林宗毅
」 林正雄 富旺國際
僅3成建材符合ESG綠建築難度高 營建業自組旗艦隊建議「獎勵先行」
ESG日益受重視，火車頭產業營建業者也跟著動起來，推動綠建築、淨零建築，但中華民國不動產聯盟總會會長林正雄坦言，「談起來仍有點力不從心！這2年也漸漸找到方式。」「目前只有3~4成建材符合ESG，建築業是整合產業，如果各業者都能把ESG深植品牌和經營理念，才有可能真的打造成一座綠色建築。」林正雄表示，未來碳費陸續開徵，預期5年內，台灣整體營建業將至少增加15%以上相關成本，面對日益明朗化的綠色通膨，只會造就終端售價不斷攀漲，目前房價已高漲，不希望綠建材的成本這麼快反映在房價上，他建議政府「獎勵先行」方能改善整體產業體質，應訂立更明確、更積極目標，讓更多建商能有法遵從，像是舉凡只要符合ESG門檻的建案，能獲得銀行較優惠的貸款利率，或相關主管機關增加容積獎勵，勢必能讓更多建設業積極投入改變，也能讓業者喘口氣。如何建構完整上下游達成綠建築，業者也開始自組「ESG建築旗艦隊」。林正雄表示，建構建築減碳生態圈的難度很高，供應鏈全面深化改革大約需要5~10年準備期，首要是必需協助ESG知識普及，以及研發符合ESG的創新技術，環環相扣，這股趨勢將驅動企業轉型、產品升級，也意味著全新大洗牌的時代來臨，不願意投入綠色供應標準，將面臨淘汰，而供應鏈夥伴對綠色商機應化被動為主動，配合政府政策，產出符合淨零碳排的產品，為建案所用，降低環境破壞，在綠建築的起跑線中站穩腳步。旗艦隊之一冠軍建材董事長林榮德表示，冠軍透過減量化、重複使用及循環利用3大原則，推動建築產業的綠色低碳轉型。至今冠軍的再生綠建材標章產品比重已達55%，年底前將提升到65%，2024年上半年再生綠建材產品銷售較去年成長26%。近期推出的「科技節能石」結合兩大綠色工法「節能外牆乾掛系統」及「屋頂隔熱節能系統」，成為國內唯一取得高性能綠建材「節能類標章」，這款被譽為冰鋒衣「節能外牆乾掛系統」，能有效降低建築物能耗，在炎熱氣候中降低室內溫度達4度，減少冷氣用電24%至36%。冠軍也是目前國內唯一符合ESG的磁磚業者。富旺國際總經理林宗毅也表示，富旺長期投入ESG永續計畫，涵蓋生態環境、經濟穩定和永續社會等面向，10年前已超前布局攜手台大實驗林，展開植樹保育計畫，共計1800顆紅檜，及節能減碳無紙化管理；在企業社會責任上，以行動力實踐永續，專注人才培育，捐贈200萬元予東海大學啟動ESG旗艦計畫，培育未來企業所需的永續人才。另外旗艦隊還包含日立冷氣及櫻花廚具等，4大知名品牌也共同推動「全國建築菁英公益名人賽」，9月5日起將於北中南舉辦3場盛大賽事，以「慈善揮桿、永續建築」為活動主軸，以球會友交流專業，共同激盪更多永續創新應用，公益所得捐贈予「桃園市政府做好事公益平台」援助家防中心。林正雄表示，不動產聯盟未來將延續ESG盃賽事，透過公益球賽凝聚產業菁英，並增進ESG交流達到共創綠色雙贏，此次活動也是房產業對永續環境的共同宣言，期待未來有更多企業共襄盛舉。
大雨澆不熄熱情 「綠色坦克」高國慶引退賽為生涯再進帳1打點
因雨延後超過2個半小時才開打，仍澆不熄台南球迷熱情，希望能夠親眼見證高國慶恢復球員身分「1日限定」，以45歲又233天的年紀成為中職史上最高齡出賽球員（原紀錄為曾智偵45歲又138天），他在引退賽4打數盡墨，但靠高飛犧牲打生涯再進帳1打點，幫助獅隊以4比0擊敗中信兄弟。原訂下午5點05分開打的比賽，但台南一早就下起大雨，好在後來雨勢漸歇，比賽延後至晚上7點45分開打，而在等待場地整理的時候，高國慶突然上場繞場一周，與現場球迷、對手致意。賽前開球儀式也十分溫馨，高國慶邀請楊騏嘉、李明進、林宗毅、陽東益、張志強、劉芙豪、黃龍義、徐余偉、王信民9位好友，從右外野依序把球傳到一壘，再由媽媽劉杉妹把球投出，最後擔任捕手的高國慶穩穩把球接住。教練團依照先前計畫，在高國慶引退賽這天把他安排在第1棒、指定打擊，首打席他遭到三振，2局下1出局一、三壘有人時他敲出右外野高飛犧牲打幫助球隊打下第2分，4局下第3次打擊又遭到三振，7局下游擊滾地球出局，8局下又遭到三振。第5次上場打擊結束後，現場球迷再度響起掌聲，高國慶也揮手向大家致意，9局上2出局一壘有人時，總教練林岳平上前換人，把40歲的陳鏞基換下場、取消DH讓高國慶拿著手套又上一壘守備，讓他從最熟悉的一壘位置向大家好好說再見。生涯最終戰高國留下4打數無安打、1打點的成績；最終他職棒生涯以6776打席、6144打數、1844支安打、134轟成績。比賽結束全隊上到投手丘敬禮後，高國慶又率領全隊重現2020年奪冠後的舞蹈。2004年展開職棒生涯，連續19個球季都有一軍紀錄，直到去年他非身體因素整季都在二軍，季後他也決定接受球團安排卸下球員身分、轉任二軍教練，希望能幫助球隊培養出更多「綠色坦克」。統一獅高國慶（右）在引退賽賽前向中信兄弟致意，左為投手教練王建民。（圖／統一獅提供）
大咖觀房市2／建商怨高房價源頭是「他們」 豪客置產「感謝都來不及！」
2024總統大選落幕，由於過去4年政府祭出不少打炒房政策，讓建商怨聲載道，CTWANT記者在大選後採訪各大建商、代銷業者，趁內閣改組前，業者大吐苦水及建言，期待新政府在抑制高房價上能對症下藥，尤其是地價，「政府把地拿出來標，帶動地價大漲，買地成本高，房價當然高！」並提醒居住政策應該是讓人人住得起，不是買得起。」向來大砲型的亞昕國際董事長姚連地，23日趁著30週年記者會上不吐不快，點出高房價來自建商面臨的5大高成本，包括高地價、高造價、高稅負及缺工導致高薪資成本，還有即將徵收的碳費，「開發商就是將本求利，土地成本加上建築成本，以及合理利潤、稅負，成就最終房價。」「各項成本都上漲，房價怎麼會掉得下來？」「未來房價還是高，政府要想辦法控制成本，在經歷多次打炒房政策後，預售屋也都不能轉賣了，房價依舊高漲，且不是個案，是所有建商都如此，顯然是本質問題。」甲山林集團總經理張境在也說，建商怎麼可能虧本做生意，真的想抑制房價，就先想辦法抑制建商成本。如何抑制成本？受訪業者異口同聲地說，從占總成本5~7成的地價開始。姚連地指出，近年來中央與地方政府為了籌措財源，標售土地，讓地價出現定錨效應，老百姓會看，政府都標這個價，轉手時當然比照辦理，這是制度上的問題，也是造成地價不斷上漲的主因之一。張境在也說，地方政府把地拿出來標，帶動土地大幅上漲，建商買地成本高、房價當然高，又回頭罵建商賣這麼貴，「我們也很無奈！」他多年前就建議，國有土地標售也能像股市有漲停限制，例如不能溢價超過20%，一樣價格就抽籤決定得標者，這樣就不會有土地成本飆高的問題，不過一直未有改善。其次是大缺工墊高營建成本。以高雄為例，因科技業大舉擴廠，導致營建工大缺，去年全年申報開工推案總量相較前年年減約4成，建商減少推案、延後開工、逾期完工，屢見不顯。富旺國際總經理林宗毅直白表示，「因為南部缺工問題嚴重，暫不考慮在南台灣獵地推案。」台灣缺工問題嚴重，尤其高危險、高勞力的營建工人，更是已無年輕人願意投入，多名營建業者反映，現在是有錢也請不到工人，目前引進的外籍移工，不只杯水車薪，還沒有任何經驗，需要時間培訓。（圖／黃鵬杰攝）而為了搶工的建商，只能不斷開出更高的價碼，「現在聘板模工行情已超過每日4000元，且即使高價延攬，還是缺人。」姚連地說，工地高溫、炎熱，從業人員長年只減無增，最終讓營建業缺工困境加劇，推升工人薪資不斷上揚、造價成本也持續攀升。就算引進外籍移工，也非完全能解決缺工問題，張境在說，目前引進的外勞，都只能掃馬路、做簡單工作，都是來這邊才學技術，他擔憂，若不久後又因政策調整把他送回去，等於是白做工。科達建築董事長賴建程就分享，前一波營造成本大漲，他光一個案子營造成本就多了2億元，但某次跟一位上市建商老闆聊天，得知該建商北中南所有建案營造成本超漲快200億元，是他的百倍，讓他不敢再多言。另外，央行針對高總價住宅實行的「豪宅限貸令」，規定自然人購買住宅，台北市總價7000萬元以上、新北市6000萬元以上，其他地區4000萬元以上，只能貸款4成，且必須本息攤還、無寬限期，也引起眾多建商不滿。在成本漲、房價漲之下，豪宅輕而易舉就會觸碰門檻，讓豪宅市場萎靡，甚至出現請建築師「拆門牌」，將房屋一分為二來解套。張境在就稱「限貸令」反而造成市場不健全，讓對大坪數、高總價產品有需求的民眾，卻因為限制，要付出更多自備款或是壓縮很多想換屋的需求，是不合理的，「不是只有照顧首購小坪數，才是健全房市。」去年全台最大案、總銷高達450億元的北市大安區豪宅案「Diamond Towers台北之星」，每坪開價230~290萬元，最小150坪，每戶總價4億元起跳，推案建商三圓建設董事長王雅麟也受到豪宅限貸令不小的影響，他認為一般住宅和豪宅應脫鉤看待，「豪宅客群是事業有成的客人，北市黃金地段房價動輒百萬起跳，超過7000萬元門檻相當容易，不應該對有錢人有差別待遇。」三圓建設董事長王雅麟表示，地緣政治風險下，富豪還願意把錢搬回來台灣買房，帶動周邊經濟消費，感謝他、頒獎給他都來不及了，還要去打他，希望選後對豪宅交易上的限制都能放開。（圖／林榮芳攝、報系資料庫）另外，他也針對法人購屋限制表達不滿，「全世界沒有法人買房還要經過審核的，採報備制即可，法人炒房會重複課稅，要炒房都是用自然人炒房，法人持有不動產多是透過公司管理房地產、股票等，未來也方便做二代傳承及資產分配，但這項管制是打亂人家財產規劃，何必呢？」王雅麟甚至認為，「在地緣政治紛擾下，富豪還願意把錢搬回來台灣買房，都要鼓勵人家，感謝他都來不及了，不應該還去打他。」他希望選後打房不合理的地方都能有所調整，「居住正義不是買不買得起，是合理價錢住到安全房子。」海悅國際總經理王俊傑也有同樣看法，「居住政策應是每個人住的起，不是每個人都買得起」，政府應朝這方向加強社宅規劃；另外他也提到，現在通膨物價飆升，薪資不調整就會感覺錢變薄，距離成家也會更遙遠，如何提高國內整體薪資結構，也是政府該改善的方向。
富旺林宗毅：選後房市迎春燕 湖口造鎮最後4期30億一口氣出清
富旺國際(6219)看好選後不確定因素解除將迎來房市春燕，位於新竹湖口綠園段的富旺新市鎮造鎮案，計畫把剩餘的4期大樓和別墅案於今年一次「梭哈」推出，總銷約30億元；另外加上台中美術館特區「麻園頭段」及后里「口庄段」，預計全年將推出81億元案量。總經理林宗毅表示，選後政策逐漸明朗，建商與消費者都將吃下定心丸，預估選後來客會有一波回籠潮。圖為已完工交屋的第三期「富時代」華廈及第四期「新時代」透天，中間有一大片公園。（圖／林榮芳攝）富旺10多年前進入大新竹推案，從新竹市的金山街、關埔重劃區、湖口的竹九重劃區、吳厝重劃區，2014年買進綠園段1.2萬坪土地，並於2016年推出富旺新市鎮造鎮案第1期「站前大時代」，經過7年多的開發邁入倒數階段。富旺新市鎮造鎮案目前已經推出8期建案。林宗毅表示，前6期均已完銷，第7期「華時代」目前已進入銷售尾聲，去年10月公開第8期「鈺時代」，市場反應熱烈，目前已銷售過半。剩下第9期的「耀時代」大樓案，184戶，總銷16億，及10~12期近百戶透天別墅案，總銷約13億元，將於第2季後陸續推出，也是最後產品，預計在2026年全數完工入帳。林宗毅說，富旺很有福報也有遠見，2014年就到湖口買了這片1.2萬坪面的土地，分12期開發大樓、華廈、透天等產品，市場反應良好，如今全區銷售將進入尾聲。（圖／林榮芳攝）「現在景氣不錯，產品也符合主流，本來想要逐年推，既然外溢效益強烈，就決定趁現在一次推出。」林宗毅表示，富旺看好大新竹地區人口持續正成長，台積電竹科共有7個廠，寶山未來也規劃4廠，預計帶動更多高科技、高收入客群，也是最高人均收入地方。富旺多年前就提早佈局，精準預測竹北的外溢效應，尤其竹北房價7、8字頭隨處可見，讓3字頭的湖口具吸引力。不過湖口仍以在地買盤為大宗，在地人購屋占5成以上，3成才是竹科外溢過來的人口，2成為台北桃園地區的高房價下的外溢買盤。林宗毅說，湖口本身也有新竹工業區、綠園段旁邊也有山葉總廠、遠紡新世紀，離湖口舊市區也很近，所以在地購屋消費力也是很充足。 富旺今年還打算在台中推出2案，一為美術館特區「麻園頭段」，位於向上路、忠明南路口，基地515坪規劃20~30坪128戶，總銷25億元；及台中后里「口庄段」，大樓252戶、透天65戶，總銷26億元。「今年推案量總銷約81億元，是為了2027年入帳完工作準備，目前在手案量全台20建案共232.86億元。」由於近年完工交屋挹注大量資金，林宗毅透露，「已準備了40億銀彈獵地，除了評估人口結構外，鎖定都市計畫外甲乙建地及都市計畫內的危老都更案。」11日，富旺以3.32億元取得彰化縣和美鎮嘉詔段共1279.1坪房地。林宗毅認為，經歷這幾波打房後，短期炒作的投資客也已退場，市場恢復秩序，「景氣最差的時間點已快過了」，剛性需求持續回籠，置產客或換屋族也開始長遠佈局計畫，選後政策逐漸明朗，建商與消費者都將吃下定心丸，今年將迎來房市春燕。「預估選後來客會有一波回籠潮，第一季基本上是樂觀的，比較有風險的是稅務改制與金融貸款限縮的干擾，對小型建商影響大，但上市櫃、大型建商財務健全不太受影響。」他也強調，營造成本大漲，缺工缺料，未來還課徵碳費，綠色通膨時代，加上土地標售價不斷創新高，「預期未來幾年預售屋房價不會跌，還呈緩漲態勢。」
國際生物奧賽「全球76國參賽」 我國奪4金！與陸並列第1
由葡萄牙主辦的2021年第32屆國際生物奧林匹亞競賽，受疫情影響改為線上國際賽，在76個國家、304名參賽學生中，我國4名國手全數獲金牌，國際排名與中國大陸並列第1。這是我國從1999年參賽以來，第8度獲得4金佳績。教育部從5187位學生中，選出台師大附中林宗毅、建國中學林威辰、嘉義高中杞亮昀及吳家愷等4人參與7月18日至22日國際生物奧林匹亞競賽，大會於當地時間23日下午公布成績，我國4位參賽選手全部獲得金牌。我國自1999年起參加國際生物奧林匹亞競賽，至今總計獲得67金、22銀、3銅。嘉義高中老師林秀珠說，杞亮昀認真積極，高二通過生物科免修，就自行規畫時間到實驗室練習，遇到生物知識或學校設備不足時，主動尋求嘉義大學教授協助，與教授討論生物資訊、演化學等。林威辰說，他喜歡閱讀，對學習從不設限，這個世界不是只有死讀書，而是在生活中利用點滴時間，去觀察、聯想、推論、假設。吳家愷說，國中開學時拿到第一本生物課本後，便一頭栽進生物的世界。曾多次在午休時間，偷偷在桌子底下閱讀生物課本，從數微米的細胞到上千公里的生態系，隨著課本徜徉於大千世界裡。林宗毅自稱喜歡破壞規矩，在小學就顯現在上課搗亂的過人天分，高中後喜歡透過各種手段「謀求」公假，才好去生物實驗室，不打擾他人上課，也避免被別人打擾。教育部訂有「參加國際數理學科奧林匹亞競賽及國際科學展覽成績優良學生升學優待辦法」，獲得本項競賽金、銀、銅牌獎者，可保送大學院校各本學系或推薦入大學院校各學系，並分別可得到20萬元、10萬元、5萬元獎學金。
農家子翻身1／小時不乖遭放鵝咬屁股 上櫃董座長大打造開心農場
這一位房產業董事長很「政治不正確」，7年前攔阻「新制二類謄本無識別化」上路，如今又站上第一線力阻「房地合一2.0」的打炒房新稅制。他是上櫃公司「富旺國際」董座林正雄，62歲的他，為了從農家子弟翻身，30多年前跨入不動產業，謹守「好天著存雨來糧」家訓，控管風險，一路坐大。本刊開箱林正雄的上千坪「開心農場」，富旺國際去年疫情期間營收幾乎翻1倍，交出31.95億元佳績，和農場裡的花兒一樣，正盛開。相當重視家庭關係的林正雄，每周日晚上都會親自掌廚，四代同堂陪母親林黃碧英吃飯。（圖／馬景平攝）「櫻花、杏花和茶花等5、6種花都開了，歡迎大家來泡茶。」2月間，林正雄帶著長子、富旺總經理林宗毅公布營收時，熱情邀約。一個多月後，本刊記者拜訪他的「開心農場」，穿過歐式莊園大門和綠色隧道，一個大池塘映入眼簾，池中錦鯉與烏龜悠游，還有近十隻狗和一群鵝鴨趴趴走，好一個自然生態農場。林正雄88歲的母親林黃碧英告訴本刊記者：「伊細漢攏厝邊頭尾𨑨迌（台語，他兒時都在左鄰右舍玩）。」人稱「江姐」的林正雄太太江庭華接著爆料：「（林正雄的）兩個姊姊幫忙做事，他不幫忙，結果被綁在樹頭，放鵝咬屁股。」林正雄急忙解釋：「嘸啦，我都有幫忙種洋菇。媽媽常拿竹竿打我，我就跑給她追，每個月都上演2、3次追逐戲碼。」林正雄連年號召員工在南投溪頭林區認領紅檜造林地，面積已達1公頃。圖為他帶著全家人一起參與。左起林祐任、林宗毅、林宗毅妻王庭姿、江庭華、林黃碧英、林正雄。（圖／富旺國際提供）脫下董事長戰袍的林正雄，在家就像個孩子，會跟老母親撒嬌、鬥嘴，時不時還揉揉老母親的耳朵，「遺憾的是搬來5年後，爸爸就過世了。」為了讓雙親重享田園樂，夫妻倆在12年前買下這片大園子，複製兒時農家環境。(續)
農家子翻身3／曾北漂打拼睡公司地板 一件事讓他自立門戶成大老闆
中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄出身農家，畢業於光華高工電子工程科，因早早看見產學落差，就學時的他始終對念書提不起勁。和大多數人一樣，林正雄年輕時也是個「北漂族」，在台北騎個「歐兜賣」從小業務做起。「當完兵後，阮爸介紹我到台北一家進口機械代理商當業務。剛開始我睡在公司地板，後來賺了點錢，和別人合租8人大通舖，一碗飯湯和蛋就解決一餐。」為了讓父親有面子，他努力工作，每天騎機車在縱貫線（台一線）上拜訪工廠，深刻了解工廠老闆的需求，也奠定日後開發廠辦的基礎。富旺近半的營收來自工業不動產，圖為台南工業城富旺科技園區12廠房，目前正在銷售中。（圖／富旺國際提供）「後來我老闆的生意愈做愈好，換新辦公室時，開幕前一晚，我被要求打掃清潔，跪在長毛地毯上刮毛，忙到凌晨3、4點。」苦頭吃盡的林正雄，誓言自立門戶；1986年間，他在台北創業，也做起機械代理生意。1988年前後，機械業正賺錢時，林正雄就打算收手轉行。「以前田僑仔都是有錢人，所以房地產是我最大的夢想，交易金額大，比較容易實踐富有及『光耀門楣』的願望。」他聽聞房仲業興盛，先派妻子江庭華到當時北部最大的「巨東房屋」上班考察。林正雄的長子林宗毅今年34歲，原本在銀行上班，12年前進入富旺從開發專員做起；他說：「我爸對我們比較嚴，寧願在公司嚴格，也不要上戰場死掉。」（圖／報系資料庫）江庭華相當認真，1個月換3家公司，才剛學會房屋帶看及斡旋技巧，丈夫就急著要加盟「住商不動產」，「那時剛生完第一個小孩的我感到驚嚇，但他心意已決，只好拎著行李回台中開房仲公司。」「（開房仲公司）第一個月就賺錢，但一次只能賣一間房，還要自己發傳單、半夜吊看板。一年後，他（林正雄）又說要轉戰代銷。」江庭華只能夫唱婦隨，1990年成立「昌運機構」，跨足代銷，第一年就賺錢。(續)