林朝榮
」 大華建設
吳寶田「好神」1／吳家彰化祖厝曝光！離鄉64載捐逾400萬 鄉親讚慷慨
不少大老闆都有自己的宗教信仰，不過虔誠到蓋廟、老婆當宮主，整個家族、事業體動員祀神的，麗寶集團董事長吳寶田可說是第一人。他不僅砸20億元在五股洲子洋蓋「賀聖宮」，CTWANT記者實地調查，吳寶田生於彰化秀水下崙村，因離鄉64載，與現居祖厝的吳家後代少有往來，但他多年來捐助祖厝旁「天慈宮」逾400萬元，為鄉親稱頌。72歲的吳寶田，與妻子王美雲從建設起家，如今事業橫跨觀光、飯店、生技等，因王美雲篤信玄天上帝，常與宮廟間交流，夫妻倆是少數在廟宇間相當有知名度的大老闆。吳寶田16歲從「第二故鄉」花蓮玉里北上打工，外界鮮少知道這位身家上百億的大老闆，第一故鄉在彰化縣秀水鄉下崙村。彰化秀水鄉下崙村天慈宮，距離吳寶田老家僅100公尺距離，吳寶田事業有成後，近十年捐助天慈宮超過400萬元的擴建基金及香油錢，走訪天慈宮也能看見吳寶田夫婦致贈的匾額。（圖／方萬民攝）5月中旬的一天上午，CTWANT記者特別南下，實地走訪下崙村，在當地信仰中心「天慈宮」找到了吳寶田的成長足跡。「麗寶建設頭家就是我們這邊的人，賺大錢後回來回饋鄉里，對村莊都金賀啦！」廟宇幹部林朝榮說。「天慈宮」主祀天上聖母，也就是媽祖婆，儘管不是吳寶田一家信仰的玄天上帝，也因為這裡是他的故鄉，多年來仍維持非常緊密的交流。記者在「天慈宮」熱情信徒的引領下參觀廟宇，1樓就掛著吳寶田、王美雲所贈大大的「福錫群黎」匾額，「天慈宮民國70年在村民捐獻下建廟，原本3樓只有主殿，民國99年擴建，左右兩邊的廂房，就是吳董事長花300萬元贊助。」據了解，今年4月清明節，吳寶田還有回到彰化老家祭祖，同時又再捐了100萬元給廟裡做基金。民國48年八七水災造成中南部相當嚴重的災害，也讓吳寶田的父親舉家搬遷到花蓮。圖為和美大肚溪堤岸崩潰的情形。（圖／報系資料庫）站在「天慈宮」至高點，附近不是三合院，就是透天厝，一旁還有一整片翠綠稻田，很是愜意。林朝榮手指「天慈宮」正對面，不遠處的一整片紅屋瓦說，「他爸爸以前住在這裡，那就是他們祖厝，以前三合院住很多人，現在還有住人，算是親堂(同宗但非嫡親的親戚)，後來他爸爸帶他們(吳寶田)搬到(花蓮)玉里。」「天慈宮」另一名幹部林世楨則是吳寶田的國小同班同學，兩人就讀陝西國小，「吳寶田還沒畢業就搬走了，發達後回來，我們都受到他的庇蔭，他常捐助物資給委員、村里弱勢族群。」吳寶田曾透露，1959年八七水災後，全家搬離老家，當年他約8歲。不過似乎離鄉太久，出了廟宇，大多居民不認識吳寶田這號人物。在熱心人士協助下，CTWANT記者終於找到吳寶田的古厝，但不像其他事業有成的大老闆，在功成名就後翻修老宅，吳寶田的老家三合院，除了正廳完好外，兩側廂房都已荒廢，沒了屋頂，也長出雜草。吳寶田不僅事業橫跨建設、觀光，也是少數在廟宇間相當有知名度的大老闆，他花20億元在五股興建賀聖宮，2018年落成時，蔡英文總統、立法院院長蘇嘉全、前台北縣長周錫瑋、前內政部長李鴻源等人皆親臨揭牌。（圖／報系資料庫）東廂房的正後方還有一排紅磚房，保留完整且明顯有人居住。CTWANT記者上前一探究竟，一名婦人表示，他們姓吳，老公是吳寶田的同輩(堂兄弟)，不過談話中可明顯感受，雙方似乎不太熟悉。據了解，附近吳姓家族成員，還有十多戶，其餘都已搬出去發展。一位村民透露，大概8年前，吳寶田有意在老家的土地上蓋圖書館、活動中心，但因為還有住人，有人不同意，不是大家都有這條件，所以圖書館沒成案，荒廢的三合院祖厝也一直擱置。
寶佳又「吃貨」 拿下大華建設四席董事 公司派僅取三席
老牌上市營建股大華建設（2530），經營權之爭，今（23）日股東會正式登場，經一個多小時股東會和改選董事結果，華建經營權恐將面臨「變天」！寶佳機構人馬拿下四席，公司派大股東林文亮取得三席。未來是否會形成寶佳市場派和林文亮公司派「共治」局面？還要觀察。另外，今天改選結果，華建掌門人林文亮自掛牌上市長達25年以來，竟首度沒有進入董事會，未躋身進入七席董事名單內，令人錯愕和震驚。據了解，寶佳少東林家宏「相中」大華建設經營權，早在第一季就積極布局，「吃貨」華建股權；並聯手先前布局多年、前一屆董監事選舉時就跳上檯面，積極「叫陣」，挑戰林文亮 經營權的萬安生命總裁吳珅篁，以及市場派大股東之一榮志投資董座林朝榮，形成三方市場派聯手挑戰的局面，總計持股已逾五成。因此，市場原本就預期，今年華建經營權，將在股東會選舉後，面臨撼動和挑戰。據悉，林家宏已另與吳珅篁、林朝榮簽約股權買賣協議，日後將分階段交割其餘全數股票，大家有默契，寶佳將取得全數市場派股權，因此本次吳珅篁提名的七席董事和獨董，包括陳育駿、王英全、顏明宏、鄭斯聰四席董事，及陳重佑、王慕凡、黃智楨三席獨董，全部都是寶佳人馬。今天改選結果，林文亮公司派家族，則有李進益、曾炳榮兩席董事當選，及葉建偉一席獨董當選，總計三席。寶佳人馬總計選上四席，包括：董事顏明宏、鄭斯聰兩席，及獨董王慕凡、黃智楨兩席，總計四席，可謂大獲全勝。今天華建選舉結果，顯示公司派、市場派，呈現三比四的局面。華建營業及工程管理部副總李俊賢表示，接下來華建將於下周一，召開董事會，並進行董事長改選。到時候，董事長是否會易主？還在未定之天。華建表示，華建將儘速依法進行董事會並推選新任董事長，相信在新任董事成員，及董事長的帶領下，華建業務可望加速向前推動。對於下周選舉董事長，華建是否確定董事長可能易主？李俊賢表示，不知道，但未來在林文亮和寶佳機構林家宏，及全體股東共同支持下，華建經營管理將交由董事會及專業經理人，負責治理，相信營業發展還是會順利成長。華建表示，不再對於今天改選結果，和股權結構，進行評論。
【寶佳入主華建1】幕後分析經營權掌握 董事提名人選應有布局
寶佳相中大華建設消息傳出，一旦入主可望為寶佳第三家的營建股上市公司。而大華建設預計6月23日股東會全面改選董事會，7席董事席次選舉結果將牽動經營權落入哪一家。曾擔任大華建設大股東吳珅篁發言人的劉兆生分析，從董事提名人選可窺出寶佳集團已有所掌握。寶佳機構少東林家宏，近幾年介入上市公司經營權有永大機電、東元、永豐金、台新金等，近期有意入主大華建設。目前大華建設股本27億元，資產近52億元，年營收近1億元，股價15～17元。根據《工商時報》報導，據悉大華建設大股東「殯葬大亨」萬安生命科技集團總裁吳珅篁和林朝榮，早已有意將所持股權，全部脫手獲利了結。大華建設預計今年6月23日召開股東常會全面改選，將改選4席一般董事與3席獨立董事，合計7席。據了解，公司派林家實際持股約35％、市場派吳珅篁、林朝榮實際持股各約42％、8％。兆紳管理顧問董事長劉兆生，主導過數十場經營權戰役。他分析，依照大華建設公告來看，林朝榮一派共提名「榮志投資代表人」林朝榮、林承祺、連煥章、李縉穎4席董事與詹宗仁、楊炎杰、沈世宏3席獨董。吳珅篁一派雖提名陳育駿、王英全、顏明宏、鄭斯聰4席董事，以及陳重佑、王慕凡、黃智楨3席獨董，只是不見泰有投資與長昇國際的身影。加上趕在本次改選停止過戶日4/25前，泰有投資因為10％以上大股東身份，持股異動須申報與公告，大華建設代公告泰有投資持股由14.66％出脫6137張而改為12.39％。可見4/20大華建設當日成交量爆出3640張其來有自。若再加計提名名單的身影，似乎吳珅篁一派提名的7席，實際則為財力雄厚的寶佳集團掌握。（待續）
【寶佳入主華建2】取得8％股權最關鍵一席 恐將是最有利局面
兆紳管理顧問董事長劉兆生認為，選舉時的合作不代表選後董事會的合作，對於林朝榮一派而言，若能以8％取得關鍵的一席，將是最有利的局面。寶佳若能一併取得吳珅篁與林朝榮的過半持股，再與大華林家協議共治，否則就算從吳珅篁換成寶佳，未來的三年董事會的運作與公司治理恐怕仍舊跟過去三年一樣2019年初大華建設大股東吳珅篁雖曾對外宣布，預備召開臨時股東會搶下經營權，最終未盡如意。兆紳管理顧問董事長劉兆生分析過往市場派持股高於公司派卻無法拿下經營權多有類舉，因市場派多組人馬，各有各盤算而無法畢其功於一役，大華建設恐怕為類似情況。擅長經營權攻防的兆紳管理顧問董事長劉兆生表示，依照《公司法》相關程序，有一些做法可發動股東臨時會，包括由獨立董事召集、持股一年以上3%少數股東召集、持股3個月的過半股東召集。劉兆生表示，2019年虹冠電市場派即以集合持股3個月百餘位股東團購方式的過半股東召集，成功拿下經營權。再來看大華建設一案，雖然當時吳珅篁加計林朝榮實際持股已達50％，惟最快的發動權獨立董事詹宗仁，研判應為林朝榮一派，最終是否無法達成協議外界不得而知。劉兆生表示在2016年8月3日曾協助駿熠電子公司派，以30％持股擊敗市場派54％發動改選，而守住經營權。他認為股東會的公司派或發動改選者，擁有主場優勢是不變的事實，只是市場上總是有一種迷失，認為過半持股一定拿下經營權。實務上，真的是如此嗎？（待續）
【寶佳入主華建3】股權占比47:51戰術難打 董事會改選分析預測4組合
兆紳管理顧問董事長劉兆生，擁有數十場經營權戰役報捷經驗。他提出選前分析4種結果，認為寶佳集團應多關注47:51股權占比戰術策略，可參考2014年彰化金豐機器經營權攻防一案，就是48:49股權占比運用得宜，取得大勝結果。兆紳管理顧問董事長劉兆生分析大華建設新一屆董事會改選選舉情勢，三年前改選時，當次出席率為98％，公司派加計委託書持股約54％，卻拿下7席中的5席，這便是主場優勢。此次就算寶佳已協議取得吳珅篁42％持股，如何整合林朝榮一派的8％仍有難度，就算成功整合吳林兩派，但以最後雙方持股約47:51來看，如何運用策略配票取下經營權不無疑問。劉兆生指出，尤其公司派提名7席，市場派共提名了14席。首先要面對的是股東會前的38天，如何提出徵求名單，以及如何支持，都牽扯到配票策略，寶佳集團應多關注47:51股權占比戰役戰術策略。再者，就算最最最樂觀於股東會前的38天整合了吳林兩派50％，也順利配票得宜取得7席中的4席。接下來，選後第一場董事會選舉董事長需2/3出席，即5席出席，恐需策反或共治協商。若前者未達共識，則可用過半董事召集，而未來董事會所有需要重度決議的議案，都因為需要2/3贊成，而流於紛爭或協調。劉兆生認為，最後恐怕將有四種結果。因為選舉7席林朝榮一派8%持股不足以當選一席，整合不成的狀況將為大華林家：吳珅篁(寶佳)：林朝榮為4：3：0或5：2：0。整合成功的狀況，將為大華林家：吳珅篁(寶佳)：林朝榮為4：2：1或3：3：1。以上結果可知，除了整合之外，配票策略是最為核心。
吃貨無極限 寶佳少東從地產投資到金融
號稱富可敵國、每年推案逾千億的寶佳機構和少東林家宏，近幾年大舉叫進上市公司經營權，被「插旗」的公司從櫻花、新光金、中信金、台新金、永豐金、元大金、中華票券、皇普、遠百、永大機電到東元，從一度被稱之為「金融巨鱷」，到近年投資多元化布局到擁有豐沛資產的傳產股，投資愈來愈靈活、版圖也愈來愈大。至於大華建設，股本只有27億元，資產不到52億元，年營收不到1億元，股價15～17元，為什麼會被寶佳相中？有什麼價值？其實華建最大的潛在價值，就是台北市四筆都更案，其中三筆更是在天龍國之中的天龍：大安區。此時華建都更案都進入收成期，北市第一筆危老都更案雲和街「台大華」，總銷約20億去年推出就宣告被搶購一空；五常街案則在近日將推出「大華榮芯」，已動工；至於正義國宅都更案「Diamond Tower」對面的忠孝東路三段、安東街都更案，已整合成功，4月初已向市府提出都更事業計劃和權利變換計畫申請。另外太原路都更案，則苦熬十年後終於快到成熟階段，預計第二季底推出，並都更事業計劃和權利變換計畫申請。林家宏曾說：「我投資，只看金融、地產，因為比較懂！」對於掌握營建股是輕而易舉，尤其華建股本小、大股東持股不到五成，更容易上手；至於金融股，林家宏認為向來、股價波幅比科技股平穩，尤其有主管機關嚴格監督，營運大多穩健，有利於長線投資，因此他會從股利投報率8％來篩選。此次寶佳來勢洶洶，一來華建小而美，顏值高；二來，據悉也是因為吳珅篁和林朝榮早已有意把持有大華建設的股權，全部逢高脫手、獲利了結。如果順利，寶佳林家宏將與吳珅篁、林朝榮達成一定的默契，將全數接下吳珅篁和林朝榮的所有股權，躍居為大華建設的最大單一股權。若一舉取得華建經營權，則可望拿下寶佳第三家的營建股上市公司。