好好經營，搞到今天這個地步，自從接手以後一事無成，把公司現金全部掏光，所有的行為都在往下市的路上走，身為大股東，本人是原始股東，我沒有賣過一股股票，你有善盡經營者責任嗎？你到底要的是什麼！」一名中福股東以先前改選董事的計票遭法院調查後須重新選舉為由，持手機拍攝開票作業加以監督，而遭公司工作人員圍堵。（圖／周志龍攝）此次董事會全面改選，四名當選董事為公司派、持股1％以上股東「陳建」提名的力大資本、現任中福董事長陳建、現任中福總經理陸榮木與蔡沛珊（法律事務所資深法務主任）與中福整合行銷提名的中福創辦家族元老、中福前董事長黃立中。四名當選獨立董事則為大股東「陳建提名」的高榮志律師、吳進成會計師，以及持股1％以上股東「黃立中」提名的楊智閔（管理顧問公司董事長）、江嘉芸律師。中福八名董事席次中，公司派取得三席董事、二席獨立董事共五席；「創辦家族派」黃立中一方則取得一席董事、二席獨立董事共三席。9點40分，司儀宣布董事、獨董當選名單之後，即有股東提議要將解除新任董事（含獨立董事）及其代表人之競業限制案，分割為「董事力大資本法派陳建、陸榮木、蔡沛珊；獨董高榮志、吳進成」、「董事中整公司法派黃立中、獨立董事楊智閔、江嘉芸」兩組，公司派有部分股東針對解除競業禁止議案，對「陳建」組投下贊成票，對「黃立中」組的競業禁止案件投下反對票，最後「黃立中」組未通過解除競業禁止案。之後馬上就有股東提出臨時動議，要求剝奪新任董事黃立中、獨立董事楊智閔、獨立董事江嘉芸接觸公司財務、營運等資料的權利之外，還要求董事會盡快召集股東會解任這三人的董事、獨立董事資格，公司派以超過50％出席股權「贊成」而通過以上三項議案。最後，以56％出席股權「同意」通過「散會」的臨時動議案，於11點05分宣布散會。
17LIVE公布上半年財報獲利維持穩健 發布17LIVE前進策略 以驅動更多營運成長機會 為股東創造最大價值
於新加坡交易所上市的直播平台17LIVE集團昨（13日）公佈2024年上半年財報，營運與獲利表現良好，顯示獲利能力穩動上升。上半年淨利潤達190萬美元，相較於2023年同期的淨虧損1.182億美元，創下亮眼成績。此外，集團同步公布「17LIVE前進策略」（17LIVE Forward Strategy），透過該策略佈局，這將推動集團進入下一個成長階段，並同步企劃資本市場策略，為股東創造長期價值。這項計畫包含三大策略核心，包括透過優化平台服務、打造多元營收來源、以及驅動策略性商業夥伴，以建立下一階段成長動能2024年上半年，17LIVE集團毛利率穩健維持在41.2%，營收達1.011億美元，營運費用減少19.3%。集團上半年營業利潤達到130萬美元，成功將2023年上半年的淨虧損扭轉為2024年上半年的淨利潤190萬美元。與上一季度相比，2024年第二季度（截至2024年6月30日）營業利潤為350萬美元，相較於2024年第一季度（截至2024年3月31日）的營業虧損210萬美元，今年上半年表現耀眼。其中，集團V-Liver直播收入在2024年上半年達到480萬美元，較2023年上半年的150萬美元同比增長超過三倍。這一顯著增長突顯了V-Liver直播作為重要收入來源的成長潛力。董事長潘杰賢表示：「我們今年上半年在營運與財報上繳出亮眼成績單，這得益於團隊的全力投入以及策略性營運計畫的推動。特別在第二季度顯著的營收與利潤成長，表示這段時間的方針是有效的。我們會繼續秉持這方向維持下去，讓營收與獲利表現更上一層樓。」除公布「17LIVE前進策略」（17LIVE Forward Strategy）外，17LIVE也宣布自2024年8月13日起，姜泓匯將升任為執行董事兼首席執行官（CEO），同時潘杰賢將改任非執行非獨立董事長。姜泓匯擁有超過12年的風險投資經驗，他此前擔任Vertex TechnologyAcquisition Corporation Ltd的首席執行官兼執行董事，並成功於2023年12月領導該公司與17LIVE Inc完成業務合併。自2024年4月起，姜泓匯被派至17LIVE集團，共同推動業務改進和多項策略舉措。
端木正「超硬背景」被爆出…曾任朱國榮財務長10多年 他直言：柯文哲惹錯人了
民眾黨主席柯文哲總統大選期間涉及多筆可疑金流，陷入假帳風波，錯帳金額高達1800多萬，民眾黨12日召開記者會，將責任推給當時的委任會計師端木正，對方便立即發表聲明反駁，而白營預計在今（14）日對端木正提告。實際上，端木正曾在已經棄保潛逃的前國寶集團總裁朱國榮身邊擔任財務長10多年，與特偵組還有檢調長時間交手還全身而退，因此挨酸「柯文哲與民眾黨上下恐怕惹錯人了」。民眾黨立院黨團主任陳智菡，於直播上再次指控會計師端木正，直言「我問他（端木正）怎麼會這樣做，他說因為資料太多了，他沒有辦法一筆一筆的查，所以他就把這大筆的金額，灌到這9個公司」。陳智菡透露，「那我們就問他說，你把他灌到這9個公司，你有跟任何人講過這件事情嗎，或者是你找不到那兩千萬，你有跟總部的人講嗎。他說沒有，但他認為這個是，會計師的合理調節，我真的聽不懂這是什麼意思」。而在昨（13）日，政治工作者周軒在臉書上以「喊告端木正，柯文哲與民眾黨上下恐怕惹錯人了」為題發文，表示柯文哲總統大選政治獻金假帳風波延燒至今，民眾黨上下包含黨主席柯文哲在內，採取的脫身策略目前看來只有一招，那就是把錯全部推給簽證的會計師端木正。周軒提到，端木正是個神秘的人物，從公開資料來看，通常只知道他是精華會計師事務所的執業會計師，也是民眾黨不分區立委名單內的一員，曾被指派到台北市政府有股份的富邦證券擔任獨立董事，更曾是民眾黨的中央委員。周軒接著指出，據當日下午的一篇報導，原來端木正曾任前國寶人壽董事長朱國榮身邊的財務長長達10幾年。2015年，中國信託併購台壽保，檢調懷疑朱國榮用人頭買股票，當時還存在的特偵組跟檢調，把所有跟朱國榮有關的人事物都搜了徹底，而只要特偵組跟檢調對於財報看不懂，就把端木正傳去問；直至2016年10月，朱國榮交保，端木正才功成身退，過上新生活。周軒說到，後來端木正去從政，跟隨柯文哲，這讓不少人感到驚訝，「不過，這段過往，其實柯文哲應該不會不清楚……一個曾經跟過朱國榮10幾年，跟特偵組還有檢調長時間交手還可以全身而退的會計師，可以想見他絕非等閒之輩」。周軒也於文末吐槽，「正義的長城黃國昌，原來跟朱國榮的前財務長曾經前後出現在民眾黨2024、2020不分區名單裡面。這種邏輯，真的非常民眾黨」。
伴客戶前行！國泰人壽、國泰產險雙獲公平待客評核前25%績優
壽險業唯一連續六年蟬聯績優、產險貼近客戶多元創新服務獲肯定國泰金控旗下子公司致力打造公平待客的友善金融環境，陪伴客戶前行，金管會日前公布113年公平待客原則評核結果，國泰人壽、國泰產險雙雙榮獲公平待客評核排行前25%業者。其中，國泰人壽更領先業界連續六年蟬聯評鑑績優，展現全方位守護民眾身、心、財的公平待客文化；而國泰產險則以貼近客戶的多元創新服務，並積極針對年輕族群、高齡族群、身心障礙推出一系列公平待客服務，獲得主管機關肯定。國泰人壽再獲金管會「公平待客原則評核」排行前25%業者，為壽險業唯一連續六年蟬聯績優，深獲主管機關肯定。國壽落實「全員服務、公平待客」的核心價值，更由董事會直接督導專責單位統籌與建立管理機制，上下齊心維護消費者權益。針對高齡族群，國泰人壽積極培育1.4萬名業務同仁獲得「失智友善天使」認證，舉辦樂齡生活體驗與手語教學課程，提升友善服務能力；並結合國泰人壽App大腦功能訓練與檢測服務，讓客戶強化預防失智觀念。同時，設置「樂齡服務專線」，以最熟悉的語言為長者服務，滿意度達91.8%，更首創高齡客戶「保單查閱人制度」，國泰人壽觀察到，當保戶年紀越大，常會忘記曾經投保哪些保險，因此高齡長者可預先約定查閱人瀏覽保單狀況，協同家屬維護顧客權益。此外，國泰人壽亦積極從客戶角度出發設計各項服務，特別邀請「混障綜藝團」(混合許多障別朋友的表演藝術團體)實際體驗友善服務措施，透過身障者第一視角回饋，優化理賠申請文字轉語音功能，並完成設置「友善服務櫃檯」。為友善服務新住民，除延續先前提供「9國語言」暖心服務，近期更推出業界唯一「多國語言版」的理賠申請書，滿足世界各地民眾來台工作、求學及居住時的保險申辦與理賠需求，並能以其最熟悉的語言，進行保險服務。為預防民眾遭詐騙，當保戶臨櫃辦理「金流」相關服務時，客服人員主動關心民眾資金用途，2023年共成功攔阻64件詐騙案，累計金額近新台幣4千9百萬元。根據國泰人壽最新顧客體驗調查結果顯示，2023年整體滿意度達98.8%，NPS(Net Promoter Score，淨推薦值)高達35.1%，連續四年正成長，顯見國壽各項服務皆深獲客戶肯定。國泰人壽、國泰產險公平待客重點措施（圖／國泰產險提供）國泰產險亦由董事會層級由上而下建立公平待客思維，獨立董事及117位經理級以上主管均完成評議中心「公平待客相關議題探討」課程，掌握高齡者金融剝削個案、高齡及身心障礙者數位落差改善與維護等，進而推出一系列公平待客服務機制。國泰產險針對年輕族群，推出保險新鮮人3大懶人包(車禍處理流程懶人包、旅遊險熱門問題懶人包及快速上手保險流程及觀念-入門指南)，幫助年輕人對保險資訊更快上手；針對身心障礙者，提供「視訊手語直譯服務」供聽語障客戶線上手語翻譯、推出「圖型驗證碼語音報讀」服務，協助視障客戶完成會員登入以及提供無障礙網頁；針對高齡者提供「高齡者進線優先接聽服務」、「跨越數位鴻溝 – 友善網頁操作說明」計畫、老花眼鏡及簽名板等服務，並推出高齡專屬保險商品「新世紀常青」，針對老年人最常發生之置換人工髖關節、膝關節及水晶體提供補助保險金，新增「輔助器具費用保險」項目；更走入長照機構舉辦「微心計畫」，推廣損害防阻專業知識。國泰產險落實公平待客，推出「高齡優先接聽」服務，資深客服放慢語速、使用對方習慣語言，傾聽長輩需求、引導解決問題。（圖／國泰產險提供）其中「跨越數位鴻溝 – 友善網頁操作說明[1]」計畫，於服務試行階段受到客戶許多正面回饋，預計於今年擴大運用在更多網路投保險種，如微型電動二輪車強制險、旅遊國內外旅遊險等，以服務更多有網投需求的數位弱勢族群，弭平數位落差。國泰產險秉持「iCARE」五大核心理念（implant建立制度、Culture原則內化、Alteration根因改善、Response蒐集聲音、Education教育訓練），推動公平待客，致力於建立「充分保障消費者權益」的服務文化，提升客戶服務的溫度與速度，從商品設計到末端理賠或客戶服務，持續從客戶視角出發，傾聽客戶聲音，提供貼近客戶的創新服務。根據國泰產險最新顧客體驗調查結果，2023年整體滿意度達96.6%，顯示國泰產險深獲客戶肯定。[1] 國泰產險「跨越數位鴻溝– 友善網頁操作說明」計畫，為業界首家推出「線上共覽」技術的產險業者，只要客戶碰到數位投保操作難題或需要解說商品，都可電話諮詢客服，客服人員能在遮蔽客戶個資且符合國際資安標準下，線上同步瀏覽客戶授權的指定網路操作頁面，即時解決數位投保操作障礙服務，提供最佳數位體驗服務。
中信金董事前進澎湖復育海草床 行動響應聯合國永續海洋保育
中信金控（2891）支持澎湖漁業生物研究中心建置潮間帶海草復育種原庫，企業永續委員會召集人劉長春與獨立董事等一行人於3日前進澎湖港子社區投入海草床復育行動，與當地社區民眾一同種下1,500株卵葉鹽草、單脈二藥草及甘草，並流放5萬尾遠海梭子蟹苗，以實際行動響應聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）第14項「永續海洋與保育」。中信金控亦為全臺第一家加入「自然相關財務揭露工作小組」（Taskforce on Nature-related Financial Disclosure, TNFD）的企業，將持續掌握自然與環境相關的風險與機會，關注氣候以及自然生態議題，與利害關係人議合，減少業務對自然環境造成負面影響，實踐永續淨零及生物多樣性維護的目標。中信金控積極關注永續議題，今日由中國信託金控企業永續委員會召集人劉長春與獨立董事楊聲勇、許文彥、季崇慧，以及中信金控幕僚長暨發言人高麗雪前進澎湖港子海草復育區；活動前由農業部資源永續利用司司長莊老達、農業部水產試驗所所長張錦宜、澎湖縣農漁局局長陳高樑分享澎湖海草復育現況與後續規劃。中信金控獨立董事楊聲勇表示，中信金控長期聚焦慈善、體育、反毒、教育及藝文五大公益面向，且持續關注自然與生物多樣性議題。身為永續金融先行者聯盟成員之一，本次參與的獨立董事皆為中信金控企業永續委員會成員，以身作則投入環境保育，響應低碳轉型與永續變革。海草床可維繫海洋生態系與累積海洋碳匯，為海洋生物生存重要場域，捕碳速度比熱帶雨林快35倍，還有儲碳與固碳的作用，碳封存量約占全球藍碳10％，然而海草床面積逐年流失。中信金控今年3月宣布攜手農業部水產試驗所投入澎湖海域海草床復育專案，支持澎湖中心辦理海草復育，5月已種植共1,300株卵葉鹽草、單脈二藥草及甘草三種海草，並放流厚殼淺蜊，兩個月來穩定成長，加上本次活動種植與澎湖中心自行復育，預計可復育近5,000株海草。同時並透過復育工作坊、教育宣講等活動，邀請社區民眾積極響應，達到保護海草床之目的，並攜手在地的大、小朋友培養愛護生態、保護生物多樣性的永續意識，深具教育意義，也期盼將重要的海洋生態保育觀念向下扎根。
放慢語速 將心比心！國泰產險高齡優先接聽服務 落實公平待客
由上而下每年精進公平待客 創造友善高齡商品與服務環境台灣邁入超高齡社會，需要更多對高齡者身心的同理與接納，體貼現在的長輩就是關心未來的自己。為此，國泰產險觀察到高齡長者的需求，推出「65歲以上優先接聽服務」友善高齡措施，並由受過放慢語速訓練、有服務中高齡經驗的資深電話客服人員，傾聽長輩需求、引導解決問題，上線六個月已服務近9千通(8,727)高齡客戶來電，大多諮詢投保內容、理賠事宜及接洽業務員請求協助投續保、收費等服務，縮短與金融服務的距離。從事客服14年的國泰產險資深同仁表示，這項高齡優先接聽服務推出後，的確能減少長輩線上等待的時間與怒氣，客戶也更願意配合客服人員的教學；並進一步分享協助高齡長者的心法，就是有耐心、慢慢引導，絕對不能一直說「我剛剛說過了」，會讓客戶有挫敗感，需要將心比心，自己有天也會老、也需要他人協助，而且客戶已經鼓起勇氣進線尋求協助了，必須盡力協助他們完成這網路投保的最後一哩路；也有其他客服同仁分享，協助高齡優先進線過程中，不僅要耐心，還要放慢說話的速度，有時也要配合對方習慣使用的語言，比如用台語跟對方溝通，才能增進彼此的理解。國泰產險重視公平待客文化，除了持續增進各項金融友善措施及公平待客服務，每年亦透過由上而下建立「公平待客」思維，邀請評議中心委員張淑芬律師，以「公平待客相關議題探討」為主題，分享高齡者金融剝削個案、高齡及身心障礙者數位落差改善與維護、年輕族群的保障等，包含獨立董事及共117位經理級以上主管實際參與課程；同時，亦要求全體同仁參與「公平待客暨金融友善服務」及「友善高齡服務」課程，了解高齡需求、友善失智，以提升公平待客觀念，加深對高齡族群服務熟悉度，全員完課率達100%。國泰產險秉持「iCARE」五大核心理念（implant建立制度、Culture原則內化、Alteration根因改善、Response蒐集聲音、Education教育訓練），推動公平待客，致力於建立「充分保障消費者權益」的服務文化，提升客戶服務的溫度與速度，從商品設計到末端理賠或客戶服務，持續從客戶視角出發，傾聽客戶聲音，尋找貼近客戶的創新服務做法。國泰產險期待透過一系列友善高齡措施及服務，並於官網設立銀髮族專區，陪伴高齡者第二人生的保障需求，成為國泰落實公平待客原則的具體實踐。國泰產險銀髮族保障專區：https://www.cathay-ins.com.tw/cathayins/personal/group/elder/
知名企業家「無遺囑」突病逝 14歲兒繼承百億遺產...女兒臨危接班
大陸知名上市化工企業龍佰集團負責人許剛於上個月因病驟逝，享壽61歲，而他34歲的女兒許冉臨危接班，繼承父親市值達101.35億人民幣（約新台幣451億）的股權，14歲兒子繼承了價值25.73億人民幣（約新台幣114.72億）的股份，儘管許剛已經逐步將權力交接給下一代，但他的突然離世仍然外界震驚。根據陸媒《新浪網》的報導，大陸知名上市化工企業龍佰集團股份有限公司官網於5月21日晚間發布訃告，表示集團創始人、名譽董事長許剛因病醫治無效，於2024年5月20日下午5時不幸離世，其持有龍佰集團26.25%的股份，為公司控股股東、實際負責人。由於許剛未留下遺囑或其他相關協議，因此繼承事宜由他的親屬負責處理，許剛的14歲兒子繼承了價值25.73億人民幣（約新台幣114.72億）的股份，而他的女兒許冉則繼承了價值101.35億人民幣（約新台幣451億）的股權。許剛的妻子兼為法定監護人，除了無法行使部分權利外，其餘權利由她來代理，包括選舉權、提名權、提案權和表決權等。龍佰集團擁有多個子公司，其中包括市值達45.9億人民幣（約新台幣204億）的東方鋯業，整體市值約達443億人民幣（約新台幣1975億）。事實上，在去年4月，龍佰集團已正式完成了管理人更替，龍柏集團於2023年3月30日發布公告稱，公司第七屆董事會董事長許剛出生於1963年，由於年齡原因及考慮到公司已建立了一套完整的管理體系和文化體系，任期屆滿後不再擔任公司董事，同時許剛提名和奔流、許冉、吳彭森、申慶飛、陳建立、王旭東為第八屆董事會非獨立董事候選人，其中許冉為許剛女兒。許剛的女兒許冉則出生於1990年，為中國國籍，無境外永久居留權，碩士研究生學歷許冉在完成學業後從澳洲回國，並加入了龍佰集團。她從業務經理的職位開始熟悉公司的運營，並在近年擔任總裁助理。去年3月，隨著龍佰集團董事會的改選，許冉開始參與董事會的活動，積極參與公司的決策和管理，市場也對於這位90後接班人許冉未來的表現極為關注，期待她能夠繼續引領龍佰集團持續成長。
上海商銀通過股利1.8元 21日改選榮康信任副董啟動接班
上海商業儲蓄銀行（5876）於今天（21日）舉行股東常會暨全面改選九席董事，郭進一、黃慧珠及方燕玲為新任董事、獨董，其餘董事為連任；會後召開董事會中推選李慶言為董事長、榮康信為副董事長。股東會由董事長李慶言主持，順利通過112年度財務報告及盈餘分配案，配發現金股利每股1.8元，如按20日的收盤價計算，現金股息殖利率約3.9％。股東常會也順利完成改選董事，由李慶言、榮智權、榮康信（代表法人Magnetic Holdings Limited）、邱怡仁、郭進一及黃慧珠（代表法人Tilsbury Investments Inc.）當選一般董事；陳木在、曾國烈及方燕玲當選獨立董事，上海商業儲蓄銀行21日舉行股東會，通過配發每股1.8元股利。中為董事長李慶言，右為為副董事長榮康信。（圖／上海商銀提供）該行在股東會選任新一屆董事後，隨即召開董事會推選李慶言、榮康信為常務董事，陳木在為獨立常務董事，並由常務董事會推選李慶言為董事長、榮康信為副董事長。上海商銀目前於國內已設立74家分行，並佈局亞太，拓展國際金融版圖，於香港、中國大陸無錫、越南同奈及新加坡設立分行，於柬埔寨、泰國、印尼及越南北寧設立代表人辦事處，並於柬埔寨投資微型金融子公司AMK Microfinance Institution Plc.，在香港也擁有子行上海商業銀行，朝向建構更完整的國際金融版圖目標前進。上海商銀連任董事長李慶言，1979年即擔任該行董事，1982年擔任常務董事， 2020年擔任副董事長，2021年擔任上海商銀董事長。董事長李慶言擁有美國西北大學企業管理碩士學歷，曾擔任新加坡航空公司董事會主席，同時也擔任香港子行上海商業銀行董事長，具有前瞻性的國際觀與國際金融管理實務。董事長李慶言表示，上海商銀以台灣巿場為業務基礎，深耕傳統金融業務，積極發展新興的數位金融、高資產財富管理和資產傳承業務，建立策略性投資部位，並擴大國際金融服務版圖，持續推動數位轉型，升級網路銀行和行動銀行，打造智慧分行，導入人工智慧和智能客服平台，建置資訊新核心系統，擴充軟硬體設備，優化資訊競爭力。此外，上海商業儲蓄銀行位於台北市民權東路與中山北路交叉口的新建總行大樓，已於6月18日舉行落成啟用典禮，由金管會副主委陳彥良與該行董事長李慶言、常務董事榮康信、獨立常務董事陳木在及總經理郭進一共同主持。上海商銀歷經8年的規劃與申請，總行大樓並於2020年1月開始歷時5個月的舊大樓拆除工程，並於同年6月開工興建基地面積約705坪，地上16層樓、地下4層，總工程及精裝修費用約新台幣35億元，在歷經3年餘的建造時間，於2023年9月正式取得使用執照。新總行大樓外觀如同堅固永恆的鑽石意象，是上海商銀「穩健經營，永續發展」的企業象徵。大樓外觀設計透過斜交的幾何造型和淺色金屬質感的玻璃帷幕，創造現代科技和前瞻外觀，夜間透過細緻簡潔照明，以呈現時尚與簡約的風格，並展現鑽石切割立面的特色及俐落感，兼具現代環保及智慧節能的前瞻性特色。建築結構以超耐震的規格打造，其耐震係數高達法規的1.5倍，並配備樓板調諧質量阻尼器（TMD）及結構健康監測系統（SHM）。上海商銀向來善盡企業社會責任，落實推動永續發展，新建的總行大樓已申請銀級綠建築標章，符合當前國際的潮流，落成後將以揚手開啟的鑽石之姿，傳承跨越時空的在地情感，成為台灣全新的建築地標。上海商銀一路成長百餘年，由民國4年（西元1915年）創行至今109年，已經歷五個不同階段的總行大樓，從創行行址上海市寧波路九號開始，後遷於上海市寧波路五十號，來台復業後座落於台北市館前路、仁愛路，後又遷入民權東路、中山北路總行。如今啟用的總行新大樓是第六代的總行，宛如一顆「鑽石」造型屹立的新總行大樓，代表上海商銀將邁向新的里程碑，鑽石恆久遠，價值永流傳。
永豐餘通過股利0.9元 葉惠青接任新董座
永豐餘投控（1907）今天（20日）召開股東會暨全面改選董事後召開董事會，董事互相推舉出新任董事長由葉惠青接任。永豐餘投控20日召開股東常會暨全面改選董事。（圖／永豐餘提供）此次改選4席董事和選任3席獨立董事，當選一般董事名單為葉惠青、駱秉正、王金山及黃俊傑，獨立董事則為黃廸熹、張懿云及胡均立。劉慧瑾卸任董座一職後，將以顧問身分持續協助推動永豐餘數位轉型。新任董事長葉惠青，曾任第一任經濟部能源局局長、台南市經濟發展局局長、新北市經濟發展局局長及副市長等職，在公領域對能源政策、碳管理有深入認知，且兼具民營企業任職經驗，希冀借重其碳技術和能源方面所長帶領永豐餘。永豐餘表示，新任董事長葉惠青將依循永豐餘發展五大方向，「再生能源與能源管理」、「工業4.1及上下游產業生態系統的建置」、「持續全循環經濟的發展」、「醣經濟下新材料的開發」、「下世代新創公司之投資與孵化」，推動永豐餘轉型成為氣候科技型產業(Climate-tech Industry)、以進階式的數位化創新逐漸AI化、在低碳原則下追求成長，以及與環境經濟議題互動的社會貢獻，並強化在醣經濟、智慧能源、儲能、碳管理的佈局。今天股東會中說明永豐餘2023年營業狀況，去年度總體經濟復甦平緩，消費者支出意願仍偏保守，永豐餘全年合併營收為新台幣738.67億元，全年合併稅後淨利歸屬於母公司約18.27億元，每股稅後盈餘1.10元，配發現金股利0.9元，配發率達81.8%，連續七年配發現金股利。永豐餘經營團隊將從生產面與營運面著手具體作為。生產面包括「燃料低碳化轉型」、「能源效率提升」、「進階式數位化創新」及「創造產品新市場價值」等。例如，以天然氣、生質能等代煤低碳能源建置優先；耗能設備汰舊換新以維持能源效率領先；導入智慧能源及智慧生產系統，進入AI數位化創新；開發非塑新材料、新產品，塑造醣經濟的企業體質；順應市場需求，創造產品的新運用。營運面包括，「高附加價值鏈行銷推廣」、「研議內部碳定價」、「追求低碳排的營業成長」，研議合理的內部碳定價機制，導入投資生產及市場決策、規劃部門研發、生產到市場的縱向及橫向合作。今年為永豐餘100年，永豐餘將借重董事們於各領域專業經驗，協助指導公司各面向管理發展，除將碳元素納入企業轉型策略方向，更將「醣經濟」導入產業生活領域，逐漸演化成新的生活文明有機體，以提升公司長遠競爭力與企業韌性，為股東創造永續價值。
中福股東會「沒主席」驚爆流會！董事長竟成「股東團結會發言人」 創辦家族痛心公司治理
老牌紡織廠中福國際（1435）今天（15日）本應召開股東會暨全面改選七席董事，創辦人家族、大股東黃立中姊弟也都現身出席，但公司新經營團隊包括董事長陳建等人未出席，主席台空蕩蕩，司儀報告出席率為46.22％且稱「主席宣布」二次延後開會後仍未達法定數額，正式流會；全程不到一小時，而投保中心代表對此並未提出異議，引發現場股東們不滿。為今年第一樁上市公司股東會流會之案。據了解，中福本屆董事會成員任期為2021年8月3日至2024年8月2日屆滿，須全面改選。CTWANT記者去電發信給中福國際公司、發言人及公司委託律師，詢問今天主持股東會主席的人名？至截稿前未接到正式回應。今天上午8時30分開始，中福國際股東會股務開始辦理出席股東報到，創辦人家族、前董事長黃立中與大姊等股東們，陸續進場，股東會主席台卻未見董事長陳建等經營團隊成員入座，只見數台大型攝影機對著小股東們不間斷地錄音錄影；直至9時，公司委託律師還在場外大聲說再等一名股東報到後9時5分召開。中福創辦家族、前董事長黃立中15日出席股東會，接受CTWAMT採訪。（圖／周志龍攝）豈料，主席台上雖放著董事長陳建、總經理陸榮木、獨立董事吳進成等人名牌，仍無人員就坐，始終空蕩蕩，司儀對著空無一人的主席台，向股東宣布出席股數為64,610,739股，出席率為46.22％，尚未達中福已發行股數之二分之一（即69,890,039股），無法開會。現場出席股東抱怨「坐著乾等」很無奈，抗議「故意流會」「違反公司治理」希望「財團法人證券投資人及期貨交易人保護中心」（簡稱投保中心）代表能了解情況，但並未見投保中心人員當場發言。等到司儀再說經二次延會，出席率仍未過半，並說「奉主席宣布散會」，直接引爆股東們不滿的情緒，氣憤地說「主席在哪裡？」「哪一位是主席？」追問著辦理股務的宏遠證券人員，工作人員也不知所措隨手一指空蕩蕩的主席台，讓股東看了目瞪口呆。CTWANT記者採訪到中福創辦家族、前董事長黃立中，他首先對於股東會空蕩蕩的主席台現況，表示「無言以對」「既訝異，又氣憤地難以言喻心中之怒，很痛心」明明看到公司委託的律師在會場外，「公司有過半股權為何不出席？怕被股東監督詢問嗎？」「置股東權益於哪裡？」黃立中說，三年前他的董事被解任迄今，與現有的經營團隊陳建董事長等人都是在法院相見，對於現有公司治理、投資行為與使用資金等情況感到擔憂，很怕公司被掏空；「時間如金錢」，公司遲遲未重新補選三席董事，也未見法院的速審速判而協助公司治理運作，如今公司可以「上訴中」拖延補選，這應是公司治理史上的天大笑話。中福國際15日召開股東會流會，出席股東一片譁然。（圖／周志龍攝）CTWANT記者也詢問黃立中對於中福所持有的土地資產，是否應該交由股東會來決議的看法？黃立中說，「我是持開放的態度。」中福原定6月15日召開股東會並全面改選七席董事，創辦人黃家與現有的公司經營團隊雙方兩陣營皆足額提名，黃立中也列為董事候選名單中。依統計，前董事長黃立中本人握有11.74％中福股份，其擔任負責人的中福整合行銷與福興投資分別持有9.87％、10.32％之中福股份，總計在中福占比近三分之一股權、約31.93％；而現有公司經營團隊則對外聲稱握有過半數股份。中福現有經營團隊則於5月22日向智慧財產及商業法院聲請，禁止黃立中對可控的福興投資所持有中福9.87％股份於股東會當天表決權暨選舉權，該案於5月30日開庭，6月12日法院宣布駁回中福聲請，意指黃家勝訴，可順利行使股東行動主義，將以可控逾三成股權，競逐七席董事席次。此外，根據「中福過半股東團結會」新聞稿（發言人陳建）指稱，過半股東認為法院裁定駁回結果損害投票公平及公司與全體股東利益，因此拒絕出席6月15日股東常會致流會；就本屆中福董事任期至今年8月，必要時得由過半股東依公司法173-1 召集股東會全面改選董事。有股東看了陳建署名為「中福過半股東團結會」發言人的新聞稿之後，質疑地說「陳建身為中福公司董事長，本應尊重及維護公司、全體股東權益，卻又代表過半股東團結會發言，顯已混淆自身立場，他在公司治理方面的所作所為，實在令人質疑。」黃立中的聲明稿圖檔以下為中福國際大股東黃立中的四點聲明稿全文：一、中福公司（1435）原訂於113年6月15日上午9 時召開股東常會，且董事長陳建等經營團隊於113年6月13日發布新聞稿宣稱「已獲得超過五成股東支持」，然該團隊竟於股東常會開會當日全體惡意拒不出席，刻意以"技術性抵制"導致出席率已達到46.22%之股東常會流會，嚴重危害股東權益，呼籲主管機關及投保中心介入調查侵權情事，以維護股東權益。 二、中福公司陳建董事長持股近9%（含配偶黃佳文），本應擔任股東會主席，竟"蓄意"不出席本次股東會，使出席股數無法達開會門檻，其餘經該團隊所提名之董事及獨立董事如陸榮木、黃致鋐、蔡沛珊、高榮志、吳進成、王文運等人亦拒不出席，不僅未負經營團隊應盡之義務，漠視公司治理，並全然地剝奪其 餘股東參與股東會，以及進入董事會以監督公司營運之權益。三、陳建等團隊事後更於股東會並無主席主持會議之情形下，於上午10時11 分發佈不實重訊誆稱「經主席宣布二次延後開會、流會」，矇騙股東及主管機關，無視在場的投保中心代表，罔顧中福公司暨全體股東權益，實令人遺憾，懇請主管機關一併追 究相關主管人員、股務機構及重訊不實之法律責任。四、智慧財產及商業法院已於113年6月11日裁定駁回中福公司對福興投資股份有限公司為不得行使表決權之聲請，中福公司亦於6月14日近17時發布重訊，然中福公司股東陳建等團隊竟嚴重藐視司法裁定，發佈與事實全然不符之新聞稿，試圖誤導社會大眾，更一再以不法手段侵害股東權益，陳建暨其團隊亦於5月28日遭法務部調查局約談，敬請全國公開發行市場經營 者及投資人一同密切注意，避免成為下一個受害者。