營業額成長
」 統一超商
PayEasy前八月營收年增逾15％ 上架「花東旅宿農特產」助商機
國內最大企業福利網PayEasy歷經2年宣佈轉型封閉化，今（2024）年1～8月份營業額成長率超過15％，且正逢今年為成立20周年，考量0403地震後花東地區因交通受阻導致商機流失，周年慶主活頁協助上架花東地區旅宿與農特產品等公益服務；總經理李易騰指出，下一步將協助企業內部加深數位化提升效率。PayEasy總經理李易騰指出，為取得價格優勢，在2022年12月率先宣佈轉型全站封閉化，努力「放大」員工的福利金價值；下一步將針對企業員工福利外的其他工作流程，以技術力為企業解決內部作業痛點。PayEasy自轉型封閉化以來，已連續第3年營業額持續成長外，原本擔心封閉化後流量可能流失，但實際卻因簽約企業增加以及客戶回購增加，流量不減反增，2024年1-8月再較2023年同期提高8%，且轉換率仍維持在22%以上。PayEasy也開闢「花東專區、公益商品」，攜手ARTT《台灣動物緊急救援小組》，上架動物糧食，企業會員下單後，商品寄至弱勢貓狗園區之外，包括中國信託、台新金控、台灣本田、國際富豪汽車、新光三越、鴻海科技集團等客戶均給予公開祝福。從這些企業給予PayEasy的回饋賀詞中可以發現，PayEasy津貼審核中心功能，協助將員工福利單據報支及HR審核作業全面電子化，是企業的「智慧好夥伴」，認可PayEasy福利平台提供包括優惠商品、生活票券、旅遊等眾多選擇，協助實現員工福利最大化；禮贈平台功能完整，簡單操作即可完成派發經銷商業績獎勵，提供透明、高效、高滿意度的數位化紅利回饋平台服務；協助籌辦員工淨灘等公益活動，達成環保、減塑 等ESG目標等。PayEasy推出消費滿10000元送3%購物金回饋無上限、滿20000元再抽Dyson等品牌大獎、買iPhone16新機PayEasy加碼回饋1%、蘋果舊機回收最高回饋福利金36000點、日本A5和牛5折起、知名品牌無線吹風機每台激省5700元等豐富優惠。
飯店王擂台賽3／全台最貴涵碧樓住房率鬆動？日月潭萬元旅館再添生力軍
放眼中台灣觀光旅館，最頂級、高價的都集中在日月潭湖畔，前幾年受惠國旅業績嚇嚇叫，去年在國境開放、陸客仍進不來下，業績表現出現疲軟。據交通部發布觀光旅館營運狀況，涵碧樓與雲品溫泉酒店去年營收雙雙微幅下滑8%，去年新飯店力麗溫德姆溫泉酒店加入戰局，2025年春天，日月行館在漢來接手改裝後也將重出江湖，好戲還在後頭。根據交通部數據，雲品溫泉酒店與涵碧樓2家飯店2022年營收不只追過疫情前表現，還超出3~5成，當初羨煞全台同業的營收表現，卻在國境解封後失去續漲動能。涵碧樓酒店集團董事長賴正鎰日前出席媒體春酒時表示，涵碧樓一晚房價高達2萬元，去年有近9成入住率，並透露台灣還要再開第2間涵碧樓。不過根據南投觀光旅館營收統計，涵碧樓2023年住房率從90%下降至81%，有鬆動跡象，營收微降6000萬元掉至6.8億元，但仍高於2019年的5億元營業額，且平均每晚要價16,809元仍是全台最貴飯店。日月潭預計今年還有漢來日月行館改裝完成重出江湖，訂出平均房價2.5萬元和涵碧樓一較高下。圖為日月潭涵碧樓無邊際游泳池。（圖／翻攝自涵碧樓臉書）另外一家同樣入住要價萬元的雲品溫泉酒店，全年住房率61%，平均房價13,301元，總營收9.3億元。雖營收微降8000萬元，但雲朗觀光集團行銷公關處處長賴映汝解釋，2022、2023年的住房率其實沒有太大變化，主要是去年3月有13天休館進行改裝，4月分區施工只開放5成的客房，整體而言，還算與前一年度持平。生力軍力麗溫德姆溫泉酒店，去年8月開始試營運，截至2023年住房率16%，平均房價7,525。力麗溫德姆溫泉酒店總經理芮懷民表示，2024年平均住房率已來到40%，平均房價10,000元上下，預計今年6月正式開幕。溫德姆溫泉酒店為力麗觀光集團與美國溫德姆酒店集團簽約，斥資40億元歷時2年興建，也是日月潭首家國際品牌的飯店，該酒店地處伊達邵部落，擁有197間，客房內多數設有冷熱雙泉泡湯池。去年南投觀光旅館已不見日月行館列席，因為2022年10月台灣人壽宣布斥資7.8億元買下南投日月行館99%股權，並於2023年暫停營業重新裝修，由漢來集團拿下40年經營權、斥資11億元改裝，並更名為「漢來日月行館」，預計今年夏天開幕。日月行館坐落於日月潭涵碧半島至高點，也是蔣公行館舊址。根據漢來飯店事業群總經理林子寬日前透露，不僅房間裝潢會全部改變，未來每一間套房都讓客人欣賞得到日月潭美景。此外，11樓預計會建造一處絕美空間，讓旅客來到享受頂級餐飲和無價的日月潭景緻。林子寬也訂下未來平均房價25,000元的目標，直接向全台最貴的涵碧樓下戰帖。漢來日月行館來勢洶洶，未來日月潭將四分天下。台中金典酒店與台中長榮桂冠酒店皆位於台中交通樞紐、最繁華的商業地段，中台灣產業交流復甦帶動台中五星飯店業績成長。圖為台中金典酒店。（圖／CTWANT資料室）風水輪流轉，台中觀光旅館多座落在市區，受惠疫情趨緩、恢復商務交流，2023年營收幾乎全數成長，台中長榮冠桂酒店以6.5億元居冠，台中金典酒店6.4億元緊追在後，接續裕元花園酒店、台中福華飯店、台中港酒店，以上觀光旅館住房率皆有7成以上。其中又以台中金典酒店營業額成長1.3億元最多，台中金典酒店公關副理朱書霈表示，台中金典位於台灣大道上，近自然科學博物館，具地理優勢，住房以團客為主，餐飲以宴席為主力，2023年最明顯的就是宴會復甦，很多疫情時往後推遲或是暫停不辦的宴席，去年客戶都重新開始接洽；以及在台中行之有年的「台中自行車週」復辦，自行車業上下游國外客戶下榻飯店，都帶動業績大幅成長。受惠自行車週的還有台中長榮桂冠酒店，公關經理陳怡如也表示，去年接比較多檔會議、餐飲、住宿結合的會展專案(mice)，去年還特別推出恐龍主題房，所以親子客群也明顯成長，帶動不少業績；今年3月則打造全新的兒童遊戲區「森林笑笑屋」，希望可以再次讓業績更上一層樓。
疫後演唱會經濟大爆發！高雄笑納逾45億觀光財
高雄演唱會經濟大爆發，今年陸續迎來國內外大咖開唱，包括BLACKPINK、Coldplay等，截至12月底，已辦逾117場演唱會，狂吸139萬人，笑納逾45億元觀光財。高市府分析主因，盡可能滿足歌手需求，包括提供完善交通疏運、可容納4.5萬人以上的世運主場館等條件，成為歌手開唱首選。今年4月1日的高雄，同時有五月天、阿妹、大港開唱等3場演唱會齊發，近20萬歌迷進、散場的交通疏運成為一大考驗，但高雄市長陳其邁親自坐鎮指揮，3場演唱會均在67分鐘內順利完成疏運，讓高雄通過演唱會活動壓力測試、展現觀光硬實力。看準疫後演唱會經濟，今年2至4月超過20場大型演唱會開唱，高市府推「加食延暢」方案，規畫夜派對、露天電影及串聯在地宵夜美食餐廳，經發局與餐飲店家合推「高雄夜Chill處」，帶動整體營業額成長6成，創造驚人商機。英國搖滾天團Coldplay演唱會11月開唱，統計2天世運湧入逾17萬人、商圈夜市業績成長3成、市區訂房率達9成，觀光產值創5.5億元。歌迷憑票兌換50元商圈夜市優惠券，演唱會後人潮湧入商圈夜市，買氣大增。然而，廣大歌迷湧入高雄，讓市區飯店幾乎一房難求，部分旅宿業者想趁機「發大財」，房價跟著水漲船高，屢爆出天價爭議，曾有民眾訂4人房1晚逼近10萬元，為此，高市觀光局主動稽查，若查獲業者惡意調漲，依規定嚴懲開罰，並公布名單，呼籲業者切勿殺雞取卵。
安啦！好市多「現無調漲」會員費！趙建華：正力推會員電話服務
台灣好市多總經理趙建華今天（1日）表示，今年除了繼續尋找有緣份適合拓點位置之外，目前也無調漲會員費的計劃。好市多2022年的營業額光是在台灣的就超過1000億元，在這過去三年內有成長8到10 %；目前會人數有三百多萬人，Costco自助加油站挹注的營收佔整體的10-15%，升級為黑鑽卡的會員也超過25%。趙建華在今天下午出席北富銀新聯名卡發行記者會中，對於媒體詢問做了以上的回覆，至於是否有會員數提高到400萬的目標，今年的營業額成長能夠達到一成以上，「期待與台北富邦銀行合作之後，能夠透過這一張聯名卡將會員數衝出好成績。」趙建華說。近期有會員接到好市多客服來電，提醒跟推薦店內舉辦的一些促銷優惠活動，讓接到電話會員感到驚訝又擔心是否是詐騙電話，也有一些沒有接到客服關懷電話的會員說「是不是VIP會員才會有好市多客服服務來電？」對此，趙建華也進一步說明，請會員放心，確實好市多在這幾個月各個分點開始展開會員客服服務，並非有VIP等級差異，而是會服務到全體會員。會開始展開會員客戶服務，主要也是因為透過A I的大數據分析，來協助會員提前規劃購買計劃；比如說三年前已經有更換過輪胎的會員者，可能在經過一段時間的使用率之後已經有要更新輪胎的準備期，好市多這邊就可以透過民眾消費習慣的分析而來提供推薦優惠商品。
瞄準中國千禧一代 歐奢侈品牌前9月營收雙位數成長
消費大國中國雖因封控抑制消費與需求，但高端消費顯然仍吸引許多奢侈精品製造商，如迪奧（Dior）、卡地亞（Cartier）或路易威登（LV），外企入駐。今年前9個月，多數這些公司成長率達到雙位數。由於新冠疫情的限制、房市下滑以及廣泛經濟不確定性，打壓奢侈品消費，因此位於中國的奢侈品牌必須另闢營收蹊徑。路易威登便於上周五（25日）宣布，計劃在上海開設全球首家的家具和家居用品專門店，進一步佔據中國富裕家庭的生活環境。專業分析師表示，LVMH正努力藉由開拓新途徑，與中國千禧一代消費者產生共鳴，以期重新定位為當代奢侈品牌。分析師認為LVMH進軍家居用品是不錯的選擇，相比老一輩的消費者，千禧一代消費者更不介意在社交媒體上炫耀他們的生活方式，尤其是年輕一代對奢侈品的熱情日益高漲，讓奢侈品產業受益匪淺。今年4月至9月，結合卡地亞、萬寶龍和IWC等知名鐘錶珠寶品牌的瑞士競爭對手歷峰集團（Richemont）營收增加了24%，為100億美元；包括Gucci的法國奢侈品二哥開雲集團（Kering）今年前9個月營業額成長23%，營業額達52億美元；頂級葡萄酒品牌的法國精品龍頭、也是法國市值第一大的LVMH集團，今年前9個月營收成長28%，營收更是達到585億美元。近年來，奢侈品產業的「平民化」有所進展，隨著街頭商品及休閒化趨勢，奢侈品製造商近年也成功擴大了客戶群。而通膨的上升，對特別是中產階級的奢華需求產生了影響，他們主要是為特定的場合時機而消費奢侈品，但對於頂端的富人族群而言影響較小，因為他們享有較高的經濟穩定性。貝恩咨詢公司（Bain）預計，2022年全球奢侈品產業將實現15%的創紀錄成長率。專家預測，今年的個人奢侈品消費總金額將達3654億美元，主要奢侈品製造商的資料也證實了此一趨勢。從長遠來看，奢侈品產業正走在上升趨勢，專家預計到2030年，全球奢侈品銷售額將從目前的3654億美元，增加到6004億美元。
看好出國前採買商機 京站祭出「史上最高回饋」拚週年慶
國境解封，市場憂心喜歡出國玩的台灣民眾把購買力留到國外再消費，京站卻看好消費者「會把自己打扮美美的再出國」心理，在出國前採買彩妝、服飾，此將助攻週年慶業績，京站更推出滿額抽出國套裝行程的好禮，看好今年業績目標成長5%到6%，全年營收力拚年增2成。京站在疫情間業績持續成長，通膨也沒有壓抑消費情況，秋季甚至更新20多個櫃位，京站總經理柯愫吟指出，下半年人流開始回籠，6、7月營收年增高達200％以上，桃園、高雄的新據點也預計在2025年開幕，台中也在規劃尋覓新據點。柯愫吟表示，週年慶將在16日開跑，也祭出最高26％回饋，號稱台灣百貨「史上最高回饋」；京站副總劉育全指出，「不怕客人回不來，只怕員工不回來」，近來服飾、餐飲營業額成長明顯，京站又有電影院、響食天堂吸客，但不少服務人員疫情間轉職，服務、餐飲卻是講求體貼的行業，百貨也在積極經營電商，人力需求高，希望可以招募到新血。
土洋大戰3／寵食品牌競爭白熱化 福壽洪堯昆：攻市占「通路」是關鍵
寵食品牌土洋大戰越打越烈，從上市櫃食品大廠到中小型代工廠，再擴及生技製造業、餐飲業等，爭相加入戰局。「國產業者除了各自努力，找出產品差異化，還要抱團打團體戰，從國產與進口的市占率二八比，搶回到三七比，要如何打好虛實通路戰，更重要！」福壽董事長洪堯昆點出勝出的關鍵。「我都是在網上搜尋資料，看看其他飼主的評論，幫家中兩隻柴犬購買食物，像是做飼料的倍力、怪獸部落、dooog、全宏甜心寶貝寵物食品與飼糧倉等，都是國產品，從主食到零嘴一應俱全，『價格』是我判斷下單的重要依據。」近三十歲新婚上班族林小姐說。家中有貓咪成員的李小姐，養育兩個小孩同時也飼養兩隻混種加菲貓，則是會到美式賣場好市多買寵物食品，「我習慣採買大包裝，又是住山上，常會一次買足家中生活用品，多年來都是買進口品牌飼料，沒特別去比較產品內容與食材來源。」「我喜歡逛寵物店，而且店員也有飼養犬貓的經驗，聽他們的推薦覺得挺好的，因此不會上網買，也沒到量販店，只要是營養好、又安全的飼料、罐頭，都會願意砸錢買。」在家中飼養了逾10隻藍眼俄羅斯貓的中藥材盤商陳先生，因為沒有養育子女，把貓咪當小孩全心全意地呵護照料。東森集團總裁王令麟看好寵物商機潛力，從電視購物頻道到建立上百家實體寵物店，從虛實通路搶攻寵物市場。（圖／翻攝東森寵物雲臉書）據CTWANT調查，目前國產寵物食品銷售通路，主要仰賴經銷商、寵物專業店、量販店、超市、超商等，隨著網購營業額大幅成長，也鋪貨到PChome、momo電商平台及開放公司官網自購市場。不僅國內上市櫃食品業者自產自銷、代工委製經營寵食品牌，爭搶寵食商機的還有通路業者，像是東森集團2017年建立「東森寵物雲」通路，從電商平台切入虛實整合，迄今全國逾百家據點，堪稱國內專業寵物店最大品牌之一；另一家大型連鎖專業店「寵物公園」也多達八十餘家，不僅於內湖大潤發設立店中店，今年拓店目標100點。六年前異軍突起的「汪喵星球」，主打「冷凍生肉生食」產品，委託食品廠生產，在通路上先攻專營電商平台，品牌獲得市場青睞後，接著順利打入寵物公園等專業店通路；大成集團的寵食品牌「GOMO PET FOOD」除了選在寵物公園獨家上架，超商通路則是在全家、萊爾富，並於安心購、蝦皮、momo等電商平台銷售。統一（1216）年營收將挑戰5千億的食品集團，打入寵食市場已37年，這兩年因疫情未參加寵物展爭取曝光，但旗下寶多福寵物食品品牌，今年一月在統一超商寵食專區上架後，累計至5月底，銷量比去年同期大增3倍，擁有萬家門市的統一，在寵食通路大戰中獨具優勢。7-ELEVEN自2021年6月起設立寵物專區，寵食銷售營業額成長約三成。（圖／7-ELEVEN提供）除了統一超商，全家、萊爾富則有福壽系列品牌的寵食商品。「由於原物料、肉品上漲，侵蝕了寵食的30％毛利率，超商通路戰行銷成本高，但為了拓展市占率，電商平台與實體通路都要鋪貨，有量才能拓展營收。」多家負責寵食品牌的業務主管不諱言地說。確實，三大超商滲透全國大街小巷，寵食專區儘管空間未若寵物專業店、量販店與電商平台寬闊，但國產品牌上架與進口品牌展開「通路戰、價格戰」，土洋對戰更加白熱化。根據CTWANT調查，全家便利商店看好寵食商機，現階段採取「一般店寵物專區」與「導入寵物專架」的區隔；所謂「一般店寵物專區」，係指全台逾4,000間的全家便利商店據點，導入1到2層的寵物端架，其中「寵物食品」約有25個品項，販售品牌包含寶路、西莎、偉嘉等，每月業績穩定成長，狗類食品銷售占比超過一半。全家並於540間全家便利商店店舖「導入寵物專架」，其為2層掛勾、4層層板，販售食品類別以罐頭為最大宗，其次則為零食，架上寵食包含日本知名品牌愛喜雅、CIAO及國內品牌惜時、寵食大廠福壽旗下的葛莉思等品牌，品項數則較一般店舖寵物專區高出1倍。全家便利商店擴大寵物上架專區的品項，並發現「觀光景點」周邊店鋪的寵食業績銷售最為突出。（圖／報系資料照）全家便利商店總公司告訴CTWANT，會以有上區隔，是觀察到「民眾視寵物為家人」的心境轉變，嗅到毛孩市場擴大，因此觀察商圈需求，特別選點擴大寵物上架區空間與品項，540間「導入寵物專架」據點多數位於住宅區且鄰近公園，步行距離約3-5分鐘，民眾攜寵物散步途中，即可順路採買相關用品，不需特地前往專賣店，便利性十足。全家便利商店並從寵食銷售額大數據進而發現一個有趣的現象，「寵食業績銷售竟是以觀光景點周邊店舖，最為突出，推估購買寵食的消費者多為觀光旅客，趁外出遊玩時順手餵食浪貓浪狗。」7-ELEVEN已在今年7月全台設點正式破萬家，自2021年6月起設立寵物專區，藉此打造離家最近的寵物專門店，聚焦用品、零食、罐頭、乾糧4大結構，透過豐富的商品類別，滿足飼養寵物的消費族群，引進的國產品牌主要有統一寶多福、汪喵星球、怪獸部落、台灣惜時等人氣寵物品牌，海外則有CIAO、多格曼、西莎、偉嘉、寶路、SHEBA、嬌聯等。統一超商告訴CTWANT記者，寵食專區會持續推出多樣化行銷活動，滿足消費者需求，並串聯O2O模式，透過ｉ預購平台與外送平台，滿足飼主不同購物情境的需求；由於商品種類豐富，該區業績銷售約成長3成。
王朝酒店求生術3／LOGO、餐廳名暗藏玄機 仙妮蕾德二代接棒是「她」
近日王朝酒店更名「茹曦酒店」，幕後老闆仙妮蕾德創辦人陳得福再度登上新聞。仙妮蕾德為一家保健食品、保養品的國際直銷公司，由今年74歲的陳得福與妻子陳徐愛蓮40年前在美國所創，目前已交棒給小女兒、全球執行總裁陳君華Sunny。「台灣仙妮蕾德及王朝酒店都更換了總經理，二代接班新人新氣象。」一位業界人士觀察。陳得福1948年出身於嘉義朴子鄉下，家境清寒又體弱多病，他曾跟著祖父學習各種草本植物醫藥知識，也因為這樣的家學淵源，陳得福後來念了高雄醫學院（現為高醫大）藥學系，與香港出生的妻子陳徐愛蓮在大學相識，後來一起遠赴美國深造。不過一個窮苦人家的孩子，國外生活肯定吃了不少苦頭，他曾在便利商店打工、賭場當荷官，一次窮到沒錢吃飯，突發奇想用毛線在溪邊釣魚；為了省錢，陳得福常趁打折時買進大批冷凍漢堡，吃了很長一段時間，讓他往後看到漢堡就想吐。仙妮蕾德今年成立40週年，於台灣時間2022年2月2日在加州托倫斯的仙妮蕾德世界總部舉行剪綵活動。（圖／截取自仙妮蕾德臉書）在取得美國楊百翰大學化學博士學位後，陳得福進入一家直銷公司擔任產品研發，他自製的保健食品在同事間頗受好評，促使他於1982年以4萬美元資本創辦仙妮蕾德國際機構，他以東方藥理結合美國科技，以草本植物開發各種濃縮食品、化妝品、保養品，征服全球50個地區國家，創造了年營收逾10億美元的直銷王國。愛買地產的他，還將事業往飯店擴張，除了2006年斥資70億元買下環亞飯店，還曾以人民幣11億元人入股北京天倫王朝酒店及北京天倫松鶴大飯店，曾被美國《商業周刊》選為全美最有錢華人，2022年最新富比士全球億萬富豪榜，陳得福也以25億美元財富位列第1238名。陳得福（右3）與夫人陳徐愛蓮（中）共有5個孩子，目前由法學博士陳君華（右2）擔任全球執行總裁，么子陳冠傑（左1）則為全球生產營運總裁，其餘兒女皆掛董事職位。（圖／仙妮蕾德提供）陳得福育有3子2女，分別是長女陳君瑜、長子陳冠群、次女陳君華、次子陳冠傑、三子陳冠文；集團事務已於去年第三季正式宣告交棒二代，由法學博士的陳君華擔任全球執行總裁，隨後王朝酒店和台灣仙妮蕾德的總經理，也先後於去年10月及今年4月新上任，頗有重新點燃台灣市場的意味。據了解，陳君華在美國長大，小時候就被父親陳得福帶進總公司見習，大學畢業後在不同部門歷練，也被安排在中文客服部鍛鍊中文。從仙妮蕾德LOGO的太陽標誌，到王朝酒店一樓的自助餐和咖啡廳的命名，都看得到與陳君華英文名字Sunny有相當大的關聯，可見陳得福對這位小女兒的重視。遠在美國的陳君華透過書面回應，台灣直銷產業受到疫情反而帶來正向影響，台灣仙妮蕾德2020年營業額成長7.3%，2021年持平，2022年上半年較去年同期成長12.3%，疫情下我們更重視以科技的方法，加強人與人的連結，帶給人們正面向上的力量，此外，2022年仙妮蕾德在德州占地71英畝的新工廠也即將於今年9月啟用。對於二代接班，陳君華也回應，未來經營發展的核心價值不變，但會因應局勢，以創新和年輕的策略來發展台灣市場。仙妮蕾德二代接班後展現新氣象，以創新和年輕的策略來發展台灣市場，圖為台灣區總經理陳冠宇。（圖／林榮芳攝）台灣仙妮蕾德總經理陳冠宇進一步說明，過去一代經營多是以產品為出發，所有事務由陳博士和夫人共同決定，二代接班最大的不同是，Sunny在各地請專業經理人共同經營，並且尋求專業分工；而德州擴建新廠就是為了因應產品能用最新科技及機器生產，因此同步做軟硬體的升級更新。陳冠宇也坦言，仙妮蕾德的企業家（會員）年齡偏長，公司也安排社群媒體的培訓課程，去縫合世代間的落差；在企業識別和行銷宣傳上也走向年輕化的調整，包括LOGO設計更簡約，在臉書、IG等社群媒體開設專頁接觸不同年齡層等，讓40年老品牌再活化！
「麥肯錫調查」醫美注射劑市場年成長率上看14% 南台灣成佈局重點
根據國際顧問公司麥肯錫針對全球10,000名醫美消費者與500名醫療業者的調查，發現在COVID-19大流行期間，全球醫學美容注射劑市場僅在2020年微幅衰退7%，但在2021年便開始快速反彈，以10%至12%年增長率成長，若醫美業者有效利用這波趨勢，有可能實現14%的年成長率。淨妍醫美集團總院長陳俊光表示，目前台灣非侵入性醫美市場產值約為600億，整體增長趨勢與全球醫美市場一致，非常看好以美容注射療程為主的輕醫美市場，其中南台灣更是佈局重點。陳俊光說，以淨妍醫美集團為例，2022年不畏疫情持續逆勢突圍，而高雄的營業額更奪下全集團營業額成長之冠，所以才在高雄再增設新診所，預計年底也將在台南設點。以療程來說，根據數據顯示，讓臉部看起來澎潤的膠原蛋白增生劑是熱門療程項目之一。淨妍醫美診所院長顏華志醫師表示：「皮膚中的膠原蛋白會因為熬夜、壓力大以及年齡增長等因素而逐漸流失，容易讓臉部產生凹陷或不平整的皺摺，可用膠原蛋白增生劑填補的方式改善。」透過其中的PCL晶球與CMC成份，可以讓新生的結締組織支撐起肌膚，達到填補與改善膚質的效果，這種特殊成份可讓膠原蛋白增生劑維持得更久，時間可長達一年半至兩年以上，因此成為是消費者最愛的療程之一。
不當求職小白1／95%新鮮人求職陷恐慌 履歷怎麼寫看這邊
2022年已經有超過27萬名畢業生在6月上旬陸續離開校園，面對新冠肺炎衝擊以及企業因應高通膨開始的人事凍結，讓新鮮人「畢業即失業」的比例逐漸攀升，想要迅速進入職場，如何寫出讓人資一眼相中的履歷至關重要。根據Yes123求職網「千禧世代職涯規劃與畢業恐慌症調查」顯示，今年有95.3%新鮮人對於求職感到恐慌，恐慌程度達近4年新高，新鮮人自我預估的待業時間平均長達3.3個月，來到近9年新高；在待業期間除了背負家人的期望，也會對自己產生懷疑，尤有甚者選擇在家當躺平族。教育部統計處曾對畢業生人數進行預估，甫畢業的110學年博碩士、大學、副學士畢業人數約為27.6萬人，其中約有三分之一可能選擇繼續深造，因此至少有18.4萬名新鮮人投入職場，要在這些對手中脫穎而出，履歷的撰寫方式就相當重要。作為新鮮人門面的履歷，1111人力銀行發言人黃若薇特別給出建議，她說「首先要注意的是『黃道吉日』，不是看農民曆的大吉大凶，而是避免在不適當的時間寄出履歷」。目前有超過95%的工作都是透過人力銀行的電子履歷，為了讓人資能看到履歷，要避開週末時間，否則都會被壓到上班日才會看見，同時也建議避開每個月的1、5、10日發薪日，這時間人資部門都比較忙，也不會去檢視求職者的資料。部分企業在徵才時除了會檢視履歷外，也會要求求職者現場實作。（示意圖／報系資料照）履歷部分，把可以凸顯個人特質的部份寫在履歷較顯眼的位置，並將打工經驗、社團管理、幹部經驗寫清楚，其餘瑣碎、較不重要的內容擺在後面，字數約在500至700字。「想讓面試官印象深刻，也可以用PPT簡報的方式，把自己的特質透過百分比、圓餅圖展現；如果覺得自己的口條夠好，可以準備影音履歷，可以在眾多求職者中更亮眼」黃若薇說。再來就是居住地與求職公司的路程若太遠，可能會有減分的效果，黃若薇解釋「部份公司會擔心求職者的居住地太遠，像是通勤時間超過1小時，或許前幾個月還撐得住，但沒多久就會選擇離職」，建議可以向面試官解釋，如果順利錄取，就會到公司附近租屋，增加錄取的機率。」她提到，曾遇過印象很深刻的案例是，有個從大學剛畢業的新鮮人Jack，沒有工作經驗，曾經在周圍辦公大樓林立的飲料店打工，當時外送還不盛行，上班時發現下午時段來買飲料的人很少，一直到下班才陸續出現人潮。受高通膨影響，部份企業展開人事凍結，讓甫畢業的新鮮人可能面臨「畢業即失業」。（示意圖／報系資料照）Jack在做飲料時就跟客人問原因，發現多數人其實想喝飲料，但沒辦法離開公司，因此就自告奮勇地跟老闆談外送補貼油資的想法，結果外送第1天，飲料店的營業額成長30%；「Jack後來把這段經歷寫進履歷，第一份工作就順利通過面試，應徵進壽險業工作」黃若薇說。PTT上自稱在科技業打滾5年的Frank對於新鮮人也有些建議，他說自己最高學歷只有中國科大，但是第一份工作是在鴻海集團當業務，也順利達成百萬年薪的目標，而目前在大陸龍頭代工廠擔任業務經理，月薪也有6位數，他提醒「第一份工作真的很重要」。
賠也要拚1／疫情來勢洶洶不同於去年 王品火速應變老天爺有保庇！
疫情來襲，身處海嘯第一排的餐飲業，許多老闆帶著員工總動員，齊心逆境突圍。端午節是餐飲業的大假期，沒想到5月中旬疫情升溫，整個餐飲業營收及業績猶如坐『大怒神』、自由落體般直墜落下！」業者這樣形容，宛如瞬間被推入極地險境，生死一線間，只有快速應變作戰才能求存。本刊採訪了上市公司王品、連鎖品牌千葉火鍋、老字號雅室牛排與新展店肉老大涮涮鍋四家業者，不論是大集團或小餐廳，老闆為了保住同在一條船上的自己與員工，真的是拚了！王品牛排、陶板屋等品牌，排餐餐點下方均有暖暖包，確保送到消費者手中還是熱的。（圖／王品提供）餐飲業一哥「王品」集團去年在疫情中練功，切入冷凍食品，目前更有1,520道餐點可供外帶或外送。疫情來勢洶洶，餐飲業龍頭王品董事長陳正輝在第一時間，發信給旗下23個餐飲連鎖品牌員工，「深深了解這次疫情來勢洶洶，跟上一次完全不一樣。」年營收高達105億元的王品，自5五月19日起，全台273家門市全數改為外帶，端出「外帶自取滿599元，折100元」的無上限優惠。王品之所以能夠火速應變三級警戒，全歸功於未雨綢繆，「去年疫情爆發時，集團就開始調整策略。老天爺有保庇！」王品發言人朱文敏透露，「當時集團動員25個單位，投入近300人，以600小時馬拉松式會議、試做，從686道內用菜單中，挑選出260道菜，另外研發93道適合外送的菜色。」接著立刻進入「魔鬼測試」。「3周內，每道菜至少經過5輪以上的『壓力測試』，每輪試餐人數30到60人不等。」朱文敏舉例，外送的王品牛小排足足被陳正輝退回7次，「最大挑戰是如何讓外送與內用一樣美味，外送平台規定要在30到35分鐘內送達，為了保證消費者拿到餐點時，至少保有52到55度的溫度，我們依菜色採用紙盒、鋁箔盒不同包材，最後還加上暖暖包。」王品集團旗下的王品牛排等品牌273個門市，全部改推外帶、外賣。（圖／翻攝自王品官網）去年4月，王品一口氣端出353種菜色，全力轉攻外送，並與外送平台Uber Eats合作；今年加上甫試營運的「尬鍋」、「肉次方」，以及吃到飽的「和牛涮」，目前外帶、外送餐點已多達1520道。「冷凍食品」是王品成功抗疫的另一個利器。「我們從四個中餐品牌，挑出點菜率最高的餐點組成年菜套組，去年春節首度跨足冷凍年菜市場，就獲得逾4500萬元的佳績。」朱文敏說，王品接著打入超商、大賣場等通路，賣起「青花驕」的麻辣鍋底、「石二鍋」的丸子三兄弟等逾30個品項，更架起「瘋美食購物網」當電商。今年疫情升級後，瘋美食購物網的日營業額成長12倍，平均客單金額從2000元提升到2500元，前三名熱銷品項為獨家販售的黑椒牛小排、義式烤雞腿排、挪威極厚薄鹽鯖魚。
娛樂產業營收復甦 北市娛樂稅減半取消定案
2020年新冠肺炎疫情衝擊全球經濟，娛樂產業尤其慘澹，市府為此推出娛樂稅減半優惠，自去年12月開始施行到今年6月，但考量減半課徵期間，整體月平均營業額成長達32％，減稅利益也未必能回饋消費者，評估已無延長優惠期必要。據統計，2019年台北市娛樂稅收為2.68億元，稅收主要來自臨時公演，金額佔總稅收結構3成，2020年因疫情影響，各娛樂營收普遍減少，且中央宣布百人以上集會活動停辦，多數公演延期、取消，全年娛樂稅大幅減少至1.49億，較去年減少近5成，營業額也從128億降至76億，可說直接腰斬。對此，台北市財政局為減輕娛樂產業負擔，於去年10月21日增訂「台北市娛樂稅徵收自治條例」第5條之1，明定去年12月1日至今年6月30日止，娛樂稅得以減半課徵，估稅收將減少0.57億，該缺口預計以台北流行音樂中心開幕所增加的娛樂稅作為彌補財源。在減半課徵的前4個月，雖然各娛樂業月平均營業額較2019年減少24％，但已較去年成長32％，顯示娛樂產業已有復甦，部分行業如高爾夫球練習場甚至不降反增。截至今年3月，減少稅收已達0.28億。財政局指出，全國僅北市因應疫情針對娛樂稅減半課徵7個月，考量整體娛樂業營收成長達3成，且部分業者如高爾夫球練習場、節目餐飲業營收較疫情前佳，如僅就特定業別延長減半課徵，會有公平性疑義。財政局也分析，電影業營收減少，主因是疫情導致外國強檔大片延後上映，無法吸引消費者觀看，今年小巨蛋、北流等演唱會場次預計比去年增加，未因疫情取消演出，且娛樂稅納稅義務人為消費者，業者只是代收，減稅利益未必回饋消費者，若要再延長優惠期，還須修正台北市娛樂稅徵收自治條例第5條之1，因此不打算繼續減徵。市議員苗博雅提醒，市府拍板不延長優惠措施，應該和業者先行溝通，讓對方有預期性，讓店家能提前評估營運前景。財政局長陳家蓁也允諾會儘快告知。
【美食情報】「築間」2020疫情突破重圍 營業額成長逾五成
2020疫情年，集團營收不跌反升，成長逾五成築間餐飲集團近年逆勢竄起，成為連鎖餐飲集團中最具討論及代表性的一匹黑馬。根據築間餐飲集團公告2019年營收為14.23億元，即便2020年受到新冠疫情衝擊，集團營業額仍成長逾五成，來到21.81億元。築間餐飲集團於去年疫情期間，期間積極培育人才，加強人員及商品品質提升；並在餐飲市場大洗牌的同時，積極拓點並進駐原本一店難求的一級戰區。再加上集團積極推廣會員制度，累積不到一年半的時間，總人數已逼近百萬人次。這種種因素，都是集團能順利挺過艱困疫情、快速復甦，並突破疫情前水準的主因。在符合消費者疫後追求高性價比的剛性時代，築間餐飲集團表現確實令人稱羨。開啟11年來最大規模展店計畫，2021年營收上看40億元 集團下六大品牌，今年目標將突破100家台灣人一年四季都要吃火鍋，業界估計火鍋市場每年將近新台幣300億元。以火鍋起家的築間餐飲集團發現火鍋市場競爭激烈，消費者需求也逐年改變。因此，自2020年起至今全力以「火鍋、燒肉」為集團主要發展項目，更將啟動11年來最大規模展店計劃。不僅除了消費者熟知的築間幸福鍋物快速拓展分店外，集團更於半年內積極擴張五大品牌，其中包含「燒肉Smile」、「有之和牛 鍋物放題」、「日暮裏鍋物放題」、「本格和牛 燒肉放題」，以及今年初剛開幕的「杉本 黑毛和牛一頭切」讓集團全體系門店遍地開花，截至今年第一季集團旗下六大品牌總店數已達77家。而集團也持續看好台灣餐飲內需爆發，展店步伐愈趨積極，品牌店數更是齊步推進，有望持續推升集團營收再攻頂。預計2021年全台店家數可達100家以上規模，旗下餐飲品牌也將大舉展店拉高市佔率。集團年營收保守估計更是上看40億元董事長林楷傑表示，築間餐飲集團全台分店，每月超過50萬來客數，加上高達80%的回客率，挾高市佔優勢將有效的成功提高整體營業額。築間餐飲集團強勢再升級，增建中南部自有冷凍倉消費型態獲市場認同並看好吃到飽商機，「築間幸福鍋物」進一步將原本的店型強勢升級為「蔬食自助」吃到飽型態，預計將會成為築間在2021年另一個升級重心。目前旗下各品牌巧妙的以消費型態做為區隔，完全不擔心自家品牌互相衝擊，甚至在同一條街上同時開起三個品牌。董事長林楷傑更指出，為了讓集團全面掌握食材品質，集團於2015年斥資超過參仟萬元，併購海鮮供商的上游，從源頭管控。另外，除了原有的「基隆冷凍倉」，更接著投資彰化埔心興建冷凍倉，未來將出貨給中、南部店家，進一步調整適當的資源分配並節省物流成本。這也讓築間成為全台唯一升級為冷凍商兼物流配送公司的火鍋業者，為消費者建構更安全的供應鏈。集團每月超過50萬來客數，穩定成長朝資本市場邁進國內火鍋及燒肉市場商機大噴發，近年營運規模快速擴展的築間餐飲集團，不畏2020年新冠疫情衝擊，自去年5月起營業額屢創新高。2021年第一季營收更延續去年強勁的成長動能，今年接下來的三季集團版圖將持續擴張向上攀升，對營業額表現持正面看法。在擴展事業版圖的同時，內部更積極按上市櫃要求進行調整，瞄準資本市場邁進！
COVID-19疫情陰霾下 哪些餐飲業逆勢崛起？
COVID-19疫情屆滿周年，在這一年中，台灣的旅遊、餐飲業起了非常大的變化，就像洗三溫暖一樣。疫情最嚴重的時期，每天苦等客人上門；沒過多久，外送風氣崛起，讓部分餐飲商家奇蹟般的撐了下來。究竟是哪些餐飲業逆勢崛起？六都之中，又是哪些餐飲業整體表現最佳？專為台灣餐飲業設計POS系統的iCHEF公司，於今日（4/16）公布《2020年台灣餐飲景氣白皮書》，深度解密餐飲大數據，探討疫情如何驅動消費行為與市場轉變。根據經濟部統計處數字，2020年台灣餐飲業總營業額為7,776億元，較2019年下降4.2%，整體餐飲環境明顯受到疫情衝擊，其中，又以台南市的餐飲業最抗跌，在六都中餐飲經濟成長幅度高。台中市則緊追在後，即便3、4月營業額受挫較深，5月後即迅速回溫，下半年已較去年同期呈現近一成以上的成長。而桃園地區雖衝擊較大，但靠著外帶外送訂單8.5% 驚人成長比例，成功在下半年拉回業績尾盤。這項報告將餐廳類型分為16種型態，2020 年所有餐飲業態的來客組數多為持平或略減。值得注意的是，韓式餐飲逆勢亮眼成長，成為台灣餐飲業的超級新星，年營業額成長超過兩成（21.3%）居冠 ，來客組數亦大幅成長近兩成五（23.6%）。另外，客單價較高的「異國餐廳」與「酒吧、居酒屋」表現亮眼，皆有5%以上的年營業額成長，顯示疫情期間的風格消費依然強勁。報告指出，外帶和外送服務成為疫情嚴峻時餐飲業重要的營運方式，2020年餐廳每月外帶外送比例皆在45%左右。然而，除了受疫情影響的1至4月份之外，其他月份相較2019年同期變化不大，全年累積平均單店外帶和外送訂單增長率僅有0.2%，顯見在疫情之後，加入外送平台享有被動訂單成長的紅利期已進入下一階段，餐廳需要主動投資，才有更多訂單成長來源，在「後外送時代」順利突圍。
肚肚POS再加碼1,000 iPad助攻經濟部餐飲補助！價值逾5.3萬元
今年5月疫情肆虐時期推出「共體食艱」計畫，贈送店家iPad的餐飲POS系統業者肚肚公司，再推第二波，加碼1,000台iPad及POS系統免費用給餐飲業者，再挺餐飲業者。肚肚公司表示，肚肚公司是首批最先通過經濟部「餐飲業上架外送服務補助方案」服務提供者資格的公司，在疫情之下餐飲業紛紛強化外送服務，隨著疫情逐漸趨緩，肚肚希望透過線上點餐幫助餐廳加強內用和外帶的通路達到平衡的局面，有效提升餐廳的來客數，「共體食艱」方案已有將近百位企業主受惠。這套系統也支援街口支付、Line Pay支付等，整合零接觸有助業者免於疫情的衝擊提升營運效率。肚肚執行長孫和翊決心與餐飲業者一同抗疫，決定再加碼1000台iPad讓更多的餐飲業者受惠，推出超優惠方案「POWER UP 餐飲業」並加碼iPad平板免費用，以及價值1.9萬肚肚智慧型POS系統免費使用，肚肚期望透過iPad加上3.4萬元補助，同時提供優化的數據整合和LINE SPOT 服務串聯，帶動營業額成長。有別於過去店家各自尋找廠商整合、多樣數據散落難以應用，肚肚POS系統整合式產品，串接POS、點餐外帶、訂候位、餐券、外送、數位支付等資料，將數據全集中在單一平台，打造消費性企業一條龍串接服務。孫和翊表示，肚肚POS系統會透過語意分析和大數據分析將餐飲POS系統聯合串接各大餐飲數位平台，提供B端和C端最完整的餐飲生態圈，疫情影響下，餐飲業的經濟復甦需要同時靠線上平台進行數位轉型，共同邁向數位餐飲生態體系。
統一超商獲利創近四年新低 疫情影響菲律賓大陸海外事業
統一超商30日晚間提早公布半年報，上半年合併營收為1245.42億元，年減0.39％；歸屬於母公司稅後淨利50.92億元，創下近四年新低，年減7.39％；每股稅後盈餘4.9元，也少於去年同期的5.29元。統一超表示，主要是新冠肺炎疫情影響菲律賓及大陸海外事業，加上去年轉投資認列一次性的財政返還所致。此外，統一超第二季合併營收614.93億元，年減3.84％；毛利率從去年的34.29％下滑至33.74％；營業利益25.83億元，年減23％；歸屬於母公司稅後淨利25.37億元，年減2％；每股稅後盈餘2.44元，亦少於去年同期的2.49元。統一超強調，獲利衰退的主因來自海外轉投資菲律賓7-ELEVEN。截至今年6月底，菲律賓有2,930家7-ELEVEN，相當於台灣總店數的一半，原先是統一超的「金雞母」，但今年疫情爆發後，因配合當地政府封城管制措施，至6月底仍有逾八成門市無法正常營運，展店計畫也停滯，衝擊不小。至於中國大陸部分，統一超指出，目前上海、浙江合計164家7-ELEVEN，以規模來說影響程度沒有菲律賓大，但受疫情影響，在當地投資的物流事業運作上也受衝擊。不過，統一超強調，台灣7-ELEVEN持續展店並拓展新業務，上半年仍維持穩健成長。截至6月底全台7-ELEVEN總店數5,828店，今年來「淨增加」173店，統一集團董事長羅智先日前更宣示今年目標突破6,000店大關，換言之，下半年至少還要新開172店以上，展店速度相當快。統一超並指出，上半年因應消費者減少外出，7-ELEVEN也強化社會廚房角色，自3月起啟動「就近買 安心吃」，並推出冷凍新店型，持續擴大嚴選素材鮮物新結構，並整合集團資源推出「Simple Fit」生活提案，推出多樣化輕食鮮食便當、個人化冷凍品與嚴選素材鮮物，推升整體鮮食營業額成長近6％。此外，統一超上半年推出三波振興優惠券，成功帶動活動商品業績成長20～30％；另外在品牌聯名店、Big 7大型複合店帶動下，相關門市單店業績也成長10～20％。還有轉投資事業博客來、統一速達也受惠「宅經濟」，帶動網購及物流配送需求，營收穩定成長。展望下半年，統一超表示，7-ELEVEN將持續推出創新店型、商品及服務，並掌握開學、中元節、中秋節等重大節令與活動商機。
農遊券被報復得很慘 台東關山「米國學校」貨架遭掃空
「被報復得很慘！」農委會發放的農遊券發威，加上解封後的「報復性旅遊」以花東為首選，台東縣關山鄉鎮農會「米國學校」近日湧入大量人潮，架上的伴手禮幾乎被掃空，營業額成長5成，賣場人員忙到沒空吃午餐，自嘲具有減肥效果。農委會發放500萬張農遊券，台東地區農會農特產品銷路成長3成以上，其中，關山鎮農會米國學校，貨架上伴手禮幾乎掃光，主任彭衍芳說，比過年還忙，真的有被報復到。彭衍芳指出，這4、5天收到的農遊券已有1500多張，營業額比去年同期提升5成以上，賣最好的農產品除了包裝米外，還有米乖乖及米香煎粿酥，其中米乖乖快賣到缺貨，目前現貨可能撐不到10天，預計要到8月初才會補新貨。疫情「解封」後，國人無法出國旅遊，始終維持零確診的花東被視為「報復性旅遊」的首選，加上學校開始放暑假，台東熱氣華嘉年華又正在舉行，加上農遊券、振興三倍券的加持，這幾天縱谷地區可用「人聲鼎沸」來形容。關山鎮周姓居民表示，「米國學校」位於往來花東縱谷之間，遊客會在此短暫休憩或是參與體驗遊程，這幾天人潮湧入，賣場人員忙到午餐沒時間吃，自嘲或許過一陣子就能有意想不到的「減肥」效果。
回來上班囉！ 竹科減班休假只剩63人
疫情趨緩，新竹科學園區減班休假人數從最高峰超過700人，降到目前僅剩3家廠商63人，降幅超過9成。在新竹科學園區管理局與廠商攜手抗疫之下，整體運作順暢，根據科管局統計，園區營1到4月的進出口量相比去年同期成長18.8％，但營業額數字則還未統計。科管局局長王永壯14日指出，整個新竹科學園區今年1、2月份營業額成長達6.18％，3、4月份還在統計中，但整個園區今年1至4月的出口值成長6.1％，若把進出口貿易總額加總，成長更為驚人，達到18.8％。對於疫情來襲，竹科受到衝擊的產業多為精密機械、光電業，至於其他產業電腦周邊半導體則並未有受到顯著影響，不過王永壯解釋，個別廠商應該有些成長有些受影響。不只整體營運表現穩定，再減班休假部分，竹科園區在4月份時達到高峰，共有8家廠商745人受到影響，隨著疫情趨緩，竹科營運回穩，統計直到13日止，僅剩3家63人，降幅超過9成。王永壯認為歸功於疫情的緩和與政府的紓困措施，讓園區表現持續看漲。王永壯表示，竹科園區是台灣高科技展業重鎮，科管局很重視防疫措施，也做了很多努力來防止園區運作受到干擾，目前看來整體在產業的運作未受疫情影響太大，不過在國際運輸、出差方面會稍微受到影響，目前整體表現可圈可點。由於台灣防疫表現佳，產業發展環境相對優良，目前諸多廠商考慮回台生產，科管局也持續擴地。王永壯解釋，像是寶山一期工地正積極開發中，寶山二期也正待行政院核定，至於竹科X基地計畫也已送交行政院審核，若今年通過預計明年推動基地建設，屆時會邀請國際大廠進駐。
零售業不想倒閉 線上開店拼轉型
為了防範所謂的「經濟病毒」在台灣大舉擴散，政府最近祭出「兆元紓困」擴大補助；其中就包含經濟部所推動的「零售業上架電商服務推動計畫」，預計補助1,000家零售業者，每家最高補助上限為10萬元。首波針對有實體門市的零售業，幫助他們將商品上架到電商，加速數位轉型。而因疫情衝擊，今年2月零售百貨業等營業額創下SARS以來最大衰退，消費者購物習慣改變。根據經濟部2月份統計資料顯示，相較去年同期，電子購物及郵購業營業額年增12.9%，主因部分實體通路之消費需求轉移至虛擬通路所致。國內大型電商平台也順應時勢，推出加碼補貼方案。像是蝦皮購物規劃出25萬元的方案，這些行銷資源包含賣場建置設定、商品拍照上架、內容文案調整、銷售數據分析，乃至東南亞跨境銷售服務皆免費，望能為上架業者帶來最高5倍的營業額成長。Yahoo奇摩超級商城事業部總監關俐麗表示：「實體店家積極開拓網路新商機的趨勢，帶動Yahoo奇摩超級商城訂單數年成長率達4成，開店詢問度更增加2倍，也吸引不少知名品牌、實體通路進駐平台。PChome商店街也即日起祭出3大紓困振興專案，從開店費用補助、銷售成交補助、到實體店家系統教育訓練等，並提供補助6個月成交費0%，輔導實體店家快速投入網路市場，降低商圈人流驟減之影響和損失，待疫情減緩後也能延續經營。另一電商─樂天市場也推出「數位轉型速成專案」，強調快速上線、輕鬆操作，大幅降低不熟悉網路經營環境的業者，能快速進入線上經營門檻。專案內容包括協助業者建置網頁及圖片優化、電商操作技能培訓以及行銷活動支援等等，另針對通過申請補助之零售業者，該電商平台再加碼十萬元行銷補貼。
神明銀行紫南宮「借金」逾4億 信徒大方「還金」數目近6億
位於南投竹山的紫南宮，因為常有人來「求金」因此有了「神明銀行」的別稱，而因為「還金」比借金的數量還要多，紫南宮管理委員粗估，至今為止盈餘以有2億元，是台灣最會賺錢的土地公廟之一，因此新年度的「發財金」也相當讓人注目。為了迎接2020鼠年的到來，紫南宮特別製作新的「招財錢母」，正面是土地公神像，背面則是錢鼠在花生堆上捧著葫蘆的意象圖，象徵「好事發生鼠來寶」，廟方將會在109年1月1日發放免費「招財錢母」回饋各地香客。而紫南宮管理委員會主委莊秋安表示，至今為止，有60幾萬人次的信眾來借金，每位最多可借600完，已經借出4億多元，不過因為還金的信眾可能都會還20-30萬元，所以目前還賺了2億元左右。而廟方香火鼎盛也帶動週邊店家的生意，營業額成長了約3%左右，而在明日要發放的招財錢母，廟方希望大家以安全為重，也會盡量確保到場信眾的權益。