特別股
」 新光金 台新金 台股 合併 吳東亮
新新併還未遞件申請 台新金新光金三點聲明「配合新光銀工會選任協商代表」
台新金控、新光金控今天（13日）發布聯合聲明，強調自10月9日雙方股東臨時會通過合併案後，雙方金控即持續不斷與員工及工會進行溝通並傾聽心聲，以確保合併過程中員工權益獲得充分保障。兩家金控表示，有關新光銀工會近期將選任協商代表，以利後續協商程序有其合法正當性乙事，雙方金控均充分理解並予配合；該合併案均按規劃執行，以期在主管機關之指導下，順利完成合併案之最後一哩路之外，還籲請各界勿被不實報導所誤導。新光金於10月9日股臨會中，普通股股東以72.29％贊成與台新金合併案，外資支持率也近全壘打；同時，台新金股東針對合併案的投票結果，普通股贊成是92.76％，反對約1％。特別股贊成率也是超過九成。新壽副董、本身也是金控大股東洪士琪則是以「承先啟後、任重道遠」八個字強調感謝股東們的支持與承擔責任的開始，新光金控和台新金控攜手在山頂會合。銀行局副局長侯立洋12日表示，迄今還未收到台新金、新光金遞件申請合併案等相關資料，申請資料包含合併契約書、受雇人權益、員工安置計畫、檢附與工會協商等會議紀錄，金管會將於收件後檢視相關文件了解勞資雙方共識內容等，並強調其中若有部分環節還未有詳細資料，仍可先送件，再補件。金控界首樁金金併的富邦金、日盛金併購案在向金管會申請送件時，其實勞資雙方就員工安置計畫部分也還達共識，金管會也是請富邦金於取得員工、公會等共識後補件。
保時捷拼年銷售額400億歐元 全新Cayenne改款後銷量增2成
保時捷前3季的集團銷售額為285.6億歐元（去年同期：301.3 億歐元），集團營業利潤達40.4 億歐元（去年同期：55.0 億歐元），集團銷售報酬率為 14.1%（去年同期：18.3%），汽車業務淨現金流為 12.4 億歐元（去年同期：33.9 億歐元）。保時捷全球執行董事會副主席兼財務與IT 執行董事會成員Lutz Meschke 表示，「第3季的表現確實如預期，為 2024 財政年度中較為趨緩的時期，但我們已做好準備，預計在第4季加速衝刺。」前3季，每股普通股收益為 3.03 歐元（去年同期：4.32 歐元），每股特別股收益為 3.04 歐元（去年同期：4.33 歐元）。保時捷近年來推動產品陣容的全面革新，在短短幾個月內，完成5款車型的改款作業，其中，2023年底推出的全新Cayenne，在 2024年前3季的銷售成長21%。此外，繼 Panamera、Taycan 和 911 改款之後，全新純電Macan也開始交車。前3季總交車數為 226,026 部（去年同期：242,722 部）。Meschke 表示，「中國市場的需求，正面臨結構性轉變。此外，全球電動車轉型的速度，也較預期緩慢。因此，我們重新審視產品線和生態系統，以及預算和成本狀況，目標是進一步提升營運的靈活性和應變能力。」面對整體環境充滿挑戰，保時捷再次確認 2024全年財測目標，包含銷售額390 億至 400億歐元；銷售報酬率14%至15%；汽車業務淨現金流7%至8.5%；汽車業務EBITDA 利潤率23%至24%；純電動車占比12%至13%。Meschke表示，「我們有信心達成全年目標。」
台中老牌百貨遭淘空18.9億元 日籍負責人涉轉移資產遭起訴
台中老牌百貨廣三SOGO的母公司廣三崇光公司爆遭掏空18.9億元，日籍負責人原島榮一為了投資「高鐵娛樂城」，曾增資發行特別股，卻反悔拒絕股東回購，甚至為規避3.58億元支付責任，涉嫌夥同陳姓前副總和謝姓財務副理轉移資產。台中地檢署調查後，考量原島與股東達成和解且已填補損失，近日依背信罪緩起訴3人。檢方查出，廣三崇光公司為因應疫情及參與「高鐵娛樂城」投資案之需要，發行特別股增資，允諾股東可於發行後6個月請求收回特別股，但原島榮一卻反悔拒絕，遭4家公司股東一狀告上法院。最終法院判決廣三崇光公司應給付給4家公司3億5860萬元與利息。為了規避公司資產遭強制執行查封，原島榮一竟涉夥同陳姓前總經理、謝姓財務部副總經理共謀將資產轉移至其他公司。據調查，原島榮一3人2022年7月設立「第一崇光公司」，由陳出面與百貨金融與支付廠商洽談換約，以第一崇光公司名義重新簽約後，逐步替換百貨內行動支付、刷卡機，將營收轉移至新公司。檢方並發現，2022年9月廣三Sogo周年慶當月刷卡機金額僅159萬多元，與前兩年的5.69億、6.33億元差異極大。到了2023年12月，廣三Sogo刷卡機收入只有829萬多元，第一崇光的刷卡機收入就有39億多元。此外，原島榮一等人還將13億元的公司股份及房產以低價方式轉移至第一崇光相關企業，連同百貨5.64億元營收，共掏空廣三崇光18.9億元。台中地檢署將原島榮一等3人以背信罪起訴，但考量3人均認罪、具悔意，加上已與被害股東和解並繳回不法利益，予以緩起訴2年。另要求原島將股份、土地及經營權回歸廣三崇光，並支付公庫1100萬元。★未經判決確定，應推定為無罪。
快訊／新光金72％股東贊成與台新金合併 魏寶生：「這二項」是最高指導原則
新光金（2888）今天（9日）召開股東臨時會，討論事項僅有一項即是擬與台新金控合併案，以台新金為存續公司，新光金為消滅公司，並於合併基準日辦理股票終止上市、停止公開發行及公司解散；普通股出席率為85.63％，股東們發言近2.5個小時相當熱烈，開票結果於午後揭曉，主席魏寶生宣布72.29％股東贊成與台新金合併，經表決照案通過。新光金股臨會於上午9時宣布達到法定出席人數開會，股東們連續發言表達支持合併亦或反對合併、異議等意見，11時19分開始投票，11時35分開始計票30分鐘至中午12時10分。新光金股臨會主席、金控與新光人壽董事長魏寶生致詞時表示，7月他兼任新光金控董事長，深刻感受到新光金控員工優秀，經營團隊努力穩住經營，在2024年上半年繳出一張不錯成績單。面對2026年壽險業接軌挑戰仍大，尋求互補性大的金控進行合併，對員工客戶與未來發展有意義，可共享管理經營與財務綜效，面對未來有更好的應變能力，歷經數月研究評估，通過台新金合併案。魏寶生強調，但受到市場價格波動影響，數次向台新金討論對價基礎，9月11日審計委員會調高對價，再次感謝股東長久對新光的信賴與勉勵。此外，對於新光金控2024年沒有配發股利，魏寶生向股東們說「感到抱歉」，並再次感謝小股東參與現金增資，新光人壽貢獻金控比重達73％ ，未來合併將降至50% ，以上繳金控角度來看，未來對營運將更有幫助，並且在對等的合併、相同的文化能夠順利完成合併，皆是最高的指導原則。合併案是需要經過金管會與公平交易委員會的通過核准，金控是一直密切的與金管會溝通中；陳恩光則說對於台新金控等都有做盡職調查（DD），稅務與財務部分特別重視，獨立精算出來花了數月做盡職調查。新光金股東今天出席股臨會相當踴躍，一早八時半報到即大排長龍，從主席宣布開會迄今二個多小時，股東們發言也持續不間斷，包括贊成、反對的股東都提出其看法。魏寶生指出，新光人壽資本適足率部分，目前新壽已增資428億元，一半都是用發債，一半是由金控挹注現金增資和募資，對於2024年沒有發股利給小股東很抱歉，但也感謝小股東參與現金增資，6月底RBC已達200％。關於新光金與台新金合併案的對價與調價機制，台新金控應發行新股，以每0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金普通股1股，並以1股庚一種特別股換發新光金1股甲種特別股，及每1股庚二種特別股換發新光金1股乙種特別股。該合併案及合併契約須經雙方董事會與股東會決議通過，並取得為完成合併案所需之主管機關之許可或核准。合併基準日由雙方董事會授權董事長共同議定合併基準日。
快訊／台新金近93％通過與新光金合併案 吳東亮：將邁出一大步
台新金（2887）今天（9日）召開股東臨時會，表決事項重頭戲即是「台新金與新光金合意併購案」與變更公司章程，股東們出席率達到78.53％，相當踴躍，現場有股東發言贈送皮卡丘給予伏特加強鼓勵，還有股東對合併案提出異議與詢問是否要調降收購價等，九點半開始展開兩案投票，十點多開票之後，股臨會主席董事長吳東亮宣布依照法定的規定，通過合併案。今天普通股出席率78.53％，戊種特別股出席率是87.11％，己種特別股出席率是88.47％。針對合併案的投票結果，普通股贊成是92.76％，反對約1％。特別股贊成率也是超過九成。台新金股臨會主席吳東亮首先感謝大家參加股臨會，也要謝謝股東及媒體朋友長期以來的支持與鼓勵，台新金控在全體員工的努力之下，自結稅後淨利116億元，每股稅後盈餘1.17元，今天股臨會的最主要表決議案即是台新與新光金合併案，希望股東們給予台新大力支持。吳東亮說，8月22日台新金控董事會通過合併案，對於雙方來說都是邁出一大步，有著相近的企業文化，經營綜效顯著，總資產的規模將來到第四大金控，也將使銀行人壽證券皆達到足夠大的規模，使我們在業務布局能夠成為更大金控，面臨世界經濟的波動。吳東亮並表示，待股東們通過此案後，我們將正式向主管機關申請核准，在全體股東與主管機關的支持之下順利合併，這將是金控史上頭一件合意併購之先例，對金控發展上邁出一大步，也將持續努力成為領導者，華人世界的佼佼者。將全體股東的支持轉化成為前進的動力，持續增進我們營運的收益的努力目標。現場有一位資深股東發言說，他的投資生活樂趣就是存股金融股，看到媒體報導上董事長吳東亮、總經理林維俊到處奔波、演講為了台新金控以及與新光金控的合併努力，今天特地準備了皮卡丘的禮物，象徵非常強大的強波伏特給予台新金控增加能量與強度，希望接下來繼續朝向目標。另有一位股東發言表示對合併案提出異議，但未進一步說明理由。針對有股東發言是否在新光金股價下跌時，台新金也要調降收購價，並且做DD是針對新光金第一季而非第二季，且類比的對象是富邦金控。台新金控總座林維俊表示，首先股價是每天在波動是參考之一，但非是絕對唯一，愈接近是愈好，但有所落差還是請股東諒解；加上需要有會計師簽署的財報資料有所本才能作為DD的數據資料，因此才會先依據第一季財報資料；至於合併後的規模擴大，才會類比富邦金控等。股東臺灣產物保險也發言提問說，由於該合併案另有大股東未表示支持，合併後會如何尋求適合的處理？台新金控總經理林維俊表示，合併案應該係謀求公司最大利益與回饋股東，非基於股東個人意見，且要考量45萬股東同意是不容易的，合併案進行是走合法合規的，目前也正在投票中，交由股東們投票表決，讓股東們決定合併案的為公司未來創造更大的股東權益。在員工保障部分是全體留用三年，會提供表達意見的管道協助員工的職涯的發展等，有著相同企業文化的DNA，超級的互補，可以壯大我們的規模，提供更多樣化的職涯發展，相信可以加強員工們對公司的向心力。
搶人大作戰1／新新併徵求委託書開打！外資電子投票10月6日開獎
台新金、新光金「新新併」從8月22日公布以來迄今，歷經中信金搶親、金管會不通過中信金收購案，三角戀結束後，接著登場的是10月9日兩家金控股東臨時會，「新新併」能否過關，新光金近二成外資與近五成小股東意向成為決勝點。此外，9月24日起至10月6日是電子投票期，雙方陣營勝算有多少，答案即將揭曉。CTWANT記者調查，由支持「新新併」的新光金大股東洪士琪，及反對「新新併」的大股東林伯翰領軍的兩大陣營，共排出29名徵求人，動員全國727個徵求據點，全力收委託書；同時，台新金與新光金也各自向外資端出說帖，解釋併購綜效。這場金金併大戲，可說是高潮迭起、峰迴路轉。一個月前，中信金先是在8月20日重訊董事會通過向金管會申請投資新光金一案；22日台新金與新光金宣布合併喜事的100％換股比例（台新金0.6022股普通股換新光金控普通股1股），隔天，中信金即公布決議以0.3132換股比例加現金約4.09元的價碼收購新光金。台新金再於9月11日加碼到0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金控普通股1股，雙方除了比嫁妝，各路人馬還吵開來，重訊及廣告通通來。眼看三角戀越打越火，中秋節前夕，主管機關金管會終於發聲，對中信金公開收購一案予以「緩議」，孰料，中信金不放棄，要再接再厲重修計畫案送件，中秋節後，金管會乾脆把話說開，金融秩序為重，緩議就是不同意，中信金這才喊停。讓這場熱鬧不已金控三角戀，回到「新新併」。新光金股東洪士琪（右）、林伯翰各為贊成、反對與台新金併購一方。（圖／記者方萬民、周志龍攝）接著的重頭大戲，就是新光金及台新金股東臨時會的賽前賽：委託書大戰。新光金股臨會9月10日停止過戶，18日公布公開徵求委託書名單，支持「與台新金合意併購」的由台新金控董事長吳東亮夫人彭雪芬、新光金大股東洪士琪領軍的新勝、王田毛紡、臺灣新光等共16人，徵求上限共48％，徵求通路為全通、長龍、聯洲及台新、富邦、華南永昌、康和、國票、大昌等六家證券共414個徵求據點。不同意此案則有新光金股東林伯翰、新光國際開發等13人，徵求據點為中信、元大證券與中國信託銀行等共313處。雙方陣營徵求人共29名，為金控併購案史上最為激烈一仗。CTWANT調查，贊成台新併購新光金與反對的兩方陣營，皆各自拜訪外資等大股東，尋求支持之外，也正在透過公開徵求委託書的方式，獲得小股東散戶的支持，「上周三就開始搶人大作戰，沒想到近幾日正逢大雨，假日的件數未如預期，過去通常二周內可以完成徵求作業的速度，希望這次也能趕緊達標。」一名不便署名的徵求據點工作人員跟CTWANT記者說。至於在外資的意向部分，「去年新光金董事全面改選中，公司派的多次金管會裁罰，讓公司派大幅失去贊成票。同樣的，現任的公司派也需要用營運績效和公司治理的改善來獲得外資的支持。」長期外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors董事總經理馮欣宜說。台新金控董事長吳東亮曾說，20年前與新光金控談合併案，是大哥吳東進邀請的。左為吳東亮夫人彭雪芬。（圖／記者黃耀徵攝）以去年「改革派」洪士琪約可掌握新光金8％股權，加上公開徵求委託書拿到38％股東支持，以46％取得一般董事8席、獨立董事2席共10席，勝過吳東進派的5席。而在吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％。「但這次不是董事改選的議題，而是併購案，現有的經營團隊否能趁勝追擊，就要看如何遊說外資能接受，併購後的新光金的綜效是可預期的。」馮欣宜說，外資應該會最常問的「合併後可以帶來哪些好處？」外資如何評估看待併購案？馮欣宜解釋，除了從「估值、市場反應、戰略原理、談判和流程、利益衝突、公司治理」這六面向觀察，還可「從買賣雙方獲得價值是否合理，且能實現在交易上戰略的意義的成本、收入協同效應；交易條款的公平公正確保提供股東最好的保障；合併後的公司治理好處是更勝於以往嗎？」據了解，這正是兩家金控向外資端出的說帖要點，台新金總座林維俊、新光金大股東洪士琪等積極拜訪外資拉票；反對合併的股東南下搶票。雙方正使出渾身解數固樁，力拼誰的手上能夠將收到的委託書數量到最大值化，就能增加勝率。
中信金20日將開董事會 新光金重申「維護金融市場秩序」續爆量17.6萬張奪冠
台股20日大漲逾311點，台積電也上漲17元，金控股、銀行股皆連著兩天多漲，在「金金併」題材熱度加溫中，新光金、中信金、台新金也是價量皆上揚，新光金超過17.6萬張居今天成交量排行榜之冠，中信金9萬張。市場傳出中信金今天將召開董事會；新光金控則是發出四點聲明，重申維護金融市場秩序為各家金融機構之責任，盼某股東勿再抹黑傷害公司，也再次強調與台新金的合意併購是經過財務會計等查核且增加換股比例後更「無賤賣資產」一事。中信金在中秋節當天發布重訊，表示已收到金管會來函的指正，將研議重新修訂公開收購新光金的股權計畫書一案，送至董事會核定，該話題在昨天下午金管會例行記者會中成為媒體詢問焦點。對於「中信金是否還可以二度送件？」一問，銀行局副局長童政彰清楚表態「金管會已『緩議』中信金收購新光金案」即是「不同意」，並強調金管會使用「緩議」兩字較為委婉，意思就是沒有同意，也再次呼籲金融機構、大股東勿輕忽金管會監理維護金融市場秩序的決心。新光金控19日則就媒體報導某股東對外表達「反對掏空新光金所有股東的權益，低價賣給台新金」，或以「賤賣資產」等語影射本公司與台新金控合意併購乙事，予以嚴正駁斥及予以鄭重澄清。以下為四點聲明全文。一、本公司為與台新金控進行合意併購案，特委聘國際知名的財務、會計查核及法務等專家顧問，經過詳實的盡職調查及洽議談判交易條件始簽定合併契約，合併的換股比例符合獨立專家所出具的合理換股比例區間。二、依合併契約普通股換股比例為台新金控以每0.6720股普通股及每0.175辛種特別股換發本公司1股普通股。以今天(民國113年9月19日)台新金控普通股收盤價格18.55元為例計算，本公司每股換股價格約為14.22元，本公司今天普通股收盤價格為12.70元，換股後之價格較本公司普通股價格漲幅約12%，顯無「賤賣資產」之情事。三、本合意併購案相關交易條件業經本公司董事會決議通過，並於113年10月9日股東臨時會提交股東議決，屆時倘獲股東臨時會決議通過，本公司將向金管會等主管機關申請核准，一切依法合規辦理，以維護本公司股東利益。四、按，維護金融市場秩序不僅為各家金融機構之責任，亦須由各方關係人共同遵循維護。本公司絕對尊重各股東之自主決定，然祈本公司林姓股東切勿一再以抹黑方式傷害本公司，如此方能兼顧各方關係人權益及健全金融機構業務經營。
中信金表態「很高興」台新金加碼 晚間5點聲明強調不會低價收購
中信金控12日晚間發布五點聲明，就台新金控併購新光金控之案的提高換股比例表示「很高興」之外，並就其公開收購的定價、資金、公司治理等部分，進一步說明其現況與立場，加以表態。以下為中信金控的聲明全文。昨（11）日有同業對中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）有諸多不實指控，為避免外界誤解，特此澄清如下：一，中國信託金控致力提供給股東最好的報酬與回饋，一開始就提供新光金融控股公司（簡稱「新光金控」）股東較對手溢價30%的方案，很高興競爭對手台新金融控股公司（簡稱「台新金控」）在9月11日召開臨時董事會，跟進中信金控的價格水準。這再度證明，維持市場競爭機制，有二家業者以上競爭，才真正能夠保護股東權益，樹立臺灣資本市場的典範，所以沒有所謂的合意優先。二，今年上半年至今，中信金控每股稅後盈餘（EPS）為2.67元，為台新金控1.08元的2.47倍；中信金控稅後股東權益報酬率（ROE）達18.4%，台新金控稅後股東權益報酬率（ROE）為12%；中信金控股票投報率（至9月6日止）超過22%，台新金控為9%。中信金控進行公開收購，基於良好的經營能力及卓越的產生綜效能力，中國信託併購萬通銀行、台灣人壽保險公司的整合成效卓越。中信金控設定的公開收購價格，基於過往卓越表現而來，所以沒有同業所謂亂定價的問題，未來股價表現可期。三，有同業質疑中信金控帳上現金只有新臺幣2.8億元，現金不足，此仍嚴重誤解。中信金控不僅現金充足，資本健全度亦有完整的規畫與準備。此次的公開收購資金籌措計畫，已送交主管機關審核。反觀同業，新光金控董事吳欣儒在9月11日董事會上反對新新併，更質疑台新金控缺乏對未來財務韌性及商業前景考量。這代表「大併小」風險小，台新金控「小併大」的財務風險大，增資會有困難，未來若遇到金融市場波動，抵抗風險的能力相對弱。這體現在台新金控此次不願意發放現金給予股東，反而以特別股做搭配。特別股實際上是「債」的性質，形同向「賣方借錢」，這顯示台新金控有現金不足的問題。此次台新金控併新光金控的提案，尚未送交主管機關審核，是否通過仍有疑慮。四，同業所提及公司治理議題，中信金控接受主管機關監理，有任何要求，皆配合遵法辦理。反觀同業，新光金控大股東具名控告台新金控董事長吳東亮涉及違反金金分離、以及金控法第45條所訂的利害關係人交易，這顯然有利益衝突問題，新光金控45萬名股東在意此事將影響股東權益，呼籲相關人應儘速釐清疑慮。五，中信金控公開收購新光金控，未來應賣的投資人若超過51%，針對超量的部份，中信金控會以第一次公開收購價格，進行第二次的公開收購。所以不會發生所謂49%的新光金控股票，遭到低價收購的問題。
聘金加碼題材失靈？「金控三角戀」出量逆勢收黑 新光金收跌1.48%
美國昨（11）日公布8月CPI指數，年增2.5%、連續第五個月降溫，創下2021年2月以來新低，激勵美股昨日全數走高，台北股市今（12）日也開高走高。今日個股成交量排行榜前五名為：新光金、中信金、台新金、均豪、創威；個股成交值排行榜前五名為：台積電、廣達、鴻海、均豪、奇鋐。金控股雙龍搶珠的三大主角全部逆勢收跌，「新新併」換股比例昨日確定大升25%，每股換股價格將拉高至14.18元，未能超越中信金每股14.55元的水準，換股題材失靈，再加上投資人觀望情緒濃厚，導致新光金、中信金、台新金三檔個股包辦個股成交量排行榜前三名。台新金總經理林維俊解釋，辛種特別股就像是「類現金」3年期定存，可累積股息，他也保證一定領得到。儘管「新新併」換股比加碼，投資人貌似無感，新光金今收跌1.48%、台新金跌1.08%，中信金則小跌0.46%。元大台灣50反1今收盤下挫3.85%，觀察其籌碼變化，外資昨日大賣1.3萬張，自營商也減持2.9萬張，三大法人擴大賣超3.8萬張。
台新金11日晚加碼聘金25% 「新新併」搭0.175股特別股
台新金控與新光金控於今（9/11）日分別經董事會決議通過調整換股架構，以台新金控之0.6720股普通股加計0.175股辛種特別股，換取新光金控1股普通股。辛種特別股每股面額為新臺幣10元，年利率1.665%，並在3年後按發行價格全數收回。台新金控仍將依原規劃發行庚種特別股，換取新光金控現有已發行之特別股。台新金控、新光金控董事會通過調整換股架構及價格，晚上8時在證交所舉行重大訊息說明會，由台新金控、新光金控總經理林維俊、陳恩光出席，重申完成「新新併」以實現公司利益與股東價值最大化的決心。依台新金控今日收盤價每股18.50元和辛種特別股每股面額計算，調整後轉換價格所含的新光金控每股換股價格為14.18元，相較原訂價格提高25%，相較新光金今（9/11）日收盤價每股13.50元之溢價為5%。自 2024 年 8 月 22 日宣布合意對等合併以來，台新金控進一步評估未來業務計劃以及潛在的綜效，更堅定了合併後公司將為雙方股東創造最大價值的信心，故今日董事會通過調整換股架構；而新光金控董事會在深入審閱新的換股條件後亦已決議同意該等調整，雙方將竭盡全力完成合意合併以創造公司長期價值。雙方期待在有共同的企業文化下，借重雙方的管理團隊，創造一個互補共融、均衡發展、穩健成長的新金控。讓台新新光金控發揚光大，成為台灣金融業的新領導品牌。
金融史上第二樁！新光金：合併後可共創三贏
新新併拍板定案；新光金、台新金兩家金控公司22日召開董事會後，雙方隨後於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人林宜靜主持，合併後更名為台新新光控股公司；賴昭吟表示，新新併今天就開始，攜手合作共創未來，不僅是台灣排名第四大金控公司，也擠身台股市值前20大；林宜靜則指出，雙方合併後將共創公司、股東、員工等「三贏局面」。賴昭吟表示，台新金為存續公司，新光金為消減公司，合併後更名為「台新新光金控公司」，採每股0.6022普通股換新光金1股，特別股為1比1，董事會也訂定10月9日召開股東臨時會，經金管會核准後訂定合併基準日；賴昭吟分享，金金併有助於厚實資本、提升籌資能力，雙方業務互補、市佔率提升後，進而成為政府亞洲金融科技中心的一大助力。林宜靜也提及，這是國內第二樁金融合併案，合併後，新光金的經理人以及員工將全數留用，由於雙方採合議、對等方式合併，能創造三贏；林宜靜提及，新光金的核心是保險，台新核心是銀行，雙方互補、客戶重疊性低，可同步壯大財富管理、壽險市占率，優化獲利結構後，進而提升整體股東報酬率。林宜靜分析，未來集團資源結合可交叉銷售，提高服務廣度及深度，合併後國內外營運據點也增加很多，可提供客戶更便捷服務，擴展大型擴國合作機會，經營規模擴大後，也可提供員工更寬廣的職涯發展。
吳東亮魏寶生簽約「歷史性一刻！」 台新新光雙金合併案10／9股臨會決議
新光金、台新金兩家金控22日召開董事會後，宣布於晚上8點45分於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人副總林宜靜主持，採用換股100％方式，更名為台新新光控股公司。之後，晚上9點半將於台新金控召開記者會。10月9日召開股東會決議通過此案，將成為第四大金控，台新金控為存續公司，新光金控為消滅公司，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股」股份有限公司。台新金控將以每0.6022股普通股換得新光金控1股普通股；每1股特別股換得新光金控1股特別股，台新金控晚上9點半舉行說明會以「對等合併」「責任共擔，成效共享」為主題，台新金控董事長吳東亮親自出席，並與新光金控董事長魏寶生雙方簽訂合約交換，握手象徵「台新新光金融控股」合併後的新里程碑。吳東亮表示，歷經兩年多的努力終於有進展，很榮幸邀請各界見證歷史性的一刻。兩家金控若完成合併，將是首樁金控的合意併購案，兩家企業有相近的DNA與文化傳承，業務長項也互補，雙方跨出這一步也醞釀很久，有薪火相傳的歷史淵源，合併對兩家的股東、員工與客戶都是最好的選擇。過去幾年新光金控由於經營不善陷入困境，新團隊去年六月上任以來努力提升經營績效，在今年第一季終於轉虧為盈，要給魏寶生帶領的團隊一個掌聲，公司的危機尚未完全解除，我們就像是結婚一樣，不僅是娶走對方的美好，還包括互相的責任與義務，台新與新光金控今天簽訂契約，將以100％的換股方式。兩家股東都是一家人，台新新光金融控股公司，也簽訂了員工安置計畫，留任三年，並保留原有的年資，一萬五千多位員工的工作權益，讓員工和他的家庭都能安定生活，這也是台新對新光金控的責任，這也符合金控合併的主題。接下來還會召開股東臨時會，若能夠順利完成合併的程序，對兩家金控有重大的意義，對台灣金融發展史上邁出一大步，有三個層面的意義與責任。首先是新光金控為先父吳火獅先生所創，在台灣有超過六十年的歷史，還包括新紡、新光合纖、新光三越百貨、新光吳火獅紀念醫院，新光在台灣對社會代表很多人的共同感情。新光的成長也代表很多員工客戶股東的心血，如同我大哥（新光金控創辦人吳東進）所說的「兄弟爬山，各自努力，山頂會合」，我個人覺得責無旁貸，任重道遠，合併之後將會更有力量面對未來開創新局。第二，兩家金控合併優勢互補綜效可期，更可創造更好的績效，回饋給股東員工與客戶，同創共同利益。在主管機關與全體股東的支持之下順利完成合併，將會是台灣金融史上的第一例合意併購，也期待成為合意併購之典範，讓台灣金融企業進軍國際打國際盃，提升競爭力，打下基礎邁出這一大步，將對整體金融業將是進入新的時代，這是台灣金融史上最大的購併案，極具指標性的意義。吳東亮並強調，政府積極要推動金融業的成長，例如設立亞洲資產中心、亞洲金融科技中心，如今台新新光金融控股即將成立，將會積極參與政府的兩大目標，利用金控的資產管理的優勢，與台灣成為亞洲資產中心的一員，可扮演更廣泛的角色。希望股東能在股東臨時會上支持本案。該合併案曾於20年前啟動，後因新壽增資案而暫停；2022年間，新光金控董事會則啟動合併案，於2024年8月19日，新光金、台新金（2887）金控商談合併併購之案，踏出一大步，兩家金控總座主動、連袂拜會銀行局局長莊琇媛，首次說明「新新併」新光金、台新金併購之案內容與進度。8月22日，兩家金控董事會正式通過此案，完成台灣金控金融史上第一樁「合意併購案」。
「新新併」今見真章！金融圈分析：應已成局
新新併22日見真章！證交所昨晚公告，新光金（2888）、台新金（2887）2家22日同步停牌，因有重大訊息宣布，所以暫停交易。由於台新金、新光金22日都要召開董事會，討論併購及換股比例，但昨天殺出中信金董事會決議要非合意公開併購，連價格都還沒宣布，更讓外界霧裡看花，對最後結果充滿期待。金融圈普遍認為，雖然中信金有意搶親，成為第一大金控，但若併了新光金，等於超車富邦金、國泰金，「兩個姓蔡的也不會樂見」，且金金併需要主管機關的認可，金管會除考慮股東權益，如果讓中信金合併新光金，也會遭到外界質疑是否干預家務事，認為新新併雖然合併過程有諸多波折，但「應該還是會走在一起」。相關人士指出，台新金過去搶下彰銀特別股，但因為在換股比例出價太保守，導致最後合併並沒有成功，甚至因此元氣大傷，還把台証證賣給凱基證，認為吳東亮在家族情感及考量台新金未來發展的雙重考量下，應該會記取教訓，除了提出個讓雙方股東都不吃虧的換股比例，也應該是取得了金管會高度認同。相關人士表示，雖然大家都知道董事會要做決議之前，停牌是必要舉措，但從兩家金控今晚同步宣布停牌這樣的動作，代表應該是跟主管機關已經有默契，也可能對中信金搶親有一定的勸退自信，才會同步停牌，因此認為台新、新光金該是好事近了。
「新新併」有譜？證交所公告：台新金、新光金明起暫停交易
近日媒體報導新光金、台新金2家金控預計在週四（22日）召開董事會，討論「新新併」併購案；而中信金則於昨（20日）發布重訊，正式公告將向金管會申請投資新光金。證交所今（21日）宣布，台新金及新光金因有重大訊息待公布，明日起股票暫停交易，以其為標的之認購（售）權證及特別股亦同時暫停交易。證交所今日發布新聞稿，台新金融控股股份有限公司（台新金，公司代號：2887）及新光金融控股股份有限公司（新光金，公司代號：2888）因有重大訊息待公布，證交所公告台新金公司及新光金公司上市普通股自113年8月22日起暫停交易，以其為標的之認購（售）權證及特別股亦同時暫停交易。台新金公司及新光金公司將於前開重大訊息公布後，再申請恢復交易。媒體日前揭露新光金、台新金預計在週四召開董事會，討論「新新併」併購案；此前金管會也證實，2家金控主動聯繫金管會，並由台新金總經理林維俊、新光金控總經理陳恩光連袂於8月19日拜會銀行局局長莊琇媛，首次說明新光金、台新金併購案之內容與進度。不過，新光金、台新金均針對「新新併」一事加以澄清。台新金表示，依據相關規定，公司進行合併、分割、收購或股份受讓，相關訊息應於董事會決議後對外公告，「有關報載傳聞，本公司不予評論，一切依公司發布的重訊為主。」新光金則回應，本公司不予評論，一切以依規發布之公告資訊及重大訊息為準。
開發金控更名凱基金控 今日董事會通過基準日為10月9日
中華開發金融控股股份有限公司（以下稱「開發金控」）變更公司名稱為「凱基金融控股股份有限公司」已取得金管會許可並完成經濟部的變更登記，今（19）日董事會決議通過公司名稱變更換發有價證券作業計畫，訂113年10月9日為換發股票基準日。未來將持續提升品牌識別，加速集團各子公司全面性成長，展現One KGI的業務綜效。開發金控今年4月董事會決議規劃調整公司名稱為「凱基金融控股股份有限公司」，簡稱凱基金控；6月份股東會亦通過修改公司章程，更名案獲得廣大股東支持。日前開發金控已取得金管會許可並收到經濟部變更登記核准函，今日董事會進一步通過「公司名稱變更換發有價證券作業計畫書」，未來中、英文簡稱將由「開發金」（CDF）更名為「凱基金」（KGI Financial）；股票代號維持不變，普通股仍為「2883」，特別股仍為「2883B」。開發金控成立以來，始終秉持與產業共同前進的使命，並持續拓展多元化業務規模，現已發展成為擁有壽險、銀行、證券、投信、私募股權五大引擎的全方位金融集團，並透過各子公司的穩健營運，為「凱基」品牌奠定強大市場認知基礎。而擁有逾半世紀的豐富投資經驗，陪伴台灣產業一路成長茁壯，位居大中華區產業領導地位的子公司中華開發資本，將沿用現有品牌名稱，傳承延續開發金控長期的使命，為整體經濟發展貢獻力量。開發金控表示，這一步不僅是企業名稱的改變，更是邁向更亮麗未來的重要里程碑，未來將持續與市場共同成長，與客戶並肩同行，與股東攜手迎接榮耀，成為各界首選的全方位金融集團。
批監察院放水聯合再生光電弊案 張啓楷：得利億來億去
台灣民眾黨立委張啓楷26日表示，核三廠一號機即將在27日除役，堅持廢核的民進黨政府將以火力全開燃煤燒天然氣，不只導致發電成本激增、增加碳排、污染危害人體，太陽能光電更是弊案叢生。其中，台南88槍力暘光電弊案，檢察官起訴了經濟部能源署官員、台南市政府經發局長，起訴書更載明，光電業者從台電取得的不法所得高達91億元；近日監察院低調糾正的聯合再生案，全民損失也逼近百億，但監察院與經濟部後續的處理上，卻讓人嗅到了要輕輕放下的態度。張啓楷表示，監察院最近悄悄的將彰濱工業區設置光電標租案的相關調查報告於監察院官網上線，內容重點在聯合再生等三家廠商，以明顯低於其他廠商之電價回饋金得到彰濱工業區光電案場，外加評選過程中明顯不符邏輯的給分，導致政府短收約70億台幣，作為主管機關的經濟部難辭其咎。張啟楷說，聯合再生，作為一家台灣的光電廠商，打著「綠能國家隊」的旗號，董事長洪傳獻，為蔡英文2019競選總統全國綠能產業後援會的會長。這些頭銜加在一起，顯示出聯合再生是多麼的「根正苗綠」。聯合再生於2021年以3.3%（20年）的超低回饋金標到彰濱工業區約89公頃的光電案場，與隔壁相連的另一塊由華暄綠能標得的案場相比，兩個場址大小差不多，但華喧綠能回饋金卻是前十年20%，後十年30%，聯合再生僅以華喧綠能約十分之一的回饋金得到標案，「低回饋、高評分」，到底是誰做的決策？張啓楷強調，這其中的巨大價差導致政府短收38.17億元，聯合再生討了這麼大的便宜，卻沒有真心投入建置案場。在簽約後的八個月後，即將股權全數賣出。這一個轉手，完全不費吹灰之力，就套利2.63億元，即使聯合再生於投標之興辦事業計畫書載明：「不會標租案場之後轉售，做短期套利行為」，得標後簽訂的契約，也載明「不得將承租土地全部或一部轉租、出借或以其他方式供他人使用」，聯合再生卻大剌剌的將股權出售炒短線。張啓楷抨擊，在事情爆發後，經濟部僅要求聯合再生將股權買回，沒想到聯合再生再擺經濟部一道，買回的股權都是特別股，不但價格便宜且多數無表決權，整體表決比重僅有10%，經濟部卻對此毫無反應，這樣的行為，恰恰證實了「朝中有人好辦事」這句話，「那麼，到底是誰在掩護聯合再生？」張啓楷說，從聯合再生這案例中，可見台灣光電產業的縮影，就是政府相關政策操之過急，為了完成難以企及的目標，給出了太大的利益，揠苗助長的同時，培養出來的不是「綠能國家隊」，而是一群「綠能蟑螂」。張啓楷指出，早在4月台電決定漲電價之時，他就強烈疾呼「沒有改革，就沒有漲電價」這個訴求，經濟部應正視這些年來嚴重的光電弊案問題，不僅須將聯合再生的違約行為直接做解約處理，追究相關人員的責任，更要快速重新檢視過去所定下的政策是不是有問題，才能杜絕光電弊案叢生，避免台電持續擴大虧損導致漲電價，這才是政府所必須負起的責任。
19年零股利小股東超怒！ 台電承諾7月提報買回民股3方案
台電21日召開2024年度股東會，對截至去年累虧3826億元，董事長曾文生強調，已發函給農漁、學校、社福團體等主管機關，要求自編預算自行負擔電價優惠。台電預估收回補助後，一年可以省下42億元成本。另外，小股東大聲抗議19年零股利，曾文生承諾，7月向大股東經濟部提報買回民股三方案。供電方面，由於景氣超乎預期熱，台電昨公布最新今夏最高負載，數字上修到4119萬瓩，比先前預估多出11萬瓩。台電發言人蔡志孟強調，今年新增機組比除役機組多128萬瓩，即使上調負載，也仍有餘裕。對於經濟部長郭智輝說不支持政府補助台電，蔡志孟認為，電價並未實際反映成本，不管是去年還前年都一樣，政府撥補台電，其實是在補全民。他進一步指出，4月調漲電價後多出600億元收入，加上政院撥補1000億元，近期燃料又下降，不管中油調降電業天然氣價，或是公司購煤績效努力，今年台電目標是力拚損益兩平。最慘的還是台電小股東，連19年領不到股利，昨現場拉起「政府A台電員工獎金、民股19年零股利」的白布條，表達對政府阻擋電價，虧損資產減損，發不出股利等不滿。曾文生最後承諾，7月將會向大股東經濟部提出處理民股三個案子，包括買回、轉換特別股等，看明年可否有機會編預算。台電最大老闆是經濟部，持股近96％，其他泛公股金融機構持股3.46％，個人小股東有0.56％，持股數約26.8億股。由於台電虧損、資產大跌，每股淨值僅剩1元多，小股東勢必不能接受，未來收購價恐還有得吵。對於弱勢團體電價凍漲優惠收回，台電強調，近期已發函給教育部、農業部、衛福部，說明行政院已有決議，請各部會檢討各類優惠電費事項，如認定有繼續優惠之必要，由各機關自行編列預算，台電之後將不再負責電費優惠。
王道銀通過股利0.45元 駱怡君：今年5目標再拚佳績
王道銀行（2897）今（14）日召開股東常會，會中承認2023年營業報告書及財務報表，並且通過盈餘分派案，將配發特別股每股0.425元現金股利、普通股每股0.45元現金股利。王道銀董事長駱怡君表示，去年在獲利、EPS皆創新高，今年深化執行五項目標策略，秉持「利他圓己」之王道精神，為股東等創造永續價值，與經營團隊同仁們努力開創佳績。駱怡君表示，王道銀行2023年個體資產總額達3,906億元，個體淨收益達69億元，個體稅後淨利達25億元，若不計入前一年度原子公司台灣工銀租賃與日盛國際租賃合併案之30億元一次性收益，個體稅後淨利較前一年度成長24.3％，EPS為0.87元，為本行成立以來的歷史新高。此外，在扣除其他轉投資獲利後，銀行本業稅前獲利年增率達103.1％，續創歷史新高。在合併財務報表方面，2023年，本行合併資產總額達6,267億元，合併淨收益達95億元，合併稅後淨利34億元，較前一年度扣除因租賃合併案帶來的一次性收益後成長23.3％。回顧過去一年，王道銀行透過四個層面的執行，在「優化客戶組合與產品資源，提升手續費收入」部分，同時掌握高資產客戶與企業主之財富管理商機，延續落實精品銀行經營策略，帶動2023年手續費淨收益穩健成長；「聚焦業務轉型，掌握商機」部分，持續耕耘中型企業（MME）客群，以及個人數位小貸、微型企業（Micro SME）信貸市場等高利基授信業務，授信資產餘額突破百億大關；香港分行放款規模與利差表現亮眼。在「優化存款結構，擴大利差，強化風險控管」，持續優化全行資產負債管理機制與內部資金移轉訂價（FTP）制度，藉此引導業務達到全行年度目標；在「培育人才，深化 ESG，落實永續經營」為臺灣證券交易所「2022年度公司治理評鑑」上市公司前 5％以、MorningStar Sustainalytics ESG風險評分位列台灣金融業排名第一、整體上市櫃公司排名第二， FTSE Russell ESG Rating成績亦於台灣金融業排名第一、整體上市櫃公司排名第四。接下來於2024年的業務營業目標及重點策略，包括「深耕客戶基盤，優化高品質獲利結構」加強銷售財務行銷（TMU）與貿易融資等商品，著重於銷售低資本耗用產品，並透過提升商品豐富度與增進客製化能力完善個人理財服務平台，以提升財富管理等手續費收入；「優化存款結構，提高資產負債分配效益」則加強開拓薪轉戶與證券戶等渠道，拓增線上與線下零售存款，開發具貿易融資與理財需求之企業主，以提高小企存款部位與資金留存期間，加強提升小企與零售存款規模等。在「完善數位轉型，強化三大支柱」加強科技、數據、場景，藉由科技賦能建構營運基礎工程；「加速海外布局，多元化集團資產配置」則將赴澳洲雪梨申設銀行代表人辦事處，未來並將積極爭取升格為分行；同時，由子公司創業投資事業赴新加坡申設辦公室據點，以快速切入東南亞市場深度調研之外，還會「永續轉型思維，結合銀行服務實踐永續金融」訂定內部碳定價機制，將投融資對象的碳排放量以碳費收取形式納入內部計價制度。
開發金控股東會通過配發現金股利0.5元 通過公司章程修正更名「凱基金控」打造整合性品牌綜效
中華開發金控（以下稱「開發金控」）今（14）日召開股東常會，通過112年度營業報告書、財務報表及盈餘分派案，並通過發放乙種特別股股息每股新台幣（以下同）0.355元，普通股現金股利每股新台幣0.5元，及長期資金籌集案。此外，會中也通過修正公司章程，調整公司名稱為「凱基金融控股股份有限公司」，以進一步整合集團品牌識別，並打造更全面的品牌綜效。開發金控今年4月董事會，已通過調整公司名稱為「凱基金融控股股份有限公司」，今日股東會中順利通過公司章程修正案，後續變更程序仍待主管機關許可，正式更名基準日將再行公告。目前集團旗下子公司包括人壽、證券、銀行以及投信，已統一使用「凱基」及「KGI 」為企業品牌名稱，金控更名後將強化金控與子公司的品牌連結，也有助凝聚市場對於集團更清晰一致的品牌認知，更期待未來透過進一步整合品牌名稱，有效提升子公司之間的互補與協同效應，帶動整體業務行銷與發展，加速展現全方位金融服務集團的市場競爭力。開發金控表示，「中華開發」成立至今60餘年，與台灣經濟的成功發展密不可分，這個招牌並沒有因更名而消失，而是將品牌的榮耀與責任交棒給集團子公司「中華開發資本」來傳承，繼續支持台灣企業、產業及經濟的永續發展。開發金控此次更名提案獲得廣大股東的認同與支持，公司表示將持續提升品牌識別度與業務綜效，爭取到更多市場與股東對於集團金融服務與業務的肯定，發揮「One KGI」的精神，加速集團全方位發展，並承諾在未來持續為股東創造更多價值。
鴻海砸百億收購ZF子公司50%股權 合資車用底盤公司
鴻海(2317)進軍車用市場再下一城，5月1日與汽車零組件供應商采埃孚集團(ZF Group) 共同宣布，雙方已完成車用底盤系統合資公司程序，各持50%股份，為鴻海在汽車產業開闢新前景。鴻海公告，與采埃孚集團完成乘用車底盤系統合資公司程序，以3.32億歐元、約115.5億元新台幣，收購采埃孚底盤模組公司 (ZF Chassis Modules GmbH)50%股權及Class A特別股。新合資公司名為ZF Foxconn Chassis Modules，企業價值約10億歐元。此合資協定是在2023年7月24日簽署、並獲得批准，2024年4月30日完成收購程序。采埃孚底盤模組股份有限公司為全球高端和暢銷車型製造商提供產品，在全球擁有25個據點，大約3800名員工，其中近100人常駐德國，而采埃孚底盤模組業務2023年銷售額約為43億歐元、大約1495.8億新台幣。合資公司將由兩位采埃孚的高階主管帶領，Eike Dorff擔任執行長，財務長則由 Urs Rienhoff擔任。采埃孚集團執行長Holger Klein表示，兩家公司優勢互補，將各自獨有的優勢，如工程能力、靈活性、經驗技術和客戶導向等在全球範圍融合在一起，滿足市場新舊客戶的多元化需求，並將更多創新技術成果應用於量產車型。鴻海科技集團董事長劉揚偉表示，鴻海的全球網路和供應鏈管理能力將有效賦能雙方長遠的發展戰略，期待在更廣泛的交通和出行領域，與采埃孚探索更多合作機會。