永豐餘投控
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永豐餘投控前三季營收577億 Q4受惠工紙價格上揚+RFID動能強勁
永豐餘投控（1907）今（14日）召開法說會，2024年前三季合併營收577.25億元，受惠於越南紙器、消費品、特殊應材及RFID電子標籤需求增加，營收較去年同期成長6.6％。永豐餘投控前三季合併營業利益為8900萬元，受惠其他事業群成長，獲利與去年同期相比改善。營業外收入貢獻約19.73億元，主因認列股利收入及權益法收益。合併稅後淨利歸屬於母公司約10.73億元。每股稅後盈餘0.65元。中華紙漿同日舉辦第三季法人說明會，前三季合併營收157.1億元，營業毛利 13.1億元，毛利率8.3％，毛利較去年同期提升141.6％。單看今年第三季合併營收為50.2億元，加上股利收入及關聯企業利益認列，業外淨收入0.9億元，歸屬本公司稅後淨利0.7億元，每股稅後盈餘0.07元。永豐餘學院院長何壽川提出綠碳，指出應計算纖維製品的「樹木生長時行光合作用所固定的生物碳量」扣除「生產過程中所排放的化石碳量」的差異，數值越大，表示對環境的友善程度越高。永豐餘總經理駱秉正表示，紙業務部份，第四季受惠於原物料成本下降、市場需求提升營收優上一季。工紙價格第四季穩中有提升，台灣市場雖有新產能、但價格表現優預期；越南市場仍在強勁復甦；大陸市場較平淡。近年動能強的RFID電子標籤業務，看好AI和大數據持續發酵，還有強大成長潛力。
高院判刑8年8月！何壽川強調公司無損害 上訴捍衛清白
台灣高等法院27日對於涉及三寶集團的案件宣判，撤銷原審判決，將何壽川判處有期徒刑8年8月，罪名依《證交法加重特別背信罪》，判決引發廣泛關注，何壽川的委任律師余明賢對此判決表示深切遺憾，並宣佈將繼續上訴以維護其清白。余明賢律師指出，高院的判決雖然確認何壽川未曾收受不當利益，也未挪用永豐金租賃的貸款資金給三寶集團，或將永豐餘投控及元太科技的資金據為己有，卻依然判決其有罪，顯示出判決的矛盾和不公。根據判決，高院認定永豐金租賃對三寶集團的貸款是以收取高額利息的方式進行，且貸款利率遠高於一般銀行，還要求充分的擔保品，結果獲得超過20億元的新台幣利潤，高院卻認為，該筆資金所投資的1788大樓的收益中3.56%的部分，應當再分配給永豐金租賃，這一點在商業實務及一般認知中顯得不切實際，矛盾重重。余律師進一步闡述，永豐餘投控及元太科技對1788大樓的投資，是以當時市價的60%從破產中的美林證券處購買股權，這是高利潤低風險的商業投資，經過公司專業經理人嚴謹的內部評估，何壽川本人並未參與或影響任何公司決策。余律師表示事實上，永豐餘投控及元太科技已經完全收回本金並獲得每人389萬美元的投資收益，顯示投資並未造成任何損失因此，高院的判決忽略客觀證據，錯誤地認定何壽川挪用資金以填補三寶集團的資金缺口，這一點完全不符合實際情況，判決對於何壽川不公正指控已經造成其公司的極大困擾，何壽川將不惜一切代價繼續上訴，捍衛自身的清白和聲譽，誓言不放棄。
「三寶案」高院判背信罪8年8月 何壽川：將上訴到底捍衛清白聲譽
臺灣高等法院27日就三寶案宣判，撤銷一審案決，改依證交法加重特別背信罪判處何壽川有期徒刑8年8月。委任律師余明賢表示，何壽川對此深表遺憾，將繼續上訴到底，以捍衛自身的清白及聲譽。余明賢律師表示，高院判決已經肯認何壽川並未收受所謂「不當利益」，亦未將永豐金租賃貸款予三寶之資金，以及永豐餘投控、元太科技之投資據為己有，沒有掏空公司的事實。另外，高院判決也認定，永豐金租賃係以放款收受利息之方式承作三寶之貸款，且永豐金租賃承作之利率遠高於銀行，並有要求一定程度之擔保品，因此獲利逾新台幣20億元。然而竟又認為貸得資金去投資1788大樓所創造收益之3.56％，應該再分配給永豐金租賃，顯然前後矛盾，也與租賃實務及一般認知相去甚遠。余明賢律師表示，永豐餘投控及元太科技針對1788大樓案之投資，是以當時市價之6折向破產之美林證券購買釋出的股權，是高利潤、低風險的商業投資，且經過各公司專業經理人嚴謹的內部評估程序，何壽川並未參與，也未曾以任何形式影響各公司之決策。況且永豐餘投控及元太科技已全數收回本金，並獲配各389萬美金之投資收益，沒有任何損害。高等法院忽略客觀的事證，認定何壽川挪用永豐餘投控及元太科技之資金以填補三寶集團收購1788大樓股權之資金缺口，實屬錯誤。
集團創辦人何壽川涉三寶案放貸 高院判刑期至8年8月
永豐集團創辦人何壽川因涉及挪用旗下公司資金及非法放貸，遭控加重特別背信罪，一審被判刑8年6月，案件進入上訴程序後，台灣高等法院於27日作出二審判決，何壽川被加重刑期至8年8月，全案仍可上訴。本案起源於檢方指控何壽川與李俊傑共同投資「1788大樓」案，何壽川明知Giant Crystal公司只是李俊傑設立的境外紙上公司，卻仍指示永豐金控與永豐銀行的海外子公司非法放貸共計6000萬美元，檢方調查發現，何壽川與李俊傑事先密謀，將其中1200萬美元，也就是新台幣約3億元，作為1788大樓的個人投資款。除了這筆放貸，檢方還發現，何壽川另行指示永豐餘投控及元太科技，以預付上海辦公室租金為由，分別挪用850萬美元給李俊傑，並以購買Giant Crystal的可交換公司債作為掩飾，更為嚴重的是，何壽川還指示永豐金的海外子公司非法放貸給三寶集團旗下無實質營運的J&R公司，總額達到1億7700萬美元，最終使永豐集團陷入風險。台北地方法院在2020年11月20日一審宣判，何壽川因犯下重大金融罪行，被判處8年6個月有期徒刑，該案共涉及20名被告，其中6人被判刑入獄，3人則得以易科罰金，另有2人獲緩刑，9人被宣判無罪。其中，何壽川作為永豐集團的最高負責人，被認為在整個案件中扮演主導角色，且對集團各公司具有實質影響力，法院認為其肩負更重的忠誠義務，因此在本案中判處最重刑期，與他同案被判刑的其他人包括時任永豐餘董事長邱秀瑩，被判刑4年8個月；前土地開發部經理張金榜被判4年6個月；時任法務主管詹舜翔則被判4年有期徒刑；時任元太科技董事長劉思誠被判刑3年5個月；三寶集團財務經理王玉玲則被判刑3年7個月。在得知判決後，此案當事人何壽川的委任律師余明賢表示，高院判決已經肯認何壽川先生並未收受所謂「不當利益」，亦未將永豐金租賃貸款予三寶之資金，以及永豐餘投控、元太科技之投資據為己有，沒有掏空公司的事實。何壽川先生對此判決深表遺憾，將繼續上訴，以捍衛自身的清白。余明賢律師表示，永豐餘投控及元太科技針對1788大樓案之投資，是以當時市價之6折向破產之美林證券購買釋出的股權，是高利潤、低風險的商業投資，且經過各公司專業經理人嚴謹的內部評估程序，何壽川先生並未參與，也未曾以任何形式影響各公司之決策。余明賢律師指出，永豐餘投控及元太科技已全數收回本金，並獲配各389萬美金之投資收益，沒有任何損害。高等法院忽略客觀的事證，認定何壽川先生挪用永豐餘投控及元太科技之資金以填補三寶集團收購1788大樓股權之資金缺口，實屬錯誤。
永豐餘通過股利0.9元 葉惠青接任新董座
永豐餘投控（1907）今天（20日）召開股東會暨全面改選董事後召開董事會，董事互相推舉出新任董事長由葉惠青接任。永豐餘投控20日召開股東常會暨全面改選董事。（圖／永豐餘提供）此次改選4席董事和選任3席獨立董事，當選一般董事名單為葉惠青、駱秉正、王金山及黃俊傑，獨立董事則為黃廸熹、張懿云及胡均立。劉慧瑾卸任董座一職後，將以顧問身分持續協助推動永豐餘數位轉型。新任董事長葉惠青，曾任第一任經濟部能源局局長、台南市經濟發展局局長、新北市經濟發展局局長及副市長等職，在公領域對能源政策、碳管理有深入認知，且兼具民營企業任職經驗，希冀借重其碳技術和能源方面所長帶領永豐餘。永豐餘表示，新任董事長葉惠青將依循永豐餘發展五大方向，「再生能源與能源管理」、「工業4.1及上下游產業生態系統的建置」、「持續全循環經濟的發展」、「醣經濟下新材料的開發」、「下世代新創公司之投資與孵化」，推動永豐餘轉型成為氣候科技型產業(Climate-tech Industry)、以進階式的數位化創新逐漸AI化、在低碳原則下追求成長，以及與環境經濟議題互動的社會貢獻，並強化在醣經濟、智慧能源、儲能、碳管理的佈局。今天股東會中說明永豐餘2023年營業狀況，去年度總體經濟復甦平緩，消費者支出意願仍偏保守，永豐餘全年合併營收為新台幣738.67億元，全年合併稅後淨利歸屬於母公司約18.27億元，每股稅後盈餘1.10元，配發現金股利0.9元，配發率達81.8%，連續七年配發現金股利。永豐餘經營團隊將從生產面與營運面著手具體作為。生產面包括「燃料低碳化轉型」、「能源效率提升」、「進階式數位化創新」及「創造產品新市場價值」等。例如，以天然氣、生質能等代煤低碳能源建置優先；耗能設備汰舊換新以維持能源效率領先；導入智慧能源及智慧生產系統，進入AI數位化創新；開發非塑新材料、新產品，塑造醣經濟的企業體質；順應市場需求，創造產品的新運用。營運面包括，「高附加價值鏈行銷推廣」、「研議內部碳定價」、「追求低碳排的營業成長」，研議合理的內部碳定價機制，導入投資生產及市場決策、規劃部門研發、生產到市場的縱向及橫向合作。今年為永豐餘100年，永豐餘將借重董事們於各領域專業經驗，協助指導公司各面向管理發展，除將碳元素納入企業轉型策略方向，更將「醣經濟」導入產業生活領域，逐漸演化成新的生活文明有機體，以提升公司長遠競爭力與企業韌性，為股東創造永續價值。
永豐餘總座：中國工紙需求未見反彈 去年EPS 1.1元擬每股配息0.9元
永豐餘投控（1907）上周五（15日）召開法說會，2023年合併營收738.6億元，年減7.2%，全年稅後純益18.27億元、年減逾10%，每股純益（EPS）1.1元；同時，董事會決議配發每股現金股利0.9元，配發率達81.8%。總經理駱秉正表示，台灣、越南工紙從去年第四季開始好轉，但中國沒有強烈反彈，看來尚未見到復甦力道。永豐餘2023年第四季營收197.26億元，季增6.7%、年增1.9%，毛利率16.2%，營益率3%，較前一季轉正，稅後純益5億元、季減55.9%，每股純益0.3元；全年營收738.67億元，年減7.2%，毛利率13.7%，營益率0.2%，年減 1.3 個百分點。因受到總體經濟復甦平緩，消費者支出意願仍偏保守，永豐餘合併營業利益1.37億元，業外收入24.25億元，主因權益法認列投資收益如元太科技、永豐金等轉投資事業股利收入，帶動稅後淨利歸屬於母公司約 18.27 億元，每股EPS1.1元。駱秉正表示，面臨宏觀經濟挑戰的背景，元太、永道、永豐金獲利狀況為正向持續的趨勢，業外挹注將實現投控持續穩定獲利的期待，每股淨值連續7年正成長達到35.22元，董事會決議每股配發現金股利0.9元，連續7年配發股利。擁有龐大林木資產公司的永豐餘去年第四季受惠漿價持穩，以及年節以及年節需求回溫，各事業體營收皆有個位數至雙位數成長。若以各事業群營收占比來看，工紙紙器事業群占45%，林漿紙事業群占25%，消費品事業群占14%，以及其他占16%。駱秉正進一步指出，工紙紙器事業群營運從去年第四季在越南與台灣回升，但中國市場沒有出現強烈反彈，而且直到今年都沒有太大的變化，即便相關虧損已經收斂，整體的復甦力道沒有那麼強，認為今年需求平穩不會太差，不過不會有爆發性復甦。展望今年，永豐餘表示，林漿紙事業群持續開發低碳產品拓展市場，工紙紙器事業群則持續關注民生消費帶動的需求趨勢，並擴大再生能源規模，而消費品事業群將持續優化產品組合，提高生產自動化滲透率。
永豐餘前三季獲利13.27億元 每股稅後盈餘0.8元
永豐餘（1907）董事會通過砸10億元參與旗下工紙紙器事業現增案，總經理駱秉正表示，主要是因中長期國際經濟情勢，仍看好越南發展，就南北越的「台商」、「出口科技產業」不同導向做市場差異區隔。永豐餘為全球首家加入RE100倡議紙業，15日獲頒「第16屆TCSA台灣企業永續獎」，右為永豐餘投控總經理駱秉正。（圖／永豐餘提供）永豐餘董事會在13日通過前三季財報，稅後純益13.27億元，每股稅後純益0.8元；並決議參與100％持股子公司永豐餘工紙現增案，交易數量5,711萬股、 發行價格每股17.51元，交易總額逾9.99億元，認股基準日12月10日。14日召開法說會，永豐餘投控2023年前三季合併營收541.42億，因受到總體經濟復甦平緩，消費者支出意願仍偏保守，故整體營收較去年同期減少10.2％；前三季合併稅後淨利歸屬於母公司約13.27億元，每股稅後盈餘0.80元。前三季合併營業利益為-4.63億元，營業外主要投資收入貢獻約22.93億元，主因權益法認列投資收益受惠於元太科技，加上認列永豐金等轉投資事業股利收入。在各事業群營運發展方面，林漿紙事業群第三季獲利狀況已較上季改善，第四季為傳統旺季，預計營運能回歸到較健康的狀況。工紙紙器事業群第三季營收及獲利均較上一季成長，但整體市場需求暫還未見明顯拉抬，加上外在系統性風險仍未解除，廠家備貨仍趨審慎保守，市場消費力復甦還有待醞釀，將持續優化產品組合、提升資源效益，隨時因應市場需求變化。永豐餘工紙目前在台灣有1座造紙廠、6座紙器廠，居台灣前三大造紙廠；在越南有6座紙器廠，居越南最大紙箱供應商，大陸則有一座造紙廠、12家紙器廠。消費品事業群第三季營收較上一季成長，高品質產品受到消費者的喜愛，持續強化產銷結構，優化營運模式。永豐餘並表示，再生能源與低碳製造是實踐ESG的重要主軸，永豐餘為全球第一家紙業加入RE100倡議，發展出再生能源循環，將製程中的餘料轉化成替代燃料用於發電，利用厭氧系統產生沼氣發電，是製造業中少數能自發自用的循環經濟產業，並延伸此項技術優勢與經驗，協助桃園龜山水資源回收中心轉型為綠能中心，實現轉廢為能的減碳減廢效益，預計每年減少2,500噸二氧化碳排放量。第16屆TCSA台灣企業永續獎於15日頒獎，永豐餘在循環經濟等ESG相關各面向上的實踐與創新，獲頒六座獎項肯定，包含永豐餘投控（1907）榮獲永續報告書「白金獎」，並蟬聯永續綜合績效類「台灣100大永續典範企業」；旗下子公司中華紙漿（1905）、永豐餘消費品實業（6790）雙雙獲得「永續報告書-銀獎」，並分別獲頒永續綜合績效類「台灣100大永續典範企業」、「台灣永續企業績優獎」。
「小金雞」元太表現亮麗 永豐餘Q1權益法認列投資收益2.77億元
永豐餘投控（1907）今天（17日）召開法說會，說明2023年第一季營運概況，第一季合併營收175.31億元，較去年同期降減11.5%，為近2年半低點；該季合併營業利益為-1.77億元，為近13年低點；合併稅後淨利歸屬於母公司約0.03億元，每股稅後盈餘0.002元。永豐餘投控發言人、總經理駱秉正表示，第一季逢農曆春節假期工作天數減少，為營收淡季，且在通膨與升息影響下，各產業都面臨庫存調整的情況，市場需求減緩；營業外收入與支出方面，權益法認列投資收益主因「小金雞」元太科技業績持續表現亮麗，單季權益法認列的投資收益為2.77億元。駱秉正進一步分析「工紙紙器事業群各地區概況」，首季台灣營運呈現衰退，越南持平，中國大陸解封後預期的報復性V型反轉的復甦則不明顯，應還是處於去庫存化；展望第二季，樂觀看待產業去庫存化好轉，市場需求增加，加上一些資產處分挹注營收表現。永豐餘投控旗下首季事業群表現，華紙林漿紙事業群營收48.27億元，季減 2.49%、年減 1.6%，營業虧損1.44億元。工紙紙器事業群營收77.91億元，季減12.51%、年減13.21%，營業虧損1.43億元。永豐實消費品事業群首季營收 24.76億元，季減9.25%、年增1.94%，營業利益1.45億元，季減11.8%、年減47.63%。永豐餘投控並就2050淨零減碳儘速達成，採取「精進節能、減碳」兩大方向，在「節能」部分，接受永豐餘學院專家指導，展開節電、節汽專案，包括提高沼氣發電、提高木質素提取濃度以提升生質能發電量佔比，減少外購電力；以高能效的設備汰換低能效設備、改善製程能力以降低產品單位能耗、增設熱回收再利用裝置、改用天然氣鍋爐以取代重油鍋爐。「減碳」部分，以SRF替代煤料源，2022年排放接近150萬公噸二氧化碳當量，較2021年減少碳排量10%。此外，永豐餘結合Six Sigma改善技術以及工業 4.0活動，提高生產良率、降低生產損耗，節約生產耗能。
永豐餘「多元投資」奏效股利豐 去年賺21.7億元、配息0.9元
永豐餘投控（1907）今天（16日）召開法說會說明2022年營運概況。因能源、運輸、原物料價格上漲影響，全年合併營業利益11.47億元；權益法認列投資收益因元太科技獲利成長，以及永豐金為主各轉投資股利收入增加，2022年度合併稅後淨利歸屬於母公司21.7億元，每股稅後盈餘1.31元。董事會決議每股配發現金股利新台幣0.9元，現金股利配發率68%。中華紙漿（1905）今天亦召開法說會，公布2022年全年度合併營收為236.5億元，年增7.3%，毛利率10.8%，全年稅後淨利歸屬於本公司為4.46億元，每股盈餘0.41元。董事會通過決議，擬發放現金股利0.30元，配發率73%。永豐餘投控2022年合併營收796.36億元，受到國際地緣政治紛爭及疫情封控影響，市場需求減緩，營收較去年同期降減6.6%；事業群方面，林漿紙事業群因國際漿紙價格走揚、消費品事業群因行銷活動增加、永道KY市場需求暢旺，營收較去年同期成長。此外，子公司永道KY將於3月21日掛牌上市，孵育事業再次開花結果；董事會先前15日決議以公開標售方式處分台南市之土地廠房，將於交易完成後再行公告細節，期望透過適當調整資產配置，提升資產報酬率。華紙則表示，漿價從去年第二季開始走揚，全年平均漿價800美金，相較2021年每噸多了170美元，加上新台幣貶值都讓華紙營收受惠。不過木片、運費及能源成本漲勢明顯，同時全球景氣自去年第四季趨緩向下，衝擊後端供需，影響華紙全年度獲利表現，但華紙仍積極研發新品、拓展市場，轉型為全回收循環材料供應商，與全球減碳、減塑與減廢的趨勢同行。華紙致力於「全回收」產品開發的策略奏效，「益利CircuWell」全回收食安用紙沒有PE塑膠淋膜的特性，穩定銷往歐美多國，近期更獲得國籍航空公司青睞成為機上使用紙杯；並將與台灣速食餐飲協會合作，與五家連鎖系統早餐店使用並示範回收。此外，以回收纖維製成的「牛皮紙膠帶」使用後可跟紙箱同步丟入紙類回收體系，目前已在觀音廠投入生產，即將進軍包裝應用領域，作為物流快遞及日常封箱使用，並鎖定電商網購、包裝市場提供環保包材新選擇，同步推進國際市場。
永豐餘金雞母上市1／連台驊顏益財都是永道射頻大股東 KY股上市每股70元釋股競拍
百年造紙龍頭永豐餘（1907）旗下元太（8069）靠著「電子紙」今年大發威，上櫃十五年股價一度衝上255元，集團另一專注無線射頻電子標籤RFID的永道-KY（6863），11月30日獲證交所審議許可上市，再受市場關注，全球快時尚及超商相繼採用RFID後，這支由48歲掌舵手何奕達孵出小金雞即將大爆發。「現在到Uniqlo優衣庫、Decathlon迪卡儂購物，可將一籃子內商品整批結帳付款，不再一件件掃條碼，開車時以ETC通過收費站，拿悠遊卡搭捷運公車等，這些都是RFID（Radio Frequency IDentification）技術，早已深入大家生活中。」台灣產業用紡織品協會副祕書長羅中豪博士告訴CTWANT記者。目前全球採用RFID電子標籤，除了Uniqlo、Decathlon，還有Walmart沃爾瑪、Unilever聯合利華、東方航空等知名品牌，以及宣布2025年全面採用RFID的日本7-ELEVEN超商，都是永道射頻的客戶。Uniqlo等服飾品牌為永道射頻RFID電子標籤客戶。（示意圖／報系資料照）永道射頻三廠銷售量從2019年19.57億枚，增加到去年25.7億枚在全球市占率13~14%，2022年度前三季稅前純益3.3億元，已超過2021年3.2億元，每股稅後盈餘4.03元。這次IPO備受矚目，由永豐餘投控子公司YFYGlobal釋出持有永道-KY記名式普通股1萬100張，占永道-KY股權15.29%，以每股70元為釋股底價透過承銷券商洽策略投資人競價拍賣。而被股民封上「真正的航海王」的台驊控股董事長顏益財，也是永道射頻大股東之一，個人和公司各持股0.58%。永豐餘靠著電子紙及電子標籤，分別立足世界一哥及二哥，並非一蹴可幾。「三十多年前何壽川就思考著永豐餘的轉型，隨著兒子何奕達進入永豐餘，父子攜手併進，從『紙』的材料『紙漿』出發，擴散延伸到衛生紙、包裝紙盒、電子標籤、電子紙書等技術，囊括產業上中下游。」一位RFID同業人士說。為了轉型大業，何壽川領著兒子加入永豐餘是創始成員之一的時代基金會，與美國產學交流新知，因而發現RFID的機會，何奕達在麻省理工學院（MIT）讀書時便投入RFID研究，協助永豐餘成為第一個投入RFID的亞洲企業。何奕達原打算創業，在父親勸說下2003年返台，隔年於永豐餘大陸工紙生產大本營揚州市成立「永道射頻」，為元太科技在英屬開曼群島對大陸投資之轉投資公司（後售予永豐餘設在荷蘭的孫公司YFY RFID）。「永道射頻是全球最早進入RFID電子標籤行業的企業之一，2004年11月東京召開的智能標籤亞洲大會中，時任永豐餘副總裁何奕達就受邀演講RFID對包裝工業未來的衝擊與大中華區市場技術展望，與美英、澳洲、日韓香港新加坡印度等業內分享看法，當年他30歲。」一名RFID業界人士說。永道射頻以「紙」為載體發展RFID電子標籤，應用於服飾、電商零售業等。（圖／翻攝永豐餘官網）何為RFID？羅中豪博士解釋，通常是由感應器（Reader）和RFID標籤Tag所組成的系統，其運作的原理是利用感應器發射無線電波，觸動感應範圍內的RFID標籤，藉由電磁感應產生電流，供應RFID標籤上的晶片運作並發出電磁波回應感應器。CTWANT調查，RFID能夠廣泛應用於服飾、零售界，起因是2005年Walmart沃爾瑪掀起這一波供應銷售管理系統改革；後來，大陸電商、零售及物聯網大量運用RFID，擴展到火車、機票到白酒、普洱茶餅防偽標籤等，不僅便於消費者迅速結帳，業者也可即時盤點庫存，並可做產品溯源、生產履歷到產品電子身分證等。「大約五、六年前，荷蘭有一家公司就研發出細如頭髮的天線做RFID載體，永道射頻是利用『紙』載體做電子標籤，降低面積與重量，應是永道射頻的最大優勢。」羅中豪博士說。這家由何奕達親自領軍的永道射頻，生產基地以揚州為主設有兩間廠房，台灣有一間土城廠，年產電子標籤合計約30億枚，台灣土城廠則約占10億枚。「他們父子檔一位是工程師教授性格企業家，一位是有著商業敏感高的企業經營特質」一位業內觀察永豐餘投控永續學院院長何壽川、永道射頻董事長何奕達父子的高層說，「他們比一般企業家更能花時間蹲點等待，是百年企業的優勢。」
永豐餘金雞母上市2／何奕達重實驗百年企業蹲點 衛生紙電子標籤轉型有成
「元太現在年營收衝到快200億元，永道射頻回來台灣KY股上市進入資本市場，應該是何奕達看準RFID電子標籤疫情解封後的消費復甦潮！」一位業內人士分析說。CTWANT調查，2018年永道射頻原計畫在上海上市，2021年5月永豐餘投控（1907）召開股東會前，大股東何家投下震撼彈，何壽川、何奕達父子雙雙退出董事提名名單，改由專業經理人組董事團隊。因此，原遞交的上市計畫書負責人名字需變更費時，才決定以境外公司返台KY股上市。這場變革後，何壽川僅擔任永豐餘學院院長等，何奕達卸任永豐餘投控董事長後，僅身兼集團旗下永道射頻董事長、永豐餘消費品實業董事長，持續推動兩家金雞母公上市計畫，永豐實（6790）已於2021年9月櫃轉市；永道射頻則在今年11月底證交所審查通過初次申請第一上市案。「永道射頻、永豐實的民生產品應用營收，雖非他過去掌管永豐餘規模龐大，何奕達走出一條自己的路，如今看來他當年在電子紙、電子標籤的投入奏效。」觀察永豐餘多角化經營發展的業內高層說。元太科技和永豐餘共同打造，可重複使用的智慧物流紙箱。（圖／永豐餘提供）除了何奕達親自帶兵的永道射頻外，目前由何壽川女婿李政昊擔任董事長的元太科技，從面板廠轉型成為全球電子紙材料龍頭關鍵人物，也有何奕達身影；何奕佳則為永豐餘生技董事長兼總經理，專注有機食品與「Green& Safe」品牌，分掌永豐餘旗下事業群。元太科技1992年於新竹成立，起源何壽川看準顯示器未來趨勢，成為台灣TFT-LCD面板廠先驅，專注生產中小尺寸面板；2000年何奕達就讀麻省理工學院（MIT）時，促成MIT媒體實驗室E Ink與元太科技合作案，與E Ink合作專攻電子紙取得領先技術，埋下日後轉型伏筆。當面板產業在韓國廠及大陸廠砍價廝殺之際，元太科技2005年併購飛利浦電子紙顯示器之軟硬體與技術；2009年，併購專事電子墨水技術及電子紙研發、量產的美國E Ink公司，其技術源自麻省理工學院多媒體實驗室（MIT Media Lab），何奕達則兼任美國E Ink董事長。自此元太科技完成電子紙上中游產業鏈的布局整合，並以E Ink品牌行銷全球。2016年底，元太科技正式淡出LCD業務，專注於電子紙的研發與製造。專注電子標籤的永道-KY將於台灣上市，圖為同時擔任永道射頻與永豐實董事長何奕達。（圖／CTWANT資料照）美電商龍頭亞馬遜2007推出Kindle電子書閱讀器，一度給了世界美好想像，但在2010蘋果推出iPad後立刻消風，這給了何奕達新挑戰，2012年升任元太副董事長後，他不斷將所嫻熟的無線通訊領域嘗試與電子紙結合。2016年元太科技結束賠錢的面板事業，專注電子紙順利轉型，還拿下全球電紙書材料九成市占率，已退出元太科技的何奕達絕對是功臣之一。「我曾看過何奕達出席公開場合時，西裝上別著『E Ink』徽章，戴電子紙手表，看電子書閱讀器，樂當E Ink招牌代言人」一位金融圈人士告訴CTWANT記者，「現在他還進玉山科技協會理事會擔任常務理事，簡直是科技人。」「何奕達聰穎靈活、有眼光，非常注重實驗，也因此從科學研究中嗅到電子標籤RFID、E Ink電子紙商機，而且在永豐實中也是有一間實驗室，專注研發洗潔精等民生消費商品」一位傳產界主管說。永道射頻上市後，何奕達接下來要端出什麼新商品，大家拭目以待。
大同比氣長1／獨家取得蔡維力「閃辭」總座引爆點 劍指王光祥私人命理師顧問
老牌家電大同（2371）今年104歲了！然過去兩年多來，大同成了上市櫃公司人事動盪最大的震央，經歷三位董事長、五位總經理及董事、財務長等異動，挑戰大股東王光祥、鄭文逸經營能耐。CTWANT獨家採訪前總座蔡維力，他語意深長地說「當守的道我已守住」，對大同的公司治理予以祝福。CTWANT並獨家取得可靠消息，證交所正在調查大同董事長王光祥「私人顧問」方寬銘的70～80萬月薪來源，除確認是否為王董私人聘請之外，還將就傳出是否涉入「下條子」大同人事案「15+3」升遷調降名單一案，進行瞭解。大同的大股東王光祥、鄭文逸經過6年多來中資紛擾訴訟，2020年10月終於取得經營權，創辦人林挺生長媳林郭文艷裸退，卸下大同董事長與總經理職位，也未進入大同董事會，由台苯董事長林文淵接手董座。然50天後，林文淵拋下一句「與大股東理念不合」，速速離去。大同大股東鄭文逸、王光祥（右）聯手取得公司經營權，即邀請台苯董事長林文淵擔出大同董座（左），未料50天即離開大同團隊。（圖／報系資料照）2020年12月，「大同大學榮譽博士」朋程科技董座盧明光與鴻海出身的鍾依文、戴豐樹、研華執行董事何春盛等，接任大同董總、執行副總經等，黃金陣容備受看好，盧董曾喊出「5年拚千億營收」，豈知一年後盧何戴三人連袂求去，鍾依文轉任大同子公司精英電腦董事長。2021年12月王光祥親自出馬，擔任大同董事長，鍾依文「回鍋」任總經理，直到今年6月底，王光祥另組經營團隊，請來前永豐餘投控總經理蔡維力，出任大同總經理，鐘依文轉回專注精英。大同大學校友、獲頒名譽博士的朋程科技董事長盧明光，擔任大同董座一年離開時，公開地說「我沒對不起大股東、沒對不起公司」。（圖／CTWANT資料照）蔡維力任職7周後，8月18日寄給大同內部同仁一封電郵，再次震撼業界，「因個人因素」已向董事長王光祥遞出辭呈即日起生效，「祝福夥伴，祝福大同」。蔡維力任期，僅比林文淵擔任大同董事長時期的總經理湯政仁35天，多二周。有媒體揭露，蔡維力離去的引爆點，即是王光祥私人顧問方寬銘（命理師稱號諸羅山人）涉及公司決策，與蔡不願再讓方寬銘加配第二名月薪達10萬元的司機，在此前，方寬銘月薪被爆料達70～80萬元且已有一名月薪達10萬元的司機。蔡維力獨家接受CTWANT記者採訪時，婉拒對任何人任何事件做進一步評論。身為基督徒的他，以提摩太後書第四章7～8節經文，傳達他擔任大同總經理49天的心境，「那美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的；不但賜給我，也賜給凡愛慕他顯現的人。」提摩太後書是耶穌使徒保羅於羅馬殉道獄中期間寫的遺書內容，描繪他所受到的迫害經歷與沒有獲釋的希望。「這段經文，是保羅回顧過去日子活出了真正的信心和事奉（服務）而感到心滿意足，有信心勇敢地面對離去；同樣地，也有信心會受到祝福。」本身也是基督徒的律師林李達跟CTWANT記者解釋。另一名產業界人士分析，「我認為蔡總所說的道，除了教義的道，另一層涵義應是他在大同當總經理時，應遵循的公司治理，看起來他已經盡力！」「蔡總寫給大同一級主管的幾封信中，也一再提醒各部門分層權責、事權統一與公司治理的意涵與重要性。」CTWANT盤點大同近二年來，董總的任期最長一年，最短35天，戴豐樹、何春盛以及前日盛金控、日盛銀行總座王芝芳待了半年離去，現在暫代總經理一職的王金來副董，是業界知名會計師，原是林郭文艷提名獨董，也早已辭去獨董進入大同經營層參與決策。大同則就CTWANT詢問方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
大同比氣長2／王光祥能否繼續排除障礙？ 有助公司治理上軌道須「事權統一」
大同（2371）8月15日才公布財報喜訊，母公司獲利9.6億元，三天後蔡維力竟辭了大同總經理。此一人事震撼彈，引來外界高度關注，「其實，蔡維力長考五個多月，才在6月底上任大同總經理，有一個使命與一個關鍵，卻因一個『Surprise！』讓他始料未及，才釀成他決定閃人的關鍵。」知情業界人士向CTWANT記者透露。CTWANT調查，蔡維力擔任大同總座前為永豐餘投控總經理，於永豐餘服務逾三年來，由於高血壓等身體狀況，讓他的妻子相當擔憂，因此提出辭意並等待八個月到永豐餘投控覓得新任總經理後順利交棒。今年1月，永豐餘投控宣布蔡維力請辭消息曝光後，即有三組人馬爭取他擔任公司CEO執行長等經營層主管，其中因與王光祥有共同朋友而聯繫較為密切，經過五個月長考與討論，才拍板定案。蔡維力曾任永豐餘控股總經理、南陽實業董事長兼總經理、上海神旺控股執行總經理、中華工程總經理、中華開發金控副總經理、凱基（韓國）證券董事長兼總經理等職務，是台灣企業界老戰將。「他在永豐餘投控那三年，獲利與股價齊飛，表現亮麗，他來大同第一位送賀籃的也是何壽川！」業界人士分享說，「他為人處事有韌性，做事想方設法有執行力，是個有擔當能扛霸子有扛過底的人，非軟腳蝦，不會輕易拿自己信譽口碑開玩笑兒戲的人，會選擇離開大同，有他的難言之隱。」蔡維力在永豐餘投控服務三年期間，擔任過永豐餘工紙、投控總座，任期間還帶領永豐餘走入區塊鍊數位時代。（圖／中信金提供）蔡維力在永豐餘投控服務三年期間，擔任過永豐餘工紙、投控總座，任期間還帶領永豐餘走入區塊鍊數位時代。（圖／中信金提供）「蔡維力知道要做好大同總座這個職務，是很艱辛的，他願意去，不是為名為利，而是一個服務的心。」這位人士繼續分析說，蔡總思考數月並決定接受邀請擔任大同總經理，上任時間點是一重要關鍵。「蔡總還未進大同前，有媒體報導內部有決策核心小組，等到執行董事陳榮泉離職，感覺事權可以統一，這樣應該也較能讓蔡總有所發揮……。」該人士話鋒一轉，「沒想到進入大同後另有『驚喜』，一個原先不知道、始料未及的障礙，若大同真有不須負簽名之責的人干政，且無法排除，蔡總才會覺得該離開。」「一家公司若需要向外覓總經理，當然是希望能振衰起弊，但也代表公司內部處在不穩定、不確定狀態。」同業人士說，「員工總是希望是能和公司幹部並肩作戰，若內部決策者還分幫派，沒發獎金給員工，團隊士氣低落，留不住人才，設備老舊難產出有競爭力的產品，缺錢缺人要run得順，是需要時間，況且是一間還在虧損數百億的公司的話。」對於蔡維力的求去，「王董一直慰留蔡總，可是那個坎過不去，結沒解，有些人的話與事情，不能讓蔡總一肩全部扛責。」一名知情人士跟CTWANT記者說。大同則就CTWANT詢問關於方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
台南火燒厝80歲獨居老婦將返新家 永豐餘新屋廠睦鄰相助
永豐餘（1907）旗下永豐餘工紙新屋廠日前接到笨港里里長通知，里內獨居老婦人因家中電線走火發生火災事故，住宅損毀無法居住，生活陷入困境急需援手，新屋廠響應里長號召捐款，廠區同仁更數次主動前往清理燒毀之家具物品、清掃室內外環境，協助近八十歲老婦人能早日重歸正常生活。永豐餘以農廢製紙起家，透過循環利用、技術加值、資源轉化等方式，提升所有資源的運用效率與價值，發展出永豐餘的五大全循環經濟為藍圖，朝向「零廢棄」的願景前進，並獲得BS8001循環經濟商業模式成熟度最佳化最高等級（Level 4 Optimizing）認同，成為全球第一家獲此循環經濟認證的造紙業者。永豐餘投控董事長劉慧瑾表示，永豐餘在二代創辦人何壽川先生的循環經濟理念下，從1968年開始發展生質能源至今。在造紙過程中的製程餘料轉化為生質能和汽電共生，為環境帶來約48萬噸二氧化碳當量的年減碳效益，相當於約1,234座大安森林公園一整年的碳吸附量，生質能不僅減碳更有不受氣候環境影響的優勢。永豐餘工紙副總經理蔡耀坤表示，新屋廠在地多年，一直以來視鄰里居民為家人般照顧，得知因通膨而缺工、缺料導致重建工程期間較預期長，新屋廠同仁立刻主動尋找承包廠商、並數度與廠商共同會勘、到場監工、協助災後清運廢棄物、周邊環境清潔等，出錢又出力只盼能讓老婦人儘早回到溫暖的家。
華紙董事會提名候選人 新增劉慧瑾、柳婉郁兩名女性董事
中華紙漿（1905）今天（26日）召開臨時董事會，通過董事提名人名單，由原本的9席減為7席，獨董席次則增為3席，提名候選人中的新面孔則為永豐餘投控董事長劉慧瑾及中華化學獨董馬小康與中興大學森林學系教授柳婉郁。本屆董事提名候選人共7席，包含一般董事4位，獨立董事3位。一般董事提名名單為黃鯤雄、劉慧瑾、林谷豐及陳瑞和：獨立董事提名名單為張凌寒、馬小康與柳婉郁。中華紙漿纖維材料事業部總經理陳瑞和表示，本屆董事提名人著重在專精與多元，藉由「專業經理人的組成、提高獨立董事比例由原本3成增為4成、引進2位女性董事」等三特色，有助於強化公司治理、制定策略方針，積極推動中華紙漿在「綠色纖維材料」與「綠色能源」的發展應用。董事提名續任的有中華紙漿現任董事長黃鯤雄、中華紙漿現任財務長林谷豐、中華紙漿現任纖維材料事業部總經理陳瑞和。獨立董事部分，柳婉郁擅長氣候變遷與農林循環經濟等環境議題；馬小康是台灣燃燒學與熱傳導專家，對再生能源與環境有深入研究；張凌寒則擁有深厚商業經營管理背景以及豐富國際市場經驗。
激進減碳1／化學博士接任永豐餘新董座 喊「明年替代50%煤」
2021年近尾聲，地球村最夯的話題，從疫情、元宇宙來到了碳權，碳排放大戶都神經緊繃。「2022年的目標是有點激進！煤的替代率可以達到50%，這是一個不容易達到的目標，是大家在努力做的目標。」永豐餘投控（1907）董事長劉慧瑾信誓旦旦地說。在環保署的《2019年碳排放量企業名冊》288家年排放量逾2.5萬噸排碳大戶業者中，紙業龍頭永豐餘旗下的中華紙漿、工紙、消費品實業即佔了8廠。然永豐餘成軍97年來，全面改由專業經理人公司治理的首位女性董事長劉慧瑾11月22日在永豐餘台北大樓辦公室接受CTWANT記者專訪時，神情篤定。「替代煤50%」的高標準，算是國內碳排大戶之冠，要如何達成？「除了永豐餘工紙新屋廠利用沼氣、SRF（固體再生燃料），達到完全零碳無燃煤鍋爐，也將投入設備資金，於中華紙漿、永豐實等，設置可使用SRF燃料棒的鍋爐，進而達到減煤目標。」劉慧瑾有備而來地說，並以循環經濟思維朝特殊材料科學研發產品，以及將智能化應用在生產環節，減少能源耗損。永豐餘新屋廠建置全台最大沼氣發電設施，包含厭氧塔與厭氧菌。（圖／永豐餘提供）劉慧瑾攻讀美國西北大學計算機工程碩士、化學博士，被延攬至永豐餘時為法商施耐德電機策略客戶副總經理，是一家跨國的能源管理公司，並擔任過台達電技術長辦公室處長，經手過與台大的產學合作專案等，並在IBM出任過全球企業諮詢服務協理與IBM Research業務發展協理。今年4月1日，永豐餘公告董事提名候選人名單中，第一次出現「劉慧瑾」，獨不見原永豐餘投控董事長何奕達、二代創辦人何壽川董事， 5月17日股東會後改選，選派劉慧謹擔任董事長，創辦人何家退出，宣告永豐餘「去家族化」，邁入所有權、經營權分離。劉慧瑾進入永豐餘之前，「真的不認識何壽川先生，不曉得中間推薦的人是誰。」她提起接到邀請緣由。「的確一開始覺得很驚訝，因為是不同產業，多次接觸後，了解何先生對於企業就是有要去做下一個一百年的願景，涵蓋到能源管理與轉型，還有利用資訊科技持續孵化上下游合作創新商機等，跟我先前的背景是有相合的。」永豐餘倡導循環經濟達到碳中和理念，從這一幅「木、紙、水、再生能源」的圖可清楚了解。（圖／報系資料照）「我學的是奈米半導體，雖非研發人員，物理化學數學是科學的基體，仍是熟悉的，當全球暖化氣候變遷必須要做能源轉型，對每個企業都一樣，是未來趨勢，且須持續努力才能完成。此時能參與能源轉型，真的是躬逢其盛。」劉慧瑾提到這份使命感。永豐餘二代創辦人何壽川家族，延攬有能源管理背景的劉慧瑾加入，與環保署將修法「溫室氣體減量及管理法修正草案」（氣候變遷因應法），預計2023年起對光電半導體、鋼鐵、造紙等產業碳排大戶收取碳費的新政策有關。上任7個月，劉慧瑾已訂下目標，「中華紙漿關鍵客戶為國外顧客，華紙很早就開始做碳的盤點，其他重要子公司也在做碳盤查，正是因為做了碳盤查，知道徵收碳費對成本的衝擊，明年才會訂出很高的50%替代煤的標準，永豐餘努力準備好，有信心做得到。」「永豐餘是一個有99家公司的集團，永豐餘投控的業務商業模式，未來新課題就是能源轉型與材料創新，並持續加強孵化新的子公司上市，尋找下一個集團金雞母。」劉慧瑾自我期許。
激進減碳2／老牌永豐餘衝減碳最前線 何壽川把廢棄物當再生能源拚碳匯獎勵
「永豐餘已經97歲了，將要跨入100年，在下一個100年，要靠甚麼企業才可以永續，競爭力與時俱進，也就是我們在12月要成立『永豐餘學院』的初衷。」今年5月上任的永豐餘投控董事長劉慧瑾說，「我加入前，二代創辦人何壽川先生已經在籌劃這件事情。」「永豐餘學院以能源轉型、循環經濟與未來的醣經濟時代為主軸，不但對內也對外，還要與國際接軌，結合國內外世界級學者、學校，讓許多創新靈感研發落地商品化，使想法完整具體化，協助企業ESG永續發展。」劉慧瑾擔任ESG召集人，永豐餘學院院長則是何壽川。76歲的何壽川，為永豐餘千億事業的二代掌門人，四年前因內部吹哨人檢舉疑永豐金租任放貸逾50億元給三寶建設等，遭金管會解除永豐金董事長職務，去年11月一審遭判決有罪，何壽川除了上訴捍衛清白，還連同兒子何奕達全面退出永豐餘投控董事會，何壽川僅任永豐紙業董事長，何奕達則任永豐實董事長。永豐餘投控董事長劉慧瑾可以喊出明年煤替代50%目標，最大功臣即是工紙新屋廠的「零燃煤汽電共生系統」所使用的SRF鍋爐。（圖／馬景平攝、報系資料照）面對官司危機，何壽川退出投控及金控兩大事業體的董事會，但在碳中和、碳排放、減碳及碳匯、碳權交易等議題上，這位紙業老將毫不退讓，親自站在第一線倡議。今年十月，全國工業總會與環保署、國貿局等召開的碳中和議題線上座談會，何壽川都親自出席。「何董談了許多循環經濟，是一個有許多技術的重要關鍵。」與會的工總秘書長蔡練生觀察。「何先生提到，台灣沒有辦法能源自主，90%以上的能源需要靠進口，現在能源價格高漲，國際環保趨勢及疫情帶給大宗原物料價格的波動之際，台灣須要有一個更好的能源政策來幫助企業維持競爭力。」也參與該座談會的劉慧瑾轉述。「台灣既然是一個能源進口的大國，現在全球要減碳，政府可以抽很多的碳費，但也要回過頭來看，能源供應鏈的混亂現況，台灣本身是有一些資源可以來用的，例如『森林覆蓋的面積』，森林可以經營FSC（設於德國非營利組織森林管理委員會的一種認證，材料是來自於被認可的「良好管理森林」），拿來活化、運用，需要政策上的配套。」台灣森林面積近220萬公頃，永豐餘投控董座劉慧瑾延續大家長何壽川的理念，認為這是台灣減碳的極佳優勢。（圖／翻攝自花東縱谷國家風景區全球資訊網站）劉慧瑾進一步說重視森林的一個態度，「台灣森林覆蓋面積大是台灣優勢，像是歐洲、西方國家的FSC，森林是可以幫助我們去固碳、降低對煤炭依賴。有了更多的FSC，政策上給予獎勵。」何壽川的第一項建議是活化森林資源「固碳」，第二項是鼓勵民間廢棄物資源化。「由於能源是產業成長的必需品，能源的成長幅度可預測GDP的成長，因此要把能源看成戰略物資，（為達成減碳目標）要降低台灣能源進口的依賴，在廢棄物資源化的部分，例如把廢棄物拿來做汽電共生，就需要有政策上的獎勵及相應配套措施。」劉慧瑾接著說，「像是（永豐餘）每年產生的木質素發電有二千萬瓦，以及擁有全台最高的沼氣發電量，秘密武器就是厭氧菌，四小時即可沼氣發電，每年售出3,200萬噸到東南亞，還有廢棄物發電、汽電共生……。」「如果說它發出來的電，不叫做綠電的話，應該是不需要繳碳稅的，因為它已經是廢棄物資源化，非用石化原料產生出來的，現在是看政府如何具體化，企業就會有更快替代煤方式，永豐餘也持續與政府溝通。」劉慧瑾說，「現在還沒有具體的廢棄物資源化，是可以抵碳稅，希望政府應該是有某程度的獎勵。目前永豐餘將產生的綠電，回售給台電，」「永豐餘的減碳優勢，有許多替代煤能源部分，可以當作抵銷徵收碳費的額度，政府政策應該有獎勵才能起引導的作用。」何壽川1969年取得威斯康辛大學機械碩士學位後，進入永豐餘，從上游到下游，擠入世界前五十大造紙企業，環保汙染爭議不時找上門，因而更重視環保減碳，莫怪看見新拐點的他要站上第一線，「希望政府全面地來看碳權交易」。
激進減碳3／擁1190座大安森林公園 何壽川勤造林「生物資產」逾30億
造紙龍頭永豐餘不只是碳排放大戶，更是「碳匯」超級大戶，光是該集團旗下華紙在兩岸擁有約三萬公頃的森林，每年可吸附51萬公噸二氧化碳，再加上碳匯價值的話，法人粗估光生物資產估值即逾30億元。而這筆人人稱羨的「家傳之寶」，是在永豐餘創辦人何傳起的頭，由何傳兒子何壽川發揚光大。「如果把企業比喻為人，九十多歲的永豐餘應該是一位歷練足、功夫紮實、具膽識的先行者吧！」何壽川如此形容永豐餘，他自己也就是種樹的先行者。永豐餘二代創辦人何壽川，在永豐餘投控團隊眼中是「大家長」，受到三寶案影響深潛練心養身，可是他對三年後成為百年企業的永豐餘，以及如何走到下一個百年的願景，早就了然於心，如同他給予自己的期許「超越，再創輝煌」。中華紙漿在兩岸栽種的廣闊森林，其可為永豐餘集團挹注可觀的「碳匯」。（圖／華紙提供）他說過一個故事，「曾有永豐餘造紙久堂廠屆齡退休的員工，陪我巡廠，我望著原本生產傳統文紙、現在生產具有高附加價值特殊紙的機台，成為同業間的翹楚，又感動又驕傲。」台灣第一個抽取式平版衛生紙，第一間民營紙廠，都出自何壽川。永豐餘創辦人何傳時代便開始推動的造林，到了何壽川時期，他還親自到菲律賓引進銀合歡樹種，發現源自南美樹種不適宜台灣氣候才感受到對生態的影響等，因此自1990年代起，造林策略調整專注種植可強化水土保持及生態保育樹種的保育林，如肖楠、烏心木和台灣櫸等，目前已在台種植超過200餘萬株林木，即是何壽川口中一再強調的減碳努力。為永豐餘下一個百年，何壽川在9年前將永豐餘造紙分割紙與紙板事業部予中華紙漿，更名為永豐餘投資控股，華紙名下在兩岸的森林面積三萬多公頃，超過1190個大安森林公園，種植4千多萬株林木。如今每年可為地球吸附超過51萬公噸的二氧化碳，以造林可扣抵碳權價值估算，外界預估其資產價值就超過30億元。永豐餘集團旗下控股公司，從紙業跨足到金融、科技與生技醫藥食品，從衛生紙到有機火鍋、超市，多達近百家公司。圖為永豐餘生技GREEN&SAFE推廣無添加健康飲食活動。（圖／馬景平攝）何壽川多次提到的固碳與醣經濟，就是植物藉由光合作用，結合大氣中的二氧化碳與水，形成多醣體生質物，可為地球儲存大量的二氧化碳。每一張紙都有其固碳的價值；若以紙纖維含碳的成分計算，一本400 克重的平裝書相當於為地球固定超過500 克的二氧化碳。換句話說，正當政府要向碳排大戶徵收碳費的同時，森林也是固碳的一項資源，也難怪何壽川多年來一再倡導未來將是醣經濟時代來臨，而這也與國際間為了2050年達到零排碳的目標，展開碳關稅與碳權交易趨勢，開啟新的能源碳匯經濟契機。不過，台灣建立碳權交易制度之前，永豐餘投控、華紙對此碳匯的估算，一直未對外鬆口說明，態度仍是維持「先儲存，不銷售」的立場。
提名名單不見大股東掌門 爆何壽川家族退出永豐餘投控董事會
何壽川家族全面退出永豐餘投控董事會？永豐餘投控今（1）日召開臨時董事會，通過第28屆9位董事提名名單，赫然不見大股東何家第二代掌門人何壽川，以及第三代、現任永豐餘投控董事長何奕達父子，名單上也完全沒有一個何家人身影，震撼市場！永豐餘投控現有9位董事，包含一般董事6位、獨立董事3位，新出爐董事名單調整為一般董事5位、獨立董事4位，一般董事提名為劉慧瑾、蔡維力（永豐餘投控總經理，續任）、黃鯤雄（華紙董事長，續任）、王金山（續任）、黃俊傑，獨立董事為黃迪熹、張懿云、胡均立，以及續任的盧希鵬。永豐餘投控表示，第28屆董事提名名單具有專精、多元、引進女性董事等三大特色，有助於專業經營、深化公司治理、訂立公司未來策略發展方向。新任董事在學術及實務上的多元化專業，將更確立永豐餘未來五大發展方向，包括能源及能源管理、以工業互聯網科技加強上下游生態鏈的完整成型、持續循環經濟的發展、材料科技的開發，以及生態鏈中的新創公司投資與孵化。永豐餘本屆董事成員名單中，新任董事候選人的專業背景包括工業互聯網、產業策略、會計財務、法律專業等。其中，新任董事劉慧瑾在能源管理及工業生態系管理有多年國際工作經驗，將為永豐餘控股注入新思維及經驗。另位新任董事黃俊傑擅長新創產業的篩選、投資與孵育，對於未來投控孵化子公司上市櫃能提供更多經驗。劉慧謹、黃俊傑等2位新任董事加上續任的黃鯤雄專精材料科學，也是永豐餘集團技術長，王金山擅長財會及公司治理，以及蔡維力擅長資本市場及資產管理，將在專業及學術上都各有擅長。在獨立董事專業上，借重黃迪熹、張懿云深厚法律執業實務及電子商務法經驗等，其餘兩位獨董候選人盧希鵬、胡均立則在科技管理及循環經濟的學術及實務上有充足經驗，四位獨董候選人可發揮策略建議、強化審計及公司治理專業。綜觀九位董事候選人的專業化及多元化，契合永豐餘投控未來發展策略，追求獲利成長、公司治理、社會責任、充分顯現提升永豐餘投控優勢及因應時代巨變下，培養長遠競爭力的特色，為廣大股東們創造永續的價值。
涉違法背信！永豐金創辦人何壽川收3億回扣 一審判8年半
永豐集團創辦人何壽川被控指示旗下公司及銀行挪用資金、違法放貸，與三寶建設董事長李俊傑共同投資上海1788大樓，並收受3億元不法利益，遭檢方具體求刑12年。台北地院歷經3年審理，今（20日）依證交法加重特別背信罪，判何8年6月徒刑，可上訴。檢方指控，何壽川與李俊傑共同投資1788大樓，明知Giant Crystal只是李的境外紙上公司，仍指示永豐金海外子公司GC、永豐銀海外子公司SPC非法放貸6000萬美元；何更事先與李密謀，將融資款兩成即1200萬美元、約新台幣3億元充作1788大樓的個人投資款。何另指示永豐餘投控、元太科技，以預付上海辦公室租金為由，各挪用850萬美元給李，再以購買Giant Crystal可交換公司債為名掩人耳目；何還指示GC非法放貸給三寶集團旗下無實質營運的J＆R公司1億7700萬美元。而本案的「吹哨者」永豐銀前總經理張晉源，則遭永豐銀自訴違反《銀行法》、《金融控股公司法》等罪，遭外界質疑是挾怨報復，本案目前仍在北院審理中。