東森國際
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三十週年指標大案！亞昕森匯林口23層磅礴鉅獻
以多角化深根經營，亞昕事業版圖跨地域、跨領域、跨場域，善用最強品牌力，打造最優生活力，品牌從台灣到亞太，從亞太到世界，站上國際舞台，三十年走來，一步一腳印，累積深厚專業，始終以口碑與品質自證實力。2024年，亞昕再次回歸發跡地林口，選定中心商業區、雙公園核心最精華地段，推出【亞昕森匯】23層地標鉅獻，樹立全新名宅規格，2-3房奢心品味，盛大公開！民視林口數位媒體總部（圖／亞昕森匯提供）。東森國際林口國際媒體園區（圖／東森國際提供提供）。新北國際AI+智慧園區（圖／新北市政府提供）。見證亞洲最大AI聚落坐擁國際都心精華商業區CBD中心商業區，是指國際大都市裡商業和消費活動的集中地，位於國際大都市的市中心！林口中心商業區，左擁繁華，右攬綠海，【亞昕森匯】以文化二路為軸心，座落雙臨路、雙公園寧靜街廓，走出家門，民視林口數位媒體總部坐鎮，三井2期、東森國際接棒綻放，國際媒體園區再現台灣坎城；區域內，更有新北國際AI+智慧園區、林口新創園區等串起8公里黃金廊道，打造亞洲最大AI聚落，全球半導體大廠ASML艾司摩爾進駐，迎來兆元產值榮景！三井OUTLET（圖／亞昕森匯提供）。馬禮遜美國學校（圖／亞昕森匯提供）。最高密度名校與公園國門城心 與世界潮流微距【亞昕森匯】以最優質的生活環境，打造最高端的居住條件！機場捷運A9林口站，車程約10分鐘內，到桃機第一航廈三站約15min，到台北車站八站約35min；鄰近，更有昕境廣場、三井OUTLET、環球購物中心三大商城，輕鬆享受豐富生活；頭湖國小、林口國小、馬禮遜美國學校、康橋國際學校等10多所明星學校，樂活捷運主題公園、扶輪公園、小熊公園、第二運動公園等13座特色公園，全區擁有雙北稀有的60％綠覆率，徜徉人文與綠海完美交織！富貴公園（圖／亞昕森匯提供）。吉祥公園（圖／亞昕森匯提供）。日本職人工藝 大師巨擘首席3000坪綠海圍繞的家視建築品質為首要，在20年前即聘請日本東京鐵塔、東京巨蛋工程顧問－田中純夫先生把關品質，率先導入日系精工SOP！【亞昕森匯】邀集北台灣豪宅御用大師團隊－亞洲50位最具潛力華人設計師-彭文苑、四屆國家建築金獎得主-楊振植、頂尖名宅操刀設計-王思敏、景觀設計指定名師-李淑雲、建築界骨科權威-張盈智共同打造，將編織語彙融入建築，以當代質材彰顯國際，勾勒大氣度磅礡首席；未來，與2000多坪富貴森林公園、近千坪吉祥影視公園為鄰，在社區，享受多功能交誼廳、健身房、兒童益智區等豐富尊榮公設，在家中，沐浴四季綠海風光，最美最優雅的2-3房，前所未有，值得擁有！☫ 接待會館｜林口區文化三路一段410號昕境廣場旁☫ 禮賓專線｜02-2608-7777☫ 瞭解更多｜https://reurl.cc/RvRjke
兩外資提案爭股利遭可成回擊 金管會也說話了
機殼大廠可成（2474）兩家持股逾1%外資股東今天（13日）表示，因可成股價便宜與被低估，欣賞董事長洪水樹的經營才會投資超過二年；對於5月30日股東會議案提案「修正公司章程」拿回股利分派權等被妖魔化，喊屈說「相信可成團隊為人，不會為反對而反對，提案合情合理合法，沒有理由被排除」。由於這二家外資於規定期限3月6日前完成提案，而金管會在3月28日最新公布「上市櫃公司永續發展行動方案2023年」，其中一項是推動機構投資人共同議合平台（股東可揪團提案等），因此被媒體報導稱為「可成條款」。對此，可成到底能不能拒絕股東的提案？金管會證期局回覆CTWANT說，「有關持股1%股東之提案，係依公司法第172-1規定判斷，有爭議應循司法途徑處理」。兩家持股可成逾1％外資股東代表13日說明共同提案的動機。（圖／李蕙璇攝）依公司法規定，持有1％以上股東可以向公司提出股東常會議案，以一項、300字為限，除非該議案非股東會所得決議，若為敦促公司增進公共利益或善盡社會責任之建議，董事會仍得列入議案。新加坡TIH Investment Management Pte Ltd 執行長Allen Wang（中山大學國際金融學院客座副教授）與Argyle Street Management Limited合夥人Douglas Lui代表提案的外資公司於今天舉行記者會，說明投資可成的初衷。兩人強調，「我們很有耐心，提案會不會被列入股東會議案，都會出席5月底股東會，也不會因此賣出股權撤退」，意味向可成爭取「還給股東提案權、股利分派權」有心理準備被排除，但也會因此長期奮鬥透過各種管道與方式，獲取可成的同意。兩家外資持股可成超過1％，遂對可成5月股東常會共同提案「修正公司章程」，認為可成剝奪股東對公司期末盈餘為現金股利分派的提案權，實與金管會推動公司治理藍圖中的「便利股東行使股東權利」及「強化機構投資人對公司治理的影響」的精神相悖，故提案刪除公司章程第18條第4項等。這二家外資一是新加坡的瓦山塔主基金有限公司，一是香港的寶塔街有限公司，兩家基金管理人管理資產合計超過30億美元；瓦山塔主基金隸屬新加坡TIH Limited旗下TIHIM管理，在台灣投資過康師傅、東森國際、徐福記等。寶塔街是Argyle Street Management Limited管理的資金資產之一，旗下的基金投資包括香港上市的麗新發展、中華汽車；新加坡上市的印尼力寶家族OUE Limited與印尼三林家族合作發展澳洲煤礦等。可成日前也以近1000字的聲明，大動作反擊這二家外資股東所提出的質疑，提及「惡意誹謗，公司將保留法律追訴權……」，Allen Wang回應說，「股東正面與善意立場提出建議，想幫全部股東創造價值，單純想做事，主張股利分紅權應還給股東，而非只是在董事會中決議」，卻因此被誤解為「造謠、毀謗、短期投資」等而叫屈說「何必妖魔化，這樣的說詞太沉重了」。Allen並說，其實在選擇投資台灣上市公司過程中，會因財報、營運策略、方針方向等公開資訊揭露的多寡而影響評估，會投資可成是因在二年多前看到公司出售大陸泰州廠給藍思科技，且順利匯回資金多達400多億元，因而決定可成，如今可成帳上現金、可變現的金融資產超過千億元，再看公司買庫藏股、購辦公大樓等，對於可成經營走向愈來愈感到不清楚。Allen並以投資新加坡、香港、東南亞、日本等多國經驗來說，透過平日投資關係溝通良好的話無須提案，甚至還被邀請擔任董事，協助公司尋找海外投資案，提案也屬股東正常行為非奇特現象，但也確實有日本公司在其提案後選擇下市，「下市也是公司經營的選項之一，應該不是討厭我們提案不想溝通才做的」Allen進一步解釋。可成則認為媒體報導金管會將推動的共同議和平台即所謂「可成條款」，影響公司聲譽，避免錯誤訊息混淆社會大眾視聽，若有惡意誹謗，公司將保留法律追訴權。
買東森電視股票涉內線交易 北檢依違反證交法起訴6人
知名建商2017年收購東森電視涉內線交易案，名律師林則奘得知內線訊息，使用妻子袁梅珍帳戶先後購買3200多張東森國際股票，獲取不法利益及擬制性利益共130萬多元，台北地檢署29日依違反證交法起訴林、袁等6人。被起訴6人為林則奘、袁梅珍、前東森國際副總謝長仲、林則奘的宋姓女員工、友人王姓女子、前東森國際投資總處協理的李姓前妻。其中謝、宋一度認罪，繳回犯罪所得，但又改口翻供，檢方以2人各繳回19萬8800元、1萬8000元犯罪所得，仍依法請求減輕其刑。起訴指出，林則奘負責茂德收購東森電視股權案。2017年11月，東森國際公告將東森電視股權以37億多元出售茂德，林則奘用妻子帳戶買進東森國際股票1450張。同年9月18日至19日賣光股票，獲利68萬1500元。2天後，東森國際公告與凱雷共同處分東視電視股權重大訊息，且張高祥亟欲收購東森電視，林再買1816張股票，估計擬制性獲利65萬3760元。林的宋姓女員工買710張，獲擬制性利益19萬8800元。宋女還告知王姓友人買550張獲利17萬900元。另前東森國際高層李姓前妻買8張獲利1萬5600元；前東森國際副總謝長仲2017年11月2日買50張，11月3日及9日賣出獲利1萬8000元。
東森國際大虧16.55億 王令麟進軍北車K區踢「誠品」鐵板
東森國際去年淨損為16.55億元、每股虧損3.29元，連同保留盈餘調整數期末待彌補虧損為17.58億，已規劃減資36.93%彌補虧損。調整財務體質後將在實體通路大展拳腳。東森購物今年一月宣布拿下台北車站K區地下街經營權，為此王令麟親赴日本考察地下街商機。目前卻遇到前一個經營者「誠品」要求現在的承租廠商「清空」撤出，也就是把裝潢全部打掉，K區要變成工地1、2個月，此會衍生公共安全問題，也不利西區國門形象，同時影響疫後消費復甦，東森已經接到不少小廠商求助，盼北市府市場處有更積極作為。話題回到王令麟所擅長的電商界，金融圈傳出Yahoo台灣即將出售，王令麟於日前媒體餐敘中坦言，接觸後認為價格太高，不考慮，「那價格在台灣，恐怕沒人買得下去」，而在高層都被換掉的情況下，Yahoo台灣只剩品牌價值，「如果有人要買，我祝福他。」王令麟分析電商業現況：「PC HOME已經GO HOME，可惜了！」認為目前做得最成功就是蝦皮和MOMO，儘管蝦皮市值從當初在美國上市的3000億美元縮水到200億美元，在大舉整頓歐洲、東南亞市場後，現在台灣直播做得非常好；東森也會透過與樂播，168的合作，擴大網紅直播通路的銷售。草莓網將強化東南亞市場的經營，把東森的自營美妝保健品銷售國際。王令麟說台灣除了護國神山（半導體），醫療也是潛力產業：「醫學水準進到全世界前3，我們林口總部有醫美中心，有一站式服務，有機會超越泰國。」東森自然美的直營店升級為Regal club & spa，提供VIP等級的美容服務。林口媒體園區為趕進度，對包商在現場發現金，沒有缺工問題，應能2024年申請使用執照，提早半年、在2025年啟用。
這位生意仔建議晶華開賣行政套房晚餐＋打包公車專用道衝鋒衣廣告 「ChatGPT不會告訴你這些」
聊天機器人Chat GPT橫空出世，以高度AI（人工智慧）產出各領域有邏輯的知識文本技術震動各界，東森集團總裁王令麟說，自己也有用Chat GPT，也叫旗下事業擬企劃：「要先用Chat GPT找答案，一定要看，但照抄絕對輸。」王令麟說，「OPEN AI的發展會是下一波衝擊，企業一定要學會運用OPEN AI，東森也推動各事業部門都要能運用Chat GPT等OPEN AI工具來作業，已經看到節省時間成本的初步效益。」「未來絕對是會用Chat GPT的人、打敗不用的人，但如果AI給的建議是往東，我王令麟絕對是往西的人」一定要保有自己的判斷，他談起自己在疫情間，曾想去晶華酒店吃晚飯，但包廂都客滿了，於是向晶華董座潘思亮建議，把行政套房的客廳空間改放餐桌，就成為能容納約10人隱密的聚會場所，客單價高達4、5000元，晶華因此一年多賣20個行政套房晚餐：「Chat GPT不會告訴你這個，只有我們生意仔才會想。」這位生意仔意外爆料，南京東路1到4段整條公車專用道，可以看見ONE BOY衝鋒衣掛在櫥窗裡，這個把城市當成SHOWROOM的大膽作法，就是出自他的點子，為這個品牌帶進10萬件訂單，也刮起衝鋒衣旋風。「我身上這件ONE BOY，就是那32歲少年老闆送給我的，他跟我說他只有國中畢業，我說會賺錢就好，我也只有專科畢業！」王令麟笑說，東森國際旗下東森新媒體，掌握高鐵、北捷、桃捷、公車等家外廣告，他說「手機廣告也會被消費者滑掉」，主張廣告一定要瞄準情境、讓人無可避開，也預告傳統廣告越來越難做，媒體還有苦日子。面對Chat GPT及AI全面入世，王令麟認為：「可以不要念書，但一定要終身學習、合群，這是在社會上生存，最重要的兩個特質。」科技AI在進步，人類面臨少子化問題，人力越來越少，王令麟到少子化的指標國家－日本吃拉麵，他要自己在門口用拉麵機點，店家就省下會計、收銀機等員工，走進店裡麵就就在桌上了。他去陽明山上的咖啡廳看書，也是機器人叫他用桌上的QR CODE點餐。對於一些機器不可替代的工作，日本則大量開放移民，因此能看到很多土耳其、中東人在當地；話鋒一轉，王令麟說當年的安倍經濟學，就是將觀光業打造成立國戰略，可是台灣少子化對旅遊業影響很大，希望政府能夠加大開放觀光，早日恢復疫情前的1100萬人次水準，這或需要更充足外國勞動力。
取得北榮生活廣場經營權 東森購物目標實體通路營收5年衝百億
後疫情新日常時代來臨，東森購物今日宣布承接下台北榮總新建大樓長青樓及第二門診美食廣場的經營權，經營面積合計約367坪，預計6月進駐營運。該集團已於2022年大舉拓點線下佈局，除了去年12月15甫開幕的新北市東森廣場，今年4月取得台北車站地下街K區經營。目標實體通路經營5年內業績達100億元。根據統計，北榮中正樓生活廣場每年平均消費人數達600萬人次，年營收上看6億元。東森購物2022年宣布進軍實體零售，目前包含中和東森廣場、台北車站地下街K區、榮總長青樓美食生活廣場及預訂2025年完工啟用的東森林口總部大樓，線下零售業版圖逐步成形。東森集團總裁王令麟今（15）日宣佈東森集團2022年營收347億，較2021年微幅下滑，主要因為東森自然美兩岸業務受疫情影響，在迅速調整銷售策略及東森自營品支持下，轉投資東森得易購股份去年稅後淨利為14.88億元，惟年末因執行「無形資產減損測試」後，提列商譽減損20億元，致稅後淨損5.12億元，草莓網受國際運費及匯率影響，營收下滑，而東森新媒體，東森寵物雲，東森國際營收均持續成長。 東森購物20多年來會員滿意度維持在90%以上，未來東森購物在台北車站K區及北榮仍將秉持對會員更多更便利更好的服務，也將積極爭取各地車站、醫院各式美食廣場及高速公路休息站等營運機會。對於整體市場趨勢，王令麟提出，台灣內需消費熱，SPA、餐飲、旅遊都將提升，從百貨的復甦，也可看到消費者回到線下，消費者需要體驗經濟，豐富生活，國內外科技業的大裁員，反應過去大家對疫情後的線上發展太樂觀，並沒有回不去的問題，消費者還是要到線下消費。同時，對台灣今年經濟基本面看好，對兩岸和平交流，經貿往來，樂觀其成。電子商務持續成長，但獲利的挑戰也大，需要發展差異化的商品服務，線下零售的需求存在，東森OMO的商模，及自營商品的方向，將持續發展擴大。寵物市場持續增長，千禧世代增加寵物飼養，寵物的年齡老化，寵物醫療、保健品的商機擴大。零售發展中，直播成為重要的新通路，兼具品牌行銷的功能，也適合跨國際市場推廣運用。而OPEN AI的發展會是產業下一波的衝擊，企業一定要學會運用OPEN AI，東森也在企業內，推動各事業部門都要能運用CHAT GPT等OPEN AI工具來作業，對許多事業單位，已經看到節省時間成本的初步效益。展望2023，東森集團強調六大發展策略: 東森面對環境的變化，就是創新，求變，搶市場商機。東森購物在2022年12/15邁入線下商場的經營：在中和總部，開設東森廣場，作為東森第一個線下商場，也是東森最佳的線下實驗場域，我們針對這個社區及商辦型的商場，規劃了東森寵物門市，慈愛動物醫院，全家東森一號店，點8號餐廳，一星咖哩，美食FOODCOURT，以及Regal club & spa，並透過會員導客，東森幣折抵，APP行銷活動，來做OMO的串聯，一年創造2億營收。4月份開始，東森將運營台北車站K區的商場，在這個三鐵共構加上桃園機捷串接的交通樞紐型的商場，具備觀光旅遊，出差人潮，以及周遭年輕客群，上班族人潮，看好疫情後國際觀光客的成長，規劃讓台灣旅客，國際觀光客朝聖的動漫特區，也會帶入東森的IP，歌手，結合直播，運用東森新媒體在北捷的版位，線上宣傳資源，為商場帶來人潮，預計一年能創造6億以上的年營收。不料，近來東森接獲廠商反映，前一個經營業者誠品生活公司要求所有廠商須拆除櫃位裝潢及設備，甚至表明即將拆除K區公共設備設施，恐讓廠商無法持續經營，更要耗費拆除及重新裝潢成本，有意續約的廠商是苦不勘言，很擔心現在押金跟貨款都在誠品手上被扣住。東森購物數度向台北市府市場處陳情，要求介入協調，市場處卻漠視不理，東森購物聲明指出，依法是依K區「現況」進行評估、投標，並且得標。請市府依法行政，維護市府及市民權益。東森將持續自營商品的研發，從美妝，保健，食品，寵物，生活用品，建立東森零售商品的差異化與競爭力，我們會持續深化與全家的合作，也會透過與樂播，168的合作，擴大網紅直播通路的銷售。東森寵物已經是線下通路第一品牌，結合慈愛寵物醫療第一品牌，東森寵物雲全台最大粉絲團，以及東森自營寵物保健品，把寵物的生態圈完整化，東森寵物店強化布局北部的門市。東森自然美的直營店升級為Regal club & spa，提供VIP等級的美容服務，並邁向大健康事業領域，提供美麗健康的服務。草莓網將強化東南亞市場的經營，結合直播，將東森的自營美妝保健品，透過草莓網，銷售到國際市場。
收割併購效應 東森集團2021年營收400億元 王令麟：下個5年線下「展店」
東森集團2021年靠併購效益業績大躍進，營收衝上400億元，較2020年成長100億元，獲利達52億元，亦成長達130%，隨著5年的併購布局後，下個5年將積極進行線下擴店計畫，為下一階段成長進入開枝散葉準備，2022年訂出集團營收600億元目標。東森集團總裁王令麟今（8）日表示，2021年東森集團端出營收400億元，較前一年成長100億元的130%成長幅度成績，其中獲利達52億元，主要成長物力來自於自2018年開始至2022年間一連串的併購，包括以22億元併購草莓網、以60億元併購自然美、以1億元併購熊媽媽買菜網、以6億元併購動物王國（後改名東森寵物雲），併購後集團資源大量交叉運用、發揮綜效。展望接下來的一個5年，王令麟表示將積極進行線下擴店計畫，包括開拓新零售線下直營店、自然美加盟店及東森寵物雲寵物店。目前已經規劃東森寵物雲要在全台開設300至500坪以上大坪數的複合門市，例如位於中和的東森購物總部1樓就是結合寵物店及便利商店的複合店，預計在9月正式開幕，到明年大型店會有5至10家的數量。東森國際（2614）轉投資的東森購物網合併草莓網2021年營收達283億元，稅前淨利21.6億，粗估獲利有18億元，稅前YoY較去年同期成長27.6%，EPS為17.7元，高於去年的14.11元，創下歷史新高。王令麟表示，回顧2021年全球經濟受疫情影響，而東森購物網獲利仍能屢創新高，網路業績的成長，從2020年72億營收到2021年106億元，年成長率達到47%，2022年網路通路要挑戰240億元，加上電視、電話行銷及草莓網，東森購物網今年全年將挑戰456億元營收目標。王令麟強調，東森購物網目前台灣會員總數超過1,000萬，加上東森幣的輔助及自營商品助攻，其中2021年自營商品業績已占35%營收，帶來較好的毛利空間，強調做零售一定要有自己的品牌。對於東森直銷，王令麟表示，受到疫情影響，直消從面對面改在線上，不僅省了很多成本，大家也開始能接受遠距模式，在普遍薪水不漲的情況下，電商只要用一支手機就能走天下做生意，為經銷商們帶來相當的被動收入。
東森購物前11月EPS 15.8元超越去年 力拚2023年IPO
全力拚2023年公開上市（IPO）的東森購物，11月營收28.3億元，稅前盈餘2億元，創下22年以來單月歷史新高。累計今年1～11月累計合併營收達258.6億元，稅前淨利19.2億元，同比成長25%，每股稅後盈餘（EPS）達15.8元，預計全年將突破17元。東森國際（2614）持股25.46%的東森購物，11月營收表現亮麗，較上一個月成長26%，1月至11月的累計營收成長年增16.6%，EPS也較去年同期增加3.2元，累計EPS更已經超越2020年全年的14.11元。東森購物表示，包括東森購物、草莓網、熊媽媽買菜網，11月在雙11買氣的帶領下，網路業績年成長36%，統計今年111月網路業績成長幅度高達53%，東森購物分析，多元通路的經營模式讓營收能穩定成長，加上開發許多自營商品，進一步帶動獲利拉高。東森購物自營商品業績約占營收35%，卻有65%的獲利比重，其中又以食品類成長最多，統計包括萬歲牌堅果、晶華牛肉麵、料理之王料理包、安怡奶粉、泰山橄欖油、阿一牛肉麵、西班牙橄欖油、台安醫院養生沖泡飲等10大熱賣商品，更占了自營商品營收比重的61%。為滿足持續成長的業績，在後勤倉儲的支援上，也啟動北、中、南的物流中心建置計畫，其中，位在楊梅的物流一倉已經完工提早啟用，趕上今年雙11的倉儲及物流需求。中部也已經規劃了8000坪的台中倉、高雄南部倉及花蓮東部倉也都在規劃中。
轉投資進補 東森國際Q3獲利3.39億元超越上半年
東森國際（2614）公布第三季合併營收14.12億元，較上季成長5%、年增為10%，每股稅後盈餘（EPS）0.63元，單季EPS超越上半年度的0.56元。東森國際表示，今年在轉投資事業多自營商品、O2O多通路發展，獲利表現已較去年大幅成長。第三季營收歸屬母公司稅後淨利為3.39億元，季成長33%，年成長53%；單季每股盈餘為0.63元，季成長37%，年成長58%。前三季合併營收及歸屬母公司之稅後淨利分別為39.99億元及6.5億元，分別較去年同期成長18%及78%，累計每股盈餘1.18元，較去年同期0.66元大幅成長79%，亦超過去年全年之0.94元，預估今年全年業績將較去年大幅成長。東森本業倉儲業務，第三季穀倉營運量下滑營收10.26億元，較去年同期小幅衰退，東森認為，這屬於短期因素影響，在第四季進入傳統旺季後，全年營收仍有機會超越去年。轉投資零售業務方面，東森購物在疫情帶動宅經濟持續發酵下，截至第三季止之累計合併營收及稅後純益分別為207.8億元及12.8億元，分別較去年同期增加18%及31%，EPS高達12.63元，續創歷史新高。媒體業務方面，在捷運廣告助益下，第三季營收為13.83億元，較去年同期大幅成長4.36億元、年增46%。轉投資的寵物事業，截至第三季止之累計營收達15.48億元，較去年同期大幅成長2.08億元、年增16%，亦同時刷新歷史新高。
創業兄弟拆夥1／B2C或B2B2C誰行？ 郭書齊：原來消費者只在乎產品買到手
疫情衝擊下，全球電商經濟逆勢上衝，台灣momo、PChome及東森國際都繳出漂亮成績單，唯獨創業家兄弟（8477）倒退嚕，去（2020）年第3季竟然盈轉虧，營收及毛利皆下滑，每股虧損0.25元，遭逢成軍9年以來最大危機。創辦人兄弟郭書齊與郭家齊決定大舉整頓，先將創業家兄弟與松果購物兩家公司股權及組織整併，接下來還要整合生活市集、運動市集等品牌電商後台系統打通，並由昔日的平台個別採購改為聯合採購，好讓消費者可一站購足。46歲的創業家兄弟董事長郭書齊接受本刊專訪時低頭說，「消費者最在乎的是：我在哪邊可以買到我要的產品！」「消費者好不容易進到（我們的）網站，卻找不到要買的商品！」「我們察覺到大者恆大趨勢已然形成，為強化競爭力，整併勢在必行。」電商網站的技術實力相當重要，除了AI分析、預判消費者需求外，網站導購也很關鍵。（圖／創業家提供）郭書齊過去的創業路，專注著電商經營模式，2013年成立B2C（BusinessTo Customer，企業對個人）的生活市集、2016年成立B2B2C（Businessto Business to Consumer，企業對企業對個人）的松果購物，2018年另創「運動市集」共三電商平台，擅長快速創設網站，年營收從起步時的5億元，7年內衝上50億元，年年賺錢，直到去年第三季起，竟連虧三季。與momo、PChome及東森國際等電商三雄比起來，郭書齊擅長創新電商平台，但旗下公司各自獨立，貨源不一、無法聯合採購，反而無法強化議價能力，也增添消費者要跨平台購物的不便。如今，「不但消費行為轉變，實體零售的Player也紛紛上網銷售，整個市場越來越擁擠，電商的經營成本愈來愈高，尤其是流量成本不斷墊高，導流導購的效益都受到影響。」郭書齊進一步說，「如何有效地增加爆品數量與更精準地預判消費者潛在需求」，是他首要任務。因此，郭書齊領軍的團隊，理出兩個策略，除了規模綜效，另一是AI技術力的提升。創業家兄弟目前正進行實體整併，接下來會將旗下3品牌整合，以發揮綜效。（圖／馬景平攝）「電商的業態雖是零售業，骨子裡血液裡卻是技術開發的零售業，技術力等於競爭力。」「未來將有如哈利波特的商店般，客戶進入網站一秒後，整間店會偵測出客戶需要，（網站首頁）精準換上商品、客製化陳列。」郭書齊說，台灣電商首見的「客制化商店」AI技術，計畫今年底前推出。郭書齊深信，疫情對電商來說，機會多於挑戰，因為消費者上網購物的體驗，絕對回不去，「眼前的逆境，就當成公司發展的養分，不管是管理、技術上。」
疫經突起》東森直消5月營收創新高 王令麟高喊4倍成長
新冠疫情持續緊繃，全台百業營收幾乎瞬間歸零，不過對準此波宅經濟的東森國際（2614）旗下轉投資東森直消電商，業績不降反升，今年5月營收達7.59億元，創歷史新高，月增82.5%、年增607.8%；前5月累計營收達17.58億元，較去年同期的4.09億元，年成長達328.9%。東森集團總裁王令麟看好東森直消電商ecKare未來發展，喊出今年將挑戰60億元的業績大關，並且2025年營收要衝500億元。並表示，東森做電視購物20多年，累積了900多萬會員，取得了900多萬名會員的信賴跟喜好，感謝所有經銷商努力，將東森的品牌發揮到最大極限。王令麟也喊出：「東森經營直消電商，第一年今年做1億，第二年4億，第三年15億，今年一定會達成60億！一路4倍成長的曲線。」東森直消電商ecKare陳美琪總經理表示，今年迄今，東森直消電商新產生7位千萬收入、及41位百萬收入的經銷商，預計年底可產生20位千萬級經銷商，目前東森已經擁有40萬位經銷商夥伴，年底前希望能夠達到百萬位經銷商。
資金最佳化東森國際減資2.78億元 109年每股現金股利0.8元減資0.5元
東森國際今（25）日召開董事會，通過109年度財務報表，全年度合併營收47.28億元、稅後淨利為5.21億元、每股盈餘0.94元，稅後淨利及每股盈餘分別較108年之3.91億元及每股盈餘0.70元大幅成長。董事會今天也通過每股配發現金股利0.8元並辦理現金減資0.5元，配息率及減資比率分別為85％及5％。東森國際今天傍晚舉行重大訊息，財務長鄭應娜表示，今天董事會通過109年度稅後淨利5.21億元，每股盈餘0.94元，董事會同時通過109年盈餘分配案及現金減資案，發放現金股利每股0.8元，並辦理現金減資每股0.5元，合計每股將發放1.3元現金。資金充裕且營運穩健，才會提出減資以調整資金結構以達到資金最佳化配置，並提升股東權益的報酬率。東森表示，東森國際本次現金減資案，預計每千股減少50股，消除股份2,784萬股，減資金額2.78億元，減資後實收資本額將降為52.90億元，待110年股東常會於6月18日通過並呈奉主管機關申報生效後，將授權董事會另訂定「減資基準日」。東森表示，合併營收成長動能主要係來自新媒體業務持續拓展數位及家外廣告，以及寵物店透過展店及併購等策略帶動規模化經營，使得合併營收大幅成長。稅後純益5.21億元與每股盈餘0.94元之成長，主要是因為自前年度中結束航運事業，於去年度已無航運事業之虧損影響，使得獲利亦較前年大幅成長。展望今年，倉儲事業持續對低效能設備汰舊換新以提升作業效率。東森新媒體持續擴大線下廣告布局，取得街道家具廣告、捷運車廂廣告，合計原有北捷、新北環狀線、桃捷、高鐵，成為線下最大交通媒體，並結盟東森分眾樓宇廣告，以及線上數位廣告，布局線上線下完整廣告解決方案。東森寵物雲目前實體門市家數達108家，預計再展店72家，計達180家。
全台最高新北最高價 東森結盟晶華打造飯店新品牌Silks X
隨著東森集團在林口打造影視媒體園區規劃，找來指標飯店晶華酒店進駐，並為東森打造全新品牌Silks X晶英薈旅，將成為全台灣最高、新北客房價最貴的飯店，預計在2025年開幕營運，兩者的關係猶如東森把小孩交給晶華拖養。東森集團旗下新興事業《東森直銷電商ecKare》出資15億元，成立東森國際酒店股份有限公司，並委托晶華國際酒店新品牌Silks X晶英薈旅提供飯店服務與餐飲經營。目前規畫Silks X將座落在26至33樓的樓層，共有200間不同等級的住宿客房，並規劃了1,100坪的大型宴會廳及中、西式餐飲。東森與晶華今（5）日簽約共同打造全新飯店品牌Silks X 晶英薈旅。（圖／馬景平）東森集團總裁王令麟表示，隨著東森集團總部落腳林口，東森與三立、三井在林口共計10公頃的土地上將打造跟台北信義區大小的影視媒體園區，看好美國影視旅館一年365天每天都是客滿的情況，相當看好未來林口影視園區帶來的觀光旅遊市場的需求，預計以10億元打造這座飯店，全權授權交由晶華處理。對於這次東森與晶華結盟，王你麟表示，去年疫情期間晶華推出30個企劃案，逆轉了疫情衝擊，甚至全年還帶來了EPS 5元的好成績，堪稱是台灣第一的飯店。至於東森集團，在電視、網路、電商的表現，2019年EPS是6元，2020年EPS超過14元，也是大幅成長，這次是兩個第一的合作結盟。晶華酒店集團董事長潘思亮表示，Silks X是專為東森量身打造的全新飯店品牌。對於這個新飯店品牌的定位，潘思亮認為好比疫情間晶華酒店轉型為城市休閒飯店一樣，林口是疫情後未來發展的重要地區、疫情衝擊下的新世界。
東森集團2020年營收330億元年增21％ 東森購物、東森寵物雲將IPO
近年全力衝刺業績的東森集團，2020年雖有疫情的衝擊，反而端出年營收329.82億元成績單，是相較於2019年大幅成長21％，獲利26.35億元，其中東森國際轉投資的東森購物營收表現更是出色，預估今年EPS為14.18元，東森集團總裁王令麟不諱言說：「這是我2014年『靈修』回來後表現最好的一年。」甚至準備在2023年及2024年分別讓東森購物及東森寵物雲公開發行（IPO）。王令麟今（20）日表示，去年因為疫情關係，讓看電視、線上購買的行為增加，也帶動了東森購物業績的成長，讓營收來到247億元，稅後淨利14.45億元，EPS為14.18元，創下歷史新高點，王令麟自豪的表示東森購物已登上國內電商通路獲利王寶座；今年營收目標更訂在350億元水位、2023年目標則是720億元、2025年上看1,120億元。從整個集團來看，今年集團目標是615億元，網路部分要由2020年的110億元成長到220～240億元。甚至訂了2025年營收目標2,250億元。王令麟指出，疫情的變化對零售有很大的轉變，去年的疫情已經改變人們的生活方式，這是「回不去」的，舉例來說，2020衛生紙就賣了2億多元，3年成長了7倍，享受過便利後不會再去賣場了。至於在2024前會讓東森購物及東森寵物雲IPO一事，截至去年上半年時，王令麟在公開場合時還表示沒有這個計畫，才半年多時間就改變主意，王令麟表示是受到MOMO（富邦媒）的刺激，占比7成的大股東看到MOMO現在的股價，一直希望東森也能上市，至於股價方面，認為本益比30倍是合理的，屆時上市股價超過400元也是合理，目前規劃2023年IPO。王令麟認為MOMO是可敬的對手，而營收很大，但是EPS不高的Yahoo、PChome，看來是奄奄一息。寵物雲方面，王令麟指出今年目標是180家店，預計2024年可以達到300家店，年營收達到60億元時IPO。策略上則採取快速展店的併購方式。並舉例全聯2020年營收數字很漂亮，跟併購頂好也有很大關係。王令麟也坦誠，新媒體這塊贏得很辛苦，雖然拿下北捷廣告約90％、新北捷及桃捷廣告也都拿下來，低這塊還在賠錢。未來集團發展的重點包括提高自營商品，如東森嚴選、東森農場、東森便利店。在新莊建立電商的快倉，推出3小時快配。並利用東森幣機制建立與消費者緊密的生態關係。
今年前3季營收成長75％ 東森國際EPS跳漲15.5倍
東森國際今（25）日公告今年前3季營收為33.98億元，較去年同期的19.44億元大幅成長75％，EPS為0.66元，亦較去年周期EPS 0.04元大幅成長15.5倍，對於今年業績表現亮眼，東森表示，3大事業群包括倉儲、新媒體及新零售都有穩定成長表現，今年積極布署線上與線下的領域，已經看到加乘效果帶動整體營收成績。東森表示，倉儲事業在持續汰換老舊吸穀機更新機械設備以提升作業效率，即使今年遭遇新冠肺炎衝擊，營業收入及營業損益逆勢成長，分別較去年同期成長11.12％及14.59％。新媒體部分，策略在強化影音服務、增加流量、提高民眾的使用率及粉絲黏著度。數位廣告營收也整合線下北捷廣告、分眾樓宇廣告及禾力桌媒體、東森新聞雲取得北捷、新北環狀線、台灣高鐵、桃捷及公車站牌廣告之媒體代理，成為台灣最大交通媒體，今年前3季營收較去年同期成長約3成。ETtoday寵物雲從虛擬走進實體後，透過展店及併購策略，已建立108家寵物店，成為全台最大線下寵物通路，2021年預計展店到132家，在2025年時目標300家。新零售事業方面，今年前3季EPS締造9.,62元，也首度超越momo，東森國際董事長廖尚文表示，東森與最大的電商momo相比，雖然營收比不上，但是在獲利方面較強，今年可以站上新零售電商的獲利王成績，主要是藉由多元化布局及大數據經營的資源，助攻了整體營收表現。自然美上半年營收較去年同期逆勢成長40％，持續拓展直營店及加盟店，今年門市數增加50家，達到328家，成為台灣最大美容品牌，也開始在部份通路內也結合「名留髮型」成為複合式的SPA型態。線上到線下的服務，結合自然美、寵物雲實體門市、東森農場，並投資在新北市有相當規模的「熊媽媽買菜網」，線上消費，線下體驗，並透過草莓網走向國際。展望明年，東森國際董事長廖尚文表示，自營商品、多通路的發展、以爭取較高的毛利率。新零售與新媒體也會做多方面的的運用，擴大線上到線下整合的發揮，增加營運的動能。
林口區2字頭新建案「益騏高飛」預計帶來搶購風潮
在新北市林口區擁有高知名度的益騏建設，繼首期「益騏夢翔」建案日前完銷後，即將推出第二期「益騏高飛」。在林口媒體園區五年内完工的推動下，「益騏高飛」作為新北市少有的2字頭新建案，預計會帶動另一波搶購的風潮。未來林口建設將陸續發展包括林口媒體園區、工一產業專區，預計創造3萬6,000個工作機會。由三井不動產、東森國際及三立影城共同打造的林口媒體園區，結合新商業、新娛樂、新媒體與新科技四大元素，預計投資240億元，引進親子數位娛樂、台灣首座專業影城及VR、AR、音效等媒體技術。預計111年完工的工一產業專區，則為低污染產業，專精發展高科技產業，如光學精密儀器、生物技術、醫療美容、電子通訊技術等。由三井不動產、東森國際及三立影城共同打造的林口媒體園區，結合新商業、新娛樂、新媒體與新科技四大元素。圖／益騏提供林口區現有的生活機能已非常完善。交通有國道一號(雙交流道)及機場捷運林口A9站，長庚醫院A8站(直達機場)；教育有9所小學、4所國中、2所高中及2所大學，且還有兩處國中小預定地；另有長庚醫療中心、三井Outlet、華納威秀與國賓影城等醫療、娛樂設施。在觀光利多及就業人口激增的雙重推動下，林口房地產價格勢必跟著水漲船高。目前林口房價，位於影視娛樂圈區域每坪約35~40萬元，影視產業專區每坪約32~35萬元，而「益騏高飛」所在的宜居新軸線地段每坪約26~32萬元。「益騏高飛」位於林口宜居新軸線。圖／益騏提供林口重劃熱區多屬高密度住宅區，位於麗林段127地號的「益騏高飛」臨近文教預定地及國民運動中心，樓下就是宗北公園，開窗面對綠海，離塵不離城，屬於安靜的低密度住宅區。在新冠肺炎疫情發生後，居家環境健康越來越受到重視，「益騏高飛」運動公園宅的概念，正符合購屋者的需求。除了地段及價格的高CP值之外，「益騏高飛」建築本身也有優勢，採取絕版雙拼設計，為地上13層、地下3層規劃，有健身房、兒童遊戲室等樂活公共設施。同時標榜房型絕不縮水，目前許多2房的空間已經壓縮到20坪以下，3房的空間也只有30坪出頭的微型住宅，而「益騏高飛」2房約26坪，3房約36坪，保有健康空間的居住尺寸，而且邊間還是3面採光、2衛全開窗的稀有產品，價格更是幾乎絕版的新北2字頭房價。「益騏高飛」位於林口重劃區內，既提供林口就業人口的居住需求，又可滿足基礎的生活機能，住宅密度不高，亦屬林口宜居且具起漲潛力的居住新軸線，要享受林口樂活機能的購屋族，千萬不要錯過「益騏高飛」高CP值的入手機會。
東森購物年營收估300億 王令麟允諾每股配發10元股利
東森集團總裁王令麟24日指出，新冠肺炎疫情改變了全球消費習慣，電商與直銷事業多是倍數成長，東森購物今年估計營收將達300億元，EPS上看13元，他已承諾股東每股要配發10元股利。東森國際（2614）將可配得約2.6億元股利。東森購物股利採取每季發放方式，今年首季已經配發2元，第二、第三季估計都是配發2元，第四季會拉高到4元。東森去年合併營收204.6億元、年成長22％，稅後淨利6.2億元，EPS6.1元，配發6元股利，貢獻東森國際約1.5億元。王令麟指出，上半年宅經濟發威，東森網購與電視購物業績均成長三成以上，食品銷售都是倍數成長，衛生紙銷售額從去年全年的3千萬元提高到今年上半年的1.5億元，相關產品都賣到缺貨。今年東森購物營收目標300億元，東森直銷有望翻倍增至30億元，屬於海外營收的草莓網，營收上看1億美元。由於東森購物平台上的80萬項商品參與直銷成員都能賣，且產品都經過嚴格篩選，確保品質，今年台灣隱性失業人數很多，正快速累積起參與人數，經銷商目前已達5萬人、實習店主達20萬人，東森直銷定位為「最庶民經濟的工具」。東森集團今年總營收估370億元，預計到2024年，集團營收將增至1,500億元，其中東森購物800億，直銷240億，海外500億元。直銷部分估屆時有70萬經銷商，170萬實習店主。不過東森購物因為還在持續併購與擴充，股票上市會遭受太多牽制，王令麟表示暫不考慮股票上市。東森購物則獲利穩定，法人估今年與明年EPS都在1元左右，後年可因轉投資提高到1.5元以上。
打造華人夢工廠 新北影視城目標成為台灣坎城
「新北影視盛典」24日在林口舉行，《聲林之王》歌手鄭可強、劉學甫與蕭名棻進行開場表演，演唱〈勢在必行〉，由主播李文儀擔任主持，揭曉3家廠商規劃內容；新北市長侯友宜、東森國際集團總裁王令麟、台灣三井不動產董事長下町一朗、三立影城集團董事長張榮華、財政部國產署署長曾國基皆出席盛會，象徵新北市林口媒體園區將成為新北明日之星。侯友宜表示，能在疫情這段期間招商完成，要感謝3家公司投資新北，也代表新北具備強大的投資優勢。他更強調，影視產業是國家文化的體現，也是國家重要戰略產業，推動影視產業發展是「勢在必行」，市府將集結經發局、新聞局、文化局等相關局處軟硬體資源，以及本次的招商案未來興建完成的設施，將台灣深厚文化底蘊和動人風景行銷國際。主播李文儀擔任活動主持人。（圖／三立提供）東森集團取得新北市林口國際媒體園區B基地標案，串聯三井A基地標案，三立C、D基地標案， 集結購物、媒體、不動產與電視頻道業者，未來將共同打造林口為「新北影視盛典｣，東森集團也將投入100億資金，全面規劃以健康、美容、寵物、展演、電競等多功能創建林口健康美麗新地標，樓高180公尺，立足於林口台地250公尺，打造林口430公尺最高地標。王令麟致詞表示，感謝新北市侯市長與團隊，提供一個良好的投資環境，快速解決問題，讓產業願意進駐，協助產業高度發展。東森將和三井、三立合作，將林口媒體園區打造成「台灣坎城」，結合娛樂、休閒、觀光、5G新技術，讓國際看見林口。看好林口未來發展，東森全球營運總部也將搬遷林口，屆時將創造1萬人工作及消費的商機。
三井林口outlet加碼 下町一朗：240億強化娛樂
台灣三井不動產董事長下町一朗24日宣佈將攜手東森國際以及三立影城投資240億元打造「林口媒體園區」；下町一朗指出，目前三井林口outlet一年吸客數逾1,000萬人次，在東森國際、三立影城打造智慧娛樂媒體園區帶動下，林口outlet一期與二期未來來客數可望大幅成長。下町一朗強調，由於定位在娛樂智慧與影城前提下，會加重娛樂規劃，他說，目前日本三井不動產的outlet mall結合電視娛樂有兩座，包括台場、赤坂等，台場是與富士電視台合作，而赤坂店則與TBS電視台，未來林口outlet二期會朝向台場、赤坂店娛樂規畫方向走，其中像是台場店入口就有超人氣地標、高18公尺的鋼彈駐立，館內並設有三麗鷗攝影棚，還有即將進駐新莊宏匯廣場的ZEPP表演場館等，這些都是未來規劃方向。「林口媒體園區」是新北市政府和國有財產署合作推動的公有土地招商案，基地緊鄰機場捷運A9林口站及林口交流道，除了將在該園區發展影視產業外，未來更將透過三家企業與市府共同攜手把新商業、新娛樂、新媒體與新科技四大元素鏈結在媒體園區內；其中，台灣三井不動產引進國際級親子數位娛樂、多媒體互動體適能等複合式商業設施，提供該地區娛樂休閒衍伸之生活化需求；東森集團結合東森新聞雲、聲林之王等數位媒體優勢，導入人工智慧（AI）、物聯網（IOT）新科技之軟實力與硬體設施，創造影視音重要生活圈；三立集團結合影視製作、體驗、學院與娛樂購物，打造超級攝影棚，預計全部完工落在2025年，而台灣三井不動產則規劃林口outlet二期在2014年開幕，將引進90家品牌廠商，下町一朗強調，除了台灣最注重的餐飲為最大宗，因應園區需求所規劃的親子數位娛樂也會增加占比。台灣三井不動產近五年來加速在台布局，從首家林口outlet開幕以來，每年創造逾千萬人次與年營業額70億元，前年底開幕台中港outlet開幕，一年來客數逾800萬人次，去年營業額亦超標達53億元，今年受到疫情衝擊，尤其是占營收約5-6%的觀光客人次與營收均衝擊到2～4月營收，下町一朗指出，所幸自5月起隨著台灣疫情趨緩，5、6月兩店業績均超過去年同期，上半年整體雖有衰退，但下半年有望追平。
東森國際發現金股利1元 自然美寵物雲投資效益逐漸顯現
東森國際今（29）日召開股東會，除承認公告營收31.29億元財務數字外，會中也宣布配發現金股利1 元，自然美、東森寵物雲、東森購物等今年持續投資明年將可以看到營收效益表現。東森國際2019年合併財報營業收入31.29億元、營業毛利9.42億元、營業淨損0.24億元、營業外淨收入3.84億元，稅後淨利3.76億元、稅後淨利3.91億元，每股盈餘（EPS）0.7元。從各項事業部營收表現來看，倉儲事業部占比41％最高、其次為媒體事業部占比36％、貿易占事業部占比19％、其他占比4％。東森國際董事長廖尚文表示，去年國際經濟情勢受到美陸貿易戰、地緣政治風險升溫、新興市場經濟不振，成長動力弱化，全球經濟成長率僅2.54％。散裝航運市場受限國際市場內需量能不足，市況持續低迷、運價不如預期，去年為停止航運營運虧損，提前終止合約退出航運市場。東森得易購在2019年因董事會全面改選董監事，東森國際喪失了對公司控制力，導致貿易事業部營收較去年大幅減少，寵物事業在東森新聞雲寵物雲粉絲團支持下，具備流量廣告價值，也將線上媒體價值延伸到線下實體，成立東森寵物雲門市，在全台15個縣市中共有92家門市，成為國內最大線下寵物通路，今年拓展至120家。廖尚文表示，目前不少事業都是投資期。東森寵物雲的發展策略為整合高度碎片化的寵物零售市場、北捷廣告也會持續標下、自然美透過東購會員導客效果不錯，業績占比達6成。東森新聞雲目前仍在虧損，預計明年可以損益兩平。自然美店家數量台灣目前200多家、大陸800多家，台灣直營店由3家增加到9家，由於台灣市場成長比大陸快，預估台灣營收站比將持續換拉高，未來台灣大陸各占一半。東森國際目前持股東森購物25.46％，1至6月EPS已經5元，預估全年EPS至少12元，看好明天購物事業獲利表現。