林鴻明
」 林鴻明 信驊 林鈺芳 第三代 林柏源
股王勾勾纏1／伺服器兩大龍頭世芯-KY、信驊難分高下 族群多方氣勢延續
台股3月14日站上兩萬點後，領軍的股王股后之爭，成了投資人看盤新焦點。ASIC（客製化晶片）大廠世芯-KY（3661）去年8月超車伺服器遠端晶片廠信驊（5274），以股價2380元登上股王後，一路領軍，直到今年三月中大盤上兩萬點後，投信賣壓湧現，而信驊反而在法說會上釋出AI伺服器及一般伺服器都將搭仔更多的遠端管理晶片（BMC）的營運展望佳音，27日股價一舉衝上漲停3215元，順利奪回股王。股王股后更迭，代表產業的興衰。翻開股王歷史，從2001年以來，台股股王幾乎是一年換一個，唯有光學鏡頭大廠大立光（3008）因為蘋果概念題股題材，一路從2012年登上股王，2017年寫下6075元的台股天價紀錄，直到2021年，股王寶座才被電源管理晶片廠矽力-KY（6415）超過。隨著AI產業崛起，股王之爭輪替到IC設計族群。2022年3月，矽力-KY股票分割「一拆四」，信驊趁勢登上股王，股價從2830元最高來到3150元，直到2023年8月，由於客製化晶片受惠於AI需求大增，世芯-KY拿下亞馬遜、英特爾大單，順利超車信驊，登上股王。世芯-KY接獲亞馬遜及英特爾的AI晶片客製化訂單，奠定登上股王的基礎。（圖／翻攝自amazon官網）時隔7個月，3月27日，股王大戰再度上演，信驊因為AI伺服器崛起而影響了一般伺服器需求，壓抑股價多時，世芯-KY則因AI伺服器客製化晶片需求大增，因為伺服器產業的此消彼漲，讓兩家公司股價往往因為一有風吹草動，信驊及世芯-KY股價呈現追逐戰，一下子股王世芯-KY擴大領先差距，一下信驊又拉近距離，堪稱近期最激烈的股王大戰。重新奪回股王的世芯-KY，由董事長關建英和總經理沈翔霖創辦，兩人曾在矽谷創辦IC設計公司Altius，2003年回台成立世芯，主要業務則是為IC設計系統公司提供委託設計服務（Fabless /Asic Design Service），協助進行晶片設計。讓世芯-KY一戰成名的，是挖礦商機，2013年，接到KnC Miner以及Avalon等礦機廠商訂單，但隨著挖礦需求衰退，甚至讓世芯-KY在2016年出現虧損。2018年，中國飛騰來台尋找可以量身定做晶片的供應商，世芯獲得青睞，營收也從2020年起開始狂飆，原本30-40億元，直接飆升到70億元，2021年衝破100億元大關，2022年再來到137億元，2023年更來到304億元，獲利更是翻倍跳，從每股稅後純益約5-7元，2020年直接翻倍到13元，2021、2022年都超過20元，2023年更見到3字頭的33元。股價跟著長紅，2021年2月首次進入千金俱樂部。不料中國飛騰在2021年4月被美國政府列入出口管制的實體清單，世芯-KY股價也在4月9日連跌5根跌停板，最低還來到363.5元。所幸世芯-KY其他客戶訂單也開始浮現，包括英特爾旗下AI晶片公司Habana晶片訂單及2022年亞馬遜AWS AI晶片訂單，也讓世芯-KY業務重心由中國轉向美國。信驊也受惠於一般伺服器需求將回升，2024年營收樂觀看好。（圖／翻攝自信驊官網）暫居股后的信驊，二十年前的成軍則與AI伺服器大廠廣達有關。信驊董事長林鴻明自清大電機科系畢業，當兵時讀了Silicon ValleyFever（矽谷熱），了解矽谷半導體產業發展脈絡，便以IC設計領域為工作職志。退伍後，他進入矽統科技，從工程師一路晉身到副總經理，卻在43歲那年，因為公司組織改組而突然中年失業。後來在一場球敘，林鴻明遇到廣達（2382）旗下雲達科技總經理楊麒令，雲達主要做伺服器代工，讓林鴻明看到伺服器這條嶄新的道路，轉而召集老同事，2004年，八個人集資了3600萬元成立信驊，專攻伺服器相關晶片。信驊營運也是相當穩健，自2013年掛牌以來，除了2023年因為一般伺服器需求下滑外，每年都交出2位數的營收年成長率，獲利更是幾乎都交出年增率20%起跳的成績單。根據外資券商研究報告，對於世芯-KY 2024年EPS預估，其中中位數由78.51元上修至81.17元，其中最高估值96.87元，最低估值59.32元，預估目標價為5000元。至於信驊2024年EPS預估：中位數由27元上修至48.21元，其中最高估值61.51元，最低估值40.69元，預估目標價為3320元。「在AI的驅動下，IC設計已經成為台股的重要族群，整體來看，伺服器的需求依然向上，包括AI伺服器及一般伺服器，廠商的資本支出也有增無減，因此不管是客製化晶片或是遠端管理晶片，其需求都是成長持續。而這場股王爭霸戰，預料也將是台股有史以來最激烈的一場。」法人表示。「從基本面的角度來看，世芯-KY跟信驊兩間都是很好的公司雖然都是伺服器相關的公司，但專注的領域大有不同，也都是龍頭公司。所以只要世芯和信驊皆處於正向的狀態下，將有助於相關伺服器族群的多方氣勢繼續延伸。」華冠投顧分析師范振鴻告訴CTWANT記者。
股王大戰開打！ BMC龍頭信驊28日早盤開低遭世芯-KY篡位不到10分鐘重新奪回
台股今（28日）續演股王爭霸戰，信驊（5274）在法說會釋出佳音後，股價連續2天拉高，儘管早盤因為開低，而遭到前股王世芯-KY（3661）一度超越，但不到10分鐘，信驊股價就走高到3300元以上，也重新搶回股王寶座。法人指出，信驊是全球遠端伺服器管理晶片（BMC）龍頭，市占率達七成，董事長林鴻明在26日法說會上也釋出客戶端庫存問題已經去化的差不多，加上新產品推出，將讓客戶採購更多的BMC，因此看好今年營運將會較去年大幅成長。在需求端部分，法人指出，AI伺服器對於BMC的需求量較傳統伺服器幾乎是倍增，如果從營收貢獻來看，傳統伺服器所需要的BMC價格約為1500-3000美元，而AI伺服器則是從3000美元起跳。信驊今年1月營收為3.62億元，創13個月來新高，2月仍維持在近3億元水準，為2.92億元，年增率亦達30.92%。合計前2月營收為6.54億元，年增率達47%，較2023年同期營收年減38%大幅好轉。不過外資對於信驊及世芯-KY的營運表現都仍看好，其中美銀、瑞銀、摩根士丹利（大摩）、花旗、摩根大通（小摩）、麥格理均給予世芯-KY目標價4000-5600元不等，另外高盛、美銀、野村、小摩、大和資本、大摩等外資券商也給予信驊約3150-3800元的目標價，預料這場股王大戰才方興未艾。
前101董事長林鴻明掏空金尚昌公司 高院裁定入監8年1個月
前台北101董事長林鴻明被控掏空股票上市的金尚昌公司，去年遭最高法院依違反《證券交易法》判刑8年、沒收犯罪所得3億500萬元定讞，他另因使公務員登載不實罪判刑3月，經檢方聲請定應執行之刑，台灣高等法院裁定合併執行8年1月。可抗告。林鴻明是「三重幫」、宏國集團第二代，其父親是宏國集團創辦人林堉琪，他是原名「林三號」的金尚昌公司實際負責人，該公司以淡水水仙段13筆土地及米蘭段59筆土地，分別向中聯信託設定抵押擔保借款11億元及7億多元，但2001年起即未正常繳息。林鴻明因覬覦這些土地開發利益，將土地移轉給自己掌控。其中，2002年他指示人頭買受米蘭段土地，在中聯信託未同意下，將土地所有權移轉給人頭，再回流4.8億元的利益給林三號公司，獲利3.05億元。至於水仙段土地部分，林安排白天鵝建設公司以12億元標購債權，再使白天鵝公司將債權讓與給他掌控的啟揚公司，水仙段土地擔保等債務以7.5億元取得，但他未付清價款。林再指示金尚昌公司與啟揚公司締訂「以物抵債」契約，使金尚昌公司將水仙段土地及興建權利移轉給啟揚公司，以「抵償」該土地擔保的本金11億元債務，金尚昌公司因此遭受1.4多億元的損害，讓啟揚公司獲取利益，去年7月21日最高法院判刑8年定讞。但林另因使公務員登載不實罪在2015年遭判刑3月確定，檢察官聲請定應執行刑，高院考量林的犯罪情節、行為次數及刑法量刑公平正義理念之內部限制、林經高院函詢後表示無意見等，裁定應執行8年1月。可抗告。
ChatGPT掀狂潮3／台廠硬體優於軟體 台積電成最大受惠 IP、封測也有甜頭
面對如浪潮襲來的AI需求，法人指出，對於台廠來說，畢竟還是以硬體優勢為主，因此半導體廠商還是主要受惠族群，預料包括台積電（2330）還是主要受惠廠，另外IP、封測廠也會受惠，至於軟體部分，能受惠廠商就相對有限了。外資券商摩根士丹利（Morgan Stanley）指出，儘管短期生成式AI因為ChatGPT確實有炒作狀況，但是從用戶數等數據來看，生成式AI仍是值得投資人認真看待的題材。而摩根士丹利也選出20檔AI股票未來12個月上漲潛力強大，其中唯一的一家台廠就是台積電，預估其ADR漲幅有望達 66%。AI運算需要大量的GPU，台積電將是主要受惠廠。（圖／黃耀徵攝）研究機構TrendForce表示，AI晶片大致可分為CPU、GPU、FPGA與ASIC（客製化晶片），隨著物聯網設備不斷擴增，例如工業機器人、AGV/AMR、智慧型手機、智慧音箱、智慧攝影機等，加上自動駕駛、影像辨識、語意辨識、運算等技術在各領域深化應用、升級，將催化AI晶片及技術市場迅速成長。在多方需求高漲下，AI晶片勢必迅速成長，預期2026年AI晶片市場規模有望達到930億美元。由於ChatGPT屬於開放源，法人表示，因此勢必會有很多廠商開發相關應用，尤其是新創公司，對於矽智財（Semiconductor intellectual property core，IP）的需求將會增加，也會讓相關廠商有商機，預料包括創意（3443）、世芯-KY（3661）等。其中創意近期就已因為ChatGPT題材而推升股價一度衝過1000元大關，創下1010元的歷史新高。AI也將帶動伺服器需求，伺服器管理晶片廠信驊董事長林鴻明也看好今年營運。（圖／信驊提供）法人也挑出包括威盛（2388）、穎威（6515）、巨有科技（8227）、信驊（5274）、系微（6231）、技嘉（2376）等ChatGPT概念股。至於在小晶片供應鏈部分，法人指出，除了創意外，日月光投控（3711）及欣興（3037）也可以觀察。其中在小晶片生態系的Universal ChipletInterconnect Express（UCIe）聯盟廠商中，唯一的封測廠就是日月光。而小晶片的設計也會搭配更多的先進封裝基板，載板廠欣興也扮演要角。
股王大混戰1／群雄各挾利基 輪番領軍攻萬六
台股今年從一萬八千多高點跌落，一路下修到一萬四千點，也讓千金股從13檔，減剩4檔，除了力旺（3529）尚有一段差距外，其中大立光（3008）、信驊（5274）短兵相接，分別在光學鏡頭、伺服器晶片各擅勝場，輪番上演股王大戰，而向來冷門的不斷電系統族群因缺電而走強，在龍頭代工廠旭隼（6409）緊追在後，「何時超車」成了投資人熱議話題。先前7月才因為前股王矽力-KY（6415）股票分拆才重回股王寶座的大立光，董事長林恩平對於產業景氣的評論，往往都相當精準。值得注意的是，林恩平在7月的法說會上釋出「營收呈現逐月增長態勢」，台股「老實樹」的這番樂觀訊息，成了大立光近一個半月坐穩股王寶座的關鍵。不過對於大立光全年營收，市場則多以持平看待，法人預估年增率僅約1%。隨蘋果秋季新品發表會提前在9月7日舉行，早於iPhone 13在2021年9月14日發表，以及iPhone 12在2020年10月13日推出，市場對大立光的關注更加提升。手機品牌大廠即將在9月7日舉行發表會，iPhone 14將正式亮相。（圖／apple提供、翻攝自apple官網）被稱為「地表最強蘋果分析師」的天風國際證券分析師郭明錤就曾預告，為了避免通膨對於iPhone新機銷售的衝擊，蘋果將會提早舉辦發表會。「蘋果為了搶市場提早推出新機，言下之意，iPhone銷售高峰期將會提早到來，短線有利大立光營運，但缺點將是續航力不足。」一位產業分析師說。研究機構TrendForce認為，2022年手機相機模組出貨量成長動能主要是來自三鏡頭設計帶動低畫素鏡頭數量的增加，而規格較佳的高畫素主鏡頭雖然能讓品牌廠商提供較佳的手機拍攝性能，但由於畫素規格並未持續往更高階攀升，依舊維持在5000萬畫素上下為主流，因而使得需求略有停滯。換言之，高階產品動能不足，對大立光來說相對不利。而在晶片產業在不時有黑天鵝出沒搗亂下，主攻BMC（遠端控制晶片）的信驊下半年營收仍看好。信驊董事長林鴻明23日在法說會上直言，「全年營收增45%的目標可達陣，主要是受惠於整體伺服器市場需求及供應鏈回穩，第三季營收將介於第一季和第二季之間，第四季則會較第三季有較大成長，也會是全年高點。」外資法人傳出，美系一線超大規模資料中心廠商在第三季開始調整庫存，減少資本支出，以減少2023年經濟前景可能放緩的風險。「對於近期的市況，第二季確實有出現客戶下修訂單的狀況，讓7月單月BB ratio（訂單出貨比）比較低，不過8月還是有機會超過1。」林鴻明直言不諱。市場傳雲端資料中心客戶調整庫存，信驊董事長林鴻明直言，營運狀況將在8月逐漸回溫。（圖／報系資料照）「不過信驊的毛利率也成為市場關注的焦點，因為晶圓代工成本上漲，如果要維持同樣的毛利率水準，就要向客戶反映報價，但很難足額反映，換言之，信驊的毛利率將受到晶圓代工漲價影響。」一位關注信驊的法人說。相較於台股資金主要集中在蘋概股及半導體族群，台股第三季末的股王大戰，背後還有不斷電系統族群緊追，代表公司旭隼（6409）能否發威，將是今年下半年的重頭戲。
鳳飛飛逝世10周年推紀念專書 姪兒曝兩人親密過往
鳳飛飛遠颺至今10年，今（20）日是鳳姐逝世後的第10個冥誕，出版社昨日舉辦新書《掌聲想起 鳳飛飛》記者會，書中受訪者陳復明、金瑞瑤、黃韻玲、趙樹海、李靜美、俞凱爾、白汝珊、王祖壽、何啟弘、鳳二嫂等台前幕後友人現身VCR，暢談心目中的鳳飛飛。鳳飛飛二哥林鴻明的兒子、鳳姐生前疼愛的姪兒林克峰也特別出席活動，分享自己一歲多與父母搬到台北跟鳳飛飛同住、還讓巨星姑姑為他把屎把尿等往事。飛飛生前疼愛的姪兒林克峰特別出席活動，分享與巨星姑姑不為人知的往事。（圖／趙文彬攝）林克峰說鳳飛飛非常疼愛手足的小孩，「我聽媽媽說，有次姑姑幫我洗澡，腳底一滑顧不得自己只想到要護住我，結果摔跤受了傷。」表示姑姑鳳飛飛就像自己的第2個媽媽，「後來姑姑嫁到香港後，逢年過節回大溪，也總是在我們家一起家族聚餐。」他透露鳳姐的兒子趙彣霖原本要親自從香港飛來台參與記者會，無奈出發前確診才臨時請他代打。VCR中，李靜美提到當年跟鳳飛飛合租房子時，都還出初出茅廬的新人，生活滿清苦，但回想起來心頭很暖，在書中李靜美篇叫做「西瓜切兩刀、一碗麵三人吃的友情」，李靜美表示那年代錢不好賺，但3個女孩住在一起卻是此生難忘的快樂時光，她憶及有次在吃餅乾，突然一回神手上食物不見了，回頭一看鳳飛飛搶了她食物正要一口咬下，李靜美還來不及說「啊那我吃過了耶」．只見鳳姐對她俏皮眨了個眼，一副享受的模樣，讓李靜美在多年後的今天仍忍不住瞇起眼說：「阿鸞（鳳姐小名），真是好可愛。」《掌聲想起 鳳飛飛》主理人焦惠芬則透露出書的初衷：「從一開始就不設定是傳記式以免沈重，更像是一本故事書，希望能激發、釋放讀者原本就藏在身體裡的力量，跟鳳飛飛一樣一步步實現自己的夢想。」
雲端王者1／搭上巨人肩膀 信驊一躍成為台股股后
新冠疫情延燒兩年多，開啟全球遠端工作上課模式，雲端概念股頓時成為台股顯學，一舉將股本只有3.4億元的IC設計公司，從股價千元衝上3675元，今年還一度擠下股王矽力-KY（6415），這間小公司，正是廣達2009年奪下臉書全球第一張白牌伺服器訂單的幕後功臣信驊（5274）。早在林百里2008年宣布切入雲端市場時，外界對「雲端」仍霧煞煞，直到臉書（FB）跟Google（谷哥）成為網路必需品，疫情爆發啟動遠距工作、線上服務需求大爆發，投資人才看清楚雲端概念股，包括伺服器、交換機與儲存裝置等。而協助系統管理員遠端執行各式監控和管理工作，全靠「伺服器遠端管理晶片」（BMC，Board Management Controller，基板管理控制器），據DIGITIMESResearch統計，2021年全球伺服器出貨量約1700萬台，所搭載的BMC，高達七成來自台灣的信驊。信驊自2013年掛牌上櫃後，股價一路走高，2022年還一度成為股王。（圖／翻攝自台灣股市資訊網）信驊的崛起，與廣達有密不可分的關係。2004年成立的信驊，隔年就發布第一代伺服器控制晶片AST2000/1000，並陸續與多家大廠包括廣達、AMI及宏正（6277）結盟，成為其軟體合作夥伴。2009年，廣達自創「代工廠直供」（ODM direct）銷售模式，打敗原本被DELL、HP等品牌廠壟斷局面，奪下臉書全球第一張白牌伺服器的訂單，所搭載的BMC就是出自信驊。儘管雲端市場才起步，但信驊的實力已被科技大廠看見，甚至連美國晶片大廠博通（Broadcom）也在2005年提著2000萬美元（約新台幣6億元）上門談併購，最後因價格談不攏告吹。2011年，信驊也獲得英特爾投資（Intel Capital）策略性投資。產業人士分析，「信驊最大的優勢，就在於推出BMC新產品的速度相當快，2005年發布第一代伺服器控制晶片AST2000/1000，每一代BMC的產品，間隔的時間長則2年，短則僅1年半，透過速度來拉高對手的競爭門檻，目前已推到第七代。」「第七代跟第六代間隔約4年半，主要是信驊與業界平台廠商結盟並提出OpenBMC解決方案，以及發表Cupola360多影像拼接專用處理晶片，拖長了研發時程。」該業界人士告訴CTWANT記者，「不少伺服器主機板大廠以搭載信驊晶片為訴求，更可見信驊的產業地位確實相當穩固。」信驊在2016年併購博通旗下Emulex Pilot™伺服器管理晶片事業，正式奠定在雲端伺服器的霸主地位。（圖／翻攝自維基百科）有趣的是，博通併購信驊不成的11年後，也就是2016年，信驊反倒出手，以3000萬美元（約新台幣9億元）併購博通旗下Emulex Pilot™伺服器管理晶片事業，從被併購的標的，成為併購方，不僅讓信驊順勢打入思科（Cisco）、英特爾（Intel）等伺服器品牌廠供應鏈，也讓信驊市占率突破70%，成為雲端王者。信驊在2013年以每股110元掛牌上櫃，股價跟著業績一路平穩上揚，2018年首次敲門千元俱樂部，但功虧一簣，隔年順利加入，股價上漲力道勢如破竹般，2021年初才站上2000元大關，年底就挑戰3000元，今年還衝上3675元新高點。今年四月間，信驊以股后之姿挑戰股王後，拉回整理一個多月。林鴻明絲毫不受股價回檔的影響，5月31日股東會上他說，「在全球資料中心快速發展下，今年需求增加幅度比過去幾年都大很多，市場供不應求現象延續，公司業績增長的力道也會比往年強。」隨消費端及企業端的雲端服務需求暴增，一個數據中心可能有數千台伺服器，「人員是不能夠隨意進出的，只能靠機器自動遠端管理，如果沒有BMC將無法進行維護。」林鴻明預期，隨著伺服器搭載的CPU（中央處理器）越來越多，BMC用量也將增加，從每台伺服器搭載1顆，增加到2-3顆。這更加添信驊問鼎股王的實力。
雲端王者2／中年失業到上市櫃公司董事長 林鴻明的V型職場人生
今年角逐股王爭霸戰的信驊（5274）崛起故事，要從一位中年失業的工程師說起。「上帝為你關了一扇門必為你開另一扇窗」，董事長林鴻明原本堪稱是人生勝利組，原本在上市公司矽統科技工作10年，從工程師一路晉身到副總經理，卻在43歲那年，因為公司組織改組而突然中年失業。在一次的高爾夫球聯誼中，林鴻明遇到了廣達（2382）旗下雲達科技總經理楊麒令。當時，楊麒令剛被廣達董事長林百里調職，從廣達獲利最好的DELL代工業務部門調離，接手連年虧損的代工伺服器部門。宛如被「冷凍」的楊麒令，向林鴻明敘述林百里是如何看好雲端趨勢跟伺服器未來發展。這一席話，讓林鴻明看到一條嶄新的道路，轉而召集老同事，八個人集資了3600萬元，成立信驊，專攻伺服器相關晶片，20年後寫下台灣IC設計一頁新傳奇。台東出身的林鴻明，小時候因為好奇收音機的運作方式而拆解收音機，展現了對電子產品的興趣，更因為大哥在清華大學念物理系，因緣際會到清大參觀後，決定以清大電機系為第一志願。信驊在2016年併購博通旗下Emulex Pilot™伺服器管理晶片事業，正式奠定在雲端伺服器的霸主地位。（圖／翻攝自維基百科）在清華求學，餐廳、圖書館及宿舍，這三點一線是林鴻明的日常，大學三年級，林鴻明在工研院實習，更清楚產業動向，也更清楚自己的道路方向。當兵時，讀了一本＂Silicon Valley Fever（矽谷熱）＂，了解矽谷半導體產業發展脈絡後，林鴻明便以IC設計領域為職志。入職場後，林鴻明進入矽統科技，以消費性產品IC領域為主，因此他後來成立信驊轉作伺服器晶片時，引來外界疑慮。林鴻明以「不做Me too」回應，堅持走一條跟其他人不同的創業道路。「信驊當初成立目標很明確，就是鎖定伺服器晶片，因此他們的核心技術也遙遙領先其他業者至少有兩年以上的時間，但信驊產品推出速度又快，也就是說，其他業者就算想要切入，也只能搶信驊搶兩年以前的市場，基本上並沒有太大的利潤可圖。」一位IC設計業者對CTWANT記者說。廣達旗下雲達科技總經理楊麒令分享林百里對雲端的看法，成為林鴻明從中年失業決定創業的關鍵。（圖／報系資料、翻攝自廣達官網）廣達可說是信驊最大的貴人。2005年5月信驊跟廣達協議結盟為軟體合作夥伴。林鴻明曾表示，「我們也非常期待這段合作關係將為信驊科技及廣達電腦帶來無限的可能性。對於新創立的信驊科技，這是一個完美的開始，我也肯定這是更多創新合作的開始。」站在巨人的肩膀上，看得更遠。2015年林鴻明在清華電機系友會《TEEN講座》提到，「廣達集團創辦人林百里曾說，未來雲端計算就像電力一樣，需求量會越來越大，且會變得無所不在，因此，控制雲端計算的晶片是非常有潛力。」儘管信驊的遠端伺服器晶片（BMC）已成功站穩全球市佔率第一的地位，林鴻明仍積極拓展BMC產品於交換機設備、存儲設備、及AI運算等領域；甚至看到疫後新工作型態，遠端視訊會議應用增加，決定挑戰跨足推出Cupola360影像專用處理晶片，為信驊開拓另一條道路。
雲端王者3／伺服器需求強、晶圓產能續增 外資法人按讚
台股股王輪替反映市場局勢變化，而疫情爆發觸發遠端生活需求下，整個科技業連同股王都陷入嚴酷大考驗，兩年內就出現三代股王，先是2021年5月，電源管理IC廠矽力-KY（6145）擠下蟬聯8年的股王光學鏡頭廠大立光（3008），今年4月矽力-KY有了新勁敵，信驊（5274）一度奪冠。2022年開年第一個交易日，信驊股價飆出3675元新高後，隨即遭大盤拉回拖累，一路回檔到1965元，跌幅達47%，但在美系及日系等多家外資眼中，信驊仍是小而美的科技成長股，不但看好信驊營收、獲利成長，還喊出目標價最低2100元，最高到3300元。「信驊最大的優勢，就是只做利基型產品，不像其他廠商，是看到別人成功了之後，再衝進去做，因此就算其他廠商加入，信驊因為持續走在前端，競爭對手也無法超越。」仲英財富投資長陳唯泰表示。目前，外資持有信驊股票約19456張，持股比重約56.6%，投信近期則是連續8個交易日買超信驊，累積持股約7.2%。「對一般投資人來說，操作高價股的成本較高，如果真想持股信驊，可透過購買基金，像是摩根新興科技基金、瀚亞菁華基金、華南永昌永昌基金等，都是持有信驊較多的基金標的。」陳唯泰說。信驊日前公告5月營收，衝高到4.65億元，月增率2.52%，年增率更達52.71%，也是連續3個月營收創新高；累計前5月營收20.71億元，較去年同期增加54.81%。信驊表示，主要是受惠主力產品BMC業績成長，目前整體伺服器市場需求依然強勁，加上晶圓代工產能有望提升，下半年營運表現將較上半年佳，全年營收成長率也從原先預估的30%，上修到成長逾45%。不自滿於伺服器晶片的霸主地位，信驊也切入全景影像專用處理晶片，打造營運第二隻腳。（圖／信驊提供）野村證券在報告中指出，信驊近期股價急速修正，但信驊已從伺服器遠端管理晶片（BMC）領域，拓展到新伺服器上的CPU附加卡的微型BMC主板設計（BIC）、RoT安全晶片市場，將有利於整體市場規模在未來二、三年加速擴張，因此調高投資評等到「買進」，目標價則給予3300元。一家美系外資則表示，信驊股價修正幅度高於大盤，主因是市場擔憂伺服器需求有疑慮，但信驊5月營收略高於市場預期，而4、5月營收也已達到市場預期第二季營收的72%，且公司更將上修年度成長預估，換言之，市場雜音並未出現，也呼應信驊公司上修營運目標的預期。另一家美系外資表示，信驊上修全年營收成長目標，由原先的30%調升到45%，主要還是因為伺服器市場仍然強勁，且信驊下半年可望拿到更多的晶圓產能，因此繼續維持優於大盤評等，目標價2100元。還有一家美系外資表示，信驊5月營收數字相當強勁，預料6月營收仍有機會持續成長，推估信驊第二季單季營收有機會較第一季成長5-10%，因此維持中立評等，目標價2400元。
【勇氣與毅力情報】《從0到101：打造世界天際線的旅程》 台北101創下無數個第一名
台北101自1997年開標起，便持續創下各項第一。從台北市政府第一個BOT案、台灣第一高樓、台灣唯一樓層超過100層的建築物、世界最高綠建築等，種種紀錄令人咋舌。但很少人知道的是，在促成這些第一的背後，其實是一群人堅持理想、彰顯勇氣與毅力的故事。大部分的人不知道的是，台北101要建築在曾經是泥濘的台北盆地，這個工程難度有多麼的高！這種超高大樓（當初世界第一高樓）一般只會建立在地盤穩固的地方，在規劃跟設計時除了要考慮地震頻繁的台灣抗震問題還要相對的去計算地基深度與結構問題。天下文化出版的新書《從0到101：打造世界天際線的旅程》完整紀錄台北101從無到有、從0到101的這段旅程。今天由遠見．天下文化事業群舉辦的新書發表會上，特別邀請了催生台北101的關鍵人物宏國關係企業董事長林謝罕見，以及宏國關係企業副董事長林鴻明，與現任台北101董事長張學舜、以及歷任董事長們包含：第一任董事長鄭世松、生華生物科技董事長胡定吾、華新麗華董事長焦佑倫、台北101副董事長兼執行長魏應交，以及自大樓建造之初便參與其中的台北101總經理朱麗文、永峻工程顧問股份有限公司顧問謝紹松，分享興建過程的點點滴滴。台北市副市長黃珊珊、台北101董事長張學舜、生華生物科技股份有限公司董事長胡定吾、李祖原聯合建築師事務所主持建築師黃文旭、遠見雜誌社長楊瑪利也共同與會，一起為今天的新書發表慶賀。胡定吾透露，當初林鴻明覺得台北101是太大的標案，他一個人無法完成，曾兩度丟棄標單。但一次，他前往宏國大樓拜訪林鴻明時，對他提起要不要一起研究標案，事情才有了轉機，爾後標案進行時，林鴻明就負責台北101的營建，他則處理財務調度，「打造台北101、經營管理的過程，都可以做為哈佛商學院的個案研究！」胡定吾笑稱。已經看完《從0到101：打造世界天際線的旅程》的黃珊珊強調，近兩年來，全球受到新冠肺炎影響，紛紛取消跨年活動，但2021年的跨年夜，台北101仍然照常施放煙火，讓台北成為世界唯一有跨年煙火的城市，「整個城市，因為有了台北101而偉大。全世界沒有其他地方，能複製這樣的建築。」對世界各地的人來說，這幢國際地標現今已經有著各種不同意義。而對催生者林鴻明副董事長而言，從小到大，他的夢想就是打造出一棟「傳世建築」，台北101正是他一生夢想的實踐。確實，自1997年開標、走過25個年頭的台北101，已成為每個台灣人成長時的印記，也是讓台灣被世界看見，國際間重要的城市指標。如今，矗立首都的台北101，也會在每一個平凡日常、每一個節慶與每一個跨年夜，綻放閃耀光芒，並為全球所有人，帶來動人並值得回味的記憶。
整合46國2萬名菁英蓋台北101 25年後他用公杯高粱致敬
今年正值台北101開標25周年，日前一場「101英雄會」，在台北101大樓85樓天際線中舉辦，出席的貴賓都是當年台北101興建工程的各路英雄，昔日領頭招標、率領2萬人團隊一手催生世界第一高樓的宏國關係事業副董事長林鴻明分享建造過程並感性表示，「每次仰望101都很感動，懷念這段一起打拚的日子，非常感謝所有夥伴的付出，雖然我已不像25年前的林鴻明，但感謝從未減少。」台北101大樓於1997年招標，1999年動工，耗時5年於2004年完工，造價約600億元，共有46個國家、約2萬人參與建築工程。台北101曾於2004年12月1日至2010年1月7日擁有世界第一高樓紀錄，且至今仍是世界最高綠建築（LEED EBOM）。林鴻明從1997年集結中信、新光、國泰、中華開發等企業，組成「台北國際金融中心企業聯盟」共同投標，到2004年完成興建世界第一高樓的任務，2009年至2012年期間林鴻明又擔任台北101董事長，並在任內進行綠化改造，同時申辦環保綠建築黃金標準的LEED認證，2011年取得白金級認證，成為全球最高綠色建築。林鴻明從小就夢想要蓋一棟高樓建築，近期他以《從0到101：打造世界天際線的旅程》回顧這25年來實現夢想的過程。（圖／方萬民攝）林鴻明邀請當年和他一起打拼的股東、建築師及各個營造包商參與「101英雄會」，台北101歷屆董事長、宏國阿嬤董事長林謝罕見及宏國第三代皆難得同場出席活動。林鴻明致詞表示，「台北101的夥伴就像家人，因為有在座的大家，才有今天讓世界看見台灣台北101，101的落成，對台灣社會的影響無遠弗屆，非常感謝夥伴對101的付出貢獻。」能再次聚首，林鴻明相當開心，這場宴會還沒開始，林鴻明已逐桌敬酒了兩輪，他還要以公杯乾高粱，向大家致意。一位參與人士表示，參與這場英雄盛會的，當年可能都只是小包商，20年過去了，現在有不少都已經成為董事長、總經理。前財政部長李樹德出席表示，台北101是台灣建築歷史紀錄，也紀錄林鴻明的魄力與執行力，當中耗費的人力、物力、財力可觀，他花6年整合各界共同合作蓋起來，相當不容易。一位參與的大老也表示，「林鴻明重情重義，為了這案子把這生最精華的15年都投入。他率領團隊2萬人、11大企業股東，協調整合相當不容易，當初幾乎是不可能的事。」近期林鴻明以《從0到101：打造世界天際線的旅程》回顧這25年來實現夢想的過程。台北101為台灣留下「全球50最具影響力高層建築」、「世界七大工程奇觀」、「世界最美八大超高建築」、「全球最高綠建築」等豐富獎項，對台灣建築、工程史更是留下深遠影響。◎喝酒勿開車！飲酒過量，有害健康，未滿18歲請勿飲酒。
宏國三代綠色崛起1／從小跟老爸蓋101 長大竟說「蓋房當賺錢工具沒興趣」
10月27日，一樁纏訟多年的掏空案，從一審重判、高院撤回，進入最高法院更二審，原定宣判結果「再開辯論」，被告台北101大樓前董事長、宏國集團副董事長林鴻明已坦然，這十多年來不但沒債留台灣，努力瘦身減債走出600多億債務陰影，重新復活，如今第三代也站上檯面。就在更二審前兩天，宏國集團在台北市西區推出「宏國大道城二期」百億大案，而這間57年老字號過去20年零推案，現在以新品牌策略再度和大家見面的重要舞台上，站著一位長相帥氣、打扮時髦的年輕人，「『五感十築』是在父親林鴻明指導下，帶著我和姊姊一起成立，我是五感十築的執行長，也是宏國大道城的負責人，我的名字叫林柏源。」這一刻，宏國集團正式傳承到第三代。首次登場的34歲林柏源，2013年完成學業回台後，曾在華雄營造累積實務經驗，現任宏國集團副董事長特助，今年低調結婚未曝光，此番亮相立刻成為媒體寵兒。「宏國大道城」是林柏源進入家業後主導的第一案，他趁勢宣傳老品牌有了新定位「綠建築」、「健康建築」。「這些年和父親不斷思考建築對人的定義，也問自己，（宏國）沉寂這麼久，重新出現在大家面前該是什麼樣貌，五感十築核心價值就是珍惜環境資源也珍惜客戶，創造人與環境共生的宜居住宅。」「希望客戶重新認識我們，宏國跟以前不一樣了！」宏國線上銷售的百億大案「宏國大道城」導入第三代五感十築「綠建築」、「健康建築」概念，負責主導的第三代林柏源表示，「綠建築是宏國的企業社會責任，健康建築則是宏國對消費者的責任。」（圖／王永泰攝）「我從小對開發建設就有興趣，但也曾跟爸爸說過，要我單純把蓋房子當賺錢工具，我就沒什麼興趣，所以爸爸對我的想法給的空間還滿大的。」林柏源告訴CTWANT記者，第三代另創「五感十築」品牌推綠建築，是「玩真的」。他口中的宏國第三代，指的是姊弟三人組，大姊林鈺芳長年專攻綠建築研究，林柏源則是土木工務專業，因此一個擔任創新長，一個為執行長相輔相成，還有剛回台灣的小弟林柏賢，則擔任財務長。談起姐弟3人，林柏源笑稱，「大家看外表會以為弟弟是哥哥，姊姊是妹妹，我沒差我在中間。」撇開事業話題，林柏源顯露出姊弟好感情。而3人都是建築相關專長，歸功於林鴻明的栽培。過去林鴻明在興建台北101時，就常帶著3名兒女巡工地，從小耳濡目染。林鈺芳曾透露，高中時爸爸在蓋101，她就像個小跟班跟前跟後；回想起當年過程，林柏源坦言完全看不懂，「爸爸說，『現在看不懂，多看就懂了。』確實，畢竟有很多技術有團隊負責專業，但一個領導者什麼都要略懂一些，才不會有盲點。」提到宏國綠建築推手，林鴻明的大女兒林鈺芳可說是大功臣，她外表清秀、身材纖細，但談起專業，常以激烈的方式提醒眾人注意生態環境，笑稱自己彷彿像是個「憤青」。（圖／林鈺芳提供）其實早在今年初，林鈺芳就以餐敘形式首度和媒體互動，侃侃而談綠建築理念，也為宏國下一步計畫暖身。隨後不久林家阿嬤、宏國集團董事長林謝罕見又帶著林鈺芳一同出席宜蘭宏國木業舊址五結開發案的開工典禮。當時林謝罕見就提到，宏國木業由老董事長林堉琪開闢建廠，並由長子林鴻明接手經營，現在這片基地傳承至第三代孫女林鈺芳手上進行開發，這是累積三代的情誼。此番「宏國大道城」2108坪基地是宏國42年前取得，並由林家次子林鴻道負責整合周邊土地，最後轉由林鴻明帶著林柏源一起發包，同樣具有家族傳承意義。「宏國大道城」為五感十築理念導入的第一建案，宏國第三代新鮮人能在老品牌中玩出什麼花樣，大家相當期待。
宏國三代綠色崛起2／秀美千金是綠建築憤青 身家百億阿嬤用雨水回收種菜
24日下午1時11分，宜蘭發生規模6.5有感地震，北台灣劇烈搖晃，當時位在全台最高樓台北101上班和用餐的民眾，各個驚慌失措，唯有一人淡定的繼續吃著飯，那就是當年負責台北101設計營造的宏國集團副董事長林鴻明，據了解，地震當下他正和長子林柏源在85樓用餐，對於自家營建品質信心滿滿，未有一絲害怕，還淡定地說「以前在101上班就經常發生。」台北101為宏國集團等民間企業發起的台北金融大樓公司，於1997年從台北市政府取得建築用地後進行開發，耗時5年興建，期間經歷921大地震和多個颱風，不僅曾是世界第一高樓，還是全球第一座與颱風地震共存的摩天大樓。據林家人透露，林鴻明從小夢想就是蓋一棟摩天大樓，殊不知這個願望執行難度極高。林鴻明曾說，台北101結構體需要的強度及韌性前所未見，許多人對這項計畫抱持懷疑態度。不僅如此，他還面臨龐大資金壓力，但林鴻明仍下令，要求團隊不必求快，務必以最高標準施工。林鴻明在2009年擔任台北101董事長任內進行為期一年半、耗費6000萬的綠化改造，讓台北101成為全球最高綠色建築。圖為時任董事長的林鴻明（右）與KPMG安侯會計師事務所簽署10年「綠租約」。（圖／報系資料庫）除了設計興建一手包辦外，林鴻明也在2009年擔任台北101董事長任內進行為期一年半、耗費6000萬的綠化改造，一年能省下2000萬能源費用，3年就回收了成本，同時也申辦環保綠建築黃金標準的LEED認證，2011年取得白金級認證，成為全球最高綠色建築。林鴻明在經歷過世界級建築興建後，視野達到了新境界，回歸宏國後，開始思考如何為新宏國定位、導入國際趨勢。林家第三代、現任宏國副董事長特助的林柏源說，「過去5年我陪著父親（林鴻明）一起尋求答案，於是把在101綠建築的成功模式帶回宏國創立『五感十築』新品牌。」提到宏國綠建築推手，林鴻明的大女兒林鈺芳可說是大功臣。林鈺芳擁有美國綠建築LEED AP專業證照，擔任五感十築的創新長，外表清秀、身材纖細，但談起專業總是語出驚人，用激烈的方式提醒眾人注意生態環境，笑稱自己彷彿像是個「憤青」，還透露從小對節能減碳的重視是受到阿嬤林謝罕見的影響，「阿嬤是一個很勤儉的人，現在在住家屋頂種菜，用的還是雨水回收的水。」綠建築的推動計畫前期，林鈺芳以自家大樓進行實驗，2017年成功改造宏國集團總部大樓的空調設備及通風路徑，並安裝新風系統，使大樓大幅節電40%，節水20%，並取得全球性權威機構UL的「建築室內空氣品質」認證。「我姊一直希望把生態破壞做到零。」林柏源說，我們參考國內外綠建築標章建立了10項建築標準，導入在宏國的新建案中，除了代表對客戶的承諾，也是對自己的要求。目前，宏國於北市的百億大案「宏國大道城」也採用與宏國大樓相同的全棟式新風系統，透過即時空氣品質監測，改善室內空氣；外牆飾板、陽台欄杆捨棄一般常見的鋁板，改採使用壽命更長的不銹鋼等等，創造住宅最高性能與永續價值。北市的百億大案「宏國大道城」為導入「五感十築」綠建築概念第一案，創造住宅最高性能與永續價值。（圖／王永泰攝）林柏源也透露，雖然五感十築是兩姊弟在主導，但也加了父親的理念。「父親堅持結構安全為第一優先考量，所以仔細看10項標準的第一個就是『十足安全』，所有立面設計只要結構有一點點覺得不妥，寧可放棄造型，包含用的建材。」「只要跟健康及安全相關，我們都不會妥協！」林柏源說，不管房價高低，未來宜蘭的五結開發案也會採用同等標準，「父親考慮的都不是10、20年，而是希望即便他不在人世，房子也依舊安全、耐用。」
宏國三代綠色崛起3／昔日女首富不願債留子孫 花10年絕地翻身創最狂紀錄
宏國集團第三代接班正式啟動，談到宏國的歷史，相當具故事與傳奇性，那可曾是富可敵國的企業集團，因過度投資於2000年時爆發財務危機，負債高達605億元天文數字，幾乎無人看好能有翻身的一日，卻在宏國阿嬤、集團董事長林謝罕見領導下，用10年絕地大翻身，創下台灣企業史上最短時間內還債最多的紀錄。宏國第一代集團創辦人林堉琪為「三重幫」一員，家族最早從輪胎修補店起家，後來轉為經營米廠，與佃農、地主建立良好關係，使林家日後有機會大量收購淡水、三重一帶土地打下基礎，70年代在新北市蓋了大批公寓，賺了錢又再投入買地蓋房，財富因此快速累積，為早期的宏國奠定深厚根基。事業正值起步，1977年林堉琪卻因直腸癌於44歲逝世，由於當時第二代長子林鴻明也才22歲，因此由遺孀林謝罕見主持家業。80年代初，林謝罕見在天母推出著名的「甲桂林」社區，賺進鉅額利潤，集團實力日益壯大。90年代更是宏國的全盛時期，象徵「宏國王朝」的宏國大樓落成啟用；1994年入主中聯信託，正式跨入金融業；1995年借殼泰瑞興業後改名為林三號；1988年設立國裕開發，接管台北希爾頓大飯店，正式踏入飯店業；1996年接手墾丁凱撒飯店並規劃上市；1997年成立台北金融大樓公司並取得101大樓開發權，讓宏國集團的聲勢來到頂峰。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，讓宏國後續得以展開大規模的資產活化計畫。圖為2005年上樑典禮，由時任台北市長馬英九（右2）與遠東集團董事長徐旭東（中）等人共同主持。（圖／報系資料庫）1997年，台灣爆發金融危機，股市、房市首當其衝，雖然擁有林三號、中聯信託等股票上市公司，以及投資墾丁凱撒飯店、希爾頓大飯店、宏國象籃球隊、大成報等，但主力依舊是房地產，1999年碰上921大地震，房市低迷，林鴻明又因「金尚昌（前身為林三號）掏空案」遭調查，宏國也跟著陷入空前危機。2000年，宏國召開債權銀行會議，希望銀行不要抽銀根，反而成為壓垮宏國的最後一根稻草，宏國數十億銀行額度全遭凍結，周轉出現困難，財務危機正式引爆，使其不得不提出瘦身計畫。當時，許多人認為宏國沒救了，甚至勸林家「乾脆籌一筆錢去大陸發展」。回顧這段艱辛的過程，林家第二代次子林鴻道曾透露，如果沒有母親林謝罕見，宏國今天不可能再站起來，「當時她堅持勇於面對，強調不要債留子孫。」於是林謝罕見情商宏國老臣江淳信、林南聰及蔡裕隆，3人被稱為宏國東山再起三劍客，幫助宏國走向重建之路。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，遠東集團以約70億代價租用30年的地上權，除出資50億元興建，還一次預付30年租金共20億，讓宏國得以展開大規模的資產活化計畫。退出鎂光燈焦點將近20年的宏國集團，用5年時間重整，10年時光處理605億鉅額債務，5年前第三代回來接班時，林謝罕見已完成不願債留子孫的心願，據了解，宏國名下土地還有幾百甲，遍布北台灣，未來將逐一開發，等著第三代集團新血重新擦亮招牌。2000年宏國陷入空前危機，林謝罕見情商宏國老臣、宜蘭縣前副縣長江淳信（前排左2）回鍋擔任總經理處理債務問題，幫助宏國走向重建之路。圖為2006年太平洋SOGO百貨復興館開幕，江淳信以宏通開發總經理身分為新館進行剪綵儀式。（圖／報系資料庫）
宏國三代綠色崛起4／沉寂20年後集結101營建班底 台北大同區重磅推百億豪宅
宏國沉寂20年終於回神，去年起陸續推出「宏國大央北」、「宏國湖滙」、「宏國大道城一期」，搭上房市反轉熱況，「宏國大道城一期」公開28天便完銷，近日再推二期，因應成本上漲，平均價格來到每坪120萬元，每戶要價億元，成為大同區最新豪宅王。「宏國大道城」基地位於承德路二段，屬未來台北雙子星第一圈，負責銷售的傳真行銷董事長王明成指出，台北雙子星投資額超過606億元、樓地面積等於1.5座的101，加上北門郵局耗資270億的郵政雙塔，與211億元的台鐵E1E2都更案，「宏國大道城」坐享「台北車頭」飆破千億的開發紅利。宏國重磅回歸，除選在精華地段推案，還特別召回當初興建101的營建班底，包括華熊營造、永峻工程、德商西門子等，力挺台北101大樓前董事長、宏國集團副董事長林鴻明復出。傳言大基地、大品牌、大願景也吸引祖厝就在附近的旺旺蔡家大手筆買下好幾戶。對此，負責主導「宏國大道城」的宏國第三代、億隆開發董事長林柏源證實確有此事，他表示，旺旺蔡家跟父親（林鴻明）本來就是朋友，「（蔡家）習慣這裡的生活環境，多次想搬回居住，但過去一直沒有喜歡的案子」，對於買下幾戶宏國則不願透露。宏國回歸市場推案，特別召回當初興建101的營建班底，包括華熊營造、永峻工程、德商西門子等，並由香港P&T集團操刀建築設計，目前「宏國大道城二期」以豪宅之姿銷售中。圖為西門子與林鴻明（右），共同慶祝台北101大樓獲得LEED白金級認證。（圖／報系資料庫、王永泰攝）「宏國大道城」基地面積達約2108坪，共4棟建築，總銷約250億，第一期率先推出C、D棟，規劃28~56坪2~3房產品，每坪價格90萬元，公開28天便完銷；此次推出第二期B棟，規劃80、90坪與合併戶200坪，時隔一年隨原物料成本波動來到每坪120萬元，目前銷售3成。對於一年每坪調漲30萬，林柏源解釋，營造成本上漲太多，前年和去年發包價格差了25%，跟今年相比，可能差了快50%。「父親常提醒我們，做任何生意都不能虛盈實虧，為什麼需要跟著調價？因為賣了這個價格必須要有足夠的錢買回這塊土地，（土地）才不會越買越遠。」新手接班就碰上大環境劇變，他不忘父親提醒要注意經濟動向。不過他也強調，「宏國大道城」是以價值戰代替價格戰，除了導入宏國新創品牌「五感十築」綠建築理念，更規劃取得台灣EEWH與美國LEED綠建築標章、Fitwel健康建築與台灣耐震標章等4大認證。一旁的代銷人員也附和著，「宏國是少數一直主動加碼建材的，建設公司，不是我們要求。」林柏源則歸功於林鴻明，「是父親希望給客戶用最好的東西。」對於原定今年初將推出宏國木業舊址宜蘭五結開發案，林柏源表示，因公司內部時程耽誤又碰上疫情，所以延到明年中下旬推第一期，全案將由姊姊林鈺芳負責主導，打造強調環保、健康、自然的生態社區。除了宏國第二代長子林鴻明一脈在從事開發房地產工作，手上握有凱撒飯店集團的叔叔林鴻道（林鴻明弟弟），目前也帶著3個兒子從事建案開發，如新店「宏國大央北」、內湖「宏國湖滙」，即由林鴻道主導。如今兄弟爬山，各自努力，不變的是第三代接下龐大家業，都希望能擦亮宏國這塊老招牌，重新再出發。目前擔任宏國集團副董事長的林鴻道，手上除了有凱撒飯店事業，也帶著3個兒子在進行房地產開發工作。（圖／黃耀徵攝、報系資料庫）
涉掏空、欠債、反體育改革 立委王婉諭點名2人：竟還敢坐商務艙
19日台灣東京奧運代表團搭乘防疫專機前往日本東京準備賽事，但羽球天后戴資穎卻被安排只能屈居經濟艙，戴資穎父親戴楠凱也替女兒及其他選手抱不平表示「選手在飛機上才發現只能坐經濟艙，這種被欺騙的感覺很不好」。時代力量立委王婉諭傍晚向體育署拿到東京奧運代表團商務艙完整36人名單，她更點名中華奧會主席林鴻道及中華民國田徑協會理事長蔡辰威竟也搭乘商務艙，「讓選手情何以堪」。除了選手、戴資穎父親不知情，連羽球協會也表示，是出發時選手反映才知道，會全力爭取選手於返國時升等商務艙。立委王婉諭向體育署拿到東京奧運代表團商務艙完整名單，包含中華奧會主席林鴻道兄弟都爽坐商務艙，導致一線選手只能屈居經濟艙。東京奧運中華代表團搭乘包機前往日本。（圖／中華奧會提供）東京奧運中華代表團搭乘包機前往日本，行政院長蘇貞昌為台灣奧運代表團加油。（圖／趙文彬攝）名單中，王婉諭特別點名「中華奧會主席林鴻道，和他的哥哥、前101董事長林鴻明」，2人在 2015 年時，曾經涉嫌在擔任宏國集團副董事長時，掏空旗下的「中聯信託」公司，獲取超過24億利潤。而蔡辰威因為30年前十信案衍生的7270萬元連帶保證呆帳，被債權人追討，2017年3月還向法院供稱沒工作，從1985年起就未就業，且名下無資產，全靠家人支持經濟生活。此外，王婉諭還指出，2017年進行體育改革時，身為體壇大老的林鴻道與寒舍集團前董事長、中華奧會榮譽主席及中華民國田徑協會理事長蔡辰威也都非常反對，林鴻道在跟體育署的會議上直接離席不願對談，蔡辰威更是極力反對開放協會。而林鴻道及蔡辰威更煽動其他協會的理事長一同辭職不幹，給體育署下馬威。但時任體育署長何卓飛表示，「並不樂見此事」。時代力量立委王婉諭19日晚間公布東京奧運專機搭乘名單，包括體育署副組長李文彬等人都在商務艙名單內。（圖／時力立委王婉諭辦公室提供）2017年《國民體育法》風波，體育改革成為體育署的重要任務，積極推動開放一般民眾參與單項協會，各協會也開放民眾登記加入會員，要在6個月內完成各單項協會的改選，當時引發單項協會反彈。其中中華民國體育總會會長張朝國當時更是大動作抗議，不只關閉體育署委託幫忙收會員的網頁，還對民眾嗆聲「報名無效」，先前報名資料作廢。更有民眾爆料指出，體育署推動體育改革阻力不小，和體總會長張朝國、中華奧會主席林鴻道，及情如兄弟的前署長何卓飛，不僅沒有協助體改，反倒利用前體育署長的經驗，幫助張朝國一起對抗體育署。蔡辰威當時還以他長年浸淫體育界，熟稔台灣各單項運動生態的經驗表示，體育署堅持在它的網站受理民眾以「個人名義」報名加入各單項協會的會員，「但實際上，體育署並未實質審查或清查過民眾登錄的報名資料是否正確、完備，甚至聯絡方式確定與否都未可知，若等到報名截止才將所有報名資料一次移交給各單項協會，到時候問題會很大。」蔡辰威當時更說，有部分協會因現任理事長欲爭取連任，而藉體育署要求個人會員參與直選理事長的規定大灌「人頭會員」，直言：「體育署就是最大的黑箱！」因此王婉諭質疑，林鴻道及蔡辰威在體育改革過後，卻仍擔任要職，且還坐在前往東京的專機「商務艙」上，實在叫選手們「情何以堪」。王婉諭認為，台灣選手健兒們需要的並非凱旋歸國，賽後錦上添花、搶著沾光的英雄式遊行，而是政府能在賽前就給予他們最完整充足的資源，如此或許才有資格說「國家是選手的最強後盾」。
宏國第三代孫女接班 宜蘭推2字頭生態造鎮案
老字號品牌建商宏國建設將於「宏國木業」宜蘭五結鄉舊址推出分期開發案，由宏國第三代孫女林鈺芳以新創品牌「五感十築」，打造人與環境共生共存的生態社區。第一期約4.5萬坪造鎮案即將於3月登場，2字頭親民開價即能住在公園裡，相較前一波房市高點宜蘭部分區域新案飆破4字頭顯得超值許多，而該案與宜蘭縣政府合作開發，部分戶數將作為平價宅釋出，同等建材規劃，預估可見1字頭行情，令人期待。宏國木業於日前舉辦「五結開發案公共設施新建工程」開工典禮，宜蘭縣長林姿妙、宜蘭縣副縣長林建榮、五結鄉長沈德茂見證下，宏國木業董事長林謝罕見親自帶領宏國第三代孫女、五感十築創新長林鈺芳共同舉行動土儀式，未來開發案將由林鈺芳主導規劃，「此案將依循著重拾人與人、人與環境共生的發展宗旨、以五感十築建築標準為實踐，將宏國木業廠房舊址打造成一個北台灣理想生活範本的全新永續生活社區。」林鈺芳表示。宏國木業於1974年由時任宏國集團董事長林堉琪創辦，在宜蘭五結擁有佔地近15公頃的基地與廠房，全盛時期員工人數超過500人，稱得上是當時宜蘭首屈一指的大企業，不僅帶動就業機會，更為當地帶來一片榮景，宏國品牌形象深深烙印在不少老宜蘭人心中。林鈺芳為宏國第二代大哥林鴻明的大千金，本著飲水思源的精神，希望兼顧生態、生活、地方文化三個面向，在宏國木業舊址打造全新的生態社區開發案，全案預計分4至5期開發，時程長達8年，第一期4.5萬坪造鎮案將在3月公開，工程預計在今年底搶先完工，坪數規劃30、60坪等2種產品，開價約2字頭。「宜蘭上山下海不用半小時，台北市沒有這樣的生活條件；而且人家是住公園第一排，我們是直接住在公園裡。」宜蘭好山好水的先天環境優勢還不夠，林鈺芳更規劃高含氧、低排碳的自然環保綠社區，為了打造心中理想的生態社區樣貌，除了不惜成本，過高的公設還自行吸收。由於該案與宜蘭縣政府合作開發，部分戶數將作為平價宅釋出，林鈺芳透露，預計全案有三分之一戶數為宜蘭縣政府所有，「但我們不分彼此，使用同等建材規格，一樣使用五感十築強調環保、健康、自然的10大建築標準精心規劃。」據了解，平價宅申請資格須持有在地戶籍並符合資格，詳細須等地方政府公告，不過市場預估可能出現1字頭超低行情。宜蘭縣長林姿妙(前排左)、宏國木業董事長林謝罕見(前排右)於「五結開發案公共設施新建工程」開工典禮進行焚香祝禱儀式。（圖／五感十築提供）林謝罕見表示，宏國木業由老董事長林堉琪開闢建廠，並由長子林鴻明接手經營，現在這片基地傳承至第三代孫女林鈺芳手上進行開發，累積三代的情誼讓宜蘭就像是宏國的第二故鄉，因此宏國五感十築將以珍惜與傳承精神作為開發理念，希望能回饋當地。五感十築10項建築標準包括安心、好氧、好水、健康、沈靜、舒適、自然、全齡、美學和珍惜，已完銷的大同區「宏國大道城」為首次採納標準的建案，除五結開發案，未來宏國鶯歌案和「宏國大道城2」等新案也將陸續採用。
沖天炮帶來靈感！林鴻明101跨年煙火 讓世界看見台灣
又到一年的尾聲，也即將迎接新的一年。每年跨年首選的台北 101 煙火，曾被外媒譽為「一生必來一次的跨年」，101煙火不僅象徵欣喜、活力，甚至是浪漫催化的象徵，促成許多情侶求婚成功。101煙火從2004年至今連續施放了15年，很少人知道原來幕後推手是宏國集團副董林鴻明！2004年，歷經五年工程的101順利完成塔尖頂升的步驟，建築團隊為了慶祝世界第一高樓即將誕生，買來沖天炮歡慶施放。就是這個畫面，觸動林鴻明要在101施放煙火的靈感。每每林鴻明回想起來都笑稱這是「101煙火的前身」。101跨年煙火幕後推手，宏國副董事長林鴻明，成功讓世界看見台灣。（圖／業者提供）想起雪梨、紐約時代廣場等地跨年倒數盛況，林鴻明當下就決定「101如果能搭配煙火，一定能讓世界看見台灣！」不過當時全球尚無摩天大樓施放煙火的紀錄，林鴻明當時只記得「施放煙火無法彩排，只許成功、不能失敗。」團隊雖然緊張，仍熱烈響應，興奮迎接前所未有的挑戰。回憶起第一次煙火的準備工作，林鴻明透露，風向、火藥量和安裝距離等都是先由專家們精密計算，有別於其他節慶施放的煙火，101採用的是「狐尾煙火」，這種管徑小的煙火，能防堵射出未爆彈釀災。現在101倒數時，每層樓的燈光會一一熄滅，待煙火施放完畢，整棟建築再次亮起。林鴻明回憶，當時大樓的系統尚未完全串接，無法自動控制外牆的照明系統，林鴻明當時在每盞燈旁，分配三位工作人員拿遮光板，以「手動」方式，控制照明燈的明滅。當年動員了上百位工作人員，完成這項令全世界驚艷的一刻。「第一年的101煙火雖然只有30秒，看來很陽春，但當時覺得已經很棒了。」林鴻明憶起第一次的煙火，語氣仍有藏不住的興奮。林鴻明透露，當年籌備煙火的團隊成員，甚至和家人約定每年一起參加101跨年，從來沒有缺席，也成為凝聚家庭感情的溫馨儀式。