洪嘉聰
」 聯電 洪嘉聰 國城建設 晶圓代工
國際大師遺作「定潮」完工 每坪最高開85萬挑戰高雄天花板
國城建設十年磨一劍高雄代表作「定潮」宣告竣工，挾高雄首座國際團隊規劃設計的建築地標光環，4年前起預售，每坪成交便站穩5字頭，如今公設完成，餘屋銷售每坪開價55萬元起跳，最高來到85萬元，挑戰高雄「豪宅王」寶座。今年5月行政院核定通過「亞灣2.0」計畫，投入經費擴增為7年170多億元，預估將吸引550億元投資，帶動2200億元產值，對周邊房市可說是重大利多。根據實價登錄揭露，近3年亞灣區周遭4個行政區的平均房價皆呈現上升趨勢，鼓山區、苓雅區房價漲幅皆有20%，前鎮區和鹽埕區也分別有15.6%、4.4%的成長。位於亞灣區的「定潮」，規劃地上41層、地下4層建築，97~165坪產品，共計187戶住家，12戶店面，全案集結五大國際知名團隊聯手打造，包括新加坡豪宅推手SCDA操刀建築外觀、Aman集團御用設計師Jaya Ibrahim規劃頂級公設、日本現代山水大師枡野俊明設計庭園、澳洲TFB執掌燈光設計以及日商大林組全案營建管理技術服務，社區更引進2間米其林星級餐廳Liberté、承Sho進駐。JAYA Ibrahim擅長將設計融合當地文化，曾被Architectural Digest雜誌選為全世界百大室內設計師，作品遍布全球。圖為「定潮」長廊。（圖／林榮芳攝）區域利多加上國際級豪宅定位，2019年通膨未起、房價未見漲幅前，預售價格便突破5字頭，隨著公共設施全面完工，進入成屋銷售階段，價格也跟著水漲船高。國城建設執行副總經理許鳳仙表示，「目前15樓以下樓層已近售罄，而高樓層因面海及遠眺中央山脈，擁有絕佳視野，每坪開價約55~85萬元，與預售時期相比，不論是低、中、高樓層或同樓層，房價皆呈現上漲趨勢，最大漲幅甚至超過30%。」據了解，36樓以上除37樓還有2戶外，其餘皆已完售，目前主力銷售16~35樓。據據內政部實價登錄最新揭露，高雄美術館特區豪宅預售案「御皇苑」，今年3月28樓戶以總價9958萬元成交，每坪成交單價高達69.6萬元，未來「定潮」高樓層成交將有機會刷新高雄房價天花板。而該案能賣到如此價格，還有另一原因，「定潮」是國際設計大師Jaya的遺作，也是他生前唯一棟海外住宅作品。國城建設副總經理洪嘉聰分享，全案由Jaya親自操刀，包括整棟建案內超過百件原創家具，皆是指定訂做，非架上挑選，「光是公設家具、軟裝及藝術品就花了5億元，這還是4年前通膨未起的發包價格！」「可以肯定的是，未來10年、甚至20年，南台灣都不會出現比這更好的住宅了。」國城建設副總經理洪嘉聰分享，Jaya是Aman集團御用設計師，也是印尼皇室，在全世界專門設計超六星級飯店，最能掌握國際富豪的品味。（圖／林榮芳攝）「定潮」近期公開公設空間，2樓規劃住戶專屬的全日餐廳，及全台豪宅中少見的豪華宴會廳；高樓層則規劃天際酒廊、雪茄室、無邊際泳池、健身中心等；最特別的莫過於位在15及21樓2座挑空5層樓高的空中花園，分別設有Spa Villa以及媲美總統級套房的Sky Villa，可供住戶招待親友入住。國城精心擘劃「定潮」12年，近年不斷邀請國際大師合作新案，二代接班的國城建設董事長特助洪士庭表示，希望把世界上最好的東西都帶到高雄來，「不自找麻煩不會進步，要逼著自己往前跑。」41層樓高的「定潮」，可遠眺高雄港及中央山脈，高樓層規劃健身房、無邊際泳池、雪茄室及酒吧，能看著高雄日夜美景享受頂峰生活。（圖／林榮芳攝）
矽統3日「禁閉出關」跌停爆量 法人：不排除主力倒貨漲勢已結束
聯電（2303）轉投資IC設計廠矽統（2363）今（3日）解除分盤交易，早盤以59.5元小漲開出後，一度拉升至61元，創2001年12月以來新高，但卻引發賣壓出籠，9點15分就翻黑，午盤過後更數度亮燈跌停，終場以52.9元跌停價作收，成交量更爆量到21.9萬張。法人分析，矽統之前因為遭到分盤交易，對於主力大戶來說，出貨難度較高，不排除今天就趁著解除分盤交易之際，早盤先拉高後順勢倒貨，由此判斷，矽統的漲勢已經結束。矽統堪稱是聯電集團中近期的多頭指標，公司在8月8日公告，原董事長簡誠謙辭任董事長職務，遺缺將由聯電董事長洪嘉聰接任後，股價就從21.3元一路拉升，遭分盤交易前最高來到54.9元。近兩個交易日在解禁之前，又拉升到58.1元，波段漲幅達172%。
上班族「流手汗」超困擾！ 醫揭病因和根治方法
30歲劉小姐從青春期開始受到原發性多汗症的影響，曾在他院治療腳汗症，去年四月再度因手汗嚴重，造成她害怕與人握手、易弄濕文件、打電腦常常在鍵盤上留下手汗，嚴重影響生活與人際關係。交感神經異常致多汗 分2種型態台北慈濟醫院胸腔外科醫師洪嘉聰表示，流汗是為了排除熱量，而多汗症為交感神經異常，在不熱或緊張的情況下交感神經受到刺激，造成抑制排汗功能異常，容易出汗。此症狀分為原發性及次發性，原發性多為家族遺傳，從青春期開始出現症狀，到青壯年期更加嚴重。根據2004年美國皮膚科醫學會雜誌制定的標準，局部出汗嚴重持續6個月以上、出汗部位對稱、一週至少發作一次、發病年齡小於25歲、有家族史、睡眠時無多汗並影響日常的工作生活，符合以上兩者就為原發性多汗症；次發性疾病也會造成多汗症，像是焦慮、甲狀腺機能亢進、低血糖及腦部創傷。好發位置最多為手掌，其次是腋下、腳掌。治療止汗方法多 止汗劑、口服及注射藥物皆可選擇多汗症的治療方法有很多種，最普遍為塗抹止汗劑藥膏，阻塞汗腺口；再者為口服抗乙烯膽鹼藥物、α2交感神經阻斷劑，抑制汗腺分泌；最後為注射肉毒桿菌，抑制交感神經末梢釋放出乙醯膽鹼，減少汗水分泌，治療費用相對較高且每半年需要補打一次。雙側胸腔鏡背交感神經切除術 需留意代償性流汗洪嘉聰建議，若想根除多汗問題，則可透過「雙側胸腔鏡背交感神經切除術」快速達到治療的成效。過程中須全身麻醉，置入雙腔氣管內管達成單肺塌陷，再從兩邊腋下各開一個1公分左右的傷口，置入胸腔鏡後將交感神經燒灼破壞，待肺重新通氣擴張後，再以可吸收縫線進行縫合。原則上，一至二週後傷口即癒合，但因手術部位不會再出汗，所以會在術後產生代償性流汗，即從身體其他部位出汗，術前務必充分與醫師溝通，想清楚再決定。
放手二代衝3／年輕兄弟年吃「百顆米其林」 催生高雄2家一星餐廳
今年美食圈的大事之一，就是《米其林指南》首度將高雄納入評鑑，且兩家餐廳摘下一星，而這高雄唯二的上榜業者「承Sho」和「Liberté」，背後出資者都是國城建設。「我2個兒子每年吃百顆米其林，」國城建設總裁洪平森接受CTWANT記者獨家專訪時透露。此次獲得一星的日本餐廳「承Sho」和法國餐廳「Liberté」，位於國城建設投資興建的41層樓豪宅「定潮」1樓，請到日籍米其林主廚長谷川在佑、武田健志合作。2家餐廳都只有28個座位，「承Sho」價位3500元起、「Liberté」價位4500元起。「只做晚餐，還一周店休2天，餐廳很難預約，而且入口相當隱密。」一位高雄饕客表示。這兩家店由國城二代一手催生，哥哥洪士庭68年次、弟弟洪嘉聰70年次，兄弟倆懂吃也愛吃，開店前，就喜歡走遍世界各地米其林餐廳嚐美食。「他們一年要吃百顆米其林，品酒、吃米其林是他們的生活，年輕人懂上網，哪家餐廳好吃網路訂位，時間到就飛去了。」兄弟倆的父親洪平森透露。對於摘星一事，洪家父子豪無懸念。2019年米其林雙主持與國城簽約時，雙方合約白紙黑字載明，「一定要代表高雄，擠進亞洲前50最佳餐廳的名單。」洪嘉聰信心滿滿的說，「投入太多心血，能摘星其實並不意外！」洪平森則是狠砸7000萬元投入餐廳裝潢，「不求回本的經營，摘星是一定要的！」洪平森出手不惜成本，因為他也認同希望引進國際美食提升高雄視野，同時也為「定潮」提升附加價值的概念，「不只建築蓋好而已，軟體也要建構起來，這方向我是贊成的。」洪士庭表示，長谷川在佑、武田健志2位主廚經由朋友介紹認識，聊過後認為彼此想法接近、互動也愉快，「不過日本人對於細節較為講究，我不是廚藝專業，他不是建築專業，許多事看法不同，花很長時間磨合，從合作做到完成餐廳花了快2年時間，過程很辛苦。」「定潮」每戶總價4,000萬元起跳，1樓已有2家米其林餐廳，未來還將進駐高檔家具、精品品牌，為豪宅提升附加價值。圖為米其林一星「承Sho」主廚藤本詳一。（圖／侯世駿、莊立人攝）現在餐廳已上軌道，洪平森放手讓二代闖，洪士庭、洪嘉聰兩兄弟對餐廳經營管理，也是全權授權主廚。「那些有名的主廚，都很有個性，你管他，他會不幹的。」洪平森認為，找對人合作，「無為」就是最好的管理方式。「我們非本業，所以人事、物流、金流及菜色都給主廚決定，管東管西他反而不好做事，我們只管帳單來時付錢，況且契約上載明5年要回本，不回本變他信用問題，所以他會努力做、認真做。」不過5年真的能回本嗎？洪平森回答，「不能回本也只能笑笑囉，錢不是重點！」倒是「定潮」受惠高檔餐廳吸引頂級客，售價已站上5字頭，每戶總價4,000萬元起跳，最高總價破億元。「定潮」目前還有10間店面空租，洪平森也不急著找租客，都留給兩兄弟「玩」。國門開放，憋了好一段時間沒出國「吃星星」的兩兄弟，也期待趕緊出國找餐廳引進台灣。洪士庭透露，第一個要去拜訪與「智匯方舟」合作的安藤忠雄，還有與餐廳合作的長谷川在佑、武田健志2位主廚，也希望趕快找新的合作機會。」對於未來「定潮」還會引入何種店家，洪士庭透露，目前有2間店面已有朋友洽談中，其中一家是高檔家具，之後還打算再開3、4間餐廳，他將打破以往「豪宅樓下有店面就不叫豪宅」的想法。洪士庭說，定潮的公設提供那些軟硬體服務，未來店面就有可能進駐哪些店家，例如公設有酒吧，或許樓下就會開間酒吧，樓上有需求，都能從樓下即時支援。洪嘉聰透露，目前正在和一個粵式團隊磨合，合得來，就會成為國城及「定潮」的第3家餐廳。未來「定潮」1樓高端餐飲、精品店面一字排開，成為高雄頂端客層的匯聚地，市場已推估高樓層能喊到7字頭。國城董事長特助洪士庭透露，未來進駐的店家，將與「定潮」公設軟硬體息息相關，例如餐廳、酒吧，廚師與調酒師能隨時進入社區，即時滿足住戶需求。（圖／國城提供）
放手二代衝4／國城總裁買露營車等退休 有生之年最期待「這件事」
國城建設總裁洪平森今年正逢70歲大壽，看著大兒子洪士庭與小兒子洪嘉聰一肩扛起家業，等著退休的他告訴CTWANT記者，「現在開會我都不用去，決策也不用我，我就想輕鬆一點等退休啦！未來每天可以開著露營車出去玩。」萬事俱全就差一事，「希望有生之年含飴弄孫，就是最高興的事了！」洪平森白手起家創業大半輩子，為了迎接退休生活，5年前砸下700萬元買進賓士露營車，沒想到車子今年才到手，讓他開心的不得了，「以前只有念書時才有出去玩，創業後哪裡都沒去過，只有參加產業協會辦的活動，才有機會到各地看風景、吃好吃的。」洪平森自曝，他去哪都覺得新鮮，尤其是駕著賓士露營車上山下海，「露營跟旅遊不一樣，旅遊除非在一個地方待很長時間，很難看到早晚風景變化，而露營車開窗就能一睹室外的風雲變化，那才是真享受！」「我最好什麼事都不管，開著車到處玩。」洪平森心中的小期許，尚未如願，因為2個孩子接班任務還在努力中，他選擇不干涉、不過問他們，但也不曾抽身過，隨時在一旁standby。洪平森5年前和2個朋友一起從德國買進3台露營車，沒想到因為重重檢查，車子今年才到手，他期待退休每天開著露營車看風景。（圖／國城提供）「他們要堅守建築本業或投資其他事業我都贊成，但投資要考慮到風險，還有找對人。」洪平森細數，他一路走來，見過不少富二代因為投資不慎，短短幾個月被騙光上億元；或是家裡很有錢，二代也很有實力，但是爸爸不支持，覺得懷才不遇鬧自殺的，「這些我都看多了！」哥哥洪士庭大學念資工、碩士念金融，弟弟則是讀建築。洪平森說，讀什麼專業都是他們的意思，不過好像兩人好像放錯位置，「士庭比較像藝術家，不受約束；嘉聰個性較中規中矩。」洪平森給予接班人的叮囑是「切勿聽信花言巧語」，除了希望兩個兒子做對社會有益的事，在他有生之年，盡可能去冒險，「現在多累積失敗經驗，可能會比得到成功經驗更好。」雖然兒子在事業上已受到各界肯定，洪平森卻自嘆家庭教育「不及格」。習慣放飛的教育方式，讓他們不受約束，也約束不了。他感慨地說，家族概念要有，家有很多規範，不能脫離太厲害，「我沒有遵守這原則，讓他們大喇喇做自己的事，這是我作為父親失敗的地方。」國城興建的高雄軟體園區曾借場地給「痞子英雄」拍攝，「痞子英雄」獲頒5座金鐘獎，導演蔡岳勳特別致贈匾額感謝洪平森支持。（圖／報系資料庫）對於2個兒子的人生大事，洪平森坦言，「現在就盼望趕快結婚生子，其他沒有了，能含飴弄孫就是最高興的事。」不過最後還是一句，「他家的事我也管不了，我們要什麼、軟肋是什麼他們都知道，隨緣啦！」他收起無奈，仍一派樂觀，形容自己的個性隨興、隨機、溫和、合群，不喜歡與人樹敵，要爭也是爭自己能得到的，拿不到的就隨興，「就像搶地，買到是福是禍還不曉得，我比較講求緣分、因果，人在世間就這幾年，愉愉快快過一生也不錯。」
早餐愛吃半熟蛋 55歲男「胸壁膿瘍」長8公分腫塊
半熟蛋是許多民眾的最愛，一名55歲賴先生沒有慢性病史，身體很健康，平時早餐喜歡吃半熟蛋，日前他右邊胸口有腫塊凸起，過了一個禮拜腫塊長到8公分，他前往台北慈濟醫院胸腔外科看診，經洪嘉聰醫師檢查化驗後，發現是經沙門氏菌感染引起「胸壁膿瘍」，這狀況十分罕見，洪嘉聰表示，患者應該是吃了半熟蛋，所幸膿瘍沒有侵蝕到胸腔內壁，經引流手術切除後康復。台北慈濟醫院胸腔外科洪嘉聰醫師表示，患者經電腦斷層掃描後發現胸口有胸壁膿瘍，以細針抽出咖啡色膿液，經化驗後發現是極罕見的沙門氏菌感染，排除其他致病因子，他推測應是患者吃半熟蛋所感染。他也建議民眾，食物要煮熟避免吃生食，才不會感染沙門氏菌。而沙門氏菌不是罕見菌種，感染後有腹瀉、腹痛、寒顫、發燒等症狀，但像賴姓患者這樣因沙門氏菌引發胸壁膿瘍的情況卻很少見。洪嘉聰表示，患者膿瘍範圍雖大，但沒有侵蝕到胸腔內壁，之前用抗生素治療兩個禮拜後效果不好，改用引流手術治療，在胸前切5公分切口清掉膿液和周圍爛掉的組織，一個禮拜過後，發炎指數和白血球降至正常值，病情也沒有再惡化。根據食品藥物管理署2015年5月發布資料顯示，吃未全熟的蛋，有可能感染沙門氏菌，症狀為腹瀉、腹痛、寒顫、發燒等狀況。一般來說，症狀持續2到3天後會痊癒，但嬰幼兒及大於50歲以上的長者，有可能會出現較嚴重的併發症，死亡率為1%以下。而沙門氏菌不耐熱，因此民眾只要食用充分加熱煮熟的蛋類及禽肉，可避免感染沙門氏菌。
聯電華麗轉身2／拒絕新進製程誘惑 改善體質後積極擴展市占
9月2日晚上，聯電（2303）突然召開重大訊息記者會，原來是宣布與面板驅動IC封測廠頎邦（6147）進行換股聯盟。雖然外資認為這樁結盟效益有限，需長時間才能看到貢獻，但在資深股民眼中，「現在的聯電，和以前的聯電『不一樣』！」聯電宣布與驅動IC廠頎邦結盟，外資普遍認為結盟效益需要時間才能顯現。（圖／翻攝自頎邦官網）20多年前，聯電與台積電（2330）並列晶圓雙雄，歷經「和艦案」（赴大陸投資遭查辦5年，最後高層獲判無罪）後，聯電元氣大傷，股價、獲利長年處於低檔區。但從2019年開始，聯電就不太一樣，獲利開始回升、股價也動起來，今年漲更兇，完全走出昔日陰霾。聯電的不一樣，要從2017年7月採行「共同總經理制」說起。聯電內部員工對本刊記者透露，王石和簡山傑兩位總經理上任後，與董事長洪嘉聰決定進行一連串的改革，「其中最重要的一項就是決定放棄先進製程，聚焦客戶重點產品與服務上。」聯電董事長洪嘉聰（左二）與兩位共同總經理王石（左一）及簡山傑（右二）一起推動此次改革。（圖／中時資料庫）王石曾表示：「聯電的客戶群縮小，但先進製程每個世代，產能的投資成本愈來愈高。」並直言，「由於過去的過度投資，聯電必須要維持產能利用率高達9成以上，才能夠賺錢」，「以前我們是用犧牲獲利，來換取營收成長。」這個重大決定，使得聯電不再跟進7奈米、5奈米等先進技術，也就不用再砸巨資購買動輒數百億甚至千億元、貴森森的設備，以8奈米以上等現有製程技術為主，專注調整優化產品組合、提升稼動率即可。攤開聯電近3年資產負債表即可發現，聯電每股淨值從2018年的17.28元，一路攀升，到今年第1季還回到20元之上；更重要的是流動資產，包括手上現金、有價證券等，同期間也從1411.93億元，到今年第2季來到2078.33億元，大幅增加47%。「雖然是洪董下的決定，但最主要執行者還是兩位總經理。」聯電資深員工開心地說，「這幾年對公司最大的改變，就是開始賺錢了，員工紅利、福利也多了起來。」隨聯電2019年每股盈餘（EPS）為0.82元，2020年EPS成長到2.42元，聯電每年在3月、8月發放分紅，今年每名員工平均約領16.79萬元，比去年平均7.55萬元增加1.2倍。「這（手上現金變多）是聯電得以跟頎邦聯盟的另一主因。而看準此波晶片缺料潮，為爭取優質客戶更多的訂單、同時擴增市占率，未來不排除還有其他策略聯盟。」消息人士透露。看來，聯電還有戲。
低潮16年1／華為禁令聯電翻身！員工人人領萬元紅包 主管爽分20億
一紙美國針對大陸「華為」的禁令，讓躺平16年的「聯電」股價，如逢驚蟄般從冬眠中醒來，精神抖擻地翻了一倍多，從15元飆上32元。10月底聯華電子（聯電）舉辦10年來首場運動會，發給全球約2萬名員工每人1萬元紅包；本刊調查，3周前，聯電還信託6萬3千多張、市值共逾20億元的股票，做為30位主管的紅利及犒賞。受到轉單效益激勵，聯電股價7月以來應聲上揚，10月23日更一度站上34元新高。（圖／翻攝自元大行動精靈App）陸美貿易戰下，隨著美國對大陸通訊設備龍頭「華為」及大陸晶片龍頭「中芯國際」（中芯）祭出禁令，半導體龍頭「台積電」領著台股攻上1萬3千點高點；這波漲勢中，半導體2軍聯電意外成了新主力，不但從旁助攻，有時還帶頭領軍，股價從7月的15元一路衝破20元、30元關卡，九月還以11萬多張躍居十大法人買超第1名。聯電日前宣布發給全球約2萬名員工每人1萬元獎金，總計將發出約2億元的大紅包。（圖／聯電提供）聯電的股價可說是「冬眠」了16年，靜悄悄得讓投資人快要遺忘。2004年2月，聯電股價登上32.24元後即不斷下滑，2008年7月還出現6.8元低點，其他日子則大多在10元上下。因此，這次聯電股價覺醒，不但投資人開心，聯電內部上下同樣興奮不已。10月30日聯電舉行10年來第一場運動會，董事長洪嘉聰宣布，全球約2萬名員工，人人發給1萬元紅包。美國總統大選加速陸美貿易戰及美國對大陸科技業者限制，帶動聯電等台廠受益。（圖／中新社）不只基層員工受激勵，聯電高層更是樂享「利」多。本刊調查，聯電10月14日公告申報持股信託共6萬3千多張，市價總值逾20億元。而這「巨量」的信託股票，源自於今年6月至8月間聯電執行庫藏股（公司買回已發行的股票存放）10萬5千張，平均價格為15．98元，並在8月底開放30位主管級員工以16元價格認購，做為分紅犒賞。美國制裁中芯，掀起一波轉單潮，聯電成最大受惠者。圖為中芯上海廠。（圖／翻攝自中芯官網）若申報信託的6萬3千多張持股，順利在聯電股價30元到32元區間處分，總獲利將高達9億多元，對於聯電主管16年來歷經營運低潮的辛苦與委屈，一切都值得了。中芯主力產能為8吋晶圓廠，0.15及0.18微米製程占比最高。（圖／翻攝自中芯官網）而令人好奇的是，聯電犒賞高層的認股時程，與聯電股價大解套的二大逆轉關鍵──「侵害營業祕密案」和解及美國對中芯的禁令，都落在6到10月間，彼此無疑有著緊密關聯。走出營運低潮，聯電今年第3季營收以448.7億元創下12年來新高。（圖／翻攝自聯電官網）而聯電在曹興誠子弟兵洪嘉聰領軍下，因陸美貿易戰一舉解開昔日「西進」緊箍咒，大訂單不求自來，預計滿載接單足足兩年；聯電正規劃擴充12吋及28奈米製程產能，總經理簡山傑亦透露：「對於併購日本東芝8吋廠，抱持開放態度。」
低潮16年2／美制裁中芯前輕放美光案 與聯電和解拉攏台半導體勢力
近期聯華電子（聯電）最開心的除了訂單接到明年外，無疑是纏訟多年的美光案終於「落幕」，聯電認罪協商，延宕兩年多的案件用1個多月時間就完成開庭審判，原本數千億的罰款最後以17億收場。侵害營業祕密案是2017年間，聯電被控協助大陸「晉華集成電路」竊取美國記憶體大廠「美光科技」（Micron）DRAM 製程，此案在台中地方法院耗時甚久，換了兩位審判長，新審判長法官游秀雯接手後，突然加速，只花1個多月時間就完成程序，在今年6月12日裁罰聯電1億元。十月三十一日，聯電在清華大學舉辦睽違十年的運動會，董事長洪嘉聰（左2）宣布發給全球每位員工各一萬元紅包。（圖／聯電提供）這個判決成為美國法院加速審判同一宗侵害營業祕密案的重要關鍵。兩周後，美國加州聯邦地方法院也開庭審議，聯電迅速認罪，原本恐面臨5,600億元的鉅額賠償金，立馬大減為17億元，10月29日全案落幕。台灣經濟研究院研究員劉佩真認為，聯電在侵害營業祕密案得以和解，背後有美國鞏固半導體勢力的政治考量。（圖／報系資料庫）台灣經濟研究院研究員劉佩真認為，這次美國法院「輕輕放下」，接受聯電提出的和解，美國政府贏了面子，聯電得到裡子；美國政府的態度軟化，凸顯台廠在美陸科技角力戰中的重要性，加上半導體是國家等級拉攏的產業，不排除有政治因素的考量。同時，美國反陸的貿易禁令，目標也從華為轉向中芯。儘管美國沒有公開禁令，但10月4日中芯發出公告指出「向中芯國際出口的部分美國設備、配件及原物料會受到美國出口管制規定的進一步限制，須事前申請出口許可證後，才能向中芯國際繼續供貨……」證實此事。和艦科技是聯電西進大陸的灘頭堡，但目前仍未來帶來收益。圖為2018和艦科技參與大陸蘇州電子信息博覽會。（圖／報系資料庫）隨後，市場研究機構「集邦科技」（TrendForce）最新報告指稱，美國對中芯的斷供，影響恐大於對晉華集成電路與華為。中芯由於設備跟電子設計自動化工具（EDA）來自美國，禁令下幾乎無法動彈，手上6成多的大陸客戶及1成6的美國客戶全受影響。美國制裁中芯，掀起一波轉單潮，聯電成最大受惠者。圖為中芯上海廠。（圖／翻攝自中芯官網）中芯主力產能為8吋晶圓廠，0.15及0.18微米製程占比最高。（圖／翻攝自中芯官網）中芯受美制裁後，受惠最大者，正是先進製程技術同樣在14奈米的聯電。「中芯的大陸客戶轉單給聯電的態勢儼然成形，聯電大陸廠的重要性已經不一樣了。」一名半導體業內人士表示。中芯公告內文證實，美國限制出口設備、配件與原物料給中芯。美國對中芯的制裁牽動供應鏈，掀起一波轉單潮，聯電成最大受惠者。（圖／翻攝自中芯官網）西進大陸後看似走衰運的聯電，今年在美全面抵制大陸下，突然「出大運」。而此番大逆轉前，聯電榮譽董事長曹興誠在去年底一席「每天講『一個中國』，台灣沒有活路。」「如果能重來，我希望我們沒有到大陸協助設廠。」等語，已透露訊息。聯電因侵害美光科技DRAM製程，遭美國法院起訴，月前以17億元達成和解。（圖／翻攝自新浪新聞網）
聯電前3季每股純益1.5元 萬元獎金送員工
聯電公告第3季財報數字，改寫12年來單季新高紀錄，營收448.7億元，季增1.08％，年增19％，毛利率21.8％，稅後純益91.06億元，季增36.38％，年增2.1倍，每股純益（EPS）0.75元，單季表現超越上半年。累計前3季營收1,315億元、年增23.7%，每股純益達1.5元，是近幾年新高，為感謝員工努力，更在31日運動家庭日宣布全球員工都可以收到1萬元的獎金。第3季營收達448.7億元的聯電，季增1.08％，年增19％，稅後純益 91.06億元，季增 36.38％，年增 2.1 倍，每股純益 0.75 元，相較過去幾年，這一季的EPS幾乎是以往1年的成績。整體來說，第3季營收略優於預期。前3季累計營收1,315.25億元，年增23.7％，毛利率21.4％，年增7.9個百分點，營益率12.5％，年增10個百分點。累計前3季的稅後純益162.91億元，年增447.9％，每股純益1.5元。聯電共同總經理王石表示，第3季28奈米營收佔14%，整體產能利用率達到97%，主要是居家上班與在家學習趨勢，持續帶來終端市場穩定需求。預期 28 奈米新設計定案的數量將持續增加，有助聯電 28 奈米產品終端市場及客戶群更加多元。10月31日聯電在清華大學舉辦運動家庭日，約有3,000名員工參加，是聯電10年來首度舉辦運動家庭日活動。聯電共同總經理洪嘉聰表示，感謝員工的努力，全球員工每人將可領到1萬元獎金，總金額近2億元。
聯電董事會通過148億資本支出 布局產能需求
受到市場需求轉旺，產能供不應求情況下，聯電董事會通過資本支出147.93億元預算案，以因應產能建置需求，並授權董事長對可能之投資標的，參與競標、議價、協商並簽署相關文件，此舉也為近來聯電收購東芝8吋廠傳言給予想象空間。聯電表示，因應產能建置需求及公司中長期成長與客戶需求，董事會通過147.93億元資本支出預算。聯電也在重大訊息公告中提到，董事會決議同意，授權董事長對可能之投資標的，參與競標、議價、協商並簽署相關文件，也讓投資人聯想到近期市場傳言聯電有意收購東芝8吋廠傳言，最後將交由董事長洪嘉聰充分授權拍板定案。聯電去年9月已經斥資544億日圓（約新台幣156億元）收購與富士通半導體（FSL）所合資的12吋晶圓代工廠－三重富士通半導體（MIFS），原本電聯持股15.9％，富士通半導體持股84.1％，收購後三重富士通半導體成為聯電全資子公司。聯電過去在日本擁有一座8吋晶圓代工廠聯日半導體（UMC Japan），但已於2012年宣布清算並結束營運。
聯電承認侵害營業秘密！判決出爐 罰17億和解
晶圓代工大廠聯電（2303）29日公告，聯電與美國司法部間營業秘密刑事案件和解協議，業經北加州聯邦地方法院判決確定。該案發生原委是美國司法部於2018年11月間以聯電及若干員工違反聯邦營業秘密保護法為由，對聯電及若干員工提起刑事訴訟。依和解協議，聯電承認侵害一項營業秘密，同意支付美國政府罰金6,000萬美元(約台幣17億元)，並在3年自主管理的緩刑期間內與司法部合作，該金額對聯電財務業務無重大影響。在和解協議中，美國司法部同意撤銷對聯電原來的指控，包括共謀實施經濟間諜活動、共謀竊取多項美光（Micron）營業秘密和專利有關的指控、以及可能從4億到87.5億美元的損害賠償及罰金等。聯電承認侵害一項營業秘密，同意支付美國政府6,000萬美元的罰金，並在3年自主管理的緩刑期間內與司法部合作。聯電董事長洪嘉聰表示，聯電將繼續落實並加強有關營業秘密保護與防免的政策與措施，包括機密資訊的監管機制、智財權保護的教育訓練與稽核等，以確保日常營運符合公司智財權及資安保護政策。他很欣慰聯電與美國政府達成協議，未來亦將持續在各領域提供具有競爭力的產品及服務。
股市大戶投資的光宇材料怎麼了 小股東質疑彰化銀行貸款有瑕疵
股市大戶林滄海、賈文中和聯電董事長洪嘉聰投資的半導體廢棄物廠光宇材料，遭小股東質疑財務不明，擔憂公司打著大股東名號對外募資，恐讓更多投資人受害，並檢舉彰化銀行貸款有瑕疵，已向立委、金管會及檢調單位檢舉。小股東痛批，「彰銀是公股銀行，攸關全民利益，彰銀放貸怎能不小心謹慎？」記者去電金管會，承辦單位了解彰化銀行核貸過程後表示，該檢舉股東質疑光宇材料申請貸款提供的抵押品價值低於核貸金額，但彰銀對照抵押品土地鄰近地區成交價仍符合行情，且目前還款正常。避免發生爭議，仍請彰化銀要嚴格執行「貸後管理」，定期檢視貸款戶的財務狀況。2013年成立的光宇材料，為一家生產廢棄物再製的二氧化矽粉末，可應用於鞋材、輪胎、塗料、電子等產業，讓廢砂漿可循環再利用的公司。該公司實收資本額約9億元，股東大有來頭，股市聞人林滄海、賈文中，以及聯電投資旗下迅捷投資都名列其中。光宇材料小股東指出，光宇去年以6.99億元向光洋科購買位在台南市柳營的廠房，土地約6142坪、建物約3375坪，換算下來，土地每坪售價約7.8萬元，建物每坪售價約6.5萬元，後來光宇和彰銀貸款約6億元。小股東質疑，按照光洋科先前公告土地、廠房委託估價師估價，當時地價約1.35億元，建物約2.2億元，總價約3.6億元，但光宇卻以總價6.99億元購地，明顯不符合當地行情價。據內政部實價登錄顯示，光宇購置柳營科學園區土地去年共有六筆買賣，每筆地價約2~2.3萬元，光宇購地價格則為7.8萬元。小股東不解的說，攤出光宇近二年財報質疑，前年營收約300萬元，去年營收400萬元，帳上現金9000萬元。以一般公司借款利率約3%計算，光宇每月還款金額至少要150萬元。小股東直說，「光宇現在連7000萬元，都要和股東增資，擔憂其還款能力之外，又如何足額擔保彰化銀行債權？彰化銀行怎麼敢借錢給光宇，都不擔心光宇還不出錢嗎？」銀行業者指出，一般銀行授信放款要符合5P 原則，包括授信戶的營運財務狀況、負責人信用狀況、銀行往來情形、經營團隊穩定性、資金用途、還款來源、債權保障和授信展望等。本刊記者去電光宇，至截稿前未接到公司回應。遭小股東質疑財務不明的光宇材料，董事長何英志接受CTWANT記者採訪時表示，公司這段期間經歷多件法律訴訟在營運上備受壓力與挑戰，如今台南、台中檢察官陸續給予不起訴公正判決，足以代表之前小股東質疑非為事實，感謝司法還給清白。光宇材料在2020年5月股東常會時，林姓股東等人於會議中要求公司提供財報附註等資料查閱，經董事長與法務長回覆，並指出當初林姓股東等人擔任公司董事，且為一致行動人，遭到控告妨害名譽一案，已在去年6月25日經台南地檢署做不起訴處分，7月21日高檢署台南分署駁回其再議聲請，此案確定。何英志並說，至於遭到股東針對台南廠土地賣買事宜，對前董事長與現任董事長提起背信的告訴，也在去年11月11日經台中地檢署認為罪證不足判不起訴處分。
【「一口」大學問-2】生病讓她決定築夢踏實 用「健康」當初衷獲得國際肯定
40歲前黃淑君，待過世界先進與聯電等半導體公司，甚至一度擔任「國際半導體產能統計協會」（SICAS）主席，忙碌又高壓的工作，讓她累出病來，在家昏倒2次又因胃潰瘍開工，她才驚覺，「這不是我想要的人生！」黃淑君立刻選擇辭呈，即使當時主管、現任聯電董事長洪嘉聰慰留，她都不想改變決定。從唸台大EMBA開始，2012年學成畢業後，黃淑君前往法國學習藍帶料理，之後再去日本學習法國藍帶甜點，在學習中，她下定決心，以健康做為主訴求，而且一年要有一個新產品問市。於是才有2016年「鹽之花堅果燕麥酥片」、2017年「紅藜橘皮巧克力燕麥酥片」、2018年「焦糖咖啡燕麥酥片」，以及新系列產品「紅藜楓糖蔓越莓穀脆纖」，每一年的新品，都獲得「金獎」（Gold Award）的肯定。紅帽子老闆樋口浩司（右），也是黃淑君創業路上的貴人。（圖／翻攝自臉書）黃淑君的努力，讓周遭的人看見，於是「助力」接腫而至。她在乎原料，打算選用「法芙娜」的巧克力，她就自己和該公司的總裁討論，對方不但答應提供，還讓公司的甜點主廚親自來台幫忙調整口味，在日本時認識的烘焙業的前輩，像是紅帽子老闆樋口浩司（Higuchi Hiroshi），以及BOUL’MICH甜點大師「吉田菊次郎」（Kikujiro Yoshida）等，每一位都提供了建議，才讓巧思酥餅能順利問市。有人脈、有得獎，但黃淑君在創業的這些年來，只花200元在臉書打過一周廣告。「我不要不對的通路！」她希望合作的對象，能夠真正了解「巧思」的經營策略，現在燕麥酥片已在高鐵商務艙、航空公司貴賓室及高檔超市鋪貨，也前進中國和日本市場。黃淑君的創業初衷就是「愛與夢想、健康分享」，她一步一步穩健經營，先以達到損益兩平為目標，再慢慢擴展，「是金子總會發光！」