染料敏化電池
」 台塑
石油王子出任務4／曾為六輕下台 扶植新創事業撐起一片天
69歲的王文潮，9年前因六輕連環火災請辭，成了第一位下台的王家人，近年鮮少露面的他，在新事業要推新商品時，總會披起戰袍上陣推銷，堪稱是豪門裡的超級業務員！六輕連續多年發生火災的公安意外，2011年煉油廠丙烯外洩著火事件後，王文潮辭去董事長以示負責。（圖／雲林縣環保局提供）9年前，台塑石化雲林縣麥寮鄉的六輕廠，連續火災引爆民怨，為了平息眾怒，時任董事長王文潮請辭，成為第一位下台的台塑王家要角。他目前擔任台塑企業管理中心的常務委員，並身兼台塑海運、南亞光電董事長。近年來，王文潮幾乎只會為了「新事業」公開露面。2018年台塑推出鋰鐵電池儲能系統（ESS），替未來可能吃緊的電力扮演穩定的儲能角色。（圖／電池協會提供）總是為新事業站出來，而且一現身總是扮演起超級推銷員的王文潮，例如在2015年，南亞光電推出「全周光球LED燈泡」時，王文潮便站在「國際照明科技展」自家攤位前，告訴大家這款產品比一般LED燈泡更輕、更亮、更省電。2年前，台塑集團瞄準新能源市場，推出「台塑鋰鐵電池儲能系統」（ESS）。面對台灣電力供需不平衡可能面臨的穩定度問題，王文潮在發表會上表示，「20尺標準貨櫃可以配置750kWh（kWh為千瓦時，每小時用的電力能量，俗稱「度」）儲能電池，40尺貨櫃可以配置1,500kWh儲能電池。」工研院研發的「染料敏化電池」太陽能技術，只要三根蠟燭的光線就可以發電。圖為工研院院長劉文雄與台塑董事長林健男簽署合作。（圖／工研院提供）「台灣核能不能做了、燃煤的機組也開始減少，電量使用卻增加了，造成儲備的能量已經被壓縮，這個情況下，工廠用電的穩定度就會變化，這個影響非常大，我們認為儲能可以扮演這個穩定的作用，特別是『智慧的儲能』。」「我從事能源很久了，長遠看綠能是要發展的，依我們企業從事能源、自己發電的狀況，站在一個使用者及業者的角度，我們有這個條件，應該可以提供給企業一個很好的方案。」王文潮從台塑集團的用電需求及發展談綠能，很有說服力。
石油王子出任務5／老二哲學搭上綠能應用 2022端出成績單
事業版圖很大的台塑集團，在業務的發展上也與時俱進，電動車、能源、生技等新創領域都有布局，事實上，王文潮目前的主要新任務之一正是開發綠能事業。目前台塑集團已規劃投資25億元，預計在台塑石化麥寮廠區西北角區域，架設10支風機的陸上風力發電機組，單支發電容量4.2MW（1MW為1兆瓦），合計總發電量42MW，今年第4季就會啟動環評，通過後預計1年半內完工。2018年台塑推出鋰鐵電池儲能系統（ESS），替未來可能吃緊的電力扮演穩定的儲能角色。（圖／電池協會提供）除了風電，台塑集團還要擴建太陽能事業。迄今，台塑已建置完成3.3MW的設備，同時要在台南沙崙智慧綠能科學城打造年產量12萬片的第3代奈米薄膜太陽能電池（染料敏化電池），也要在高雄仁武廠建置年產100萬片染料敏化電池的廠區，預計2022年完工。肩挑各項新事業的王文潮，總是笑臉迎人，看不出請辭下台對他有一絲負面影響，這一切與他秉持「老二哲學」有著密不可分的關係。台塑集團看見新能源領域的太陽能商機，在台南沙崙與高雄仁武建廠製造染料敏化電池等相關產品。（圖／南亞光電提供）在台塑創辦人兄弟檔王永慶、王永在的第2代中，王文潮為王永在次子，名氣不如胞兄王文淵與王永慶長子王文洋，然而，他的歷練相當豐富，擔任過台塑集團在美、台各個主要事業單位的幕僚工作。1995年，王文洋出走台塑集團後，在六輕中扮演要角的台塑石化重任就由王文潮接手。當時，王文潮為了買到便宜的原油、有效率地煉油、賣出最便宜的石油，最後還要能賺到錢，可說跑遍全世界的油田和煉油廠，也拜訪台灣各地加油站老闆，一步步執行完成。在王文潮領導下，台塑石化10年內的年營收從零站上4,000億元，稅後盈餘高達600億元，讓他贏得「石油王子」、「最會賺錢的王家人」等封號；然而，王文潮總歸功給伯父王永慶與父親王永在，舞台也讓給胞兄台塑行政總裁王文淵，堅守「老二哲學」。
台塑麥寮風力發電 與日商談了1年快有譜
台塑集團加速推進創能、儲能佈局，擬切入風電投資。據悉，台塑集團1年多來與日商合作評估於麥寮廠區架設風力發電機組，已達具投資可行性共識，正擬進一步就持股、投資架構等細節展開協商，期盼為台灣風力發電能量助威、加油。台塑集團有意以持股過半主導前提下，與日商在麥寮廠區西北角區域，架設陸上風力發電機組，規劃架設10支風機，單支發電容量4.2MW（為當前全球陸上風電單支風機最大規模），合計總發電量42MW；粗估包括整地、道路及相關設備建置，投資規模約25億元。目前已開始著手準備環評作業，最快第4季提出環評申請；一旦獲准，建置時程約1~1.5年。台塑集團擬以「節能」、「創能」、「儲能」、「智能」四領域規劃，在台灣打造儲能產業鏈，以儲能為中心，將風光儲能加以結合，扮演台灣綠能產業供應鏈中的關鍵角色。台塑集團與日商合作於麥寮廠區架設風力發電機組，據日前在麥寮廠區所設置測試基地收集的資料:發電時間超過3000小時/年，超過陸域風電平均發電時間2500小時/年，具有發展潛力。經濟部近年積極推動風力發電佈局，惟目前台灣風力發電項目多淪為外商主導，以致先前以威脅退出台灣，爭取經濟部調高電價收購費。台塑麥寮廠區因電力自主，且有電網等基礎，售電支援台電調度；一旦麥寮風力發電獲准推動，將對台灣本土風力發電及供應鏈建置主導能力，增添支援強心針，提升產業高值化佈局。此外，台塑集團已建置完成3.3MW太陽能裝置，另有1MW裝置進行中。台塑仁武廠建置年產100萬片染料敏化電池廠，預計2022年完成。
石化龍頭搶進綠能 台塑麥寮設風機
因應全球綠能趨勢，台塑集團加速推進創能、儲能布局！其中，台塑化一年多來與日商合作評估於麥寮廠區架設風力發電機組，已達具投資可行性共識，正擬進一步就持股、投資架構等細節展開協商，預估投資規模約25億元，最快第四季提出環評申請。據悉，台塑集團有意以持股過半主導前提下，與日商在麥寮廠區西北角區域，架設陸上風力發電機組，規劃架設十支風機，單支發電容量4.2MW（為當前全球陸上風電單支風機最大規模），合計總發電量42MW；粗估整地、道路及相關設備建置，投資規模約25億元。目前著手準備環評作業，最快第四季提環評申請，一旦獲准，建置時程約1～1.5年。經濟部近年積極推動風力發電布局，惟目前台灣風力發電項目多淪為外商主導，以致先前以威脅退出台灣，爭取經濟部調高電價收購費。台塑麥寮廠區因電力自主，且有電網等基礎，售電支援台電調度；一旦麥寮風力發電獲准推動，將對台灣本土風力發電及供應鏈建置主導能力，增添支援強心針，提升產業高值化布局。督導台塑集團創新事業的台塑企業管理中心常委王文潮表示，綠能發展是一項全球性且持續性的重大議題，台塑擬以「節能」、「創能」、「儲能」、「智能」四領域規劃，期望在台灣打造儲能產業鏈，以儲能為中心，將風光儲能加以結合，扮演台灣綠能產業供應鏈中的關鍵角色。台塑化評估與日商合作於麥寮廠區架設風力發電機組，據日前在麥寮廠區設置測試基地收集的資料，發電時間超過3000小時/年，超過陸域風電平均發電時間2500小時/年，具發展潛力。台塑今年碳纖維應用在風電使用上可達5,000噸/年，目前每年供應3,500噸給陸上風機業者，1,500噸給國外離岸風機業者，2022～2025年台灣離岸風電風機需求，碳纖約需使用2,200噸。王文潮指出，目前集團已建置完成3.3MW太陽能裝置，另有1MW裝置進行中。其中，台塑已在仁武廠區設太陽能裝置456KW，林園廠區設太陽能裝置417KW預定年底完成。台塑還在台南沙崙智慧綠能科學城，打造年產量12萬片的染敏電池小型試量產線；仁武廠建置年產100萬片染料敏化電池廠，預計2022年完成。