林炳枝
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獨家／經典薄荷棒成台灣人共通回憶 創辦人林炳枝二戰騎腳踏車售藥
台灣人看到都有印象、甚至有滿滿回憶的五鶴標薄荷棒即將停產，在台北醫院工作的林宜賢身為健民製藥第二代董事長心情複雜，他每周都要從台北下台中藥廠開會、聯絡事項，長時間兩地奔波不喊苦，但兒子林政演看在眼裡很是心疼，林政演感性地說：「我相信爸爸有很多話想說，但他都把辛苦壓在心底，他也很低調，更把產品停產視為自己的失敗，所以不太想在這件事上多做發言。」言談間透露出哀傷。林政演回想起阿公、公司創辦人林炳枝告訴他們的故事，年輕時林炳枝就從事藥品事業，早期騎著腳踏車賣藥，因歷經二戰時期藥品需求量大增，阿公因此存下一筆錢建立自己的藥廠，「當時是日本人為他設計機器開模！」他也驕傲地表示，台灣第一支薄荷棒，就是在老家台中的藥廠裡誕生。創辦人林炳枝於二戰時在街頭騎腳踏車賣藥。 （圖／于魯光攝）雖然林政演從小生活在台北，但爸爸的童年則是和表兄弟在藥廠裡跑跳玩鬧長大，爸爸曾告訴他，阿公林炳枝在各個領域都很認真，年紀很大還自己去唸藥劑生，拿藥劑生資格，更成立並當選全國第一屆製藥公會的理事長，提攜後進不遺餘力。他接著偷偷說：「不過爸爸小時候並沒有想接手藥廠，所以才先投入醫護工作。」早年周刊上還留有健民製藥廠房的榮景。（圖／于魯光攝）五鶴標薄荷棒有滿滿的古早味，除了浮雕字體仍維持早期由右至左外，藥廠也是純手工包裝，薄荷棒外的貼紙有些歪斜，都是老員工們一張一張貼上。而已逝的創辦人林炳枝發想由五隻鶴排成的LOGO則非常宏觀，林政演說，當初阿公想著「世界上有五大洲，而這五隻鶴就環繞著五大洲」展現國際觀。「五隻鶴」LOGO理念藏有創辦人林炳枝的世界觀。（圖／于魯光攝）或許聽到五鶴標沒什麼感覺，但看到復古的薄荷棒以及濃郁的薄荷味，滿滿的回憶就會湧上心頭，這個超過半個世紀的老品牌，創造了台灣人的共通回憶，如今也要走入歷史，令人不捨。 林政演一心想為公司以及爸爸分憂解勞。（圖／于魯光攝）
獨家／買不到了快囤貨！76年台灣老字號「五鶴標」薄荷棒將停產
《時報周刊》CTWANT接獲獨家消息，已在台灣創立76年的老字號「五鶴標」薄荷棒，將在年底（12月31日）關閉廠房正式停產。「健民製藥」創辦人林炳枝於民國34年在台中成立藥廠，全盛時期研發了全台第一支薄荷棒品牌，當時風靡大街小巷，更因專利權年營收可達上億，品牌傳承至今由第二代兒子、同時為醫護人員的林宜賢接手近10年，在廠房關閉之際，孫子林政演接受本刊專訪，想為阿公以及家族的老品牌劃下美好的句點。品牌早年因為專利權到期後未再申請，以致年營收大幅下降，身為健民製藥第三代的林政演受訪時難掩落寞，他坦言自己希望能替家族品牌做些什麼改變，但卻有滿滿的無力感，他清楚品牌的多元性不夠，而近年來市面上薄荷棒的競爭者也越來越多，還有藥廠一直都由人工包裝，人事成本繁重等等問題，都讓公司資金開始出現短缺。林政演為健民製藥第三代，對自家品牌有濃濃感情的林政演，他接受本刊專訪聊起藥廠過往，希望能為產品留下紀念。（圖／于魯光攝）林政演說：「2012年初，爸爸從阿公那裡接手藥廠的時候年營收能有快四千萬，但近五年我們幾乎沒有利潤。」他進一步解釋，自家的薄荷棒是從印度進口的純薄荷結晶，因為濃度達99％，所以屬於乙類成藥，自然也相對審查嚴格，每年都得花百萬元通過台灣製藥規範「PIC/S GMP」多項認證，他坦言：「我們曾因為沒有過其中一項被停產一年。還有之前國際上原物料匯率波動很大，中美貿易戰也讓公司損失不少。」各種大小的薄荷棒，老一代台灣人都看過。（圖／于魯光攝）薄荷棒曾一度換掉容易斷掉的底座設計，外包裝也改成黃色。（圖／于魯光攝）他透露，藥廠因大環境改變，卻沒有儘速跟上時代的變遷及產品的多元性不足，加上許多內部因素導致藥廠必須關閉，近年雖推出新精油產品卻為時已晚，已經讓公司年損失千萬元。林政演很清楚品牌缺失及問題，但為何無法有效改善？他鬆口：「我的位置比較尷尬，進公司不知道怎麼做事情，家族企業的問題也滿多的，加上如果要開發新產品、換包膜開模等都是要好幾百萬，資金上就比較困難。」問題卡在資金上頭，他更透露爸爸不僅沒有從藥廠領薪水，還自掏腰包賠了不少錢，因此股東們最後決議忍痛將藥廠、機器賣出為公司止損，這復古的包裝確定停產，但未來公司也希望能將薄荷棒以不同的方式再上市，林政演強調，年底生產線停後，市面上還是買得到經銷商手上的貨品，讓大家還有點時間和產品慢慢告別。 健民製藥由林炳枝（左）創辦，由他以及其家族兄弟（右）共同經營。（圖／于魯光攝）