東元大股東
」 黃育仁 黃茂雄 邱純枝 東元 焦佑倫
東元改選掀戰2／大股東打出「股權實力」牌：給他1席 黃育仁不畏戰提名8席
三年前東元電機（1504）父子經營權大戰，上演18席搶11席超額競選，在大股東扮和事佬下，黃茂雄與兒子黃育仁雙雙退出董事會，黃育仁擔任董事長的菱光科技（8249）去年也陸續減持東元股票，豈料今年東元改選，持股2.47％的菱光一口氣提名8席，使得看似平息的經營權大戰，再起煙硝。據CTWANT調查，今年的東元改選，寶佳、華新與黃茂雄會長陣營的大股東一派已有共識，定調為「股權實力戰」，而非三年前的「父子之戰」，外傳曾透過居中溝通的寶佳代表，傳遞訊息給黃育仁，建議在新一屆董事會為1席席次，但這一提案，未獲黃育仁接受。非但如此，黃育仁當家的菱光，無視對東元持股從三年前的3.62％出脫剩2.4％，今年「高額提名」8名董事候選人名單，比三年前的7席還要多一席。對於「傳話給一席」可能引爆菱光大動作「提名8席董事候選人」一事，大股東寶佳回應CTWANT說，「沒有聽說過此事」；菱光則表示，「對於東元經營權任何問題，皆婉拒採訪」雙方陣營對此皆無進一步說法。一名消息人士告訴CTWANT記者，「大股東們有共識『噤聲』，從三年前選後迄今，東元一切都回歸於公司治理，公司僅談營運，維持低調，不透過他人私下放話，避免無謂事端，拒絕口水戰。」三年前，東元改選父子經營權大戰開打時，兩派各自表述，按鈴控告，過招激烈，傷和氣也傷形象，選後迄今，包括寶佳集團創辦人林陳海、華新麗華董座焦佑倫、東元會長黃茂雄與黃育仁父子檔，對外只談公事不提私領域。東元電機2024年5月董事全面改選，菱光科技提名了8席董事候選人，董事長黃育仁對此表示，「我們也齊心希望東元公司有最好的發展。」（圖／報系資料）這段和諧期間，黃茂雄、黃育仁先後在2021年10月、12月退出董事會，法人董事一職改派代表；此外，菱光在2021年3月的東元持股達3.62％，隔年5月董事會通過處分東元一案，同年6月起至去年7月，共三次出脫東元持股至2.4％。CTWANT調查，寶佳、華新等大股東們因而取得共識，今年東元董監改選，將按兵不動，不輕啟委託書徵求大戰，朝向大股東「股權實力戰」，也就是依股權占比做為董監改選依據。依公開資訊觀測站，到去年3月底，東元本屆董監事持股及席位，寶佳集團（包括寶佳資產管理、嘉源與合遠國際投資等）持股26.15％及二席董事一席獨董，華新麗華持股10.81％及1席獨董，黃茂雄派持股約2.75％，取2席董2獨董；菱光黃育仁派持股2.87％，共取3席董事。「三年前，黃育仁除了在菱光對東元的持股，加上對外公開徵求股東委託書，一舉拿到三席董事；如今，菱光持股減至2.4％，今年恐有變數，以現況來看，應該至少有一席。」熟稔公司經營權人士分析說，而華新麗華、寶佳與黃茂雄會長的提名董事候選人選，則可能各占5席、3席、3席。不過，就東元大股東的「股權實力戰」說法，黃育仁另有盤算，他執意1％大股東也要「高額」提名。CTWANT記者詢問黃育仁提名規劃一事，菱光回覆說，「最主要是要保障菱光公司的股東權益，以及正常行使東元公司的股東權利」「我們也齊心希望東元公司有最好的發展。」一旦東元董事會循慣例「足額提名」，兩方陣營加總就是19人搶11席，戰況空前，是否會上演委託書大戰，或是大股東們在3月25日停止過戶日前，持續買進增加火力，有待觀察。
東元會長黃茂雄1／和兒子黃育仁用美食和解 繼承者的條件大公開
春節過後，一位東元（1504）重臣告訴CTWANT記者，「會長（黃茂雄）家今年的年夜飯，擺上關係企業知名宮廷菜品牌『餡老滿』」，美食香氣中，父子已不再有僵局，他透露，父子倆相當珍惜親情、不時相聚用餐，一年多前的東元經營權之爭，已事過境遷。本土老牌機電大廠東元電機，2021年驚爆黃茂雄與兒子黃育仁經營權之爭。這年東元董監事改選，54歲的黃育仁眼見東元貴為全球第三大、台灣第一大馬達供應商，在電動車產業崛起中，表現不及同業，三月憤而請辭，決定自行參選，在東元創辦家族及阿嬤林明穱支持下，最後11席董事僅取得3席，原董事長邱純枝連任。改選結果，看似黃育仁敗陣，其實沒有贏家，已辭去東元董事長職務的黃茂雄2021年10月更辭去東元董事，黃育仁則繼續擔任東元子公司菱光（8249）、東友（5438）董事長。這動盪平靜後，黃茂雄喊話「歡迎黃育仁回家」，黃育仁去年受訪時也曾提，「父親還是父親，我還是會回家。」東元開發南港軟體園區頗為成功。（圖／翻攝東元臉書）這場在全台上演的父子經營權最終和解落幕，東元人鬆了一口氣。「會長原本希望兒子接班、很著急！」內部人士透露，黃茂雄依照自己的成長經驗，安排長子黃育仁先後在台灣念美國學校、留學日本及美國，黃育仁也不負期望完成學業，甚至拋開「少爺」身分、到晶圓代工大廠聯電（2303）任職，親上產線調校晶圓製程。黃育仁22年前進入東元集團，先入東友科技，進而接掌菱光及聯昌電子等三家公司董事長，然擔任東元集團資訊電子群執行長的黃育仁，近年漸漸不願參加會議。「會長自己就是工作狂，在位時治軍嚴明、標準很高，在東元內部高層會議，無論男女，只要是沒有達到要求，他一律不假辭色『罵下去，不是髒話但很大聲』，對唯一在東元的兒子也不例外。」知情人士說，「這讓大兒子面子掛不住，曾在摩斯漢堡上班的二兒子黃尚仁已因此遠赴國外。」2021年間發生父子經營權之爭，黃茂雄與東元大股東林陳海、周守訓、周佑倫碰頭聚餐，父子關係和諧是席間共識。（圖／CTWANT資料照）「目前會長的兩個兒子，一個（次子黃尚仁）在美國傳教，問他什麼時候回來，他回答『要看上帝的意思』；另一個都不來開會。現在只剩女兒（黃尚莉）在企業裡做事。」這位人士憶起黃家父子公開互戰，仍心有餘悸，黃育仁表明：「要回去可以，會長要完全退休。」黃茂雄開出的東元集團接班人條件，就是：「從基層做起、要經過訓練、跟幹部磨合」。而他自己正是如此，雖貴為東元集團創辦家族之一的駙馬，也是在集團中歷練20年後才升任總經理、董事長、會長。其實黃茂雄家境也非一般，父親從事台灣出口日本的香蕉生意，黃茂雄在日本慶應大學讀法學院時，曾到傳統市場搬香蕉、賣香蕉，「他身上有著日式教育的嚴謹、台式吃苦耐勞。」知情人士表示，「否則東元的創辦人有5個、各自也都有後代，怎麼最後大位會落到他頭上。」在東元父子鬥中，最令東元人不捨的就是被抹黑的東元董事長邱純枝。其實邱純枝已婚、先生是住在台灣的香港人，「儘管在遭攻擊最激烈的時候，兩人還是感情很好，會一起出門吃飯。」東元內部人士指出：「在公司，如果有人發生感情不清不楚的事，絕對被冷凍起來。」東元董事長邱純枝經過東元體系嚴格訓練，但一度被抹黑，令員工不捨。（圖／CTWANT資料照）
新南向搶鎳戰2／承繼父執精神謀定而後動 焦佑倫領老企業華麗變身
華新麗華本就是國內不銹鋼領頭羊之一，但處在傳統產業中的傳統產業要轉型，並非易事。華新麗華1966年成立時，是以生產電線電纜為主，1993年進軍不鏽鋼，如今還有了鎳礦搖身為電動車電池概念股，切入有利的賽道，「全因領頭的焦佑倫略帶『衝』的個性！」一位熟悉華新集團的產業人士對CTWANT記者說。對於華新麗華近年來並不以擴廠為訴求，而是在新能源領域的頻繁動作，「做生意就是這樣，畢竟有實力也要有運氣，有時候運氣來了，連城牆都檔不住！」一位不銹鋼業者觀察。運氣敲門時，焦佑倫都作好準備，「我工作40年以來，從沒像這3年大環境的變化」，每一年都有新的議題要面對，「但即便如此，今年仍然還會有不錯的一年，對前景審慎樂觀。」華新麗華從電線電纜起家，目前共有包括不銹鋼、商貿地產及資源事業等四大事業群。（圖／華新麗華官網）1956年12月出生的焦佑倫，是華新麗華集團創辦人「焦師傅」焦廷標的次子。焦廷標小學只念四年，跟著人一路到上海及台灣，44歲才獨當一面，從新莊「一畝三分地」的電線工廠開始做起，創辦華新電線電纜公司。1986年，54歲的焦廷標因長期肝病而一度卸下董事長職位，並由兒子們接手企業，但又在10多年後回任。1992年，年近70歲的焦廷標展開中國投資佈局，於上海與江陰設立電力電纜廠與鋼纜廠。最後在73歲時二度卸任。1998年為了平衡接班，便以總市值作為基準，加上各兄弟的專長，華新麗華原本由長子焦佑鈞接班，後來焦佑鈞轉為接手華邦電，華新麗華改由焦佑倫掌管，三子焦佑衡負責華科事業群，四子焦佑麒則以瀚宇彩晶為主。焦廷標2018年過世時，集團市值上看3600億元。焦佑倫從1986年接任副董事長兼總經理開始，已經超過30年的時間，他謹守著父親經營哲學，「就是一定要懂，才去做；不熟悉的你就不能去做。」華新麗華身為東元大股東，在先前東元父子經營權爭奪戰，焦佑倫也直接點明公司治理的重要性。（圖／李宗明攝）面對景氣變動翻臉如翻書，加上不鏽鋼產業因原物料受制於人的困境，焦佑倫亟思「轉型」。連鋼鐵龍頭廠中鋼（2002）董事長翁朝棟都曾坦言，鋼鐵產業是景氣循環，因此要往高附加價值領域發展，降低景氣波動的影響。事實上，華新麗華在焦佑倫領軍下，近年產業定位上採「美而精」，包括不鏽鋼、原物料、房地產及電線電纜等領域，尤其對於能源應用已經進入一個新時代，華新麗華自然也以此為發展中心。今年5月華新麗華股東會上，就與中國青山控股合作，焦佑倫解釋，「這對公司是很重要的里程碑，因為這代表公司不只生產產品，而是將產業鏈往上延伸到原物料。特別是鎳在儲能材料很重要，也對公司在綠能產業發展有很大幫助。」產業人士直言，不鏽鋼產業是已經是焦佑倫再熟悉不過的領域，向上掌握原物料，從產業的角度來看，也很符合台廠垂直布局、降低成本波動的基本策略。在焦佑倫的轉型策略下，去年繳出獲利146億元，創歷史新高的漂亮成績單，「過去華新營運會隨著景氣循環，一年好、一年壞、三年普普通通，但未來我們公司要開始走向穩定的發展。」這位仍衝勁十足的二代少主，令14萬小股東充滿期待。焦佑倫在今年股東會上明確指出，將在鎳相關的資源事業、海底電纜及綠能發展上多箭齊發，再拚營運高峰。（圖／華新麗華提供）
專訪東元邱純枝：黃育仁真實面目慢慢被看到 寶佳華新鼓勵邱「一定要撐下去」
東元（1504）董事長邱純枝今天親赴北檢追訴前常務董事、菱光（8249）董事長黃育仁的毀謗，本刊專訪到邱純枝過程中她一度哽咽地無法話語，邱母也對女兒遭到汙衊感到不捨與氣憤，東元大股東寶佳林家、華新焦家更是對邱純枝說「一定要撐下去」。以下是Ctwant《周刊王》專訪東元董事長邱純枝內容，以問答方式真實呈現。Q1、關於黃育仁在私領域部分的指控，請問您和家人目前感受到的壓力跟委屈有哪些？您的先生跟小孩有給您什麼樣的Feedback？邱純枝答：家裡對我的清白是百分之百的信心。昨天下午接到家人的鼓勵Line，要我小心，這樣的人身攻擊太可惡了，還對周遭人波了髒水，毁滅性的攻擊，明箭易躲、暗箭難防，提醒我要好好保護自己。今天早上我和母親通話，她非常氣憤，（停頓數十秒，哽咽地愈說愈難以說出口，有哭泣聲），對一輩子清清白白過生活的我和家人來說，面對這樣的指控，不僅傷害到我個人，對我的家人我也是非常感覺到抱歉。（再次哽咽地說不出話語）昨天第一時間，先生和小孩他們也傳來訊息，支持提告，要奮戰到底、還我個人清白名譽，更因對我的精神上有很大的損害，不僅要對黃育仁追加毀謗告訴，還包括精神賠償。Q2、在兩性平權的職場上，您會覺得這是一種霸凌跟騷擾嗎？邱純枝答：這就是一個很明顯的職場上的霸凌跟騷擾。八點檔的文字用法，竟然用在企業上的經營，而且還是上市企業公司。其實已經構成嚴重的騷擾。對於一個女性的專業經理人而言，大家辛辛苦苦的工作，如果有一些成就，就要被冠上所謂壞女人利用不當的手法，得到今天的位子，這對全天下的女性而言，這都是需要被譴責的。Q3、過去您跟黃育仁共事身為同事的過程中，有感受他的敵意跟不尊重嗎？如今黃育仁卻是以母親的話語，來對您做一些指控，沒有拿出證據，影響您的名聲，您會不會覺得遭受到許多不平等的待遇？反而忽略您專業的部分。邱純枝答：這件事情根本就是無關專業，這些都是黃育仁很多無中生有的妄想，跟揣測。我在過去跟黃育仁在公司接觸互動的相處過程當中，一向是公事公辦，所以即使有得罪的地方，不曾在工作的過程中，看到過像現在完全是脫軌的言行。所以我看到黃育仁現在的言語，非常的驚訝，我與他向來在公司事項上面，相敬如賓，他對公司的事物向來不是特別的關心，在公事上有沒有看到他的投入。言語上，他一貫保持謙謙君子的樣子，在最近幾次線上的公開發言或者是記者會來看，他真實的面目，是慢慢地被我們看到了。這是我們過去20幾年來，不曾看過的面目。Q4、您跟東元會長黃茂雄的夫人有什麼互動過嗎？黃夫人有說過對您的印象有哪些，您印象中的黃夫人是什麼樣的人？邱純枝答：我印象中的黃太太，經常默默地在哼著歌，感覺像是自娛娛人的人。黃夫人跟我之間，過去20幾年來的對話非常少，少數幾次的對話裡面，都可以感受到，她表達是肯定。我要特別提到，在這20幾年的時間裡，我的父母跟我一起在樂雅樂餐廳用餐，大概遇過黃太太兩三次，只要每次遇到黃太太，她對父母非常的感謝，感謝他們的女兒對公司的貢獻，一再肯定是一個優秀的幹部，所以我不知道為什麼最後，會落得黃先生口裡所謂ＸＸＸ的稱號。Q5、您在東元24多年來，您是如何跟東元阿嬤？會長黃茂雄等的相處，除了在公事部分之外，你有參與黃家什麼的家庭生活嗎？邱純枝答：我不曾去過黃會長現在的居所，他的陽明山的住所，在我還是財務處長的時候，曾經跟總經理週末拜訪過一次，討論公事，除此之外，我沒有踏入過黃會長家裡一步。黃會長的家庭活動，我有接到邀請去參加阿嬤的一百歲壽宴，我也曾經參加過黃會長的60歲、70歲的壽宴，如此而已，他們家族聚會，我從來也沒有參加過。Q6、如今被捲入黃家父子之爭，您會不會覺得很無辜及無奈？會不會覺得東元還是值得您付出的大家庭嗎？還是您會想要不如歸去？您有沒有收到東元寶佳、華新等大股東、東元集團同事給您的支持跟關懷？邱純枝答：我想是的，我在東元工作，我一直就是為東元電機股份有限公司工作，我不是為黃家人工作，所以他們這樣子把公司混為一談的這件事情，我覺得非常的遺憾。東元值不值得我守護，我已經在這裡工作20幾年，我辛辛苦苦的耕耘，我希望東元會越來越好，東元是一個值得我守護的地方，特別強調，我不是為任何一個家族在工作。至於東元的大股東們，他們對這樣的事情都瞭然於心，也不斷地鼓勵我，一定要撐下去。
父子大亂鬥3／希望再歷練一下！東元大股東建議當總經理 黃育仁不領情「脫隊」
黃茂雄、林陳海與焦佑倫三大股東密會結束後三個小時，東元出奇不意地對外公布「林陳海、焦佑倫、黃茂雄」三人同框照片，並發表一分聲明，再次對東元七萬六千多名股東宣示，「會以廣大股東最大利益」為前提，同意支持現有經營團隊繼續耕耘，並向股東強調「不為外界的是非紛擾所動搖，團結一致來支持公司推舉的候選人」，公開合體拉票，支持董事會提名的十一位董事候選人。據悉，出席這場密會的周守訓在東元改選一役中，讓寶佳從市場派轉而與公司派合作，扮演穿針引線聯繫溝通三位大股東及黃育仁的角色。在今年3月9日三方正式結盟後，「大家擬定的新經營團隊，寶佳推薦由邱純枝續任董事長、黃育仁擔綱總經理。」知情人士透露，黃育仁陣營則提出七名候選人，兩派形成超額競選。為了防禦市場派寶佳的攻勢，東元與華新麗華換股結盟，後來演變為三方合作。（圖／東元提供）「雖然黃育仁已是東元集團子公司東友與菱光的董事長，可是當過東元電機董事長的黃茂雄與現任董座邱純枝，也是歷練過總經理再升上來的，希望黃育仁可以循此模式做做看。」該人士解釋。但3月18日黃育仁竟宣布「東元集團目前的經營路線，將難以面對未來的挑戰。只好痛下決定，即日起請辭東元電機常務董事，及資訊電子事業群執行長職務，同時也將不再接受董事會的董事提名。」從兒時求學到進入東元，都在父親安排拉拔下的黃育仁，自行「脫隊參選」，點燃東元經營權大戰引信，公開與父親對決。獲交通部核定為電動巴士示範業者的華德動能，日前出品的電動大客車即是採用東元設計製造的馬達。（圖／王永泰攝）
小股東問黃育仁2／你帶的菱光怎麼了？13年換了9位總經理 研發主管變了5個
檢視東元前常務董事、菱光科技董事長黃育仁經營公司的績效之外，他所帶領的經營團隊也是分析他經營能力的一個指標。以這次提名黃育仁參選東元董事的菱光科技為例，總經理辭職或是調整職務、代理總座者達9人，令小股東憂心為何菱光主管更換的頻率如此頻繁。黃育仁2007年執掌東元集團資訊電子事業群執行長，並陸續接下菱光、東友和聯昌（已於今年3月19日辭任）的董事長。黃育仁於2007年9月，從前菱光董事長、現任東元電機總經理連昭志手中，接下董事長一職至今快14年，這段期間總經理辭職、調整職務者達9人，研發主管類的有5人（包含兼任者）等的變動。黃育仁接掌菱光董事長4個多月時，首位辭職離去的總經理即是徐秀蘭，她旋即重返中美晶並出任總經理，目前為中美晶和環球晶董事長。菱光科技於2017~2020年的人事異動情況。黃育仁於2007年9月接掌菱光科技董事長，2008~2015年期間，多名高階主管辭職。黃育仁如同外界對他的印象一樣，很勇於嘗試創新。他過去除了擔任東元常董和三家集團公司董事長外，在2007年，就接掌東元集團資訊電子事業群的執行長。他上任最令媒體矚目和報導的，即2007年8月主導東元與歌林、新泰輝煌（Syntax Brillian Corporation，SBC，品牌為Olevia）合作，搶進美國液晶電視市場創舉。當時該合作案記者會中，黃育仁難得在媒體鏡頭前露面，被媒體形容酷似明星王力宏般帥氣、謙恭有禮，並且使競爭長達30多年的東元、歌林兩大家電業者，在第三代手中大和解，立下台灣家電業跨品牌合作的里程碑。東元投入2000萬美元，拿下新泰輝煌約3.26%股權後，未料，二個月新泰輝煌就風雲變色，2007年10月新泰輝煌爆出裁員、組織重整、財報難產、破產重整等負面消息，隔年7月還慘遭下市，東元投資失利吞下逾6億元虧損。東元電機出席今年的智慧城市展活動。（圖∕東元提供）如今黃育仁「脫隊」參選東元董事，並劍指「現在東元轉投資太複雜，沒有專注本業，應該要照財務、策略和互補性原則調整東元轉投資」。東元內部對於黃育仁批評「東元轉投資複雜」，傳出不同看法。東元內部指出，多角化經營才能在市場景氣循環時，能互相調解、互補，對公司產生綜效，「不會發生只專注一個本業，遭逢市場變化時無力應對，就算那時再想辦法創新改革，可能都已來不及。」「況且公司在轉型、發展新能源、電動車和自動化、智能化的發展，如報導都一一在做。他說東元沒在做或是做的不對，這些論點不管選舉結果如何，都可以回到公司董事會上討論，一切回歸公司治理正軌。」東元內部如此透露心聲。左起為東元大股東寶佳集團創辦人林陳海、周守訓、華新董事長焦佑倫、東元會長黃茂雄。（圖／黃威彬攝）4月16日，東元會長黃茂雄、華新麗華焦佑倫、寶佳創辦人林陳海三大股東，首度會面並再次發表聯合聲明，呼籲支持讓公司「穩定獲利」、「穩步創新」的經營團隊，而黃育仁則舉著積極改革創新的大旗，並上館長直播說要打倒老爸為止。哪一方能真正做到承諾，為東元和廣大股東創造最大利益，還是得由股東們客觀仔細分析，做出心中認為最佳的決定。