林堉琪
」 林鴻明 林堉琪 林鈺芳
前101董事長林鴻明掏空金尚昌公司 高院裁定入監8年1個月
前台北101董事長林鴻明被控掏空股票上市的金尚昌公司，去年遭最高法院依違反《證券交易法》判刑8年、沒收犯罪所得3億500萬元定讞，他另因使公務員登載不實罪判刑3月，經檢方聲請定應執行之刑，台灣高等法院裁定合併執行8年1月。可抗告。林鴻明是「三重幫」、宏國集團第二代，其父親是宏國集團創辦人林堉琪，他是原名「林三號」的金尚昌公司實際負責人，該公司以淡水水仙段13筆土地及米蘭段59筆土地，分別向中聯信託設定抵押擔保借款11億元及7億多元，但2001年起即未正常繳息。林鴻明因覬覦這些土地開發利益，將土地移轉給自己掌控。其中，2002年他指示人頭買受米蘭段土地，在中聯信託未同意下，將土地所有權移轉給人頭，再回流4.8億元的利益給林三號公司，獲利3.05億元。至於水仙段土地部分，林安排白天鵝建設公司以12億元標購債權，再使白天鵝公司將債權讓與給他掌控的啟揚公司，水仙段土地擔保等債務以7.5億元取得，但他未付清價款。林再指示金尚昌公司與啟揚公司締訂「以物抵債」契約，使金尚昌公司將水仙段土地及興建權利移轉給啟揚公司，以「抵償」該土地擔保的本金11億元債務，金尚昌公司因此遭受1.4多億元的損害，讓啟揚公司獲取利益，去年7月21日最高法院判刑8年定讞。但林另因使公務員登載不實罪在2015年遭判刑3月確定，檢察官聲請定應執行刑，高院考量林的犯罪情節、行為次數及刑法量刑公平正義理念之內部限制、林經高院函詢後表示無意見等，裁定應執行8年1月。可抗告。
富豪新列傳／尪靠房地產起家讓「她」成女首富 82歲身價擁600億
美國《富比士》雜誌富豪排行榜，向來是男性企業家的天下，今年台股收關前，卻有3位女性企業家擠入台灣富豪榜，包括長春石化創辦人鄭信義女兒鄭信愛、統一董娘高秀玲，其中以聯邦集團創辦人林榮三遺孀林張素娥為首，今年82歲的林張素娥以身價20億美元，折合台幣超過600億元，在台灣50大富豪中排名24，成為全台女首富，也是台灣最富有阿嬤。林張素娥的先生林榮三，過去本就是《富比士》排行榜的常客，林張素娥在2015年繼承丈夫所留下的龐大遺產後，也繼續以聯邦集團活躍於排行榜中。根據今年農曆年台股收關前的即時榜單統計，林張素娥雖資產較去年減少1億美元，排名卻上升3個名次，卡位第24名，也是目前全球資產排名1484名的富豪。而林榮三為「三重幫」成員，在世時橫跨政商兩界，除了創辦聯邦集團、自由時報，事業橫跨房地產、租賃、金融、飯店及大眾媒體，也曾任國策顧問、監察院副院長、監委、增額立委。林榮三早年和大哥宏國關係事業創辦人林堉琪、二哥宏泰集團創辦人林堉璘以房地產發跡，1971年成立聯邦建設，1996年再成立瓏山林實業，林榮三插旗全台，主力遍及大台北與桃園，包括新北市新莊、汐止，台北市大直、內湖、中山區一帶都是他的擁地重鎮。他在世時接受媒體訪問透露，曾非正式概估自己的土地約有40萬坪，相當於66座小巨蛋的土地，詳細數字連自己都數不清。林榮三的事業橫跨房地產、租賃、金融、飯店及大眾媒體，包括大眾熟知的聯邦銀行、瓏山林建設、自由時報等，現都由3個兒子各自經營管理。（圖／報系資料庫）隨著土地價值翻漲，林榮三的身價也跟著水漲船高，在房地產事業上賺錢後，便將觸角伸往其他產業，1980年成立自由時報、1992年再成立聯邦商業銀行，為台灣第3家民營銀行；1996年又創瓏山林實業、聯邦國際租賃等公司；2000年再跨足飯店業，2018年創立並經營自有瓏山林旅館，目前有瓏山林台北中和飯店及瓏山林蘇澳冷熱泉度假飯店；瓏山林實業除建設外，又有營造、建築師事務所等公司，事業版圖不斷擴張。林張素娥20出頭歲嫁給林榮三，兩人感情綿密走過半世紀，林榮三不像其他大老闆們有個2、3、4房，他不善交際也不愛應酬，更不曾有過緋聞。晚年，林張素娥的視力不好，林榮三總牽著林張素娥的手出席各種場合，讓員工印象深刻。林榮三與林張素娥育有3子1女，長子林鴻聯為現任聯邦商業銀行總經理，次子林鴻邦現任自由時報社長，么子林鴻堯則擔任瓏山林企業董事長。而林張素娥目前擔任林榮三文化公益基金會董事長，往年林張素娥都會親自出席林榮三文學獎頒獎典禮，2020年疫情後就沒再見她出席公開活動。而起家品牌聯邦建設，目前已鮮少推案，皆以瓏山林為房地產主力品牌，知名作品包括大直「瓏山林博物館」一、二、三期，及信義區「瓏山林世貿博物館」等豪宅案；近年積極跨入雙北都更合建案，在新莊新案「瓏山林榮馥大院」已完銷，瓏山林營建與第五大道建設的新案「大橋湛」熱銷中。往年林張素娥都會親自出席林榮三文學獎頒獎典禮，疫情後就沒再見她出席公開活動。（圖／翻攝秦世敏臉書）
宏國三代綠色崛起1／從小跟老爸蓋101 長大竟說「蓋房當賺錢工具沒興趣」
10月27日，一樁纏訟多年的掏空案，從一審重判、高院撤回，進入最高法院更二審，原定宣判結果「再開辯論」，被告台北101大樓前董事長、宏國集團副董事長林鴻明已坦然，這十多年來不但沒債留台灣，努力瘦身減債走出600多億債務陰影，重新復活，如今第三代也站上檯面。就在更二審前兩天，宏國集團在台北市西區推出「宏國大道城二期」百億大案，而這間57年老字號過去20年零推案，現在以新品牌策略再度和大家見面的重要舞台上，站著一位長相帥氣、打扮時髦的年輕人，「『五感十築』是在父親林鴻明指導下，帶著我和姊姊一起成立，我是五感十築的執行長，也是宏國大道城的負責人，我的名字叫林柏源。」這一刻，宏國集團正式傳承到第三代。首次登場的34歲林柏源，2013年完成學業回台後，曾在華雄營造累積實務經驗，現任宏國集團副董事長特助，今年低調結婚未曝光，此番亮相立刻成為媒體寵兒。「宏國大道城」是林柏源進入家業後主導的第一案，他趁勢宣傳老品牌有了新定位「綠建築」、「健康建築」。「這些年和父親不斷思考建築對人的定義，也問自己，（宏國）沉寂這麼久，重新出現在大家面前該是什麼樣貌，五感十築核心價值就是珍惜環境資源也珍惜客戶，創造人與環境共生的宜居住宅。」「希望客戶重新認識我們，宏國跟以前不一樣了！」宏國線上銷售的百億大案「宏國大道城」導入第三代五感十築「綠建築」、「健康建築」概念，負責主導的第三代林柏源表示，「綠建築是宏國的企業社會責任，健康建築則是宏國對消費者的責任。」（圖／王永泰攝）「我從小對開發建設就有興趣，但也曾跟爸爸說過，要我單純把蓋房子當賺錢工具，我就沒什麼興趣，所以爸爸對我的想法給的空間還滿大的。」林柏源告訴CTWANT記者，第三代另創「五感十築」品牌推綠建築，是「玩真的」。他口中的宏國第三代，指的是姊弟三人組，大姊林鈺芳長年專攻綠建築研究，林柏源則是土木工務專業，因此一個擔任創新長，一個為執行長相輔相成，還有剛回台灣的小弟林柏賢，則擔任財務長。談起姐弟3人，林柏源笑稱，「大家看外表會以為弟弟是哥哥，姊姊是妹妹，我沒差我在中間。」撇開事業話題，林柏源顯露出姊弟好感情。而3人都是建築相關專長，歸功於林鴻明的栽培。過去林鴻明在興建台北101時，就常帶著3名兒女巡工地，從小耳濡目染。林鈺芳曾透露，高中時爸爸在蓋101，她就像個小跟班跟前跟後；回想起當年過程，林柏源坦言完全看不懂，「爸爸說，『現在看不懂，多看就懂了。』確實，畢竟有很多技術有團隊負責專業，但一個領導者什麼都要略懂一些，才不會有盲點。」提到宏國綠建築推手，林鴻明的大女兒林鈺芳可說是大功臣，她外表清秀、身材纖細，但談起專業，常以激烈的方式提醒眾人注意生態環境，笑稱自己彷彿像是個「憤青」。（圖／林鈺芳提供）其實早在今年初，林鈺芳就以餐敘形式首度和媒體互動，侃侃而談綠建築理念，也為宏國下一步計畫暖身。隨後不久林家阿嬤、宏國集團董事長林謝罕見又帶著林鈺芳一同出席宜蘭宏國木業舊址五結開發案的開工典禮。當時林謝罕見就提到，宏國木業由老董事長林堉琪開闢建廠，並由長子林鴻明接手經營，現在這片基地傳承至第三代孫女林鈺芳手上進行開發，這是累積三代的情誼。此番「宏國大道城」2108坪基地是宏國42年前取得，並由林家次子林鴻道負責整合周邊土地，最後轉由林鴻明帶著林柏源一起發包，同樣具有家族傳承意義。「宏國大道城」為五感十築理念導入的第一建案，宏國第三代新鮮人能在老品牌中玩出什麼花樣，大家相當期待。
宏國三代綠色崛起3／昔日女首富不願債留子孫 花10年絕地翻身創最狂紀錄
宏國集團第三代接班正式啟動，談到宏國的歷史，相當具故事與傳奇性，那可曾是富可敵國的企業集團，因過度投資於2000年時爆發財務危機，負債高達605億元天文數字，幾乎無人看好能有翻身的一日，卻在宏國阿嬤、集團董事長林謝罕見領導下，用10年絕地大翻身，創下台灣企業史上最短時間內還債最多的紀錄。宏國第一代集團創辦人林堉琪為「三重幫」一員，家族最早從輪胎修補店起家，後來轉為經營米廠，與佃農、地主建立良好關係，使林家日後有機會大量收購淡水、三重一帶土地打下基礎，70年代在新北市蓋了大批公寓，賺了錢又再投入買地蓋房，財富因此快速累積，為早期的宏國奠定深厚根基。事業正值起步，1977年林堉琪卻因直腸癌於44歲逝世，由於當時第二代長子林鴻明也才22歲，因此由遺孀林謝罕見主持家業。80年代初，林謝罕見在天母推出著名的「甲桂林」社區，賺進鉅額利潤，集團實力日益壯大。90年代更是宏國的全盛時期，象徵「宏國王朝」的宏國大樓落成啟用；1994年入主中聯信託，正式跨入金融業；1995年借殼泰瑞興業後改名為林三號；1988年設立國裕開發，接管台北希爾頓大飯店，正式踏入飯店業；1996年接手墾丁凱撒飯店並規劃上市；1997年成立台北金融大樓公司並取得101大樓開發權，讓宏國集團的聲勢來到頂峰。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，讓宏國後續得以展開大規模的資產活化計畫。圖為2005年上樑典禮，由時任台北市長馬英九（右2）與遠東集團董事長徐旭東（中）等人共同主持。（圖／報系資料庫）1997年，台灣爆發金融危機，股市、房市首當其衝，雖然擁有林三號、中聯信託等股票上市公司，以及投資墾丁凱撒飯店、希爾頓大飯店、宏國象籃球隊、大成報等，但主力依舊是房地產，1999年碰上921大地震，房市低迷，林鴻明又因「金尚昌（前身為林三號）掏空案」遭調查，宏國也跟著陷入空前危機。2000年，宏國召開債權銀行會議，希望銀行不要抽銀根，反而成為壓垮宏國的最後一根稻草，宏國數十億銀行額度全遭凍結，周轉出現困難，財務危機正式引爆，使其不得不提出瘦身計畫。當時，許多人認為宏國沒救了，甚至勸林家「乾脆籌一筆錢去大陸發展」。回顧這段艱辛的過程，林家第二代次子林鴻道曾透露，如果沒有母親林謝罕見，宏國今天不可能再站起來，「當時她堅持勇於面對，強調不要債留子孫。」於是林謝罕見情商宏國老臣江淳信、林南聰及蔡裕隆，3人被稱為宏國東山再起三劍客，幫助宏國走向重建之路。2004年宏國與遠東集團簽訂BR4（現今的SOGO復興館）開發案，被視為反轉關鍵，遠東集團以約70億代價租用30年的地上權，除出資50億元興建，還一次預付30年租金共20億，讓宏國得以展開大規模的資產活化計畫。退出鎂光燈焦點將近20年的宏國集團，用5年時間重整，10年時光處理605億鉅額債務，5年前第三代回來接班時，林謝罕見已完成不願債留子孫的心願，據了解，宏國名下土地還有幾百甲，遍布北台灣，未來將逐一開發，等著第三代集團新血重新擦亮招牌。2000年宏國陷入空前危機，林謝罕見情商宏國老臣、宜蘭縣前副縣長江淳信（前排左2）回鍋擔任總經理處理債務問題，幫助宏國走向重建之路。圖為2006年太平洋SOGO百貨復興館開幕，江淳信以宏通開發總經理身分為新館進行剪綵儀式。（圖／報系資料庫）
宏國第三代孫女接班 宜蘭推2字頭生態造鎮案
老字號品牌建商宏國建設將於「宏國木業」宜蘭五結鄉舊址推出分期開發案，由宏國第三代孫女林鈺芳以新創品牌「五感十築」，打造人與環境共生共存的生態社區。第一期約4.5萬坪造鎮案即將於3月登場，2字頭親民開價即能住在公園裡，相較前一波房市高點宜蘭部分區域新案飆破4字頭顯得超值許多，而該案與宜蘭縣政府合作開發，部分戶數將作為平價宅釋出，同等建材規劃，預估可見1字頭行情，令人期待。宏國木業於日前舉辦「五結開發案公共設施新建工程」開工典禮，宜蘭縣長林姿妙、宜蘭縣副縣長林建榮、五結鄉長沈德茂見證下，宏國木業董事長林謝罕見親自帶領宏國第三代孫女、五感十築創新長林鈺芳共同舉行動土儀式，未來開發案將由林鈺芳主導規劃，「此案將依循著重拾人與人、人與環境共生的發展宗旨、以五感十築建築標準為實踐，將宏國木業廠房舊址打造成一個北台灣理想生活範本的全新永續生活社區。」林鈺芳表示。宏國木業於1974年由時任宏國集團董事長林堉琪創辦，在宜蘭五結擁有佔地近15公頃的基地與廠房，全盛時期員工人數超過500人，稱得上是當時宜蘭首屈一指的大企業，不僅帶動就業機會，更為當地帶來一片榮景，宏國品牌形象深深烙印在不少老宜蘭人心中。林鈺芳為宏國第二代大哥林鴻明的大千金，本著飲水思源的精神，希望兼顧生態、生活、地方文化三個面向，在宏國木業舊址打造全新的生態社區開發案，全案預計分4至5期開發，時程長達8年，第一期4.5萬坪造鎮案將在3月公開，工程預計在今年底搶先完工，坪數規劃30、60坪等2種產品，開價約2字頭。「宜蘭上山下海不用半小時，台北市沒有這樣的生活條件；而且人家是住公園第一排，我們是直接住在公園裡。」宜蘭好山好水的先天環境優勢還不夠，林鈺芳更規劃高含氧、低排碳的自然環保綠社區，為了打造心中理想的生態社區樣貌，除了不惜成本，過高的公設還自行吸收。由於該案與宜蘭縣政府合作開發，部分戶數將作為平價宅釋出，林鈺芳透露，預計全案有三分之一戶數為宜蘭縣政府所有，「但我們不分彼此，使用同等建材規格，一樣使用五感十築強調環保、健康、自然的10大建築標準精心規劃。」據了解，平價宅申請資格須持有在地戶籍並符合資格，詳細須等地方政府公告，不過市場預估可能出現1字頭超低行情。宜蘭縣長林姿妙(前排左)、宏國木業董事長林謝罕見(前排右)於「五結開發案公共設施新建工程」開工典禮進行焚香祝禱儀式。（圖／五感十築提供）林謝罕見表示，宏國木業由老董事長林堉琪開闢建廠，並由長子林鴻明接手經營，現在這片基地傳承至第三代孫女林鈺芳手上進行開發，累積三代的情誼讓宜蘭就像是宏國的第二故鄉，因此宏國五感十築將以珍惜與傳承精神作為開發理念，希望能回饋當地。五感十築10項建築標準包括安心、好氧、好水、健康、沈靜、舒適、自然、全齡、美學和珍惜，已完銷的大同區「宏國大道城」為首次採納標準的建案，除五結開發案，未來宏國鶯歌案和「宏國大道城2」等新案也將陸續採用。